Rapport 2005

Plan quadriennal 2005-2008 Rapport 2005 Sommaire Introduction Message du président de la commission de la Solidarité Olympique 2 Analyse de l’année 2005 4 Histoire de la Solidarité Olympique 5 Commission de la Solidarité Olympique 6 Bureaux de la Solidarité Olympique et ressources humaines 7 Programmes mondiaux et continentaux 9 Programmes et budgets 10 Un partenariat planétaire 11 Programmes mondiaux ............................................................................................................ 14 Athlètes 16 Turin 2006 – Préparation des CNO 17 Bourses olympiques pour athlètes «Beijing 2008» 19 Subventions pour les sports d’équipe 20 Jeux continentaux et régionaux – Préparation des CNO 21 2012 – Subventions pour l’entraînement des jeunes athlètes 22 Identification de jeunes talents 23 Entraîneurs 24 Stages techniques pour entraîneurs 25 Bourses olympiques pour entraîneurs 27 Développement de la structure sportive nationale 29 Gestion des CNO 32 Développement de l’administration des CNO 33 Cours nationaux pour dirigeants sportifs 34 Formation internationale en management du sport 35 Echanges entre CNO et forums régionaux 37 Promotion des valeurs olympiques 38 Médecine du sport 39 Sport et environnement 40 Femme et sport 41 Sport pour tous 42 Académie Internationale Olympique 43 Culture et éducation 44 Héritage des CNO 45 Programmes continentaux ...................................................................................................... 48 Rapports des associations continentales Association des Comités Nationaux Olympiques d’Afrique (ACNOA) 50 Organización Deportiva Panamericana (ODEPA) 58 Olympic Council of Asia (OCA) 66 Les Comités Olympiques Européens (COE) 74 Oceania National Olympic Committees (ONOC) 80 Subventions pour les Jeux Olympiques ............................................................................... 90 XXes Jeux Olympiques d’hiver à Turin 91 Abréviations ................................................................................................................................ 92 2005: résultats éloquents dans tous les domaines La première année de la période quadriennale 2005–2008 a été très importante en ce qui concerne la mise en pratique d’un ensemble de mesures organisationnelles, techniques et administratives adoptées par la commission de la Solidarité Olympique et destinées à poursuivre le processus d’amélioration déjà lancé ainsi qu’à apporter un soutien maximum aux athlètes et aux Comités Nationaux Olympiques (CNO). Le rapport qui vous est présenté résume par des chiffres éloquents les résultats décou- lant des efforts considérables fournis en 2005 par les 202 CNO, les cinq associations continentales et le bureau de la Solidarité Olympique à Lausanne. Ces résultats confirment l’exactitude de la stratégie tracée par la commission et peuvent se résumer comme Message de suit: le processus de décentralisation vers les associations continentales a été poursuivi; M. Mario VÁZQUEZ RAÑA le plan visant à coordonner les six bureaux de la Solidarité Olympique a été lancé avec succès; la totalité des programmes mondiaux est en cours d’application; le nombre et le choix des programmes continentaux proposés sont en hausse; et de nouvelles mesures continuent d’être appliquées pour exercer un contrôle rigoureux de l’utilisation des ressources financières destinées aux activités approuvées pour l’année. La commission a jugé très satisfaisants les résultats enregistrés durant l’année 2005. Jamais les CNO n’avaient obtenu un soutien si important pour le développement de leurs acti- vités et le nombre des athlètes et entraîneurs ayant bénéficié des programmes mondiaux et continentaux est très supérieur à celui enregistré précédemment. L’organisation du travail et l’intégration des efforts entre les bureaux de la Solidarité Olympique illustrent clairement les progrès accomplis en 2005. La commission se félicite du travail réalisé par les CNO, les associations continentales et le bureau de Lausanne. Elle remercie sincèrement et chaleureusement toutes les personnes qui, par leur attachement et leur dévouement, ont permis d’atteindre de tels résultats. Elle les exhorte également à travailler avec toujours autant d’enthousiasme afin que l’année 2006 soit tout aussi réussie, confirmant ainsi la tendance positive dans toutes les activités de la Solidarité Olympique liées aux Jeux de 2008 à Beijing. Solidarité Olympique ▼ Les participantes au séminaire national «Femme et sport» en Arménie Pour atteindre un tel objectif, la commission que j’ai l’honneur de présider a adopté, lors de sa dernière réunion à Mexico en décembre dernier, des décisions très importantes, parmi lesquelles: maintenir la plus grande rigueur en ce qui concerne le contrôle et l’utilisation des ressources affectées aux différents programmes et activités; mettre en pratique 25 mesures destinées à renforcer la coordination des actions communes entre les six bureaux de la Solidarité Olympique; continuer à étendre et à améliorer le processus de décentralisation et veiller à la plus grande efficacité dans l’exécution des programmes en augmentant le nombre d’athlètes et de CNO bénéficiaires. Les résultats obtenus en 2005 sont encourageants. Cependant, nous sommes tenus par la responsabilité qui nous a été confiée de renforcer et de consolider le rôle de la Solidarité Olympique en tant que soutien principal aux athlètes et CNO. Nous veillerons à ce que la belle histoire écrite par la Solidarité Olympique tout au long de ces années fructueuses se poursuive et qu’elle reste une source de fierté pour tout le Mouvement olympique. Je vous remercie et vous souhaite plein succès dans vos activités. Meilleures salutations, Mario VÁZQUEZ RAÑA Président de la commission de la Solidarité Olympique ▼ L’expert Adgeboye Onigbinde donnant ses instructions lors d’un stage technique pour entraîneurs de football en Éthiopie 23 Des bases solides pour concrétiser nos objectifs quadriennaux Cette année a marqué le début d’un nouveau plan quadriennal. La Solidarité Olympique a donc entrepris, en 2005, un certain nombre d’actions afin de s’assurer que cette nouvelle période quadriennale 2005–2008 débute dans les meilleures conditions. Le bureau international de la Solidarité Olympique à Lausanne a mis en place 20 programmes mondiaux à disposition de tous les CNO et, à un niveau continental, chaque association a approuvé la répartition des fonds qui lui ont été alloués pour 2005 avant d’établir son plan continental. Pour s’assurer que les 202 CNO ont bien accès aux informations relatives aux programmes quadriennaux 2005–2008, une importante campagne d’information a été mise en place, qui utilisait simultanément divers moyens de communication personnalisés. Au début de l’année, la Solidarité Olympique a envoyé à tous les CNO un classeur contenant l’ensemble des directives de chacun des programmes mondiaux et leurs formulaires de demande respectifs accompagnés d’une copie sur CD-ROM de ces informations. Ces dernières ont également été publiées sur l’Extranet des CNO. De plus, 11 forums régionaux ont été organisés en collaboration avec les bureaux continentaux afin d’expliquer les programmes dans le détail. Durant les assem- blées générales qui se sont déroulées sur les cinq continents, les CNO ont aussi eu la possibilité d’aborder individuellement toutes les questions relatives aux programmes mondiaux et continentaux avec les membres du personnel de la Solidarité Olympique de Lausanne présents sur place. Cette année a également été consacrée à renforcer la structure des bureaux continentaux de Yaoundé (Cameroun), Mexico, Koweït, Rome (Italie), Suva (Fidji) et du bureau international de la Solidarité Olympique à Lausanne. Dans ce but, une première réunion des responsables des six bureaux s’est tenue à Mexico au mois de septembre 2005. Le sujet principal était la coordination ▲ entre les différents bureaux, la révision du système de contrôle tant technique que Forum régional de l’OCA pour les financier, et plus particulièrement le transfert des fonds décentralisés, ainsi que la coor- CNO d’Asie de l’Est à Oulan-Bator, dination de manière plus homogène des méthodes de travail. Cette rencontre s’est Mongolie avérée très positive car elle a servi à formuler une série de recommandations, qui ont été approuvées par la commission de la Solidarité Olympique lors de sa réunion du 8 décembre 2005. Ces recommandations portaient essentiellement sur la structure et l’organisation actuelle de la Solidarité Olympique et sur les bases communes de travail. La première année de ce nouveau plan quadriennal a donc été primordiale pour créer les bases nécessaires à un bon fonctionnement durant toute la période 2005–2008. Elle s’est traduite par un certain volume de travail. Les résultats obtenus en 2005 et présentés dans ce rapport démontrent qu’avec une bonne orientation, les CNO ont su tirer le meilleur profit des différentes formes d’assistance de la Solidarité Olympique. Solidarité Olympique La Solidarité Olympique: l’essor d’une idée généreuse Dans le but de soutenir un certain nombre de CNO, créés à la suite de l’indépendance de leur pays, le CIO décide d’organiser, au début des années 60, sa propre action méthodique et cohérente d’assistance aux CNO et, par leur intermédiaire, de dévelop- per le sport et de promouvoir l’idéal olympique. Le comte Jean de Beaumont crée un Comité d’Aide Internationale Olympique en 1962, baptisé en 1968 Commission du même nom par la Commission exécutive du CIO. En fusionnant avec un organe similaire créé par l’Assemblée générale

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