Rapport D'evaluation Des Besoins Des Centres De

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Rapport D'evaluation Des Besoins Des Centres De RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS DES CENTRES DE SANTE DU PROJET NUTRITON KAYES YELIMANE Kayes du 04 au 16 octobre 2012 1 Remerciements Nous remercions le Directeur Régional de la Santé Dr Moussa Yattara de son appui inestimable et de ses conseils dans le cadre du projet Nutrition Kayes et plus particulièrement sur l’orientation de l’évaluation des besoins des centres de santé pour la redynamisation des activités de prise en charge des cas de malnutrition aiguë sévères dans les structures de santé de la zone d’intervention du projet. Nous remercions infiniment Dr Dembélé Fousseyni et Dr Diabaté Lassine respectivement médecins chefs des CSREF de Kayes et Yélimané pour leur précieux encadrement, et une appropriation des documents d’évaluation. Nos remerciements à Binta Traoré, Dr Touré Oumar Respectivement Point focal nutrition DRS de Kayes et Point focal Nutrition du CSREF de Yélimané pour leur pleine implication au processus d’évaluation : révision de la grille, pré texte, recadrage du circuit de visite des structures de santé…) et pour le travail terrain qui n’ont pas ménagé aucun effort pour l’atteinte des objectifs de l’évaluation. Nous remercions vivement le comité régional CRM de Kayes et le comité local de Yélimané pour leurs conseils dans le choix stratégique des sites de passage de nuit sur terrain et leur contribution à la pleine réussite de la mission notamment la mise à disposition des sacs de couchage, des bottes de sécurité… Nos remerciements s’adressent également: • Aux Directeurs techniques des CSCom (DTC) pour leur adhésion et collaboration au cours des visites des structures de santé ; • Aux présidents ou membres des ASACO pour leur disponibilité au cours des entretiens à répondre à nos questions ; • A tout le personnel des CSCom, CS réf et l’Hôpital régional de Kayes et Yélimané qui dans la plupart des cas, se trouve très occupé par les patients en cette période de pic de paludisme • Aux chauffeurs et aux guides qui n’ont ménagé aucun effort pour le bon déroulement de la mission d’évaluation/enquête terrain. 2 Liste des Tableaux Tableau N°1 : Population des aires de santé visitée Tableau N°2 : Ressources humaines Tableau N°3 : Magasins de stockage Tableau N°4 : Equipements Anthropométriques Tableau N°5 : Matériels de Démonstration culinaires Tableau N°6 : Etat des latrines Tableau N°7 : Approvisionnement en Eau Tableau N°8 : Lieu et dispositif de lavage des mains Tableau N°9 : Gestion des déchets médicaux Tableau N°10 : Collecte de données Liste des Graphiques Graphique N°1 : Vaccination Rougeole Graphique N°2: Présence d’incinérateurs utilisés 3 Table des matières 1. Contexte et justificatif ................................................................................................................. 5 Field Code Changed 2. Méthodologie .............................................................................................................................. 6 Field Code Changed 3. Résultats attendus ....................................................................................................................... 7 Field Code Changed 4. Analyse des données ................................................................................................................... 7 Field Code Changed I. Résultats et Analyse ........................................................................................................................ 8 Field Code Changed 1. Démographie ............................................................................................................................... 8 Field Code Changed 2. Ressources Humaines ................................................................................................................ 10 Field Code Changed 3. Tarification appliquée dans les centres ..................................................................................... 10 Field Code Changed 4. Magasin/Stockage des intrants thérapeutiques ....................................................................... 11 Field Code Changed 5. Equipements anthropométriques ......................................................................................... 1312 Field Code Changed 6. Matériels de Démonstration culinaires ..................................................................................... 15 Field Code Changed 7. Système d’approvisionnement en intrants ............................................................................... 16 Field Code Changed 8. Taux de couverture de la rougeole ........................................................................................... 16 Field Code Changed 9. WASH ......................................................................................................................................... 17 Field Code Changed 10. Système de collecte des données/Rapport Mensuel statistique .......................................... 22 Field Code Changed II. Contraintes/difficultés ................................................................................................................... 23 Field Code Changed III. Constat global ............................................................................................................................ 23 Field Code Changed IV. Recommandations ..................................................................................................................... 24 Field Code Changed 4 1. Contexte et justificatif La région de Kayes, en République du Mali est située à l'Ouest du pays aux frontières avec la République du Sénégal et la République Islamique de Mauritanie. La population de la région est estimée en 2011 à 2 139 034 habitants avec un taux de croissance annuel moyen de 3,5%. La région est divisée administrativement en 7 cercles : Bafoulabé, Diéma, Kayes, Kéniéba, Kita, Nioro, Yélimané. L'enquête nationale SMART de 2011, menée par le Ministère de la Santé et l'UNICEF, a mis en évidence dans son rapport préliminaire des taux de prévalence de malnutrition aigüe globale supérieurs au seuil d'alerte déterminé par l'Organisation Mondiale de la Santé: Région de Kayes: MAG=13% MAS=2,9% MM5=0,47%. L'évaluation rapide réalisée par l'UNICEF, en décembre 2011, a montré une prévalence de MAG de 13,8% pour la région de Kayes. De plus, les résultats d'enquête de base de nutrition et mortalité réalisée par le PAM à Kayes en novembre/décembre 2011 indiquent une détérioration de la situation nutritionnelle avec des prévalences de MAG de 15,4% dans le cercle de Yélimané, 12% à Diéma, et 10,9% à Bafoulabe. Dans l'ensemble de la région, le Ministère de la Santé est soutenu par l'UNICEF au niveau de 184 structures de santé sur un total de 194. 175 URENAS (Unité de récupération et Education Nutritionnelle en Ambulatoire pour Sévères) sont fonctionnelles ainsi que 9 URENI (Unité de récupération et Education Nutritionnelle Intensive). Les URENAS ne sont pas des structures isolées et sont intégrées dans les activités dispensées par les Centres de Santé Communautaires. Les URENI sont également intégrées aux Centres de Santé de Référence ou aux services hospitaliers de pédiatrie. La Direction Régionale de la Santé, bien que soutenue par l'UNICEF, se trouve à présent dans l'impossibilité d'assurer une prise en charge exhaustive de la malnutrition aigüe sévère. Les principales difficultés du système de prise en charge s'expliquent par les éléments suivants : - manque de dépistage régulier au niveau communautaire - consultations médicales payantes au niveau des Centres de Santé Communautaires (CSCom) - distance importante entre une partie de la population et les structures sanitaires - frais de vie élevés pour les accompagnantes des enfants hospitalisés à l'URENI - besoins avérés en renforcement des capacités du personnel sanitaire concernant la prise en charge de la malnutrition aiguë - retards ou absences de rapports d'activités nutritionnels des CSCom 5 Le projet nutrition CRM/CRF de Kayes appuie les structures sanitaires des cercles de Kayes et de Yélimané soit 61 CSCom, ainsi que l'URENI de l’hôpital Régional de Kayes et le CSRéf de Yélimané (cf liste des structures de santé du projet). C’est dans le cadre de renforcement et de la mise en œuvre du projet que s’inscrit cette évaluation. Cette évaluation a été menée dans le but de faire émerger et prioriser les besoins des structures de santé appuyées pour la relance des activités de prise en charge de la malnutrition aigüe sévère. Objectif général : Faire un diagnostic basal des structures de santé (CSCom, URENI) des cercles de Kayes et Yélimané qui seront appuyés par le projet « Prévention et prise en charge de la malnutrition aigüe sévère » CRM/CRF de la Région de Kayes. Objectifs Spécifiques : − Faire un état des lieux des centres par rapport aux matériels anthropométriques existants − Evaluer les compétences ou la formation du personnel de santé par rapport à la prise en charge de la malnutrition aiguë en général et plus particulièrement sur la prise en charge des cas sévères − Evaluer l’hygiène des locaux et la gestion des déchets bio médicaux − Connaitre le système d’approvisionnement en eau potable des centres − Evaluer le système de gestion des intrants thérapeutiques 2. Méthodologie La méthodologie de l’évaluation est basée sur des entretiens semi directionnels avec les responsables des structures de santé ou de prise en charge de la malnutrition à l’aide d’une grille préétablie et validée par la DRS afin de mieux baliser les informations collectées. De plus, des visites d’observation des latrines, des magasins, des postes
Recommended publications
  • Modele De Monogaphie : Cercle De Yelimane
    REGION DE KAYES RÉPUBLIQUE DU MALI CONSEIL DE CERCLE DE YELIMANE UN PEUPLE - UN BUT - UNE FOI COMMUNE RURALE DE GORY PROJET D’APPUI A LA GOUVERNANCE DU DEVELOPPEMENT ET A LA GESTION DES RESSOURCES NATURELLES DU CERCLE DE YELIMANE MONOGRAPHIE DE LA COMMUNE RURALE DE GORY COLLECTIF INGENIEURS DEVELOPPEMENT SAHEL Siège social : B.P. 309 - Kayes Tél/fax : 00223 21 52 21 78/ 66 95 12 33 / 66 74 50 07 e.mail : [email protected] / [email protected] Version provisoire Septembre 2009 1 SOMMAIRE MISE EN SITUATION .......................................................................................................................................... 5 I- LE CONTEXTE............................................................................................................. 6 II- LES OBJECTIFS ....................................................................................................... 7 III- L’EQUIPE ET LA DEMARCHE METHODOLOGIQUE .................................. 7 IV- LES DIFFICULTES ET LIMITES ........................................................................ 8 4-1 LES DIFFICULTES ....................................................................................................................... 8 4-2 LES LIMITES DE L’ETUDE : .......................................................................................................... 9 PREMIERE PARTIE : HISTORIQUE ET CARACTERISTIQUES PHYSIQUES ............................................... 10 I- HISTORIQUE...........................................................................................................
    [Show full text]
  • Centre De Diboli
    MEN LISTE DES CANDIDATS ADMIS AU D.E.F. SESSION DE JUIN 2017 ------ PAR ORDRE ALPHABETIQUE ACADEMIE D'ENSEIGNEMENT DE KAYES. 01- CENTRE DE DIBOLI N° ANNEE STATUT PRENOMS NOM SEXE LIEU/NAIS ECOLE MENTION PLACE NAISS ELEVE 13 Ahamada Ag AMAR M 1999 Gossi CL Diboli ASSEZ-BIEN 56 Hawo BA F 2002 Nayé Peulh REG Diboli PASSABLE 219 Mahamadou B BAH M 2001 Diboli REG Diboli ASSEZ-BIEN 233 Mamadou A BAH M 2001 Diboli REG Diboli PASSABLE 288 Assétou BÄH F 2002 Diboli REG Diboli PASSABLE 292 Coumba B BAKHAYOGO F 1999 Bamako REG Diboli PASSABLE 307 Issa BALDE M 2001 Kayes REG Diboli ASSEZ-BIEN 343Sira BANE F 2001 Nayé Peulh REG Diboli PASSABLE 388 Mamadou M BARRO M 2003 Kidira REG Diboli ASSEZ-BIEN 426 Soulemane BARRY M 2000 Diboli REG Diboli PASSABLE 509 Mamadou BATHILY M 2001 Toubaboukané REG Diboli PASSABLE 999 Tidiane CAMARA M 1999 Dakassenou CL Dakassénou PASSABLE 1039Ami CISSE F 2003 Kayes REG Diboli ASSEZ-BIEN 1299 Assitan COULIBALY F 2001 Diboli REG Diboli PASSABLE 1423 Fatoumata COULIBALY F 2002 Dakassenou REG Dakassénou PASSABLE 1510 Kadiatou COULIBALY F 2001 Ségou REG Diboli PASSABLE 1542 Lassana COULIBALY M 2002 Dakassenou REG Dakassénou PASSABLE 1592 Mamadou COULIBALY M 2000 Diboli REG Diboli PASSABLE 1642 Moussa COULIBALY M 1999 Dakassenou REG Dakassénou PASSABLE 1663 Niéné M COULIBALY M 2002 Diboli REG Diboli PASSABLE 2460 Daouda DIABATE M 1999 Nayé Peulh REG Diboli PASSABLE 2561 Mamadou B DIABY M 2000 Diboli REG Diboli PASSABLE 3012 Aissé DIALLO F 2000 Diboli REG Diboli PASSABLE 3100 Cheick S DIALLO M 2002 Gakoura REG Diboli PASSABLE
    [Show full text]
  • Dossier Technique Et Financier
    DOSSIER TECHNIQUE ET FINANCIER PROJET D’APPUI AUX INVESTISSEMENTS DES COLLECTIVITES TERRITORIALES MALI CODE DGD : 3008494 CODE NAVISION : MLI 09 034 11 TABLE DES MATIÈRES ABRÉVIATIONS ............................................................................................................................ 4 RÉSUMÉ ....................................................................................................................................... 6 FICHE ANALYTIQUE DE L’INTERVENTION ............................................................................... 8 1 ANALYSE DE LA SITUATION .............................................................................................. 9 1.1 STRATÉGIE NATIONALE .......................................................................................................... 9 1.2 L’IMPACT DE LA CRISE .......................................................................................................... 11 1.3 DISPOSITIF INSTITUTIONNEL DE LA DÉCENTRALISATION ET LES DISPOSITIFS D’APPUI À LA MISE EN ŒUVRE DE LA RÉFORME ................................................................................................................. 12 1.4 L’ANICT ............................................................................................................................ 15 1.5 QUALITÉ DES INVESTISSEMENTS SOUS MAÎTRISE D’OUVRAGE DES CT .................................... 25 1.6 CADRE SECTORIEL DE COORDINATION, DE SUIVI ET DE DIALOGUE ........................................... 29 1.7 CONTEXTE DE
    [Show full text]
  • Annuaire Statistique 2015 Du Secteur Développement Rural
    MINISTERE DE L’AGRICULTURE REPUBLIQUE DU MALI ----------------- Un Peuple - Un But – Une Foi SECRETARIAT GENERAL ----------------- ----------------- CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE / SECTEUR DEVELOPPEMENT RURAL Annuaire Statistique 2015 du Secteur Développement Rural Juin 2016 1 LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Répartition de la population par région selon le genre en 2015 ............................................................ 10 Tableau 2 : Population agricole par région selon le genre en 2015 ........................................................................ 10 Tableau 3 : Répartition de la Population agricole selon la situation de résidence par région en 2015 .............. 10 Tableau 4 : Répartition de la population agricole par tranche d'âge et par sexe en 2015 ................................. 11 Tableau 5 : Répartition de la population agricole par tranche d'âge et par Région en 2015 ...................................... 11 Tableau 6 : Population agricole par tranche d'âge et selon la situation de résidence en 2015 ............. 12 Tableau 7 : Pluviométrie décadaire enregistrée par station et par mois en 2015 ..................................................... 15 Tableau 8 : Pluviométrie décadaire enregistrée par station et par mois en 2015 (suite) ................................... 16 Tableau 9 : Pluviométrie enregistrée par mois 2015 ........................................................................................ 17 Tableau 10 : Pluviométrie enregistrée par station en 2015 et sa comparaison à
    [Show full text]
  • Mli0006 Ref Region De Kayes A3 15092013
    MALI - Région de Kayes: Carte de référence (Septembre 2013) Limite d'Etat Limite de Région MAURITANIE Gogui Sahel Limite de Cercle Diarrah Kremis Nioro Diaye Tougoune Yerere Kirane Coura Ranga Baniere Gory Kaniaga Limite de Commune Troungoumbe Koro GUIDIME Gavinane ! Karakoro Koussane NIORO Toya Guadiaba Diafounou Guedebine Diabigue .! Chef-lieu de Région Kadiel Diongaga ! Guetema Fanga Youri Marekhaffo YELIMANE Korera Kore ! Chef-lieu de Cercle Djelebou Konsiga Bema Diafounou Fassoudebe Soumpou Gory Simby CERCLES Sero Groumera Diamanou Sandare BAFOULABE Guidimakan Tafasirga Bangassi Marintoumania Tringa Dioumara Gory Koussata DIEMA Sony Gopela Lakamane Fegui Diangounte Goumera KAYES Somankidi Marena Camara DIEMA Kouniakary Diombougou ! Khouloum KENIEBA Kemene Dianguirde KOULIKORO Faleme KAYES Diakon Gomitradougou Tambo Same .!! Sansankide Colombine Dieoura Madiga Diomgoma Lambidou KITA Hawa Segala Sacko Dembaya Fatao NIORO Logo Sidibela Tomora Sefeto YELIMANE Diallan Nord Guemoukouraba Djougoun Cette carte a été réalisée selon le découpage Diamou Sadiola Kontela administratif du Mali à partir des données de la Dindenko Sefeto Direction Nationale des Collectivités Territoriales Ouest (DNCT) BAFOULABE Kourounnikoto CERCLE COMMUNE NOM CERCLE COMMUNE NOM ! BAFOULABE KITA BAFOULABE Bafoulabé BADIA Dafela Nom de la carte: Madina BAMAFELE Diokeli BENDOUGOUBA Bendougouba DIAKON Diakon BENKADI FOUNIA Founia Moriba MLI0006 REF REGION DE KAYES A3 15092013 DIALLAN Dialan BOUDOFO Boudofo Namala DIOKELI Diokeli BOUGARIBAYA Bougarybaya Date de création:
    [Show full text]
  • Etude Evaluation De La Cooperation Decentralisee Montreuil Yelimane
    ASSOCIATION DE COOPERATION ET DE DEVELOPPEMENT DES INITIATIVES LOCALES Siège social 01 BP 3120 Bobo-Dioulasso 01 – Bureau Ouahigouya BP 302 Ouahigouya Bureau Ouagadougou 01 BP 6901 Ouagadougou – BURKINA FASO ETUDE EVALUATION DE LA COOPERATION DECENTRALISEE MONTREUIL YELIMANE RAPPORT FINAL Novembre 2016 Mamadou SEMBENE SOMMAIRE LISTES DES SIGLES ET ABREVIATIONS.................................................................5 INTRODUCTION...........................................................................................................6 1. Contexte de l’évaluation...............................................................................................6 2. Objectifs et résultats attendus......................................................................................8 3. Méthodologie................................................................................................................9 I - CONTEXTE DE LA DÉCENTRALISATION AU MALI.........................................11 1. La décentralisation au Mali : Historique et évolution...................................................11 2. La régionalisation et les évolutions proposées en matière de renforcement de la décentralisation..................................................................................................................11 3. Historique et évolution des inter-collectivités au Mali..................................................12 3.1. Cadre juridique et organisationnel...............................................................................12
    [Show full text]
  • Phase II 2007 / 2009 – Région De Kayes - Mali
    GRDR Groupe de recherche et de réalisations pour le développement rural Migration, citoyenneté et développement 66/72 rue Marceau 93109 Montreuil France Métro : Robespierre Tél. 01 48 57 75 80 Fax. 01 48 57 59 75 Email : [email protected] www.grdr.org 1901 oi l Association Appui aux Initiatives de Développement Local en Région de Kayes – Phase II 2007 / 2009 – Région de Kayes - Mali Janvier 2007 GRDR Mali BP. 291, Rue 136, porte n°37 – Légal Ségou face SEMOS – Kayes, Mali Tél. : (+) 223 252 29 82 et Fax : (+) 223 253 14 60 Courriel : [email protected] 1 SOMMAIRE I Synthèse du projet ____________________________________________________________ 5 1. Titre du projet __________________________________________________________________ 5 2. Localisation exacte_______________________________________________________________ 5 3. Calendrier prévisionnel___________________________________________________________ 5 4. Objet du projet _________________________________________________________________ 5 5. Moyens à mettre en œuvre ________________________________________________________ 7 6. Conditions de pérennisation de l’action après sa clôture________________________________ 7 7. Cohérence de l’action par rapport aux politiques nationales ____________________________ 7 8. Cohérence de l’action par rapport aux actions bilatérales françaises dans le pays __________ 8 II Présentation des partenaires locaux______________________________________________ 9 1. Assemblée Régionale de Kayes_____________________________________________________ 9 2. Association des
    [Show full text]
  • Cercle De Kayes
    Cercle de Kayes REPERTOIRE Des fonds clos du Cercle de Kayes (Document provisoire) 275 CARTONS- 30,25 METRES LINEAIRES Août 2010 LES ARCHIVES Les archives jouent un rôle important dans la vie administrative, économique, sociale et culturelle d’un pays. Le développement économique, social et culturel d’un pays dépend de la bonne organisation de ses archives. Les documents d’archives possèdent une valeur probatoire, sans eux, rien ne pourrait être affirmé avec certitude, car le témoignage humain est sujet à l’erreur et à l’oubli. Les documents d’archives doivent fonctionner comme le rouage essentiel de l’Administration, et fournissent des ressources indispensables à la recherche. Les archives représentent la mémoire d’un pays. La bonne organisation des archives est un des aspects de la bonne organisation administrative. Il faut que chacun ait conscience que chaque fois qu’on détruit ou laisse détruire des archives, c’est une possibilité de gouverner qui disparaît, c’est-à-dire une part du passé de notre nation. La vigilance est un devoir. 2 Série A – Actes officiels Carton A/1–A/2-A/3 : A/1 : - Projet de constitution (1958) - Loi (1959) - Loi n˚52-130 du 6 février 1952 relative à la formation des Assemblées locales - document endommagé (1952) - Loi électorale adoptée en première lecture le 24 avril 1951 par l’Assemblée nationale (1951) - Projet de loi relatif à la formation des Assemblées du Groupe et des Assemblées locales de l’AOF, l’AEF, Cameroun, Togo et Madagascar (1951) A/2 : - Ordonnance désignant un agent d’exécution. Ordonnance
    [Show full text]
  • Academie D'enseignement De Kayes
    MEN LISTE DES CANDIDATS ADMIS AU D.E.F. SESSION DE JUIN 2017 ------ PAR ORDRE ALPHABETIQUE ACADEMIE D'ENSEIGNEMENT DE KAYES. 01- CENTRE DE DIBOLI N° ANNEE STATUT PRENOMS NOM SEXE LIEU/NAIS ECOLE MENTION PLACE NAISS ELEVE 13 Ahamada Ag AMAR M 1999 Gossi CL Diboli ASSEZ-BIEN 56 Hawo BA F 2002 Nayé Peulh REG Diboli PASSABLE 219 Mahamadou B BAH M 2001 Diboli REG Diboli ASSEZ-BIEN 233 Mamadou A BAH M 2001 Diboli REG Diboli PASSABLE 288 Assétou BÄH F 2002 Diboli REG Diboli PASSABLE 292 Coumba B BAKHAYOGO F 1999 Bamako REG Diboli PASSABLE 307 Issa BALDE M 2001 Kayes REG Diboli ASSEZ-BIEN 343Sira BANE F 2001 Nayé Peulh REG Diboli PASSABLE 388 Mamadou M BARRO M 2003 Kidira REG Diboli ASSEZ-BIEN 426 Soulemane BARRY M 2000 Diboli REG Diboli PASSABLE 509 Mamadou BATHILY M 2001 Toubaboukané REG Diboli PASSABLE 999 Tidiane CAMARA M 1999 Dakassenou CL Dakassénou PASSABLE 1039Ami CISSE F 2003 Kayes REG Diboli ASSEZ-BIEN 1299 Assitan COULIBALY F 2001 Diboli REG Diboli PASSABLE 1423 Fatoumata COULIBALY F 2002 Dakassenou REG Dakassénou PASSABLE 1510 Kadiatou COULIBALY F 2001 Ségou REG Diboli PASSABLE 1542 Lassana COULIBALY M 2002 Dakassenou REG Dakassénou PASSABLE 1592 Mamadou COULIBALY M 2000 Diboli REG Diboli PASSABLE 1642 Moussa COULIBALY M 1999 Dakassenou REG Dakassénou PASSABLE 1663 Niéné M COULIBALY M 2002 Diboli REG Diboli PASSABLE 2460 Daouda DIABATE M 1999 Nayé Peulh REG Diboli PASSABLE 2561 Mamadou B DIABY M 2000 Diboli REG Diboli PASSABLE 3012 Aissé DIALLO F 2000 Diboli REG Diboli PASSABLE 3100 Cheick S DIALLO M 2002 Gakoura REG Diboli PASSABLE
    [Show full text]
  • Programme National De Developpement Des Plateformes Multifonctionnelles Pour La Lutte Contre La Pauvrete 2017 - 2021
    MINISTERE DE LA PROMOTION DE LA FEMME RÉPUBLIQUE DU MALI DE L’ENFANT ET DE LA FAMILLE UN PEUPLE – UN BUT – UNE FOI * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * SECRETARIAT GENERAL PROGRAMME NATIONAL DE DEVELOPPEMENT DES PLATEFORMES MULTIFONCTIONNELLES POUR LA LUTTE CONTRE LA PAUVRETE 2017 - 2021 Durée : 5 ans (2017 - 2021) Couverture géographique : Territoire National Coût de réalisation: 55 497 925 000 FCFA • Contribution du gouvernement : 8 558 525 000 FCFA • Contribution des bénéficiaires : 2 500 000 000 FCFA • Financements et Partenariats à rechercher : 44 439 400 000 FCFA Novembre 2016 Table des matières Sigles et Abréviations .......................................................................................................................................... 4 RESUME DU PROGRAMME ................................................................................................................... 6 Résumé exécutif .................................................................................................................................................. 7 1.2. Problématiques et enjeux ......................................................................................................................... 13 1.3. Objectifs de développement et cadrage politique .................................................................................... 14 II. STRATEGIES ET POLITIQUES NATIONALES ET SECTORIELLES ........................................................................... 15 2.1. Stratégies et Politiques nationales ............................................................................................................
    [Show full text]
  • Schéma D'aménagement Et De Développement Durable Du Cercle
    République du Mali Un Peuple - Un But - Une foi REGION DE KAYES CERCLE DE YELIMANE Schéma d’aménagement et de développement durable du cercle de Yélimané 2011-2025 Tome 1 : Diagnostic des secteurs de développement Rapport définitif COLLECTIF INGENIEURS DEVELOPPEMENT SAHEL cids SARL Siège social : B.P. 309 - Kayes Tél : 21 52 21 78 [email protected] Août 2010 1 Sommaire Généralités ................................................................................................................................................. 7 I/ Introduction .................................................................................................................. 8 II/ Démarche methodologique .......................................................................................... 9 III/ Les difficultes rencontrees .......................................................................................... 11 IV/ Les points positifs ...................................................................................................... 12 V/ Les limites de l’etude .................................................................................................. 12 Traits caractéristiques du cercle de Yélimané .......................................................................................... 13 I/ Présentation du cercle de Yélimané .............................................................................. 14 1.1 Historique ..................................................................................................................
    [Show full text]
  • Cailcedrat NUMERO 10 Decembre 2020 Definitif (Pdf
    1 2 3 REVUE LE CAÏLCÉDRAT Numéro 10 DÉCEMBRE 2020 4 5 6 7 REVUE LE CAÏLCÉDRAT DIFFÉRANCE PÉRENNE 8 CE TEXTE PUBLIÉ PAR LES ÉDITIONS DIFFÉRANCE PÉRENNE EST PROTÉGÉ PAR LES LOIS ET TRAITÉS INTERNATIONAUX RELATIFS AUX DROITS D’AUTEUR. TOUTE REPRODUCTION OU COPIE PARTIELLE OU INTÉGRALE, PAR QUELQUES PROCÉDÉS QUE CE SOIT, EST STRICTEMENT INTERDITE ET CONSTITUE UNE CONTREFAÇON ET PASSIBLE DES SANCTIONS PRÉVUES PAR LA LOI. ISSN 2561-374X (Imprimé) ISSN 2561-3758 (En ligne) Dépôt légal - Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2020 Dépôt légal - Bibliothèque et Archives Canada, 2020 © 2020 LES ÉDITIONS DIFFÉRANCE PÉRENNE 12105 BOULEVARD LAURENTIEN, MONTREAL H4K 1N3 WWW.LESEDITIONSDIFFERANCEPERENNE.CALESEDIT [email protected] TEL : +1 5144444346 9 10 REVUE LE CAÏLCÉDRAT Revue Canadienne de Philosophie, de Lettres et de Sciences Humaines Tel +1 5144444346 Site internet www.revuelecailcedrat.ca mail:[email protected] éditeur: les éditions différance pérenne www.differanceperenne.ca Diffusion et distribution: les éditions Différance Pérenne, Québec, CANADA Institut de recherches pour le développement en Afrique(IRDA), CÔTE D'IVOIRE 11 Comité scientifique Directeur de Publication : SAMBA DIAKITÉ, Professeur des Universités Comité scientifique et de lecture -NJOH MOUELLE ÉBENEZER, PROFESSEUR ÉMERITE, Président du Centre de Recherche et de Formation Doctorale à l'Université de Yaoundé I, Arts, Langues et Cultures -KOMENAN AKA LANDRY, PROFESSEUR ÉMÉRITE (PHILOSOPHIE POLITIQUE ET SOCIALE), Président honoraire, Université Alassane
    [Show full text]