DOCSLIB.ORG

Stáhnout Číslo V

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Stáhnout Číslo V TÉMA XXXXYYY 2. číslo l ročník VII. l květen 2018 l cena 25 Kč DEMOKRATICKÝ STŘED 1 OBSAH Úvodník Takoví jsme byli (Tomáš Fošum) 3 Téma: Česká politická krize Čekání na stabilitu (Antonín Berdych) 4 Podceňovaná jízda na tygrovi (Tomáš Fošum) 6 Střední Evropa Další zápis do historie? V hlavní roli Sebastian Kurz (Miroslav Šepták) 7 Ficova vláda bez Fica a s Machiavellim (Marián Balázs) 9 O vyhlídkách slovenské pravice (Martin Gonda) 11 Proč Viktor Orbán nepotřebuje volební program (Peter Morvay) 13 Porošenko čeká na vyzyvatele (Michal Lebduška) 15 Polská opozice na čekané (Wojciech Hofmański) 17 Polští republikáni hledají nouzový východ (Jan Škvrňák) 19 Střední Evropa a čínské pokušení (Łukasz Kołtuniak) 21 Kultura Japonsko po roce nula (Anna Plasová) 23 Polidštěné myši a opice aneb k čemu zvířata v divadle (ne)potřebujeme (Olga Słowik) 24 Hollywood střední Evropy: česko-polské komiksové klání (Lucie Zakopalová) 26 Zpráva o stavu videoherního průmyslu ve střední Evropě (Jan Holovský) 27 Rozhovor Smutné je, když politická realita předhání fikci (Zuzana Lizcová) 29 Zraněná města Ralsko: cesty v prostoru a čase (Martin Veselka) 32 Demokratický střed 2/2018, vydáno v květnu 2018, ročník VII. adresa: Demokratický střed, Jirečkova 1012/9, 170 00 Praha 7, e-mail: [email protected], web: www.demokratickystred.cz šéfredaktor: Tomáš Fošum zástupce šéfredaktora: Petr Zenkner redakční rada: Tomáš Chlum, Marie Bydžovská, Marie Jüptner Medková, Ladislav Havelka Jan Jüptner, Kateřina Hamplová, Pavel Cechl, Tomáš Orlík, Jan Holovský, Anna Plasová grafická úprava: Jiří Kaufner, fotomontáž na úvodní straně: Alesh, logo: LUSEL vydavatel: Demokratický střed, z. s. č. účtu: 2400332468/2010 registrační číslo MK ČR E 20906, ISSN 1805-6202, vychází 4 x ročně 2 DEMOKRATICKÝ STŘED ÚVODNÍK V eseji Vzestup neliberální demokracie publikované vého rozdělení polské společnosti, kde si jednotlivé tá- v roce 1997 označil americký politolog Fareed Zakaria bory navzájem nedůvěřují. Orbán sice při koncentraci Polsko, Maďarsko a Česko za liberální demokracie. Osm moci ve svých rukách postupuje zcela pragmaticky, ně- let po pádu komunismu šlo pro náš region o vyzname- které jeho názorové obraty jsou dobře známé, ale na- nání. Navíc se o pár měsíců později přidali i Slováci, když vzdory všem výhradám určitý světonázor reprezentuje. se ve volbách zbavili autoritářského premiéra Vladimíra To samé ovšem nemůžeme tvrdit o českém prezidentovi Mečiara. Miloši Zemanovi a premiérovi Andreji Babišovi. Zeman Po dvaceti letech od publikace této eseje se ve stře- provedl od roku 1989 tolik veletočů, že Orbán vedle něj doevropských zemích hodně změnilo, například onen vypadá jako zásadovost sama. Andreji Babišovi nedělá přívlastek „liberální“ v jejich případě znatelně vybledl. problém vydat během dvou dní k jedné události dvě na- Vezměme si jen události z poslední doby. V Maďarsku prosto rozdílná stanoviska, jeho hnutí ANO se za pět let upevňuje moc premiér Viktor Orbán, jenž sice volby proměnilo z pravicového v levicové. nefalšuje, ale o jejich férovosti exis- Babišova politická orientace bývá ta-- tují z mnoha důvodů vážné pochyby. - ková, jaká je v danou chvíli zapotřebí Na Slovensku byl společně se svou k udržení moci. Tomuto cíli oligarcha- partnerkou úkladně zavražděn novi- Takoví přizpůsobuje mimo jiné výběr před- nář Ján Kuciak, který před svou smrtí stavitelů ANO. Ti, kteří se hodili v letech rozkrýval napojení mafie na lidi blíz- jsme byli 2013-2014, kdy se hnutí ve vrcholné ké vládní straně Směr. Vedle samotné - politice zabydlovalo, dnes rychle mizí.- vraždy působilo děsivě též všeobecné přesvědčení slo-- U normální demokratické strany by podobně rychlá vý- venské veřejnosti, že tamní policie pachatele nevypátrá. měna kádrů svědčila o jakési živelní katastrofě nebo mo- Polská vládnoucí strana Právo a spravedlnost (PiS) se rové epidemii. U ANO ovšem vypovídá o jeho podstatě: zase snaží přesvědčit evropské instituce, že pacifikace jedná se o servisní organizaci k naplňování vladařských Ústavního tribunálu a omezení nezávislosti justice je ve tužeb Andreje Babiše. Tváře Martina Stropnického, Ro- skutečnosti bojem s postkomunismem a soudcovskou berta Pelikána, Jiřího Zlatušky, Pavla Teličky nebo Adriany „kastou“. V Česku důležité instituce tlaku politické moci Krnáčové se už na billboardech ANO zřejmě nikdy neob- zatím odolávají: policie, justice nebo třeba veřejnoprávní jeví. Ponechme teď stranou, proč (nejen) zmíněné osob- média zde mají lepší renomé než v ostatních visegrád- nosti daly všanc své jméno a spojily se zrovna s Babišem, ských státech. Jenže to nepotrvá věčně, pokud se rychle o němž se v roce 2013 vše podstatné již vědělo. Každo- nezastaví nárůst autoritářských tendencí na tuzemské pádně odchod těchto tváří s liberálním mejkapem sym- politické scéně. bolizuje vyhasínáník liberální demokracie v Česku. Těžko Ten je svým způsobem znepokojivější než v Polsku říci, do které skupiny by nás dnes Zakaria zařadil. nebo Maďarsku, neboť se neděje ve jménu žádné jasné - ideologie. Konání PiS do určité míry vyplývá z hodnoto- Tomáš Fošum . - Nejsme financováni z grantů, každý předplatitel je pro nás důležitý Roční předplatné (4 čísla) i s poštovným za 180 Kč Objednávejte na e-mailu: [email protected] Číslo účtu: 2400332468/2010 DEMOKRATICKÝ STŘED 3 3 TÉMA: ČESKA POLITICKÁ KRIZE Čekání na stabilitu České politické jaro roku 2018 se nese ve znamení chaosu a vy- Vzpoura poslanců, nebo strategie? čkávání. Předseda hnutí ANO a premiér v demisi Andrej Babiš stále Přesto lze obtížně uvěřit, že by si v ANO nemá definitivně domluvenou většinu pro svůj nový kabinet. Od nedokázal prosadit svou. Logičtějším vy- podzimních voleb uplynulo mnoho času a většina z něj byla pro- světlením, proč se nakonec přece jen roz- mrhána lavírováním a změnami názoru vítěze voleb. Budeme mít hodl jít s ČSSD a obětovat resort vnitra, je konečně funkční vládu? A pokud ano, má šanci uspět? střednědobé strategické uvažování. Babišo- vým politickým zájmem je prezentovat se Po vítězných volbách hledal Andrej Babiš spojence v zahraničí jako „standardní“ politik. Přeje si být vnímán a věřil, že lákadlo podílu na moci překoná deklarovaný od- jako úspěšný byznysmen, ne jako oligarcha postsovět- por většiny stran ke spolupráci s jeho osobou. Kupodivu ského typu. Ví, že dohoda s tradiční stranou a tolerance s ním však do vlády nechtěli ani lidovci, což lze chápat od komunistů se v Evropě bere o dost lépe než domluvy jako jasný indikátor nedostatečného koaličního poten- s otevřenými xenofoby s drobnými přesahy do extrémní ciálu. Na začátku dubna Babiš tvrdě odmítl požadavky so- pravice. Je smutné, jak funguje součas- ný západoevropský etalon. Ten lé- pe snáší komunisty, kteří se bra- tří se severokorejskou Stranou práce, než populisty napojené na francouzskou Národní frontu. Ideologie ču-čche a koncentrační tábory v KLDR jsou zjevně daleko, zatímco západoevropské antisys- témové strany postavení těch tra- dičních již citelně ohrožují. Tento morální a hodnotový relativismus se Babiše netýká, neboť je prag- matikem a chce mít prostě na Zá- padě otevřené dveře. To nejspíš představuje hlavní důvod, proč mu komunisté na rozdíl od SPD nevadí. Samo vyjednávání s ČSSD pů- sobilo velmi nevyrovnaným doj- mem. Socialisté v druhém kole jednání požadovali sérii podmí- nek a konkrétních resortů. Zatím- co v otázce ministerstva vnitra uspěli a tento úřad byl předse- dovi Janu Hamáčkovi nabídnut, v dalších bodech neprosadili té- Premiér v demisi Andrej Babiš (uprostřed) podniká spanilé jízdy měř nic. Cílem ČSSD bylo mít po celé zemi. Foto: vlada.cz v koaliční smlouvě pojistky proti přehlasování; rovněž pak trvali na ujištění, že trestně stíhaný šéf ANO v případě své- ho odsouzení odstoupí. ciálních demokratů, načež mu prezident Zeman doporu- Lpění sociálních demokratů na těchto podmínkách vy- čil, ať dosavadní „parlamentní koalici“ s komunisty a hnu- volává na tváři úsměv. Dopředu tím de facto říkají, že své- tím SPD Tomia Okamury promění v koalici vládní. mu budoucímu partnerovi zcela nedůvěřují a že základní Formálním důvodem, proč Andrej Babiš zavrhl jednoba- věci politické kultury je nutné vymáhat pseudoprávním revnou vládu opřenou o hlasy SPD a KSČM, byla „vzpoura“ textem politické povahy. Dojem směšnosti je o to silněj- jeho poslanců. Toto zdůvodnění nezní úplně věrohodně. ší, že sami socialisté koaliční smlouvu nedodrželi, když Jistě, určitý odpor by taková konstelace vyvolat mohla. v roce 2017 odvolali Babiše z vlády Bohuslava Sobotky. Babiš zvládl za poslední čtyři roky výrazně obměnit voli- Nemohou mít žádné záruky, že se podobným dokumen- če i tón svého hnutí – z antikorupčně-liberálního na ná- tem bude šéf hnutí ANO jakkoliv omezovat. rodovecko-levicový. Nemohl ovšem stihnout vyměnit své Skutečný motiv vedení strany pro takové chování je až členstvo, z nějž poslanci vzešli a které nedovede být vždy cynicky pragmatický. Díky několika letům ostrých kon- tak ideově pružné jako jeho vedení. fliktů jistě nemají o Babišovi žádné iluze. Zároveň ale 4 DEMOKRATICKÝ STŘED TÉMA: ČESKÁ POLITICKÁ KRIZE chápou možnost usednout ve vládě jako poslední poli- Babiš souhlasit, ocitne se pod nesnesitelnou palbou opo- tickou šanci na osobní prospěch. A jediní, kdo jim v tom zice a části veřejnosti. A pokud odmítne, cena bude ještě může zabránit, jsou ostatní sociální demokraté, kteří bu- vyšší. dou o celé věci hlasovat. Proto vedení doufá, že je těmito Třetím problémem se ukazuje být prezident Zeman. podmínkami uspokojí. S postupujícím časem zcela odhazuje veškeré zábrany a pro Andreje Babiše bude
Load more

Recommended publications
  • Redeye-Gaming-Guide-2020.Pdf
    REDEYE GAMING GUIDE 2020 GAMING GUIDE 2020 Senior REDEYE Redeye is the next generation equity research and investment banking company, specialized in life science and technology. We are the leading providers of corporate broking and corporate finance in these sectors. Our clients are innovative growth companies in the nordics and we use a unique rating model built on a value based investment philosophy. Redeye was founded 1999 in Stockholm and is regulated by the swedish financial authority (finansinspektionen). THE GAMING TEAM Johan Ekström Tomas Otterbeck Kristoffer Lindström Jonas Amnesten Head of Digital Senior Analyst Senior Analyst Analyst Entertainment Johan has a MSc in finance Tomas Otterbeck gained a Kristoffer Lindström has both Jonas Amnesten is an equity from Stockholm School of Master’s degree in Business a BSc and an MSc in Finance. analyst within Redeye’s tech- Economic and has studied and Economics at Stockholm He has previously worked as a nology team, with focus on e-commerce and marketing University. He also studied financial advisor, stockbroker the online gambling industry. at MBA Haas School of Busi- Computing and Systems and equity analyst at Swed- He holds a Master’s degree ness, University of California, Science at the KTH Royal bank. Kristoffer started to in Finance from Stockholm Berkeley. Johan has worked Institute of Technology. work for Redeye in early 2014, University, School of Business. as analyst and portfolio Tomas was previously respon- and today works as an equity He has more than 6 years’ manager at Swedbank Robur, sible for Redeye’s website for analyst covering companies experience from the online equity PM at Alfa Bank and six years, during which time in the tech sector with a focus gambling industry, working Gazprombank in Moscow he developed its blog and on the Gaming and Gambling in both Sweden and Malta as and as hedge fund PM at community and was editor industry.
    [Show full text]
  • 25 Jahre Koch Media – Ein Jubiläum (PDF Download)
    25 JAHRE KOCH MEDIA - EIN JUBILÄUM Während Unternehmen in manch anderen Branchen mit 25 Und so ist die Entwicklung von Koch Media in den vergange- Jahren noch zu den Newcomern zählen würden, ist diese nen 25 Jahren auch ein Mutmacher: Sie zeigt, dass man mit Zeitspanne in der Entertainment-Branche kaum zu überbli- der Entwicklung und dem Vertrieb von Games auch in und cken. Zu schnell kommen und gehen Trends und mit ihnen aus Deutschland heraus enorm erfolgreich sein kann. häufig auch ganze Unternehmen. Das gilt ganz besonders für die Games-Branche, die zwar seit vielen Jahren stark Koch Media hat sich in den vergangenen 25 Jahren zu einem wächst, deren dynamische Entwicklung aber selbst Bran- integralen Bestandteil der deutschen Games-Branche ent- chen-Urgesteine von Zeit zu Zeit überfordert. Das 25-jähri- wickelt. Als Gründungsmitglied des BIU – Bundesverband ge Jubiläum von Koch Media ist daher ein Meilenstein, der Interaktive Unterhaltungssoftware und mit Dr. Klemens Kun- gar nicht hoch genug geschätzt werden kann. dratitz als aktivem Vorstand des Verbandes hat sich Koch Media immer für die Themen der Branche und die Weiter- Die Erfolgsgeschichte von Koch Media ist auch mit dem entwicklung der gamescom engagiert. Seit vielen Jahren ist Blick auf ihren Entstehungsort einmalig. Die Geschichte der Koch Media Partner von Spiele-Entwicklern in Deutschland deutschen Games-Branche ist sehr wechselhaft, nur wenige wie aktuell von King Art oder hat eigene Studios wie Deep Unternehmen schaffen es über viele Jahre, hier Games zu Silver Fishlabs. Doch darf man das Unternehmen nicht nur entwickeln und zu verlegen. Das Image von Games hat sich auf seine Rolle in Deutschland beschränken: Mit Niederlas- erst in den vergangenen Jahren verbessert und war zuvor sungen in allen europäischen Kernmärkten, in Nordamerika allzu lange von Klischees bestimmt.
    [Show full text]
  • OPERATIONAL EBIT INCREASED 217% to SEK 396 MILLION
    THQ NORDIC AB (PUBL) REG NO.: 556582-6558 EXTENDED FINANCIAL YEAR REPORT • 1 JAN 2018 – 31 MAR 2019 OPERATIONAL EBIT INCREASED 217% to SEK 396 MILLION JANUARY–MARCH 2019 JANUARY 2018–MARCH 2019, 15 MONTHS (Compared to January–March 2018) (Compared to full year 2017) > Net sales increased 158% to SEK 1,630.5 m > Net sales increased to SEK 5,754.1 m (507.5). (632.9). > EBITDA increased to SEK 1,592.6 m (272.6), > EBITDA increased 174% to SEK 618.6 m (225.9), corresponding to an EBITDA margin of 28%. corresponding to an EBITDA margin of 38%. > Operational EBIT increased to SEK 897.1 m > Operational EBIT increased 217% to SEK 395.9 m (202.3) corresponding to an Operational EBIT (124.9) corresponding to an Operational EBIT margin of 16%. margin of 24%. > Cash flow from operating activities amounted > Cash flow from operating activities amounted to SEK 1,356.4 m (179.1). to SEK 777.2 m (699.8). > Earnings per share was SEK 4.68 (1.88). > Earnings per share was SEK 1.10 (1.02). > As of 31 March 2019, cash and cash equivalents were SEK 2,929.1 m. Available cash including credit facilities was SEK 4,521.1 m. KEY PERFORMANCE INDICATORS, Jan-Mar Jan-Mar Jan 2018- Jan-Dec GROUP 2019 2018 Mar 2019 2017 Net sales, SEK m 1,630.5 632.9 5,754.1 507.5 EBITDA, SEK m 618.6 225.9 1,592.6 272.6 Operational EBIT, SEK m 395.9 124.9 897.1 202.3 EBIT, SEK m 172.0 107.3 574.6 188.2 Profit after tax , SEK m 103.0 81.1 396.8 139.2 Cash flow from operating activities, SEK m 777.2 699.8 1,356.4 179.1 Sales growth, % 158 673 1,034 68 EBITDA margin, % 38 36 28 54 Operational EBIT margin, % 24 20 16 40 Throughout this report, the extended financial year 1 January 2018 – 31 March 2019 is compared with the financial year 1 January – 31 December 2017.
    [Show full text]
  • THQ Nordic Acquires Award-Winning Warhorse Studios, the Studio Behind Kingdom Come: Deliverance
    NOT FOR RELEASE, PUBLICATION OR DISTRIBUTION IN WHOLE OR IN PART, DIRECTLY OR INDIRECTLY, WITHIN OR TO THE UNITED STATES, AUSTRALIA, CANADA, NEW ZEALAND, HONG KONG, JAPAN, SOUTH AFRICA OR ANY OTHER JURISDICTION WHERE SUCH RELEASE, PUBLICATION OR DISTRIBUTION WOULD BE UNLAWFUL OR WOULD REQUIRE REGISTRATION OR ANY OTHER MEASURES. Press release Karlstad (Sweden), 13 February 2019, 6:30 a.m. CET THQ Nordic acquires award-winning Warhorse Studios, the studio behind Kingdom Come: Deliverance THQ Nordic AB's indirectly wholly owned subsidiary Koch Media GmbH has today entered into an agreement to acquire Prague based Warhorse Studios s.r.o., a leading game developer behind the successful award-winning title Kingdom Come: Deliverance. The purchase price amounts to 33.2MEUR on a cash and debt free basis. Warhorse’s Net Revenues in 2018 amounted to approximately 42 MEUR1 , with an adjusted EBIT of approximately 28 MEUR1. ”Warhorse Studios is one of the leading independent studios in Europe and I am proud to welcome them to the THQ Nordic group. Kingdom Come: Deliverance, which has now sold over 2 million copies, has been a great success since the release exactly one year ago. I look forward to continue working with the founders who will continue managing the studio under strong creative freedom for many years to come", says Lars Wingefors, CEO of THQ Nordic AB. The transaction in brief • THQ Nordic AB ("THQ Nordic" or "The Company") acquires 100 percent of the shares in Warhorse Studios s.r.o. ("Warhorse") through its indirectly wholly owned subsidiary Koch Media GmbH ("Koch Media").
    [Show full text]
  • THQ Nordic (THQNO.ST)
    COMPANY ANALYSIS 1 March 2018 Summary THQ Nordic (THQNO.ST) List: Power-up! Market Cap: 11,190 MSEK The company had an immense release schedule with loads of Industry: Gaming new content during the quarter. The reported numbers beat CEO: Lars Wingefors Chairman: Kicki Wallje-Lund our estimates. Even though that THQ Nordic produced a record quarter, the thing stole the spotlight was the announcement of the acquisition of Koch Media; we get into OMXS 30 THQ Nordic detail about the acquired company in this research update. 160 The acquisition is a prime example of THQ Nordic’s 140 acquisition strategy. We believe that the market is yet to fully 120 100 grasp the underlying value and cash flow generating 80 capabilities of THQ Nordic’s growing IP portfolio, which was 60 enhanced significantly by the acquirement. 40 20 We raised our Base-case valuation to 140 SEK per share 0 28-Feb 29-May 27-Aug 25-Nov 23-Feb based on a Back-Of-The-Envelope assessment on the same day as the acquisition. Following a more in-depth analysis, we increase our fair value estimate further to 168 SEK per share. We argue that the new addition to the Group was acquired at a low price and that the long-term possibilities following the purchase are vast. Redeye Rating (0 – 10 points) Management Ownership Profit outlook Profitability Financial strength 8.0 points 9.0 points 7.0 points 6.0 points 8.0 points Key Financials 2016 2017 2018E 2019E 2020E Share information Revenue, MSEK 302 508 3,666 3,909 4,300 Share price (SEK) 141.0 Growth 42% 68% 622% 7% 10% Number of shares (m) 79.4 EBITDA 132 273 929 1,009 1,212 Market Cap (MSEK) 11,190 EBITDA margin 44% 54% 25% 26% 28% Net cash (MSEK) 255 EBIT 95 188 616 696 849 Free float (%) 50 % EBIT margin 31% 37% 17% 18% 20% Daily turnover (’000) 60 Pre-tax earnings 93 182 616 696 849 Net earnings 72 139 480 543 662 Net margin 24% 27% 13% 14% 15% Analysts: Kristoffer Lindstrom 2016 2017 2018E 2019E 2020E [email protected] Dividend/Share 0.00 0.00 0.00 0.00 2.50 2016 2017 2018E 2019E 2020E EPS adj.
    [Show full text]
  • THQ Nordic Completes the Acquisition Warhorse Studios
    NOT FOR RELEASE, PUBLICATION OR DISTRIBUTION, IN WHOLE OR IN PART, DIRECTLY OR INDIRECTLY, WITHIN OR TO THE UNITED STATES, AUSTRALIA, CANADA, NEW ZEALAND, HONG KONG, JAPAN, SOUTH AFRICA OR ANY OTHER JURISDICTION WHERE SUCH RELEASE, PUBLICATION OR DISTRIBUTION WOULD BE UNLAWFUL OR WOULD REQUIRE REGISTRATION OR ANY OTHER MEASURES. Press release Karlstad (Sweden), 13 February 2019 THQ Nordic completes the acquisition Warhorse Studios THQ Nordic AB's indirectly wholly owned subsidiary Koch Media GmbH has today entered into an agreement to acquire Warhorse Studios s.r.o., which was announced earlier today through a press release, for a purchase price amounting to MEUR 33.2 on a cash and debt free basis. All conditions for the transaction have now been fulfilled and the transaction is thereby completed. The Purchase of MEUR 42.8, corresPonding to MEUR 33.2 on a cash and debt free basis has today been Paid through a cast Payment of MEUR 40.4 to the sellers and 142,870 B shares, corresPonding to a value of MEUR 2.4, have been issued, subscribed for and allotted to the sellers. Warhorse Studios will be consolidated into THQ Nordic’s financial as of 13 February 2019. For further information on the transaction, reference is made to the Press release announced earlier today. Advisers Ernst & Young AB is providing transaction suPPort and Baker McKenzie is acting as legal counsel to THQ Nordic in connection with the transaction. For additional information, please contact: Lars Wingefors, GrouP CEO Tel: +46 708 47 19 78 E-mail: [email protected] About THQ Nordic THQ Nordic acquires, develoPs and Publishes PC and console games for the global games market.
    [Show full text]
  • GID KOD Nazwa 63062 KSONKONPSP3004.6 Konsola
    GID KOD Nazwa 63062 KSONKONPSP3004.6 Konsola SONY PSP 3004 + Tekken + Gran Turismo 71362 KMICKONXBOX250.1 MICROSOFT XBOX 360 + Kinect 76939 KSONKONPS3320.8 SONY PlayStation 3 320GB Move Fitness 77579 KSONKONPSP1004GT SONY PSP E-1004+2 gry ( GT + LBP ) 79917 KMICKONXBOX250.8 MICROSOFT XBOX Slim 250GB+Kinect+Fz4/W2 79921 KGRYPS3FIFA13 EA FIFA 13 PS3 Gra 79922 KGRYXBOXFIFA13 EA FIFA 13 XBOX Gra 82128 KGRYPS3SPORTCH2 SONY SPORT CHAMPIONS 2 PS3 Gra 83398 KGRYXBOXDANCE3 DANCE CENTRAL 3 XBOX 360 Gra 83403 KGRYXBOXSPORT.U Kinect Sports Ultimate Col. Gra 83404 KGRYXBOXNIKE NIKE FINTESS XBOX Gra 86501 KGRYPCSTARCRAFT2 BLIZZARD Starcraft 2: HotS PC Gra PC 87149 ACCEGRYAIDEM0003 Calineczka PC Gra PC 87169 ACCEGRYPLAY0014 PLAY Czarnobyl Terrorist Attack Gra PC 87172 ACCEGRYYDP0002 YOUNG DIGITAL PLANET Angielski dla nastolatków Gra PC 87176 ACCEGRYYDP000 5 EDUROM Matematyka na wesoło 7-8 lat Fabryka zabawek Gra PC 87310 ACCEPSP00001 Little Big Planet Gra 87313 ACCEPSP00004 God of War: Ghost of Sparta Gra 87390 ACCEGRYTECH002 TECHLAND Salon Piękności Gra PC 87396 ACCEGRYTECH005 Niesamowite Maszyny - Symulator Autobusu Gra PC 87397 ACCEGRYTECH006 Dobra Gra - Call of Juarez The Cartel Shotgun Edition Gra PC 87398 ACCEGRYTECH007 TECHLAND Dobra Gra - Flatout Pack 2 Gra PC 87404 ACCEGRYTECH010 Karaoke Dziecięce Przeboje 2 Gra PC 87603 ACCEGRYBLIZ00001 Starcraft II - Wings of Liberty Gra PC 87604 ACCEGRYBLIZ00002 BLIZZARD Diablo III PC Gra PC 87656 ACCEGRYDISNEY002 Auta 2 PC Gra PC 87657 ACCEGRYDISNEY003 Toy Story 3 PC Gra PC 87669 ACCEPS3SONY00002 EyePet
    [Show full text]
  • 20/21 Interim Report 3 Reg No
    OCTOBER–DECEMBER 2020 EMBRACER GROUP AB (PUBL) 20/21 INTERIM REPORT 3 REG NO. 556582-6558 OPERATIONAL EBIT INCREASED 100% TO SEK 603 MILLION THIRD QUARTER, OCTOBER–DECEMBER 2020 (COMPARED TO OCTOBER–DECEMBER 2019) > Net sales increased by 44% to SEK 2,168.1 million (1,508.5). Net sales of the Games busi- ness area increased by 62% to SEK 1,355.6 million (835.7). THQ Nordic SEK 379.8 million (333.0), Deep Silver SEK 496.9 million (466.6), Coffee Stain SEK 99.2 million (36.1), Saber Interactive SEK 307.0 million (-) and DECA Games SEK 72.7 million (-). > Net sales of Partner Publishing/Film business area increased by 21% to SEK 812.5 million (672.9). > EBITDA increased by 70% to SEK 878.7 million (518.4), corresponding to an EBITDA margin of 41%. > Operational EBIT increased by 100% to SEK 603.1 million (302.1) corresponding to an Operational EBIT margin of 28% (20%). > Cash flow from operating activities amounted to SEK 840.4 million (239.5). Investments in intangible assets amounted to SEK –557.7 million (–419.0). Free Cash Flow amounted to SEK 309.1 million (–207.3). > Adjusted earnings per share was SEK 1.06 (0.68). > Organic growth in constant currency for the Games Business Area amounted to 21% in the quarter. > Total game development projects increased 56% to 150 (96). Total headcount increased 93% to 5,730 (2,970) where total game developers increased 92% to 4,325 (2,258). Oct–Dec Oct–Dec Apr–Dec Apr–Dec Apr 2019– Key performance indicators, Group 2020 2019 2020 2019 Mar 2020 Net sales, SEK m 2,168.1 1,508.5 6,620.0 3,910.3 5,249.4
    [Show full text]
  • Game Developer Index 2019
    Game Developer Index 2019 Second edition October 2019 Published by the Swedish Games Industry Research: Nayomi Arvell Layout: Kim Persson Illustration, cover: Pontus Ullbors Text & analysis: Johanna Nylander The Swedish Games Industry is a collaboration between trade organizations ANGI and Spelplan-ASGD. ANGI represents publishers and distributors and Spelplan-ASGD represents developers and producers. Dataspelsbranschen Swedish Games Industry Magnus Ladulåsgatan 3, SE-116 35 Stockholm www.swedishgamesindustry.com Contact: [email protected] Key Figures KEY FIGURES 2018 2017 2016 2015 2014 2013 Number of companies 384 (+12%) 343 (+22%) 282 (+19%) 236 (+11%) 213 (25+%) 170 (+17%) Revenue EUR M 1 872 (+33%) 1 403 (+6%) 1 325 (+6%) 1 248 (+21%) 1 028 (+36%) 757 (+77%) Profit EUR M 335 (-25%) 446 (-49%) 872 (+65%) 525 (+43%) 369 (29+%) 287 (+639%) Employees 7 924 (+48%) 5 338 (+24%) 4 291 (+16%) 3 709 (+19%) 3 117 (+23%) 2 534 (+29%) Employees based in 5 320 (+14%) 4 670 (+25%) 3 750 No data No data No data Sweden Men 6 224 (79%) 4 297 (80%) 3 491 (81%) 3 060 (82%) 2 601 (83%) 2 128 (84%) Women 1 699 (21%) 1 041 (20%) 800 (19%) 651 (18%) 516 (17%) 405 (16%) Tom Clancy’s The Division 2, Ubisoft Massive Entertainment Index Preface Art and social impact – the next level for Swedish digital games 4 Preface 6 Summary The game developers just keep breaking records. What once was a sensation making news headlines 8 Revenue – “Swedish video games succeed internationally” 9 Revenue & Profit – is now the established order and every year new records are expected from the Game Developer 12 Employees Index.
    [Show full text]
  • Dentity and Video Gaming
    8QWLWOHG3HWH/LQIRUWK3L[DED\ 6SHFLDO,VVXH 1DWLRQ DOLVP ,GHQWLW\DQG9LGHR*DPLQJ HGLWHGE\ /LVD.LHQ]ODQG.DWKULQ7UDWWQHU ,VVXH ,QWURGXFWLRQ7KRXJKWVRQWKH(QWDQJOHPHQWRIWKH&RQFHSWVDQG1RWLRQVRID 1DWLRQ1DWLRQDOLVPDQG,GHQWLW\LQ5HODWLRQWR9LGHR*DPHVDQG*DPLQJ&XOWXUH E\/LVD.LHQ]ODQG.DWKULQ7UDWWQHU DUWLFOH *ORU\WR7UXPSODQG&ULWLFDOO\3OD\LQJ%RUGHU*DPHV E\0HOLVVD.DJHQ UHSRUWV 5RXQG7DEOH'LVFXVVLRQRQNation(alism), Identity and Video GamingZLWK0HJDQ &RQGLV0DULMDP'LGæJDOY\WŐ*HRUJ+REPHLHUDQG6RXYLN0XNKHUMHH E\.DWKULQ7UDWWQHUDQG/LVD.LHQ]O 3OD\LQJ$PHULFD$Q,QWURGXFWLRQWR$PHULFDQ&XOWXUHWKURXJK9LGHR*DPHV E\0LFKDHO)XFKVDQG6WHIDQ5DELWVFK 5HVHDUFK5HSRUWRQ&XUVHWKH)LHQGV7KHLU&KLOGUHQ7RR&XOWXUDO+HULWDJHDQG 6XEYHUVLRQRI)LFWLRQDO7URSHVLQBloodborne E\6DUDK=DLGDQ5LFKDUG3LOEHDPDQG(OLQ&DUVWHQVGRWWLU LQWHUYLHZV ,QWHUYLHZZLWK0LUD:DUGKDQLQJVLKIURP6WRU\7DOH6WXGLRVRQWKH,QGRQHVLDQ+RUURU *DPHPamali E\.DWKULQ7UDWWQHU ,QWHUYLHZZLWK'p\IRXODK6DQL%DK7UDRUHRQWKH7RJROHVH*DPHOrigin – the Rise of Dzitri E\/LVD.LHQ]O UHYLHZV We. The Revolution, a Review. 9LYHOD5pYROXWLRQRU'HDWKDQG$OO+LV)ULHQGV E\.HYLQ5HFKHU Kingdom Come: Deliverance.$%RKHPLDQ)RUHVW6LPXODWRU E\(XJHQ3ILVWHU Introduction. Thoughts on the Entanglement of the Concepts and Notions of a Nation, Nationalism and Identity i in Relation to Video Games and Gaming Culture Lisa Kienzl and Kathrin Trattner Abstract A critical introduction to the special issue of gamevironments focused on nation, nationalism, identity and video games as well as gaming cultures. Keywords: gamevironments,
    [Show full text]
  • Koch Media Group
    KOCH MEDIA GROUP THREE YEARS WITHIN EMBRACER GROUP WE ARE THE KOCH MEDIA GROUP Our motivation to join the Embracer Group WHY WE JOINED BUILDING PRINCIPLES PROMISE COMMITMENT Entrepreneurship Trust Unlock Potential Leadership Global Vision Empowerment Grow Faster Right Time & Right Place Corp Architecture Corp Family Seize Opportunities Go Beyond Our M&A process and subsequent onboarding M&A PHASE BUILDING PRINCIPLES PROMISE COMMITMENT Due Diligence Personal ..was kept Long-term Key Areas Parent Company .. continued as before Respect Professional Sister Companies Ambitious Swift What happened since we joined the Embracer Group STUDIOS PUBLISHING OUR FIRST 3 YEARS FILM / MERCH Founded Koch Media Acquired Warhorse Acquired Voxler Studio Acquired Vertigo Joined Embracer Poland Studios Games Group (THQ Nordic) Acquired KSM Films Acquired GAYA Acquired Sola Media Founded Koch Media Entertainment Japan Feb 2018 Feb 2019 Jun 2019 Jul 2019 Aug 2019 Oct 2019 Feb 2020 Jul 2020 Aug 2020 Sep 2020 Oct 2020 Nov 2020 Acquired 18Point2 Converted Deep Silver, (Koch Media Founded Koch Media Acquired Flying Wild Acquired Milestone Inc. to Koch Media Australia) Czech QA Studio America Hog (3 Studios) Launched Metro Founded Koch Media Launched Exodus Launched Oscar- Hong Kong Kingdom Come: Winner PARASITE Deliverance What happened since we joined the Embracer Group OUR TALENTS FEB 2021 incl. organic growth FEB 2021 plus M&A incl. organic 1250 FEB 2018 growth 500 1900 328 80 +147% 60 1070 38 770 +39% 570 404 510 STUDIOS 3 4 10 PUBLISHING 10 13 14 FILM / MERCH
    [Show full text]
  • Embracer Group Årsredovisning 2019/2020
    EMBRACER GROUP ÅRSREDOVISNING 2019/2020 EMBRACER GROUP AB (PUBL) | ÅRSREDOVISNING 2019 / 2020 A INNEHÅLL 2 Årets höjdpunkter 4 Bolagets grundare och VD har ordet 6 Mål och tillväxtstrategi 8 Marknadsöversikt 11 Spelportfölj & Affärsområden 31 Hållbarhetsredovisning 46 Aktien & Bolagsstyrning 59 Årsredovisning & Koncernredovisning 95 Revisionsberättelse 98 Aktieägarinformation FINANSIELL KALENDER Årsstämma 2020 16 september 2020 Delårsrapport, april-september 18 november 2020 Delårsrapport, april-december 18 februari 2021 Bokslutskommuniké 2020/2021 20 maj 2021 Alla uppgifter i denna årsredovisning avser förhållandet vid verksamhetsårets slut, 31 mars 2020 såvida inte annan tid anges. Uppgifterna på sidan 1 avser förhållandet vid tidpunkten för årsredovisningens publicering. B ÅRSREDOVISNING 2019 / 2020 | EMBRACER GROUP AB (PUBL) EMBRACER GROUP I KORTHET USA AUSTRALIEN JAPAN KANADA SYD- KOREA POLEN RYSSLAND SVERIGE FINLAND NORGE BELARUS TYSKLAND NEDERLÄNDERNA FRANKRIKE STORBRITANNIEN SPANIEN PORTUGAL UKRAINA SCHWEIZ BULGARIEN ITALIEN SLOVAKIEN TJECKIEN ÖSTERRIKE MALTA Embracer Group är moderbolag till företag som utvecklar och förlägger PC, konsol- och mobilspel för den globala spelmarknaden. Bolaget har en bred spelportfölj med över 190 ägda varumärken, som till exempel Saints Row, Goat Simulator, Dead Island, Darksiders, Metro, MX vs ATV, Kingdom Come: Deliverance, TimeSplitters, Satisfactory, Wreckfest, Insurgency, Destroy All Humans!, World War Z, SnowRunner och många fler. Koncernen har huvudkontor i Karlstad och global närvaro genom de sex operativa koncernerna: THQ Nordic, Koch Media/Deep Silver, Coffee Stain, Amplifier Game Invest, Saber Interactive och DECA Games. Koncernen har 43 interna studios och fler än 4 000 anställda och kontrakterade medarbetare i fler än 40 länder. Embracer Groups aktier är noterade på Nasdaq First North Stockholm under kortnamnet EMBRAC B. Bolagets Certified Adviser är FNCA Sweden AB.
    [Show full text]