Donne Del Distretto E Bambini Di Ilula Decollano Le Prime Opportunità Mensile Del Distret to Rotary 2110 a Gosto 2020 Governatore Alfio Di Costa
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Mensile del Distretto Rotary 2110 - Sicilia e Malta AGOSTO 2020 DONNE DEL DISTRETTO E BAMBINI DI ILULA DECOLLANO LE PRIME OPPORTUNITÀ MENSILE DEL DISTRETTO ROTARY 2110 ASTO GO 2020 GOVERNATORE ALFIO DI COSTA SOMMARIO 3 LETTERA DEL GOVERNATORE 7 MESSAGGIO DEL PRESIDENTE 11 PREMIO NIKE 24 AMBIENTE 31 PRIMO CORSO BLSD 33 PREMIO ECCELLENZA 35 ROTARY FOUNDATION 39 SCAMBIO GIOVANI 46 CLUB 54 VISITE DEL GOVERNATORE Rotary 2110 Magazine Periodico mensile del Distretto Rotary 2110 Sicilia e Malta Direttore responsabile: Alfio Di Costa Delegato stampa rotariana e direttore del Magazine: Pietro Maenza Progetto grafico e editing:Giampiero Maenza Impaginazione: Maria Dell'Utri Redazione: [email protected] Rotary 2110 Magazine - Reg. n°1087/19 del 05/07/2019, Tribunale di Caltanissetta 2 • Giugno 2020 LETTERA DEL GOVERNATORE L’incremento e il consolidamento dell’Effettivo ne è, indubbiamente, il primo presupposto e va perseguito con convin- cimento, accrescendo il nostro impegno a favore dei programmi, internazionali, distrettuali e di club, in modo dinamico e aperto, al fine di incentivare l’impatto nella Comunità e rendere attrattivo il Rotary per i Leader di oggi e di domani con la coopta- zione di nuovi soci nelle nostre meraviglio- se comunità del territorio: i nostri club. Vi chiedo una membership memorabile che può essere fatta soltanto guardando con molta attenzione alla “Forza delle Donne” ed ai giovani Leader. Non c’è una età giusta per essere Rotariani in quanto si è leader a ALFIO DI COSTA 25 come a 85 anni. Sappiamo adeguarci al mondo che cambia con fiducia pensando Amiche e amici carissimi, ad un incremento organico e sostenibile. nel calendario rotariano il mese di ago- Ogni club dovrebbe dotarsi di un pro- sto è riservato alle riflessioni sul tema gramma, annuale e pluriennale, di svilup- dell’Effettivo, che evoca una delle priorità po dell’Effettivo che tenga conto, in egual strategiche del Rotary International, ov- misura, sia il mantenimento dei soci sia le vero “Migliorare l’impatto attraverso l’e- nuove cooptazioni: un club che è vigoroso spansione dell’effettivo: una opportunità e che è in movimento, consolidato nel suo ed priorità per tutti noi” attraverso alcune territorio, che sia la differenza per la comu- risorse diventate, per ciascuno di noi, ine- nità in cui si opera, sarà in grado di affa- ludibili: valutare il tuo club, coinvolgere i scinare nuovi soci. Adesso, come rotariani, soci esistenti, creare opportunità con i po- abbiamo più elasticità per stabilire come tenziali soci, prestare attenzione ai poten- riunirci, come operare insieme e come mi- ziali leader per la cooptazione, fare sentire gliorarci e anche ciò, per molti, rappresen- i nuovi soci parte integrante del club, chie- ta un impulso per diversificare l’Effettivo dersi come dovrebbe essere il club fra cin- del club, con più donne e più giovani. que anni. Ricordiamoci che la crescita dell’Effet- Il Rotary si basa sui soci, vive attraver- tivo del Club di cui ciascuno fa parte e di so i club, fa affidamento sulla capacità di questo Distretto Rotary si unisce inscindi- aggregare i leader delle comunità locali: bilmente alla testimonianza tangibile dei donne e uomini con la determinazione e valori dell’Amicizia e dei principi Etici che le competenze di essere la differenza at- accompagnano l’azione delle donne e de- traverso la loro Amicizia ed il loro service, gli uomini, dei giovani leader delle nostre non solo nelle comunità ove operano ma comunità. anche nel mondo. L’obiettivo indicato dal Presidente è di assicurare che il Rotary Nel Distretto 2110, i soci sono circa come opportunità più importante, riman- 3600, con 96 Club Rotary, 60 Club Rotaract ga l’organizzazione umanitaria più impor- e 25 Club Interact. Il nostro obiettivo, quel- tante al mondo. lo per il quale vi chiedo di impegnarvi, è la 3 • Distretto LETTERA DEL GOVERNATORE crescita dell’Effettivo, con l’individuazione contesto sociale che muta rapidamente, di nuovi soci per confermare la nostra Sto- talvolta troppo velocemente, riuscendo, ria, unica e incomparabile, di primo Club così, a rafforzare e rendere moderni e ap- Service sul pianeta. petibili i suoi cardini costitutivi del servi- ce. Il mondo cambia ed il Rotary cambia e La grandezza, l’unicità, l’irripetibilità del- cambierà. la Storia del Rotary dimora nella sua carat- terizzante specificità di sapersi adattare, Buon lavoro e buona estate. rinnovare, crescere, in modo deciso, in un 4 • Agosto 2020 GOVERNOR’S LETTER The increase and consolidation of the Membership is undoubtedly the first condi- tion and must be pursued with conviction, increasing our commitment to programs, international, district and club, in a dynam- ic and open way, in order to stimulate the impact in the community and make Rotary attractive to the leaders of today and tomor- row with the co-optation of new members in our wonderful local communities: our clubs. I ask you for a memorable membership that can only be made by looking very carefully at the “Strength of Women” and young leaders. There is no right age to be a Rotarian as one is a leader at 25 as at 85. We know how to adapt to the world that changes with confi- dence by thinking of an organic and sustain- ALFIO DI COSTA able increase. Dear friends, Each club should have an annual and multi-year program for the development of in the Rotarian calendar the month of Au- the membership that takes into account, in gust is reserved for reflections on the theme equal measure, both the maintenance of of the Membership, which evokes one of the the members and the new co-options: a club strategic priorities of Rotary International, that is vigorous and that is on the move, con- namely “Improving the impact through the solidated in its territory, which is the differ- expansion of the membership: an opportu- ence for the community in which it operates, nity and priority for all of us “through some will be able to fascinate new members. Now, resources that have become, for each of us, as Rotarians, we have more elasticity to es- inevitable: evaluate your club, involve exist- tablish how to get together, how to work to- ing members, create opportunities with po- gether and how to improve ourselves, and tential members, pay attention to potential this too, for many, represents an impetus to leaders for co-opting, make new members diversify the club’s membership, with more feel an integral part of club, ask what the women and younger people. club should look like in five years. Membership of the Club to which each is a Rotary is based on members, lives through member and of this Rotary District is insep- clubs, relies on the ability to aggregate the arably united with the tangible testimony of leaders of local communities: women and the values of Friendship and the Ethical prin- men with the determination and skills to be ciples that accompany the action of women the difference through their friendship and and men, of the young leaders of our com- their service, not only in the communities munities. where they operate but also in the world. The objective indicated by the President is In District 2110, there are approximately to ensure that Rotary as the most important 3600 members, with 96 Rotary Clubs, 60 Ro- opportunity remains the most important hu- taract Clubs and 25 Interact Clubs. Our goal, manitarian organization in the world. the one for which I ask you to commit your- self, is the growth of the Membership, with 5 • Distretto GOVERNOR’S LETTER the identification of new members to con- thus succeeding in strengthening and mak- firm our history, unique and incomparable, ing its cornerstones of the service. The world of the first Club Service on the planet. changes and Rotary changes and will change. Good job and good summer. The greatness, the unrepeatability of the History of Rotary dwells in its characteristic specificity of knowing how to adapt, renew, grow, in a decisive way, in a social context that changes rapidly, sometimes too quickly, 6 • Agosto 2020 MESSAggIO DEL PRESIDENTE con il telefono cellulare, al computer. Il Rotary offre la possibilità di connettersi a tutti coloro che vogliono farlo, in ogni mo- mento, e lo continuerà a fare. C’è qualcuno, anzi, che mi ha detto che con questo mix di incontri online e di per- sona, il Rotary adesso gli piace ancor più di prima! Come possiamo mettere a frutto questa spinta, e cogliere l’opportunità di abbracciare il cambiamento, in modo che il Rotary continui a prosperare? Per me, è cruciale sostenere i nuovi tipi di club. Non sono più semplici esperimenti ma una vera e propria parte del Rotary. In aggiunta ai club tradizionali, abbiamo gli e-club, i Rotaract club, club dedicati a una causa specifica e Passport club. Tutti quan- HOLGER KNAACK ti aiutano a rendere il Rotary più inclusivo, più flessibile e più attraente ai nuovi soci. Agosto 2020 Visitate questi club, scambiate idee e cre- L’anno 2020 ci ha portato cambiamenti ate partnership con loro, e promuoveteli monumentali, tra cui una pandemia e rin- l’un l’altro e nelle nostre comunità. novate richieste di giustizia sociale. Questo Siamo tutti d’accordo che bisogna far ci ha ricordato che viviamo in un mondo crescere il Rotary, ma a volte possiamo che cambia costantemente e che il Rotary lasciarci prendere dai numeri e perdere è un riflesso di questo mondo. di vista il quadro generale. Dopotutto, un Dobbiamo essere pronti ad ascoltare aumento dell’effettivo non ha senso se e adattarci, sempre attingendo al nucleo l’anno dopo i nuovi soci lasciano i nostri club.