Corporate Profile 2017
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www.bandainamco.co.jp BANDAI NAMCO Group CORPORATE PROFILE 2017 June 2017 Printed in Japan OUR MISSION STATEMENT Dreams, Fun and Inspiration ミッション 「 夢・遊 び・感 動 」 「夢・遊び・感動」は幸せのエンジンです。 わたしたちバンダイナムコは斬新な発想と、あくなき情熱で、 エンター テインメントを通じた「 夢・遊 び・感 動 」を 世界中の人々へ提供しつづけます。 “Dreams, Fun and Inspiration” are the Engine of Happiness. Through our entertainment products and services, BANDAI NAMCO will continue to provide “Dreams, Fun and Inspiration” to people around the world, based on our boundless creativity and enthusiasm. 1 わたしたちバンダイナムコは常に時代の先頭で、 エンターテインメントに新たな広がりと深みをもたらし、 楽しむことが大好きな世界中の人々から愛され、 最も期待される存在となることを目指します。 As an entertainment leader across the ages, BANDAI NAMCO is constantly exploring new areas and heights in entertainment. We aim to be loved by people who have fun and will earn their trust OUR VISION as “the Leading Innovator in Global Entertainment.” The Leading Innovator in Global Entertainment ビジョン 世界で最も期待される エンターテインメント企業グループ 2 3 わたしたちバンダイナムコグループは、玩具、ネットワークコンテンツ、 家庭用ゲーム、業務用ゲーム、アミューズメント施設、映像音楽コンテンツなど、 エンターテインメントのさまざまな分野で事業を展開しています。 国内市場で強固な事業基盤を築く一方、今後の成長に向けて グローバル市場での積極的な事業展開をはかることで、 「世界で最も期待されるエンターテインメント企業グループ」を目指していきます。 LIVE The BANDAI NAMCO Group develops entertainment products and services ENTERTAINMENT in a wide range of fields, including toys, network content, home video games, arcade games, amusement facilities, and visual and music content. By building a strong operational foundation in the domestic market, 有力IPの価値を最大化 as well as aggressively developing operations in global markets to secure Maximizing the value of powerful IP future growth, we aim to be “the Leading Innovator in Global Entertainment.” バンダイナムコグル ープの強み The Strengths of the BANDAI NAMCO Group VIDEO ON DEMAND (VOD) CONTENT 有力なIP*を軸に、 多彩な領域へと広く展開する力 NEW DEVICES Strength to conduct wide-ranging development in HOME diverse areas with powerful IP* as an axis VIDEO GAMES * IP： キャラクターなどの知的財産 IP: Characters and other intellectual property NETWORK CONTENT CARDS TOYS MOVIES CAPSULE TOYS APPAREL 技術 PLASTIC Technology MODELS 人材 Human Resources 有力なIP 企画開発 VISUAL PACKAGE Planning and Development SOFTWARE Powerful IP AMUSEMENT BUSINESS 注：この概念図は、IP軸展開の一例です。 Note: This illustration shows one example of IP axis development. 4 5 TOP MESSAGE 私たちの使命に誇りと責任を持ち、 With pride and a sense of responsibility in our mission, NEXT STAGE we will continue to “Empower, Gain Momentum, and に向け Accelerate Evolution” as we target the NEXT STAGE. 「挑戦・成長・進化」し続けます。 バ ン ダ イ ナ ム コ グ ル ー プ は 、商 品・サ ー ビ ス を 通じ 、「夢・遊 び・ 欧米再始動を推進しています。そして機能戦略「ビジネスモデル 感動」を提供することをミッションとし、ビジョンである「世界で最 革新への挑戦」では、新規IPビジネスの創出・育成やグローバル も期待されるエンターテインメント企業グループ」となることを目 市場での IP軸戦略推進のための基盤づくりに取り組んでいます。 指しています。 中期計画の初年度および2 年 目 は 、「 IP軸戦略の進化」「グ 2015年4月からの 3ヵ年中期計画では、ヒットの有無にかかわら ローバル市場での成長」のための施策が概ね計画通りに推移し ず、「売上高5,000億円、営業利益500億円」を安定的に達成する ました。最終年度となる2017年度は、これまでの成果と課題を踏 ことのできる事業基盤を構築したうえで、50年後、100年後も成長 まえ事業基盤をさらに強固なものとするとともに、次期中期計画 し続けるグループとなるため、次のステージを目指しています。中 に向け、将来の持続的な成長のための取り組みを加速します。 期 ビ ジョン で あ る「 NEXT STAGE 挑戦・成長・進化」のもと、バン バンダイナムコグループが、変化の速い市場において、安定し ダイナムコグループ最 大の強みである、キャラクターなどの IPを、 た基盤を築きつつ、新たなビジネスモデル、新たな商品・サービ 最適なタイミングで、最適な地域に向け、商品・サービスとして提供 ス 、新 た な IPを創出し続けるためには、現状に満足することなく、 す る「 IP軸戦略」をさらに強固なものとするとともに、海外での事 チャレンジし続けることが必要です。 業展開を強化しています。 「夢・遊び・感動」を提供し続けるという私たちの使命に誇りと 中期計画では、事業戦略「IP軸戦略の進化」のもと、IP創出力 責任を持ち、これからも魅力あふれる商品・サービスの提供を行 の強化や新規IPビジネスの拡大、ターゲット層の拡大に取り組むと います。NEXT STAGEに向け、「挑戦・成長・進化」し続けるバン ともに、エリア戦略「グローバル市場での成長」では、日亜拡大と ダイナムコグループにご期待ください。 The mission of the BANDAI NAMCO Group is to provide “Dreams, Moreover, through function strategies for empowering and inno- Fun and Inspiration” through our products and services, and our vating business models, we are striving to create and develop new vision is to become “the Leading Innovator in Global Entertainment.” IP businesses and to build a foundation for advancing the IP axis Under the three-year Mid-term Plan that started in April strategy in global markets. 2015, we will build a foundation that can steadily generate net In the first and second years of the Mid-term Plan, progress with sales of ¥500.0 billion and operating profit of ¥50.0 billion, with- our initiatives to “Accelerate evolution in IP axis strategy” and “Gain out regard to hit products. On that basis, we are aiming for the momentum in global markets” was generally in line with the plan’s next stage and striving to become a Group that can continue to objectives. In FY2018.3, the final year of the Mid-term Plan, we will grow for the next 50 or 100 years. In accordance with our Mid- further strengthen the Group’s business foundation, with consider- term Vision—NEXT STAGE: Empower, Gain Momentum, and ation for the results achieved to date and for issues that we face. Accelerate Evolution—we are striving to further solidify the IP In addition, in preparation for the next Mid-term Plan, we will axis strategy, which is the Group’s greatest strength. Under this accelerate initiatives targeting sustained growth in the years ahead. strategy, we are utilizing characters and other IP to provide prod- The BANDAI NAMCO Group needs to create new business 株式会社バンダイナムコホールディングス 株式会社バンダイナムコホールディングス ucts and services at the ideal time in the ideal place. In addition, models, new products and services, and new IP, while simultane- 代表取締役会長 代表取締役社長 we are stepping up our business development activities in over- ously building a stable foundation in rapidly changing markets. 石川 祝男 田口 三昭 seas regions. Accordingly, we cannot be satisfied with the status quo. We must Guided by the Mid-term Plan, we are implementing business continue to take on new challenges. Shukuo Ishikawa Mitsuaki Taguchi Chairman and Representative Director President and Representative Director strategies for accelerating the evolution of the IP axis strategy. With pride and a sense of responsibility in our mission of always BANDAI NAMCO Holdings Inc. BANDAI NAMCO Holdings Inc. To that end, we are strengthening our IP creation capabilities, providing “Dreams, Fun and Inspiration,” we will continue to pro- expanding our new IP businesses, and broadening our target pose exciting products and services. Targeting the NEXT STAGE, markets. In addition, under region strategies for gaining momen- we will continue to “Empower, Gain Momentum, and Accelerate tum in global markets, we are expanding our business in Asia and Evolution.” You can look forward to great ideas from the BANDAI Japan and renewing our operations in Europe and the Americas. NAMCO Group in the years ahead. 6 7 MID-TERM PLAN 中期計画 バンダイナムコグループ中期計画 Mid-term Plan of the BANDAI NAMCO Group 重点戦略 / Focus Strategies (From April 2015 to March 2018) （2015年4月～2018年3月） In April 2015, the BANDAI NAMCO Group started a three-year バンダイナムコグループは、2015年4月より3ヵ年の中期計画 Mid-term Plan. Under the Mid-term Plan, we are further 中期計画では、3つの重点戦略を推進しています。 をスタートしました。中期計画では、IP（キャラクターなどの solidifying our IP axis strategy, the Group’s greatest strength, Under the Mid-term Plan, we are promoting three Focus Strategies. 知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、 as we plan to maximize our IP value by taking advantage of 最適な地域に向け、商品・サービスとして提供することで、IP the worldviews and unique characteristics of our IP (intellec- tual property, including the intellectual property of characters) 価値の最大化をはかるグループ最大の強みである「IP軸戦 to provide products and services at the ideal time in the ideal 略」をさらに強固なものとします。さらに、グローバル市場で place. Furthermore, we are expanding our businesses in global の事業拡大を目指し、成長の可能性が高い地域での事業展開 markets and strengthening our business development in regions with high growth potential. Through these measures, we aim を強化します。これにより、エンターテインメント企業グループ BUSINESS STRATEGIES REGION STRATEGIES to reach the next stage of our growth as an innovator in global 事業戦略 エリア戦略 として、次のステージを目指します。 entertainment. IP軸戦略の進化 グローバル市場での成長 Accelerate evolution in the IP axis strategy Through the IP axis strategy, gain momentum in global markets バ ン ダ イ ナ ム コ グ ル ー プ の 強 み で あ る「 IP軸 戦 略 」を さ ら に 強 固 なものとするために、IPの 創 出・ 育成、展開の機能を強化します。 バ ン ダ イ ナ ム コ グ ル ー プ は 、「 IP軸 戦 略 」を ワ ー ル ド ワ イ ド に In order to further solidify the IP axis strategy, the BANDAI 拡大し、グローバル市場での成長を目指します。 NAMCO Group’s strength, we will reinforce our functions for The BANDAI NAMCO Group will expand the IP axis strategy creating, cultivating, and deploying IP. 中 期ビジョン / Mid-Term Vision worldwide and aim to gain momentum in global markets. IP創出力の強化 ターゲット層拡大 日亜拡大 Cultivate Original Group IP Expand Target Markets Expand in Asia and Japan 新規IPビジネス拡大 事業間連動 欧米再始動 Enlarge New IP Businesses Collaborate across SBUs Renew in Americas and Europe IP育成・創出・獲 得 IP fostering / creation / acquisition 新規IPビジネスの創出・育成 Create and foster new IP businesses IP軸戦略の基盤構築 事業・地域連動強化 Build a foundation for IP axis strategy 既存IPビジネスの深化 Strengthen collaboration among Deepen the current IP businesses businesses and regions 機能戦略 FUNCTION STRATEGIES ビジネスモデル革新への挑戦 The BANDAI NAMCO Group is never satisfied with the バンダイナムコグループは、現状に満足することなく、 Empower and innovate business model through BANDAI NAMCO market advantages present state of affairs and is constantly looking to 常に「挑戦・成長・進化」し続け、 グループとして次の “Empower, Gain Momentum, and Accelerate Evolution” 新規IPビジネス創出・育成に挑戦するとともに、グローバル市場における IP軸戦略展開の基盤づくりを行います。 ステージを目指します。また、「挑戦・成長・進化」には、 as it aims to reach the next stage of its growth as We will take on the challenge of creating and fostering new IP businesses. At the same time, ビジネスモデル革新への「挑戦」、グローバル市場での a Group. Also, our vision of “Empower, Gain Momentum, we will build a foundation for IP axis strategy in global markets. 「成長」、IP軸戦略の「進化」という意味もこめてい and Accelerate Evolution” expresses the meaning of IP IP “empowering” innovation in business models, “gaining 既存モデルの深化 新 ビジネスの創出・育成