Raport O Stanie Gminy Banie Za Rok 2019

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Raport O Stanie Gminy Banie Za Rok 2019 Raport o stanie Gminy Banie za rok 2019 Banie, dnia 25.05.2020 r. 1. Podstawa prawna. Raport o stanie gminy został usankcjonowany zmian ą przepisów ustawy o samorz ądzie gminnym. Na podstawie art. 28aa ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorz ądzie gminnym ( t.j. z dnia 21 kwietnia 2020 r. (Dz.U. z 2020 r., poz. 713) Wójt co roku (do ko ńca maja) przedstawia radzie gminy raport o stanie gminy. 2. Realizacja polityk, programów i strategii. Strategia- Istota planowania strategicznego Planowanie jest pierwszym i podstawowym etapem zarządzania. W gminie planowanie strategiczne jest procesem, w którym samorz ąd świadomie przewiduje i kontroluje zmiany sytuacji na danym obszarze, pozostaj ąc podmiotem działa ń podejmowanych w celu rozwoju lokalnej społeczno ści. Jest to umiej ętno ść reagowania na zmiany otoczenia, a nawet ich wyprzedzanie. W procesie tym, gmin ę nale ży postrzega ć z jednej strony jako zamkni ętą cało ść z uwzgl ędnieniem jej specyfiki i posiadanych zasobów, z drugiej za ś jako cz ęść systemu globalnego. Otoczenie terytorialne i makroekonomiczne ma, bowiem stały wpływ na funkcjonowanie i rozwój gminy. Wypracowany w drodze konsensusu społecznego i zaakceptowany przez społeczno ść lokaln ą dokument zawieraj ący Strategi ę Rozwoju Gminy Banie na lata 2015 - 2020 danej jednostki jest wyznacznikiem działa ń dla wszystkich podmiotów zlokalizowanych lub obejmuj ących swym zasi ęgiem opisany obszar. Strategia jest ostatecznie funkcj ą władzy. Wykonania jej nie mo żna powierzy ć nikomu, nie mo żna równocze śnie zdj ąć z siebie odpowiedzialno ści za jej skutki (lub ich brak). Nie mo żna równie ż nie mie ć jasno okre ślonego planu, brak go lub źle sporz ądzony, bowiem plan spowoduje, że najlepiej wykonywane funkcje zarz ądzania - organizowanie, dobór personelu i środków, zarz ądzanie i kontrolowanie - nie doprowadz ą do osi ągni ęcia po żą danych celów. Planowanie strategiczne jest wa żnym narz ędziem słu żą cym zbli żeniu mieszka ńców, środowisk oraz władz gminnych w celu stworzenia partnerskich inicjatyw maj ących za zadanie wykreowanie zrównowa żonego rozwoju gminy. Dokument okre ślaj ący najwa żniejsze zało żenia rozwoju jednostki umo żliwia samorz ądowi gminnemu jak najefektywniejsze wykorzystanie posiadanych środków finansowych, które z uwagi na ograniczenia bud żetowe cz ęsto nie wystarczaj ą na realizacj ę wszystkich zada ń. Stanowi równie ż podstaw ę do ubiegania si ę o środki z funduszy unijnych i innych źródeł zewn ętrznych. Nale ży sobie równie ż zdawa ć spraw ę z istniej ącej konieczno ści ci ągłego udoskonalania powstałego programu strategicznego. Strategia nie jest, bowiem dokumentem zarz ądzania operacyjnego, który tak jak bud żet gminy, musi by ć wykonany. Jest to plan zamierze ń pokazuj ący kierunki rozwoju gminy. Jego wykonanie zale ży od wielu instytucji i zewn ętrznych czynników. Pokazuje on jednak faktyczny stan zasobów gminy na dzie ń 31.12.2014 i stanowi pocz ątek nowego, wieloletniego procesu rozwoju. Wyznaczone projekty realizacyjne b ędą zapewne modyfikowane przez zmieniaj ące si ę warunki zewn ętrzne, ale zawsze powinny by ć zbie żne z misj ą gminy, okre ślaj ącą główny kierunek, w jakim ma pod ąż ać społeczno ść lokalna na wybranej ście żce rozwoju. Pozyskanie do procesu planowania strategicznego nie 20lko osób bezpo średnio zarz ądzaj ących gmin ą, ale wł ączenie w ten proces szerokiej reprezentacji społecze ństwa, gwarantuje, je żeli nie współdziałanie wszystkich, to w ka żdym razie wysoki poziom akceptacji dla głównych kierunków, które wytyczy w ten sposób wypracowana zaktualizowana Strategia. Gmina Banie poło żona jest w południowo – zachodniej cz ęś ci woj. zachodniopomorskiego. Od strony południowej graniczy z gminami: Chojna i Trzci ńsko Zdrój, od zachodu z gmin ą Widuchowa, od północy z Gmin ą Gryfino i od wschodu z gminami powiatu pyrzyckiego: Bielice, Kozielice, oraz z Gmin ą My ślibórz, znajduj ącą si ę w powiecie my śliborskim. Miejscowo ść gminna: Banie znajduje si ę w centralnej cz ęś ci gminy. Gmina Banie jest jedn ą ze 104 gmin województwa, w tym jedn ą z 23 gmin wiejskich. Zajmuje ona powierzchni ę 206 km2, na której znajduje si ę 18 miejscowo ści zgrupowanych w 15 sołectwach. Jest jedn ą z wi ększych obszarowo gmin powiatu, zajmuj ąc 11% jego ł ącznej powierzchni. Gmina wg stanu na dzie ń 31.12.2018 r. liczy 6223 mieszka ńców, z czego 1873 osób mieszka w samych Baniach. Do najwa żniejszych szlaków komunikacyjnych nale żą drogi wojewódzkie 121 i 122. Średnia g ęsto ść zaludnienia w roku 2018 wynosi 30 osób na 1 km2. Liczba mieszka ńców poszczególnych wsi wchodz ących w skład gminy jest zró żnicowana i jedynie wie ś Banie mo żna uzna ć jako du żą , podczas gdy pozostałe to małe i średnie miejscowo ści. Program Ochrony Środowiska Program Ochrony Środowiska uchwalony został Uchwał ą Rady Gminy NR XXVI/226/2017 z dnia 14.12.2017 r. Podstaw ą prawn ą opracowania „Programu Ochrony Środowiska dla Gminy Banie na lata 2018 - 2021 z perspektyw ą do 2025 r. (PO Ś) jest art. 17 ust. 1 ustawy z dnia 27.04.2001 r. Prawo ochrony środowiska (t. j. Dz. U.2016.672), który nakłada na samorz ąd gminy obowi ązek sporz ądzenia programu ochrony środowiska. Po zaopiniowaniu przez Zarz ąd Powiatu program uchwalany jest przez Rad ę Gminy. PO Ś jest zgodny z Wojewódzkim i Powiatowym Programem Ochrony Środowiska oraz ustaw ą z dnia 6 grudnia 2006 r. (tekst jednolity: Dz. U. z 2014 r., poz. 1649) o zasadach prowadzenia polityki rozwoju i przenosi cele zawarte w tym programie na poziom gminy. Jednocze śnie program uwzgl ędnia problemy ekologiczne wyst ępuj ące w gminie. Celem przygotowania programu jest realizacja zało żeń dokumentów strategicznych kraju ze szczególnym uwzgl ędnieniem celów zawartych w strategiach, programach i dokumentach programowych. Polityka ochrony środowiska jest prowadzona na podstawie strategii rozwoju, programów i dokumentów programowych, o których mowa w ustawie z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju. Jego istotą jest skoordynowanie z administracj ą rz ądow ą, samorz ądow ą oraz przedsi ębiorcami i społecze ństwem działa ń, zaplanowanych w programie. Wszystkie ww. grupy powinny współpracowa ć zarówno w zakresie tworzenia jak i sukcesywnego wdra żania programu. W tym celu wa żne jest uspołecznienie całego procesu tworzenia programu, a nast ępnie jego wdra żania. Ponadto PO Ś ma za zadanie wyznaczanie ram dla pó źniejszych przedsi ęwzi ęć , realizowanych w ramach programów sektorowych gminy. Kolejnym celem jest zapewnienie efektywnego i sprawnego wykorzystania środków finansowych na działania wskazane w programie oraz umo żliwienie i wspieranie pozyskiwania środków przez jednostki samorz ądowe na realizacj ę okre ślonych zada ń środowiskowych. PO Ś ma tak że na celu d ąż enie do sukcesywnej poprawy stanu środowiska w gminie oraz ograniczenie negatywnego wpływu źródeł zanieczyszcze ń na środowisko, ochron ę i rozwój walorów środowiska oraz racjonalne gospodarowanie jego zasobami z uwzgl ędnieniem konieczno ści ochrony środowiska. Przy opracowaniu PO Ś uwzgl ędniono równie ż wszystkie, zwi ązane z tematyk ą programu, dokumenty strategiczne, polityki oraz przepisy prawne i wytyczne (w zakresie sporz ądzania programów ochrony środowiska). Zatem celem opracowania PO Ś jest przede wszystkim: -weryfikacja priorytetów ekologicznych, -weryfikacja długookresowych celów ekologicznych i kierunków działa ń, -opracowanie planu operacyjnego na lata 2018 - 2021. Okres obj ęty PO Ś to lata 2018 - 2021 z perspektyw ą na lata 2022 - 2025. Okres obowi ązywania niniejszego PO Ś został podzielony na: -okres operacyjny, (lata 2018 – 2021) zdefiniowany poprzez cele krótkoterminowe i konieczne do podj ęcia konkretne działania, -okres perspektywiczny (lata 2022 - 2025), okre ślony jako jeden cel długoterminowy dla ka żdego z priorytetów ochrony środowiska w gminie. Gminna strategia rozwi ązywania problemów społecznych gminy banie na lata 2017-2023 Gminna strategia rozwi ązywania problemów społecznych Gminy Banie na lata 2017-2023 została zatwierdzona Uchwałą Rady Gminy Banie NR XXIII/212/2017 r. z dnia 16.10.2017 r. Pomoc społeczna jest instytucj ą polityki społecznej pa ństwa maj ącą na celu umo żliwienie osobom i rodzinom przezwyci ęż enie trudnych sytuacji życiowych, których nie s ą one w stanie pokona ć wykorzystuj ąc własne uprawnienia, zasoby i mo żliwo ści. Stale wzrastaj ący zakres zada ń stawianych przed instytucjami pomocy społecznej spowodowany jest ich ci ęż arem gatunkowym i stopniem trudno ści generowanym takimi czynnikami jak bezrobocie, wzrost kosztów zwi ązanych z ochron ą zdrowia i rehabilitacj ą osób starszych i niepełnosprawnych, migracj ą zarobkow ą rodziców, wyzwaniami, którym musi podoła ć współczesna rodzina. Obowi ązek opracowania i realizacji strategii rozwi ązywania problemów społecznych nakłada na gmin ę art. 17 ust.1 ustawy z dnia 12 marca 2004 roku o pomocy społecznej ( Dz. U. z 2016r. poz. 930 z pó źn. zm.) ze szczególnym uwzgl ędnieniem programów pomocy społecznej, profilaktyki i rozwi ązywania problemów alkoholowych i innych, których celem jest integracja osób i rodzin z grup szczególnego ryzyka. Skuteczna polityka społeczna powinna opiera ć si ę na rozpoznaniu rzeczywistych zjawisk i problemów społecznych wyst ępuj ących w danej społeczno ści lokalnej oraz ocenie znaczenia i roli czynników warunkuj ących to zjawisko. Strategia Rozwi ązywania Problemów Społecznych to usystematyzowana, długoterminowa i perspektywiczna koncepcja polityki społecznej, maj ąca na celu obj ęcie wsparciem osoby dotkni ęte wykluczeniem społecznym oraz stworzenie
Recommended publications
  • Plan Odnowy Miejscowości Swobnica Na Lata 2008 – 2015
    Plan Odnowy Miejscowości Swobnica na lata 2008 – 2015 zdjęcie nr 1 * Szczecin, grudzień 2008r. dokument opracowała firma: ECD Europejskie Centrum Doradcze, Dariusz Klityński Biuro Poznań Oddział Szczecin ul. Stefana Batorego 82a/4 ul. Bohaterów Warszawy 34/35 60-687 Poznań 70-340 Szczecin tel.: (061) 821 74 02 tel.: (091) 886 00 05 fax. (061) 642 15 06 ew. mobil.: 0 501 017 281 e-mail: [email protected] www.ecd.az.pl Plan Odnowy Miejscowości Swobnica Spis treści Spis treści.............................................................................................................................................. 2 1. Wstęp ........................................................................................................................................... 4 2. Charakterystyka miejscowości Swobnica, w której będą realizowane operacje................... 5 2.1. Położenie................................................................................................................................ 5 2.2. Historia i teraźniejszość.......................................................................................................... 5 3. Analiza zasobów miejscowości .................................................................................................7 3.1. Inwentaryzacja zasobów społecznych.................................................................................... 7 3.1.1. Ludność......................................................................................................................... 7 3.1.2. Szkolnictwo...................................................................................................................
    [Show full text]
  • Faza Ii Projektu Farma Wiatrowa Banie Raport Uzupełniający
    Przygotowano dla Energix, EBRD Rodzaj dokumentu Finalny Data Styczeń 2016 FAZA II PROJEKTU FARMA WIATROWA BANIE RAPORT UZUPEŁNIAJĄCY FAZA II PROJEKTU FARMA WIATROWA BANIE RAPORT UZUPEŁNIAJĄCY Wersja 2 Data 28 Stycznia, 2016 Przygotowane Agnieszka Rogowiec, Maciej Rozkrut, Krzysztof Kręciproch przez Sprawdzone przez Maciej Rozkrut Zaakcpetowane Maciej Rozkrut Ref PL1260 Ramboll Environ Poland Sp. z o.o. Ul. Bytomska 5a 01-612 Warsaw Poli T +48 22 833 09 36 F +48 22 833 10 87 www.ramboll-environ.com Raport uzupełniający SPIS TREŚCI 1. WSTĘP 1 2. ALTERNATYWNE KONFIGURACJE FARM WIATROWYCH 2 3. WPŁYW NA ARCHITEKTURĘ I DZIEDZICTWO KULTUROWE 3 3.1 Położenie 3 3.2 Zabytek/obiekt 3 3.3 Numer w rejestrze zabytków 3 3.4 Odległość od najbliższej turbiny 3 3.5 Ocena widzialności 3 3.6 Odległość od najbliższej turbiny 6 3.7 Ocena widzialności 6 4. RYZYKO RZUCANIA LODEM LUB ŁOPATĄ ŚMIGŁA 7 5. EFEKT SKUMULOWANY FARMY WIATROWEJ BIELICE 10 5.1 Skumulowane skutki hałasu 10 6. EFEKT MIGOTANIA CIENIA 13 7. WPŁYW NA OBSZARY NATURA 2000 14 8. PODSUMOWANIE ODDZIAŁYWAŃ NA ŚRODOWISKO 16 ZAŁĄCZNIKI Załącznik 1 Analiza emisji hałasu Załącznik 2 Analiza efektu migotania cienia Załącznik 3 Mapy zasięgów rzucania lodem oraz łopatami śmigła Załącznik 4 Natura 2000 – Screening matrix PL1260 Raport uzupełniający 1 1. WSTĘP Projekt farmy wiatrowej Banie o mocy do 192 MW pierwotnie składał się z następujących podprojektów: Grupa 13 turbin wiatrowych (WTG) zlokalizowanych w pobliżu wsi Sosnowo (podprojekt Banie 1A), gmina Banie, powiat gryfiński, województwo zachodniopomorskie;
    [Show full text]
  • Strategia Marki Gminy Gryfino Cz. I Analityczno-Badawcza 3.20 MB
    Na zlecenie: Urzędu Miasta i Gminy STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO Gryfino CZ I. ANALITYCZNO-BADAWCZA Wykonawca: landbrand Wizerunek miasta w mediach, wśród mieszkańców i turystów Wnioski z badań jakościowych i ilościowych dotyczących postrzegania marki Gryfino Charakterystyka kluczowych grup odbiorców GRYFINO 2016 STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO CZ. I. ANALITYCZNO-BADAWCZA Strategia Marki Miasta i Gminy Gryfino została opracowana na zlecenie Urzędu Miasta i Gminy Gryfino przez zespół landbrand w składzie: Hubert Gonera – kierownik projektu Grzegorz Niklas Anna Ruczyńska Anna Jarkiewicz strona | 2 | STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO CZ. I. ANALITYCZNO-BADAWCZA Spis treści strona | 3 | STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO CZ. I. ANALITYCZNO-BADAWCZA 1. Wstęp Strategia Marki Miasta i Gminy Gryfino powstała na zlecenie Urzędu Miasta i Gminy Gryfino w okresie od października do grudnia 2016 roku. W ramach prac nad Strategią przeprowadzono szereg badań oraz analiz, których wyniki zostały zawarte na łamach tej części dokumentu. W pierwszej kolejności za pomocą analizy typu desk research, zapoznano się z uwarunkowaniami wewnętrznymi i zewnętrznymi, jakie mają wpływ na ocenę Gryfina. W tym zakresie opisano między innymi położenie administracyjne, fizyczno- geograficzne oraz dostępność komunikacyjną oraz warunki klimatyczne, dane dotyczące demografii, Parku Regionalnego oraz najważniejszych atrakcji turystycznych. Porównano także pozycję konkurencyjną Gryfina na tle innych miejscowości regionu, w ramach trzech aspektów:
    [Show full text]
  • Prognoza Oddziaływania Na Środowisko
    GMINA BANIE PROGNOZA ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO PROGRAMU OCHRONY ŚRODOWISKA DLAGMINY BANIE Na lata 2018 -2021 z uwzględnieniem perspektywy do 2025 r. 1 OPRACOWANIE: ZESPÓŁ ZAKŁADU USŁUG KOMUNALNYCH W SZCZECINIE DR INŻ. RYSZARD MILUNIEC MGR INŻ. JACEK SZCZYPIŃSKI MAREK KRUCZYŃSKI 2 SZCZECIN, WRZESIEŃ 2017 1. SPIS TREŚCI 1. SPIS TREŚCI ....................................................................................................................................... 3 2. WYKAZ SKRÓTÓW: ......................................................................................................................... 4 3. WSTĘP.............................................................................................................................................. 6 3.1. Podstawa prawna ..................................................................................................................................... 6 3.2. Cel i zakres opracowania......................................................................................................................... 6 3.3. Zawartość programu ................................................................................................................................ 7 4. ZARYS CHARAKTERYSTYKI I FUNKCJONOWANIA ŚRODOWISKA PRZYRODNICZEGO GMINY BANIE W LATACH 2013 - 2016 ........................................................ 8 4.1.Charakterystyka Gminy Banie ...................................................................................................................... 8 4.2. Budowa
    [Show full text]
  • The Local Community Perception of Tourism Development. the Case Study of Gryfino County – Western Pomerania, Poland
    Bulletin of Geography. Socio–economic Series / No. 37 (2017): 7–23 BULLETIN OF GEOGRAPHY. SOCIO–ECONOMIC SERIES DE journal homepages: http://www.bulletinofgeography.umk.pl/ http://wydawnictwoumk.pl/czasopisma/index.php/BGSS/index http://www.degruyter.com/view/j/bog ISSN 1732–4254 quarterly G The local community perception of tourism development. The case study of Gryfino County – Western Pomerania, Poland Zbigniew Głąbiński1, CDFMR , Tomasz Duda2, CDFR University of Szczecin, The Faculty of Geoscience, Department of Tourism and Recreation, Mickiewicza 16, 70-383 Szczecin, Poland; 1phone +48 914 443 858, e-mail: [email protected] (corresponding author); 2phone +48 914 443 858, e-mail: [email protected] How to cite: Głąbiński, Z. and Duda, T., 2017: The local community perception of tourism development. The case study of Gryfino County – Western Pomerania, Poland. In: Środa-Murawska, S. and Szymańska, D. editors, Bulletin of Geography. Socio-economic Series, No. 37, Toruń: Nicolaus Copernicus University, pp. 7–23. DOI: http://dx.doi.org/10.1515/bog-2017-0021 Abstract. An increasing number of people from various countries have seen tour- Article details: ism as a chance to develop local economy and quality of life. The article presents Received: 14 January 2016 the results of the analysis of tourism potential of Gryfino County in Western Po- Revised: 02 December 2016 merania in Poland and confronts them with how it is perceived by the residents. Accepted: 22 June 2017 Although the county abounds in great tourist attractions, both of natural and cul- tural nature and is favourably located in geographic terms, tourism is developing very slowly.
    [Show full text]
  • Stakeholders Engagement Plan Phase Ii of Banie Wind Farm Project, Poland
    Intended for ENERGIX EBRD Document type Final Date January 2016 STAKEHOLDERS ENGAGEMENT PLAN PHASE II OF BANIE WIND FARM PROJECT, POLAND STAKEHOLDERS ENGAGEMENT PLAN PHASE II OF BANIE WIND FARM PROJECT, POLAND Revision 1 Date January 28, 2016 Made by Maciej Rozkrut, Agnieszka Rogowiec Checked by Maciej Rozkrut Approved by Maciej Rozkrut Ref PL1260 Ramboll Environ Poland Sp. z o.o. 1.1.1 Ul. Bytomska 5a 01-612 Warsaw Poland T +48 22 833 09 36 F +48 22 833 10 87 www.ramboll-environ.com C:\Users\mrozkrut\Documents\Projekty\Banie Phase II\PL1220_SEP_Banie_Phase II_Final.docx Stakeholders Engagement Plan Phase II of Banie Wind Farm Project, Poland CONTENTS 1. INTRODUCTION 4 2. REGULATORY REQUIREMENTS 7 3. SUMMARY OF PREVIOUS STAKEHOLDER ENGAGEMENT ACTIVITIES 8 4. STAKEHOLDERS IDETIFICATION AND ANALYSIS 9 4.1 Stakeholders Identification 9 4.2 Stakeholder Characteristics 10 5. DISCLOSURE OF INFORMATION 15 6. STAKEHOLDERS ENGAGEMENT PROGRAM 16 7. GRIEVANCE MECHANISM 20 8. MONITORING 21 9. RESOURCES AND RESPONSIBILITIES 21 10. TIMETABLE 21 Annex. Public Grievance Form. PL1260 Stakeholders Engagement Plan Phase II of Banie Wind Farm Project, Poland 1. INTRODUCTION A Polish SPV (special purpose vehicle) Wiatromill Sp. z o.o. (further referred as “Wiatromill” or the “Company”) is the owner of the development rights the Banie Project (further referred as the “Project”), which is an up to 192 MW onshore wind farm (WF) located in north-western Poland, that consists of the sites located in the communes of Banie, Widuchowa, Kozielice and Bielice. The Project, to the extent constructed in full, is intended to comprise of up to 96 wind turbine generators (WTGs), which due to the size of the project and localizations in different communes are to be divided into the following seven subprojects: Banie 1A (development of 13 WTGs), Banie 1B (development of 2 WTGs), Banie 2 (development of 24 WTGs), Widuchowa (development of 3 WTGs), Kozielice 1 (development of 21 WTGs), Kozielice 2 (development of 22 WTGs) and Bielice (development of 10 WTGs).
    [Show full text]
  • Pomerania “A Explore the Westpomeranian Region
    S / West Pomerania Explore “a the Westpomeranian Region ■ ■ u m m u J ROUTES . .IV _ * # LAKE DISTRICTS WESTPOMERANIAN ^ Pomerania VOIVODSHIP Poland: located between the Baltic Sea and the Carpathian Mountains and the Sudetes. Area of the country: 312 685 km2. Administrative division: 16 voivodships Currency: Polish zloty Longest rivers: the Vistula River, the Oder River Official language: Polish In European Union: since 2004 Poland shares borders with the following countries: from the West with Germany, from the South with the Czech Republic and Slovakia, from the East with Ukraine and Belarus, and from the North with Lithuania and Russia (the Kaliningrad District). The Westpomeranian voivodship is located in the North-West Poland, at the coast of the Baltic Sea. The voivodship shares borders with the Pomeranian Voivodship from the East, the Great Poland and the Lubuskie Voivodships from the South, and from the West with German Lands: Brandenburg and Mecklenburg-Western Pomerania. It covers the area of 22 892.48 km2. Szczecin is the seat of the voivodship authorities. Western Pomerania is the destination for holiday rest, a perfect place for active tourism, meetings with history, culture and tradition and finally a very attractive place for entertainment during numerous sports and tourist events. Explore Western Pomerania, the region located in the heart of Europe, in the North-West Poland, appealing with gorgeous sandy beaches, the Baltic breeze and much more! Discover how many attractions you may find in the land of lakes and rivers. Active tourists will be have an opportunity to practice sailing, windsurfing, kitesurfing, paragliding, canoeing, parachute jumping, and enjoy waterways, canoe trails, and golf courses.
    [Show full text]
  • Stro Na REGULAMIN Udziału W Projekcie I Realizacji Przedsięwzięć
    REGULAMIN udziału w Projekcie i realizacji przedsięwzięć inwestycyjnych w ramach Lokalnych inicjatyw społecznych na obszarach rewitalizacji objętych Projektem „Poszukiwacze zaginionych inicjatyw” Numer Projektu RPZP.07.01.00-32-K103/18 realizowanego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego, Priorytet VII Włączenie społeczne, Działanie 7.1. Programy na rzecz integracji osób i rodzin zagrożonych ubóstwem i/lub wykluczeniem społecznym, ukierunkowane na aktywizację społeczno-zawodową wykorzystującą instrumenty aktywizacji edukacyjnej, społecznej, zawodowej 1 Obowiązujący od 28.02.2019 r. Strona „Poszukiwacze zaginionych inicjatyw” Słownik pojęć: Wyjaśnienie pojęć użytych w niniejszym regulaminie: 1. Lider Projektu/Wnioskodawca/Partner nr 1: Stowarzyszenie „Lider Pojezierza” Al. 1 Maja 6 74-320 Barlinek tel. 95-74-60-360 e-mail:[email protected] strona www: www.liderpojezierza.pl Teren działania Gmina: Choszczno, Pełczyce, Recz, Trzcińsko-Zdrój, Boleszkowice, Lipiany, Przelewice, Pyrzyce 2. Partnerzy Projektu: Partner nr 2: Fundacja Pod Aniołem Siedziba: ul. Zacisze 1b/4 73-130 Dobrzany Adres do korespondencji: ul. Tkacka 19-22/303, 70-556 Szczecin tel. 518 293 746 e-mail: [email protected] strona www: www.fundacjapodaniolem.pl Teren działania Gmina: Banie, Cedynia, Mieszkowice, Widuchowa, Bielice, Warnice Partner nr 3: Fundacja Nauka dla Środowiska ul. Racławicka 15-17 (budynek F) 75-620 Koszalin tel. 94 347 82 05 e-mail: [email protected] strona www: www.ndsfund.org Teren działania Gmina: Czaplinek, Kalisz Pomorski, Wierzchowo, Złocieniec, Człopa, Mirosławiec, Gmina Wałcz, Miasto Wałcz 3. Projekt – projekt pn. „Poszukiwacze zaginionych inicjatyw” (nr projektu: RPZP.07.01.00-32- K103/18), który realizowany jest przez Stowarzyszenie „Lider Pojezierza” w partnerstwie z Fundacją Nauka dla Środowiska i Fundacją Pod Aniołem.
    [Show full text]
  • Raport O Stanie Powiatu Gryfińskiego Za 2020
    RAPORT O STANIE POWIATU GRYFIŃSKIEGO W 2020 ROKU gmina Stare Czarnowo gmina Gryfino Bezpłatna Pomoc Prawna • Zespół Szkół Specjalnych • Zespół Szkół Ponadpodstawowych • Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie • Poradnia Psychologiczno Pedagogiczna • Starostwo Powiatowe w Gryfinie • Szpital Powiatowy • Powiatowy Zakład Aktywności Zawodowej • Powiatowy Urząd Pracy • Domy Pomocy Społecznej • Warsztaty Terapii Zajęciowej gmina Widuchowa gmina Banie Bezpłatna Pomoc Bezpłatna Pomoc Prawna Prawna gmina Chojna • Zespół Szkół Ponadpodstawowych • Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy • Centrum Placówek Opiekuńczo-Wychowawczych • Powiatowy Urząd Pracy - filia • Poradnia Psychologiczno Pedagogiczna - filia • Wydz. Komunikacji Starostwa Powiatowego - filia gmina Trzcińsko-Zdrój • Ośrodek Informacji dla Osób Niepełnosprawnych • Dom Pomocy Społecznej • Dom Dziecka • Zawodowe Rodziny Zastępcze gmina Cedynia Bezpłatna Pomoc Prawna gmina Moryń • Dom Pomocy Społecznej • Bezpłatna Pomoc Prawna gmina Mieszkowice • Bezpłatna Pomoc Prawna • Warsztaty Terapii Zajęciowej • Spółdzielnia Pracy Szanowni Radni i Mieszkańcy powiatu gryfińskiego. Przedstawiamy Państwu raport o stanie Powiatu Gryfińskiego, którego obowiązek opracowania i przedstawienia radzie powiatu do 31 maja wynika z art. 30a ustawy o samorządzie powiatowym. Raport obejmuje podsumowanie działalności zarządu powiatu w roku poprzednim, w szczególności realizację polityk, programów i strategii oraz uchwał rady powiatu. Rada powiatu rozpatrzy raport podczas sesji, na której będzie podejmowana również uchwała
    [Show full text]
  • Woj. Zachodniopomorskie - Pow
    woj. zachodniopomorskie - pow. białogardzki BIAŁOGARD – gm. Białogórzyno - ko ściół par. p.w. Wniebowzi ęcia NMP, 1838, nr rej.: A-338 z 20.02.2008 Dargikowo - cmentarz ewangelicki, 2 poł. XIX, nr rej.: A-457 z 30.12.1987 Gruszewo - ruina pałacu, pocz. XIX, nr rej.: 370 z 27.03.1964 (dec. Goryszewo) Kamosowo - park dworski, 2 poł. XIX, nr rej.: 1039 z 24.06.1978 Laski - park dworski, poł. XIX, nr rej.: A-451 z 24.06.1978 Łęczno - ko ściół ewangelicki, ob. rzym.-kat. fil. p.w. MB Królowej Polski, XV/XVI, XIX, nr rej.: A-461 z 30.10.1956 Nasutowo - park dworski, 2 poł. XIX, nr rej.: A-450 z 24.06.1978 Nawino - park dworski, pocz. XX, nr rej.: A/481 z 8.01.1979 Podwilcze - ko ściół ewangelicki, ob. rzym.-kat. p.w. św. Marcina Biskupa, XVI?, pocz. XX, nr rej.: A-463 z 30.10.1956 - zespół pałacowy, nr rej.: A-464 z 27.07.1954: - pałac, 1895 - park, pocz. XIX Pomianowo - ko ściół ewangelicki, ob. rzym.-kat. fil. p.w. Chrystusa Króla, szach., XVIII, 1889, nr rej.: A-465 z 1.07.1959 Rarwino - ko ściół ewangelicki, ob. rzym.-kat. fil. p.w. Narodzenia NMP, 1 poł. XVI, 1751, nr rej.: A-466 z 1.07.1959 - park dworski, 2 poł. XIX, nr rej.: A/482 z 24.06.1978 Stanomino - ko ściół ewangelicki, ob. rzym.-kat. fil. p.w. Podwy ższenia Krzy ża, 1572, 1834, nr rej.: A-429 z 30.10.1956 - park pałacowy, ob. sanatoryjny (le śny), poł. XIX, nr rej.: 1068 z 8.01.1979 Żytelkowo - ko ściół ewangelicki, ob.
    [Show full text]
  • STUDIA MIEJSKIE Tom 34 (2019)
    KATEDRA GEOGRAFII EKONOMICZNEJ I GOSPODARKI PRZESTRZENNEJ WYDZIA£ EKONOMICZNY · UNIWERSYTET OPOLSKI STUDIA 34 MIEJSKIE pod redakcj¹ Janusza S³odczyka i Moniki Paradowskiej WYDAWNICTWO UNIWERSYTETU OPOLSKIEGO Opole 2019 REDAKTOR NACZELNY Janusz Słodczyk REDAKTOR TEMATYCZNY Agnieszka Dembicka-Niemiec RADA NAUKOWA Wanda Maria Gaczek (Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu) Alfonz Gajdos (Uniwersytet im. Mateja Bela w Bańskiej Bystrzycy) Adam Jelonek Sylwia Kaczmarek (Uniwersytet Łódzki) Andrzej Klasik (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach) Barbara Lubicz-Miszewska (Uniwersytet Wrocławski) Tadeusz Markowski (Uniwersytet Łódzki) Jerzy J. Parysek (Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu) Valentina Pidlisnyuk (Uniwersytet im. Mateja Bela w Bańskiej Bystrzycy; Narodowy Uniwersytet w Kremenczuk) Andrzej Rączaszek (Akademia Ekonomiczna w Katowicach) Jinming Sha (Fujian Normal University) Tadeusz Siwek (Uniwersytet Ostrawski) Zdeněk Szczyrba (Uniwersytet Palackiego w Ołomuńcu) Jacek Szlachta (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie) Daniela Szymańska (Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu) Klaus Schöler (Uniwersytet w Poczdamie) Grzegorz Węcławowicz (Instytut Geografii i Przestrzennego Zagospodarowania Polskiej Akademii Nauk) Andrzej Zborowski (Uniwersytet Jagielloński w Krakowie) Tadeusz Zipser (Politechnika Wrocławska) RECENZENCI ARTYKUŁÓW WYDANYCH W TOMACH 33–36 W ROKU 2019 Paweł Churski, Justyna Danielewicz, Jolanta Jakóbczyk-Gryszkiewicz, Jacek Kaczmarek, Sabina Kauf, Sławomir Kurek, Lidia Mierzejewska, Beata Namyślak, Tadeusz Palmowski, Bogusław
    [Show full text]
  • INFORMACJA O Stanie Mienia Komunalnego Powiatu Gryfińskiego
    STAROSTWO POWIATOWE W GRYFINIE INFORMACJA o stanie mienia komunalnego Powiatu Gryfińskiego na dzień 31 grudnia 2018r. Gryfino, 04 marca 2019 roku 2 Informacja o stanie mienia komunalnego Powiatu Gryfińskiego na dzień 31 grudnia 2018r. sporządzona zgodnie z art.180 ustawy z dnia 30 czerwca 2005r. o finansach publicznych. I. DANE DOTYCZĄCE PRZYSŁUGUJĄCYCH JEDNOSTCE SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO PRAW WŁASNOŚCI Stan nieruchomości stanowiących własność Powiatu Gryfińskiego służących realizacji zadań własnych Powiatu na dzień 31.12.2018r. obejmuje nieruchomości o niżej wymienionej powierzchni z uwzględnieniem stanu prawnego: − własność – 631,8504 ha. II. DANE DOTYCZĄCE INNYCH NIŻ WŁASNOŚĆ PRAW MAJĄTKOWYCH, W TYM W SZCZEGÓLNOŚCI O OGRANICZONYCH PRAWACH RZECZOWYCH, UŻYTKOWANIU WIECZYSTYM, WIERZYTELNOŚCIACH, UDZIAŁACH W SPÓŁKACH, AKCJACH, ORAZ O POSIADANIU Powiat Gryfiński posiada prawo użytkowania wieczystego: • gruntu stanowiącego własność Gminy Gryfino, obejmującego działki oznaczone nr 21/55 o pow. 0,2882 ha, 21/58 o pow. 0,0245 ha, 21/56 o pow. 0,0089 ha, 21/45 o pow. 0,0019 ha i 21/53 o pow. 0,0848 ha, obręb 4, miasta Gryfino, • gruntu stanowiącego własność Skarbu Państwa, obejmującego działkę nr 160 o pow. 0,1348 ha, położonego w obr. 3 m. Gryfino, przy ul. Sprzymierzonych 6 oraz prawo własności budynku. • Zgodnie z Uchwałą Rady Powiatu w Gryfinie Nr XIV/159/2007 z dnia 20.12.2007r. w sprawie utworzenia przez Powiat Gryfiński spółki z ograniczoną odpowiedzialnością pod firmą „Szpital Powiatowy w Gryfinie” Spółka z o.o., Uchwałą Rady Powiatu w Gryfinie Nr XL/356/2010 z dnia 25.03.2010r., Uchwałami Nr XLIV/376/2010 z dnia 09.09.2010 r. oraz Nr V/39/2011 z dnia 14.04.2011 r.
    [Show full text]