DOCSLIB.ORG

Gebruik Financiële Noodregelingen in Twente

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Gebruik Financiële Noodregelingen in Twente Pagina 1 Gebruik financiële noodregelingen in Twente De overheid biedt bedrijven verschillende financiële noodregelingen ten tijde van de coronacrisis. Deze regelingen moeten bedrijven meer (financiële) ruimte geven. Twentse bedrijven maken relatief veel gebruik van een of meerdere geboden noodregelingen. Dit valt af te leiden uit cijfers die het CBS heeft cijfers gepubliceerd over de mate waarin bedrijven aanspraak doen op de financiële noodregelingen tot en met 31 augustus 2020. In Twente zijn er in totaal 12.800 vestigingen van bedrijven die gebruik maken van minimaal één regeling, dit is 24,2 procent van het totaal aantal vestigingen in Twente. Twente scoort hiermee hoger dan andere delen van Overijssel (Zuidwest-Overijssel; 22,2%, Noord- Overijssel; 20,5%), technologieregio Brainport (Zuidoost-Noord-Brabant; 21,9%) en de Achterhoek (21,4%). Figuur 1: Percentage vestigingen van bedrijven die gebruik maken van minimaal 1 regeling, regio Twente 24,2% Zuidwest-Overijssel 22,2% Zuidoost-Noord-Brabant 21,9% Achterhoek 21,4% Noord-Overijssel 20,5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% De Tegemoetkoming Ondernemers Getroffen Sectoren (TOGS) (Twente; 12,1%), uitstel van belastingbetaling (Twente; 12,1%) en de eerste aanvangsperiode van de subsidie Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW 1) (Twente; 11,5%) zijn de meest gebruikte noodregelingen. Op de tweede aanvraagperiode NOW (2) (Twente; 5,0%) en de Tegemoetkoming Vaste Lasten (TVL) (Twente; 1,3%) wordt – vooralsnog - aanzienlijk minder aanspraak gedaan. Pagina 2 Twentse vestigingen maken in verhouding tot de andere gebieden relatief gezien het meest gebruik van de NOW 1, NOW 2, TOGS en het uitstel van belastingbetaling. Alleen van de TVL maken vestigingen in Zuidoost-Noord-Brabant (1,7%) en Zuidwest-Overijssel (1,5%) relatief meer gebruik. Figuur 2-6: Percentage vestigingen van bedrijven die gebruik maken van de regeling, regio NOW 1 Twente 11,5% Achterhoek 10,1% Zuidwest-Overijssel 9,9% Zuidoost-Noord-Brabant 9,7% Noord-Overijssel 9,6% 0% 5% 10% 15% 20% 25% NOW 2 Twente 5,0% Zuidoost-Noord-Brabant 4,9% Achterhoek 4,7% Zuidwest-Overijssel 4,4% Noord-Overijssel 4,4% 0% 5% 10% 15% 20% 25% TOGS Twente 12,1% Zuidwest-Overijssel 11,3% Achterhoek 10,8% Zuidoost-Noord-Brabant 10,7% Noord-Overijssel 10,2% 0% 5% 10% 15% 20% 25% Pagina 3 TVL Zuidoost-Noord-Brabant 1,7% Zuidwest-Overijssel 1,5% Twente 1,3% Achterhoek 1,3% Noord-Overijssel 1,2% 0% 5% 10% 15% 20% 25% Uitstel belasting- Twente 12,1% betaling Zuidwest-Overijssel 11,6% Zuidoost-Noord-Brabant 11,4% Noord-Overijssel 10,8% Achterhoek 10,6% 0% 5% 10% 15% 20% 25% De horeca is een van de sterkst getroffen sectoren. De mate waarin vestigingen gebruik maken van de geboden noodmaatregelen is dan ook hoog. Ook doen Twentse horecavestigingen relatief vaak een beroep op de steunmaatregelen. Zo maakt 74 procent van de horeca-vestigingen in Twente gebruik van minimaal 1 regeling. In Zuidwest- Overijssel 71 procent, in Noord-Overijssel 69 procent en in de Achterhoek 68 procent. Gemeenten in Twente Twente is dus een regio waar relatief veel vestigingen gebruik maken van een of meerdere regelingen. Wanneer wordt ingezoomd op de Twentse gemeenten, zijn verschillen in de mate van deelname aan de financiële corona-noodregelingen zichtbaar. Vestigingen van bedrijven uit Oldenzaal maken het meest gebruik van minimaal 1 regeling (29,2%). Daarna volgen vestigingen van bedrijven in Almelo (27%), Hengelo (26,6%) Enschede (26,3%) en Borne (24,2%). De overige negen gemeenten zitten onder het Twentse gemiddelde, waarbij in Tubbergen vestigingen verhoudingsgewijs het minst gebruik maken van de geboden maatregelen (19,2%). Net zoals op regionaal niveau wordt er het meest gebruik gemaakt van de NOW 1 (Oldenzaal; 16,5%), TOGS (Enschede; 13,8%) en uitstel van belastingbetaling (Oldenzaal; 15,7%). Daarna volgen met enige afstand de NOW 2 (Oldenzaal; 7,8%) en de TVL (Enschede; 1,7%). Pagina 4 Figuur 7: Percentage vestigingen van bedrijven die gebruik maken van min. 1 regeling, gemeente Oldenzaal Almelo Hengelo Enschede Borne Twente Haaksbergen Losser Wierden Dinkelland Rijssen-Holten Twenterand Hof van Twente Hellendoorn Tubbergen 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Figuur 8-12: Percentage vestigingen van bedrijven die gebruik maken van de regeling, gemeente NOW 1 NOW 2 Oldenzaal Oldenzaal Almelo Hengelo Hengelo Almelo Enschede Borne Twente Enschede Borne Twente Rijssen-Holten Hof van Twente Dinkelland Rijssen-Holten Wierden Hellendoorn Hellendoorn Wierden Twenterand Tubbergen Tubbergen Dinkelland Hof van Twente Haaksbergen Haaksbergen Losser Losser Twenterand 0% 5% 10% 15% 20% 0% 5% 10% 15% 20% Pagina 5 TOGS TVL Enschede Enschede Oldenzaal Borne Almelo Oldenzaal Borne Hof van Twente Hengelo Dinkelland Losser Almelo Twente Twente Dinkelland Hengelo Hellendoorn Hellendoorn Hof van Twente Haaksbergen Haaksbergen Losser Wierden Wierden Rijssen-Holten Tubbergen Twenterand Rijssen-Holten Tubbergen Twenterand 0% 5% 10% 15% 20% 0% 5% 10% 15% 20% Uitstel belastingbetaling Oldenzaal Hengelo Enschede Almelo Borne Rijssen-Holten Twente Haaksbergen Losser Hof van Twente Twenterand Wierden Hellendoorn Dinkelland Tubbergen 0% 5% 10% 15% 20% Pagina 6 Colofon: Gebruik van financiële noodregelingen tijdens de coronacrisis Bron: CBS (https://www.cbs.nl/nl-nl/maatwerk/2020/40/gebruik-van-financiele-corona- noodregelingen-per-31-augustus) Samenstelling: Kennispunt Twente T 053 - 487 67 20 E [email protected] W www.kennispunttwente.nl .
Load more

Recommended publications
  • INHOUDSOPGAVE 1 Ligging, Grenzen En Omvang 2 2
    INHOUDSOPGAVE PAGINA 1 Ligging, grenzen en omvang 2 2 Landschappelijke structuur 4 3 Infrastructuur 10 4 Nederzettingen 13 5 Bevolking 16 6 Middelen van bestaan 18 7 Sociale en culturele voorzieningen 25 8 Ontwikkeling 1850 - 1940 28 Bronnen 35 Bijlagen 37 HET OVERSTICHT Zwolle, mei 1990. 1 Ligging, grenzen en omvang Losser is een verstedelijkte plattelandsgemeente in het oosten van Twente. Het bestuurlijke en administratieve centrum wordt gevormd door het dorp Losser. Tot de gemeente behoren verder de kerkdorpen Beuningen, Glane, De Lutte en Overdinkel en de buurschappen Elfter Horne, Notter Horne, Rader Horne, de Marke, Mekkelhorst, de Poppe, de Zoeke en Zuid Lutte. In het noorden grenst de gemeente Losser aan de gemeente Denekamp, in het oosten en zuiden aan de Bondsrepubliek Duitsland en in het westen aan de gemeenten Enschede, Oldenzaal en Weerselo. Langs de oostgrens, aan de Nederlandse zijde, bevinden zich vier officiële grensovergangen namelijk in De Lutte "De Poppe E-30" en "De Poppe", te Overdinkel "Tiekerhook" en één te Glane. Op kaart 1 is de ligging van de gemeente Losser in Twente weergegeven. De gemeente Losser is ontstaan in 1811. Toen werden het stadsgericht Oldenzaal (de stad en de naaste omgeving) en het richterambt Oldenzaal in drieën gesplitst en ontstonden de gemeenten Losser, Oldenzaal en Weerselo. Het zuidoostelijk gedeelte van het voormalige richterambt Oldenzaal (het dorp Losser en de buurschap Losser) vormde toen de gemeente Losser. Op 1 juli 1818 werd hier aan toegevoegd het gehele oostelijke gedeelte van het voormalige richterambt Oldenzaal, de marken Berghuizen, Beuningen en De Lutte. In latere jaren werden gedeelten van Berghuizen weer bij Oldenzaal gevoegd en in 1955 werd nagenoeg geheel Noord- en Zuid- Berghuizen door Oldenzaal geannexeerd.
    [Show full text]
  • Bijlage 3A Samenwerkingen
    Aan de gemeenteraad van Tubbergen Inlichtingen bij Zaaknummer De raadsgriffier 3974 Mevrouw H.J.M.J. van Limbeek-ter Haar Bijlagen: 1 Onderwerp Verzenddatum: 5 januari 2018 Raadsbrief 2017 nr. 47 Geachte raadsleden, Waarover gaat deze brief? In onze vergadering van 19 december 2017 hebben wij het navolgende onderwerp besproken: Opheffing Bedrijfsvoeringsregeling Twentebedrijf Ons besluit Wij hebben in die vergadering besloten: In te stemmen met het voorstel om de Bedrijfsvoeringsregeling Twentebedrijf op te heffen Korte toelichting Op 27 oktober 2016 is besloten de rechtspersoon Twentebedrijf voorlopig niet met taken te vullen. Dit besluit over een andere ontwikkelroute Twentebedrijf betekende op hoofdlijnen het labelen van bestaande samenwerkingen, het uitbouwen van bestaande samenwerkingen, en het verder brengen van nieuwe samenwerkingsinitiatieven met de merknaam Twentebedrijf. Er is niet langer een meerwaarde voor de bestaande, aparte rechtspersoon Twentebedrijf, waartoe eerder besloten is. De deelnemers aan de regeling stemmen in met het voorstel om de Bedrijfsvoeringsregeling Twentebedrijf op te heffen. Het opheffen van de regeling is een feit wanneer de colleges, respectievelijk het dagelijks bestuur, van twee derde van de deelnemers daartoe besluiten. Inmiddels is gebleken dat sowieso twee derde van de deelnemers met de opheffing heeft ingestemd. Nadere toelichting Het besluit van 27 oktober 2016 over de ontwikkelroute Twentebedrijf betekent op hoofdlijnen het labelen van bestaande samenwerkingen, het uitbouwen van bestaande samenwerkingen, het verder brengen van nieuwe samenwerkingsinitiatieven via coalitions of the willing met als perspectief het ontwikkelen van productieve (4K’s) samenwerkingen. Op 12 juli 2017 hebben wij in onze bestuursvergadering, via een voortgangsbericht van de Kring van Twentse secretarissen, kennis genomen van de voortgang op een aantal samenwerkingen en initiatieven.
    [Show full text]
  • 20090310 Klein Agelo Dusinksweg Rapport
    Klein Agelo, Dusinksweg (Gemeente Dinkelland, Ov.) Een Inventariserend Archeologisch Veldonderzoek Steekproefrapport 2009-03/10 Klein Agelo, Dusinksweg (Gemeente Dinkelland, Ov.) Een Inventariserend Archeologisch Veldonderzoek Een onderzoek in opdracht van gemeente Dinkelland Steekproefrapport 2009-03/10 ISSN 1871-269X projectleider: drs. J.M.G. Bongers (fysisch geograaf) auteur: ma. F.B. Postma-Saan (archeoloog) autorisatie: dr. J. Jelsma (senior archeoloog) De Steekproef werkt volgens de Kwaliteitsnorm Nederlandse Archeologie 3.1 Foto’s en tekeningen zijn gemaakt door de Steekproef b.v., tenzij anders vermeld. © De Steekproef b.v., Zuidhorn, april 2009 Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt zonder bronvermelding. De Steekproef b.v. aanvaardt geen aansprakelijkheid voor eventuele schade voortvloeiend uit de toepassing van de adviezen of het gebruik van de resultaten van dit onderzoek. De Steekproef b.v. Archeologisch Onderzoeks- en Adviesbureau Hogeweg 3 9801 TG Zuidhorn telefoon 050 - 5779784 fax 050 - 5779786 internet www.desteekproef.nl e-mail [email protected] kvk 02067214 Inhoud Samenvatting 1. Inleiding..........................................................................................................1 • 1.1 Aanleiding en doel (KNA 3.1 LS01)......................................................1 • 1.2 Locatiebeschrijving (KNA 3.1 LS02).....................................................3 2. Bureauonderzoek............................................................................................5
    [Show full text]
  • 'Administrative Merger Between Municipality Dinkelland And
    University of Twente Faculty Behavioral, Management and Social Sciences (BMS) ‘Administrative merger between municipality Dinkelland and municipality Tubbergen’’ C.J.J. Vennegoor Supervisors University of Twente 1. Dr. Veronica Junjan 2. Prof. Dr. Rene Torenvlied Supervisors Noaberkracht Dinkelland Tubbergen 1. Gerard Mensink 2. Edwin ten Hove ‘’Administrative merger between municipality Dinkelland and municipality Tubbergen’’ Author: Coen (CJJ) Vennegoor University of Twente Faculty Behavioral, Management and Social Sciences (BMS) Public Administration - Public Management [email protected] Supervisors: University of Twente 1. Dr. Veronica Junjan 2. Prof. Dr. Rene Torenvlied Noaberkracht Dinkelland Tubbergen 1. Gerard Mensink 2. Edwin Ten Hove Date: November 23rd 2015, Ootmarsum Status: definitive version Preface This thesis is written in part of my training in Public Administration with a specialization in Public Management at the University of Twente. After my graduation of the bachelor Business Administration at Saxion based in Enschede, I decided to take my education to the next level at the University of Twente. Before I could start with the master Public Administration, I had to successfully complete the pre-master, with mostly methodology courses, and a few courses specifically designed courses for Public Administration. In my opinion, the level of education is more interesting at University Twente in comparison to my bachelor at Saxion. In addition, the level and variety of different literature has been an enrichment for my knowledge. I would like to thank a number of persons, who have contributed to the realization of this master thesis. First of all, I would like to thank my first and second supervisor, dr.
    [Show full text]
  • Possessive Constructions in Modern Low Saxon
    POSSESSIVE CONSTRUCTIONS IN MODERN LOW SAXON a thesis submitted to the department of linguistics of stanford university in partial fulfillment of the requirements for the degree of master of arts Jan Strunk June 2004 °c Copyright by Jan Strunk 2004 All Rights Reserved ii I certify that I have read this thesis and that, in my opinion, it is fully adequate in scope and quality as a thesis for the degree of Master of Arts. Joan Bresnan (Principal Adviser) I certify that I have read this thesis and that, in my opinion, it is fully adequate in scope and quality as a thesis for the degree of Master of Arts. Tom Wasow I certify that I have read this thesis and that, in my opinion, it is fully adequate in scope and quality as a thesis for the degree of Master of Arts. Dan Jurafsky iii iv Abstract This thesis is a study of nominal possessive constructions in modern Low Saxon, a West Germanic language which is closely related to Dutch, Frisian, and German. After identifying the possessive constructions in current use in modern Low Saxon, I give a formal syntactic analysis of the four most common possessive constructions within the framework of Lexical Functional Grammar in the ¯rst part of this thesis. The four constructions that I will analyze in detail include a pronominal possessive construction with a possessive pronoun used as a determiner of the head noun, another prenominal construction that resembles the English s-possessive, a linker construction in which a possessive pronoun occurs as a possessive marker in between a prenominal possessor phrase and the head noun, and a postnominal construction that involves the preposition van/von/vun and is largely parallel to the English of -possessive.
    [Show full text]
  • Factsheet Jeugdsportmonitor Overijssel 2016
    Colofon Jeugdsportmonitor Overijssel 2016 Provinciaal onderzoek naar sport, bewegen en leefstijl onder jongeren (4 tot en met 17 jaar) Mei 2017 In opdracht van de provincie Overijssel en de deelnemende gemeenten Drs. Marieke van Vilsteren Sportservice Overijssel Hogeland 10 8024 AZ Zwolle www.sportserviceoverijssel.nl Overname van dit rapport of gedeelten daaruit is toegestaan, mits de bron wordt vermeld. Algemene informatie In het najaar van 2016 is voor de derde keer de Jeugdsportmonitor uitgevoerd door Sportservice Overijssel in opdracht van de provincie Overijssel en in samenwerking met Overijsselse gemeenten. De Jeugdsportmonitor geeft een goed beeld van het sport- en beweeggedrag en de leefstijl van jeugd en jongeren in Overijssel (4 tot en met 17 jaar). De provinciale resultaten worden in deze factsheet besproken. Gemeentelijke cijfers staan weergegeven in het tabellenboek en de gemeentelijke factsheets. Sportservice Overijssel Sportservice Overijssel is het provinciale kenniscentrum voor sport en bewegen in de Respons Ruim provincie Overijssel. Wij willen met onze kennis de verschillende maatschappelijke partijen hand- 15.000 vatten aanreiken, zodat investeringen in sport en bewegen efficiënt en effectief worden ingezet. leerlingen hebben Daarbij maken we gebruik van bestaande kennis, meegedaan aan de maar ontwikkelen we ook monitoren voor nog Jeugdsportmonitor! ontbrekende gegevens. Sportservice Overijssel zorgt voor regelmatige herhaling van onderzoek, een vereiste om ontwikkelingen nauwlettend te kunnen volgen en trends te kunnen waarnemen. Sportservice Overijssel heeft als doel om zoveel mogelijk inwoners de kans te geven (blijvend) te 52% sporten en te bewegen. In navolging op het rapport ‘Fit en Gezond in Overijssel’, een primair onderwijs tweejaarlijks monitoronderzoek naar sport, bewegen en leefstijl onder volwassenen, is in 2012 48% door Sportservice Overijssel ook een tweejaarlijkse voortgezet onderwijs monitor opgezet om sport, bewegen en leefstijl van de Overijsselse jeugd en jongeren in kaart te brengen: de Jeugdsportmonitor.
    [Show full text]
  • Coalitieakkoord Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen
    Coalitieakkoord 2018 – 2022: Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen Uitnodigend, pragmatisch en respectvol Voor u ligt het coalitieakkoord 2018-2022 dat gesloten is door de fracties van het CDA en de VVD. Met dit akkoord zetten beide partijen de samenwerking voort die ze in 2017 zijn aangegaan. CDA en VVD hebben uitgesproken er vertrouwen in te hebben Dinkelland de komende vier jaren samen goed te kunnen besturen. In dit akkoord geven wij onze ambities weer, waarbij de Strategische Agenda van de Raad het vertrekpunt is. De Strategische Agenda en onze ambities hebben we uitgewerkt in verschillende agenda’s. Met deze agenda’s geven we ruimte voor de inbreng van inwoners, organi- saties, bedrijven en de gemeenteraad om samen de goede dingen te doen voor Dinkelland. Ondertekend op dinsdag 15 mei 2018 CDA VVD Jos Jogems Marcel Tijink Coalitieakkoord 2018 – 2022: Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen 2 Inhoud Strategische Agenda van de Raad Voorwoord Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen Inleiding In deze kaders vindt u terug wat er in de strategische agenda van de Raad op dit onderwerp staat. Agenda Aantrekkelijk wonen en leven Agenda Duurzaamheid Agenda Beleving Agenda Dinkelland onderneem’t Agenda Inclusieve samenleving Agenda Sport en bewegen Speerpunten andere partijen Agenda Leven lang leren Agenda Veiligheid, toezicht en handhaving Samen Duurzaam Doorontwikkelen Agenda Dinkelland in de Regio Op 20 april jongstleden heeft elke fractie van de gemeenteraad op enkele thema’s een inhoudelijke bijdra- Dinkelland financieel ge kunnen leveren voor het coalitieakkoord. De coalitie- partners geven in dit kader aan hoe zij met deze inbreng Portefeuilleverdeling omgaan. Coalitieakkoord 2018 – 2022: Dinkelland Duurzaam Doorontwikkelen 3 Inleiding Dinkelland is volop in ontwikkeling.
    [Show full text]
  • Nieuwsbrief 2015-1
    2015 01 NIEUWSBRIEF Via deze nieuwsbrief informeren wij u over de professionalisering van onze organisatie, de activiteiten van de afdelingen en nieuwe ontwikkelingen op ons vakgebied. Woonlastenstijging Twentse gemeenten meer dan landelijk gemiddelde De gemeentelijke woonlasten stijgen dit jaar gemiddeld iets meer dan de inflatie. Een gemiddeld huishouden betaalt € 12 meer aan lokale belastingen. Dat is 1,7%, terwijl de verwachte inflatie 1% is. In vier Twentse gemeenten stijgen de woonlasten minder dan de inflatie, maar in de meeste gemeenten is de stijging meer dan de verwachte inflatie. Dat blijkt uit de Atlas van de lokale lasten van het Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden (Coelo), die eind maart verscheen. Het Gemeentelijk Belastingkantoor Met welke gemeenten vergelijken Twente (GBT) haakt hierop in met een we Twentse gemeenten? nieuwsbrief over de woonlasten van de - Drie Overijsselse steden met Twentse gemeenten. Dit jaarlijkse over- meer dan 50.000 inwoners: zicht bevat gegevens over de hoogte en Deventer, Hardenberg en Zwolle de ontwikkeling van lokale lasten van - Drie Overijsselse gemeenten met Twentse gemeenten die zijn aangesloten minder dan 50.000 inwoners: bij het GBT: Almelo, Borne, Enschede, Dalfsen, Raalte en Zwartewaterland Haaksbergen, Hengelo, Losser en - Daarnaast maken we vergelijkingen Oldenzaal. Vergelijkingen zijn gemaakt met landelijke cijfers. met andere Overijsselse gemeenten en met landelijke gemiddelden. De cijfers Hieronder geven we drie belangrijke van 2015 zijn als basis genomen. uitgangspunten aan, die een rol spelen Daarnaast geeft dit overzicht inzicht bij vergelijking van woonlasten tussen in meerdere manieren van vergelijking gemeenten. van lokale lasten. De uitkomsten van vergelijkingen van lokale lasten hangen Gemiddelde waarde van een woning vaak af van de gekozen methode.
    [Show full text]
  • Energievisie NOORDOOST-TWENTE
    Energievisie NOORDOOST-TWENTE Versie Oldenzaal Samen vanSamen start van met start de warmet energievannoordoosttwente.nlhet windbeleid in Tubbergen, Dinkelland, Losser en Oldenzaal mtetransitie in Tubbergen, Dinkelland, Losser en Oldenzaal 2021 Samenvatting In deze Energievisie geven de vier Noordoost-Twentse (NOT) gemeenten - Tubbergen, Dinkelland, Losser en Oldenzaal - richting aan de energietransitie, met name op het onderdeel ‘Duurzame energieopwekking’. De energievisie biedt een constructief vertrekpunt voor de bijdrage (duurzaam opgewekte energie door middel van zon- en windenergie) van de vier gemeenten aan de Regionale Energiestrategie Twente (RES Twente). Uitgangspunten Binnen de energietransitie hanteren de NOT-gemeenten de volgende vijf uitgangspunten: 1. Samen met bewoners en onze partners; maatschappelijk draagvlak is belangrijk bij het ontwikkelen van plannen. 2. Trias energetica, het beperken van de energievraag is belangrijk om de opwekking van duurzame energie mogelijk te maken. 3. Lusten en lasten lokaal in balans. 4. Een goede ruimtelijke inpassing, zorgdragen voor het behoudt van het Twentse landschap en het Nationaal landschap Noordoost Twente. 5. Flexibel omgaan met onzekerheden en veranderingen. Er zijn nog veel onzekerheden, we starten, maar stellen ons flexibel op. Al doende leren we en sturen we bij waar nodig. Doelstellingen tot 2030 Tot 2030 wordt gekeken naar bewezen technieken die op dit moment beschikbaar zijn, voornamelijk zonne- en windenergie. De ontwikkelingen van technieken worden op de voet gevolgd, en indien nodig zal ook het beleid daarop aangepast worden. De doelstelling van de Noordoost-Twentse gemeenten voor 2030 is de realisatie van 335 GWh duurzame opwek door gebruik te maken van 18 windturbines en 163 ha zon, lokale energieprojecten en gedragsveranderingen van de inwoners door de inzet van het Energieloket.
    [Show full text]
  • Rapportage Gemeente Rijssen-Holten
    rapportage gemeente rijssen-holten Twente Toerisme Monitor Rapportage Gemeente Rijssen-Holten Regio Twente Albert Groen Grontmij Ir. Peter Bergmans Drs. Sjoerd Zegers December 2009 Inhoudsopgave 1 Inleiding......................................................................................................................... 1 1.1 Aanleiding ..................................................................................................................... 1 1.2 Twente Toerisme Monitor ............................................................................................. 1 1.3 Werkwijze...................................................................................................................... 2 1.3.1 Consumentenonderzoek............................................................................................... 2 1.3.2 Secundair bronnenonderzoek....................................................................................... 4 1.3.3 Rapportage ................................................................................................................... 4 1.4 Leeswijzer ..................................................................................................................... 4 2 Dagrecreatie.................................................................................................................. 5 2.1 Inleiding......................................................................................................................... 5 2.2 Bezoekersprofiel ..........................................................................................................
    [Show full text]
  • Indeling Van Nederland in 40 COROP-Gebieden Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2019
    Indeling van Nederland in 40 COROP-gebieden Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2019 Legenda COROP-grens Het Hogeland Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Woonkern Terschelling Het Hogeland 02 Noardeast-Fryslân Loppersum Appingedam Delfzijl Dantumadiel 03 Achtkarspelen Vlieland Waadhoeke 04 Westerkwartier GRONINGEN Midden-Groningen Oldambt Tytsjerksteradiel Harlingen LEEUWARDEN Smallingerland Veendam Westerwolde Noordenveld Tynaarlo Pekela Texel Opsterland Súdwest-Fryslân 01 06 Assen Aa en Hunze Stadskanaal Ooststellingwerf 05 07 Heerenveen Den Helder Borger-Odoorn De Fryske Marren Weststellingwerf Midden-Drenthe Hollands Westerveld Kroon Schagen 08 18 Steenwijkerland EMMEN 09 Coevorden Hoogeveen Medemblik Enkhuizen Opmeer Noordoostpolder Langedijk Stede Broec Meppel Heerhugowaard Bergen Drechterland Urk De Wolden Hoorn Koggenland 19 Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 10 Edam- Volendam Uitgeest 40 ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend Dronten Beverwijk Lelystad 22 Hattem ZAANSTAD Twenterand 20 Oostzaan Waterland Oldebroek Velsen Landsmeer Tubbergen Bloemendaal Elburg Heerde Dinkelland Raalte 21 HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Hellendoorn Almelo Heemstede Zeewolde Wierden 23 Diemen Harderwijk Nunspeet Olst- Wijhe 11 Losser Epe Borne HAARLEMMERMEER Gooise Oldenzaal Weesp Hillegom Meren Rijssen-Holten Ouder- Amstel Huizen Ermelo Amstelveen Blaricum Noordwijk Deventer 12 Hengelo Lisse Aalsmeer 24 Eemnes Laren Putten 25 Uithoorn Wijdemeren Bunschoten Hof van Voorst Teylingen
    [Show full text]
  • Lectoraat Duurzame Leefomgeving
    Lectoraat Duurzame Leefomgeving Studenten behouden voor de woningmarkt van Enschede en Deventer Een onderzoek naar de mogelijke rol van innovatieve woonproducten Managementsamenvatting Copyright© 2013 by Saxion University of Applied Sciences. All rights reserved. No part of this article may be reproduced or utilized in any form or by any means, electronic of mechanical, including photocopying, recording, or by any information storage and retrieval system, without permission in writing from the authors. Colofon Opdrachtgever: Provincie Overijssel in samenwerking met Gemeente Enschede en Gemeente Deventer Auteurs: dr. ir. Theo de Bruijn dr. ir. Bram Entrop Managementsamenvatting op basis van twee studenten-eindrapporten. Studenten: J. Lodewijk L. Borgman L. Keemers S. Jager B. van den Berg T. Rood R. Velthuis V. Rozema L. van der Zanden Saxion Lectoraat Duurzame Leefomgeving School of Business, Building and Technology Registratienummer: 2019 000222 Enschede, februari 2019 Contactgegevens: [email protected] [email protected] 2 Inhoud 1 Inleiding .......................................................................................................................................... 4 2 Projectaanpak ................................................................................................................................. 5 3 Wooneisen en –wensen van hoogopgeleide jongvolwassenen ..................................................... 6 4 Woonlocatie en -producten ..........................................................................................................
    [Show full text]