2008 Registration Document
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Cfcim Conjo N 971 Juin Juillet 15.Indd
Chambre Française de Commerce et d’Industrie du Maroc www.cfcim.org 54e année Numéro 971 15 juin - 15 juillet 2015 Dispensé de timbrage autorisation n° 956 L’INVITÉ DE CONJONCTURE ABDALLAH CHATER La culture au Maroc Pari gagné pour le Trophée de Golf de la CFCIM à Bouskoura. L’EFA distribue cette année 350 545 dirhams aux associations. La CFCIM accompagne les entreprises marocaines en Tunisie en octobre 2015. Dossier Spécial Forum de Partenariat Maroc-France. Saïd Ibrahimi, invité de la CFCIM. L’actualité vue par le Service économique de l’Ambassade de France Le Coin des Adhérents : Nouveaux Adhérents CFCIM - Opportunités d’affaires - Emploi Editorial Forum de Partenariat Maroc-France et XIIème Rencontre de Haut Niveau Franco-Marocaine Jean-Marie GROSBOIS « C’est parti pour une nouvelle ère Président de collaboration entre la France et le Maroc ! » Les 20 et 21 mai dernier, la Chambre Française de Commerce et d’Industrie du Maroc et ses partenaires, Maroc Export et la CCI Paris Île-de-France, accueillaient pas moins de 500 participants marocains et français à Paris lors du Forum de Partenariat Maroc-France. Pendant ces deux jours, au contact de centaines d’acteurs économiques, nous avons eu la confi rmation que les relations entre les deux pays sont au beau fi xe et même gorgées de dynamisme. Au-delà de sa forte dimension B to B (1 352 rendez-vous qualifi és s’y sont tenus), le Forum de Partenariat Maroc-France avait pour objectif de mettre en avant le potentiel off ert par le Maroc en tant que hub vers l’Afrique subsaharienne. -
Casablanca Le, 14 Mai 2010 AVIS N°45/10 RELATIF a L'offre
Casablanca le, 14 mai 2010 AVIS N°45/10 RELATIF A L’OFFRE PUBLIQUE DE RETRAIT EN VUE DE LA RADIATION DE LA SNI A L’INITIATIVE DE COPROPAR, LAFARGE ET DU GROUP INVEST Avis d’approbation de la Bourse de Casablanca n°05/10 du 12 Mai 2010 Visa du CDVM n° VI/EM/010/2010 du 13 Mai 2010 Vu le dahir portant loi n°1-93-211du 21 septembre 1993 modifié et complété par les lois n°34-96, 29- 00, 52-01 et 45-06 relatif à la Bourse des Valeurs, et notamment son article 7 bis, Vu les dispositions de la loi 26/03 relative aux offres publiques sur le marché boursier telle que modifiée et complétée par la loi n° 46-06 et notamment ses articles 6, 20 bis, 21 et 25. Vu les dispositions du Règlement Général de la Bourse des Valeurs, approuvé par l’arrêté du Ministre de l'économie des Finances n°1268-08 du 7 juillet 2008 et notamment ses articles 2.1.1 et 2.2.4. ARTICLE 1 : OBJET DE L’OPERATION Cadre de l’opération - Contexte de l’opération L’offre publique sur les titres de SNI s’inscrit dans le cadre de la réorganisation de l’ensemble SNI/ONA approuvée par les conseils d’administration de SNI et ONA réunis le 25 mars 2010. Cette réorganisation vise la création d’un holding d’investissement unique non coté et ce, à travers le retrait de la cote des deux entités SNI et ONA, suivi de leur fusion. -
An N U Al R Ep O R T 2018 Annual Report
ANNUAL REPORT 2018 ANNUAL REPORT The Annual Report in English is a translation of the French Document de référence provided for information purposes. This translation is qualified in its entirety by reference to the Document de référence. The Annual Report is available on the Company’s website www.vivendi.com II –— VIVENDI –— ANNUAL REPORT 2018 –— –— VIVENDI –— ANNUAL REPORT 2018 –— 01 Content QUESTIONS FOR YANNICK BOLLORÉ AND ARNAUD DE PUYFONTAINE 02 PROFILE OF THE GROUP — STRATEGY AND VALUE CREATION — BUSINESSES, FINANCIAL COMMUNICATION, TAX POLICY AND REGULATORY ENVIRONMENT — NON-FINANCIAL PERFORMANCE 04 1. Profile of the Group 06 1 2. Strategy and Value Creation 12 3. Businesses – Financial Communication – Tax Policy and Regulatory Environment 24 4. Non-financial Performance 48 RISK FACTORS — INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT — COMPLIANCE POLICY 96 1. Risk Factors 98 2. Internal Control and Risk Management 102 2 3. Compliance Policy 108 CORPORATE GOVERNANCE OF VIVENDI — COMPENSATION OF CORPORATE OFFICERS OF VIVENDI — GENERAL INFORMATION ABOUT THE COMPANY 112 1. Corporate Governance of Vivendi 114 2. Compensation of Corporate Officers of Vivendi 150 3 3. General Information about the Company 184 FINANCIAL REPORT — STATUTORY AUDITORS’ REPORT ON THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS — CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS — STATUTORY AUDITORS’ REPORT ON THE FINANCIAL STATEMENTS — STATUTORY FINANCIAL STATEMENTS 196 Key Consolidated Financial Data for the last five years 198 4 I – 2018 Financial Report 199 II – Appendix to the Financial Report 222 III – Audited Consolidated Financial Statements for the year ended December 31, 2018 223 IV – 2018 Statutory Financial Statements 319 RECENT EVENTS — OUTLOOK 358 1. Recent Events 360 5 2. Outlook 361 RESPONSIBILITY FOR AUDITING THE FINANCIAL STATEMENTS 362 1. -
Morocco: an Emerging Economic Force
Morocco: An Emerging Economic Force The kingdom is rapidly developing as a manufacturing export base, renewable energy hotspot and regional business hub OPPORTUNITIES SERIES NO.3 | DECEMBER 2019 TABLE OF CONTENTS SUMMARY 3 I. ECONOMIC FORECAST 4-10 1. An investment and export-led growth model 5-6 2. Industrial blueprint targets modernisation. 6-7 3. Reforms seek to attract foreign investment 7-9 3.1 Improvements to the business environment 8 3.2 Specific incentives 8 3.3 Infrastructure improvements 9 4. Limits to attractiveness 10 II. SECTOR OPPORTUNITIES 11-19 1. Export-orientated manufacturing 13-15 1.1 Established and emerging high-value-added industries 14 2. Renewable energy 15-16 3. Tourism 16-18 4. Logistics services 18-19 III. FOREIGN ECONOMIC RELATIONS 20-25 1. Africa strategy 20-23 1.1 Greater export opportunities on the continent 21 1.2 Securing raw material supplies 21-22 1.3 Facilitating trade between Africa and the rest of the world 22 1.4 Keeping Africa opportunities in perspective 22-23 2. China ties deepening 23-24 2.1 Potential influx of Chinese firms 23-24 2.2 Moroccan infrastructure to benefit 24 3 Qatar helping to mitigate reduction in gulf investment 24-25 IV. KEY RISKS 26-29 1. Social unrest and protest 26-28 1.1 2020 elections and risk of upsurge in protest 27-28 1.2 But risks should remain contained 28 2. Other important risks 29 2.1 Export demand disappoints 29 2.2 Exposure to bad loans in SSA 29 2.3 Upsurge in terrorism 29 SUMMARY Morocco will be a bright spot for investment in the MENA region over the next five years. -
S O N a S I D R a P P O R T a N N U
SONASID Rapport Annuel 2 0 1 0 [Rapport Annuel 2010] { S ommaire} 04 MESSAGE DU DIRECTEUR GÉNÉRAL 06 HISTORIQUE 07 PROFIL 09 CARNET DE L’ACTIONNAIRE 10 GOUVERNANCE 15 STRATÉGIE 19 ACTIVITÉ 25 RAPPORT SOCIAL 31 ÉLÉMENTS FINANCIERS 3 [Rapport Annuel 2010] Chers actionnaires, L’année 2010 a été particulièrement difficile pour l’ensemble Sonasid devrait en effet profiter d’un marché international des entreprises sidérurgiques au Maroc qui ont subi de favorable qui augure de bonnes perspectives avec la plein fouet à la fois les fluctuations d’un marché international prudence nécessaire, eu égard des événements récents Message du perturbé et la baisse locale des mises en chantier dans imprévisibles (Japon, monde arabe), mais une tendance { l’immobilier et le BTP. Une situation qui a entraîné une qui se confirme également sur le marché local qui devrait réduction de la consommation nationale du rond-à-béton bénéficier dès le second semestre 2011 de la relance des Directeur General qui est passée de 1500 kt en 2009 à 1400 kt en 2010. chantiers d’infrastructures et d’habitat social. } Un recul aggravé par la hausse des prix des matières premières, la ferraille notamment qui a représenté 70% du Nous sommes donc optimistes pour 2011 et mettrons prix de revient du rond-à-béton. Les grands consommateurs en œuvre toutes les mesures nécessaires pour y parvenir. d’acier sont responsables de cette inflation, la Chine en Nous avons déjà en 2010 effectué des progrès notables au particulier, au détriment de notre marché qui, mondialisé, a niveau de nos coûts de transformations, efforts que nous été directement affecté. -
Wetenschappelijke Verhandeling
UNIVERSITEIT GENT FACULTEIT POLITIEKE EN SOCIALE WETENSCHAPPEN 'IK BEN OOK MAROKKAAN.' OVER IDENTITEIT IN MAROKKO. EEN INTERPRETATIEVE INHOUDSANALYSE TOEGEPAST OP TWEE (A)TYPISCHE DOELGROEPEN: BERBERS EN HOMO'S. Wetenschappelijke verhandeling aantal woorden: 23.348 LIESBETH VAN DEN BOSSCHE MASTERPROEF MANAMA CONFLICT AND DEVELOPMENT PROMOTOR: PROF. DR. SAMI ZEMNI COMMISSARIS: LIC. BRECHT DE SMET ACADEMIEJAAR 2011 - 2012 Deze pagina is niet beschikbaar omdat ze persoonsgegevens bevat. Universiteitsbibliotheek Gent, 2021. This page is not available because it contains personal information. Ghent Universit , Librar , 2021. UNIVERSITEIT GENT FACULTEIT POLITIEKE EN SOCIALE WETENSCHAPPEN 'IK BEN OOK MAROKKAAN.' OVER IDENTITEIT IN MAROKKO. EEN INTERPRETATIEVE INHOUDSANALYSE TOEGEPAST OP TWEE (A)TYPISCHE DOELGROEPEN: BERBERS EN HOMO'S. Wetenschappelijke verhandeling aantal woorden: 23.348 LIESBETH VAN DEN BOSSCHE MASTERPROEF MANAMA CONFLICT AND DEVELOPMENT PROMOTOR: PROF. DR. SAMI ZEMNI COMMISSARIS: LIC. BRECHT DE SMET ACADEMIEJAAR 2011 - 2012 3 DANKWOORD DANK AAN… Mijn promotor, prof. dr. Sami Zemni. Bedankt voor de inspirerende ideeën die u aanreikte en de interessante invalshoeken. Zonder die voorstellen had ik vast niet zulke boeiende en verrassende onderzoeksvelden ontdekt. Voor de tijd die u voor mij uittrok. En voor uw aanhoudende enthousiasme. Mohamed Nedali, Anne Provoost en Catherine Gouffau, bedankt voor de tips die mij leidden tot nieuwe vondsten. Mohamed El Khalfioui, Antwerpse Amazigh in hart en nieren. Bedankt voor de informatie en de hopen raad die je me gaf. Voor de antwoorden op m’n vragen en voor je tijd. Voor de vriendschap. Het ga je goed. Een bedankje ook aan Yasmina Akhandaf, om mij in contact te brengen met Mohamed. Mijn lieve vrienden. Bedankt voor het begrip dat jullie voor me opbrachten toen jullie me lange tijd heel wat minder zagen. -
L'ambitiond'andre Azoulay Sanbar, Le Responsable De
Quand leMaroc sera islamiste Lacorruption, unsport national L'ambitiond'Andre Azoulay I'Equipement et wali de Marrakech, qui sera nomme en 200S wali de Tanger; le polytechnicien Driss Benhima, fils Durant les deux dernieres annees du regne d'Hassan II, d'un ancien Premier ministre et ministre de I'Interieur ; un vent reformateur va souffler pendant quelques mois au Mourad Cherif, qui fut plusieurs fois ministre et dirigea Maroc. Un des principaux artisans de cette volonte de tour atour l'Omnium nord-africain puis l'Office cherifien changement aura ete Andre Azoulay, le premier juif maro des phosphates - les deux neurons economiques du cain aetre nomme conseiller de SaMajeste par dahir (decret royaume -, avant d'etre nomme en mars 2006 ala tete de royal). Le parcours militant de ce Franco-Marocain, un la filiale de BNPParibas au Maroc, la BMCI ; et enfin Hassan ancien de Paribas et d'Eurocom, temoigne d'un incontes Abouyoub, plusieurs fois ministre et ancien ambassadeur. table esprit d'ouverture. Artisan constant d'un rapproche Ainsi Andre Azoulay pretendait, avec une telle garde ment [udeo-arabe, il cree en 1973 l'association Identite et rapprochee, aider le roi Hassan II dans ses velleites Dialogue alors qu'il reside encore en France. Aidepar Albert reformatrices. Sasson, un ancien doyen de la faculte de Rabat fort res Seulement, l'essai n'a pas ete transforme. Dans un pre pecte, Andre Azoulay organise de multiples rencontres mier temps, l'incontestable ouverture politique du entre juifs et Arabes.Sesliens d'amitie avec Issam Sartaoui, royaume, qui a vu Hassan II nommer ala tete du gouverne Ie responsable de l'OLP assassine en 1983, ou avec Elias ment le leader socialiste de l'USFP, s'est accompagnee d'un Sanbar, le responsable de la Revue d'etudes palestiniennes, processus d'assainissement economique. -
Raja Club Athletic (Morocco) and AS Vita Club (DR Congo), Who Have a Remarkable Record and Have Displayed High Technical Abilities
FINAL 2018 1st LEG: 25.11.2018 - CASABLANCA - 19:00 GMT 2nd LEG: 02.12.2018 - KINSHASA - 19:00 GMT FINAL 2018 Demande du 18-10 ¤ SP PPR ¤ 176 x 250 mm ¤ Visuel:FOOTBALL TOGETHER AFRICAIN ¤ Parution= ¤ Remise le=18/oct./2018 Total, partenaire FOREWORD du football africain FOREWORD BY CAF PRESIDENT THE LUCKY STAR Football, particularly African football, has this characteristic of offering us an incredible show of wonder and satisfaction on a regular basis. The same can be said for the Total CAF Confederation Cup 2018, which has overcome all predictions by offering a superb final between two clubs, Raja Club Athletic (Morocco) and AS Vita Club (DR Congo), who have a remarkable record and have displayed high technical abilities. We should, once again, enjoy this spectacular event with the belief that we will proudly live through historical moments. We will celebrate the winner and congratulate the loser. Regardless of the ultimate outcome of this final, we will celebrate the lucky star of African #FootballTogether football. CAF President Ahmad Ahmad CAF FLASH | PAGE 3 TOHS_1810331_CAF_FRE_COUPE DU MONDE_JEUNE AFRIQUE_176x250.indd 1 22/10/2018 17:55 RAJA CLUB ATHLETIC RAJA CLUB ATHLETIC RAJA CLUB ATHLETIC Boulevard Omar Al-Khayam, Oasis Casablanca Tel: Phone+212 (22) 259 954Fax +212 (22) 988 584 Website: www.rajaclubathletic.ma Founded: 1949 Nickname: Green Eagles Home Ground: Mohamed V Stadium President: Jawad Zayat Honours MOROCCAN PREMIER LEAGUE (11) 1988, 1996, 1997, 1998, 1999, 2000, 2001, 2004, 2009, 2011, 2013 MOROCCAN CUP (COUPES DU TRÔNE) (7) 1974, 1977, 1982, 1996, 2002, 2005, 2012 RAJA CAF CHAMPIONS LEAGUE (3) 1989, 1997, 1999 CLUB ATHLETIC CAF CUP (1) GROUP PHASE - GROUP A 2003 06.05.2018 Casablanca Raja C.A. -
Pdf Echo Doran Du 2021-01-10
Affaires montage automobile/financement occulte de la campagne présidentielle Début du procès en appel à la Cour d’Alger P. 8-9 256 nouveaux cas, 209 guérisons L'L'EchoEcho d'Orand'Oran et 5 décès Respecter les valeurs de notre société, défendre notre pays, servir nos compatriotes Quotidien national d'information Coronavirus ces dernières 24h Vingtième année - Numéro 6234 - Dimanche 10 Janvier 2021 - Prix 20 DA P. 1 1 Hassi Bounif LES EAUX USÉES ENVAHISSENT LES RUES ET LES TERRES AGRICOLESP. 3 ORAN Le ministre de l’enseignement supérieur Retards des projets de logements sociaux «L’exécution des programmes nationaux de recherche à compter de 2021» P. 2 L’OPGI appelé à sévir contre ARZEW Forêt du plateau Mise en terre de 6.000 arbustes P. 2 les entreprises incompétentesP. 3 BOUSFER Campagne de lutte contre les chiens errants P. 3 SAÏDA Réalisation de plus de 260 projets de développement à travers les zones d’ombre P. 4 MASCARA Accord avec une clinique privée pour la prise en charge des accouchements P. 4 Ligue 1 - 7ème journée L’ESSL’ESS prendprend lele large,large, l’USMBAl’USMBA sese reprendreprend etet lele WATWAT coulecoule P. 1 6 Se laver les mains au savon liquide Observer une distance de En cas de fièvre ou avec une solution sécurité d’un métre dans les forte, de toux Coronavirus hydroalcoolique. files d’attente. séche contactez le Porter masque ou Des gestes simples Se couvrir la bouche et le nez en cas de toux bavette et des gants ou d’éternuement avec le pli du coude 3030 lors de vos sorties ou un mouchoir en papier à usage unique. -
J Lo's Performance in Rabat Provokes Furore
22 June 12, 2015 Culture J Lo’s performance in Rabat provokes furore Saad Guerraoui said Aftati. Another PJD member, Khalid Rahmouni, expressed dis- gust at what he watched on 2M and Rabat called on Khalfi, as the one respon- sible for media policy, to resign. sexually charged per- However, PJD MP Abdeslam Bal- formance by pop diva laji told The Arab Weekly that Khalfi Jennifer Lopez at the does not have authority over public Mawazine music festival TV channels. in Rabat prompted mem- “It is the responsibility of the bersA of the ruling Islamist Justice High Authority of Audiovisual and Development Party (PJD) to call Communication (HACA) to investi- for the resignation of Communica- gate the matter following the min- tions Minister Mustapha el-Khalfi. ister’s request,” said Ballaji who Lopez, 45 and a popular Ameri- was the first MP from PJD’s parlia- can performer, opened the 14th mentary team to ask Khalfi for an Mawazine festival on May 30th, explanation for the concert. performing a nearly two-hour In a message posted on his Fa- long concert for a record crowd of cebook page, Khalfi, who is also 160,000 while millions watched on the government spokesman, an- state-owned television channel 2M. nounced that HACA and the ethics The glamorous New York-born committee of 2M would be inves- singer showcased scanty costumes tigated. Ballaji stressed that broad- and provocative poses as she casting the US singer’s suggestive donned seven different outfits, -in dance routine on a public TV chan- cluding a white leotard, during her nel was against Morocco’s constitu- performance, which was slammed tion, values and media ethics. -
CONSEIL D'administration DU 17 Mars 2021
CONSEIL D’ADMINISTRATION DU 17 Mars 2021 RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LES OPERATIONS DE L’EXERCICE 2020 A L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ANNUELLE Messieurs les Actionnaires, Nous vous avons réuni en Assemblée Générale Ordinaire Annuelle, conformément à la loi et à l’article 22 des statuts, pour entendre le rapport du Conseil d’Administration et celui des Commissaires aux Comptes sur l’exercice clos le 31 décembre 2020. Avant d’analyser l’activité de la Compagnie, nous voudrions vous rappeler brièvement l’environnement économique international et national dans lequel elle a évolué ainsi que le contexte du secteur des assurances. CONTEXTE A l’international Dans un contexte de crise inédit, l’économie mondiale a connu une sévère récession en 2020 (- 3,7% selon la Banque Mondiale), frappée de plein fouet par la pandémie du COVID-19. Confrontée à une grave crise sanitaire (plus de 28,6 millions de cas au 28/02/2021), l’économie américaine a perdu 3,6% en 2020, la pire récession depuis 1946, affectée par les effets de la pandémie. Après une forte remontée du PIB au 3ème trimestre 2020 (+33,1% en glissement annuel), la reprise s’est affaiblie au 4ème trimestre 2020 suite à la résurgence des infections au Coronavirus et la mise en place de nouvelles restrictions locales. Pour sa part, la croissance en Zone Euro accuse un repli historique de 6,8% en 2020 en raison de l’aggravation de la situation sanitaire et la multiplication des mesures de confinement dans la plupart des grandes économies de la Zone. Le recul le plus marqué est en Espagne (-11%) contre -8,8% pour l’Italie, -8,3% pour la France et -5% pour l’Allemagne. -
Sustainability Index 2006/2007
MEDIA SUSTAINABILITY INDEX 2006/2007 The Development of Sustainable Independent Media in the Middle East and North Africa MEDIA SUSTAINABILITY INDEX 2006/2007 The Development of Sustainable Independent Media in the Middle East and North Africa www.irex.org/msi Copyright © 2008 by IREX IREX 2121 K Street, NW, Suite 700 Washington, DC 20037 E-mail: [email protected] Phone: (202) 628-8188 Fax: (202) 628-8189 www.irex.org Project manager: Leon Morse IREX Project and Editorial Support: Blake Saville, Mark Whitehouse, Christine Prince Copyeditors: Carolyn Feola de Rugamas, Carolyn.Ink; Kelly Kramer, WORDtoWORD Editorial Services Design and layout: OmniStudio Printer: Kirby Lithographic Company, Inc. Notice of Rights: Permission is granted to display, copy, and distribute the MSI in whole or in part, provided that: (a) the materials are used with the acknowledgement “The Media Sustainability Index (MSI) is a product of IREX with funding from USAID and the US State Department’s Middle East Partnership Initiative, and the Iraq study was produced with the support and funding of UNESCO.”; (b) the MSI is used solely for personal, noncommercial, or informational use; and (c) no modifications of the MSI are made. Acknowledgment: This publication was made possible through support provided by the United States Department of State’s Middle East Partnership Initiative (MEPI), and the United States Agency for International Development (USAID) under Cooperative Agreement No. #DFD-A-00-05-00243 (MSI-MENA) via a Task Order by the Academy for Educational Development. Additional support for the Iraq study was provided by UNESCO. Disclaimer: The opinions expressed herein are those of the panelists and other project researchers and do not necessarily reflect the views of USAID, MEPI, UNESCO, or IREX.