DOCSLIB.ORG

Amsterdam, Netherlands

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Amsterdam, Netherlands Please cite this paper as: SEO Economisch Onderzoek (2009), “Amsterdam, Netherlands: Self-Evaluation Report”, OECD Reviews of Higher Education in Regional and City Development, IMHE, http://www.oecd.org/edu/imhe/regionaldevelopment OECD Reviews of Higher Education in Regional and City Development Amsterdam, Netherlands SELF-EVALUATION REPORT SEO Economisch Onderzoek Directorate for Education Programme on Institutional Management in Higher Education (IMHE) This report was prepared by SEO Economisch Onderzoek in collaboration with a number of higher education institutions in Amsterdam as an input to the OECD Review of Higher Education in Regional and City Development. It was prepared in response to guidelines provided by the OECD to all participating regions. The guidelines encouraged constructive and critical evaluation of the policies, practices and strategies in HEIs’ regional engagement. The opinions expressed are not necessarily those of SEO Economisch Onderzoek, the OECD or its Member countries . Amsterdam, november, 2009 Review of higher education institutions in Regional and city development Self-evaluation report of Amsterdam Bert Tieben Theo Smid “De wetenschap dat het goed is” SEO Economisch Onderzoek doet onafhankelijk toegepast onderzoek in opdracht van overheid en bedrijfsleven. Ons onderzoek helpt onze opdrachtgevers bij het nemen van beslissingen. SEO Economisch Onderzoek is gelieerd aan de Universiteit van Amsterdam. Dat geeft ons zicht op de nieuwste wetenschappelijke methoden. We hebben geen winstoogmerk en investeren continu in het intellectueel kapitaal van de medewerkers via promotietrajecten, het uitbrengen van wetenschappelijke publicaties, kennisnetwerken en congresbezoek. SEO-rapport nr. 951 ISBN 978-90-6733-525-6 Copyright © 2009 SEO Amsterdam. Alle rechten voorbehouden. Het is geoorloofd gegevens uit dit rapport te gebruiken in artikelen en dergelijke, mits daarbij de bron duidelijk en nauwkeurig wordt vermeld. TABLE OF CONTENTS LIST OF FIGURES AND TABLES ............................................................................................... 1 LIST OF ACRONYMS ................................................................................................................... 3 EXECUTIVE SUMMARY ............................................................................................................. 5 1. OVERVIEW OF THE REGION ........................................................................................... 9 1.1 Introduction ..................................................................................................................... 9 1.2 The geographical situation .............................................................................................. 9 1.2.1 Location of the Amsterdam metropolitan area ........................................................ 9 1.2.2 The Amsterdam metropolitan area in perspective ................................................. 11 1.2.3 The settlement structure ........................................................................................ 12 1.2.4 Location of Higher Education Institutes ................................................................ 13 1.3 The demographic situation ............................................................................................ 14 1.3.1 Age structure and migration .................................................................................. 14 1.3.2 Levels of deprivation ............................................................................................. 16 1.3.3 Health and wellbeing ............................................................................................. 16 1.3.4 Participation in higher education ........................................................................... 17 1.4 The economic and social base ....................................................................................... 20 1.4.1 Overview ............................................................................................................... 20 1.4.2 Research & development ....................................................................................... 23 1.4.3 Social and cultural characteristics of the region .................................................... 24 1.4.4 Labor market indicators ......................................................................................... 26 1.5 The governance structure .............................................................................................. 27 1.5.1 Governance in the Netherlands .............................................................................. 27 1.5.2 Governance in the Amsterdam metropolitan region .............................................. 29 2 CHARACTERISTICS OF THE HIGHER EDUCATION SYSTEM ................................. 33 2.1 Introduction ................................................................................................................... 33 2.2 Overview of the national system of higher education ................................................... 33 2.2.1 Universities ............................................................................................................ 35 2.2.2 Universities of Applied Sciences ........................................................................... 35 2.2.3 Accreditation ......................................................................................................... 36 2.2.4 Overall size of the higher education system .......................................................... 37 2.2.5 Dutch HEIs in an international perspective ........................................................... 41 2.2.6 Issues and debates .................................................................................................. 42 2.3 Higher education and the labor market .......................................................................... 43 2.4 Governance and the regulatory framework ................................................................... 45 2.4.1 Federal governance ................................................................................................ 45 2.4.2 Advisory bodies ..................................................................................................... 45 2.4.3 Consultative bodies ............................................................................................... 45 2.4.4 Intermediary organizations .................................................................................... 46 2.4.5 Interest groups ....................................................................................................... 46 2.5 Funding .......................................................................................................................... 46 2.6 Regional dimension ‘inside’ the national higher education policy ............................... 49 2.7 Regional higher education system and governance ....................................................... 51 3 CONTRIBUTION OF RESEARCH TO REGIONAL INNOVATION ............................. 53 3.1 Introduction ................................................................................................................... 53 3.2 Framework conditions for promoting research and innovation ..................................... 53 3.2.1 A theoretical framework ........................................................................................ 53 3.2.2 National legal framework ...................................................................................... 55 3.2.3 National funding framework ................................................................................. 56 3.3 The Amsterdam metropolitan area in a national innovation strategy ............................ 59 3.4 Regional innovation strategy of the Amsterdam metropolitan area .............................. 59 3.5 Key clusters of economic activity according to RIS ..................................................... 63 3.5.1 ICT and the creative industry ................................................................................ 63 3.5.2 Trade and logistics ................................................................................................. 63 3.5.3 Life Sciences ......................................................................................................... 64 3.5.4 Sustainability ......................................................................................................... 64 3.5.5 The importance of innovative clusters for the local economy ............................... 65 3.5.6 Innovation output in the Amsterdam region .......................................................... 69 3.6 Responding to regional needs and demands .................................................................. 70 3.7 Interfaces facilitating knowledge exploitation and exchange ........................................ 75 3.7.1 The role of the university TTOs ............................................................................ 75 3.7.2 Results of the TTOs ............................................................................................... 76 3.7.3 Other mechanisms to commercialize the knowledge base .................................... 76 3.8 Conclusion ..................................................................................................................... 77 3.8.1 The need for cooperation ......................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Beleid Voor Commerciële Voorzieningen Haarlemmermeer; Regels En Ruimte Pagina 2 Van 1682019
    Beleid voor commerciële voorzieningen Haarlemmermeer; regels en ruimte Beleid voor commerciële voorzieningen Haarlemmermeer; regels en ruimte Pagina 2 van 1682019 Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE 3 VOORWOORD 4 SAMENVATTING 5 1 INLEIDING 11 1.1 AANLEIDING 11 1.2 WAT ZIJN COMMERCIËLE VOORZIENINGEN? 12 1.3 ROLVERDELING BIJ UITVOERING COMMERCIEEL VOORZIENINGENBELEID 12 1.4 LEESWIJZER 13 2 UITGANGSSITUATIE 15 3 VISIE OP STRUCTUUR COMMERCIËLE VOORZIENINGEN 19 3.1 REGELS EN RUIMTE OP BASIS VAN DRIE PIJLERS 19 3.2 PIJLER A: CONCENTRATIE IN TOEKOMSTBESTENDIGE CENTRA 20 3.3 PIJLER B: STIMULEREN VAN KWALITEIT EN DIVERSITEIT IN VOORZIENINGENCENTRA 28 3.4 PIJLER C: BASIS OP ORDE IN ALLE CENTRA 31 4 KOERS VOOR CENTRA 35 4.1 STADSCENTRUM HOOFDDORP 35 4.2 NIEUW-VENNEP CENTRUM 44 4.3 BADHOEVEDORP CENTRUM 50 4.4 BOULEVARD CRUQUIUS 54 4.5 DUBBELDORPEN 58 4.6 OVERIGE WINKELGEBIEDEN 59 5 BELEIDSREGELS COMMERCIËLE VOORZIENINGEN 63 5.1 TOETSEN NIEUWE ONTWIKKELINGEN COMMERCIËLE VOORZIENINGEN 63 5.2 BELEIDSREGELS VOOR DETAILHANDEL 63 5.3 BELEIDSREGELS VOOR HORECA 67 5.4 BELEIDSREGELS VOOR COMMERCIËLE DIENSTVERLENING 68 5.5 BELEIDSREGELS VOOR AMBULANTE HANDEL (MARKT EN STANDPLAATSEN) 68 5.6 BELEIDSREGELS MOTORBRANDSTOFFENVERKOOPPUNTEN EN ENERGIEDRAGERS 69 5.7 HOE NU VERDER? 71 BIJLAGE 1: DEFINITIES 73 BIJLAGE 2: AANBEVELINGEN EVALUATIE (2018) 78 BIJLAGE 3: PARTICIPATIEPROCES 79 BIJLAGE 4: TRENDS EN ONTWIKKELINGEN 82 BIJLAGE 5: MARKTANALYSE EN PLANNEN 87 BIJLAGE 6: BELEIDSCONTEXT 106 BIJLAGE 7: ECONOMISCHE EFFECT RAPPORTAGE 111 BIJLAGE 8: CENTRUMPROFIELEN 113 BIJLAGE 9: REACTIES EN ANTWOORD CONCEPT BELEID 133 Beleid voor commerciële voorzieningen Haarlemmermeer; regels en ruimte Pagina 3 van 168 Voorwoord We willen allemaal het liefst boodschappen doen, prettig winkelen en een hapje en drankje nuttigen in onze eigen buurt.
    [Show full text]
  • The Amsterdam City Doughnut
    THE AMSTERDAM CITY DOUGHNUT A TOOL FOR TRANSFORMATIVE ACTION TABLE OF CONTENTS Amsterdam becoming a thriving city 3 The Doughnut: a 21st century compass 4 Creating a Thriving City Portrait 5 Amsterdam’s City Portrait 6 Lens 1: Local Social 6 What would it mean for the people of Amsterdam to thrive? Lens 2: Local Ecological 8 What would it mean for Amsterdam to thrive within its natural habitat? Lens 3: Global Ecological 10 What would it mean for Amsterdam to respect the health of the whole planet? Lens 4: Global Social 12 What would it mean for Amsterdam to respect the wellbeing of people worldwide? The City Portrait as a tool for transformative action 14 1. From public portrait to city selfie 16 2. New perspectives on policy analysis 17 Principles for putting the Doughnut into practice 18 References 20 8 WAYS TO TURN THE CITY PORTRAIT How can Amsterdam be a home to thriving people, INTO TRANSFORMATIVE ACTION AMSTERDAM BECOMING in a thriving place, while respecting the wellbeing A THRIVING CITY of all people, and the health of the whole planet? MIRROR Reflect on the current Cities have a unique role and opportunity to shape humanity’s The Amsterdam City Doughnut is intended as a stimulus for state of the city through chances of thriving in balance with the living planet this cross-departmental collaboration within the City, and for the portrait’s holistic century. As home to 55% of the world’s population, cities connecting a wide network of city actors in an iterative process perspective account for over 60% of global energy use, and more than of change, as set out in the eight ‘M’s on the right.
    [Show full text]
  • Factsheet Wonen in Haarlemmermeer 2019
    Wonen in de Metropoolregio Amsterdam Factsheet Wonen in Haarlemmermeer 2019 Kerncijfers Haarlemmermeer, 2019 Haarlem- Amstelland- MRA Haarlemmermeer in het kort mermeer Meerlanden totaal huishoudens (abs. bron: CBS) 64.812 154.945 1.185.892 Net als gemiddeld in Amstelland-Meerlanden woningvoorraad (abs. bron: CBS) wonen er in de Haarlemmermeer relatief meer 63.511 151.451 1.149.815 stellen met kinderen (35%) dan gemiddeld in aantal respondenten enquête (abs.) 980 5.494 48.256 de MRA (26%). In de MRA wonen relatief meer alleenstaanden. alleenwonenden 28% 32% 39% Haarlemmermeer heeft relatief meer inwoners stel zonder kinderen 29% 27% 26% met hoge inkomens dan gemiddeld in de MRA. eenoudergezin 9% 8% 8% Ruim de helft (53%) heeft een inkomen van stel met kinderen 35% 32% 26% €57.053 of hoger. Een klein aandeel van 12% heeft een inkomen tot de huurtoeslaggrens. 18-34 jaar 14% 15% 20% Het koopwoningbezit is relatief hoog in 35-54 jaar 38% 36% 36% Haarlemmermeer, 66% van de woningvoorraad is een koopwoning. 55-75 jaar 38% 37% 35% Gemiddeld in Amstelland-Meerlanden gaat het 75 jaar en ouder 11% 11% 9% om 58% en in de MRA om 48%. Ruim de helft (54%) van de woningen in Haarlemmermeer is lage inkomens tot huurtoeslaggrens |*| een koopwoning met een WOZ-waarde tussen 12% 16% 23% de €175.000 en €409.000. inkomens v.a. hts-grens |tot €38.035| 20% 18% 18% laagste middeninkomens |€38.035 - €42.436| 4% 5% 6% Het aandeel corporatiewoningen met een lagere middeninkomens |€42.436 - €47.544| sociale huur is met 19% vergelijkbaar met dat 3% 3% 3% in deelregio Amstelland-Meerlanden (21%) en middeninkomens |€47.544 - €57.053| 8% 9% 9% lager dan gemiddeld in de MRA (30%).
    [Show full text]
  • 30-06-2021 Welkom & Intro
    2021 INFORMATIE BIJEENKOMST BLOEMENDAAL 30-06-2021 WELKOM & INTRO Rob Langenberg – Head of Event Operations Juli 2021 WAT BETEKENT DE KOMST VAN DE DGP VOOR U ALS BEWONER / ONDERNEMER IN BLOEMENDAAL? WELKOM & INTRODUCTIE De Formule 1 is (eindelijk) terug in Zandvoort! Grootschalige (inter)nationale (sport) evenementen zoals de F1 vragen soms ook om rigoureuze maatregelen. Dat heeft gevolgen voor ondernemers en omwonenden. Dat is soms leuk en soms minder leuk. De Dutch Grand Prix is een een bijzonder evenement en biedt mooie kansen voor Nederland en de regio in het bijzonder. Grijp de kansen (ondernemers), houd rekening met elkaar (bewoners/bezoekers/gemeente/DGP) en laten we er samen een prachtig feest van maken! INDEX ORGANISATIE(S) EVENEMENT VEILIGHEID MOBILITEIT VRAGEN 01. ORGANISATIE(S) DE ORGANISATIE(S) DUTCH GRAND PRIX • DGP is de promotor van de F1 race in Nederland en onderhoudt contact met FOM & FIA • DGP is organisator van Dutch Grand Prix bestaande uit het Ultimate Race Festival en de 538 Camping. GEMEENTE ZANDVOOORT • Vergunningverlener en (samen met de diensten en buurgemeenten) toezichthouder • Coördinator & uitgever van doorlaatbewijzen in Zandvoort • Samenwerkingspartner van de DGP DE ORGANISATIE(S) GEMEENTE BLOEMENDAAL • Vergunningverlener en toezichthouder • Wegbeheerder • Contractpartner van de DGP STICHTING ZANDVOORT BEYOND • Organisator van de side events (buiten het circuit) in opdracht van en in samenwerking met de regio, de gemeente Zandvoort & Zandvoort Marketing WEET DUS BIJ WELKE ORGANISATIE U MOET ZIJN! 02.
    [Show full text]
  • The German Occupation and the Persecution of the Jews in Diemen
    The German occupation and the persecution of the Jews in Diemen The role of the municipal administration, collaboration and labour camp Betlem Roos Smit 5957249 MA thesis in History - Holocaust and Genocide Studies, University of Amsterdam Supervisor: Dr. K. Berkhoff Second reader: Prof. Dr. Johannes ten Cate June 2018 2 Content 1. Introduction 2 2. The Municipality Diemen: the mayor 7 2.1 Mayors 8 2.2 Mayor de Geer van Oudegein before the occupation 10 2.3 In charge of mayors: secretary-General K.J. Frederiks 12 2.4 Mayor de Geer van Oudegein during the occupation 14 2.5 The destruction of the Diemerkade 17 2.6 Mayors of Diemen after de Geer van Oudegein 19 3. The Municipality Diemen: the municipal secretary 21 3.1 The diary of Mr. van Silfhout 21 3.2 Other acts by Mr. van Silfhout 25 4. Mr. F.B. Schröder 28 4.1 Mr. Schröder 1879-1940 28 4.2 Mr. Schröder 1940-1945 29 4.3 Mr. Schröder 1945-1949 35 5. Betlem 42 5.1 Labour camps 42 5.2 Labour camp Betlem 48 6. Conclusion 55 7. Bibliography 58 7.1 Resources 58 7.2 Literature 59 1 2 1. Introduction Diemen, a small municipality under Amsterdam, believes that they have always had a special relationship with the Dutch Royal House of Orange. Queen Wilhelmina loved to meander in Diemen and Prince Bernhard crashed his car there. From 1899 onwards Diemen held the Oranjefeesten: multiple days of festivities mostly for the Diemer children.1 In this thesis, we will see that many protagonists from Diemen share that loyalty to the house of Orange.
    [Show full text]
  • Download Strategy: “Taking the Lead”
    Strategy 2021-2025 Taking the lead Sustainable accelerated growth in the Amsterdam port February 2021 Table of contents 1 The port today 7 2 Trends and developments 16 3 The port in 2025 26 4 Our undertakings for the next four years 34 Annex I: Multi-year investment plan 51 Annex II: A healthy organisation 54 Annex III: Havenbedrijf Amsterdam N.V. 58 Strategy 2021-2025 Foreword The port today Trends and developments The port in 2025 Making clear choices for the next four years Annexes “In times of change, we want to offer security with a clear direction.” Foreword The Amsterdam port We are experiencing this growth during a challenging is in good shape period. Brexit, US protectionism and a more assertive We have seen significant growth in the transhipment China all seem to point to trade turning inwards. The of goods and the establishment of companies in the Netherlands and Europe are taking important steps to Amsterdam port. Our function as an international reduce greenhouse gases. While this impacts the North logistics hub and gateway to Europe remains strong. Sea Canal Area, it also offers opportunities for the 3 The new, larger sea lock at IJmuiden provides a futu- Amsterdam port. In addition, the nitrogen emission re-proof gateway to our port region via the seaports issue is leading to a decrease in issued construction of Velsen, Beverwijk, Zaanstad and Amsterdam. permits. These developments are creating uncertainty. We furthermore strengthen the vital functions for the region in our role as a metropolitan port. The impact of coronavirus By providing around 68,000 jobs and creating The coronavirus crisis has come on top of the added value of approximately 7.2 billion, the port developments outlined above.
    [Show full text]
  • Regio Het Gooi Stads Taxi Prijzen: Hilversum: Hilversum – Hilversum 9
    Regio Het Gooi Stads Taxi prijzen: Hilversum: Hilversum – Hilversum 9,50, Hilversum – Bussum 14,50, Hilversum – Naarden 19,50, Hilversum – Laren 14,50, Hilversum – Blaricum 19,50, Hilversum – Huizen 19,50, Hilversum – Eemnes 19,50, Hilversum – Baarn 14,50, Hilversum – Kortenhoef 14,50, Hilversum – s’Graveland 14,50, Hilversum – Nederhorst de berg 19,50, Hilversum – Ankeveen 14,50, Hilversum – Weesp 19,50, Hilversum – Muiden 19,50, Hilversum – Nigtevecht 19,50, Hilversum – Loenen a/d vecht 19,50, Hilversum – Vreeland 19,50, Hilversum – Loosdrecht 14,50 Bussum: Bussum – Bussum 9,50, Bussum – Hilversum 14,50, Bussum – Naarden 14,50, Bussum – Laren 14,50, Bussum – Blaricum 14,50, Bussum – Huizen 14,50, Bussum – Eemnes 19,50, Bussum – Baarn 19,50, Bussum – Kortenhoef 14,50, Bussum – s’Graveland 14,50, Bussum – Nederhorst den berg 19,50, Bussum – Ankeveen 14,50, Bussum – Weesp 19,50, Bussum – Muiden 19,50, Bussum – Nigtevecht 19,50, Bussum – Loenen a/d vecht 19,50, Bussum – Vreeland 19,50, Bussum – Loosdrecht 19,50 Naarden: Naarden – Naarden 9,50, Naarden – Hilversum 19,50, Naarden – Bussum 14,50, Naarden – Laren 14,50, Naarden – Blaricum 14,50, Naarden – Huizen 14,50, Naarden – Eemnes 19,50, Naarden – Baarn 19,50, Naarden – Kortenhoef 19,50, Naarden – s’Graveland 19,50, Naarden – Nederhorst den berg 19,50, Naarden – Ankeveen 19,50, Naarden – Weesp 14,50, Naarden – Muiden 14,50, Naarden – Nigtevecht 19,50, Naarden – Loenen a/d vecht 19,50, Naarden – Vreeland 19,50, Naarden – Loosdrecht 19,50 Laren: Laren – Laren 9,50, Laren – Hilversum 14,50,
    [Show full text]
  • Offerte Kleur
    Eindrapport Grip op samenwerking Casusonderzoek van de Rekenkamercommissie Gooise Meren. Aan Rekenkamercommissie Gooise Meren www.partnersenpropper.nl www.opgavengestuurdwerken.nl Pagina 1 Colofon Deze rapportage is opgesteld in opdracht van de Rekenkamercommissie Gooise Meren. De rapportage geeft zicht op de huidige grip van het gemeentebestuur van Gooise Meren op vier gemeentelijke samenwerkingsverbanden en de lessen die daaruit getrokken kunnen worden. De rapportage is opgesteld door twee onderzoekers van het bestuurlijk onderzoeks- en adviesbureau Partners+Pröpper : Ing. Peter Struik MBA en Hilda Sietsema. Noordwijk, 29 mei 2018 Pagina 2 Inhoudsopgave Deel I: De kern .............................................................................. 3 0 Inleiding ................................................................................................... 3 0.1 Aanleiding en achtergrond van dit onderzoek ........................................................... 3 0.2 Doelstelling en onderzoeksvragen ........................................................................... 4 1.1 Evaluatiemodel en normenkader ............................................................................. 6 0.4 Afbakening van het onderzoek .................................................................................. 7 0.5 Aanpak van het onderzoek ........................................................................................ 7 0.6 Leeswijzer ...............................................................................................................
    [Show full text]
  • Regeling Bijdrage Beeldkwaliteitsplannen Noord
    Provinciaal blad Provinciaal 2007 17 Besluit van Gedeputeerde Staten van Noord- Noorder-Koggenland, Obdam, Oostzaan, Opmeer, Holland van 1 maart 2007, nr. 2007-12645 tot Purmerend, Schagen, Schermer, Stede Broec, Texel, bekendmaking van de Regeling bijdrage beeld- Wervershoof, Wester-Koggenland, Waterland, Wieringen, kwaliteitsplannen Noord-Holland Wieringermeer, Wognum, Wormerland, Zeevang en Zijpe. Gedeputeerde Staten van Noord-Holland; lid 2 Op grond van deze regeling kunnen gedeputeerde maken overeenkomstig artikel 136 van de Provinciewet staten eveneens subsidies verlenen aan de gemeenten bekend dat Provinciale Staten van Noord-Holland in die vallen binnen het werkingsgebied van de nog vast hun vergadering van 30 oktober 2006, onder nr 9, het te stellen streekplanherziening ‘Begrenzing Nationaal volgende besluit hebben genomen: landschap Laag Holland’. Provinciale Staten van Noord-Holland; Activiteiten waarvoor subsidie kan worden verstrekt ■ overwegende dat het wenselijk is naast de Artikel 2 verplichtingen die voortvloeien uit het Ontwikkelings­ De subsidie wordt verleend als tegemoetkoming in de beeld Noord-Holland Noord, de Streekplan- kosten van het maken van een beeldkwaliteitsplan zoals uitwerking Waterlands Wonen en de streekplan- bedoeld in het Ontwikkelingsbeeld Noord-Holland herziening Nationaal Landschap Laag Holland de Noord, vastgesteld door Provinciale Staten op 25 oktober totstandkoming van gemeentelijke beeldkwaliteits- 2004. plannen te stimuleren; ■ gelezen de voordracht van gedeputeerde staten; Artikel 3 ■ gelet op artikel 4:23 van de Algemene wet De subsidie wordt uitsluitend verleend indien het te bestuursrecht; maken beeldkwaliteitsplan naar het oordeel van gedepu- ■ gelet op artikel 145 van de Provinciewet; teerde staten: ■ gelet op artikel 4 van de Algemene subsidie- ■ voldoende aandacht zal besteden aan de vijf verordening Noord-Holland 1998.
    [Show full text]
  • Routebeschrijving Auto Naar Visio Haarlem Adres
    Routebeschrijving auto naar Visio Haarlem Adres Bergmann Clinics Amsterdamsevaart 268 2032 EK Haarlem Routebeschrijving auto Let op: routebeschrijvingen van internet en navigatiesystemen geven het laatste deel van de route niet goed weer en zijn daarmee niet betrouwbaar. Volg daarom onderstaande beschrijving. Vanuit Alkmaar (A9) Volg de A9 richting Haarlem. Houd vervolgens op het knooppunt Rottepolderplein richting Haarlem (A200) aan en neem op de rotonde de eerste afslag richting Haarlem. Na 1 km neemt u de afslag Haarlem Centrum/Haarlemmerliede (u neemt niet de fly-over). Deze weg gaat over in de Amsterdamse Vaart. Ga bij de tweede stoplichten linksaf (richting Zandvoort/Heemstede) de Prins Bernhardlaan op en ga bij de stoplichten gelijk weer links. De ingang van het parkeerterrein van het Gebouw Haerlemmerpoort ligt in de bocht van de ventweg aan uw rechterzijde. U vindt Visio op de begane grond in de wachtkamer van Bergmann Clinics. Vanuit Amsterdam-Noord (A10-West) Neem op de A10-West de afrit N200 Richting Haarlem. Ga bij het knooppunt Rottepolderplein rechtdoor. Na 1 km neemt u de afslag Haarlem Centrum/Haarlemmerliede (u neemt niet de fly-over). Deze weg gaat over in de Amsterdamse Vaart. Ga bij de tweede stoplichten linksaf (richting Zandvoort/Heemstede) de Prins Bernhardlaan op en ga bij de stoplichten gelijk weer links. De ingang van het parkeerterrein van het Gebouw Haerlemmerpoort ligt in de bocht van de ventweg aan uw rechterzijde. U vindt Visio op de begane grond in de wachtkamer van Bergmann Clinics. Vanuit Amersfoort (A1) en Amsterdam-Zuid (A9) Volg de A9 richting Schiphol/Amstelveen/Haarlem. Houd vervolgens op het knooppunt Rottepolderplein richting Haarlem (A200) aan en neem op de rotonde de derde afslag richting Haarlem.
    [Show full text]
  • Indeling Van Nederland in 40 COROP-Gebieden Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2019
    Indeling van Nederland in 40 COROP-gebieden Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2019 Legenda COROP-grens Het Hogeland Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Woonkern Terschelling Het Hogeland 02 Noardeast-Fryslân Loppersum Appingedam Delfzijl Dantumadiel 03 Achtkarspelen Vlieland Waadhoeke 04 Westerkwartier GRONINGEN Midden-Groningen Oldambt Tytsjerksteradiel Harlingen LEEUWARDEN Smallingerland Veendam Westerwolde Noordenveld Tynaarlo Pekela Texel Opsterland Súdwest-Fryslân 01 06 Assen Aa en Hunze Stadskanaal Ooststellingwerf 05 07 Heerenveen Den Helder Borger-Odoorn De Fryske Marren Weststellingwerf Midden-Drenthe Hollands Westerveld Kroon Schagen 08 18 Steenwijkerland EMMEN 09 Coevorden Hoogeveen Medemblik Enkhuizen Opmeer Noordoostpolder Langedijk Stede Broec Meppel Heerhugowaard Bergen Drechterland Urk De Wolden Hoorn Koggenland 19 Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 10 Edam- Volendam Uitgeest 40 ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend Dronten Beverwijk Lelystad 22 Hattem ZAANSTAD Twenterand 20 Oostzaan Waterland Oldebroek Velsen Landsmeer Tubbergen Bloemendaal Elburg Heerde Dinkelland Raalte 21 HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Hellendoorn Almelo Heemstede Zeewolde Wierden 23 Diemen Harderwijk Nunspeet Olst- Wijhe 11 Losser Epe Borne HAARLEMMERMEER Gooise Oldenzaal Weesp Hillegom Meren Rijssen-Holten Ouder- Amstel Huizen Ermelo Amstelveen Blaricum Noordwijk Deventer 12 Hengelo Lisse Aalsmeer 24 Eemnes Laren Putten 25 Uithoorn Wijdemeren Bunschoten Hof van Voorst Teylingen
    [Show full text]
  • Persoonsbeschrijvingen Grafstenen Amstelkerk
    Persoonsbeschrijvingen bij de grafstenen van de Amstelkerk te Ouderkerk aan de Amstel Amstelland Museum Amstelland Bronnen: DTB’s Ouderkerk aan de Amstel Archief vanMuseum Schout en Schepenen Ouderkerk Indexen Stadsarchief Amsterdam Speuren en Ontdekken Bevolkingsreconstructie 1700-1900 Ouderkerk door Rob Banen Peter van Schaik, Oude Kerk aan de Amstel Samenstelling: © Jan Gaasterland en Rob Banen foto’s Piet en Marry de Boer Ouderkerk aan de Amstel, juli 2019 Inleiding Het onderzoek naar de grafstenen in de Amstelkerk begon met de vraag van de hoogbejaarde Ouderkerker Jan Molleman, of die grafzerken in de Amstelkerk, waar de naam Molleman op staat, van voorfamilie van hem zouden zijn. We konden hem melden dat dat inderdaad het geval bleek te zijn. Maar wie waren al die anderen? Er waren natuurlijk een paar bekende graven zoals van dominee Haek en zijn vrouw en die grafsteen onder de glasplaat. Er zijn in totaal 35 stenen met een naam, in en rond de kerk. Maar er zijn ook een paar stenen met slechts een paar letters, zoals HCW. Ouderkerk aan de Amstel had tot begin 19e eeuw één begraafplaats waarop alle doden van het dorp en omgeving werden begraven. Daarnaast was er sinds 1614 Beth Haim, de begraafplaats waar de Portugees-joodse mensen, de zgn. Sefardische joden, uit Amsterdam en omgeving werden begraven. Alle anderen, van welk geloof ook, werden in de Amstelkerk of op het er omheen liggende kerkhof begraven. Buiten, op het kerkhof, werden drenkelingen, vreemdelingen, buitenlanders en veel armen begraven. Soms werden ook armen in de kerk begraven: de diakonie, de armenzorg van de toenmalige Gereformeerde Kerk, had eigen graven in de kerk.
    [Show full text]