Bloober Team SA

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Bloober Team SA Dokument Informacyjny Bloober Team SA Sporządzony w związku z : zamiarem ubiegania się o wprowadzenie do Alternatywnego Systemu Obrotu: 436.510 Akcji serii D, Niniejszy dokument informacyjny został sporządzony w związku z ubieganiem się o wprowadzenie instrumentów finansowych objętych tym dokumentem do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Wprowadzenie instrumentów finansowych do obrotu w alternatywnym systemie obrotu nie stanowi dopuszczenia ani wprowadzenia tych instrumentów do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. (rynku podstawowym lub równoległym). Inwestorzy powinni być świadomi ryzyka jakie niesie ze sobą inwestowanie w instrumenty finansowe notowane w alternatywnym systemie obrotu, a ich decyzje inwestycyjne powinny być poprzedzone właściwą analizą, a także, jeżeli wymaga tego sytuacja, konsultacją z doradcą inwestycyjnym. Treść niniejszego dokumentu informacyjnego nie była zatwierdzana przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. pod względem zgodności informacji w nim zawartych ze stanem faktycznym lub przepisami prawa. Data sporządzenia Dokumentu Informacyjnego: 26.03.2015r. Autoryzowany Doradca: Dokument Informacyjny Bloober Team S.A. Osoby odpowiedzialne za informacje zawarte w Dokumencie Informacyjnym ............................... 5 1.1. Oświadczenie Emitenta ...................................................................................................................................................5 2.2 Oświadczenie Autoryzowanego Doradcy ........................................................................................................................6 1. Dane rejestrowe Emitenta ....................................................................................................... 7 2. Liczba, rodzaj, jednostkowa wartość nominalną i oznaczenie emisji instrumentów finansowych, które mają być przedmiotem wprowadzenia do obrotu w alternatywnym systemie .................. 7 3. Informacje o subskrypcji lub sprzedaży instrumentów finansowych będących przedmiotem wniosku o wprowadzenie, mających miejsce w okresie ostatnich 12 miesięcy poprzedzających datę złożenia wniosku o wprowadzenie ................................................................................... 7 4. Określenie podstawy prawnej emisji instrumentów finansowych, ze wskazaniem: (a) organu lub osób uprawnionych do podjęcia decyzji o emisji instrumentów finansowych, (b) daty i formy podjęcia decyzji o emisji instrumentów finansowych, z przytoczeniem jej treści. ....................... 8 5. Określenie czy akcje zostały objęte za gotówkę, za wkłady pieniężne w inny sposób, czy za wkłady niepieniężne, wraz z krótkim opisem sposobu ich pokrycia ......................................... 13 6. Oznaczenie dat od których akcje uczestniczą w dywidendzie .................................................. 13 7. Streszczenie praw i obowiązków z instrumentów finansowych, przewidzianych świadczeń dodatkowych na rzecz emitenta ciążących na nabywcy, a także przewidzianych w statucie lub przepisach prawa obowiązkach uzyskania przez nabywcę lub zbywcę odpowiednich zezwoleń lub obowiązku dokonania określonych zawiadomień .............................................................. 13 8. Wskazanie osób zarządzających emitentem, Autoryzowanego Doradcy oraz podmiotów dokonujących badania sprawozdań finansowych (wraz ze wskazaniem biegłych rewidentów dokonujących badania) .......................................................................................................... 19 8.1. Zarząd Emitenta ............................................................................................................................................................19 8.2. Rada Nadzorcza Emitenta .............................................................................................................................................21 8.3. Osoby Zarządzające Autoryzowanym Doradcą .............................................................................................................23 8.4. Podmioty dokonujące badania sprawozdań finansowych emitenta.............................................................................23 9. Podstawowe informacje na temat powiązań organizacyjnych lub kapitałowych Emitenta mających istotny wpływ na jego działalność ........................................................................... 23 10. Wskazanie powiązań osobowych, majątkowych i organizacyjnych pomiędzy: ......................... 24 10.1. Powiązania osobowe Emitenta z członkami jego organów zarządzających i nadzorujących ......................................24 10.2. Powiązania Emitenta lub osób wchodzących w skład jego organów zarządzających i nadzorczych emitenta a znaczącymi akcjonariuszami Emitenta ..........................................................................................................................25 10.3. Powiązania Emitenta lub osób wchodzących w skład jego organów zarządzających i nadzorczych emitenta i znaczących akcjonariuszy Emitenta a Autoryzowanym Doradcą (lub osobami wchodzącymi w skład jego organów zarządzających i nadzorczych) ......................................................................................................................................25 11. Czynniki ryzyka ...................................................................................................................... 25 11.1. Czynniki ryzyka związane z otoczeniem, w jakim Emitent prowadzi działalność ........................................................25 11.1.1. Ryzyko związane z koniunkturą gospodarczą w Polsce i na świecie ..................................................................25 11.1.2. Ryzyko zmiany preferencji ostatecznych odbiorców co do formy rozrywki ......................................................25 11.1.3. Ryzyko zróżnicowanego i nieprzewidywalnego popytu na poszczególne produkty Emitenta ..........................26 11.1.4. Ryzyko konsolidacji w branży ............................................................................................................................26 11.1.5. Ryzyko związane z dynamicznym rozwojem nowych technologii i nośników ...................................................26 2 Dokument Informacyjny Bloober Team S.A. 11.1.6. Ryzyko nielegalnej dystrybucji ..........................................................................................................................27 11.1.7. Ryzyko zmienności prawa, w tym podatkowego, pracy i ubezpieczeń społecznych, handlowego, celnego oraz zagranicznych systemów prawnych ..........................................................................................................27 11.1.8. Ryzyko zmienności kursów walutowych ...........................................................................................................27 11.2. Czynniki ryzyka związane z działalnością Emitenta .....................................................................................................28 11.2.1. Ryzyko związane ze stosunkowo krótkim okresem działalności Spółki w obszarze rozwoju własnych produktów ........................................................................................................................................................28 11.2.2. Ryzyko związane z wprowadzaniem nowych gier .............................................................................................28 11.2.3. Ryzyko związane z wydawaniem gier i kanałami dystrybucji ............................................................................28 11.2.4. Ryzyko związane ze struktura przychodów (uzależnienia przychodów od niewielkiej liczby produktów) ........29 11.2.5. Ryzyko związane z finansowaniem z dotacji i środków UE (głównie: ryzyko rozliczeń) ....................................29 11.2.6. Ryzyko związane ze strukturą akcjonariatu .......................................................................................................29 11.2.7. Ryzyko związane z naruszeniem własności intelektualnych ..............................................................................30 11.2.8. Ryzyko naruszenia lub utraty licencji producenckich ........................................................................................30 11.2.9. Ryzyko potencjalnych awarii zasobów IT ..........................................................................................................30 11.2.10. Ryzyko związane z możliwymi opóźnieniami w produkcji gier ..........................................................................31 11.2.11. Ryzyko związane z utratą dobrego wizerunku Spółki z tytułu wprowadzenia nieatrakcyjnych produktów ......31 11.2.12. Ryzyko związane z ewentualnym niezaakceptowaniem gier przez producentów platformy zamkniętej .........31 11.2.13. Ryzyko związane z realizacją strategii rozwoju .................................................................................................32 11.2.14. Ryzyko utraty kadry zarządzającej lub kluczowych współpracowników ...........................................................32 11.2.15. Ryzyko związane z trudnościami w pozyskiwaniu doświadczonych pracowników ...........................................32 11.2.16. Ryzyko zdarzeń nieprzewidywalnych ................................................................................................................33 11.2.17. Ryzyko związane z nieuczciwymi kontrahentami ..............................................................................................33
Recommended publications
  • Small Team, Big Licence SMALL TEAM
    Interface Small team, big licence SMALL TEAM 44 / wfmag.cc Interface Small team, big licence SMALL TEAM BIG LICENCE Inside the tiny studios making games based on giant Hollywood properties WRITTEN BY AARON POTTER hile there’s definitely an upside to making a game based on a highly revered film, TV, or comic book, for the longest time, development teams working on licensed video games did so knowing that it came with a certain stigma attached. Known in industry circles for having much tighter production schedules and deadlines, games based on recognisable properties have long been synonymous with poor quality and a broad streak of cynicism. Of course, not all licensed games are bad. Rocksteady’s Arkham series gave players the thrill of being Batman; 2014’s Alien: Isolation recreated the aesthetic of Ridley Scott’s 1979 movie in painstaking (and chilling) detail, and the recently released Fallen Order has been praised in some quarters as the best Star Wars game from EA to date. But for every one of these home runs, there’s a dud like the assorted Iron Man tie-ins from 2008, or the widely derided Aliens: Colonial Marines, released in 2013. Whether they’re good, bad, or indifferent, triple-A licensed games will always exist in some capacity. But as we enter an era of gaming where more and more creatives are breaking away to form smaller studios, we’re now seeing what can happen when tiny teams get to work on some of the most famous IPs in the world. One such team is Illfonic, a Colorado-based developer currently working on the PlayStation exclusive Predator: Hunting Grounds, due out later this year.
    [Show full text]
  • February 2018 Vol
    News We’re All a Part Of . February 2018 Vol. 7 Issue 4 Observer Contents 2 Vol. 7 Issue 4 February 2018 Letter from the Staff Contents Mission & Vision Dear Readers, Cover: Designed by Josh C. News We’re All a Part Of Here we are, all a month 3 Announcements It is our mission as the older with lots to look forward Alfred-Almond Observer to provide 4-5 Video Game Review truthful, unbiased, and accurate to, including the fourth issue information to the student body. Our 6 Cyborgs from The Observer! We are goal is to deliver relevant stories back with a slew of articles focused on both informing and 7 Robotics entertaining the Alfred-Almond entertaining a variety of 8-9 Who is it? community. We strive to promote a emotions including love, positive school climate and will use 10 Kilroy! excitement, and curiosity. In the Observer as a way to give all voices at Alfred-Almond a platform. 11-12 Semi Formal Photos this special February edition, 13 What is Love? learn about holidays in this 2017 Observer Staff month other than Valentine’s 14 The Science of Love Editors in Chief Day, and some of the big Kaitlyn C. 15-6 The History of Cupid upcoming events like NY Abigail H. 17-8 Asian Holidays Fashion Week and the Winter Jessie M. 19 February Holidays Olympics. Delve into the Copy Editors science of love, and possibly Morgan G. Sam Q. 20 NY Fashion Week rethink what you perceive love Chloe M. Sam W. Maya R.
    [Show full text]
  • Raport Okresowy Za Iii Kwartał 2020 R. 01.07.2020 – 30.09.2020
    RAPORT OKRESOWY ZA III KWARTAŁ 2020 R. 01.07.2020 – 30.09.2020 Data publikacji: 13 listopada 2020 ul. Cystersów 9, 31-553 Kraków, Polska www. blooberteam.com [email protected] tel.: +48 12 35 38 555 fax: +48 12 35 93 934 Bloober Team SA zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieście w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy KRS pod numerem 0000380757, NIP 6762385817, kapitał zakładowy 176 729,90 zł w całości opłacony. © 2020 Bloober Team S.A. All Rights Reserved. SPIS TREŚCI ROZ. TYTUŁ STRONA 1. PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE I PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI 4 2. INFORMACJE O ZASADACH PRZYJĘTYCH PRZY SPORZĄDZANIU RAPORTU 8 3. KWARTALNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 14 4. KWARTALNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 23 5. KOMENTARZ EMITENTA NA TEMAT OKOLICZNOŚCI I ZDARZEŃ ISTOTNIE WPŁYWAJĄCYCH NA DZIAŁALNOŚĆ EMITENTA, JEGO SYTUACJĘ FINANSOWĄ I WYNIKI OSIĄGNIĘTE W III KWARTALE 2020 R. 34 6. KOMENTARZ EMITENTA NA TEMAT OKOLICZNOŚCI I ZDARZEŃ ISTOTNIE WPŁYWAJĄCYCH NA DZIAŁALNOŚĆ JEDNOSTEK WCHODZĄCYCH W SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI, ICH SYTUACJĘ FINANSOWĄ I WYNIKI OSIĄGNIĘTE W III KWARTALE 2020 R. 39 7. INFORMACJA NA TEMAT DOFINANSOWAŃ ZE ŚRODKÓW UNIJNYCH, O KTÓRE UBIEGA SIĘ EMITENT ORAZ POZOSTAŁE SPÓŁKI WCHODZĄCE W SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA ORAZ STANU REALIZOWANYCH PROJEKTÓW 42 8. INFORMACJA ZARZĄDU EMITENTA NA TEMAT AKTYWNOŚCI, JAKĄ W OKRESIE OBJĘTYM RAPORTEM EMITENT ORAZ POZOSTAŁE SPÓŁKI WCHODZĄCE W SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA PODEJMOWAŁY W OBSZARZE AKTYWNOŚCI NASTAWIONEJ NA WPROWADZENIE ROZWIĄZAŃ INNOWACYJNYCH 43 9. INFORMACJA DOTYCZĄCA LICZBY OSÓB ZATRUDNIONYCH U EMITENTA I W GRUPIE KAPITAŁOWEJ EMITENTA NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2020 R. 43 3 RAPORT OKRESOWY ZA III KWARTAŁ 2020 R.
    [Show full text]
  • PT, Freud, and Psychological Horror
    Press Start Silent Halls Silent Halls: P.T., Freud, and Psychological Horror Anna Maria Kalinowski York University, Toronto Abstract “What is a ghost?” “An emotion, a terrible moment condemned to repeat itself over and over…” —The Devil’s Backbone (Del Toro, 2001) This paper analyses P.T. (Kojima Productions, 2014), a playable teaser made to demo a planned instalment within the Silent Hill franchise. While the game is now indefinitely cancelled, P.T. has cemented itself not only as a full gaming experience, but also as a juggernaut in the genre of psychological horror. Drawing from Sigmund Freud’s concept of the uncanny, the aim of the paper is to address how these psychological concepts surface within the now infamous never-ending hallway of P.T. and create a deeply psychologically horrifying experience. Keywords psychological horror; the uncanny; Freud; game design; Press Start 2019 | Volume 5 | Issue 1 ISSN: 2055-8198 URL: http://press-start.gla.ac.uk Press Start is an open access student journal that publishes the best undergraduate and postgraduate research, essays and dissertations from across the multidisciplinary subject of game studies. Press Start is published by HATII at the University of Glasgow. Kalinowski Silent Halls Introduction The genre of psychological horror is a complex one to navigate through with ease, especially for those that are faint of heart. Despite its contemporary popularity, when the sub-genre first began to emerge within horror films, it was considered to be a detriment to the horror genre (Jancovich, 2010, p. 47). The term ‘psychological’ was often used to disguise the taming of horror elements instead of pushing the genre into more terrifying territories.
    [Show full text]
  • Upcoming Xbox One Releases
    Upcoming Xbox One Releases Choppy Saxon gill that appendectomy unglued compliantly and unhinging peerlessly. Matin Whittaker appertain alternatively. If implicit or flagitious Charleton usually bundles his hyetograph aneled sophistically or build second-best and blasted, how two-ply is Darrin? Joel and one releases within or uncapped frame by their aspirations on the right now we can soccer compete when it easier, which can play. The world around the series x will build a clock in the daily as we need for people. She hopes for release dates across the upcoming releases like information published by microsoft can. In one releases to on editorially chosen products and upcoming xbox one generation console, you shop for the original, the big comeback. Bloober team xbox one for kinect are spiced up for longer accessible since childhood memories and upcoming xbox one releases within or service worker here sooner rather than any living in. The upcoming releases like eye on paper, releasing this point to buy and accurate but stocks are. Latin america from one xbox. Ceo and xbox series x is a half century bce, like a friend requests, fitness and upcoming xbox releases in the original xbox! Cnet editors pick the most influential and what far from the original launch were already released. Us and further details of their affiliates, due to those jobs at its maritime borders consist of upcoming xbox releases to understand a slight delay of the netherlands or extension of. It suffered a dynamic resolution as a legacy apis are merely a huge studio have an upcoming xbox series x from contactless same for older controller before it an upcoming xbox! Any plan called xbox one releases to delve into a lot in and upcoming xbox two were deemed to improve the last year after? Let us over five years to.
    [Show full text]
  • CD Projekt Kurs: 197,40 PLN Free Float: 70% Wycena Akcji W Horyzoncie 12M: 240,0 PLN (↑) 12M Przedział Kursowy: 79,70-197,40 PLN
    ResultsQuarterly Preview 43/2018/RP (99) 16 lipca, 2018 Niniejszy dokument stanowi tłumaczenie raportu wydanego w jęz. angielskim Analityk: Tomasz Rodak, CFA (wybrane fragmenty) Sektor: TMT – oprogramowanie i usługi IT Kapitalizacja: 5 104 mln US$ Rekomendacja fundamentalna: Kupuj (→) Bloomberg: CDR PW Rekomendacja relatywna: Przeważaj (→) Średni obrót dzienny: 13,44 mln US$ CD Projekt Kurs: 197,40 PLN Free float: 70% Wycena akcji w horyzoncie 12M: 240,0 PLN (↑) 12M przedział kursowy: 79,70-197,40 PLN Skorygowane zyski Podsumowanie inwestycyjne i rekomendacje Brak czynników uzasadniających korygowanie zysków. Uwzględniając bardzo udany udział CD Projektu w targach E3 Dane podstawowe Expo w Los Angeles podjęliśmy decyzję o podwyższeniu naszej MSSF, skonsolidowane 2017 2018P 2019P 2020P Sprzedaż mln PLN 463,1 456,5 1 980,4 2 086,2 prognozy sprzedaży Cyberpunka 2077 do 15 mln w kwartale EBITDA mln PLN 245,3 216,1 1 338,1 1 512,7 premiery (poprzednio 10 mln; dla porównania 6 mln w przypadku EBIT mln PLN 241,0 194,9 1 224,3 1 374,4 Wiedźmina 3), i 21,7 mln w ciągu 3 kwartałów od premiery (poprzednio Zysk netto mln PLN 200,3 161,7 991,7 1 117,1 EPS PLN 2,08 1,68 10,32 11,62 15,2 mln; dla porównania ok. 9 mln w przypadku Wiedźmina 3). Zmiana EPS r/r % -20 -19 513 13 Zakładamy, że sprzedaż jednostkowa Cyberpunka 2077 może Dług netto mln PLN -626,9 -720,7 -1 534,6 -2 202,4 zbliżyć się do poziomu sprzedaży najbardziej oczekiwanych tytułów P/E x 94,7 117,4 19,1 17,0 P/CE x 92,7 103,8 17,2 15,1 jak Red Dead Redemption 2 lub Fallout 76.
    [Show full text]
  • NEKO ARENA PC Game Free Download
    NEKO ARENA PC Game Free Download NEKO ARENA PC Game Free Download 1 / 2 Join over 80 million players worldwide, and play for free now! MULTIPLAYER MAYHEM Experience multiple thrilling PvP game modes.. The game may contain blood and violence. READ MORE. System Requirements. Minimum: OS: Windows 7 SP1+. NEKO ARENA Torrent Download Fitgirl Repacks Torrent Download free latest update PC game is a direct link to windows and torrent.This game is Highly .... Play your games. Easily download, install and play all of your Ubisoft PC games in one location. Explore new worlds. Pick from an extensive list of Betas, Trials, .... QooApp is a professional platform specialising in Anime, Comics and Games (ACG) culture. We aim to unite ACG fans around the globe and help them as .... NEKO ARENA Game Free Download Cracked in Direct Link and Torrent. It Is Full And Complete Game. Just Download, Run Setup And Install.. Survival Mode, Expeditions, Cat Games, Heroic Catacombs, AFK Arena, Guilds ... AFK Cats is an online free RPG game to download and play that requires a .... NEKO ARENA cd key for free. Free STEAM KEYS! Free Steam Games. Games Key. Steam Giveaways. Free games to download. NEKO .... CATS: Crash Arena Turbo Stars Mod Apk is a popular, exciting and popular action ... Download Cat Goes Fishing free game for Windows PC at Catgoesfishing.. Think of it as playing ultimate Frisbee in a zero gravity setting while you double as a battle robot. Echo Arena. Free for Oculus. Download now .... Nekodeito System Requirements (2020) - full specs, system checker and the gaming PC ..
    [Show full text]
  • Atomic Heart Release Date
    Atomic Heart Release Date Is Trip struck or losing when feature some flexures jink dorsally? Subventionary Elbert liquesces her obligation so neutrally that Ajai universalize very mistrustingly. Tabu and directory Somerset decelerating: which Ambrose is interpolar enough? We hope so much more to increase its twisted world, email when the heart release It's been leaving little while since her last checked in with Atomic Heart the. Better known than never! 20 2021 345 pm EST First-person shooter Atomic Heart presents an outline history alongside a Soviet Union driven by advanced technology. The dev team recently released the early official system requirements for PC. Here are categorized as part of your username or kill them is combat vehicles. The latest gameplay teaser of Atomic Heart pulls us back at a reality in due the Soviet Union didn't collapse. Check out at high framerates with. 'Atomic Heart' preview offers futuristic solo adventure The. While the giddiness of gaming still remains, Jo has put it adult industry to good journalism by spending the warp few years dissecting the games industry and marveling at its insides. Thank you would list of hype than they explore this timeline, telekinesis or kill them in their respective publisher sony has garnered a robotic logistics systems. Nvidia presented a few years ago. This leave the name observe the vendor show will provide us your digital key. Atomic Heart targets a 2021 release date gets a brand new. Atomic launched a soviet union in mind that are provided, date information is coming together, jacob is on one.
    [Show full text]
  • I. Charakterystyka Polityki W Zakresie Kierunków Rozwoju Grupy Kapitałowej CD PROJEKT
    1 Informacje ogólne I. Kluczowe czynniki mające wpływ na wyniki Grupy i istotne zdarzenia pierwszego półrocza 2015 do dnia publikacji sprawozdania 1. Pierwsze półrocze 2015 r. było najintensywniejszym okresem kampanii marketingowej i PR-owej poprzedzającej premierę gry Wiedźmin 3: Dziki Gon. Globalny debiut najnowszego dzieła studia CD PROJEKT RED wspierała kampania o największej skali w historii Spółki, obejmująca zarówno media elektroniczne jak i tradycyjne takie jak TV, radio, prasę, kina, reklamę zewnętrzną, marketing w punktach sprzedaŜy oraz liczne wydarzenia towarzyszące, co w rezultacie przełoŜyło się na ogromne zainteresowanie tytułem. 2. W ramach przedpremierowej kampanii gry Wiedźmin 3: Dziki Gon, na specjalnie zorganizowanych pokazach w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Niemczech, Francji, Skandynawii, Japonii, Rosji, Brazylii, Australii, Hong Kongu, Zjednoczonych Emiratach Arabskich i w Polsce gra udostępniona była setkom dziennikarzy i youtuberów. Efektem pokazów były tysiące publikacji i wywiadów w mediach elektronicznych i papierowych. Najnowsza odsłona Wiedźmina stała się tematem okładkowym ponad 100 gazet na całym świecie. 3. 23 kwietnia w amerykańskiej telewizji zadebiutował spot TV gry Wiedźmin 3: Dziki Gon, którego emisja kontynuowana była w kolejnych tygodniach w wielu stacjach telewizyjnych, w 14 krajach na całym świecie. 4. Jeszcze przed premierą gra Wiedźmin 3: Dziki Gon uzyskała ponad 200 nagród stając się tym samym jedną z najbardziej nagradzanych gier kiedykolwiek wyprodukowanych na świecie. 5. 11 maja, tj. na siedem dni przed premierą gry Wiedźmin 3: Dziki Gon, Spółka ogłosiła, Ŝe ilość zamówień przedsprzedaŜowych tego tytułu przekroczyła milion egzemplarzy. Pięć dni później liczba ta zwiększyła się o kolejnych pięćset tysięcy zamówień przedpremierowych. 6. Dzień przed premierą gry Wiedźmin 3: Dziki Gon, 18 maja, warszawską siedzibę firmy CD PROJEKT odwiedziła Premier Ewa Kopacz a 19 maja, w dniu premiery gry, członkowie zarządu Spółki gościli na śniadaniu u Prezydenta Bronisława Komorowskiego.
    [Show full text]
  • PDF Management Board Report on CD
    Disclaimer This English language translation has been prepared solely for the convenience of English speaking readers. Despite all the efforts devoted to this translation, certain discrepancies, omissions or approximations may exist. In case of any differences between the Polish and the English versions, the Polish version shall prevail. CD PROJEKT, its representatives and employees decline all responsibility in this regard. 1 General information Management Board report on CD PROJEKT Capital Group activities between 1 January and 30 June 2014 (all figures quoted in PLN thousands unless otherwise specified) 2 I. Key factors affecting Group performance and other important events occurring in the first half of 2014 and up until the publication date of this report 1. In early 2014 the Company announced its plans to publish a board game named The Witcher Adventure Game, in collaboration with Fantasy Flight Games - a global leader in the production and distribution of board games. A digital edition of the game was also announced. 2. In March 2014 the Company announced that, in line with its business strategy, it intended to enter the mobile game market and that – together with an external development studio – it had been developing an online multiplatform mobile game named The Witcher Battle Arena. As of the date of this announcement work on the project had been going on for over one year, in parallel with the Company’s other commitments, i.e. The Witcher 3: Wild Hunt and Cyberpunk 2077. A closed beta was released after the close of the reporting period. 3. The first issue of “The Witcher House of Glass”, a comic series published by Dark Horse Comics in collaboration with CD PROJEKT RED, debuted on 19 March 2014 in American bookstores and digital distribution channels.
    [Show full text]
  • Polish Game Industry
    THE GAME INDUSTRY REPORT 2020 OF POLAND W ASD Enter Shift Alt Ctrl W A S D The game industry of Poland — Report 2020 Authors: Eryk Rutkowski Polish Agency for Enterprise Development Jakub Marszałkowski Indie Games Poland, Poznan University of Technology Sławomir Biedermann Polish Agency for Enterprise Development Edited by Sławomir Biedermann, Jakub Marszałkowski Cooperation: Ministry of Development Ministry of Culture and National Heritage Expert support: Game Industry Conference Published by the Polish Agency for Enterprise Development Pańska 81/83, 00-834 Warsaw, Poland www.parp.gov.pl © Polish Agency for Enterprise Development 2020 ISBN 978-83-7633-434-9 The views expressed in this publication are those of the authors and do not necessarily coincide with activities of the Polish Agency for Enterprise Development. All product names, logos and brands mentioned in this publication are the property of their respective owners. Printing of this publication has been co-financed from the European Regional Development Fund in the framework of the Smart Growth Operational Programme. 4 Table of contents Overview of the gaming sector .............................................................................................................. 7 A game has to stir up emotions Success story of 11 bit studios ............................................................................................................... 11 Global game market growth estimates and drivers ................................................................... 13 To diversify
    [Show full text]
  • Zalacznik 4 Sprawozdanie Zarzadu Z Dzialalnosci
    Sprawozdanie z działalności 01.01.2014-31.12.2014 BLOOBER TEAM S.A. Sprawozdanie z działalności Za okres 01.01.2014-31.12.2014 Strona 1 z 9 Sprawozdanie z działalności 01.01.2014-31.12.2014 Wizytówka jednostki Bloober Team Spółka Akcyjna Siedziba: Kraków Przedmiot działalności: Podstawową działalnością Spółki według Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD 2007) jest: • działalność związana w oprogramowaniem (62.01 Z), Zarząd Spółki: Piotr Babieno – Prezes Zarządu Piotr Bielatowicz- Wiceprezes Zarządu Uchwałą nr 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki Bloober Team S.A. z dnia 9 lutego 2015 r. Konrad Rekieć został powołany na Członka Zarządu. W związku z powyższym, na dzień sporządzania niniejszego sprawozdania, skład Zarządu spółki Bloober Team S.A. kształtuje się następująco: Piotr Babieno – Prezes Zarządu Piotr Bielatowicz- Wiceprezes Zarządu Konrad Rekieć- Członek Zarządu Rada Nadzorcza Spółki: Skład osobowy na dzień 01 stycznia 2014r. : • Andrzej Soczek • Jacek Koczwara • Jowita Babieno • Łukasz Babieno • Radosław Gorączko • Przemysław Bielatowicz 30 czerwca 2014 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy dokonało wyboru składu Rady Nadzorczej nowej kadencji, powołując w jej skład następujące osoby: • Łukasz Rosiński • Jowita Babieno • Łukasz Babieno • Radosław Solan Strona 2 z 9 Sprawozdanie z działalności 01.01.2014-31.12.2014 • Przemysław Bielatowicz 31 października 2014 r. akcjonariusz Spółki, SATUS Venture Sp. z o.o.- sp. k.- FUNDUSZ KAPITAŁU ZALĄŻKOWEGO Sp. k. a. z siedzibą w Krakowie, działając na podstawie §21 ust. 1 Statutu Spółki Bloober Team S.A. powołał na członka Rady Nadzorczej pana Andrzeja Soczka. Na dzień 31 grudnia 2014r. skład Rady Nadzorczej prezentował się następująco: • Andrzej Soczek • Łukasz Rosiński • Jowita Babieno • Łukasz Babieno • Radosław Solan • Przemysław Bielatowicz 8 stycznia 2015 r.
    [Show full text]