Mandatni Izvještaj O Monitoringu Rada Skupštine Usk 12.10.2014. - 30.06.2018

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Mandatni Izvještaj O Monitoringu Rada Skupštine Usk 12.10.2014. - 30.06.2018 MANDATNI IZVJEŠTAJ O MONITORINGU RADA SKUPŠTINE USK 12.10.2014. - 30.06.2018. SKUPŠTINA USK 2014.-2018. - SAŽETAK AKTUELNI MANDAT JE OBILJEŽEN POLITIČKIM TURBULENCIJAMA, PROMJENAMA UNUTAR SKUPŠTINSKIH VEĆINA, PROMJENAMA PREMIJERA I SASTAVA VLADA. KONSTANTA JE BILA JEDINO SDA. ŠTO PODRAZUMIJEVA I KLJUČNU ODGOVORNOST ZA POSTIGNUTE REZULTATE. Nakon neuspjelih pregovora sa DF-om, skupštinsku većinu su formirali SDA i ASDA i ona je sa manjim problemima funkcionisala do maja 2016. godine. U maju 2016. u skupštinsku većinu i Vladu USK je ušao i SBB. Problem, prije svega u kadrovskoj politici, odnosno u podjeli “fotelja” između koalicionih partnera, su doveli do raspada ove koalicije već u julu 2016. godine, a izvršena je i smjena SDA-ovog premijera Izudina Saračevića, kojeg je na ovoj poziciji zamijenio Husein Rošić, takođe kadar SDA. Formirana je tzv. manjinska vlada, koju su u tom periodu podržavali dio SDA, SBB, LS, DF i SDP. Turbulencije su se nastavile, pa je SDP veoma brzo uskratio podršku ovoj Vladi USK, mijenjali su se ministri, a Skupština i Vlada USK su do 30.06.2018. godine, radila uz nestabilnu podršku, koja se mijenjala od sjednice do sjednice Skupštine u zavisnosti od interesa SBB, LS i DF. Sve ovo se odrazilo na rezultate rada u aktuelnom mandatu. I PORED OZBILJNIH PROBLEMA U SVOM RADU, SKUPŠTINA USK, U AKTUELNOM MANDATU, ODRŽALA JE NAJVEĆI BROJ SJEDNICA, OD SVIH KANTONALNIH SKUPŠTINA - 64, OD KOJIH SU 42 BILE REDOVNE (RAČUNAJUĆI I KONSTITUTIVNU). No, radi se o blagom padu u intenzitetu rada, u odnosu na prethodni mandat. A posmatrajući po godinama, intenzitet rada je, tokom mandata, bio sve niži i niži. Što je, svakako, dijelom, uzrokovano političkom nstabilnošću. Naime, mnoge zakazane sjednice nisu održane zbog nedostatka većine za usvajanje dnevnog reda. Važno je napomenuti da se upravo u prva dva kvartala 2018. godine trebao desiti najviši intenzitet rada i u aktuelnoj godini i u aktuelnom mandatu. Kojim bi se nadomjestio očekivani pad intenziteta rada u nastavku izborne godine, ali i zaostaci načinjeni u dosadašnjem toku mandata. No, u Skupštini USK on se nije desio. Prije svega zbog toga što je u 1. kvartalu 2018. održan najmanji broj zasjedanja u nekom kvartalu aktuelnog saziva. EFEKTIVNI RAD NA SJEDNICAMA, TOKOM AKTUELNOG MANDATA, TRAJAO JE SVEGA 307 SATI, ODNOSNO VREMENSKI EKVIVALENT 38 OSMOSATNIH RADNIH DANA. U aktuelnom mandatu, do 30.6.2018., poslanici Skupštine USK, na sjednicama su proveli ukupno 383 sati, od čega gotovo 20% (75,2 sati) otpada na pauze u zasjedanju. PRODUKTIVNOST SKUPŠTINE USK U AKTUELNOM MANDATU ISPOD JE REZULTATA POKAZANIH U PRETHODNOM, ZA ČAK PETINU. Analiza ukazuje na ogromne oscilacije u radu. Dok se najbolji kvartalni rezultati kreću oko 60, 70, pa i preko 80 razmotrenih mjera u jednom kvartalu, najlošiji su na svega petnaestak (13, 15, 16, 17). Rezultati rada bili su u uskoj vezi sa stabilnošću skupštinske većine. U svim kriznim periodima dolazilo je do osjetnog pada produktivnosti Skupštine. ANALIZIRAMO LI MJERE KOJIMA SE SKUPŠTINA USK BAVILA TOKOM AKTUELNOG MANDATA, PO TIPOVIMA, VIDJEĆEMO DA JE GOTOVO POLOVINU VREMENA 2 SKUPŠTINA POTROŠILA NA RAZLIČITE IZVJEŠTAJE (151, ILI 25,5% OD UKUPNE MASE RAZMATRANOG) I PLANOVE I PROGRAME (130, ILI 22%). Dok zakoni, kao najznačajnija obaveza Skupštine, u ukupnoj masi razmotrenih mjera, zauzimaju 11,3, a strategije 0,8%. ZA ČITAV AKTUELNI ČETVEROGODIŠNJI MANDAT, SKUPŠTINA USK JE USVOJILA SVEGA 2 STRATEGIJE. Do 30.6.2018. usvojene su tek Strategija za uključivanje djece sa poteškoćama u razvoju u obrazovanje (u februaru 2016.), te, Strategiju prema mladima Unsko- sanskog kantona (pri samom kraju mandata, u martu 2018., kada je i prihvatila u nacrtu još dvije strategije - Strategija razvoja obrazovanja i Strategija razvoja visokog obrazovanja u USK, koje su poslate u daljnu proceduru). PO BROJU USVOJENIH ZAKONA SKUPŠTINA USK KREĆE SE OKO SREDINE KANTONALNE LJESTVICE. Skupština je, u aktuelnom mandatu, usvajala, u prosjeku 1 zakon mjesečno. No, od 45 usvojenih zakona, svega je 18 novih, tz. temeljnih. Ostalo su tek izmjene i dopune postojećih zakonskih akata. Ukupan broj usvojenih zakona, u aktuelnom mandatu, manji je od broja zakona usvojenih u prethodnom, mandatu 2010.-2014., za 10, odnosno za 18%. NISKA REALIZACIJA ZAKONA NAROČITO JE VIDLJIVA U KONTEKSTU REALIZACIJE PLANIRANIH OBAVEZA. Ni u jednoj godini mandata realizacija zakona planiranih godišnjim programima rada nije dosegla ni 30% potpune realizacije planiranog. Po godinama, ona se kretala ovako: 8 usvojenih od 29 planiranih u 2015., 5 od 29 u 2016., 6 od 31 u 2017., te svega 2 usvojena zakona u prvih 6 mjeseci 2018, od 22 planirana programom rada za ovu godinu. Procenat realizacije planiranih zakonodavnih obaveza u aktuelnom mandatu je, u svakoj godini mandata, niži, nego u adekvatnim godinama prethodnog mandata. INAČE, LOŠA REALIZACIJA PLANIRANIH ZAKONA DOVODI DO NJIHOVOG, ČESTO VIŠEGODIŠNJEG, UZASTOPNOG PRENOŠENJA IZ JEDNOG GODIŠNJEG PROGRAMA RADA U DRUGI. Posljedica je da je samo u 2011. godini, broj „novih“ zakona bio veći (i to za svega za 1) od broja „prenešenih, dok je u svima ostalim godinama dva posljednja mandata, zaključno sa 2018., broj „prenešenih“ bio veći od broja novih zakona. Kulminacija je viđena upravo u 2018. godini, kada je zakonodavni plan kreiran od 18 „prenešenih“ i tek 4 „nova“ zakona. SAMO JE JEDAN, OD 4 PROGRAMA RADA SKUPŠTINE USK DONEŠENA TOKOM AKTUELNOG MANDATA – PROGRAM ZA 2017. – BIO USVOJEN NA VRIJEME, PRIJE POČETKA GODINE NA KOJU SE ODNOSI. Ukupno gledano, programi rada u ovom mandatu bili su ambiciozniji nego u prethodnom odnosno sadrže veći broj mjera. No, ta ambicioznost se pokazala neosnovanom, jer je realizacija planiranih aktivnosti, u kontinuitetu bila na niskom nivou. Sumirajući planirane obaveze iz godišnjih programa rada usvojenih u mandatu 2014.- 2018., i ignorišući izvjesna „preklapanja“ (odnosno mjere koje se ponavljaju), dolazimo do podatka da je do 30.6.2018., realizovano manje od polovine planiranog – svega 45%. Činjenica da je čak i ovako nizak postotak realizacije planiranih obaveza, nešto viši nego u prethodnom mandatu govori o tome da je loša realizacija planiranog kontinuirani problem u radu Skupštine USK. 3 KAO NI PROGRAMI RADA, NI BUDŽETI U USK SE NE DONOSE NA VRIJEME, POLITIČKI POPULIZAM ODREĐUJE NJIHOV KRAJNJI OBIM I VEĆ DUGI NIZ GODINA, U STRUKTURI BUDŽETA NAJVAŽNIJE SU PLATE BUDŽETSKIH KORISNIKA. U aktuelnom mandatu jedino je budžet za 2016. godinu usvojen u skladu sa rokovima propisanim Zakonom. Najveći dio sredstava iz Budžeta, u kontinuitetu, se izdvaja za plate budžetskih korisnika. Predviđena suma za ovu namjenu u budžetu USK za 2018. je skoro 132 miliona KM, što je oko 59% ukupno planiranih budžetskih sredstava za ovu godinu. Procenat sredstava koje USK izdvaja za ovu namjenu iz svojih budžeta jedan je od najvećih, od svih kantonalnih. U KONTEKSTU IZDVAJANJA SREDSTAVA ZA PLATE IZ BUDŽETA, SPOMENIMO I DA SU PRIMANJA POSLANIKA U USK MEĐU NAJVEĆIM U DRŽAVI. Iz budžeta USK je u ovom mandatu izdvojeno cca 2.610.000 KM. 10 poslanika je bilo zaposleno u Skupštini, 6 u Domu naroda, a svi poslanici koji nisu profesionalizovali svoj status u Skupštini USK, primaju paušal u iznosu od 1800 KM, koji je ujedno i najveći u svim zakonodavnim institucijama u BiH. Spomenimo i da je na početku mandata ovaj iznos bio i veći, ali je umanjen za 200 KM U CIJELOM AKTUELNOM MANDATU ODRŽANE SU SVEGA 2 TEMATSKE SJEDNICE - OBJE U 2015. GODINI. Brojnost, složenost i ozbiljnost problema s kojim se suočava USK, svakako je bio razlog za održavanje mnogo većeg broja tematskih sjednica. CCI, inače, snažno podržava održavanje (dobro pripremljenih) tematskih sjednica (preporučujući jednu kvartalno), o ključnim problemima građanima, kao dobrom putu za fokusiranje društvene energije na te probleme i za iznalaženje načina za njihovo otklanjanje ili bar smanjivanje. POSLOVNIK O RADU SKUPŠTINE USK JE VRLO PRECIZNO DEFINISAO PRAVA I OBAVEZE. I ODREĐENI POSLANICI SU DALI ZNAČAJNO VEĆI DOPRINOS NA SJEDNICAMA OD NJIHOVIH KOLEGA KOJI SU MANDAT, BAR U DIJELU SJEDNICA, SAMO POSMATRALI. Prema podacima kojima raspolažemo u mandatu od 01.01.2015. do 30.06.2018. godine, poslanici su postavili ukupno 526 poslaničkih pitanja. Pokrenuli su i 87 inicijativa. U radu su se naročito istakli sljedeći poslanici Skupštine USK: Albin Muslić (SDP) koji je postavio 62, zatim Željko Mirković (SDP) sa 54, Mirvet Beganović (LS) i Kenan Keserović(DNZ) sa 37, Farko Hodžić (DF) sa 35 i Asmir Ćufurović (SDA) sa 31 pitanjem. Poslanici koji su se istakli sa poslaničkim inicijativama su: Kenan Keserović (DNZ)-18, Nisvet Jusić(Samostalni poslanik)-9, kao i Mirvet Beganović (LS) sa 9 inicijativa, te Željko Mirković (SDP) sa 7 inicijativa. U segment poslaničkih diskusija nekoliko imena je pokazalo značajno više interesa od svojih kolega, a to su: Mirvet Beganović (LS) sa 102 diskusije, Rasim Pajić (ASDA) sa 92, zatim Željko Mirković (SDP) sa 91, Farko Hodžić (DF) sa 79, Sanel Mahić (SDA) sa 74, Hajrudin Halilović (ASDA) sa 67, Albin Muslić (SDP) sa 62, Admir Hadžipašić (ASDA) i Kenan Keserović(DNZ) sa 58, te Amir Murić(samostalni poslanik) sa 55 diskusija. Poslanici koje smo naveli, svakako su činili jezgro najaktivnijih poslanika na sjednicama održanim u prethodnom mandatu. S DRUGE STRANE, KRAJNE NIZAK INTETNZITET RADA NA SJEDNICAMA U PRETHODNE 4 GODINE IMALI POSLANICI: Safet Veladžić (ASDA) koji nije imao poslaničke inicijative, a postavio je tek 1 poslaničko pitanje i učestvovao u skupštinskim diskusijama. Tu je i poslanik SDA Mehmed Mahmić koji je na sjednicama učestvovao tek 3 puta u diskusijama, dok 4 nismo zabilježili da je inicirao poslaničke inicijative i poslanička pitanja. Poslanik SBB-a Admir Mušanović nije za čitav period od 01.01.2015. do 30.06.2018. godine, učestvovao u skupštinskim diskusijama, a donekle sliku popravlja činjenica da je imao 12 poslaničkih pitanja i 6 inicijativa. SKUPŠTINA USK, JEDNA JE OD INSTITUCIJA, KOJE SU U AKTUELNOM MANDATU KRŠILE I ZAKONSKE I PODZAKONSKE AKTE I USTAV DRŽAVE. Kršen je Poslovnik o radu Skupštine, Etički kodeks, Zakon o budžetima u FBiH, Zakon o koncesijama, Zakon o računovodstvu i reviziji u FBiH, Pravilnik o knjigovodstvu budžeta u FBiH, Uredba o računovodstvu budžeta u FBiH, Zakon o ravnopravnosti polova.
Recommended publications
  • Stranka Demokratske Akcije
    2%$9(=(32/,7,ý.(675$1.( Obrazac 5 1D]LYSROLWLþNHVWUDQNHSTRANKA DEMOKRATSKE AKCIJE 2EDYH]HSROLWLþNHVWUDQNHSRNUHGLWLPDLSR]DMPLFDPD GHWDOMLX 15.217,08 KM 2VWDOHREDYH]HSROLWLþNHVWUDQNH GHWDOMLX 1.841.167,37 KM 8.831(2%$9(=(32/,7,ý.(675$1.( 1.856.384,45 KM 2EDYH]HSROLWLþNHVWUDQNHSRNUHGLWLPDLSR]DMPLFDPD Iznos obaveze po 5RNYUDüDQMD osnovu kredita ili Red. Davalac kredita ili Iznos kredita ili Datum Naziv organizacionog dijela Visina rate kredita ili pozajmice na dan br. pozajmnice pozajmice realizacije pozajmice 31.12.2017 1 RO SDA SREDNJE PODRINJE ASA LEASING 33.025,80 20.2.2014 550,43 20.2.2019 7.835,80 2 KO SDA SREDNJOBOSANSKI ASA LEASING 36.612,00 20.12.2013 610,20 20.12.2018 7.381,28 UKUPNO: 15.217,08 5.2 Ostale obaveze Iznos obaveze Red. Datum nastanka Naziv organizacionog dijela Povjerilac / obaveza na dan br. obaveze 31122017 1 KO SDA BOSANSKO POSAVSKOG KANTONA ELEKTROPRIVREDA 31.12.2017 29,62 1 od 36 2 KO SDA BOSANSKO POSAVSKOG KANTONA HT MOSTAR 31.12.2017 92,01 3 KO SDA BOSANSKO POSAVSKOG KANTONA EURO DOO ODŽAK 1.1.2017 152,50 4 OO SDA JANJA M TEL 31.12.2017 0,21 5 OO SDA JANJA ELEKTROPRIVREDA 31.12.2017 142,62 6 OO SDA JANJA VODOVOD I KANALIZACIJA 31.12.2017 10,93 7 OO SDA JANJA ENERGOTERM 28.12.2017 90,00 8 OO SDA JANJA TELRADNET 31.12.2017 37,40 9 Centrala SDA ELEKTROPRIVREDA 31.12.2017 471,23 10 Centrala SDA BH TELECOM 31.12.2017 1.877,17 11 Centrala SDA 0(*$/%,+$û 31.12.2017 6.000,00 12 Centrala SDA KJKP VODOVOD 31.12.2017 126,90 13 Centrala SDA SARAJEVOGAS 31.12.2017 1.603,15 14 Centrala SDA MAX MUSIC COMPANY 31.12.2017 4,80
    [Show full text]
  • Sustainability of Professional Journalism in the Media Business Environment of the Western Balkans
    NATIONAL DATA OVERVIEW: BOSNIA AND HERZEGOVINA SUSTAINABILITY OF PROFESSIONAL JOURNALISM IN THE MEDIA BUSINESS ENVIRONMENT OF THE WESTERN BALKANS This report is based on the Study that has been carried out by a team of researchers including: Lead researcher: Brankica Petković, Peace Institute, Ljubljana, Slovenia Regional researcher: Sanela Hodžić, Mediacentar, Sarajevo, Bosnia and Herzegovina National researchers: Sanela Hodžić and Anida Sokol Language editing: Stephen Yeo, Michael Randall and Toby Vogel Research conducted: June-November 2019 Report published: June 2020 This research reflects the economic position and needs of independent media outlets in 2018 and 2019, with the majority of market data pertaining to 2018 and research being finalised in November 2019. The report does not cover the dramatic changes occurring in 2020, when the economic consequences of the COVID-19 pandemic dealt yet another blow to media businesses and further diminished the pros- pects for sustainability of independent media in the Western Balkans. This document has been produced within the EU TACSO 3 project, under the financial assistance of the European Union. The contents of this document are the sole responsibility of the team of researchers and can under no circumstances be regarded as reflecting the position of the European Union. Copyright notice © European Union, 2020 Reproduction is authorised, provided the source is acknowledged, save where otherwise stated. It is in line with the: 1. EU communication and visibility requirements page 24 https://ec.europa.eu/europeaid/sites/devco/files/communication-visibility-requirements-2018_ en.pdf 2. The new Copyright Directive from July 2020 https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/MEMO_19_1151 Disclaimer This publication has been produced with the assistance of the European Union.
    [Show full text]
  • ZBORNIK RADOVA Book of Proceedings
    GODINA 3, BROJ 3 (2020) ISSN 2566-4522 VISOKA ŠKOLA “INTERNACIONALNA POSLOVNO – INFORMACIONA AKADEMIJA” TUZLA ZBORNIK RADOVA Book of Proceedings 3. MEĐUNARODNA NAUČNA KONFERENCIJA O DIGITALNOJ EKONOMIJI DIEC 2020 3RD INTERNATIONAL SCIENTIFIC CONFERENCE ON DIGITAL ECONOMY DIEC 2020 TUZLA, JULI 2020. 1 Programski odbor / Programme committee dr. sc. Anida Zahirović Suhonjić, predsjednica (Internacionalna poslovno – informaciona akademija Tuzla) prof. dr. Enes Osmančević (Univerzitet u Tuzli) dr. sc. Damir Bećirović (Internacionalna poslovno – informaciona akademija Tuzla) doc. dr. Haris Hamidović (Internacionalna poslovno – informaciona akademija Tuzla) prof. dr. Almir Peštek (Univerzitet u Sarajevu) prof. dr. Lazar Radovanović (Univerzitet u Istočnom Sarajevu) dr. sc. Silvana Tomić Rotim (Zavod za informatičku djelatnost Hrvatske) doc. dr. Aleksandra Labus (Univerzitet u Beogradu) doc. dr. Marina Stanić (Sveučilište J. J. Strossmayera u Osijeku) doc. dr. Dino Arnaut (Internacionalna poslovno – informaciona akademija Tuzla) doc. dr. Hadžib Salkić (Univerzitet “VITEZ” Vitez) prof. dr. Jamila Jaganjac (Univerzitet “VITEZ” Vitez) dr. sc. Nedret Kikanović (Internacionalna poslovno – informaciona akademija Tuzla) doc. dr. Zlatan Begić (Internacionalna poslovno – informaciona akademija Tuzla) doc. dr. Emir Džambegović (Internacionalna poslovno – informaciona akademija Tuzla) doc. dr. Željka Pejić Benko (Internacionalna poslovno – informaciona akademija Tuzla) doc. dr. Damir Šarić (Internacionalna poslovno – informaciona akademija Tuzla) prof.dr.sc. Katerina Malić Bandur (Ekonomski fakultet Sveučilišta u Mostaru) doc. dr. sc. Sandra Jelčić (Ekonomski fakultet Sveučilišta u Mostaru) doc. dr. Katarina Rojko (Fakultet za informacijske študije Novo Mesto) izv. prof. dr. sc. Ljiljana Zekanović – Korona (Sveučilište u Zadru) izv. prof. dr. sc. Božena Krce Miočić (Sveučilište u Zadru) doc. dr. sc. Vesna Kalajžić (Sveučilište u Zadru) doc. dr. sc. Marijana Ražnjević Zdrilić (Sveučilište u Zadru) Organizacioni odbor / Organizational committee dr.
    [Show full text]
  • Encouraging Democratic Values and Active Citizenship Among Youth 2018/19
    Encouraging Democratic Values and Active Citizenship among Youth 2018/19 This project is generously supported by the National Endowment for Democracy and the University of Sarajevo School of Economics and Business. >> PROJECT SUMMARY >> The year-long program seeks to train 15 aspiring young activists, introducing them to democracy and human rights matters, encouraging them to employ critical thinking when considering sensitive topics, and to build their communication, presentation, and research skills. The program includes several modules: a nine-day education and skills development training with a debate workshop, individual research policy-briefs on democracy-related issues with assigned mentors, a three-day project-building and project-management training, a group project resulting in four civic campaigns, a two-month period for the promotion of the results of the implemented civic campaigns, and a closing ceremony with a final debate tournament. >> ACTIVITIES >> This report covers the first program phase (October 1 – December 09, 2018), which includes the promotion and preparation for the implementation of the program, as well as part of the second phase dedicated to individual research conducted by the participants with the supervision and support of assigned research mentors (December 10 – January 31, 2019). >> Participants The Call for Applications was opened from October 8, until November 9, 2018. Besides daily promotion on the Humanity in Action Bosnia and Herzegovina website and social media pages (facebook and instagram), the news about the Call for Applications was sent to all universities in BiH, and published on several student NGOs and associations, info web portals and on official university websites, inter alia: Studomat, Hocu.ba, Civil Society Promotion Center, University of Mostar Faculty of Law, European University of Brčko, International University in Travnik, University of Sarajevo faculty of Agriculture, University of Sarajevo Faculty of Forestry, University of Zenica Faculty of Law and University of Sarajevo Faculty of Political Sciences.
    [Show full text]
  • Mainstreaming the Concept of Migration and Development Into Relevant Policies, Plans and Acitivities in Bosnia and Herzegovina, 2013-2015
    MAINSTREAMING THE CONCEPT OF MIGRATION AND DEVELOPMENT INTO RELEVANT POLICIES, PLANS AND ACITIVITIES IN BOSNIA AND HERZEGOVINA, 2013-2015 FINAL PROJECT IMPLEMENTATION REPORT May, 2016 TABLE OF CONTENTS 1. BASIC PROJECT INFORMATION ........................................................................................................................... 3 2. STRATEGIC REVIEW AND OUTLOOK.................................................................................................................... 3 3. INTRODUCTION ................................................................................................................................................... 5 4. OUTCOMES ACHIEVED ........................................................................................................................................ 6 5. OUTPUTS AND PERFORMANCE......................................................................................................................... 17 6. GENDER EQUALITY MAINSTREAMING IN PROJECT IMPLEMENTATION ........................................................... 19 7. LESSONS LEARNT .............................................................................................................................................. 20 8. EXIT STRATEGY AND SCALING UP ..................................................................................................................... 21 7. ANNEXES ..........................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • A Public Advocacy and Communication Plan Centre
    A PUBLIC ADVOCACY AND COMMUNICATION PLAN CENTRE FOR DEVELOPMENT OF INCLUSIVE PRACTICES IN BIHAĆ About the Centre for Development of Inclusive Practices in Bihać The Centre for Development of Inclusive practices (CRIP) in Bihać is an accessible, modern and appropriately equipped facility that is fully compliant with all standards of monitoring, development and improvement of the inclusion of children with disabilities. Through its actions, the Centres seeks to evolve into a good practice example that is recommended for replication in all municipalities of Una-Sana Canton and even beyond, across Bosnia and Herzegovina. The primary beneficiaries of the centre are children aged 0 to 18, parents of children with disabilities, members of their families and all participants in development of inclusive society. The centre for development of inclusive practices is the first example of this practice in Bosnia and Herzegovina and significantly differs from specialised facilities since it is complementary to regular care and educational institutions and other ordinary institutions of the system, and does not seek to replace them. Through its actions, it does not exclude children from the ordinary system but provide the necessary therapeutic support to children who regularly attend care and educational institutions. In addition to the primary role of providing specific therapeutic services for children with disabilities, one of the major tasks of CRIP Bihać is to contribute to the development of inclusive society in a broad sense, primarily through its knowledge hub and active engagement of its staff. This will be possible to achieve through active promotion of inclusion in the community, dissemination and exchange of knowledge, establishing and fostering cooperation with all relevant stakeholders who participate in ensuring an inclusive environment, launching and advocating for initiatives to improve the status of children with disabilities, and strengthening and empowering the Centre’s beneficiaries - children and parents - to advocate for their rights.
    [Show full text]
  • Socijaldemokratska Partija Bosne I Hercegovine
    2%$9(=(32/,7,ý.(675$1.( Obrazac 5 1D]LYSROLWLþNHVWUDQNHSOCIJALDEMOKRATSKA PARTIJA BOSNE I HERCEGOVINE 2EDYH]HSROLWLþNHVWUDQNHSRNUHGLWLPDLSR]DMPLFDPD GHWDOMLX 0,00 KM 2VWDOHREDYH]HSROLWLþNHVWUDQNH GHWDOMLX 848.717,66 KM 8.831(2%$9(=(32/,7,ý.(675$1.( 848.717,66 KM 2EDYH]HSROLWLþNHVWUDQNHSRNUHGLWLPDLSR]DMPLFDPD Iznos obaveze po 5RNYUDüDQMD Red. Davalac kredita ili Iznos kredita ili Datum osnovu kredita ili Naziv organizacionog dijela Visina rate kredita ili br. pozajmnice pozajmice realizacije pozajmice na dan pozajmice UKUPNO: 0,00 5.2 Ostale obaveze Iznos obaveze Red. Datum nastanka Naziv organizacionog dijela Povjerilac / obaveza na dan br. obaveze 31122017 1 GLAVNI ODBOR SDP DNEVNI LIST MOSTAR 31.12.2017 185,52 2 GLAVNI ODBOR SDP TRIPTIH DOO 31.12.2017 3.245,00 3 GLAVNI ODBOR SDP DIBS 98 31.12.2017 13.677,30 1 od 19 4 GLAVNI ODBOR SDP FEB D.D. 31.12.2017 120,00 5 GLAVNI ODBOR SDP VILA CICIBELA 31.12.2017 175,00 6 GLAVNI ODBOR SDP 5TH DIMENSION D.O.O. 31.12.2017 486,27 7 GLAVNI ODBOR SDP AC JP AUTOCESTE FBIH 31.12.2017 270,00 8 GLAVNI ODBOR SDP AC QUATTRO 31.12.2017 13.074,84 9 GLAVNI ODBOR SDP ADVOKAT VUKOVIC JELICA 31.12.2017 1.474,20 10 GLAVNI ODBOR SDP $'92.$7(',1$260,û 31.12.2017 3.600,00 11 GLAVNI ODBOR SDP $'92.$7-868)2%5$'29,û 31.12.2017 1.225,00 12 GLAVNI ODBOR SDP AHMED KULENOVIC ADVOKAT 31.12.2017 2.055,00 13 GLAVNI ODBOR SDP ALBA ZENICA 31.12.2017 200,00 14 GLAVNI ODBOR SDP ATAL GROUP DOO 31.12.2017 260,00 15 GLAVNI ODBOR SDP ATU DOO 31.12.2017 135,00 16 GLAVNI ODBOR SDP AUDIO VIDEO CONSULTING DOO 31.12.2017 1.287,00 17 GLAVNI ODBOR SDP AUTODELTA D.O.O.
    [Show full text]
  • B) Informacija O Realizaciji Programa Rada
    BOSNA I HERCEGOVINA BOSNIA AND HEMEGOVINA Federacija Bosne i Hercegovine Federation of Bosnia and Herzegovina UNSKO - SANSKI KANTON UNA - SANA CANTON Skup5tina Assemblv Broj: 02 I l -49 -6-465 - | /20 B iha6, 0 I .12.2020. godine SKUPSTINA UNSKO _ SANSKOG KANTONA PREDMET: Prijedlog Programa rada Skup5tine Unsko-sanskog kantona za 2l2I.godinu i Informacija o realizaciji Programa rada Skup5tine Unsko-sanskog karftona za 2020.godinu, dostavlja se,- Shodno odredbama dlana 44. stav (2) i dlana 45. stav (l) Poslovnika Skup5tine Unsko - sanskog kantona (,,SluZbeni glasnik Unsko - sanskog kantona" broj: 9ll7) u prilogu akta dostavljamo vam Prijedlog Programarada Skup5tine Unsko-sanskog kantonaza2D2lgodinu i Informacija o realizaciji Programa ruda Skup5tine Unsko-sanskog kantona za 2020.godinu, uz sljede6e ObrazloLenje Kolegij Skup5tine Unsko-sanskog kantonana25. sjednici odrZanoj dana 0l .12.2020. godlne utvrdio je prijedog Programa rada Skup5tine Unsko-sanskog kantona za202l.godinu i Informacija o realizaciji Programarada Skup5tine Unsko-sanskog kantona 2a2020.[odinu, koju vam u prilogu akta dostavljamo na dalje postupanje. S po5tovanjem, Dostaviti: l. Naslov 2. ala Adresa:Alije Derzeleza br BOSNA I HERCEGOVINA BOSNIA AND HERZEGOVINA Herzegovina Federacija Bosne i Hercegovine Federation of Bosnia and UNSKO _ SANSKI KANTON UNA - SANA CANTON Skup5tina Assemblv PROGRAMA RADA SKUP STINE UNS KO. SAN SKOG KANTONA ZA2O2I. GODINU Biha6, decembar 2020 . go dine Shodno odedbama V.A.ll. m) Ustava Unsko-sanskog kantona - predisieni tekst C'Shzbeni glasnik Unsko-sanskog kantona" br. 1/04 i 11/04) i dlana 43. poslovnika Skupstitre Unsko-sanskog kantom (" Slulbeni glasnik Unsko-sanskog kantono" broj: 9/17), skupstina Unsko-sanskog kantona, na sjedniciodrzanojdana .2020.godine,dodjeLaje PROGRAM RADA SKUPSTTNE UNSKGSANSKOG KATITONA ZA 2021.godinu I.
    [Show full text]
  • RTV USK-A" D.O.O
    BOSNA I HT:RCEGOVINA BOSNIA AND HF,MECOVINA FEDERACI.IA BOSNE I HIIRCEC;OVINE FEDERATION OF BOSNIA AND HERZECOVINA TJNSKO-SANSKI KANTON TT{E UNA - SANA CANTON VLADA I.JNSKO.SANSKOG KAN]'ONA UNA-SANA CANTON COVERNMENT 8()5,t'i.4 I lJ :r' ^r:.':^!JlilA FEDEri.i:f , .,r .. .riri:llE Broj : 03-0 1 7 -277 3 12021 Dana; 24.03.2021. godine "-:. _ [\,\ tL ,]_, t'*; \_*l | t't\,A,-,.. lffir-sNf r . li{n,"\nt i SKUPSTINA UNSKO-SANSKOG KANTONA I ""': \irru s \,ll. '.-L-t i PREDMET: Program radaza202l. godinu sa financijskim planom JP,,RTV USK-a" d.o.o. Bihai, dostavljaju se Na osnovu dlana 181. Poslovnika Skup5tine Unsko-sanskog kantona (,,SluZbeni glasnik Unsko-sanskog kantona", broj: 9ll7), a u vezi sa dlanom 2. stav (2) Odluke o metodologiji i rokovima za izradu programa rada i izvjeltaja o radu koji se upu6uju SkupStini i Vladi Unsko- sanskog kantona (,,SluZbeni glasnik Unsko-sanskog kantona", broj: 3ll4), u prilogu vam dostavljamo Program rada za202I. godinu sa financijskim planom JP ,,RTV USK-a" d.o.o. Bihai uz sljedeie: ObrazloLenie Vlada Unsko-sanskog kantona je na svojoj 223. sjednici odrZanoj dana24.03.2021. godine razmatrala i Zakljudkom broj: 03-017-27731202I, prihvatila Program rada za 2021. godinu sa financijskim planom JP ,,RTV USK-a" d.o.o. Bihai, predlagada Ministarstva obrazovanja, nauke, kulture i sporta. Kako je dlanom 2. stav (2) Odluke o metodologiji i rokovima za izradu programa rada i izvjestaja o radu koji se upuiuju Skup5tini i Vladi Unsko-sanskog kantona, propisano da su javne i zdravstvene ustanove, javna preduzeia, zavodi, sluZbe, fondovi diji je osnivad Skup5tina Kantona ili tijela i lica koja imenuje, potvrduje ili razrjeSava Skup5tina, duZni program rada i izvje5taj o radu dostaviti Skup5tini Kantona na nadin utvrden u ovoj odluci, u prilogu akta dostavlja vam se na nzmatranje Program radaza202l.
    [Show full text]
  • Sluzbeni Glasnik Grada Bihaca 12 17
    SLUŽBENI GLASNIK GRADA BIHAĆA 13. septembra 2017. Izdanje na bosanskom Broj 12 / 2017. BIHAĆ- jeziku 241. mjesnih zajednica s pripadajućim brojem bodova su: Na osnovu člana 106. stav 3. Statuta grada Bihaća (“Službeni glasnik Grada Bihaća” broj 13/15), Gradsko vijeće Grada Bihaća na 13 1) BROJ STANOVNIKA sjednici održanoj dana 11.09. 2017. godine, donijelo je: 0 - 2000 5 bodova 2000 - 4000 10 bodova ODLUKU 4000 - 6000 15 bodova O KRITERIJIMA ZA UTVRĐIVANJE 6000 - 8000 20 bodova VISINE SREDSTAVA ZA RAD I FUNKCIONISANJE MJESNIH ZAJEDNICA 8000 - 10000 25 bodova preko 10000 30 bodova I OPĆE ODREDBE Član 1. 2) AŽURNOST I EKSPEDITIVNOST U Ovom Odlukom utvrđuju se kriteriji za RADU PREDSJEDNIKA I SAVJETA ostvarivanje visine sredstava za rad i MJESNE ZAJEDNICE funkcionisanje mjesnih zajednica sa pripadajućim brojem bodova, način utvrđivanja visine Dostavljanje traženih podataka do 20 bodova sredstava za rad i funkcionisanje mjesnih zajednica namjenjenih u Budžetu grada Bihaća i Dostavljanje planova rada i do 20 bodova druga pitanja od značaja za primjenu ove Odluke izvještaja o radu sa vjeta na području grada Bihaća. mjesne zajednice Stepen godišnje realizacije do 20 bodova II KRITERIJI I BODOVANJE plana Član 2. Stepen realizacije do 30 bodova Kriteriji za utvrđivanje visine sredstava samoinicijativnih planova i namjenjenih u budžetu grada Bihaća za rad programa Broj 12 - Strana 562 13. septembra 2017. SLUŽBENI GLASNIK GRADA BIHAĆA Broj 12 - Strana 563 isplate sredstava namjenjenih u budžetu Grada Bihaća za rad i funkcionisanje mjesnih zajednica na području Grada Bihaća. (2) Zaključak iz predhodnog stava donosi se kvartalno i obuhvata jednu četvrtinu ukupnog iznosa sredstava namjenjenih u budžetu Grada Bihaća za finansiranje rada i funkcionisanja mjesnih zajednice Član 7.
    [Show full text]
  • A) Nacrt Budžeta Unsko-Sanskog Kantona Za 2021. Godinu
    BOSNi\ I TIERCEGOVIN'\ BOSNIA AND IIERZEC;OVINA FEDERACI.IA BOSNE I HERCEGOVINE I]EDI]RAl'ION OF BOSNIA AND HERZF-GOVINA L]NSKO-SANSKI KANTON THE IJNA - SANA CAN]ON VLADA LJNSKO-SANSKOG KANl'ON,,\ I.JNA.SNNA CANI'ON GOVERN N{EN1' Broj : 03 -0 I 7 -240812020 03-01 7 -24oet2ot9 Dana, 09.12.2020. godine /o /2. 2 SKUPSTTNA UNSKO-SANSKOG KANTONA Predsj edavaj ui i Skup5tine Unsko- sansko g kantona PREDMET: -Nacrt BudZeta Unsko-sanskog kanto na za 2021. godinu, -Nacrt Zakona o izvr5avanju BudZeta Unsko-sanskog kantonaza202l. godinu, dostavljaju se Na osnovu dlana l4l. Poslovnika Skup5tine Unsko-sanskog kantona (,.SluZbeni glasnik Unsko-sanskog kantona", broj: 9ll7), u prilogu vam dostavljamo Nacrt BudZeta Unsko- sanskog kantona za 2021. godinu i Nacrt Zakona o izvrSavanju BudZeta Unsko-sanskog kantona za202l. godinu, uz sljedeie: ObrazloZenie Vlada Unsko-sanskog kantona je na svojoj sjednici odrZanoj dana 09. 1 2.2020. godine razmatrala i Zakljudkom broj: 03-017-240812020, utvrdila Nacrt BudZeta Unsko-sanskog kantona za 2021. godinu i Zakljudkom broj: 03-017-240912020 utvrdila Nacrt Zakona o izvr5avanju BudZeta Unsko-sanskog kantona za 2021. godinu, obradivada Ministarstva finansija i isti se dostavljaju na daljne postupanje. Takoder, vam se u prilogu ovog akta dostavlja i Dokument okvirnos budZeta Unsko- sanskog kantona za period 202I. - 2023. godine. S poStovanjem, Prilog: -Nacrt BudZeta Unsko-sanskog kantonaza202l. godinu (6x) -Nacrt Zakonao izvr5avanju BudZeta Unsko-sanskog kantonaza202l. godinu (6x) -Dokument okvirnog budZeta Unsko-sanskog kantol?rg?-ftt?d2021. - 2023. godine (6x) "":'.',\. Dostavljeno: l.Naslovu 2.a/a (2x) T]OSNA IIIERCEGOVINA BOSNIA AND }IF,RZEGOVINA FEDERACI.Ii\ BOSNE I HERCECJOVINT FI]DERATION OF BOSNIA AND TIERZECOVINA UNSKO-SANSKI KANTON lHh l.rNA - SANA CANTON VLADA L]NSKO-SANSKOG KANTONA LJNA.SANA CANl'ON GOVERNN{ENT Na osnovu dlana 16.
    [Show full text]
  • Stranka Demokratske Akcije
    2%$9(=(32/,7,ý.(675$1.( Obrazac 5 1D]LYSROLWLþNHVWUDQNHSTRANKA DEMOKRATSKE AKCIJE 2EDYH]HSROLWLþNHVWUDQNHSRNUHGLWLPDLSR]DMPLFDPD GHWDOMLX 0,00 KM 2VWDOHREDYH]HSROLWLþNHVWUDQNH GHWDOMLX 1.694.070,44 KM 8.831(2%$9(=(32/,7,ý.(675$1.( 1.694.070,44 KM 2EDYH]HSROLWLþNHVWUDQNHSRNUHGLWLPDLSR]DMPLFDPD Iznos obaveze po 5RNYUDüDQMD Red. Davalac kredita ili Iznos kredita ili Datum osnovu kredita ili Naziv organizacionog dijela Visina rate kredita ili br. pozajmnice pozajmice realizacije pozajmice na dan pozajmice UKUPNO: 0,00 5.2 Ostale obaveze Iznos obaveze Red. Datum nastanka Naziv organizacionog dijela Povjerilac / obaveza na dan br. obaveze 31122019 1 KO SDA BOSANSKO POSAVSKOG KANTONA ELEKTROPRIVREDA 31.12.2019 204,42 2 KO SDA BOSANSKO POSAVSKOG KANTONA HT MOSTAR 31.12.2019 104,19 3 OO SDA ODŽAK EURO ODŽAK 31.12.2019 372,50 1 od 32 4 OO SDA ORAŠJE BH TELEKOM 31.12.2019 164,45 5 OO SDA ORAŠJE LA BAMBA ORAŠJE 1.1.2019 90,00 6 OO SDA ORAŠJE GRAFOLADE 31.12.2019 151,96 7 OO SDA ORAŠJE 5(*29$ý.$5$'1-$ 31.12.2019 100,00 8 OO SDA ORAŠJE NAVIS 1.1.2019 2.176,30 9 RO SDA GORNJE PODRINJE VODOVOD I KANALIZACIJA 1.1.2019 14,91 10 OO SDA VIŠEGRAD BENO DOO 31.12.2019 169,35 11 KO SDA SARAJEVO ELEKTROPRIVREDA 31.12.2019 305,39 12 KO SDA SARAJEVO BH TELEKOM 31.12.2019 339,08 13 KO SDA SARAJEVO AVAZ 31.12.2019 31,00 14 KO SDA SARAJEVO CENTROTRANS 1.1.2019 1.500,00 15 KO SDA SARAJEVO NOVA GAMA 31.12.2019 117,10 16 KO SDA SARAJEVO 23û,1$67$5,*5$' 31.12.2019 361,80 17 KO SDA SARAJEVO BUNJO DOO 1.1.2019 320,04 18 KO SDA SARAJEVO ARCH DESIGN 1.1.2019 416,52 19 KO
    [Show full text]