Mapování Kulturních a Kreativních Průmyslů V ČR Stav, Potřeby a Trendy

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Mapování Kulturních a Kreativních Průmyslů V ČR Stav, Potřeby a Trendy II. svazek Mapování kulturních a kreativních průmyslů v ČR Stav, potřeby a trendy architektura / design / digitální hry / film / hudební průmysl / knihy a tisk / památky reklama / scénická umění / software / TV a rozhlas / umělecká řemesla / výtvarné umění Mapování kulturních a kreativních průmyslů v ČR Stav, potřeby a trendy II. svazek Publikace je vydána v rámci výzkumného projektu Mapování kulturních a kreativních průmyslů v ČR, podpořeného v rámci programu NAKI, identifikační kód projektu DF11PO10VV031. Eva Žáková a kol. tální ekon - digi omika iCt - s h - oci uc áln í r mysly des í m n rů ign é ov í p - m d st ó ia e n d - c iv turní p a z t ul r - d K ům a r a a a e y rc v K r s h o i énická l i t K sc u y t n m e m - ě i a n c l f k o s í i t t í e - v lm u n k í n m u r - á e a o ř lt - z v - u t - p K á í r e r r l tvorba n e n l e a e e ě í c ě k v í c d o d l i a m ě a z originalita v Š z m d u v e a v r i c é o t a a i t e n n v r l - r i a Š í s a o b - v s k z a t l d o ý i ý t h v e u f r l p a a t h t u m r a s r w - ů u - k a m s k d i r i t g e z y i a t á s y - ý l n h i í l n h k r - y g v ( a n s t a r o p n ř o . m v i e ý ) l r o s b y a m n ů r á p b y ý t k k s u ř , á l h k r s a , č k e Citace „SCÉNICKÁ UMĚNÍ mají značné výhody – jsou ekonomicky flexibilní, bez investic nemizí, jsou vesměs ekologická, nedevastují přírodní zdroje, nejsou na nich závislá. Umělecké krize nijak neohrožují společnost.“ / Jana Návratová, taneční sekce Institutu umění „DESIGN je jednou z nejprogresivnějších oblastí kreativních průmyslů s jasnou vazbou na praxi a výrazným potenciálem v oblasti inovací produktů, služeb i prostředí. Poté, co Linet, český výrobce medicínských pomůcek, zapojil design do vývoje produktů, získal důležitou konkurenční výhodu na mezinárodním trhu: podíl exportu na výnosech firmy se po spolupráci s designérem zvýšil o 30 %.“ / CZECHDESIGN „ARCHITEKTURA je všude kolem nás. Zásadním způsobem ovlivňuje naši psychickou pohodu. Stejný vztah, který poutá film a jeho soundtrack, spojuje architekturu a naše životy. Přesto o ní víme tak málo.“ / Adam Gebrian, architekt, kritik, propagátor „DIGITÁLNÍ HRY považuji za největší kulturní export České republiky. Sama definice umění je velmi složitá. Osobně zastávám názor, že hry jako médium jsou umění zrovna tak jako film či hudba. Pracují totiž se stejnými výrazovými prostředky jako film, a dokonce přidávají něco navíc. Jejich potenciál se zatím nenaplňuje v takové míře, ale to je spíš otázka času.“ / Jaroslav Švelch, pedagog a výzkumník na Fakultě sociálních věd UK „LITERATURA se zabývá něčím tak demokratickým, jako je jazyk, který všichni potřebují k fungování, i tento stát, ekonomika, kultura. Není tedy argument, proč to nepodpořit víc. Lidé se ukájejí na Facebooku příběhem a nepotřebují číst romány. Ale moment jazykový internet nezastoupí. Zastoupí moment příběhový, zábavní, vzrušivý, ale ne moment kultivace slova. Internet je rozšiřovač obzorů, ale jazyk simplifikuje a nerozvíjí.“ / Petra Hůlová, spisovatelka 3 Citace „UMĚLECKÁ ŘEMESLA drží při životě samotná láska k řemeslu – soběstačnost, um a dovednosti předávané z generace na generaci – to jsou prvky, které tvoří základ působení řemeslníků v jejich profesích. (…) Analýza současného stavu uměleckého řemesla (v Uherském Hradišti) ukazuje, že snahy o jeho zachování a rozvoj mají smysl a význam nejen z hlediska kulturně-historického, ale také z důvodů výchovných, propagačních a ekonomických.“ / Mapovaní tradičních řemesel v regionu Uherské Hradiště v kontextu KKP (2015) „REKLAMA staví na kreativitě a úzce spolupracuje s kreativními obory, jako jsou grafický design, interaktivní média a audiovizuální výroba. Zásadně se podílí na příjmech v oblasti médií. Na reklamě nadále silně závisí obory lidského konání, s nimiž je tradičně spjata (obchod), vedle toho si však získává nepřehlédnutelnou pozici také v těch, kde by měla být spíše podpůrným nástrojem (politika) či jasně oddělenou součástí (redakční obsah médií). FILMOVÝ PRŮMYSL představuje jeden z mladších kreativních průmyslů, jehož současný význam souvisí s rostoucím vlivem obrazové kultury ve všech oblastech našeho života.(…) film je zároveň uměním i masovou kulturou, vyznačuje se vysokou atraktivitou a silným potenciálem pro ovlivňování i lobbing.“ / Daniela Staníková, členka komise Odboru médií a audiovize MK ČR „SOUČASNÉ UMĚNÍ a jeho produkce v profesionálním smyslu se staly obecnou praxí a nejedná se více o výsadu západního světa. Nikde se globalizace tak výrazně neprojevila jako na trzích s uměním po celém světě.“ / Lucie Drdová, galeristka „HUDBA je odrazem stavu naší společnosti. Je to fráze, ale pravdivá. Hudební produkce rádiových stanic je až ze 70 % starší roku 2000. Aktuální hudba žije díky fenoménu festivalů.“ / Oldřich Bajer, hudební producent 4 Citace „PAMÁTKY v ČR zažívají diametrálně rozdílný přístup k jejich správě oproti jiným zemím Evropy. Například ve Velké Británii je přístup založen na tradici a silných občanských iniciativách (statutární poradce vlády v otázkách kultury je nevládní organizace). I když seznam památek čítá ve Velké Británii přes 370 tisíc objektů, na památky je nahlíženo komplexně z historického prostředí, které spojuje minulost, místo a současnost, v níž lidé chtějí žít.“ / Aleš Kozák, Andrea Štolfová, Institut pro památky a kulturu „TV A ROZHLAS zůstávají i po pětadvaceti letech od počátků transformace rozhlasového a televizního vysílání u tzv. duálního modelu, zatímco řada evropských zemí jej dokázala doplnit třetím sektorem tzv. komunitních médií. Krom rozpoznání prospěšnosti třetího sektoru je to umožněno i zlevňováním technologií pro výrobu, záznam a vysílání audiovizuálních obsahů.“ / Jan Křeček, Centrum pro mediální studia – FSV UK „DIGITÁLNÍ OBSAH a odvětví na něm založené mají schopnost vytvářet pracovní příležitosti, podporují digitální gramotnost a rozvoj potřebných dovedností, neboť komerční, veřejné, sociální a zdravotní služby, vzdělávání a politický život se stále více přesouvají na internet.“ / Institut digitální ekonomiky 5 Obsah OBSAH Úvod ..................................................................................................... / 7 Informační video o KKP ........................................................................... / 10 Východiska a strategie podpory KKP v ČR ................................................... / 11 Scénická umění ..................................................................................... / 56 Výtvarné umění ................................................................................... / 103 Památky ............................................................................................. / 151 Umělecká řemesla ................................................................................ / 187 Knihy a tisk ........................................................................................ / 222 TV a rozhlas ........................................................................................ / 261 Film ................................................................................................... / 297 Hudební průmysl .................................................................................. / 328 Digitální hry ....................................................................................... / 369 Reklama ............................................................................................. / 406 Architektura ........................................................................................ / 431 Design ............................................................................................... / 462 Digitální obsah .................................................................................... / 491 Kreativní inkubátory ............................................................................ / 544 Executive summary ............................................................................... / 559 Autoři ................................................................................................ / 583 Seznam zkratek ................................................................................... / 592 Seznam příloh ..................................................................................... / 596 6 Úvod ÚVOD Vážení čtenáři, představujeme vám druhý svazek mapovacího dokumentu navazující na svazek I. s podtitulem Vymezení, kvantitativní mapování a strategické dokumenty.1 Oba díly publikace jsou jedním z hlavních výstupů výzkumného projektu Mapování kulturních a kreativních průmyslů v ČR, který realizoval Institut umění v letech 2011−2015. Svazek I. s podtitulem Vymezení, kvantitativní mapování a strategické dokumenty nahlíží problematiku kulturních a kreativních průmyslů (KKP) komplexně, ve smy- slu vysvětlení významu a dopadů KKP a jejich postavení v národní ekonomice jako celku. Zabývá se též metodikou makroekonomického mapování, vymezením KKP po- dle klasifikace ekonomických činností (CZ-NACE) a základními statistickými výstupy na celonárodní úrovni. V neposlední řadě obsahuje též základní rozbor možností využití Evropských strukturálních a investičních fondů pro podporu KKP v současném programovacím období (2014–2020). Svazek II., kterému je věnován tento úvod, je zaměřen na jednotlivá kulturní a kre- ativní odvětví. Obsahuje 13 studií: architektura, design, digitální hry, film, hudební průmysl, knihy a tisk, památky, reklama, scénická umění, odvětví digitálního obsahu (software), TV a rozhlas, umělecká řemesla a výtvarné umění. Studie věnovaná scé- nickým uměním
Recommended publications
  • 19 Video Games in Czech Republic
    CZECH VIDEO GAME INDUSTRY PC, CONSOLE AND MOBILE GAME DEVELOPERS IN CZECH REPUBLIC 2019 CZECH VIDEO GAME INDUSTRY PC, CONSOLE AND MOBILE GAME DEVELOPERS IN CZECH REPUBLIC 2019 Institute for Digital Economy This Study was prepared by the Institute for Digital Economy (www.digitalniekonomika.cz) in cooperation with the Czech Game Developers Association (www.gda.cz) with the support of Creative Europe – MEDIA (www.kreativnievropa.cz). Jana Adamcová FOUNDER OF INSTITUTE FOR DIGITAL ECONOMY The founder of the Institute for Digital Economy, the aim of which is to support and develop emerging in- dustries in the Czech Republic. She specializes in the digital economy and cultural and creative industries. A co-author of an extensive study entitled “Potential of digital economy and cultural and creative indust- ries for further development and competitiveness of the Czech Republic”. In 2016, she ranked among “New Europe 100”, the 100 most influential changemakers of the digital economies in Central and Eastern Euro- pe. Since 2018, she has been a lead expert at the Ministry of Culture of the Czech Republic for cultural and creative industries and a guarantor of a new national strategy for support and development of cultural and creative industries. She has extensive experience in policy making and legislation, especially in areas relating to support for research, development and innovation, export support, and economic diplomacy. She co-authored the National RIS3 Strategy and the National Research, Development and Innovation Policy for 2016–2020. Pavel Barák CHAIRMAN OF CZECH GAME DEVELOPERS ASSOCIATION He has been active in the game industry for more than 15 years.
    [Show full text]
  • BT Group Plc Annual Report 2020 BT Group Plc Annual Report 2020 Strategic Report 1
    BT Group plc Group BT Annual Report 2020 Beyond Limits BT Group plc Annual Report 2020 BT Group plc Annual Report 2020 Strategic report 1 New BT Halo. ... of new products and services Contents Combining the We launched BT Halo, We’re best of 4G, 5G our best ever converged Strategic report connectivity package. and fibre. ... of flexible TV A message from our Chairman 2 A message from our Chief Executive 4 packages About BT 6 investing Our range of new flexible TV Executive Committee 8 packages aims to disrupt the Customers and markets 10 UK’s pay TV market and keep Regulatory update 12 pace with the rising tide of in the streamers. Our business model 14 Our strategy 16 Strategic progress 18 ... of next generation Our stakeholders 24 future... fibre broadband Culture and colleagues 30 We expect to invest around Introducing the Colleague Board 32 £12bn to connect 20m Section 172 statement 34 premises by mid-to-late-20s Non-financial information statement 35 if the conditions are right. Digital impact and sustainability 36 Our key performance indicators 40 Our performance as a sustainable and responsible business 42 ... of our Group performance 43 A letter from the Chair of Openreach 51 best-in-class How we manage risk 52 network ... to keep us all Our principal risks and uncertainties 53 5G makes a measurable connected Viability statement 64 difference to everyday During the pandemic, experiences and opens we’re helping those who up even more exciting need us the most. Corporate governance report 65 new experiences. Financial statements 117 ..
    [Show full text]
  • Over 300 Enroll for Second Year
    Pue Eight CRANPOKP fN;*> CITIZEN AND CHRONICLE—THCBSDAY. JUNE 16, 1960 isf$»s ol LXV1I. No. 22. Entered as aacotid claw mall matter at m 3 Sections, 24 Pages GRANFORD, NEW JERSEY, THURSDAY, JUNE 23, 1960 The Port O«l«* at Cranford. N. J. ESSAY WINNERS—Mrs. Eugene F." Donnelly of Springfield, state DAR historian, presents medals to Steven Tyre, left, and 285 Receive David Ault, junior high school students whorwon the "American : Over 300 Enroll Trajlways" essay contest sponsored by Crane's Ford Chapter, • High School DAR. At the right is Mrs. Thomas L. Brennan, past regent. ,, vent Slated eginnin Individual twlrlers and teams from all along the Eastern Sea- omas For Second Year ard will participate in Class A National Open events sanctioned by - Staff members were announced res, Lincoln avenue and Walnut, lowing college- students:. Daniel this week for the annual summer School., ,/ Berry, Miss Christine SchllHnger, Award Annual DAR Prizes L National Baton Twirling Association at the second annual -Twirl- Diplomas were presented to 285 Avei state n wards were presented at Cicvelahd and Sherman ^^e largest class ever to playground program sponsored.by Mrs?>Charles F. Schilliriger is Miss Carla.iCa,staldo. Robert ,Hob- TSranford "High Junior High spools gfjlMhft^^ |ord Posf 212,-Ainerican Lfigiop, at Cranford High-School this Sunday. tee, which, will "begin July 5 andreation ' Committee and " Thomas beth 'Donaldson, Donald Damrn, •..annual awards assemblies. ' " • ' ' • • • A feature of the program will school'J-^--at commencement exer- continue for six weeks-at. some Tipaldi is generoK^supervisor for' Miss Roberta Schillinger, Herbert Summer^chool at Cranford High School will open for the In addition to DAR awards' for~~diitstanding .students and essay be an advanced twirling clinic cises Tuesday, evening.
    [Show full text]
  • The Louisiana Cooperative Extension Service: a Descriptive History of Its Origin and Development
    Louisiana State University LSU Digital Commons LSU Historical Dissertations and Theses Graduate School 1987 The Louisiana Cooperative Extension Service: a Descriptive History of Its Origin and Development. (Volumes I and II). Edwin Clark Forrest Jr Louisiana State University and Agricultural & Mechanical College Follow this and additional works at: https://digitalcommons.lsu.edu/gradschool_disstheses Recommended Citation Forrest, Edwin Clark Jr, "The Louisiana Cooperative Extension Service: a Descriptive History of Its Origin and Development. (Volumes I and II)." (1987). LSU Historical Dissertations and Theses. 4354. https://digitalcommons.lsu.edu/gradschool_disstheses/4354 This Dissertation is brought to you for free and open access by the Graduate School at LSU Digital Commons. It has been accepted for inclusion in LSU Historical Dissertations and Theses by an authorized administrator of LSU Digital Commons. For more information, please contact [email protected]. INFORMATION TO USERS While the most advanced technology has been used to photograph and reproduce this manuscript, the quality of the reproduction is heavily dependent upon the quality of the material submitted. For example: • Manuscript pages may have indistinct print. In such cases, the best available copy has been filmed. • Manuscripts may not always be complete. In such cases, a note will indicate that it is not possible to obtain missing pages. • Copyrighted material may have been removed from the manuscript. In such cases, a note will indicate the deletion. Oversize materials (e.g., maps, drawings, and charts) are photographed by sectioning the original, beginning at the upper left-hand corner and continuing from left to right in equal sections with small overlaps. Each oversize page is also filmed as one exposure and is available, for an additional charge, as a standard 35mm slide or as a 17”x 23” black and white photographic print.
    [Show full text]
  • ROUNDHOUSE ANNUAL REVIEW 2011/12 an INSPIRATIONAL YEAR Christopher Satterthwaite Chairman, the Roundhouse Trust
    ROUNDHOUSE ANNUAL REVIEW 2011/12 AN INSPIRATIONAL YEAR Christopher Satterthwaite Chairman, The Roundhouse Trust It’s difficult to single out individual highlights over art creative spaces right beneath your feet to learn, share the last year. But I have to say that my first glimpse and gain skills that will help them explore their creativity of Curtain Call, Ron Arad’s monumental summer beyond the walls of the Roundhouse. I’m always thrilled installation, is one of the most striking images of the to hear stories like that of Elise Cobain, who came along Roundhouse I have ever seen. Later, seeing the Main to one of our creative projects over the summer and Space transformed into a vibrant circus carnival for eventually joined Roundhouse Radio as assistant station Professor Vanessa’s Wondershow was unforgettable, manager. From there she progressed to a role at XFM and while the electric atmosphere at Paul Weller’s five- she’s now gone on to what she describes as her dream night residency reminded us all that the Roundhouse job at Radio 1. I’m also delighted that she’s now one of is absolutely peerless when it comes to live music. my fellow members of the board of trustees and a brilliant ambassador for the work we do. For me, this is such But as you read this annual review, you’ll see that above a great example of the way that young people can be all, we’re most proud of our ongoing work with 11–25 inspired to achieve so much if given the right tools.
    [Show full text]
  • Financial Statements) Specific Items Resulted in a Net Charge After Tax of £452M (2017/18: £741M)
    Financial results BT Group plc Results for the full year to 31 March 2019 9 May 2019 BT Group plc (BT.L) today announced its results for the full year to 31 March 2019. Key strategic developments FTTP build targets increased from 3m to 4m premises passed by March 2021; FTTP ambition increased from 10m to 15m by mid-2020s and remains subject to conditions being right EE to launch 5G imminently and on track to go live in 16 cities in 2019 with a range of device partners Continued quarterly improvement in customer experience metrics; Group NPS1 up 6.5 points, Right First Time2 up 5.4% Initiatives to transform our business are on track; restructuring programme achieved annualised cost savings of £875m Operational: Openreach passed c.2m premises with Gfast and c.1.2m with FTTP; now passing c.20,000 premises with FTTP per week BT Plus takeup remains encouraging with around 1 million subscribers since May 2018 launch Consumer fixed ARPC down 0.3% in the quarter to £38.8 reflecting retail market competition; postpaid mobile ARPC down 0.9% in the quarter to £20.9 due to increased mix of SIM only; RGUs per address stable at 2.37 Mobile churn down to 1.1% reflecting improved retention and successful device launches; fixed churn flat at 1.4% Financial: Reported revenue of £23,428m and adjusted revenue of £23,459m both down 1%4 as growth in Consumer was offset by regulated price reductions in Openreach and declines in our enterprise businesses, in particular in fixed voice Reported profit before tax of £2,666m, up 2%; adjusted3 EBITDA of
    [Show full text]
  • Tel-Ed'93, Global Connections. Conference Proceedings.(Dallas, Texas, November 10-13, 1993)
    DOCUMENT RESUME ED 366 334 IR 016 545 AUTHOR Foster, David, Ed.; Jolly, Deborah V., Ed. TITLE Tel-Ed '93, Global Connections. Conference Proceedings. (Dallas, Texas, November 10-13, 1993). INSTITUTION International Society for Technology in Education, Eugene, OR.; Southwest Educational Development Lab., Austin, Tex. SPONS AGENCY Office of Educational Research and Improvement (ED), Washington, DC. PUB DATE Nov 93 CONTRACT RP91002003 NOTE 361p.; Additional funding provided by Cognitive Training Associates, Inc. PUB TYPE Collected Works Conference Proceedings (021) EDRR PRICE MFOI/PC15 Plus Postage. DESCRIPTORS Computer Networks; Educational Inncvation; Educational Research; *Educational Technology; Educational Trends; Fund Raising; *Global Approach; Information Networks; Instructional Program Divisions; Instructional Systems; Partnerships in Education; Rural Education; *Telecommunications IDENTIFIERS Internet ABSTRACT The Tel-Ed '93 conference, "Global Connections," was intended to enable educators, administrators, researchers, and industry representatives to learn of the many new and innovative applications, important research studies, best practices, and national and international policy issues in educational telecommunications. The goal was to assist individuals concerned with the educational applications of telecommunications to use new resources and tools to improve the educational systems of their respective countries and, ultimately, to the benefit of humankind. The topics covered in this proceedings range from the theoretical to
    [Show full text]
  • DOCUMENT RESUME ED 267 752 TITLE Electronic Collection And
    DOCUMENT RESUME ED 267 752 IR 012 080 TITLE Electronic Collection and Dissemination of Information by Federal Agencies. Hearings beforea Subcommittee o: the Committee on Government Operations, House of Representatives, Ninety-Ninth Congress, First Session (April 29, June 26, October 18, 1985). INSTITUTION Congress of the U. S., Washington, D. C. House Committee on Government Operations. PUB DATE 86 NOTE 599p. PUB TYPE Legal/Legislative/Regulatory Materials (090) Viewpoints ;'20) -- Reports- Descriptive (141) EDRS PRICE MF03/PC24 Plus Postage. DESCRIPTORS Federal Programs; Government (Administrative Body); Government Publications; *Government Role; Hearings; *Information Dissemination; Information Retrieval; Information Science; *Information Storage; *Information Systems; *Public Agencies IDENTIFIERS *Congress 99th ABSTRACT This document provides a complete record of testimony pre3ented at z series of hearings before the U.S. Congresson the electronic collection and dissemination of information by federal agencies. In looking at the effect of new computer and communications technology on government information activities and practices, the hearings considered such issues as the capabilities andexpense of modern computerized information systems, and the consequent reevaluation of the role of government agencies in the dissemination of public information. The first day of hearings concentratedon the EDGAR (Electronic Data Gathering, Analysis, and Retrieval) system developed at the Securities and Exchange Commission. Testimonyon the second day considered the proposal of the Federal Maritime rusmission (FMC) to establish an automated tariff tiling and informationsystem. To explore potential conflict between the FMC and the private sector, some of the companies offering tariff automation services offered testimony. Other witnesses at the hearing represented three agencies that have developed electronic dissemination systems for press releases and other agency data - -the Census Bureau, Food and Drug Administration, and Department of Agriculture.
    [Show full text]
  • Annual Report 2008/9
    annual report 2008/9 � E W O R D S H E R E E C R O L I A S N D B K T R I O O E O N M S W T P T • E • E C S N T M K • R A R U R O S M K M E W R • T T S E O M • N F A T B • A R R K O M L E A U P T D R • S T B A C E • N P E R M D S U D I O T O R A C B I U L E T R A S F R I N Ofcom Annual Report & Accounts 2008/9 Annual Report and Accounts for the period 1 April 2008 to 31 March 2009 Presented to the Houses of Parliament pursuant to the Office of Communications Act 2002, Schedule 1 (Sections 11 and 12). Ordered by the House of Commons to be printed 8 July 2009. HC 638 London: The Stationery Office Price £19.15 www.ofcom.org.uk © Ofcom copyright 2009 The text in this document (but not the Ofcom logo) may be reproduced free of charge in any format or medium providing that it is reproduced accurately and not used in a misleading context. The material must be acknowledged as Ofcom copyright and the title of the document specified. ISBN: 9780102960587 Ofcom Annual Report & Accounts 2008/9 3 Contents Annual Report and Accounts for the period 1 April 2008 to 31 March 2009 Section A Introduction Section D Statement of Accounts and Corporate Governance 4 Chairman’s Message 56 Foreword 6 Chief Executive’s Report 60 The Ofcom Board 10 Annual Report of the Content Board 62 Corporate governance Section B Core Areas of Activity 64 Board Committees 67 Non-Board Committees 14 Driving forward a market-based approach
    [Show full text]
  • Herní Design Magisterský Navazující Program
    Herní design Magisterský navazující program akreditační spis Akreditační spis vznikl jako výstup projektu "Zajištění kvality studia na AMU a posílení reflexe nejnovějších trendů v umělecké praxi" spolufinancovaného Evropskou unií v rámci Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání pod reg. č. CZ.02.2.69/0.0/0.0/16_015/0002404, „ESF výzva pro vysoké školy“ č. 02_16_015. A-I – Základní informace o žádosti o akreditaci Název vysoké školy: ● Akademie múzických umění v Praze Název součásti vysoké školy: ● Filmová a televizní fakulta Název spolupracující instituce: - Název studijního programu: ● Herní design, magisterský navazující program Typ žádosti o akreditaci: ● udělení nové akreditace Schvalující orgán: ● Umělecká rada FAMU, Rada pro vnitřní hodnocení AMU Datum schválení žádosti: ● UR FAMU: xxx, RVH AMU: xxx Odkaz na elektronickou podobu žádosti: ● https://filr.amu.cz/nau, nau / UAN.2018-9e3 o FAMU > Zadosti > Odkazy na relevantní vnitřní předpisy: ● Vnitřní předpisy FAMU a AMU o https://www.famu.cz/cs/uredni-deska/predpisy/vnitrni-predpisy/ o https://www.amu.cz/cs/uredni-deska/predpisy/ ISCED F: ● 0211 – Audiovizuální technika a mediální produkce o Obsahem teoretických znalostí i účelem studia, jakož i podle dalších kritérií, se jedná o program jednoznačně patřící do kategorie umění – audiovizuální technika a mediální produkce. B-I – Charakteristika studijního programu Název studijního programu Herní design Typ studijního programu magisterský navazující Profil studijního programu akademicky zaměřený Forma studia prezenční Standardní doba studia 2 roky Jazyk studia český Udělovaný akademický titul MgA. Rigorózní řízení ne Udělovaný akademický titul Garant studijního programu prof. PhDr. Jan Bernard, CSc. Zaměření na přípravu ne k výkonu regulovaného povolání Zaměření na přípravu ne odborníků z oblasti bezpečnosti České republiky Uznávací orgán Oblast(i) vzdělávání a u kombinovaného studijního programu podíl jednotlivých oblastí vzdělávání v % 31.
    [Show full text]
  • ROUNDHOUSE ANNUAL REVIEW 2010/11 Celebrating Five Years Since Reopening MY FIRST YEAR Christopher Satterthwaite Chairman, the Roundhouse Trust
    ROUNDHOUSE ANNUAL REVIEW 2010/11 Celebrating five years since reopening My fIRSt yEAR Christopher Satterthwaite Chairman, The Roundhouse Trust Since coming on board in November 2010, I’ve been mixed economy and I’m extremely grateful for the hugely impressed by the breadth of high-quality music, continued support of our funders, particularly Arts theatre, circus and other events on offer to audiences, Council England, Camden Council and the Paul Hamlyn and continually inspired by the work we do with 11–25s. Foundation who have all supported us significantly since reopening. We are also indebted to companies such There have been so many highlights already. Just a few… as Bloomberg, The Pret Foundation Trust and EMI, as Inside, a moving and thought-provoking theatre piece well as the dedicated individuals who support us in about young fathers in prison; the ‘Come and Sing’ so many ways. events at Voices Now, which proved why singing with hundreds of other people is such an inspiring and uplifting I’d like to pay tribute to Lloyd Dorfman, my predecessor, experience; and seeing the young performers who’d who played such a vital role in leading the Trust for three progressed through Roundhouse projects hold their own years, and who remains involved as Vice President. And with more established names at our 5th Birthday Gala. to the Trust’s first Chairman and current President, Torquil Norman, whose vision for the Roundhouse as a centre The Gala in March raised £561,415 towards funding of creativity for young people remains our guiding light. further opportunities for young people through our Creative Programme.
    [Show full text]
  • Annual Report & Form 20-F 2000
    Annual report and Form 20-F BT has set itself an ambitious vision: to be the most successful worldwide communications group. To achieve this, we intend to build shareholder value by: ■ seizing the many opportunities open to us in the global market ■ building our current business, focusing on high-growth areas ■ operating to the highest standards of integrity ■ fulfilling our responsibilities to the communities in which we operate. We aim to do this by: ■ moving rapidly to enable our customers to make the most of the unprecedented opportunities which arise as communications technologies converge and the markets in which we operate are transformed ■ reshaping the company so that an increasing proportion of our revenues comes from new-wave activities – internet, multimedia, mobility, data and solutions ■ expanding our current interests in growth markets around the world ■ continuing to work with local partners outside the UK, and increasing our equity investments as opportunities arise ■ developing and growing our business in the UK, with a new organisational structure that should enable greater management focus ■ structuring the group to allow separate listings of parts of the business when this is judged to be in our shareholders’ best long-term interests. British Telecommunications plc is a public limited company registered in England, which has listings on the London, New York and Tokyo stock exchanges. This is the annual report for the year ended 31 March 2000. It complies with UK regulations and is the annual report on Form 20-F for the Securities and Exchange Commission to meet US regulations. This annual report has been sent only to shareholders who have elected to receive a copy.
    [Show full text]