Jaarverslag 2012 Eng-27-5-14-Def
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Oppositionele Triptiek Onder Paars De Karakterisering En Ontwikkeling Van Oppositiefracties CDA, Groenlinks En SP Onder Het Kabinet-Kok I
Oppositionele triptiek onder Paars De karakterisering en ontwikkeling van oppositiefracties CDA, GroenLinks en SP onder het kabinet-Kok I Bachelorscriptie Geschiedenis Naam: Bas J.A.W. van Mierlo Studentnummer: 4182464 Begeleidster: Drs. A.C. Hoetink Datum inlevering: 15-06-2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding P. 2. 1.1. Oppositie in het politicologische domein p. 2. 1.2. Oppositie in het historische domein p. 4. 1.3. Oppositie onder paars p. 6. 2. Zó moet het: gestelde zelfbeelden en de vervullingen ervan p. 9. 2.1. Zelfbeeld p. 9. 2.2. Plaats in het debat p.10. 3. Drie karakters, drie voorkomens p.14. 3.1. Opbouwende kritiek en morele verwijten p.14. 3.2. Een profilerend paradepaardje? p.16. 4. Publiek aanzien: een karikatuur of een terecht beeld? p.18. 5. Conclusie p.20. 6. Bibliografie p.21. 6.1. Gedrukte bronnen p.21. 6.2. Websites p.21. 6.3. Literatuur p.22. Afbeeldingen titelpagina: Linksboven: <http://www.anp-archief.nl/page/68497/nl> [geraadpleegd op 14-06-2015] Rechtsonder: http://www.janmarijnissen.nl/fotos/metremiin2ek.jpg [geraadpleegd op 14-06-2015] Linksonder: <http://www.rtlnieuws.nl/nieuws/binnenland/leiders-groenlinks-van-oprichting-tot-nu> [geraadpleegd op 14- 06-2015] Rechtsonder: http://www.anp-archief.nl/page/69341/nl [geraadpleegd op 14-06-2015] 1 1. Inleiding ‘Dit is niet het mooiste moment in de geschiedenis van het CDA,’ was de reactie van Elco Brinkman op de verpletterende verkiezingsnederlaag van het CDA bij de Tweede Kamerverkiezingen van 3 mei 1994.1 De omschrijving van de CDA fractieleider is een understatement te noemen zijn fractie verloor twintig zetels in de Kamer, een recordverlies. -
Het Lef Vanjan Hamming
Ledenblad van de Partij van de Arbeid • 8e jaargang • nr 2 • juli 2011 Overleeft de euro Griekenland? Opinie: twee meningen over kernenergie Nieuwe rubrieken: Linkse hobby De stad van… Het lef van Jan Hamming Het moet eerlijker JULI 2011 rood 1 Rood 02-2011.indd 1 24-06-11 13:27 linkse hobby Gedeputeerde voor de provincie Gelderland, Co Verdaas (44), zingt en speelt al sinds eind jaren tachtig in de ‘rock-’n-roll sixties fi fties country band’ John-Boy & The Waltons. Als student en promovendus waren de tientallen optredens per jaar een zeer welkome Rock- aanvulling: drank gratis én geld over. ’n-roll Tekst Jurjen Fedde Wiersma Foto Xavier Teerling met Co Verdaas lke keer weer een uitje. Slap geouwehoer in de kleed- grijpen. De sfeer kantelde, deWaltons moesten doorspelen, kamer. Verkeerde mannenhumor. Nooit ruzie. Wel eens anders zouden de Angels de banden van hun busje slopen. Ewat discussie, maar nooit langer dan de avond zelf. In Het komt wel eens ter sprake, maar zelf maakt hij altijd een mindere periode elkaar steunen via de muziek. Een enkele nadrukkelijk het onderscheid: nu ben ik politicus, nu ben ik blik tijdens een optreden. Elkaar ruimte gunnen in de solo. met m’n bandje op pad. Nou ja, als de drummer PVV’er zou Dat doet meer dan drie uur bij een therapeut. Snapt niemand. zijn geweest, dan had Co hem eruit geschopt. Behalve degene met wie je al ruim twintig jaar in een bandje zit. Menig bandje gaat na een handjevol jaren ter ziele. Alle Met je maten. bandleden van John-Boy & The Waltons zijn doordrongen van In Barcelona zette hij zijn krabbel op borsten en buiken. -
S D Na De Dreun
Srebrenica De val van een enclave, S D de val van een kabinet POLITIEK WETENSCHAP ESSAY NA DE DREUN PHILIP VAN PRAAG, FELIX ROTTENBERG, WOUTER GORTZAK, MARLEEN BARTH,JEROEN DIJSSELBLOEM & STAF DEPLA, JOOPVAN DEN BERG, MARIJKE LINTHORST, ADRI DUIVESTEIJN, RUUD KOOLE, MAARTEN HAJER, PETER VAN HEEMST, BERT MIDDEL, WILLEM WITTEVEEN, FRANS BECKER&’ RENÉ CUPERUS, BART TROMP / 4T S6(D SOCIALISME & DEMOCRATIE Maandblad aan de Wiardi Beekman Stichting, wetenschappelijk bureau uan de Partij uan de Arbeid JAARGANG 59 NUMMER 5/6 2002 R E D A C T I E UITGEVER René Cuperus (eindredacteur) Uitgeverij Boom Mieke Groen (medewerker) Prinsengracht 747-751 Maarten Hajer 1017JX Amsterdam Paul Raima (secretaris) www.uitgeverijboom.nl Marijke Linthorst Coen Teulings ABONNEMENTEN Margo Trappenburg Bel (0 5 2 2 ) 2 3 7 5 5 5 voor een abonnement Bart Tromp of kennismakingsnummer. R E D A C T I E RA A D De abonnementsprijs bedraagt eoo,- Thijs Wöltgens (uoorzitter) per jaar. Instellingen en buitenlandse Broer Akkerboom abonnementen: €110,-. Studenten / G reetje van den Bergh aio/oio of js-abonnement:€35,-. |et Bussemaker Losse nummers €7,50. lacobus Delwaide Een abonnement kan op elk gewenst Hugo Keuzenkamp moment ingaan. Opzeggen kan tot één maand Frans Leijnse voor het einde van de jaargang. Willem Witteveen Administratie REDACTIEADRES Boom Distributiecentrum Wiardi Beekman Stichting Postbus 400 Postbus 1310 7940 a k Meppel 1000 b h Amsterdam telefoon (0522) 237 555 telefoon (020) 551 21 55 telefax (0522) 253 864 telefax (020) 551 22 50 e-mail s&d(S)pvda.nl Vormgeving internet www.wbst.nl Jos B. Koene (lay-out) René van derVooren (omslag & basisontwerp) I I De redactie verwelkomt bijdragen ter beoordeling. -
Annual Report 2016 | University of Amsterdam 1
annual report 2016 | university of amsterdam 1 Annual Report 2016 uva.nl 2 annual report 2016 | university of amsterdam annual report 2016 | university of amsterdam 1 Annual Report 2016 University of Amsterdam 2 annual report 2016 | university of amsterdam Publication details Published by University of Amsterdam May 2017 Composition Strategy & Information Department Design April Design Cover photography Niké Dolman & Lisa Helder Photography AIAS | AMC | Andrea Kane | API | Bastiaan Aalbergsen | Bob Bronshoff | Bram Belloni | Carlos Fitzsimons | CLHC | Daan van Eijndhoven | David Cohen de Lara | Dirk Gillissen | DSM | Eduard Lampe | Faungg (Via Flickr) | FEB | Frank Linde | Free Press Media | GRAPPA | HIMS | Ingrid de Groot | Jan Willem Steenmeijer | Jeroen Oerlemans | KHMV | Liesbeth Dingemans | LinkedIn | Maarten van Haaff | Maartje Strijbis | Merijn Soeters | Judith van de Kamp | Monique Kooijmans | Nottingham Trent University | NTR | Rogier Fokke | RUG | Sander Nieuwenhuys | Sacha Epskamp | Stefan Pickee | Suzanne Blanchard | Teska Overbeeke | Ties Korstanje | University of Melbourne | Ursula Jernberg | VU Information University of Amsterdam Communications Office Postbus 19268 1000 GG Amsterdam +31 (0)20-525 2929 www.uva.nl No rights can be derived from the content of this Annual Report. © Universiteit van Amsterdam Disclaimer: Every effort has been made to provide an accurate translation of the text. However, the official text is the Dutch text: any differences in the translation are not binding and have no legal effect. annual report 2016 | university of amsterdam 3 Contents 5 a. Foreword by the Executive Board 7 b. Key data 9 c. Message from the Supervisory Board 14 d. Members of the Executive Board and the Supervisory Board 15 e. Faculty deans and directors of the organisational units 16 f. -
Personalization of Political Newspaper Coverage: a Longitudinal Study in the Dutch Context Since 1950
Personalization of political newspaper coverage: a longitudinal study in the Dutch context since 1950 Ellis Aizenberg, Wouter van Atteveldt, Chantal van Son, Franz-Xaver Geiger VU University, Amsterdam This study analyses whether personalization in Dutch political newspaper coverage has increased since 1950. In spite of the assumption that personalization increased over time in The Netherlands, earlier studies on this phenomenon in the Dutch context led to a scattered image. Through automatic and manual content analyses and regression analyses this study shows that personalization did increase in The Netherlands during the last century, the changes toward that increase however, occurred earlier on than expected at first. This study also shows that the focus of reporting on politics is increasingly put on the politician as an individual, the coverage in which these politicians are mentioned however became more substantive and politically relevant. Keywords: Personalization, content analysis, political news coverage, individualization, privatization Introduction When personalization occurs a focus is put on politicians and party leaders as individuals. The context of the news coverage in which they are mentioned becomes more private as their love lives, upbringing, hobbies and characteristics of personal nature seem increasingly thoroughly discussed. An article published in 1984 in the Dutch newspaper De Telegraaf forms a good example here, where a horse race betting event, which is attended by several ministers accompanied by their wives and girlfriends is carefully discussed1. Nowadays personalization is a much-discussed phenomenon in the field of political communication. It can simply be seen as: ‘a process in which the political weight of the individual actor in the political process increases 1 Ererondje (17 juli 1984). -
Governance Model 1
governance model 1 Governance model This policy paper describes the governance model of the University of Amsterdam (UvA). For a well-functioning quality assurance cycle, it is essential that everyone in the University knows Governance Model who is responsible at what level, and which duties and powers have been delegated throughout the organisation. It is important not only to clearly describe these responsibilities, duties and powers, but also that all those involved act accordingly. Only then can managers be held accountable and will there be a true culture of quality. The UvA has chosen to describe this structure in its governance model. As well as a description of the allocation of responsibilities, duties and powers, the governance model includes a description of the governance of teaching and participation in decision-making. University policy papers Credits © University of Amsterdam, 2012 Photography Tessa van Ligten Design April Design www.uva.nl/en 2 university of amsterdam governance model 1 Contents 2 1. Governance 10 2. General governance of the UvA 15 3. Governance model for teaching 23 4. Governance model for research 30 5. Governance model for Staff and Operational Management 41 Appendices 41 Special situations and temporary exceptions 44 Annual calendar of PDCA-cycle documents Disclaimer: This translation is provided for information purposes only. In the event of a difference of interpretation, the original Dutch version of this document is binding. 2 university of amsterdam governance model 3 1. Governance • is charged with operational management and approves the annual budget, annual statement of accounts, personnel policy and terms of employment; • has an operative system of internal control and risk management; • arranges legal protection for staff and students, and participation in 1.1. -
Jaarverslag 2014
Jaarverslag 2014 1 Inhoudsopgave De opdracht van de Wiardi Beckman Stichting 4 Onafhankelijkheid 5 Open relatie met de omgeving 5 Functies WBS 5 1. Zelfstandige analyse, agendering en programmatisch werk 6 1.1 Meerjarenprogramma Van Waarde 6 Van Waarde Lokaal 6 Van Waarde Duurzaam 7 Bestaanszekerheid en goed werk: onderzoek naar schijnconstructies 7 Binding: de bevordering van sociale en culturele integratie 7 1.2 WBS Jaarboek - Omstreden vrijheid 8 1.3 S&D 9 S&D om tafel 10 Samenwerking S&D en De Helling: Toekomst voor Links 11 2. Forum- en netwerkfunctie 12 2.1 Internationale Internationale bijeenkomsten 12 Progressive Governance Conference Amsterdam 24-25 april 2014 12 De toekomst van het Scandinavisch model 13 The Good Society-Conferentie in Berlijn 13 Democratie-problemen in Oost- en West Europa 13 Budapest conference on the future of the European left 14 2.2 Werkgroepen 15 Werkgroep partijpolitieke processen 15 Werkgroep jonge economen 15 Werkgroep duurzame ontwikkeling 15 Werkgroep Eigentijdse Sociaal Democratie 15 Werkgroep Farmacie 16 Werkgroep geschiedenis 16 Werkgroep arbeid 16 Werkgroep duurzame ontwikkeling 16 2.3 Jong WBS 17 2.4 WBS Europafonds 2014 19 Projecten 19 Financiële ondersteuning 20 2.5 Ad-hoc denktanks en debatten 21 Studenten-denktank ‘Diplomatiedemocratie’ 21 Wat te doen met antidemocratische partijen? 21 3. PvdA 22 3.1 Partijbestuur, commissies en verenigingswerk 22 3.2 Strategische werkconferenties 22 2 3.3 Goed werk 22 4. Curatorium, staf en fellows 23 4.1 Curatorium 23 4.2 Staf 23 4.3 Stagiaires 23 4.4 Fellows 24 5. Publicaties 25-33 3 De opdracht van de Wiardi Beckman Stichting De WBS stelt zich ten doel om urgente maatschappelijke vraagstukken te signaleren, deze wetenschappelijk te analyseren vanuit een lange-termijn perspectief en sociaaldemocratisch gezindheid, en er toekomstgericht over te adviseren. -
2015 Annual Report Amsterdam University of Applied Sciences
2015 ANNUAL REPORT AMSTERDAM UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES CREATING TOMORROW 2015 ANNUAL REPORT AMSTERDAM UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES 2015 ANNUAL REPORT - AMSTERDAM UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES TABLE OF CONTENTS FOREWORD BY THE EXECUTIVE BOARD 6 KEY DATA 8 MESSAGE FROM THE SUPERVISORY BOARD 10 CENTRAL REPRESENTATIVE ADVISORY COUNCIL ANNUAL REPORT 14 DETAILS OF THE LEGAL ENTITY 16 1. AMSTERDAM UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES 18 2. STRATEGIC OBJECTIVES 22 2.1 EDUCATION 23 2.2 RESEARCH 31 2.3 INNOVATION AND IMPACT 36 3. STRATEGIC RESOURCES 40 3.1 QUALITY OF STAFF 41 3.2 FINANCES 46 3.3 INFRASTRUCTURE 49 4. STRATEGIC THEMES 52 5. GOVERNANCE 58 6. FINANCIAL REPORT 64 6.1 FINANCIAL REVIEW 65 6.2 CONTINUITY 69 7. REPORTING ON PROFILE AND PERFORMANCE AGREEMENTS 72 APPENDIX 1 EDUCATION AND RESEARCH 82 APPENDIX 2 ORGANISATION 100 APPENDIX 3 ADMINISTRATION 112 JANUARI 5 FOREWORD BY THE EXECUTIVE BOARD 2015 ANNUAL REPORT - AMSTERDAM UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES The year 2015 was the year of the new Strategic Plan, which sets out and remain four key policy pillars. The Smart, Sound, Slim programmes the institution’s strategy for the years 2015-2020. It was the year in allowed many students and staff to work jointly on rounding off the which the declining trend in study success of the past few years was objectives outlined in the previous Strategic Plan. The outcomes of those bucked to reflect a rise, the year in which students’ satisfaction with programmes, together with the conclusions of the Institutional Audit, their programmes continued to climb, the year of the transition of which was held in 2013, and the ambitions outlined in the Profile and the support departments, and the year of unrest at the University of Performance Agreements (2011-2015), constituted the most important Amsterdam (UvA) with the occupation of the Maagdenhuis and the starting points for ‘Boundless Curiosity’, published in 2015. -
Terugkijken En Vooruit Zien
TERUGKIJKEN EN VOORUIT ZIEN UITGAVE VAN HET WETENSCHAPPELIJK BUREAU VAN DE SP Verschijnt 11 keer per jaar, jaargang 14, nummer 9, oktober 2012 INHOUD TERUGKIJKEN EN 3 NA DE (ZELF)KRITIEK NU STRIJDBAAR VERDER VOORUIT ZIEN 5 DE ZIEL VAN DE FINANCIËLE CRISIS 6 ‘EVENWICHT IN HANDELSRELATIES Tijdens de laatste Partijraad van 29 houdingen tussen de rijke noordelijke IS NOODZAKELIJK OM UIT DE EUROCRISIS september jongstleden werd er door en arme zuidelijke eurolanden is. TE KOMEN’ afdelingsvoorzitters en partijbestuur 8 uitvoerig teruggekeken op de Verder in Spanning staat Tiny Kox stil WAT JE NIET HOORT IN HET EURODEBAT: verkiezingscampagne. Belangrijkste bij het 40-jarig bestaan van de SP op VOORAL BANKEN PROFITEREN VAN kritiekpunten waren een te behou- 22 oktober. Hij constateert dat de EuROPESE NOODFONDSEN dende campagnestrategie, het partij in 40 jaar tijd is uitgegroeid van 10 ontbreken van een plan B en een een linkse splinter tot de grote VEERTIG JAAR SP weinig efficiënte campagne. Tegelij- volkspartij, die zij nu is. 12 kertijd werd Emile Roemer geprezen HERFSTAKKOORD ZET LIBERALE WEG UIT om zijn standvastige optreden en SP-senator en hoogleraar duurzame DE CRISIS VOORT werd geconstateerd dat er nog nooit landbouw Eric Smaling gaat in op de 14 zoveel vrijwilligers op de been waren vraag hoe vanzelfsprekend eten blijft. HOE VANZELFSPREKEND BLIJFT ETEN? geweest als bij de afgelopen verkie- Door de stijgende prijzen en de 16 zingscampagne . Zowel Roemer als de groeiende vraag wordt de beschik- ‘TELEGRAAF HOFLEVERANCIER afdelingen zagen daarom voldoende baarheid van voedsel immers minder. KAMERVRAGEN’ basis om de strijd voor een menselij- 18 ker en socialer Nederland voort te Rens Vliegenthart licht in een PARELS UIT DE PARLEMENTAIRE zetten. -
Jaarverslag 2015
Jaarverslag 2015 1 Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE ................................................................................................................................................................ 2 DE OPDRACHT VAN DE WIARDI BECKMAN STICHTING ........................................................................................ 3 ONAFHANKELIJKHEID .............................................................................................................................................................................. 4 OPEN RELATIE MET DE OMGEVING ........................................................................................................................................................ 4 FUNCTIES WBS ........................................................................................................................................................................................ 4 1. ZELFSTANDIGE ANALYSE, AGENDERING EN PROGRAMMATISCH WERK: ................................................. 5 1.1 MEERJARENPROGRAMMA VAN WAARDE ..................................................................................................................................... 5 Van Waarde Lokaal ........................................................................................................................................................................ 5 Van Waarde Duurzaam ............................................................................................................................................................... -
Annual Report 2015 | University of Amsterdam 1
annual report 2015 | university of amsterdam 1 Annual Report 2015 2 annual report 2015 | university of amsterdam annual report 2015 | university of amsterdam 1 Annual Report 2015 University of Amsterdam 2 annual report 2015 | university of amsterdam Publication details Published by University of Amsterdam May 2016 Composition Strategy & Information Department Annual report design April Design Photo series ‘Bachelor’s students holding the source of inspiration for their choice of study programme’: Lisa Helder and Niké Dolman. Front cover Philosophy student Lucie Galis was inspired by Simone de Beauvoir to think about important issues that she had never thought about before, something she discovered in the Philosophy programme. Back cover Cultural Studies student Christiaan de Wolf is interested in concerts - what happens on stage but also behind scenes. Photo of Simone de Beauvoir (page 89) Copyright: Sipa Press/Rex Features Timeline: Bram Belloni | Bob Bronshoff | Ton Dujardin Ursula Jemberg | Markus Knab | Monique Kooijmans Eduard Lampe | Jeroen Oerlemans | Jan Willem Steenmeijer The UvA has done its best to identify all potential copyright holders. If you believe your ownership rights have not been applied, please contact the Communications Office. Information University of Amsterdam Communications Office PO Box 19268 1000 GG Amsterdam +31 (0)20 525 2929 www.uva.nl No rights can be derived from the content of this Annual Report. © Universiteit van Amsterdam Disclaimer: Every effort has been made to provide an accurate translation of the text. However, the official text is the Dutch text: any differences in the translation are not binding and have no legal effect. annual report 2015 | university of amsterdam 3 Contents 5 Foreword by the Executive Board 7 Key data 9 Message from the Supervisory Board 14 Members of the Executive Board and the Supervisory Board 18 Faculty deans and directors of the organisational units 19 Details of the legal entity 20 Glossary of abbreviations 23 1. -
1 | Bekendheid Leden Van De Tweede Kamer
1 | Bekendheid leden van de Tweede Kamer Naam Partij Bekendheid Bekendheid 2001 1993 (bekendheid onder eigen achterban) %% Mevr. Erica Terpstra VVD 91 (91) 92 Jaap de Hoop Scheffer CDA 90 (92) 23 Ad Melkert PvdA 84 (87) 28 Paul Rosenmöller GroenLinks 84 (93) 41 Hans Dijkstal VVD 83 (85) 24 Jan Marijnissen SP 75 (88) - Thom de Graaf D66 67 (95) - Mevr. Jeltje van Nieuwenhoven PvdA 61 (64) 11 Rob Oudkerk PvdA 52 (55) - Boris Dittrich D66 51 (73) - Mevr. Sharon Dijksma PvdA 45 (49) - Mevr. Saskia Noorman-Den Uyl PvdA 39 (45) - Frans Weisglas VVD 38 (47) 35 Mevr. Margreeth de Boer PvdA 28 (27) - Mohamed Rabbae GroenLinks 27 (46) - Rob van Gijzel PvdA 23 (21) 1 Hans Hillen CDA 21 (30) 7 Leen van Dijke ChristenUnie 20 (77) - Remi Poppe SP 16 (49) - Adri Duivesteijn PvdA 16 (16) - Theo Meijer CDA 16 (24) - Peter Rehwinkel PvdA 15 (18) - Wouter Gortzak PvdA 14 (20) - Bas van der Vlies SGP 14 (52) 7 Mevr. Tara Oedayraj Singh Varma GroenLinks 14 (35) - Eimert van Middelkoop ChristenUnie 13 (45) 4 Hans van Baalen VVD 13 (18) - Thanasis Apostolou PvdA 13 (11) 11 Henk Kamp VVD 13 (16) - Mevr. Agnes Kant SP 13 (23) - Wim van de Camp CDA 12 (17) 4 Bert Middel PvdA 12 (18) 3 Theo Rietkerk CDA 12 (23) - Judith Belinfante PvdA 12 (10) - Pieter-Jan Biesheuvel CDA 11 (13) 40 Jacob Reitsma CDA 11 (15) 11 Pieter Hofstra VVD 10 (13) - Mevr. Marijke Vos GroenLinks 10 (33) - Jan Rijpstra VVD 10 (14) - Joop Atsma CDA 9 (10) - Jan Dirk Blaauw VVD 9 (13) 7 Mevr.