DOCSLIB.ORG

GIZC” Rapport Final De L'action 2: „Opérations Pilotes”

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
GIZC” Rapport Final De L'action 2: „Opérations Pilotes” آﺘﺎﺑﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﺪى وزارة اﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﻤﻌﺎدن اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie, des Mines, de l'Eau et de Royaume du Maroc و اﻟﻤﺎء واﻟﺒﻴﺌﺔ، اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻤﺎء واﻟﺒﻴﺌﺔ l’Environnement chargé de l’Eau et de l’Environnement ﻗﻄﺎع اﻟﺒﻴﺌﺔ Département de l’Environnement Programme d’Aménagement Côtier du Rif central (PAC-Maroc) Activité thématique „GIZC” Rapport final de l'action 2: „Opérations pilotes” Note Le présent rapport a été rédigé par Mme Maria SNOUSSI, chef de projet national du PAC du Rif central. Le rapport est basé sur les résultats du travail de l'ensemble des consultants nationaux du PAC (MM. Abdelaziz ADIDI, Hocein BAZAIRI, Saïd BENHISSOUNE, Lahsen AIT BRAHIM, Rachid EL BAYAD, El Arbi ER BATI, Abdou KHOUAKHI, Mohamed MENIOUI, Driss NACHITE, Houssine NIBANI, Larbi SBAI et Nasser Edine ZINE) et des consultants internationaux (MM. Sami BEN HAJ, Jacques DENIS, Gunter ENGLISCH, Atef OUERGHI et Alessio SATTA). La rédaction du rapport a été coordonnée par le Secrétariat d'Etat chargé de l'Eau et de l'Environnement / Direction de la Surveillance et de la Prévention des Risques (SEEE/DSPR) et le Centre d'Activités Régionales pour le Programme d'Actions Prioritaires (CAR/PAP) du Plan d'Action pour la Méditerranée (PAM) du PNUE. Sommaire Liste des figures...........................................................................................................................................................ii Liste des tableaux........................................................................................................................................................ii Liste des photos ...........................................................................................................................................................ii Remerciements ...........................................................................................................................................................iii 1. Introduction ........................................................................................................................................................ 1 2. Stratégie adoptée pour les Opérations Pilotes.................................................................................................. 2 2.1 Justification des opérations pilotes............................................................................................................... 2 2.2 Critères de choix des 2 sites......................................................................................................................... 3 2.3 Contacts et déroulement............................................................................................................................... 4 2.4 La démarche participative............................................................................................................................ 4 2.5 Gouvernance et politique de gestion ............................................................................................................ 6 3. Action pilote Jebha ............................................................................................................................................. 9 3.1 État des lieux................................................................................................................................................ 9 3.2 Diagnostic: Approche AFOM.................................................................................................................... 28 3.3 Stratégie d’action ....................................................................................................................................... 29 3.4 Plan d’actions............................................................................................................................................. 34 4. Action pilote Souani.......................................................................................................................................... 42 4.1 Etat des lieux.............................................................................................................................................. 42 4.2 Diagnostic: Analyse AFOM....................................................................................................................... 50 4.3 Stratégie d’action ....................................................................................................................................... 51 4.4 Plan d’actions............................................................................................................................................. 60 5. Conclusion......................................................................................................................................................... 65 5.1 Bilan et bénéfices potentiels apportés par les actions pilotes du PAC ....................................................... 65 5.2 Recommandations en termes de reproductibilité ....................................................................................... 66 Références.................................................................................................................................................................. 68 Annexe 1: Comité local de suivi de l’OP Jebha (M’tioua)..................................................................................... 69 Annexe 2: Comité local de suivi de l’OP Souani..................................................................................................... 70 Annexe 3: Quelques photos de l’OP Jebha ............................................................................................................. 72 i Liste des figures Figure 1: Localisation des deux sites des opérations pilotes dans la zone du PAC.................................................. 3 Figure 2: Organisation du cycle de l’approche participative.................................................................................... 5 Figure 3: Situation des secteurs prospectés dans la zone du PAC et détail de la zone aux alentours du Cirque de Jebha................................................................................................................................................... 13 Figure 4: Cartographie des principaux paysages sous-marins observés dans le Cirque de Jebha et zones limitrophes .............................................................................................................................................. 14 Figure 5: Evolution de la population du centre de Jebha........................................................................................ 17 Figure 6: Plan d’aménagement de Jebha ................................................................................................................ 20 Figure 7: Limites de la réserve biologique de Jebha proposée à l’issue de cette étude .......................................... 40 Figure 8: Carte de répartition des risques naturels dans la province d’Al Hoceïma...............................................45 Figure 9: Répartition des logements par type......................................................................................................... 47 Figure 10: Aït Youcef Ou Ali: Répartition de la population active par branche ...................................................... 49 Liste des tableaux Tableau 1: Composantes de l’approche participative en fonction des objectifs poursuivis lors des différentes phases des actions pilotes.......................................................................................................................... 6 Tableau 2: Habitats sensibles de Méditerranée observés dans le Cirque de Jebha et alentours................................ 15 Tableau 3: Espèces d’intérêt pour la conservation en Méditerranée observées dans région de Jebha...................... 16 Tableau 4: Évolution de la population du centre de Jebha........................................................................................ 17 Tableau 5: Répartition de l’habitat par type selon le RGPH 2004............................................................................ 18 Tableau 6: Répartition de l’habitat à Jebha par année de construction ..................................................................... 18 Tableau 7: Superficies des infrastructures dans l’unité d’aménagement de Chafchaoun 19 Tableau 8: Indicateurs de pauvreté ........................................................................................................................... 20 Tableau 9: Répartition (en %) de la population active par branche d’activité économique dans la commune de Mtioua et comparaison avec les autres zones du PAC............................................................................ 22 Tableau 10: Les principales cultures dans la commune de M’tioua ........................................................................... 22 Tableau 11: Répartition du cheptel dans la commune de M’tioua.............................................................................. 22 Tableau 12: Sites de pêche qui dépendent de la Circonscription maritime de Jebha.................................................. 23 Tableau 13: Répartition des barques par site .............................................................................................................. 23 Tableau 14: Culture du cannabis................................................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Introduction to Eu External Action
    UNITED NATIONS UNEP/MED WG.450/Inf.3 UNITED NATIONS ENVIRONMENT PROGRAMME MEDITERRANEAN ACTION PLAN 25 June 2018 Original: English Regional Meeting on IMAP Implementation: Best Practices, Gaps and Common Challenges Rome, Italy, 10-12 July 2018 Agenda item 4: Supporting Resource Mobilization for IMAP Implementation A Funding Strategy for the implementation of the Ecosystem Approach in the Mediterranean, with a special emphasis on the implementation needs of the Integrated Monitoring and Assessment Programme in the Southern Mediterranean For environmental and economic reasons, this document is printed in a limited number. Delegates are kindly requested to bring their copies to meetings and not to request additional copies. UNEP/MAP Athens, 2018 A FUNDING STRATEGY FOR THE IMPLEMENTATION OF THE ECOSYSTEM APPROACH IN THE MEDITERRANEAN, WITH A SPECIAL EMPHASIS ON THE IMPLEMENTATION NEEDS OF THE INTEGRATED MONITORING AND ASSESSMENT PROGRAMME IN THE SOUTHERN MEDITERRANEAN Table of Contents 1. Executive Summary 2. Introduction: The implementation needs of the Ecosystem Approach in the Mediterranean and the overall objective of the draft Ecosystem Approach Funding Strategy: 2.1. Overall policy framework for Ecosystem Approach in the Mediterranean 2.2. Ecosystem Approach Roadmap under the UN Environment/MAP-Barcelona Convention 2.3. Key implementation needs 3. Specific implementation needs of the Southern Mediterranean Countries: Capacity Assessment of IMAP implementation needs of Southern Mediterranean (EcAp-MEDII project beneficiaries) countries (Algeria, Egypt, Israel, Lebanon, Libya, Morocco, Tunisia): 3.1. Algeria 3.2. Egypt 3.3. Israel 3.4. Lebanon 3.5. Libya 3.6. Morocco 3.7. Tunisia 4. Funding opportunities for the implementation of the Ecosystem Approach/IMAP in the Mediterranean under the EU MFF: 4.1.
    [Show full text]
  • M a Is O N C O M M U N a Le C a Ïd a T G E N D a Rm E Rie Ro Y a Le A
    Nombre Existence Nombre d'équipements des équipements d'équipements et services administratifs socio-culturels sanitaires Commune rurale Caïdat Code Géographique Souk Souk hebdomadaire Pharmacie Foyer féminin Infirmier privé Bureau deBureau poste Maison de jeunes Dispensaire rural Maison communale Mécanicien dentiste Gendarmerie royale Agence de crédit agricole Centre de santé communal Centre de travaux agricoles 066. Aousserd Aghouinite 066.03.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Aousserd 066.03.05 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bir Gandouz 066.05.03 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tichla 066.03.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Zoug 066.03.09 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 391. Oued Ed-Dahab Bir Anzarane 391.05.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 El Argoub 391.09.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Gleibat EL Foula 391.05.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Imlili 391.09.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Mijik 391.05.05 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Oum Dreyga 391.05.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1/160 La commune Nombre d'établissements est Réseaux d'enseignement et de accessible d'infrastructure formation par Commune rurale Train Lycée Collège Autocar de développement ? Grand taxi Autre moyen Réseau d'électricité Réseau d'eau potable Ecole primaire satellite Ecole primaire centrale professionnelle publique Ecole coranique ou Msid Réseau d'assainissement La commune dispose-t-elle d'un plan Ecole primaire autonome Etablissement de formation 066.
    [Show full text]
  • Imray Supplement
    RCC Pilotage Foundation North Africa 4th Edition 2010 ISBN 978 184623 281 7 Supplement No.6: November 2019 This replaces all previous supplements Further updates are available, as they come in, via the Cruising Notes page of the Pilotage Foundation website at https://rccpf.org.uk/Pilotage-Notices Acknowledgements for 2019 Caution Credit and thanks go to Marjolein and Hermen De Bruijne Whilst the RCC Pilotage Foundation, the author and the of S/Y Messenger for their extensive reports and publishers have used reasonable endeavours to ensure the photographs of Tunisia, Morocco and Malta and for their accuracy of the contents of this book, it contains selected valuable contribution towards putting together this information and thus is not definitive. It does not contain supplement. all known information on the subject in hand and should Our grateful thanks and credit also to Yves Rousselin of not be relied upon alone for navigational use: it should only be used in conjunction with official hydrographical S/Y Trillium (a regular sailing visitor to Algeria) and Tom data. This is particularly relevant to the plans, which should and Susie Partridge of S/Y Adina for contributing most of not be used for navigation. The RCC Pilotage Foundation, the information on Algeria the author and the publishers believe that the information Introduction which they have included is a useful aid to prudent navigation, but the safety of a vessel depends, ultimately, Page 1 General on the judgment of the skipper, who should access all information, published or unpublished. The information Since the Arab Spring took place over North Africa, the provided in this book may be out of date and may be hopes and aspirations of cruisers who wanted to visit this changed or updated without notice.
    [Show full text]
  • Polyphase Tectonic Evolution of Fore-Arc Basin Related to STEP Fault As Revealed by Seismic Reflection Data from the Alboran Sea (W-Mediterranean) E
    Polyphase Tectonic Evolution of Fore-Arc Basin Related to STEP Fault as Revealed by Seismic Reflection Data From the Alboran Sea (W-Mediterranean) E. d’Acremont, M. Lafosse, A. Rabaute, G. Teurquety, D. Do Couto, G. Ercilla, C. Juan, B. Mercier Lépinay, S. Lafuerza, J. Galindo-zaldivar, et al. To cite this version: E. d’Acremont, M. Lafosse, A. Rabaute, G. Teurquety, D. Do Couto, et al.. Polyphase Tectonic Evolution of Fore-Arc Basin Related to STEP Fault as Revealed by Seismic Reflection Data From the Alboran Sea (W-Mediterranean). Tectonics, American Geophysical Union (AGU), 2020, 39 (3), 10.1029/2019TC005885. hal-03004274 HAL Id: hal-03004274 https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-03004274 Submitted on 15 Apr 2021 HAL is a multi-disciplinary open access L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est archive for the deposit and dissemination of sci- destinée au dépôt et à la diffusion de documents entific research documents, whether they are pub- scientifiques de niveau recherche, publiés ou non, lished or not. The documents may come from émanant des établissements d’enseignement et de teaching and research institutions in France or recherche français ou étrangers, des laboratoires abroad, or from public or private research centers. publics ou privés. RESEARCH ARTICLE Polyphase Tectonic Evolution of Fore‐Arc Basin Related 10.1029/2019TC005885 to STEP Fault as Revealed by Seismic Reflection Data Key Points: ‐ • The reactivation of the Subduction From the Alboran Sea (W Mediterranean) Tear Edge Propagator fault zone on E. d'Acremont1 , M. Lafosse1 , A. Rabaute1 , G. Teurquety1,2, D. Do Couto1, G. Ercilla3, the southern edge of the Alboran 3 4 1 5,6 3 Domain forms the South Alboran C.
    [Show full text]
  • Région Tanger – Tétouan – Al Hoceima
    3ème Forum Régional d’Agriculture Durable Agriculture biologique, Agroécologie, Permaculture Région Tanger – Tétouan – Al Hoceima Samedi 4 juin 2016 Au Complexe Mohamed VI de la Culture, du Sport et de l’Art à Chefchaouen Actes - Synthèse des échanges Forum réalisé en partenariat avec : www.reseauriam.org - Agroécologie Maroc - [email protected] Table des matières page 1. PROGRAMME DU FORUM REGIONAL D’AGRICULTURE DURABLE 3 OUVERTURE OFFICIELLE DU FORUM REGIONAL D’AGRICULTURE 2. DURABLE 5 SÉANCE PLÉNIÈRE DU FORUM REGIONAL D’AGRICULTURE 3. DURABLE 7 Le RIAM, un réseau, pour quoi faire ? L’agriculture durable, de quoi parle-t-on ? 9 4. TÉMOIGNAGES DU FORUM REGIONAL D’AGRICULTURE DURABLE 5 ATELIERS DU FORUM REGIONAL D’AGRICULTURE DURABLE 11 ATELIER PRODUCTION ATELIER COMMERCIALISATION ATELIER FORMATION ATELIER « MARQUE DE QUALITE TERRITORIALE » ATELIER ECOTOURISME ET AGROTOURISME 18 6. RECOMMANDATIONS GÉNÉRALES ET PERSPECTIVES POST FORUM 7. CIRCUITS DE VISITES DES EXPERIENCES DE LA REGION 19 8. ANNEXES 21 EXPOSES 22 PRESSE COMMUNIQUE ET ARTICLES 32 DOCUMENTS CIRCUITS 34 MONOGRAPHIE DE LA REGION TANGER -TANGER ET AL HOCEIMA 44 LISTE DES PARTICIPANTS 54 . 2 1 PROGRAMME DU FORUM REGIONAL D’AGRICULTURE DURABLE 3 4 2 OUVERTURE OFFICIELLE DU FORUM REGIONAL D’AGRICULTURE DURABLE Annie Mellouki, Présidente du Réseau des Initiatives Agroécologiques du Maroc, remercie toutes les personnes présentes, le Président du Conseil municipal de Chefchaouen, les membres du comité local du RIAM, et en particulier deux associations qui se sont particulièrement mobilisées pour l’organisation de ce forum : l’Agence municipale du développement de Chefchaouen et l’association FAMSI. En énonçant le programme de la journée, la Présidente insiste sur l’importance que chacun, dans le respect des idées, puisse avoir la possibilité de s’exprimer.
    [Show full text]
  • Tétouan-Al Hoceima
    ROYAUME DU MAROC Ministère de l’Intérieur Direction Générale des Collectivités Locales La Région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima MONOGRAPHIE GENERALE 2015 SOMMAIRE I. PREAMBULE .............................................................................................................................................. 1 II. PRESENTATION GENERALE ........................................................................................................................ 2 1. CADRE ADMINISTRATIF ....................................................................................................................................... 2 2. CADRE GEOGRAPHIQUE GENERAL ......................................................................................................................... 5 III. CONDITIONS ET RESSOURCES NATURELLES ............................................................................................... 7 1. CLIMAT ET PRECIPITATIONS ................................................................................................................................. 7 2. RESSOURCES HYDROGRAPHIQUES ......................................................................................................................... 8 3. FORET .......................................................................................................................................................... 10 IV. POPULATION ET DEMOGRAPHIE ............................................................................................................. 13 1. POPULATION
    [Show full text]
  • 1 Kingdom of Morocco FY 2016 Ex-Post Evaluation Of
    Kingdom of Morocco FY 2016 Ex-Post Evaluation of Japanese ODA Loan Project “Mediterranean Road Construction Project” “Mediterranean Road Construction Project (II)” External Evaluator: Takeshi Daimon, Waseda University ０. Summary The objective of this project was to improve accessibility to economic/social infrastructure for local residents by developing a new road and widening/strengthening the 120 km stretch of existing road between Tetouan and El Jabha within “the Mediterranean Road Construction Plan” (550 km), thereby contributing to redressing of regional disparities. The implementation of the project has been highly relevant to Morocco’s development policy and development needs as well as Japan’s ODA policy. Therefore, its relevance is high. The outputs were made mostly as planned, but the project cost and project period exceeded the plan substantially, and the efficiency is low. The project effects (effectiveness) estimated at the time of appraisal achieved the target by increasing traffic volume. The impacts estimated at the time of appraisal mostly achieved the target, which was supported by objective evidence, including a reduction of the poverty rate. While some suits over the amount of compensation for land acquisition were filed at the administrative court, resident relocation did not cause major problems because Morocco’s administrative procedure was followed. On the other hand, after the road development, quite a few residents had safety concerns such as traffic accidents, and the number of accidents is increasing. Therefore, this project has largely achieved the onset of effect as planned, and the effectiveness and impact are high. As above, a sufficient level was secured in terms of the institutional, technical, and financial aspects of the operation and maintenance as estimated at the time of appraisal.
    [Show full text]
  • Sensibilisation Et Participation“ Rapport Final
    آﺘﺎﺑﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﺪى وزارة اﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﻤﻌﺎدن اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie, des Mines, de l'Eau et de Royaume du Maroc و اﻟﻤﺎء واﻟﺒﻴﺌﺔ، اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻤﺎء واﻟﺒﻴﺌﺔ l’Environnement chargé de l’Eau et de l’Environnement ﻗﻄﺎع اﻟﺒﻴﺌﺔ Département de l’Environnement Programme d’Aménagement Côtier du Rif central (PAC-Maroc) Activité thématique „Sensibilisation et participation“ Rapport final Note Le présent rapport a été rédigé par M. Houssine NIBANI, consultant national chargé de l'activité „Sensibilisation & participation“ du PAC du Rif central, avec l'appui de M. Gunter ENGLISCH, expert international recruté par le CAR/PAP. La rédaction du rapport a été coordonnée par le Secrétariat d'Etat chargé de l'Eau et de l'Environnement / Direction de la Surveillance et de la Prévention des Risques (SEEE/DSPR) et le Centre d'Activités Régionales pour le Programme d'Actions Prioritaires (CAR/PAP) du Plan d'Action pour la Méditerranée (PAM) du PNUE. Sommaire Liste des figures............................................................................................................................................................i Liste des tableaux.........................................................................................................................................................i Liste des acronymes ....................................................................................................................................................ii Introduction................................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Monographie Provinciale D'al Hoceima
    المملكة المغربية Royaume du Maroc المديرية الجهوية لطنجة- تطوان- الحسيمة Direction Régionale de Tanger-Tétouan- Al Hoceima MONOGRAPHIE PROVINCIALE D’AL HOCEIMA DIRECTION PROVINCIALE D’AL HOCEIMA MARS 2017 ROYAUME DU MAROC *-*-*-*-* HAUT COMMISSARIAT AU PLAN *-*-*-*-*-*-*-* DIRECTION REGIONALE DE TANGER-TETOUAN-AL HOCEIMA *-*-*-*-*-*-*-* DIRECTION PROVINCIALE D’AL HOCEIMA MONOGRAPHIE PROVINCIALE D’AL HOCEIMA Table des matières Liste des tableaux ........................................................................................................ 6 Introduction ................................................................................................................. 8 Partie I : Milieu Naturel, Découpage administratif et population ................. 11 1. Découpage administratif .................................................................................... 12 2. Milieu naturel ...................................................................................................... 14 2.1. Relief.......................................................................................................... 14 2.2. Climat ........................................................................................................ 14 2.3. Ressources en eau.................................................................................... 15 3. Population et ménages ....................................................................................... 17 3.1. Population ...............................................................................................
    [Show full text]
  • Transport & Logistics Sector Morocco
    Transport & Logistics sector Morocco Commissioned by the ministry of Foreign Afairs Business opportunities Dutch companies in Transport & Logistics sector Morocco Authors: Commissioned by : Mr. Marco Rensma Mr. Saad Hamoumi Dutch business opportunities Transport & Logistics sector Morocco About the authors Mr. Marco Rensma studied Development Economics (MSc) at the Erasmus University Rotterdam (the Netherlands) and International Relations (MSc) at the University of Amsterdam (the Netherlands). Before starting his own company MEYS Emerging Markets Research in 2010, Mr. Rensma worked for more than fifteen years in the public and private sector in the Netherlands, promoting (regional) economic growth and improving the business environment in the Netherlands. He was – among others – for six years manager and deputy director at the Chamber of Commerce in Rotterdam during which time he and his team of highly skilled professionals supported over one hundred business associations and many individual companies on how to expand their business activities. Besides being owner-director of MEYS, Mr. Rensma is a lecturer at The Hague University of Applied Sciences (the Netherlands), and coordinator of The Hague University Africa Business Program. He teaches English BA-courses in international marketing, business-to-business marketing and qualitative market research. Mr. Saad Hamoumi has a PhD in Economics specialized in Transport and International Relations. Following a research experience in the USA at UC Berkeley, he joined the private sector in Morocco. Now he brings over 29 years’ exper ience, a good deal of which is devoted to business development of national and international projects. Mr. Hamoumi launched and developed two major projects in Morocco; one is the project of International Duty Free shops; 50 shops in 8 international Moroccan Airports, and the other major project is Oriflamme Cosmetics branch of a multinational company.
    [Show full text]
  • Projections De La Population Des Provinces Et Prefectures De La Region Tanger-Tetouan-Al Hoceima 2014-2030
    PROJECTIONS DE LA POPULATION DES PROVINCES ET PREFECTURES DE LA REGION TANGER-TETOUAN-AL HOCEIMA 2014-2030 DIRECTION REGIONALE TANGER -TETOUAN- AL HOCEIMA FEVRIER 2018 1 ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN DIRECTION REGIONALE TANGER -TETOUAN- AL HOCEIMA PROJECTIONS DE LA POPULATION DES PROVINCES ET PREFECTURES DE LA REGION TANGER-TETOUAN-AL HOCEIMA 2014-2030 3 4 Sommaire Avertissement .................................................................................................................................................... 9 Introduction ..................................................................................................................................................... 11 I. Résultats des projections de la Région : .................................................................................................. 12 II. Résultats des projections de la Préfecture de Tanger-Assilah : ................................................................... 19 III. Résultats des projections de la Province de Chefchaouen : ....................................................................... 22 IV. Résultats des projections de la Province de Larache : ................................................................................ 25 V. Résultats des projections de la Province de Fahs-Anjra : ............................................................................ 28 VI. Résultats des projections de la Préfecture de M’Diq-Fnideq : ................................................................... 29 VII. Résultats
    [Show full text]
  • 903 Décret N° 2-97-786 Du 21 Joumada I 1418 (24 Septembre 1997)
    Bulletin Officiel n° : 4522 du 02/10/1997 - Page : 903 Décret n° 2-97-786 du 21 joumada I 1418 (24 septembre 1997) créant et délimitant les circonscriptions électorales pour l'élection des membres de la Chambre des représentants. Le premier ministre, EXPOSÉ DES MOTIFS L'élection des membres de la Chambre des représentants constitue une étape essentielle dans la mise en place des institutions représentatives dont a été doté le Royaume du Maroc à travers les réformes conduites par Sa Majesté le Roi Hassan II, Que Dieu L'Assiste, réformes introduites par l'importante révision constitutionnelle du 13 septembre 1996 qui a institué un parlement bicaméral dont les membres de la Chambre basse sont élus au suffrage universel direct et au scrutin uninominal à la majorité relative à un tour. Dans le régime juridique présidant à l'élection de la Chambre des représentants, le découpage des circonscriptions électorales constitue un élément essentiel pour l'organisation du suffrage. Le présent décret porte sur la délimitation des circonscriptions électorales dont le nombre est fixé par la loi organique. Cependant, avant de préciser les normes sur la base desquelles s'est fondé le découpage, et eu égard à la portée à la fois politique et technique du décret, il serait judicieux de faire un rappel historique et d'apporter certaines précisions juridiques qui paraissent utiles pour mieux appréhender l'esprit et le contenu de ce décret qui est fidèle aux principes constitutionnels et à la pratique juridique nationale et conforme aux normes en vigueur dans les pays démocratiques. Il convient tout d'abord de rappeler que la Constitution du Royaume du Maroc prévoit dans son article 37 (alinéa 2) que « le nombre des représentants, le régime électoral, les conditions d'éligibilité, le régime des incompatibilités et l'organisation du contentieux électoral sont fixés par une loi organique ».
    [Show full text]