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Federación/Asociación Deportiva Nacional De: Plan

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Federación/Asociación Deportiva Nacional De: Plan Ingrese Logo de la FADN FEDERACIÓN/ASOCIACIÓN DEPORTIVA NACIONAL DE: CICLISMO PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017 ÍNDICE No. Pestaña Contenido Página No. Pestaña Contenido Página 1 INT INTRODUCCIÓN 20 C1.1 Desarrollo de Capital Humano 2 BASE LEGAL BASE LEGAL 21 C2 POTENCIAL DEPORTIVO 3 ORG ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL 22 C2.1 ACTIVIDADES DE FORTALECIMIENTO AL DEPORTE FEDERADO 4 DIR DIRIGENCIA DEPORTIVA 23 C2.2 Programa de apoyo a deportistas ACTIVIDAD FISICA Y DEPORTE PARA PERSONAS CON 5 MEJPRACT MEJORES PRÁCTICAS A NIVEL MUNDIAL 24 C2.3 DISCAPACIDAD 6 LOG-BRE ANALISIS DE LOGROS Y BRECHAS 25 C3 NIVEL COMPETITIVO NACIONAL 7 POT ANÁLISIS DE PRINCIPALES POTENCIAS 26 C3.1 SISTEMA COMPETITIVO NACIONAL 8 RES RESULTADOS DEPORTIVOS INTENACIONALES HISTORICOS 27 C3.2 SISTEMA JUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES 9 VC VOZ DEL CLIENTE 28 C4 RESULTADOS DEPORTIVOS 10 FODA ANÁLISIS FODA 29 C4.1 Control, evaluación y análisis de provesos deportivos 11 BASE EST BASE ESTRATEGICA 30 C4.2 AVALES Y JURAMENTACIONES 12 OB EST OBJETIVOS ESTRATEGICOS 31 C4.3 CAMPAMENTOS DE PREPACIÓN 13 P1 INGRESOS 32 C4.4 COMPETENCIAS INTERNACIONALES 14 P2 PROYECCIÓN DE EGRESOS POR RENGLON 33 A-ESP Deportistas de especialización 15 P3 PLANIFICACIÓNPROYECCIÓN ESTRATEGICADE EGRESOS YPOR GESTIÓN ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA DE LA ALTA DIRECCIÓN 34 A-PER Deportistas de Perfeccionamiento PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Y GESTION ADMINISTRATIVA DE LA 16 CPE 35 A-AR Deportistas de Alto Rendimiento ALTA DIRECCIÓN 17 PE1 GESTIÓN DE LA ALTA DIRECCIÓN 36 A-ENT Entrenadores 18 PE2 ACTIVIDADES GENERALES PRESUPUESTADAS 19 C1 DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO INTRODUCCIÓN El Modelo de Excelencia en Gestión Deportiva implementado por la Confederación Deportiva Autónoma de Guatemala constituye una guía fundamental para la Federación Guatemalteca de Ciclismo para lograr la Excelencia en la Gestión Deportiva, además se convierte en un instrumento objetivo para evaluar a todas las Federaciones y Asociaciones Deportivas Nacionales. Como parte de ello, y en cumplimiento a lo establecido en la Ley Nacional para el Desarrollo de la Cultura Física y el Deporte, el presente documento abarca el Plan Anual de Trabajo donde recoge el quehacer diario de la Federación de Ciclismo para lograr la excelencia en la gestión deportiva. BASE LEGAL Descripción Marco Jurídico Sobre Constitución Política de la República de Guatemala, Ley Nacional para el Desarrollo de la Cultura Física y el Deporte, Estatutos de la el que se Desarrolla la Federación Nacional de Ciclismo, Ley Orgánica del Presupuesto, Ley Orgánica de la Contraloría General de Cuentas. FADN Afiliaciones a Organizaciones Unión Ciclista Internacional -UCI-; Confederación Panamericana de Ciclismo -COPACI-; Comité Olímpico Guatemalteco -COG- y Nacionales e Confederación Deportiva Autónoma de Guatemala. Internacionales DIRIGENCIA DEPORTIVA ASAMBLEA DE FADN COMITÉ EJECUTIVO DE FADN No. Representante de: Nombre No. Cargo Nombre 1 Lázaro Saquil Chile 1 Presidente Manuel Estuardo Rodríguez Valladarez 2 Chimaltenango Mardoqueo Calvo Ajsac 2 Secretario Oscar Ricardo Coyoy Licardie 3 Julio Adolfo Chumil Alacan 3 Tesorero Wolfath Edalt Chacón Sandoval 4 Hambling Antoling López Chuc 4 Vocal I 5 Quetzaltenango José Herver Vásquez Hernandez 5 Vocal II Jaime Benedicto Cacéres 6 José Mario Relec Chaclan 7 Elmer Arinel Ríos Gómez ORGANO DISCIPLINARIO 8 Quiché Juan Alberto Xirum Mejia No. Cargo Nombre 9 Noe Moises Alvarez Pu 1 Presidente N/A 10 Ingrid Paola López Velasquez 2 Secretario N/A 11 San Marcos Marlon David Fuentes Carreto 3 Vocal N/A 12 Geovany Audias Orozco Velasquez 4 Vocal Suplente N/A 13 César Gundemaro García de León 14 Sololá Jorge Rene Azañon Leonardo COMISIÓN TECNICO DEPORTIVA 15 Josué Antonio Cosigua Mejía No. Cargo Nombre 16 Arcadio Zacarías Hernández 1 Miembro Elder Rolando Orellana Archila 17 Huehuetenango Macario Hernández Reynoso 2 Miembro Rafael José Castejón Asturias 18 Mario René Villatoro 3 Miembro Hugo Alberto Martinez Corado 19 20 PERSONAL TENICO ADMINISTRATIVO 21 No. Cargo Nombre 22 1 Gerente Jorge Mario Marroquín Menéndez 23 2 Responsable Técnico Omar Oswaldo Ochoa Calderón 24 25 DIRIGENTES INTERNACIONALES 26 No. Cargo Nombre 27 1 N/A N/A 28 2 N/A N/A 29 3 N/A N/A 30 ANALISIS SOBRE PUESTOS LOGRADOS EN EL MODELO DE EXCELENCIA EN GESTIÓN DEPORTIVA Año de Puesto Obtenido Puntos Observaciones Evaluación 2011 10 de 44 775 2012 14 de 45 936 2013 5 de 45 953 2014 8 de 46 994.8 2015 12 de 46 949.58 2016 36 de 46 824.37 ANALISIS DE BRECHAS CON RESPECTO A LAS CATEGORIAS DEL MEGD 2016 Puntos BRECHA CON RESPECTO A: Puntos Obtenidos por Comparaciones Observaciones FADN 175.63 puntos de 1er lugar MEGD. 1000 diferencia 1er lugar de su Grupo. 1000 824.37 165.15 puntos de Promedio de los 11 Verdes 989.52 diferencia 144.83 puntos de 824.37 1er lugar Amarillos 969.2 diferencia 89.45 puntos de Promedio de los 23 Amarillos 913.82 diferencia 5.5 puntos de 1er lugar Rojos 830.32 824.37 diferencia 127.7 puntos sobre el promedio Promedio de los 11 Rojos 696.67 IDENTIFICACIÓN DE MEJORES PRACTICAS A NIVEL MUNDIAL Resultados Internacionales Incidencia en la toma de decisiones de su Organización Deportiva Internacional No. Federaciones de Referencia Mejores Prácticas No. Federaciones de Referencia Mejores Prácticas Semillero de atletas. Fuerte contacto con dirigentes. 1 Colombia Atletas compitiendo en todo el mundo. 1 Argentina Sedes de eventos importantes. Cobertura de especialidades. Incidencia en toma de decisiones. Cobertura de especialidades. País sede de COPACI. 2 Estados Unidos Infraestructura Deportiva. 2 Cuba Presidente COPACI cubano. Calidad en recursos humanos. Apoyo unánime de América. Participación en Campeonatos Mundiales. Dirigencia con presencia en congreso. 3 Francia Atletas profesionales. 3 Colombia Votantes en congreso mundial. Tecnología de punta en bicicletas. Apoyo de toda América. Estructura Organizacional Autogestión para el desarrollo de proyectos No. Federaciones de Referencia Mejores Prácticas No. Federaciones de Referencia Mejores Prácticas Comisiones por cada modalidad deportiva. Apoyo de la empresa privada. 1 Colombia Organización en ligas deportivas. 1 Francia Apoyo de las transnacionales mundiales. Descentralización. Apoyo gubernamental. Descentralización. Apoyo de la empresa privada. 2 México Comisiones por cada modalidad deportiva. 2 Argentina Apoyo gubernamental. Instalaciones deportivas de primer nivel. Apoyo de los entes rectores del ciclismo. Calendario deportivo por modalidad. Apoyo gubernamental. 3 Estados Unidos Comisiones por cada modalidad deportiva. 3 México Apoyo de la empresa privada. Organización desde la base hasta la universidad. Cobertura mediática Procesos de Formación de Deportistas desde la Iniciación hacia el Alto Rendimiento Desarrollo Científico-Investigativo No. Federaciones de Referencia Mejores Prácticas No. Federaciones de Referencia Mejores Prácticas Descentralización Entrenadores con estudios universitarios. 1 Colombia Deporte más apoyado en el pais. 1 Cuba Jornadas Científicas Grandes talentos mundiales que sirven motivación Maestrías en especialización deportiva Selección de deportistas Entrenadores con estudios universitarios. 2 Cuba Descentralización 2 Venezuela Jornadas Científicas Centros de alto rendimiento, EIDE, ESPA Atletas son entrenadores Centros de alto rendimiento, EIDE, ESPA Recurso humano calificado 3 Estados Unidos Descentralización 3 Estados Unidos Apoyo de universidades Dirigentes y entrenadores transparentes Tecnología al servicio de la investigación Sistema de Profesionalización de Técnicos y Entrenadores Infraestructura Deportiva No. Federaciones de Referencia Mejores Prácticas No. Federaciones de Referencia Mejores Prácticas Nivel universitario todos los entrenadores Instalaciones Deportivas de primer nivel 1 Cuba Formación desde atletas a entrenadores 1 México Descentralización Investigaciones en torno a ello Sedes de eventos importantes Recurso humano de calidad mundial. Instalaciones Deportivas de primer nivel 2 Estados Unidos Tecnología de punta. 2 Estados Unidos Descentralización Equipo multidisciplinario al servicio del atleta. Sedes de eventos importantes Recurso humano de calidad. Instalaciones Deportivas de primer nivel 3 Colombia Sentido de pertenencia. 3 Canadá Descentralización Profesionalismo. Sedes de eventos importantes Organización de Eventos Deportivos Sistema Competitivo Nacional No. Federaciones de Referencia Mejores Prácticas No. Federaciones de Referencia Mejores Prácticas Organización de Tour de Francia Cobertura de especialidades 1 Francia Organización de Copas del Mundo 1 Colombia Recurso humano para realizar eventos Apoyo empresa privada Apoyo de la empresa privada y prensa Organización de Copas del Mundo Realización de eventos internacionales 2 Colombia Cobertura de Especialidades 2 Argentina Apoyo empresa privada Apoyo de la empresa privada Descentralización Apoyo gubernamental Eventos UCI e independientes 3 Argentina Equipos de referencia mundial particpante 3 Estados Unidos Organización no depende de la Federación Buena comunicación entre grupos ciclistas Apoyo empresa privada RESULTADOS DEPORTIVOS INTERNACIONALES HISTÓRICOS Categoría Nombre de la Resultado Nivel Sede Fecha Observaciones Competencia Juvenil Mayor Obtenido Centroamericano Juegos 1er Contra Reloj Individual / Manuel Rodas Centroamericanos 1er Ruta individual / Julio Padilla 2do Ruta individual / Manuel Rodas San José 2013 x 2do Ruta individual / Cynthia Lee 2do XCO MTB / Florinda de León 3er Ruta individual / Alder Torres 1er Scratch / Carlos Hernández 1er Keirin / José Sochón 1er Persecusión individual / Jhonny
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