Sectoranalyse 2015 Sectoranalyse Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur postadres Postbus 2800 3000 cv Rotterdam kantooradres Mauritsweg 35 2015 3012 jt Rotterdam t 010 433 58 33 e
[email protected] www.rrkc.nl Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur Sectoranalyse 2015 Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur Februari 2015 Sectoranalyse 2015 Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur De kracht van Rotterdam: kunst en cultuur Inhoudsopgave Voorwoord 6 Leeswijzer 7 Samenvatting en aanbevelingen 8 Deel i Dynamiek en diversiteit, de kracht van Rotterdam 1 Dynamiek in de sector 12 2 Diversiteit van de stad 19 Deel ii Beleid voor kunst en cultuur in Rotterdam 3 Het huidige cultuurbeleid 26 4 Tijd voor nieuwe prioriteiten 31 Deel iii Kunst en cultuur in Rotterdam Architectuur, design en e-cultuur 36 Beeldende kunst en fotografie 41 Dans en theater 47 Film 51 Gemeentelijke collecties, musea en erfgoed 55 Letteren 60 Muziek en muziektheater 64 Bijlagen 1 Werkwijze Sectoranalyse rrkc en overzicht bijeen- komsten en gesprekspartners 68 2 Instellingen in het huidige Cultuurplan 70 Colofon 72 [ 5 ] Voorwoord otterdam surft op een golf van een zorgvuldig opgebouwde citymarketing met een Rprominente rol voor de verschijningsvorm van de stad. Een vorm van stedenbouw- kundige ontwikkeling die is gestoeld op het ideaal uit de jaren 1920 van ‘de modernis- tische stad’. Die stad bestaat uit stenen: fraai gestapeld, gesorteerd in ensembles, wijken of impulsen voor nieuwe urbanisatie. Een eeuw na die inzet op dat ideaal en na 75 jaar Wederopbouw komt de bebouwde stad tot wasdom en is het tijd om in het uitdragen van het imago van de stad die mooie realiteit ‘in te vlechten’: de stad van mensen – mensen die misschien geen opgerolde mouwen hebben, maar wel gewoon hard werken, mensen die van voetbal houden én cultuur snuiven, mensen die de stad waarderen om wat ze is, en niet om hoe ze zou moe- ten worden, mensen die besluiten hier te blijven, omdat die andere mensen zo fijn zijn.