Province Al Hoceima
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Cadastre Des Autorisations TPV Page 1 De
Cadastre des autorisations TPV N° N° DATE DE ORIGINE BENEFICIAIRE AUTORISATIO CATEGORIE SERIE ITINERAIRE POINT DEPART POINT DESTINATION DOSSIER SEANCE CT D'AGREMENT N Casablanca - Beni Mellal et retour par Ben Ahmed - Kouribga - Oued Les Héritiers de feu FATHI Mohamed et FATHI Casablanca Beni Mellal 1 V 161 27/04/2006 Transaction 2 A Zem - Boujad Kasbah Tadla Rabia Boujad Casablanca Lundi : Boujaad - Casablanca 1- Oujda - Ahfir - Berkane - Saf Saf - Mellilia Mellilia 2- Oujda - Les Mines de Sidi Sidi Boubker 13 V Les Héritiers de feu MOUMEN Hadj Hmida 902 18/09/2003 Succession 2 A Oujda Boubker Saidia 3- Oujda La plage de Saidia Nador 4- Oujda - Nador 19 V MM. EL IDRISSI Omar et Driss 868 06/07/2005 Transaction 2 et 3 B Casablanca - Souks Casablanca 23 V M. EL HADAD Brahim Ben Mohamed 517 03/07/1974 Succession 2 et 3 A Safi - Souks Safi Mme. Khaddouj Bent Salah 2/24, SALEK Mina 26 V 8/24, et SALEK Jamal Eddine 2/24, EL 55 08/06/1983 Transaction 2 A Casablanca - Settat Casablanca Settat MOUTTAKI Bouchaib et Mustapha 12/24 29 V MM. Les Héritiers de feu EL KAICH Abdelkrim 173 16/02/1988 Succession 3 A Casablanca - Souks Casablanca Fès - Meknès Meknès - Mernissa Meknès - Ghafsai Aouicha Bent Mohamed - LAMBRABET née Fès 30 V 219 27/07/1995 Attribution 2 A Meknès - Sefrou Meknès LABBACI Fatiha et LABBACI Yamina Meknès Meknès - Taza Meknès - Tétouan Meknès - Oujda 31 V M. EL HILALI Abdelahak Ben Mohamed 136 19/09/1972 Attribution A Casablanca - Souks Casablanca 31 V M. -
Chapitre VI La Ville Et Ses Équipements Collectifs
Chapitre VI La ville et ses équipements collectifs Introduction L'intérêt accordé à la connaissance du milieu urbain et de ses équipements collectifs suscite un intérêt croissant, en raison de l’urbanisation accélérée que connaît le pays, et de son effet sur les équipements et les dysfonctionnements liés à la répartition des infrastructures. Pour résorber ce déséquilibre et assurer la satisfaction des besoins, le développement d'un réseau d'équipements collectifs appropriés s'impose. Tant que ce déséquilibre persiste, le problème de la marginalisation sociale, qui s’intensifie avec le chômage et la pauvreté va continuer à se poser La politique des équipements collectifs doit donc occuper une place centrale dans la stratégie de développement, particulièrement dans le cadre de l’aménagement du territoire. La distribution spatiale de la population et par conséquent des activités économiques, est certes liée aux conditions naturelles, difficiles à modifier. Néanmoins, l'aménagement de l'espace par le biais d'une politique active peut constituer un outil efficace pour mettre en place des conditions favorables à la réduction des disparités. Cette politique requiert des informations fiables à un niveau fin sur l'espace à aménager. La présente étude se réfère à la Base de données communales en milieu urbain (BA.DO.C) de 1997, élaborée par la Direction de la Statistique et concerne le niveau géographique le plus fin à savoir les communes urbaines, qui constituent l'élément de base de la décentralisation et le cadre d'application de la démocratie locale. Au recensement de 1982, était considéré comme espace urbain toute agglomération ayant un minimum de 1 500 habitants et qui présentait au moins quatre des sept conditions énumérées en infra1. -
M a Is O N C O M M U N a Le C a Ïd a T G E N D a Rm E Rie Ro Y a Le A
Nombre Existence Nombre d'équipements des équipements d'équipements et services administratifs socio-culturels sanitaires Commune rurale Caïdat Code Géographique Souk Souk hebdomadaire Pharmacie Foyer féminin Infirmier privé Bureau deBureau poste Maison de jeunes Dispensaire rural Maison communale Mécanicien dentiste Gendarmerie royale Agence de crédit agricole Centre de santé communal Centre de travaux agricoles 066. Aousserd Aghouinite 066.03.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Aousserd 066.03.05 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bir Gandouz 066.05.03 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Tichla 066.03.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Zoug 066.03.09 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 391. Oued Ed-Dahab Bir Anzarane 391.05.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 El Argoub 391.09.01 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Gleibat EL Foula 391.05.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Imlili 391.09.03 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Mijik 391.05.05 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Oum Dreyga 391.05.07 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1/160 La commune Nombre d'établissements est Réseaux d'enseignement et de accessible d'infrastructure formation par Commune rurale Train Lycée Collège Autocar de développement ? Grand taxi Autre moyen Réseau d'électricité Réseau d'eau potable Ecole primaire satellite Ecole primaire centrale professionnelle publique Ecole coranique ou Msid Réseau d'assainissement La commune dispose-t-elle d'un plan Ecole primaire autonome Etablissement de formation 066. -
Télécharger Le Document
CARTOGRAPHIE DU DÉVELOPPEMENT LOCAL MULTIDIMENSIONNEL NIVEAU ET DÉFICITS www.ondh.ma SOMMAIRE Résumé 6 Présentation 7 1. Approche méthodologique 8 1.1. Portée et lecture de l’IDLM 8 1.2. Fiabilité de l’IDLM 9 2. Développement, niveaux et sources de déficit 10 2.1. Cartographie du développement régional 11 2.2. Cartographie du développement provincial 13 2.3. Développement communal, état de lieux et disparité 16 3. L’IDLM, un outil de ciblage des programmes sociaux 19 3.1 Causes du déficit en développement, l’éducation et le niveau de vie en tête 20 3.2. Profil des communes à développement local faible 24 Conclusion 26 Annexes 27 Annexe 1 : Fiabilité de l’indice de développement local multidimensionnel (IDLM) 29 Annexe 2 : Consistance et méthode de calcul de l’indice de développement local 30 multidimensionnel Annexe 3 : Cartographie des niveaux de développement local 35 Annexes Communal 38 Cartographie du développement communal-2014 41 5 RÉSUMÉ La résorption ciblée des déficits socio-économiques à l’échelle locale (province et commune) requiert, à l’instar de l’intégration et la cohésion des territoires, le recours à une cartographie du développement au sens multidimensionnel du terme, conjuguée à celle des causes structurelles de son éventuel retard. Cette étude livre à cet effet une cartographie communale du développement et de ses sources assimilées à l’éducation, la santé, le niveau de vie, l’activité économique, l’habitat et les services sociaux, à partir de la base de données «Indicateurs du RGPH 2014» (HCP, 2017). Cette cartographie du développement et de ses dimensions montre clairement que : - La pauvreté matérielle voire monétaire est certes associée au développement humain, mais elle ne permet pas, à elle seule, d’identifier les communes sous l’emprise d’autres facettes de pauvreté. -
MPLS VPN Service
MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment -
Catalogue of Focal Mechanisms of Moroccan Earthquakes for the Period 1959-2007
Université Mohammed V – Agdal Institut Scientifique Rabat Catalogue of focal mechanisms of Moroccan earthquakes for the period 1959-2007 Fida MEDINA Documents de l’Institut Scientifique, Rabat, n°23 2008 DL: 2008/2782 ISBN: 9954-8347-9-6 Catalogue of focal mechanisms of Moroccan earthquakes for the period 1959-2007 Fida MEDINA Université Mohammed V – Agdal, Institut Scientifique, Laboratoire de Géologie et Télédétection Av. Ibn Batouta, B.P. 703 Agdal, Morocco. E-mail : [email protected] Abstract. This document presents an exhaustive inventory of the focal mechanisms of the strongest earthquakes that occurred from 1959 to 2007 in Morocco and surroundings between 29°–36°N; 1.5°–9°W (northern Morocco) extending to 11°W in Agadir area. A total of 166 mechanisms were inventoried for 100 events. Most mechanisms were determined for earthquakes in the Central Rif area (Al Hoceima) and its Mediterranean continuation. Solutions are based on P wave first motion before 1992, and on moment tensor inversion since that time. Catalogue des mécanismes au foyer des séismes du Maroc pour la période 1959-2007 Résumé. Ce document présente un inventaire exhaustif des mécanismes au foyer determines pour les séismes les plus importants ayant eu lieu de 1959 à 2007 au Maroc et régions voisines entre les coordonnées 29°–36°N; 1.5°–9°W (nord du Maroc) s’étendant à 11°W dans la région d’Agadir. Un total de 166 mécanismes ont été inventoriés pour 100 événements. La plupart des mécanismes ont été déterminés pour des séismes dans le Rif central (Al Hoceima) et son prolongement en Méditerranée. -
MOROCCO: EARTHQUAKE 1 March 2004
MOROCCO: EARTHQUAKE 1 March 2004 The Federation’s mission is to improve the lives of vulnerable people by mobilizing the power of humanity. It is the world’s largest humanitarian organization and its millions of volunteers are active in over 181 countries. In Brief Appeal (Preliminary) no. 06/04; Operations Update no. 2; Period covered: 26 – 29 February 2004; Appeal coverage: 100% (note: contributions are now being recorded in the Federation’s systems, and will be reflected shortly on the web page for this operation). Appeal history: • Launched on a provisional basis on 24 February 2004 for CHF 2,832,000 (USD 2,282,852 or EUR 1,799,553) for 6 months to assist 30,000 beneficiaries. • Disaster Relief Emergency Funds (DREF) allocated: CHF 75,000. • With Operations Update no. 2, this is now considered a full (and final) Appeal. Outstanding needs: none; this appeal is fully covered. Related Emergency or Annual Appeals: 2004 Annual Appeal for North Africa (no. 01.88/2004) Operational Summary: With after-shocks and tremors being felt continuously in the northern Moroccan province of Al Hoceima, the entire population of approximately half a million people remains in a state of alert. Exposure to freezing night temperatures together with occasional rainfall is a major concern since some 30,000 of the directly and indirectly affected people are living and sleeping outdoors, mostly in makeshift, improvised shelters. The immediate distribution of tents and blankets is therefore considered a pressing priority. Within its own capacities and available resources, the Moroccan Red Crescent’s (MRC’s) response, supported by the Federation’s Field Assessment Coordination Team (FACT), has been perceived by the affected population as extremely positive, but there is growing pressure on the national society to fill in gaps in the overall response. -
HY2 Débit De Rivière Pour Les 25 Barrages
L'étude de Faisabilité Pour Le Développement des Ressources En Eau Par Les Barrages Moyens Dans Le Milieu Rurale Au Royaume Maroc Rapport Final Volume VII Livre de Donnees Livre de Donnees HY Hydrologie HY2 Débit de Rivière pour les 25 Barrages PRINCIPALES CARACTERISTIQUES DES STATIONS DE JAUGEAGE DE LA DGH (1/6) Station/Province River Code Coordinates Basin Start Type No. X Y Z (km2) (mon/yr) (BASINS: TANGEROIS AND MEDITERRANEAN COAST) (TETOUAN) AMAZZAL CHEKKOUR 900 / 02 492.900 549.500 20 128 05/1978 P BEN KARRICH HAJRA 166 / 02 495.650 545.600 18 400 09/1948 P PONT TORRETA MARTIL 167 / 02 502.300 550.850 3 1073 09/1944 P ASMIR ASMIR 168 / 02 503.000 566.800 9 75.3 09/1967 S AMSA AMASSA 169 / 02 515.160 547.200 5 110 03/1967 P JEBL TIMEZZOK NAKHLA 722 / 04 502.700 533.500 275 48 05/1978 P CHIBICH EL KERIR 723 / 04 495.900 537.300 117 220 06/1978 P (LARRACHE) SIDI AYAD SOUSI 219 / 03 454.850 504.700 8 633.7 09/1961 P OUELD JOUABER 220 / 03 453.950 496.350 9 190.8 09/1961 P SAHEL 280 / 03 477.000 496.600 73 166.6 11/1975 P DAR KHROFA 1373 / 03 464.250 514.650 70 441 10/1975 P MERISA 221/03 2.5 2166 1961 S (CHEFCHAOUEN) RAS EL MA SOURCE 100 / 04 513.100 507.800 700 02/1976 SE MAGOU SOURCE 241 / 04 SE KOUDIAT KOURIRENE LAOU 210 / 04 520.050 528.950 30 748 06/1944 P PONT DE M'GHAR M'GHAR 214 / 04 489.510 487.550 98 86 06/1961 P BOUFARRAH LOUKKOS 215 / 04 492.200 442.800 105 266 06/1967 P PONT D'OUGHANE OUGHANE 295 / 04 487.000 485.600 93 301 06/1966 P M'DOUAR LOUKKOS 612 / 04 490.100 489.250 85 667 04/1967 P OURINGA OURINGA 872 / 04 563.450 -
Sensibilisation Et Participation“ Rapport Final
آﺘﺎﺑﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﺪى وزارة اﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﻤﻌﺎدن اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ Secrétariat d’Etat auprès du Ministère de l’Energie, des Mines, de l'Eau et de Royaume du Maroc و اﻟﻤﺎء واﻟﺒﻴﺌﺔ، اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻤﺎء واﻟﺒﻴﺌﺔ l’Environnement chargé de l’Eau et de l’Environnement ﻗﻄﺎع اﻟﺒﻴﺌﺔ Département de l’Environnement Programme d’Aménagement Côtier du Rif central (PAC-Maroc) Activité thématique „Sensibilisation et participation“ Rapport final Note Le présent rapport a été rédigé par M. Houssine NIBANI, consultant national chargé de l'activité „Sensibilisation & participation“ du PAC du Rif central, avec l'appui de M. Gunter ENGLISCH, expert international recruté par le CAR/PAP. La rédaction du rapport a été coordonnée par le Secrétariat d'Etat chargé de l'Eau et de l'Environnement / Direction de la Surveillance et de la Prévention des Risques (SEEE/DSPR) et le Centre d'Activités Régionales pour le Programme d'Actions Prioritaires (CAR/PAP) du Plan d'Action pour la Méditerranée (PAM) du PNUE. Sommaire Liste des figures............................................................................................................................................................i Liste des tableaux.........................................................................................................................................................i Liste des acronymes ....................................................................................................................................................ii Introduction................................................................................................................................................................ -
Monographie Provinciale D'al Hoceima
المملكة المغربية Royaume du Maroc المديرية الجهوية لطنجة- تطوان- الحسيمة Direction Régionale de Tanger-Tétouan- Al Hoceima MONOGRAPHIE PROVINCIALE D’AL HOCEIMA DIRECTION PROVINCIALE D’AL HOCEIMA MARS 2017 ROYAUME DU MAROC *-*-*-*-* HAUT COMMISSARIAT AU PLAN *-*-*-*-*-*-*-* DIRECTION REGIONALE DE TANGER-TETOUAN-AL HOCEIMA *-*-*-*-*-*-*-* DIRECTION PROVINCIALE D’AL HOCEIMA MONOGRAPHIE PROVINCIALE D’AL HOCEIMA Table des matières Liste des tableaux ........................................................................................................ 6 Introduction ................................................................................................................. 8 Partie I : Milieu Naturel, Découpage administratif et population ................. 11 1. Découpage administratif .................................................................................... 12 2. Milieu naturel ...................................................................................................... 14 2.1. Relief.......................................................................................................... 14 2.2. Climat ........................................................................................................ 14 2.3. Ressources en eau.................................................................................... 15 3. Population et ménages ....................................................................................... 17 3.1. Population ............................................................................................... -
Projections De La Population Des Provinces Et Prefectures De La Region Tanger-Tetouan-Al Hoceima 2014-2030
PROJECTIONS DE LA POPULATION DES PROVINCES ET PREFECTURES DE LA REGION TANGER-TETOUAN-AL HOCEIMA 2014-2030 DIRECTION REGIONALE TANGER -TETOUAN- AL HOCEIMA FEVRIER 2018 1 ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN DIRECTION REGIONALE TANGER -TETOUAN- AL HOCEIMA PROJECTIONS DE LA POPULATION DES PROVINCES ET PREFECTURES DE LA REGION TANGER-TETOUAN-AL HOCEIMA 2014-2030 3 4 Sommaire Avertissement .................................................................................................................................................... 9 Introduction ..................................................................................................................................................... 11 I. Résultats des projections de la Région : .................................................................................................. 12 II. Résultats des projections de la Préfecture de Tanger-Assilah : ................................................................... 19 III. Résultats des projections de la Province de Chefchaouen : ....................................................................... 22 IV. Résultats des projections de la Province de Larache : ................................................................................ 25 V. Résultats des projections de la Province de Fahs-Anjra : ............................................................................ 28 VI. Résultats des projections de la Préfecture de M’Diq-Fnideq : ................................................................... 29 VII. Résultats -
World Bank Document
Documentof TheWorld Bank FOROFMICIA USE ONLY Public Disclosure Authorized lit l't. N~C. I ill ' i "!''y RCP0"No. 10075 ,9i _>i,(.[ / X . hi;f\A j4 , : .- I}h•j}j PROJECT COMPLETION REPORT KINGDOM OF MOROCCO Public Disclosure Authorized PILOT PROJECT FOR THE COMMUNAL !NFRASTRUCTURE FUND (FEC) (LOAN 2272-MOR) NOVEMBER 14, 1991 Public Disclosure Authorized Infrastructure Operations Division Public Disclosure Authorized Country Department II Europe, Middle East and North Africa Region This documenthas a restricteddistribution and may be used by recipientsonly in the performanceof their official duties. Its contents may not otherwisebe disclosedwithout World Bank authorization. CURRENCY EQUIVALEhTS Local Currency - Dirham (DH) Appraisal Year Average: US$1.00 - DH 6 DH 1.00 - US$0.167 Project Execution Average: US$1.00 - DH 8.47 DH 1.00 - US$0.118 GLOSSARY OF ABBREVIATIONS BDCL - Municipal Development Bank (Banque de Developpement des Collectivit6s Locales) BM - Central Bank of Morocco (Bank Al-Maghrib) CDG - Savings and Management Bank (Caisse de Depot et de Gestion) CIH - Credit Immobilier et H6telier CL - Local Authorities (Collectivit6s Locales) DGCL - General Directorate for Local Authorities (Direction G6n6rale des Collectivit6s Locales) FEC - Fonds d'Equipement Communal MOF - Ministry of Finance mOI - Ministry of Interior ONE - National Power Corporation (Office National de l'Electricit6) ONLP - National Water Corporation (Office National de l'Eau Potable) FISCAL YEAR January 1 - Dacember 31 FOR OFFICIL USE ONLY THE WORLDBANK Washington,D.C. 20433 U.S.A. Offiocof Direotor-Generai Operation.Evaluation November 14, 1991 MEM_RANDUMTO THE EXECUTIVEDIRECTORS AND THE PRESIDENT SUBJECT: ProjectCompletion Report on Kingdomof Morocco - Pilot Projectfor the CommunalInfrastructure Fund (FEC) (Loan2272-MOR) Attached,for information,is a copy of a report entitled"Project CompletionReport on Xingdom of Morocco - Pilot Project for the Communal InfrastructurePund (EEC) (Loan 2272-MOR)"prepared by the EMENA Regional Office.