Hva Er Ansvarlig Ledelse?
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Nr. 32 — 31. august 2012 — www.ukeavisenledelse.no — 25. årgang — Løssalg kr 35 A-POSTABONNEMENT Enklere å finne, vinne Enklereog beholdeå finne, vinne kunder. SERIE: NY SOM LEDEREDER Enklere å finne, vinne FOTO: HJE og beholde Enklere kunder. åog finne, beholde vinne kunder. og beholde kunder. Rekruttering LLN CRM – alt på ett sted CRM – alt på ett sted ES CRM –815 alt på 48 ett 333 sted – CRM www.vegasmb.no – alt på ett sted Side 22 CON CRM – alt på ett sted 815 48 333 – www.vegasmb.no SU L 815 48 815 333 48 – www.vegasmb.no 333 – www.vegasmb.no T AS Kirsti Hanebrekke, direktør i Hjellnes Hva er Consult AS ansvarlig ledelse? Berit Foss etterlyser mer medmenneske- lighet i doktor- FOTO: A grad om N ledelse. MYKITA L Side 28 EMYR Samfunnsstyring: Det politiske lederskapets onde sirkel Side 30 Mer etikk i finans Gull verdt – Bærekraftige Håndballjentene tok OL-gull. Det hadde investeringer tvinger seg fram, de ikke klart uten støtteapparatet. mener FNO-leder, Ukeavisen Ledelse har sett på samspillet Idar Kreutzer. mellom eliteutøvere og støttespillere. FOTO: STOREBRA FOTO: Side 32 FOTO: Side 11 N TB SCA N PIX ND Lederverktøy: Legg forholdene til rette for talentene side 26 HR-consulting HR-huset bidrar til organisasjoners og menneskers utvikling og vekst. Vi dekker et bredt felt innen consulting; bedriftskultur, endringsledelse, strategisk HR og kompetansestyring, team- og lederutvikling, lederstøtte og evaluering. Ta kontakt for et uforpliktende møte! Elina B. Bjørck (daglig leder) +47 916 65 046 Ingeborg Holten +47 920 90 779 www.hrhuset.no 2 NR. 32 – FREDAG 31. AUGUST 2012 – UKEAVISEN LEDELSE Ved redaktør Magne Lerø LEDERPLASS [email protected] De stoltenbergske styringsgrep FOTO: NTB SCANPIX Det virker ikke som om Jens Stoltenberg helt har tatt inn over seg at det ikke blir ny kultur og ledelse om det ikke skjer grunnleggende endringer i organisering og politikernes styringsfilosofi. juli-oppgjøret i Stortinget utvikler seg som forventet. Jens Stoltenberg 22.opptrådte med det alvor og den selvkritikk som situasjonen krevde i Stortin- get denne uken. Han beklaget at beredskapen sviktet og folket oppfattet at han var lei seg og tok ansvar for det som sviktet. Han forsøkte ikke å skyve ansvar over på andre. Stoltenbergs program er at han vil følge 22. juli-kommisjonens anbefalinger, og mener regjeringen er godt i gang med det. Det blir økte bevilgninger neste år, det skal øves mer, alle systemer skal gjennomgås, forsvaret skal Det har gått opp for Jens Stoltenberg at han står overfor en styringskrise. Det kan se ut som han er rede til mer fra januar av kunne bistå politiet ved kriser, det grunnleggende systemkritikk. skal bygges et nytt beredskapssenter på Alnabru, regjeringsmakten etter neste valg, må han til å vedta det skal være døgnkontinuerlig helikopterbered- regelrett imponere når det gjelder å rydde opp og Åremålssystemet i politiet inviterer til lojalitet skap og den generelle beredskapen skal bedres. «bevise» at sikkerhet og beredskap er mye bedre oppover i systemet. Vil en ha sterkere og mer Sannsynligvis vil regjeringen ta såpass godt i at nå enn før 22. juli. handlekraftige ledere, kan en droppe åremålet. opposisjonen ikke foreslår å øke bevilgningene Det er ikke først og fremst bevilgninger det En kan velge å delegere mer ansvar, skjerpe enda mer enn det regjeringen legger opp til i handler om, mener 22. juli-kommisjonen. Det kravene og gjøre det mer normalt at etatsjefer statsbudsjettet. handler om bevissthet om risiko, kultur og må trekke seg. Gode sjefer kan gjerne sitte vel Opposisjonen vil fortette å kritisere regjerin- ledelse. Stoltenberg sier seg enig. Men den slags og lenge. gen for det som har skjedd og etterlyser større lar seg ikke endre i en håndvending. Kulturen I årsmeldingen kan en bli bedt om å oppgi tempo i det som skal skje. Det er garantert mye sitter i de systemene vi har bygget opp. Man hvor mange årsverk etaten bruker på rapporte- å ta fatt i for Kontroll- og konstitusjonskomi- rekrutterer de ledere en mener passer i systemet. ring. Politikerne kan dermed se hva stadig mer teen. Spesielt skal det bli interessant å få belyst Det er så å si umulig for en statsråd å endre rapportering faktisk koster. forholdet mellom Knut Storberget og Ingelin kulturen i en etat. Det er heller ikke enkelt å stå 22. juli-kommisjonen peker også på at koor- Killengreen. Killengreen har nok mindre utenfor som en politisk leder å endre lederes dinering og styring er vanskelig og at ansvar å frykte enn Storberget. Killengreen måte å opptre på. Det er et langt lerret som her pulveriseres. Dette er konsekvensen av at vi har var detaljstyrt til gangs og innfant seg skal blekes. tre forvaltningsnivåer med en drøss småkom- med at bevilgningene til politiet var muner, departementer for lave i forhold til oppgavene. Flagge høyt og et utall direktora- Å be alle statsrådene «Det er så å si umulig for en ter. Det er for mange Rasler med sabler om å lage en plan for kokker og for mye søl Det skal selvsagt rasles med en hvordan det skal bli statsråd å endre kulturen i en i norsk forvaltning. del sabler framover. Siv Jensen er bedre ledelse, kommer etat» Grunnen til at det er som vanlig mest høyrøstet og antyder det ingen ting ut av. blitt slik, er ønsket om riksrett mot tidligere justisminister Knut Skal det skje endrin- å styre mest mulig Storberget. Det blir det selvsagt ikke noe av. ger, må en flagge høyt med mål, skjerpede Kritikken fra Knut Arild Hareide (KrF) og tydelig hva disse skal gå ut på. krav, flere lover, mer rapportering og mer tilsyn. om at Storberget i november i fjor feilinfor- Staten har laget en plattform for ledelse. Det Formuleringer som «tellehysteriet i politiet merte Stortinget, blir det heller ikke mye er selvsagt mulig å gjøre endringer her. Det er har gått på beredskapen løs» og «vi trenger ut av. Her tok Storberget kraftig forbehold ved å vise «før og etter 22. juli» en kan bidra ikke flere mål, sannsynligvis færre» gir håp om og henviste til 22. juli-kommisjonen. Han til å utfordre ledere på hva slags endringer en at Stoltenberg er rede til mer grunnleggende baserte seg på den foreløpige rapporten bestiller. systemkritikk. fra Olav Sønderland som politiet selv tok I dag har politiet om lag 120 mål de skal styre Venstres leder, Trine Skei Grande, er den som initiativet til. Den var ille. Litt bedre ble den etter og rapportere i forhold til. Det vil være et går lengst i å kritisere den detaljerte målstyrin- endelige rapporten. Øystein Mælands bane viktig signal om at Grete Faremo har tatt til seg gen som preger offentlig sektor. Hun etterlyser ble at han gikk god for politiets rapport. I går kritikken fra 22. juli-kommisjonen om for mye flere «kloke ansatte» som viser handlekraft og slaktet justisminister Grete Faremo politiets detaljstyring om hun reduserer målene til 100 gjør det fordi de vet de har støtte fra gode ledere. vurdering av egen innsats. Mæland er historie. for eksempel. På dette området skal det bli spennende å se Hvor mye opposisjonen kommer til å få ut Det vil også være et viktig signal om regje- hva Høyre kommer opp med. De er i fremste av 22. juli i forhold til velgerne, er ikke godt å ringen innfører en ordning med at et brev fra rekke når det gjelder å tro på målingens fortref- si. Jens Stoltenberg elsker å snakke om hvor god etatssjefene om konsekvenser av budsjettet felighet. De har i alle fall vært det. Kanskje de Arbeiderpartiet er til å styre i kriser. Den slags gjøres offentlig før budsjettet vedtas. Dette vil også har fått noe å tenke på etter 22 .juli-kommi- tale lyder ganske hult for tiden. Skal Stolten- skjerpe politikernes ansvar for hva som antas å sjonens rapport. berg ha noen som helst sjanse for å beholde bli konsekvensene av det budsjettet de inviteres Magne Lerø er redaktør i Ukeavisen Ledelse. Les flere av Magne Lerøs ledere på www.ukeavisenledelse.no/meninger/redaktorens_mening/ Ukeavisen Ledelse er en avis for ledere og ressurs- ANSVARLIG REDAKTØR OG KST. ADM. DIREKTØR: Terje Aurdal personer som er opptatt av verdi skaping, samfunns- REDAKTØR: ansvar og faglig utvikling. Vi fokuserer på det viktigste Magne Lerø som skjer innen ledelse, politikk, øko nomi og næringsliv. UTGIVER: Fora Medier AS Ukeavisen Ledelse er uavhengig Postadresse: Postboks 1180 Sentrum, 0107 Oslo Besøksadresse: Grubbegata 6, Oslo www.ukeavisenledelse.no og ikke et talerør for noen organisasjoner. ISSN: 1503-6200 (trykt utgave) 1891-2028 (online) UKEAVISEN LEDELSE – NR. 32 – FREDAG 31. AUGUST 2012 3 Helseministeren kastet kortene Helseministeren måtte bøye seg for legemakten si til helseministeren at om hun ville ha bråk, medlemmers interesser. I denne saken er det de kunne hun få det. Alternativet var at hun laget som har representert fornuften. Det var et bom- som i dette tilfellet med god grunn har satt en en forskrift som Legeforeningen kunne godta. skudd for staten å ville pøse på med nye admi- Anne-Grete Strøm-Erichsen valgte det siste. nistrative oppgaver samtidig som de bestilte stopper for at også fastlegene skulle vikles inn i Det endte med en ny forskrift som er relativt bedre tilgjengelighet og mer pasientbehandling. mer tellehysteri, målstyring og sanksjonsiver. blodfattig. Legene skal nå «normalt» kunne Det er legene som har den faglige kompetan- besvare 80 prosent av telefonhenvendelsene sen og må prioritere. Hvis de har lange køer av a Helsedepartementet i januar sendte ut et på to minutter. «Normalt» skal en få time hos pasienter, må Nav bare finne seg i at legen sier forslag til ny forskrift for fastlegene, viste legen innen fem dager.