1 TÄSSÄ LEHDESSÄ MM: • Seurakunnan päätöksen- tekoon lisää nuoria sivu 4 • Toimintamallin arviointi loppusuoralla sivut 6–7 Kokoomuksen Tampereen kaupunkilehti • Marraskuu • 2/2014

ÄÄänestäänestä jjaa vvaikutaaikuta – ppidäidä sseurakuntaeurakunta iihmistenhmisten aarjessarjessa

Seurakunta on välittämisen yhteisö

Tutustu Oscarin arvoiseen palveluun www.oscarinarvoinen.fi 2

Usko opetti Julkinen sektori

Tullessani mukaan kunnallispolitiikkaan istuin ensimmäiset neljä vuotta Uskon vieressä Lempäälän kunnanvaltuustossa. Hän on eläkkeellä oleva yliopettaja, ja oli jo tuolloin voisi ottaa oppia toiminut lähes vuosikymmenen kirkkovaltuutettuna. Uskolta sain monta vinkkiä kunnal- lispolitiikan kiemuroihin, mutta hän avasi silmiäni myös seurakunnan toimintaan. yksityiseltä puolelta Kirkolla on merkittävä rooli Suomen historiassa, kulttuuriperinnössä ja kansansivistys- työssä. Sen henkistä ja hengellistä asemaa ei voi vähätellä, ja minulle ne näyttäytyvät yhä edelleen positiivisessa valossa. Seurakuntavaaleissa minulle korostuu kuitenkin kirkkoval- Kävin taannoin tutustumassa helsinkiläiseen Omasairaalaan. Tuki- ja liikuntaelinten vam- tuustojen rooli maallisten asioiden päättämisen näkökulmasta. Juuri tätä maallista puolta mojen ja sairauksien hoitoon keskittyvän päiväkirurgisen sairaalan tavoitteena on saada Usko minulle avasi. potilas kuntoon mahdollisimman nopeasti. Asiakastyytyväisyys ja hoitoketju ovat asiat, joita mitataan säännöllisesti. Toimintatapoja hiotaan koko ajan sujuvimmiksi ja rönsyjä karsitaan. Seurakunnat täydentävät kaupunkien ja kuntien palveluja koko Ylilääkäri piipahti nopeasti tervehtimässä vieraita, mutta totesi pian, että hänen on mentävä ihmisen elinkaaren ajan. Ennen kouluikää moni lapsi osallis- perustehtävänsä ääreen. Hallinto on todella kevyt. tuu viikoittain seurakunnan järjestämään kerhotoimintaan Olen käynyt viime viikkoina avustusneuvotteluja eri järjestöjen kanssa. riippumatta siitä, kuinka hänen päivähoitonsa on järjestetty. On hämmästyttävää, miten kevyellä organisaatiolla esim. Usein seurakunta osallistuu alakouluikäisten aamu- ja ilta- Mannerheimin lastensuojeluliitto, NNKY, Setlementti tai päivätoiminnan järjestämiseen ja viimeistään yläkouluiässä Kaupunkilähetys toimintaansa pyörittävät. Toinen omi- voi osallistua lapsille ja nuorille suunnatuille kesäleireille. naispiirre järjestöjen toiminnalle on niiden joustavuus Omat lapseni ovat osallistuneet perinteisen kerhon lisäksi ja todellinen asiakaslähtöisyys. Jos toiminta ei tunnu seurakunnan musiikkileikkikouluun. vastaavan perheiden tarpeisiin, sitä säädetään ja kehitetään heti siihen suuntaan, mikä tarve on. Kirkon nuoriso- ja perhetyöllä on merkittävä en- Julkista sektoria moititaan usein byrokraattiseksi ja kan- naltaehkäisevä rooli syrjäytymisen ehkäisyssä ja keaksi. On selvää, että tietyt viranomaistoiminnot vaativat perheiden tukemisessa niiden vaikeissa elämän- tarkat säännöt ja ohjeet. Samoin demokraattiseen päätök- tilanteissa. Samalla ne tarjoavat kanavan vapaa- sentekojärjestelmään väistämättä liittyy tiettyä hitautta ehtoistyön tekemiseen. Diakoniatyöllä pyritään ja monimutkaisuutta. Hyvä hallinto tukee arjen työtä. antamaan apua ja luomaan toivoa niille, joiden Huono hallinto häiritsee perustehtävän suorittamista. voi olla vaikea saada apua muualta. Sen muotoina Tampereen yliopisto tekee parhaillaan kaupun- voivat olla myös seniori- ja vanhustyö, mielenter- gin toimintamallin arviointityötä. Kun saamme veystyö, kehitysvammaistyö, omaishoitajatyö, arvioinnin tulokset ja maan hallitukselta sote- päihdetyö, vankilatyö ja monikulttuurisuus. ratkaisun tarkemmat ohjeet, on aika ennakkoluu- lottomasti uudistaa Tampereen kaupungin organi- Olen itse ollut usein mukana keskusteluissa, saatiota. Tämä on todellinen mahdollisuus keksiä joissa on pohdittu seurakunnan maapolitii- kunta uudelleen! Uusi toimintamalli pitää rakentaa kan vaikutuksia kaupungin kaavoitukseen tai siten, että se mahdollistaa palvelujen uudistamisen maanhankintaan. Kun toimin puolustusvoi- entistäkin vaikuttavimmiksi. missa päällikkönä, yksikköni sotilaspoliisien Tulevan sote-alueenkin hallinnossa on tärkeää, koulutuksen tärkeänä osana oli kaksi kertaa että organisaatio rakennetaan puhtaalta pöydältä, vuodessa toteutettu harjoitus, joka tukeu- ei vain mekaanisesti yhdistelemällä vanhoja. Tätä tui lähes yksinomaan seurakunnan maa- hallinnonuudistusmahdollisuutta ei saa jättää käyt- alueisiin ja kiinteistöihin. Harjoituksen tämättä millään tasolla. Tämä on ainutlaatuinen mahdollisti hyvä yhteistyö paikallisen tilaisuus selkiyttää nykyistä monimutkaista hal- seurakunnan kanssa. lintohimmeliämme. Pahinta, mitä voisi tapahtua, olisi se, että sote-hallinto muodostaisi ainoastaan Pidän kirkon ja seurakuntien ylimääräisen katto-organisaation nykyisten raken- harjoittamaa hengellistä työtä mer- teiden yläpuolelle. kittävänä. Käyttäessäni äänioikeutta Miksi yksityinen pystyy tuottamaan samaa tai jopa seurakuntavaaleissa 9.11.2014 pyrin kuitenkin etupääs- parempaa laatua edullisemmalla hinnalla kuin julkinen toi- sä vaikuttamaan siihen, kuinka seurakunnan resursseja mija? Vastaus on yleensä yksinkertainen: matala organisaatio, kohdennetaan maallisten asioiden hoitoon. Seurakunnat asiakaslähtöisyys ja työntekijöiden mahdollisuus osallistua vapauttavat toiminnallaan kaupungin resursseja muualle. oman työnsä kehittämiseen. Usko opetti. Nyt kannattaisi päättäjien lähteä tutustumaan yksityisten toimijoiden hallintomalleihin ja toimintatapoihin. Kyllä kunta- organisaatiostakin voi saada ketterän ja dynaamisen, kun oikein kovasti jumpataan.

Aleksi Jäntti Leena Kostiainen Kokoomuksen Tampereen Aluejärjestön puheenjohtaja Kokoomuksen ja RKP:n Tampereen valtuustoryhmän puheenjohtaja

NYKY- • Kokoomuksen Tampereen kaupunkilehti • Kustantaja Ilmoitukset Painopaikka Kokoomuksen Tampereen Seppo Kovala Suomen Lehtiyhtymä, 2014 Aluejärjestö ry. P. 0400 630188 Kuninkaankatu 13 B Jakelu 33210 TAMPERE Toimitus ja ulkoasu Tamperelaisiin koteihin ja Puh. 050 564 5054 Hybridiviestintä Effet Oy julkisiin tiloihin

Päätoimittaja Painos Aleksi Jäntti 88.000 kpl 3 Kirkko on meitä jokaista varten!

Kirkon jäsenenä olet aina automaattisesti sen seurakunnan jäsen, jonka alueella asut. Hallinnolliset seurakuntarajat ei- vät kuitenkaan sido ihmisiä, vaan kaikki seurakuntien tarjoamat tapahtumat, ti- laisuudet ja palvelut ovat avoinna kenelle tahansa. Seurakuntien yhdistämisellä pyritään keventämään hallintoa ja tehostamaan henkilöstöresurssien käyttöä. Seurakun- tayhtymälle on äskettäin vahvistettu uusi perussopimus, missä sovitaan seurakun- tayhtymän tehtävien päälinjat. Parhail- laan valmistellaan koko yhtymän uutta johtamisjärjestelmää sekä uusia johto- ja ohjesääntöjä, jotka on tarkoitus saada valmiiksi joulukuussa. Kovaa vääntöä on Teiskon seurakunnat, noin 43 000 jä- (Tammerfors svenska församling), noin ollut moneen suuntaan, mutta uskon yh- sentä. 900 jäsentä. teisen näkemyksen vielä löytyvän näistä • Eteläisen seurakunnan muodosta-

tärkeistä asioista. vat aiemmat Hervannan, Härmälän ja Seurakuntavaalit järjestetään isänpäi- ehdokkaiden ajatuksiin kokoomuslaisten Tutustu www.tamperelainenkokoomus.fi Seurakuntayhtymä on suuri yhteisö. Viinikan seurakunnat, yhteensä noin 33 vänä 9.11.2014. On tärkeää, että kirkon luottamushenkilöt 500 jäsentä. Nyt valittavien luottamushenkilöiden ovat osaavia henkilöitä. • Tampereen Tuomiokirkkoseurakunta toimikausi on 2015–2018. syntyi, kun Kalevan ja Pyynikin seura- Tuomiokirkkoseurakunnasta • Harjun seurakunta, noin 32 000 jä- kunnat sekä Tuomiokirkkoseurakunta Usko hyvän tekemiseen! sentä. yhdistettiin yhdeksi uudeksi, yhteensä Pekka Uusitalo ANTTI PUNKARI • Messukylän seurakunnan muodosta- noin 39 500 jäsentä. Lähteet/ lisätietoja: Todellista seniorienergiaa vat aiemmat Aitolahden, Messukylän ja • Tampereen ruotsalainen seurakunta www.seurakuntavaalit.fi / 51 111 • kirkollisvero oli 1,25% ja sen tuotto oli 74 % seurakuntayhtymän tuloista Viime vuoden Kirkko- Seurakunta- • kirkollisveroja 32,5 milj euroa ja yhteisövero-osuutta 4,1 milj euroa valtuustoon neuvostoon talouslukuja: • seurakuntalaisia 148541, vähennystä edelliseen vuoteen 818 henkilöä Ekonomi, eläkeläinen, – Seurakunta on meitä varten – • henkilöstö: kokoaikaisia 518 ja osa-aikaisia 105 eli yhteensä yli 620 henkilöä Nokian ja ansaitsevat kaupunginjohtaja • taseen loppusumma yli 110 milj euroa omat kappeliseurakuntansa. v. 1991-1998 Kokoomuksen ja sitoutumattomien valitsijayhdistys

Tampereen toimintamalli on uuden edessä

Tampereen kaupungin toimintamallissa palve- erittäin huolellisesti. lujen järjestäminen perustuu tilaajan ja tuot- Arvioinnista saadut viestit ja toimintaym- tajan erottamiseen, elämänkaariajatteluun ja päristön haasteet antavat jo suuntaa uudis- asiakaslähtöisyyden korostamiseen. Kaupun- tukselle: toimintamalliamme pitää yksin- kia johtaa pormestari. Tampereen nykyisen kertaistaa ja selkeyttää. Tampere ostaa toimintamallin suunnittelu käynnistyi 2000-lu- johtokuntien rooli on epäselvä. palveluistaan noin kolmanneksen kau- vun alussa. Tuolloin kuntien toimintaympäris- Henkilöstölle suunnatun kyselyn perusteella pungin ulkopuolelta ja kaksi kolman- tö oli varsin erilainen kuin tällä hetkellä. henkilöstö suhtautuu kriittisesti tilaaja-tuotta- nesta omalta tuotannolta. Monituotta- Sekä pormestariohjelmassani että kaupun- jamalliin. Mallin koetaan lisänneen toiminnan jamalli on rikkautemme. Ulkopuolisia ginvaltuuston hyväksymässä kaupunkistra- byrokraattisuutta. Myös johtamisessa nähdään hankintoja varten tarvitaan tilaajia ja tegiassa on esillä toimintamallin arvioinnin paljon parannettavaa. Positiivisena puolena tilaajaosaamista. ja uudistamisen tarve. Tampereen yliopiston kyselyssä nousee esiin kustannustietoisuuden Tilaamisesta ei siis voida luopua tutkijaryhmä tekeekin parhaillaan arviointia, kasvu. kokonaan, mutta se voidaan jonka tulokset ovat selvillä vuoden vaihtees- Arviointi valmistuu siis loppuvuodesta. Jo organisoida eri ta- sa. Toimintamallin uudistamista kannatetaan nyt syksyllä ja ensi talven aikana on syytä voilla; ottaen laajasti yli puoluerajojen. käynnistää keskustelua siitä, millä tavoin mal- huomioon Tampereen kaupunginhallituksen suunnitte- lia uudistetaan. Aivan olennaista on arvioida asiakkaan lukokous käsitteli syyskuun lopussa arvioinnin muutoksia suhteessa käynnissä olevaan sote- aktiivinen väliraporttia. Raportin mukaan Tampereen uudistukseen. Kunnan idea muuttuu perus- toimijarooli ja kaupunkia pidetään ennakkoluulottomana ke- teellisesti, mikäli viisi sote-aluetta järjestävät valinnan mahdol- hittäjänä ja esikuvana. Toimintamallin aikana keskeisen osan hyvinvointipalveluista. lisuus. luottamushenkilöiden valta on kasvanut. Por- Sote-uudistuksen myötä kuntiin jäisi jäljelle Mallin tulee mah- mestarimalliin suhtaudutaan melko positiivi- lähinnä koulutus, kulttuuri, alueen elinvoiman dollistaa vaikuttava ja asiakasläh- sesti. Lautakuntien puheenjohtajina toimivien edistäminen, yhdyskuntarakenteen kehittä- töinen, yhdessä tekemiseen perus- apulaispormestarien rooli on kuitenkin epä- minen sekä identiteetin ja yhteisöllisyyden tuva toimintatapa. selvä. Kuntalaisten osallistumiseen on luotu ylläpitäminen. Näidenkin tehtävien osalta Tampereella on kaikki mahdol- uusia toimintamalleja, mutta palvelujen ke- korostuu yhä enemmän kuntarajat ylittävä lisuudet olla jatkossakin kunta- hittämisen osalta kuntalaisten osallistumisen yhteistyö. Kun tähän lisätään vielä kuntien kentän edelläkävijä. vahvistaminen on vielä kesken. Edelleen väli- kiristyvästä taloudesta johtuvat tehostamis- raportin mukaan tilaajan ja tuottajan tehtävien tarpeet, ovat muutokset niin rajuja, että toi- Ikoneneriyttäminen on onnistunut, joskin tuotannon mintamallin uudistamissuuntaa tulee pohtia 4 Äänestä! Tulevaisuuden kirkosta Eteläinen seu SN: 81 päätetään nyt KV: 2 Alasentie Jukka Jä irkko on kirkon jäsenet. Tampereel- Jokaiseen seurakuntaneu- rakennushankkeista. ihmisen elämää lähellä olevis- aluekehitysjohtaja yri meitä la äänioikeutettuja on noin vostoon valitaan 16 luotta- Kokoomuksen mielestä sa seurakunnissa kuljetaan ih- Muotiala Hä jokaista 125 000. mushenkilöä. Kirkkovaltuus- vuoden 2014 seurakuntavaalit misen eri elämänvaiheiden ja SN: K varten. Seurakuntavaaleissa vali- toon valitaan 51 päättäjää. ovat erityisen tärkeät kirkon elinkaaren mukana. Työ tulee Kokoo- taan päättäjät Tampereen seu- Seurakuntaneuvostot päättä- tulevaisuudelle. Seurakuntien näkyväksi erilaisissa kerhois- 83 muksen rakuntien yhteiseen kirkkoval- vät oman seurakuntansa toi- talous on kiristynyt, ja neli- sa, rippikoulussa, avioliittoon KV: tunnuslause seurakuntavaa- tuustoon ja seurakuntaneuvos- minnasta. Niiden toimialaa vuotiskaudella 2015–2018 vihkimisessä, diakoniatyössä leissa 2014 korostaa kirkon toihin Eteläisessä seurakun- ovat lapsityö, nuorisotyö, päätettäväksi tulee isoja asi- ja hautaan siunaamisessa. 3 ja seurakunnan roolia ja tehtä- nassa, Harjun seurakunnassa, vanhustyö ja diakoniatyö. oita. Kokoomuksella on vaa- Koivula Timo Ko viä lähellä tavallisen ihmisen Messukylän seurakunnassa ja Kirkkovaltuusto linjaa seura- Kirkko on myös tärkeä yh- leissa ehdokaslista jokaisessa YTS joh elämää. Tuomiokirkkoseurakunnassa. kuntien toimintaa ja päättää teiskunnallinen arvoyhteisö. Tampereen seurakunnassa ja Ve Vuoden 2014 seurakunta- Ruotsalainen seurakunta on taloudellisesta raamista, kuten Kokoomus painottaa seura- yhteensä 56 ehdokasta. Mu- SN: vaalit pidetään sunnuntaina 9. päättänyt sopuvaalista, koska seurakuntayhtymän talousar- kuntien roolia yksilön tukijana kana on sekä uusia henkilöitä marraskuuta. Vaaleissa saavat ehdokkaita oli yhä monta kuin viosta, kirkollisveron suuruu- ja koko yhteiskunnan hyvän että tunnettuja toimijoita. 85 äänestää 16 vuotta täyttäneet paikkoja. desta ja esimerkiksi erilaisista elämän turvaajana. Tavallisen

Laaksonen Leena Me erik. sair. hoit. HM Hä

SN: Uuden sukupolven 86 KV: 7 ehdokas arvostaa Palukka Jarmo Rö partner op Korkinmäki Vii

SN: kirkon toimintaa 88 KV: Nuorta ehdokaspolvea seurakuntavaaleissa edustaa 22-vuotias Kokoo- 8 musnuorten varapuheenjohtaja Riina-Eveliina Eskelinen. Salminen Tiina Sim erikoislääkäri dip – Seurakunnan päätöksentekoon tarvitaan lisää nuoren sukupolven Korkinmäki He edustajia, hän perustelee ehdokkuuttaan. SN: essukylän hyvän tekemiseen kuvastaa – Kirkon on mentävä sinne, 89 seura- Riina-Eveliinan mielestä kir- missä sen jäsenetkin ovat. Uu- KV: kunnassa kon tekemää työtä. det tavat viestiä ja uudistukset M kirkkoval- – Vaaliteema muistuttaa, toimintatavoissa ovat tarpeen 10 tuustoon että kirkon toiminta perustuu myös talouden nykytilanteen Sirén Tommi Sk ja seu- vapaaehtoistyölle ja lähim- takia, hän sanoo. lehtori liik rakuntaneuvostoon pyrkivä mäisenrakkaudelle. Lähim- Intohimona yhteisten asioi- – Jos tulen valituksi, minulle ei tuota ongelmia osallistua Härmälä Hä Riina-Eveliina on osallistunut mäisenrakkaus on tärkeä arvo den ajaminen seurakunnan nuorteniltaan kootakseni heidän ajatuksi- SN: kotiseurakuntansa kerhotoi- itsellenikin. Edellisissä seurakuntavaa- aan ja toiveitaan, Riikka-Eveliina sanoo. mintaan pikkutytöstä lähtien. – Pidän kirkkoa todellisena leissa 16 vuoteen laskettua 91 Vartuttuaan hän on toiminut hyväntekijänä, mutta monesti äänestysikää Riina-Eveliina KV: itsekin isosena, kerhonojaa- sen työ jää liian vähälle huo- pitää hyvänä asiana. asioista puhuu itsekin nuori tuminen välillä infran asioi- jana ja pyhäkoulunopettajana. miolle, eikä kirkon yhteis- – Äänestysiän laskeminen ehdokas. hin, välillä sote-kysymyksiin 12 – Luottavaisin mielin ase- kunnallista asemaa tiedosteta. ei kuitenkaan yksin riitä. Hallintotieteiden kandi- on ollut todella opettavaista. Valento Eero Va tuin ehdokkaaksi, sillä uskon, Olisi tuotava enemmän esiin, Nuoret on saatava myös ää- daatiksi viime keväänä Tam- Riikka-Eveliina suunnit- FM jär että nuorena kirkollisten pal- miten kirkko toimii ja mitä nestämään. Nuorille on olta- pereen yliopiston johtamis- telee valmistuvansa vuoden Koivistonkylä He velujen käyttäjänä ja uuden kaikkea hyvää kirkko tekee. va ehdokkaita, jotka puhuvat korkeakoulusta valmistunut sisällä hallintotieteiden mais- SN: sukupolven edustajana mi- Verorahoilla tuotetaan val- nuorten kanssa samaa kieltä Riikka-Eveliina kokeili siipi- teriksi ja uskoo jatkavansa nulla on annettavaa päätök- tavasti palveluja eri-ikäisten ja jakavat heidän maailmansa. ään kaksi vuotta sitten kunta- poliittista uraansa. 92 senteolle. Minun on luontevaa kerhoista aina ruoka-avun – On hienoa, että näissä vaaleissa. – Seurakuntapolitiikan li- KV: asettua seurakuntapäättäjän jakamiseen asti. vaaleissa on ehdokkaana taus- – Vaalit menivät ensiker- säksi voisin toimia tulevaisuu- rooliin, sillä olen hankkinut Riina-Eveliina tehostaisi taltaan erilaisia ja eri-ikäisiä talaisena hyvin. Vaikka en dessa myös kuntapolitiikas- 14 runsaasti kokemusta päätök- ensi alkuun tiedottamista ja ihmisiä, tosin nuoria olisi tullut valituksi, kuulun ny- sa. Varmaa kuitenkin on, että Virtanen Tapio senteosta eri organisaatioissa, parantaisi kirkon yhteiskun- mahtunut mukaan enemmän- kyään Tampereen kaupungin yhteisten asioiden ajaminen ylikonstaapeli hän sanoo. nallista näkyvyyttä ottamalla kin. Nuoria äänestäjiä pitää tarkastuslautakuntaan, jossa jatkuu jollakin tasolla, hän Seurakuntavaalien val- rohkeasti käyttöön uusia vies- nyt herätellä aktiivisesti, ja käsitellään kattavasti kunnal- kertoo. takunnallinen teema Usko tintäkanavia ja -keinoja. parhaiten se onnistuu, kun lishallinnon eri aloja. Paneu- 5

Kokoomuksen ja sitoutumattomien EHDOKKAAT SEURAKUNTAVAALEISSA 2014 Katso myös: www.tamperelainenkokoomus.fi urakunta Harjun seurakunta Messukylän seurakunta Tuomiokirkkoseurakunta

SN: SN:SN: SN: SN: SN: SN: 826869 94 95 103 104 KV: KV:KV: KV: KV: KV: KV: 5442122 15 16 43 ärvelä Wäinä Arvonen Tero Asula-Myllynen Ritva Alén Eero Attila Marja Heinonen Karri Karintaus Marita ttäjä, muusikko DI, opettaja kehittämispäällikkö, HM DI, opettaja terveystieteiden maisteri, opiskelija, Pyynikki eläk., oikomishoidon erik. ärmälä Kalkunvuori Lentävänniemi Kalkunvuori ylihoitaja, Hakametsä hamm.lääk., Keskikaupunki

SN: SN:SN: SN: SN: SN: SN: 847071 96 97 105 106 KV: KV:KV: KV: KV: KV: 4462324 17 45 oski Kirsi Heikkilä Eero Jutila Terhi Eskelinen Riina-Eveliina Eteläaho-Virtanen Merita Karvo Marja Kivimäki Anna htaja, DI yht.yo KTM hallintotieteiden kandidaatti suunnitteluassistentti eläkeläinen, talousjohtaja opiskelija eisu Ranta-Kaarila Ranta-Kaarila Ristinarkku Teisko/Terälahti Keskikaupunki Kyttälä

SN:SN: SN: SN: SN: SN: 7273 98 99 107 108 KV: KV:KV: KV: KV: 6 2526 18 47 erikoski Hannu Järkäs Niilo Karintaus Katja Harju-Autti Raisa Jaakkola Mai Britt Kujansuu Marja Lipponen Varpu M, yrittäjä KTM, kht-tilintarkastaja DI, väitöskirjatutkija FM, opettaja myyntineuvottelija opettaja, eläkeläinen yliopettaja, terv.tiet. tohtori ärmälä Epilä Ala- Huikas Messukylä/ Amuri Hämeenpuisto

SN: SN: SN:SN: SN: SN: SN: 8774 75100 101 109 110 KV:KV: KV: KV: KV: 2719 20 48 49 öyttä Jenna Kulku Marjatta Lampinen Sinikka Karjalainen Miisa Kulkas Matti Määttä Reijo Nurmilo Ritva iskelija, Taatala KM, opettaja KM, luokanopettaja lakimies maanviljelijä eläkeläinen, toimitusjohtaja sairaanhoitaja nikka Lukonmäki Sorila Amuri Amuri

SN:SN: SN: SN: SN: 7677 102 103 111 KV: KV:KV: KV: KV: KV: KV: 9 2829 21 22 50 51 melius Maija Poussa Mauri Sutinen Maija Puisto Antti Saanilahti Ilkka Nurminen Maggie Punkari Antti plomi-insinööri työyhteisövalm., työnohj. tietojärjestelmäasiantuntija taloust.maisteri vak.sosionomi, linja-autonkulj. opiskelija, sihteeri ekonomi, eläkeläinen ervanta Rahola Lentävänniemi Leinola Pappila Keskusta Kaakinmaa

SN: SN:SN: SN: SN: SN: 907879 104 112 113 KV: KV:KV: KV: KV: KV: KV: 113031 23 24 52 53 kogberg Juhani Tiainen Ritva Winberg Sanna Silfverhuth Leena Vairema Jukka Rautelo Marja-Liisa Salmenpohja Juhani kkeenharjoittaja yrittäjä LKV kouluttaja, lentoemäntä rakennusarkkitehti rakennusmestari, yrittäjä, kanttori majuri evp ärmälä Kaarila Villilä Huikas/Uusikylä Aakkula/Messukylä Keskusta Tammela

SN: SN: SN: 105 114 115 KV: KV: KV: KV: 13 25 54 55 artiainen Jenni Väänänen Pentti Salmenpohja Katariina Strömberg Hannele rjestösihteeri eversti yo-merkonomi toimistopalvelupäällikkö ervanta Turtola Tammela Käpylä

SN: SN:

SN = Seurakuntaneuvoston vaalit SN 116 117 KV: KV: KV = Kirkkovaltuuston vaalit KV 56 57 Timonen Eeva Uusitalo Pekka hum.kand., tutkimussiht. taloustieteen maisteri, HTM Lapinniemi Onkiniemi Ilmoituksen maksaa: Kokoomuksen Tampereen Aluejärjestö ry 6 Kustannukset kasvaneet vertailukaupunkeja vähemmän Toimintamallin arviointi valmistuu loppuvuonna

ampereen Arviointi käynnistettiin alku- kaaksi, ja sen koettiin lisänneen esimiesten mielestä tapahtunut reen nettokäyttökustannukset verrattiin kuuden suurimman kaupungin vuodesta aineistonhankinnalla. päällekkäistä ja hallinnollista niin työtavoissa kuin palvelujen ovat kasvaneet toimintamallin kaupungin kesken eli Helsin- toiminta- Aluksi keskityttiin arvioimaan työtä sekä byrokratiaa. Toisaal- kehittämisessäkin. Positiivisena aikana vuosina 2007–2012 gin, Espoon, Vantaan, Turun T malli eli ti- erityisesti toimintamallin vai- ta myös yhteistyö eri toimijoi- asiana tilaaja-tuottaja-mallissa vähemmän kuin keskimäärin ja Oulun kustannuksiin. Väli- laaja–tuot- kutuksia kaupungin talouteen, den kesken on ainakin jossain henkilöstö näki kustannustie- muissa vertailukaupungeissa. raportissa tosin muistutetaan, taja-malli, henkilöstöön, hallintoon ja pää- määrin lisääntynyt. toisuuden kasvun. Asiakastyö- Opetuksen ja kulttuurin että menojen kasvua hillitsevä pormestarimalli ja asiakasläh- töksentekoon. Henkilöstön käsitys por- hön toivottiin kuitenkin lisää sekä yhdyskuntapalvelujen kehitys saattaa johtua toimin- töisyyden malli on parhaillaan Keväällä saatiin alustavia mestarimallista on kohtalaisen valtaa tehdä ratkaisuja. nettokustannusten kasvu on tamallista, mutta myös muista arvioitavana monitieteellisenä henkilöstökyselyn tuloksia sekä positiivinen. Vastaajien näke- ollut selvästi pienempää kuin tekijöistä. yhteistyöhankkeena Tampereen kustannusvaikutusten tarkas- myksen mukaan pormestari- muissa vertailukaupungeissa. Pormestari Anna-Kaisa Iko- yliopiston kanssa. Työssä tar- telua. Huhti-toukokuun aikana malli on vahvistanut poliittista Kustannusten Sosiaali- ja terveyspalvelujen nen uskoo tekeillä olevan tut- kastellaan mallin vaikutuksia sähköisesti toteutettuun henki- päätöksentekoa. Samaan aikaan nousu hallinnassa kustannukset ovat kasvaneet kimuksen tarjoavan valmistu- talouteen, hallintoon, päätök- löstökyselyyn vastasi 3430 kau- toivotaan pormestarien näky- ennen toimintamallia ja toimin- essaan hyvän peilin kaupungin sentekoprosessiin, henkilöstöön pungin työntekijää. Vastauksis- mistä työntekijöiden arjessa ja Syyskuussa tutkijat antoivat tamallin aikana selvästi vertai- uudistaessa toimintamalliaan ja kuntalaisten osallistumis- ja sa toimintamalli ja erityisesti toisaalta toivotaan, ettei poli- uuden väliraportin, jossa ana- lukaupunkeja enemmän, joskin tulevaisuuden tarpeita vastaa- vaikuttamismahdollisuuksiin. tilaaja–tuottaja-malli saivat tiikka puuttuisi tuotantoon. lysoitiin toimintamallia mm. toimintamallin aikana kasvu on vaksi. Arviointi valmistuu vuoden henkilöstöltä melko kriittistä Asiakaslähtöisyyden kehit- kustannusten näkökulmasta. ollut pienempi kuin ennen sitä. loppuun mennessä. palautetta. Malli koettiin ras- tymistä on sekä johdon että Väliraportin mukaan Tampe- Tampereen kustannuksia Tampere on edelläkävijä ja ennakkoluuloton uudistaja – Tampereen kaupunki on asettanut kunnian- syntymistä ja ne ovat vyöryneet himoiset tavoitteet luodessaan omaa toimin- Tutkimusjohtaja pikku hiljaa mukaan kaupungin Pasi-Heikki Ranniston toimintaan. Asiakaslähtöisyys tamalliaan. Muut suuret kaupungit arvostavat mielestä kaupungin on siinä mielessä edistynyt. nykyisessä toimin- Tampereen ennakkoluulottomuutta, sanoo Malli on myös lisännyt kustan- tamallissa tilaajan, toimintamallia parhaillaan arvioivan Tampereen tuottajan ja konsernin nustietoisuutta. Tätä kehitystä yliopiston tutkijaryhmän vetäjä, tutkijaprofessori roolit ovat sekaisin ja pitää jatkaa, eikä se onnistu Pasi-Heikki Rannisto. siksi on ajoittain vaikea ilman johtamista. – Tavoitteen asetanta on ollut ehkä vähän liian- tunnistaa, mihin pitäisi – Pormestarimalli on tuonut keskittyä. päätöksenteolle kasvot. Johto- kin kunnianhimoinen. Käytännössä tavoitteet kuntien rooli tilaajatuotannossa ovat osin vastakkaiset, eikä kaikkea toivottua jää epäselväksi ja niiden tulevaa voi saada. roolia ja tarpeellisuutta jatkossa tulee harkita tarkkaan. Yksiköi- den tuotannonjohtajille tulisi antaa enemmän tulosvastuuta utkijaryh- da täysimääräisenä. Jos poliitti- ja vaikuttamismahdollisuuksia, mä esitteli sen päätöksenteon rooli kasvaa, Rannisto sanoo. kaupungin- kuntalaisten vaikutusmahdolli- Taloudellisesti toimintamalli T hallituksen suudet heikkenevät. näyttäisi olleen toimiva. Aina- suunnitte- – Pormestarimalli ainakin kin muihin vertailukuntiin näh- lukokouk- teoriassa antaa mahdollisuuden den se on tuottanut kohtuullisen selle väliraportin syyskuussa. siihen, että politiikka vaikuttaa hyviä tuloksia. Tutkijoiden on Sen perusteella toimintamallilla asioihin jo virkamiesvalmiste- kuitenkin mahdoton määritellä, – tilaaja–tuottaja-mallilla, por- lussa. Apulaispormestareilla on miten paljon siitä on itse toi- mestarimallilla ja asiakaslähtöi- ryhmänjohtajina mahdollisuus edustavuutta paikoin vähek- innovatiivisuutta nimenomaan Ranniston mielestä nykyinen mintamallin ansiota. sellä prosessimallilla – on ollut ”vetää omaa linjaansa” oman sytään. Vuorovaikutus riippuu käyttäjä- eli asiakaslähtöisesti. toimintatapa johtaa siihen, että Henkilöstön asenne toiminta- vaikutusta kustannusten nou- puolueensa yleispoliitikkoina ja yksittäisten viranhaltijoiden Tutkijaryhmän mielestä palve- merkittävällä osalla kaupungin malliin on varsin kriittinen. Sen sun hillitsemiseen. Tampereen oman tilaamisalansa johtajina. asenteesta, Pasi-Heikki Ran- lumarkkinoita hyödynnetään hyvää yksityistä palveluntuo- koetaan lisänneen byrokratiaa nettokäyttökustannukset ovat Virkamies voi joutua jo val- nisto sanoo. edelleen puutteellisesti. tantoa ei käytännössä ole mah- ja muutoksen johtamisen puute keskimäärin nousseet vertailu- misteluvaiheessa miettimään, – Erilaisten vaikutuskanavi- – Sisäisessä sopimusohjauk- dollisuuksia päästä kaupungin ärsyttää. kaupunkeja vähemmän. mikä menee valmistelussa läpi en kehittämistä pitäisi jatkaa ja sessa on paljon toimivia käytän- sopimuskumppaniksi. Pienyrit- – Joiltain osin johtaminen on Tulosten mukaan myös luotta- ja mikä ei. Joitain vaihtoehtoja olla innovatiivinen. Asukkaat töjä, mutta edelleen myös liian täjyyden mukaanotto edellyttää toiminut, joiltain ei. Näyttäisi mushenkilöiden valta on kasva- saattaa sen vuoksi jäädä koko- aktivoituvat, kun he näkevät, jäykkiä ja yksityiskohtaisia. Ti- hankintojen pilkkomista. siltä, että osin kritiikki johtuu nut, mutta sen sijaan poliittisen naan tutkimatta ja valmistele- että heidän mielipiteillään on laajan, tuottajan ja konsernin – Se on usein suurempaa tästä. Muutosjohtaminen on ja virkamiesjohtamisen työnja- matta, Rannisto toteaa. merkitystä. Toimintamallin roolit ovat sekaisin ja siksi on elinkeinopolitiikkaa kuin se, lopetettu liian aikaisin. Kun ko on edelleen osin epäselvä. käyttöönoton alkuvaiheessa ajoittain vaikea tunnistaa, mihin mitä elinkeinopolitiikaksi Tam- organisaation ylimmät sata hen- Kuntalaisten osallistumiseen on Asukkaille uusia näitä uudistuksia tehtiin ny- pitäisi keskittyä, Pasi-Heikki pereella nyt kutsutaan. kilöä ovat sisäistäneet mallin, luotu uusia toimintamalleja ja vaikutuskanavia kyistä enemmän. Rannisto sanoo. alin taso on vasta kuullut sen yksittäisiä innovatiivisia palve- Ranniston mukaan kuntalai- – Kaupungin tilaajaorgani- Paljon hyvää, negatiiviset puolet. lukehittämisen muotoja, mutta Tutkijat näkevät toimintamallin set ensisijaisesti odottavat, että saatio on saanut kohtuutontakin uusittavaa riittää Rannisto muistuttaa, että laajasti tarkastellen palvelujen avanneen tamperelaisille uusia he saavat vastakaikua esityksil- kritiikkiä, sillä yksikön resurssit myös ympärillä tapahtuneet kehittämisessä kuntalaisten vaikuttamisen kanavia. Niiden leen ja tietoa asioiden etenemi- ovat vajavaiset. Tämä on joh- Tärkeimmiksi onnistumisalu- muutokset vaikuttavat. osallistumisen vahvistaminen painoarvo ei välttämättä pää- sestä. Johtamisella pitäisi tukea tanut siihen, että tilaaja hakee eiksi nykyisessä toimintamal- – Toimintamallin muutos on vielä kesken. töksenteossa kuitenkaan näy. tätä toiveen toteutumista. aina isompia kokonaisuuksia lissa Pasi-Heikki Rannisto tii- nosti asukkaan voimakkaam- Rannisto pohtiikin ristiriitaa, – Esimerkiksi Alvarit mah- kuin asiakkaan kannalta olisi vistää innovatiivisuuden herää- min esiin. Osalla oli vielä joka on poliittisen päätöksen- dollistavat luottamushenkilöi- Sidosryhmille toimivaa. Toisaalta omaa tuo- misen, kustannustietoisuuden vahvana mielessä ajat, jossa teon roolin kasvattamisen ja den ja viranhaltijoiden suorat mahdollisuuksia tantoa on liikelaitoistettu ja osin kasvun ja sen, että päätöksen- palvelun tuottaja on oikeassa toisaalta asukkaiden vaikutta- kohtaamiset asukkaiden kanssa. suojattu kilpailulta. Kaikin osin teko on saanut kasvot. ja tietää, mitä asiakas tarvitsee. mismahdollisuuksien välillä. Toisaalta niissä saatavan tiedon Monituottajamallin tavoittee- asiakas ei pysy palvelutuotan- – Innovatiiviset hankintapro- Ne ajat ovat kuitenkin ohi. – Molempia ei voi oikein saa- relevanttiutta ja mielipiteiden na on lisätä palvelutuotannon non keskipisteenä. sessit edistävät innovaatioiden 7

Konsernijohtaja Juha Yli-Rajala on ollut mer- kittävällä tavalla mukana luomassa Tampereen kaupungin nykyistä toimintamallia. Maailma Konsernijohtaja ympärillä on muuttunut ja toimintamallikin Juha Yli-Rajala kaipaa uudistamista. toivoo päättäjiltä Kunnallis- kaukonäköisyyt- – Tilaaja-tuottaja- ja pormestarimalleja suun- tä, kun kaupun- niteltaessa katse oli pitkälle tulevaisuuteen. gin toimintamal- Samaa kaukonäköisyyttä tarvitaan nyt, kun lia uudistetaan. sihteeri mietitään miten toimintamallia pitäisi kehittää, Yli-Rajala muistuttaa. esittäytyy

HEI, OLEN MAGGIE NURMINEN, Kokoomuksen Tampereen Aluejärjestön uusi kunnal- lissihteeri. Olen 24-vuotias ja kotoisin Nokialta. Aloi- tin juuri maisteriopinnot kansainvälisessä politiikassa Tampereen yliopistossa. Aiempaa työkokemusta minulle on kertynyt vaatemyyjänä, elektroniikkamyy- jänä sekä pikaruoka-alalta. Kokoomukseen liityin vuonna 2011, kun aloitin opiskelijana yliopistossa. Paikallisyhdistykseksi valikoitui siten luonnollisesti Tampereen Kokoomus- opiskelijat. TYKO ry:ssä olen puuhaillut aktiivisesti erinäisissä tehtävissä, kuten rahastonhoitajana ja nyt vuonna 2014 puheenjohtajana. Yhdistystoiminnasta ja yhdessä tekemisestä on tullut rakas harrastus. Syk- Sote-uudistuksen sisällöllä iso vaikutus toimintamallin uudistukseen syllä 2013 pidetyissä ylioppilaskunnan edustajisto- vaaleissa onni potkaisi, ja minut valittiin edustajiston jäseneksi vuosille 2014 2015. Yliopistolla olen ollut lisäksi aktiivinen ainejärjestössäni Iltakoulu ry:ssä, ”Päättäjiltä vaaditaan viimeisimpänä järjestämässä ulkomaan ekskursiota. Puolueeseen liittyminen oli minulle luontainen va- linta. Isäni on yrittäjä, ja isoäitini aktiivi Kansallisissa Senioreissa. Äitini on kotoisin USA:sta, mistä ihme- kaukonäköisyyttä” tystä herättävä nimenikin on peräisin. Kokoomuk- sessa minulle tärkeimmät arvot ovat työn arvostus, toisista välittäminen ja vastuullisuus. Kokoomusopis- kelijoissa on viime aikoina nostettu esiin myös onnel- ampereen toimii jatkossakin. jotka tuntevat sen pohjan, mille selkeyttämisen paikka. lisuus uutena arvona, joka minusta on tärkeä suoma- toiminta- nykyinen malli on rakennettu. – Koko valtakunnassa ollaan laiselle yhteiskunnalle hyvinvointia, yksilönvapautta mallin uu- Valmisteluun jäi Uuden rakentamisessa historian sote-uudistuksen myötä menossa ja menestystä yhdistävä tekijä. Kokoomuksessa on T distuksen parannettavaa tunteminen olisi hyödyllistä. entistä enemmän tilaaja-tuottaja- läsnä lämmin yhteishenki, suvaitsevainen ilmapiiri ja laajuus on Yleinen taloustilanne tekee mallin suuntaan. Pelkona on, että reipas tekemisen meininki, mikä tekee puolueyhtei- tiukasti si- Henkilöstön keskuudessa eten- kaupungin palvelutuotannon jär- samat ongelmat toistuvat, eikä söstä erityisen mukavan työympäristön. doksissa sote-uudistuksen vai- kin tilaaja-tuottaja-malli on jestämisestä entistä haastavam- kestävyysvajetta saada ratkais- Kunnallissihteerin työssä toimin valtuustoryhmän, kutuksiin. saanut kritiikkiä. Juha Yli-Ra- paa. Ennen väliin tuli sentään tuksi. Jos malli ei toimi saumat- Kokoomuksen Tampereen Aluejärjestön sekä Tam- – Halua isompiinkin muutok- jalan mielestä keskustelu lähti hyviäkin talousvuosia, nyt niitä tomasti, siitä ei hyvää seuraa. pereen Sivistysyhdistyksen sihteerinä. Lisäksi olen siin olisi, mutta sote-ratkaisu on heti valmistelun alussa väärille ei ole näköpiirissä. Pormestarimallin vahvuuk- mukana organisoimassa tamperelaisen järjestöken- katsottava ensin. Suurimmillaan urille. – Yksi osa toimintamallin sia ja heikkouksia puntaroitiin tän tapahtumia ja toimintaa, sekä hoidan juoksevia se tarkoittaa, että iso osa kaupun- – Tilaamisen ja tuottamisen uudistusta on koko konsernin Yli-Rajalan mukaan jo mallia asioita. Kunnallissihteerin työ on joka päivä erilaista, gin henkilöstöstä siirtyy toisen eriyttämisellä keskiöön nos- toiminnan tehostaminen. Oh- suunniteltaessa. nopeatempoista ja mielenkiintoista. Parasta siinä on palvelukseen. Tai päinvastoin, tettiin palveluiden hankinta ja jausmekanismit eivät ole ehkä – Vahvimmillaan se on todella ihmisten parissa toimiminen ja poliittisen päätöksen- Tampereelle voidaan osoittaa se mitä sillä saadaan. Osaltaan toimineet ihan niin hyvin kuin vahva, kun taustalla on yksimie- teon seuraaminen. On hienoa päästä työskentelemään tuottajavastuu Pirkanmaan 22 kritiikki on ihan aiheellista, sillä ajateltiin, Yli-Rajala sanoo. linen koalitio. Mallin heikkous tamperelaisen kokoomuksen puolesta. kunnan sote-palveluista. Orga- mallin jalkauttaminen käytän- on siinä, että yksimielisyyden nisaatioon tulisi silloin 20 000 töön ei ole kaikilta osin onnis- puuttuessa on todella vaikea henkeä ja liikevaihto olisi yli tunut. Arvovalintoja saada asioita eteenpäin. Silloin kaksi miljardia eli enemmän – Pitää kuitenkin muistaa, tehtävä enemmän tehdään kompromissien komp- kuin Tampereen kaupungilla miten iso organisaatio Tampe- romisseja. nyt kokonaisuutena. Vaikutukset reen kaupunki on. Muutosten Toimintamallin ajatuksena Apulaispormestarien määrä ja ovat mittavia, Juha Yli-Rajala läpivienti koko henkilöstölle on on, että tilaajalautakunnilla on roolit ovat Yli-Rajalan mielestä muistuttaa. ongelma pienemmissäkin orga- käytössään tietty määrä rahaa toimintamallin uudistuksessa Kaupungin oman hallinnon nisaatioissa. ja ne katsovat mihin on varaa. ratkaisua vaativa asia. Nykyiset ja johtamismallin järjestäminen Yli-Rajalan pelkona on, että Lautakunnista pitäisi löytyä apulaispormestarit ovat vaikeas- on mietittävä siis vasta valtakun- toimintamallia kehitettäessä ei poliittinen tahto. Tässä ei ole sa välikädessä toimiessaan oman nallisen sote-ratkaisun jälkeen. malteta katsoa tarpeeksi pitkälle. kuitenkaan onnistuttu parhaalla toimialansa tilaamisesta vastaa- Yli-Rajala muistuttaa, että – Nyt keskustelussa ovat mahdollisella tavalla. vina johtajina ja samanaikaisesti toimintamallin muuttaminen herkästi esillä pienet muutok- – Arvovalintoja olisi pitänyt valtuustoryhmiensä vetäjinä lä- on pitkä prosessi. Nykyisen set siellä täällä ja kokonaisuus pystyä tekemään enemmän. hempänä yleisjohtamista. mallin suunnittelu aloitettiin jo jää miettimättä. Iso kuva pitäisi Apulaispormestarien lonkerot – Kaksoisroolissa on oltava 1990-luvun puolella. hahmottaa selkeästi ja ymmär- eivät yllä tuotantoon asti. Hae- todella fi ksu selvitäkseen kun- – Tuskin mitään täyskään- tää, että toimintaympäristö on taan tehokkuutta, ja toiseen nialla. nöstä on luvassa. Poliittisessa nykyisen mallin aikana voimak- suuntaan kaivataan rajoja, mitä Konsernijohtajana Juha Yli- mielessä pormestarimalli on kaasti muuttunut. Kritiikki on tuottaa ja kuinka paljon, Juha Rajala lähtisikin toimintamallin osoittanut toimivuutensa, joskin nyt paljolti sitä, että haluttaisiin Yli-Rajala kuvaa. uudistuksessa liikkeelle konser- apulaispormestarien tehtävistä palata johonkin vanhaan, jota ei Tuottamisesta vastaavien nihallinnon terävöittämisestä. ja rooleista varmasti keskustel- enää ole. johtokuntien ei sen sijaan pi- Mitä voidaan tehdä paremmin, laan. Laajasti on myös lausuttu, Yli-Rajala on hieman huolis- täisi konsernijohtajan mielestä miten toimintamalli saadaan jal- että tilaaja-tuottaja-mallista ko- saan siitä, että poliittisten päät- tehdä politiikkaa, vaan ratkaista kautettua henkilöstölle parem- konaisuutena luovuttaisiin. Oma täjien keskuudessa on ollut isoja tuotannon kysymyksiä. Tilaaja- min ja miten omalla esimerkillä arvioni on, että sen perusperiaat- vaihdoksia. Pelkona on, että mu- lautakuntien ja johtokuntien roo- toimintaa voidaan kehittää. teet jäävät ja monituottajamalli kana ei ole riittävästi päättäjiä, leissa on Yli-Rajalan mielestä 8 Maanantaimarkkinoilla kuhisee

Joka kuukauden ensimmäisenä maanantaina löytyy Keskustorilta Kokoomuksen sininen teltta, kun tamperelaiset kokoomuslaiset jalkautuvat kentälle. Teltalla käy kuhina, kun mehu tai kahvi tekee kauppansa. Osa ohikulkijoista pistäytyy juttelemaan ja haastelemaan kokoomuslaisia ajankohtaisista aiheista, mistä syntyy niin yhteistä huumoria kuin syvällistä analyysia Suomen ja Tampereen tilasta. Maanan- taimarkkinat on foorumi kaupunkilaisten ja tamperelaisen puoluetoiminnan arkiselle vuorovaikutukselle. Aluejärjestö sponsoroi maanantaimarkkinoiden resurssit yhdistysväelle. Aluejärjestön alaiset paikallisyhdistykset pääsevät vuoroillaan jalkautumaan päävastuullisina teltalle. Ensi vuonna maanantaimarkkinoiden konseptia kehitetään entistä kannustavammaksi ja houkuttelevammaksi paikallisyhdistyksien jäsenille. Markkinoilla tehdään tärkeää talkootyötä Kokoomuksen puolesta, ja mikä tärkeintä, siellä pääsee tutustumaan uusiin ihmisiin. Keväällä painopiste on eduskuntavaaleissa, ja ehdokkaamme käyvät ahkerasti mukana markkinoilla tapaamassa ihmisiä.

Maa- ja metsätalousministeri Petteri Orpo on tiistaina 18.11. tavattavissa Teiskossa TTuleviaulevia Kämmenniemen koulun auditoriossa klo 17. htumia Tilaisuuden teemana on maaseutupolitiikka. ttapahtumiaapa Tervetuloa tutustumaan teiskolaiseen maisemaan ja kuuntelemaan mielenkiintoista keskustelua maaseudun roolista suomalaisessa yhteiskunnassa!

Tamperelaiset EDUSKUNTA-

Matti Helin Harri Jaskari Aleksi Jäntti Leena Kostiainen vaaliehdokkaat VTT, pastori, kansanedustaja, kapteeni evp, apulaispormestari, johtaja HL yrittäjä KTM

Jouni Markkanen Kimmo Sasi Sofi a Vikman KTK, kaupunginvaltuutet- kansanedustaja, kansanedustaja, tu, Akavan opiskelijoiden varatuomari, YTM puheenjohtaja diplomiekonomi

Muut Pirkanmaan kokoomuslaiset eduskuntavaaliehdokkaat ovat Jari Haapaniemi, Pirkko Jartti, Pauli Kiuru, Marko Kivi, Aleksi Kopponen, Nea Lehmussaari, Katja Luojus, Mika Ollila, Kirsi Parhankangas, Seppo Parkkila, Arto Satonen ja Sirpa Seppä.