Proyecto Final

Home , Crystal Castles, Fischerspooner

PROYECTO FINAL

Galácticas Mareas

Management Artístico 1

Gustavo Ameri

Jorge Antonio Zegarra Madueño

Producción musical

[email protected] 0107539 11 3252-4476

FINAL 24-06-19

Galácticas Mareas y el Synth Pop

La banda perteneciente al rock alternativo decide identificar su música en un género al cual sienten que desarrollan la mayor parte de su actividad, es el synth pop o también conocido como Techno pop.

El synth pop fue uno de los géneros más populares en el mundo desde finales de la década de los 70 hasta finales de la década de los 80.

Sus orígenes culturales en los que alcanzo su más alta popularidad fueron en Alemania y el Reino Unido.

Principales exponentes

En la escena internacional los principales artistas precursores de este género fueron: David Bowie, Brian Eno, Blondie, Donna Summer (de la mano de uno de los principales pioneros en el género del synthpop, el italiano Giorgio Moroder), Kraftwerk, OMD, Ultravox (primeros años) y otros, los representantes de este género desarrollaron un nuevo estilo musical, marcando la década de 1980.

Contexto sociocultural actual

El gran interés por revivir el new wave y synth-pop a mediados de los 2000s de la mano de la indietronica y electroclash logró que el movimiento paulatinamente volviera a la primera línea de éxito y popularidad musical. En la actualidad el synth-pop continúa con una gran popularidad y éxito comercial, siendo uno de los géneros fijos en los festivales europeos de verano. En esta década el synth-pop ha aumentado aún más su éxito comercial, gracias a artistas como Crystal Castles , Owl City, Grimes, M83 y Chvrchesque se han posicionado como números fuertes del género

En el nuevo milenio, un renovado interés en la música electrónica y la nostalgia de la década de 1980 llevó a los inicios de un renacimiento del synth pop, con actos como adultos y Fischerspooner. A partir de 2003 comenzaron a moverse en el género bandas como The Knife con su destacado sencillo Heartbeats, Cut Copy con Hearts on Fire, M83 con Kim & Jessie, MGMT, Chromatics, Ladytron, The Bravery, The Killers.

Synth pop en argentina

En la escena nacional vemos influencias clásicas de artistas locales como Luis Alberto Spinetta, Pedro Aznar o Charly García.

La agrupación con más relevancia en toda Hispanoamérica de synth pop, fue la banda argentina Virus, caracterizada por ser la primera banda de Hispanoamérica de Synth pop.

Publico actual

Un fenómeno no solo tecnológico, sino cultural. Las comunidades virtuales han generado una necesidad casi básica por destacar, para que los likes y los shares nos conviertan en algo real dentro de la red: si no me comparten no existo.

Se sabe que aunque nunca apagó el switch, el synth pop descansó por un breve periodo y le cedió la plataforma a otros géneros, es por eso que con el nuevo renacimiento del synth pop se puede ver que el público y la mayoría de las personas que lo consumen, en su gran mayoría son jóvenes que añoran lo pasado pero con una moderna mezcla y actualización musical.

Así es como en un mismo universo hoy se mezclan aquellos con el hambre artística de expresarse con la música, con los otros que buscan mediante esta ser tangibles en el cosmos de la big data. En su concepción son ampliamente distintos, aunque en el desarrollo el talento y la propuesta conviven en una misma escena que hoy se viraliza en las redes, foros y playlists.

La obligada evolución también hizo efecto en el género. Las características primigenias del synth pop siguen ahí, pero como un androide futurista multiforme, lo artificial de sus beats y samplers logró mutar en estilos que se camuflan y fusionan entre el dream pop, el new wave, el rock, hip y trip hop; en resumen, cualquier escena o género que sepa mezclarse con el folclor digital de las cajas de ritmo, los sintetizadores y las luces de neón.

Planificación del proyecto para la banda Galácticas Mareas

Galácticas Mareas es una banda Argentina la cual se define con géneros tales como el Indie, Pop rock y Synth-pop formado a fines de 2012.

Para poder trabajar con esta banda se realizó un estudio y análisis del ecosistema musical al cual pertenece externamente, se evaluó gestión y el manejo interno que tiene la banda, las comunicaciones a los medios, público en general y la puesta en escena en los shows en vivo.

Esto con la finalidad de encontrar puntos críticos deficientes y poder implementar un plan de mejora en la gestión del proyecto como banda musical.

Objetivos (Del proyecto)

 Realizar un análisis de situación actual de la banda.  En base al análisis crear las herramientas básicas para la correcta gestión de la banda.  Mejorar las comunicaciones con los medios y con el público.

Misión

Somos una banda que brinda una experiencia musical y visual atractiva e innovadora para cualquier tipo de público.

Visión

Ser reconocida como una de las principales bandas representantes del género en la movida local y posteriormente internacional.

Análisis FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES  Influencia y diversificación musical  Gran apertura de bandas muy variada. emergentes en la movida local.  Back line propio.  Masificación en la música digital.  Amplia disponibilidad de tiempo  Creación de nuevos festivales de para ensayos y presentaciones en música emergente. vivo.  Apoyo del estado para proyectos y  Constante creación e innovación producciones independientes. musical.  Constante convocatoria de bandas  Buena comunicación entre los para shows en vivo. integrantes.  Local propio para ensayos.

DEBILIDADES AMENAZAS  Falta de presupuesto para  Aumento de precios en la industria elaboración de nuevos materiales y del entretenimiento. (Grabaciones, giras. programación de conciertos, giras,  Poca organizacion interna. etc.)  No cuentan con herramientas  Aumento de bandas del mismo tecnicas, de gestion y de género. comunicación.  Economía inestable que impide  Poca trayectoria en el mercado. tomar decisiones a largo plazo.

Modelo “CANVAS”

Socios Clave Actividades Clave Propuesta de Relaciones Segmentos Valor Cliente Clientes -Manager -Componer y -Fotógrafo arreglar música. -Show musical con -Mediante las redes -Personas que -Diseñador innovadores sociales se estén interesadas gráfico. -Producir música. juegos visuales. mantiene un en este tipo de constante contacto música y género. -Promocionar el - Escuchar la con los seguidores. proyecto en los música de GM en -Gente que se diversos canales. vivo te transmite -Responder sienta identificada emociones que te preguntas y con las letras y la -Distribución de hacen viajar al sugerencias de los propuesta escénica música y pasado pero con fans. de la banda. contenidos. sonidos futuristas. -Reuniones -Conciertos en -Se diferencian interactivas con los vivo. por su temática fans (focus group) conceptual en conocer su opinión -Establecer cuanto a las letras y expectativas. relación con y lo audiovisual. seguidores.

-Buscar patrocinios.

Recursos Clave Canales

-Músicos -Redes sociales -Productor como (Facebook, -Manager instagram y Twiter). -Diseñador grafico -Local de ensayo -Medios de -Instrumentos streaming y reproducción gratuita con el público. Estructura de costos Fuente de Ingresos

-Local de ensayo. -Conciertos o actuaciones en vivo -Gastos de la producción discográfica. -Venta de merchandising -Gastos de transporte en caso de show en vivo. -Producción de artículos de merchandising. -Otros gastos.

Redes sociales y plataformas virtuales

INSTAGRAM

En cuanto al instagram de la banda podemos ver que a pesar de haberlo creado a finales del 2017 cuentan con una cantidad significativa de publicaciones, pero una cantidad un poco baja de seguidores. A penas llegan a los 1750 y no superan los 2000.

Cuenta con publicaciones dinámicas, buenas fotografías en HD, difusión de los eventos a los cuales han asistido y van a asistir.

Se podría decir que al igual que muchos artistas en una de las redes que más usa.

FACEBOOK

Pudimos analizar que la página de Fb se encuentra un poco desactualizada, dado que la última publicación fue en marzo de este año. Con la rápida migración de los usuarios de Fb a Ig la banda se vio obligada a difundir y prestarle más atención al Ig que al Fb.

Siendo una banda emergente con pocos seguidores en esta plataforma, inclusive menos que Ig, se podría decir que deberían seguir dándole atención al FanPage de Fb dado que es una plataforma que te brinda soporte y respaldo.

TWITTER

En Twitter vemos un crecimiento bastante notable en cuanto a seguidores, siendo esta una de las redes que más usa la banda, podemos decir que es activa y constante con sus publicaciones y actualizaciones de novedades.

Se comunica e interactúa mucho con sus seguidores mediante esta plataforma, lo cual hace una comunicación más fluida con sus fans lo cual les puede brindar un feedback bastante acertado sobre lo que comunica la banda.

SPOTIFY

Podemos ver que la banda solo cuenta con un EP de 5 canciones y 3 singles independientes de la elaboración de un álbum.

Quizás la falta de nuevo material actual es uno de los problemas que tiene la banda siendo en el año 2017 el último tema que sacaron.

YOUTUBE

En esta plataforma nos pudimos dar cuenta una ausencia de videos a gran escala, si bien la banda cuenta con 6 videos, 3 de ellos son conciertos en vivo y los otros 3 son solo audio con portada.

Además vemos en la foto de portada de Youtube, que siguen con una foto antigua, cuando eran 3 integrantes inicialmente. Demuestra una gran falta de actualización.

La ausencia de algún videoclip oficial en su página también demuestra que a la banda le falta trabajar un poco más en su material visual y ponerlo en campaña.

Identificación de problemas

Viendo el análisis de las herramientas empleadas anteriormente nos pudimos dar cuenta que la banda se encuentra en una situación de estancamiento y pudimos determinar que las causas son las siguientes:

Causas

 La banda no cuenta con las herramientas básicas esenciales para comunicarse con los medios. (Gacetilla, Dossier)  La banda no cuenta con videoclip oficial en su plataforma de streaming y tienen poca actividad en ellas (YOUTUBE).  Tienen mucha inactividad en cuanto al lanzamiento de nuevo material, no sacan temas desde el 2017 y no han sacado un álbum desde el inicio de sus actividades.  La banda no cuenta con las herramientas de comunicación técnicas básicas para la realización de presentaciones en vivo.

Contra respuesta

 En una entrevista con la banda se les comento el resultados del análisis y se les explico el problema que pudimos encontrar sobre el tema de la falta de contenido audiovisual, como videos y la falta de contenido musical en las plataformas digitales. También nos contaron que el manager era la persona que se encargaba de conseguirles las presentaciones en vivo, pero no trabajaba mucho las herramientas básicas para la correcta organización de la banda.

 A todo esto los chicos de Galácticas Mareas nos comentaron que están trabajando en el nuevo álbum de la banda, el cual tendrá un total de 10 canciones. Galácticas Mareas nos dijo que el álbum ya está en Pre- producción y que pronto comenzaran con la producción del álbum. Al mismo tiempo Galácticas Mareas también nos contó que vienen ultimando detalles e ideas para el primer videoclip oficial de la banda y que seria una de las canciones del nuevo álbum.

Puntos Críticos

Para poder analizar los puntos críticos utilizaremos la Matriz de Priorización de puntos críticos, detallaremos a continuación cual es la estructura de las preguntas y la valoración de cada una de ellas.

1. ¿Es un factor que lleva al problema?

a) 1 = No impacto en la solución del problema

b) 2 = Impacto intermedio en la solución del problema c) 3 = Impacto grande, mayor en la solución del problema

2. ¿Esto ocasiona directamente el problema? a) 1 = No ocasiona directamente el problema b) 2 = Influye a medias en el problema c) 3 = Ocasiona directamente el problema

3. Si se elimina ¿Corregiría el problema? a) 1 = Si se elimina, no corregiría el problema b) 2 = Corregiría a medias el problema c) 3 = Si se elimina corrige y aporta en la eliminación del problema

4. ¿Se puede plantear una solución factible? a) 1 = No se puede plantear una solución factible b) 2 = Si pienso que se podría plantear una solución factible c) 3 = Definitivamente se podría plantear una solución factible

5. ¿Se puede medir si la solución funciona? a) 1= No se puede medir si la solución funciona b) 2 = Si pienso que se puede medir la solución y ver la factibilidad c) 3 = Definitivamente si se puede medir una solución factible

6. ¿La solución es de bajo costo? a) 1= No es de bajo costo la solución y cuesta b) 2 = El costo de la solución es intermedio c) 3 = El costo de la solución no es caro, es factible y es bajo

7. ¿El tiempo para solucionarlo es corto? a) 1 = Requiere mucho tiempo para solucionarlo (Mayor a 1 año) b) 2 = Requiere un tiempo prudencial, mediano (6 meses a 1 año)

3 = Se puede solucionar en corto plazo (Menor a 6 meses)

Hemos procedido a analizar cada una de las causas que ocasionan el problema y la hemos ponderado resolviendo las preguntas de la estructura anterior con puntuaciones que van del 1 al 3, quedando de la siguiente manera:

MATRIZ DE PRIORIZACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS PROBLEMA ESTANCAMIENTO EN EL CRECIMIENTO DE LA BANDA ¿Esto ocasiona ¿Si se elimina ¿Es un factor que ¿Se puede plantear una ¿Se puede medir si la ¿La solución es ¿El tiempo para CAUSAS RELEVANTES directamente el corregiría el lleva al problema? solución factible? solución funciona? de bajo costo? solucionarlo es corto? problema? problema? 1. Requiere mucho 1. No impacto en la 1. No ocasiona 1. No se puede medir 1. No es de bajo 1. Si se elimina no 1. No se puede plantear tiempo, para solución del directamente el si la solución costo la solución corregiría el problema. una solución factible. solucionarlo. ( Mayor al problema problema. funciona. y cuesta. año) 2. Impacto 2. Si pienso que se TOTAL 2. Si pienso que podría 2. El costo de la 2. Requiere un tiempo intermedio en 2. influye a medias en el 2. Si se elimina corrige puede medir la plantear una solución solución es prudencial, mediano (6 a solución del problema a medio el problema solución y ver factible. intermedio. 1 año) problema. factibilidad. 3. Si se elimina corrige 3. El costo de la 3. Impacto grande, 3. Ocasiona 3. Definitivamente SI se 3. Definitivamente SI 3. Se puede solucionar y aporta en la solución no es mayor en la solución directamente el puede plantear una se puede medir una en corto plazo (menor a eliminación del caro, es factible, del problema. problema. solución factible. solución factible. 6 meses) problema. es bajo. No hay herramientas 3 3 3 3 3 3 3 21 C1 para la comunicación No hay produccion de nuevo material 3 3 2 3 3 1 1 16 C2 musical No hay produccion audiovisual en las 2 2 2 3 3 1 1 14 C3 plataformas No hay Herramientas 2 2 2 3 3 3 3 18 C4 tecnicas

Formulación de la oportunidad de mejora

Ahora que ya tenemos identificado las causas de los problemas es necesario que pongamos mayor énfasis en aquellas causas de mayor importancia; teniendo en cuenta que al minimizarlas estaremos contribuyendo a gestionar de forma eficiente las herramientas técnicas y de comunicación. Así mismo con ello ayudaremos a que la gestión interna de la banda mejore en gran medida y esté lista para el siguiente paso, una correcta producción de su álbum para después darlo a conocer y salir a difundirlo por las redes y con los shows en vivo. Es por todo ello la importancia de hallar los puntos críticos ya que ellos nos servirán como guía de inicio en esta tarea.

Priorización de puntos críticos

Hemos tomado las causas de la matriz de priorización que representen mayor puntaje, ya que ellas influyen de forma más trascendente en la solución del problema; así mismo es necesario ponerle un orden de prioridad a las causas ya detectadas, porque se da el caso en que algunos puntos críticos tienen dependencia de otros, por ende si no se resuelve el primero no se puede continuar con la solución del segundo. Mostramos a continuación, los puntos críticos ordenados según prioridad y los que trabajaremos en este proyecto:

 PC1: Falta de herramientas para la comunicación.

 PC2: Falta de Herramientas técnicas.

Propuesta de mejora

Viendo las necesidades y analizando los puntos críticos de la banda, nos dimos cuenta de los problemas y las actividades que afectan al desarrollo y crecimiento. Por lo tanto, se va a realizar un plan de acción en el cual vamos a enfocar los puntos que nos generan disconformidad y nos impiden el crecimiento constante de la banda.

 Se va a realizar la elaboración de una gacetilla de prensa para la banda.  Se realizara un Dossier para la banda.  Se contratara un técnico de sonido para que pueda elaborar el rider técnico de la banda, un diseñador para realizar un stage plot y un input list.

Con estas herramientas básicas la banda tendrá todas sus necesidades internas básicas cubiertas. Una vez finalizado esto se podrá seguir con los otros 2 puntos críticos que impiden su desarrollo. En este proyecto solo nos enfocaremos en resolver los 2 puntos críticos más importantes. Una vez que se tengan todas estas herramientas diseñadas, se realizara la entrega correspondiente a la banda y se realizara una propuesta para seguir trabajando con la producción de su Nuevo material artístico.

Cronograma de actividades

100.00

3,200.00

3,000.00

PRESUPUESTO

Día 22 Día

Día 21 Día

Día 20 Día

Día 19 Día

Día 18 Día

Día 17 Día

Día 16 Día

Día 15 Día

Día 14 Día

Día 13 Día

Día 12 Día

TOTAL $/. TOTAL

Día 11 Día

CRONOGRAMA (GANTT) CRONOGRAMA

Día 10 Día

Día 9 Día

Día 8 Día

Día 7 Día

Día 6 Día

Día 5 Día

Día 4 Día

Día 3 Día

Día 2 Día

Día 1 Día

TOTAL DÍAS TOTAL

PLAZO

TÉRMINO

TOTAL

INICIO

Elaboracion de herramientas tecnicas y de comunicación para "Galácticas Mareas"

Asesor

Tecnico

Diseñador

RESPONSABLE

ACTIVIDADES

Aceptacion o rechazo por parte la de banda

Mostrarles la propuesta a la banda

Planear reunion con la banda

Revision herramientas de comunicación de y tecnicas

Entrega de herramientas de Entrega tecnicas

Elaboracion Input de list

Elaboracion plot Stage de

Elaboracion Rider de

Estudio necesidades de tecnicas la de banda

Reunir tecnico sonido de con la banda

Contratar tecnico sonido de

Contactar tecnico sonido de

Impresión Dossier de

Elaboracion Dossier de

Diseño Dossier de

Impresión gacetilla de

Elaboracion gacetilla de

Diseño gacetilla de

Recoleccion y selección fotografias de

Conceptualizacion ideas de

Entrevista con la banda

Elaborar una correcta planeacion para la elaboracion las de herramientas necesarias para el desarrollo la de banda

10 OBJETIVO:

Presupuesto El presupuesto total es de $3200 pesos argentinos, que incluye la elaboracion de todas las herramientas a cargo de un diseñador y un tecnico de sonido. De ser aceptada la propuesta el financiamiento saldra de la caja de fondos que tiene la banda para invertir en el proyecto.

Comunicación

Gacetilla de prensa

Dossier

IMAGEN DE LA BANDA

Para el nuevo ciclo de madurez de la banda, se quiere continuar con la atmosfera galáctica en sincronización con el cosmos y la galaxia. Pero esta vez se quiere ir más allá al momento de poder brindar la imagen a la banda.

¿Cómo se va a utilizar?

Esta foto pretende utilizarse como foto de prensa pero también para medios de difusión y otros usos alternativos de la banda. Para la elaboración de esta no se quiere restringir solo con la idea de que se pueda apreciar o identificar a la banda como una foto de prensa.

¿Qué se busca con esta propuesta?

Se quiere dar una propuesta visualmente atractiva para el consumo del público y atraer nuevos oyentes.

Con esta propuesta se quiere dar una inducción inicial para el nuevo álbum en el que está trabajando la banda. El álbum se llama “Surcando Órbitas” y con esto se quiere reflejar el significado de ese nombre.

Se está tratando de continuar con la estética de la banda pero se le quiere dar una mirada más conceptual en cuanto hablamos de los nuevos proyectos que se están elaborando.

Se quiere identificar a la banda desde la primera mirada como una banda del género al cual representa, con un concepto definido e innovador en la propuesta contemporánea.

De los artistas se quiere reflejar una maduración musical, artística y de estética y sobre todo un compromiso con la música que están haciendo.

¿Surcando Orbitas?

Como se sabe el nombre de la banda está reflejado en el mar y en el espacio. A la banda le gusta explotar este concepto porque se sienten muy identificados con este.

¿Cuál es la propuesta?

Primero se quiere recrear un ambiente muy espacial, lleno de estrellas y de auroras boreales, con los típicos colores neón que los caracterizan.

Los chicos estarán ubicados sobre un panel que reflejara todo lo del cielo hacia el piso. Esto nos generaría la impresión de no saber dónde es arriba y donde es abajo, pero la única manera de saber cuál es el cielo y cuál es el piso es donde ellos apoyen los pies.

Al costado de ellos se verá como una ola de mar, pero en vez de ser agua será una ola de destellos cósmicos o como si fueran meteoritos.

Los integrantes de la banda se verán como siluetas pero reconocibles.

Se contrataran a las siguientes personas:

1 fotógrafo

1Vestuarista

1 Diseñador grafico

1 Iluminador

La realización de las fotografías se realizara en un estudio fotográfico que cubra todas las necesidades de la banda.

Presupuesto Estudio Fotográfico $ 2000 Fotógrafo $ 4000 Vestuarista $ 1500 Diseñador grafico $ 4000 Iluminador $ 3000 Post-producción $ 2000 TOTAL $16500

RIDER TECNICO

“GALÁCTICAS MAREAS”

El rider técnico y las especificaciones aquí descriptas, son absolutamente necesarias para la presentación de Galácticas Mareas.

En caso de cualquier inconveniente o dificultad técnica para cumplir las especificaciones descriptas se deberá contactar al Road Manager y/o al Productor Técnico para su pronta solución.

Por favor hagan llegar este rider a los representantes de los servicios incluidos en los siguientes ítems.

Será de vital importancia la presencia constante de un representante de producción por parte del PROMOTOR en la sala de show, desde la llegada de la delegación hasta la salida de todos los elementos relacionados con el show.

STAGE PLOT/ INPUT LIST

Es importante que todo el equipo proporcionado se encuentre en excelente estado físico y operativo.

Deberá estar operativo y cableado según lista de canales 10 minutos antes del inicio de la prueba de sonido.

Así mismo, el equipo deberá estar completamente instalado y operando antes de la prueba de sonido y se deberá contar en todo momento con la presencia de al menos dos técnicos de sonido, uno en sala y uno en monitores.

La posición de la consola de audio deberá estar en todo momento debidamente iluminada y tener espacio amplio a su alrededor, totalmente libre de público o personal no autorizado por la Producción del Artista.

Prueba de sonido

Se precisan 40 minutos para armado técnico y 1,20 para check sound con los músicos. La planta deberá estar armada y cableada según lista de canales 10 minutos antes del inicio de la prueba de sonido.

Iluminación

Por las características del concierto el diseño de iluminación podrá ser con móviles. Si se puede variar de escenas en los distintos temas del show. Se requieren como mínimo 36 par 1000 LED en tres calles 2 de Front y 1 de back. Se deberá utili ar umo en el escenario. La delegación incluye operador de luces.