DOCSLIB.ORG

Agenda Kommunestyre 24.06.2020 Kl. 12:00

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Agenda Kommunestyre 24.06.2020 Kl. 12:00 Orkland kommune Møteprotokoll Kommunestyre Dato: 24.06.2020 kl. 12:00 – 18:30 Sted: Orkland Rådhus Arkivsak: 19/00002 Følgende representanter møtte: Parti: Are Hilstad AP Tormod Solem Slupphaug AP Svein Erik Jørgensen AP Trude Cathrine Tevik Gulbrandsen AP Toril Snildal AP Odd Arild Svartbekk AP Marit Halsetrønning AP Eystein Steigen AP Magni Skålholt Løseth AP Hanne Nyhus AP Olga Irmina Ucinska AP Sivert Dombu AP Oddvar Kjøren AP Marita Hammervik-Owen AP Hans Peter Fyhn Brøndbo AP Inge Helgeton AP Helge Johan Ringli FRP Tore Slørdahl FRP Jan Grønningen H Eva Solstad H Stein Elshaug H Bjørn Steinar Kirkholt H Ivar Konrad Gangås KRF Mona Størdal MDG Torstein Larsen PP Janne Isdal PP Terje Selvnes PP Hans Atle Kringstad SBL Knut Even Wormdal SBL Oddbjørn Bang Sp Ola Bjørkøy Sp Kristian Martin Fremstad Sp Bjørn Berg Sp Hanne Haldogard Bjørkli Sp Stig Kalstad Sp 1 Rasmus Skålholt Sp Kari Anne Hegna Sterten Sp Gunnar Sørløkk Sp Maj Britt Svorkdal Hess Sp Stine Storengen Sp Arild Røland Sp Aud Inger Kalseth Sp Linn Annett Brå Østgaard Sp Eli Rostad Solhus Sp Anne Mari Svinsaas SV - Kjell Rønningsbakk SV - Følgende representanter med forfall: Parti: Varamedlem som møtte: Parti: Tina Øyås AP Karin Leknes Røttereng Stine Gangås R Hans Peter Verme Berit Westrum Johansen Sbl Bjørn Johan Vullum Mari Storm Myrmæl Sp Sigrun Karen Hoseth Lavrans Skuterud V Mildrid Ingeborg Nesheim Maj Britt Svorkdal Hess (fra 14:30) Sp Brage Syrstad Fra administrasjonen møtte: Ingvill Kvernmo Rådmann Svein Henry Berdal Økonomisjef Petter Lindseth Kommunalsjef Samfunn Ingeborg Wolden Formannskapssekretær Ingrid Voll Fagleder plan Kristin Gjersvoll Wangen Kommunalsjef Helse og Mestring Marit Risvaag Jurist Stein Arne Jakobsen Personalsjef Jorid Dalsegg Gagnås Kommune-TV Medlemmene har mottatt skriftlig innkalling på epost datert 18.06.20. Møtet er kunngjort på kommunens hjemmeside. Ingen merknader til innkalling og sakliste. Ingen merknader til referatsakene. Til å undertegne protokollen sammen med ordfører ble Anne Mari Svinsaas og Ivar Konrad Gangås valgt. I møtet Svein Erik Jørgensen AP permisjon fra kl.13:00 – 14:00 før interpellasjon 6/20 Hans Bernhard Meland AP tiltrådte som vara. Hanne Haldogard Bjørkli Sp permisjon fra kl.13:45 – 15:40 før behandling av sak 20/20 Brage Syrstad Sp tiltrådte som vara. Maj Britt Svorkdal Hess Sp permisjon fra kl.14:30. Brage Syrstad SPvara fra 15:40 2 Janne Isdal PP permisjon fra 16:00 under behandling av sak 24/20 Jan Grønningen permisjon fra kl. 16:15 før avstemming i sak 24/20. Mona Størdal permisjon fra kl. 16:50 Gjertrud Berg tiltrådte som vara. Rasmus Skålholt Sp permisjon fra 16:50 Torstein Larsen permisjon fra 17:15 Sigrun Karen Hoseth permisjon fra 17:45 før behandling av sak 31/20 Gunnar Sørløkk permisjon fra 17:45 før sak 31/20 Brage Syrstad permisjon fra 18:00 før behandling av sak 39/20 Arild Røland permisjon fra 18:08 før behandling av sak 40/20 SAKSKART Side Orienteringssaker 6/20 Ordfører og rådmann orienterer. 6 Kartlegging av frivilligheten i Orkland kommune v/Siri 7/20 6 Holm Lønseth,Frivillighet Norge. Interpellasjon Interpellasjon fra Mona Størdal MDG - Orkland må bli 6/20 20/06810-1 7 arealnøytral Interpellasjon fra Stein Elshaug Høyre - Høykapasitets- og brukervennlig trådløst internett til alle brukere, 7/20 20/06901-1 8 beboere, pårørende og ansatte ved omsorgsboliger og helseinstitusjoner i Orkland kommune. Interpellasjon fra Kjell Rønningsbakk SV - 8/20 20/06945-1 10 svømmehallen Grøtte Interpellasjon tre ekstra lærlingeplasser og 15 ekstra 9/20 20/06942-1 11 lærlingplasser 10/20 20/06739-1 Grunngitt spørsmål fra Småbylista 13 Referatsaker 20/01240- Protokoll møte i Eldrerådet Trøndelag, 25.05.20 og 19/20 16 16 vedtak i sak Eldreråd må tas med på råd 20/01240- Møteprotokoll 09.06.2020 / Kontrollutvalgets 20/20 16 17 møteprotokoll til kommunestyret Politiske saker 3 20/00010- 15/20 Reguleringsplan for Midt-Norge Travbane 17 39 16/20 20/06493-1 Gjennomføring av reguleringsplan Midt-Norge travbane 18 17/20 20/06274-1 Budsjettjusteringer investering 19 18/20 20/06603-1 Budsjettjustering driftsbudsjettet juni 2020 24 20/01567- Nytt Meldal helsetun- Tilleggsbevilgning og oppstart 19/20 31 17 byggearbeider. 20/20 20/01412-2 Søknad om lånegaranti for Klatrehallen Buldrehall 32 21/20 20/06283-1 Utvidelse av Amundmoen industribygg II 33 Fastsettelse av husleiepriser for boliger med heldøgns 22/20 20/06542-1 35 omsorg, Hamnahaugen helse- og omsorgssenter Utbedring ventilasjonsanlegg ved Orkanger 23/20 20/05432-1 36 Ungdomsskole Høringsuttalelse - KVU Orkdalsregionen, E39 Vinjeøra 24/20 20/04557-4 38 - Klett 25/20 20/04599-3 Grytdalen som biologisk referanseområde 42 Fastlegehjemmel Orkanger legesenter- endring av 26/20 20/06253-1 43 tilknytningsform Høringsuttalelse regional strategi for klimaomstilling i 27/20 20/02199-3 45 Trøndelag Lokal adresseforskrift i Orkland kommune, 28/20 20/02562-7 46 Sluttbehandling Kommunale retningslinjer for alkoholomsetning og 29/20 20/05832-1 47 skjenking av alkohol Forskrift om åpningstider for serveringssteder og om 30/20 20/05835-1 salgs- og skjenketider for alkoholholdig drikke for 49 Orkland kommune Gebyr for ambulerende skjenkebevilling og skjenkebevilling for enkeltanledning samt avgift ved 31/20 20/05866-1 50 tilsynsordning for salg av tobakksvarer og tobakkssurrogater Valg av meddommere til Frostating lagmannsrett for 32/20 20/01879-3 53 perioden 01.01.2021 – 31.12.2024 Valg av meddommere til Sør-Trøndelag tingrett for 33/20 20/01879-2 54 perioden 01.01.2021 - 31.12.2024 4 Valg av medlemmer til jordskiftemeddommerutvalget 34/20 20/02744-2 54 for perioden 01.01.2020 - 31.12.2024 Forslag til valg av skjønnsmedlemmer for perioden 35/20 20/02294-7 55 2021 - 2025 Hans Petter Melgaards og hustru Mariths legat - 36/20 19/00037-4 57 oppnevning av styre Kontrollutvalg Orkland - plan for forvaltningsrevisjon 37/20 20/06788-1 57 2020 - 2024 20/00234- Reguleringsplan for masseuttak og deponi, gnr. 49/1, 38/20 59 15 Solbu - 2. gangs behandling Reguleringsplan Lysthusflata, del av gnr. 4/1 - 2. gangs 39/20 20/00260-8 60 behandling 20/00433- Endring av reguleringsplan for Langvatnet og 40/20 61 19 Svartsætra- 2. gangs behandling Eventuelt 5 Orienteringssaker Saknr Arkivsak Tittel 6/20 Ordfører og rådmann orienterte. 7/20 Kartlegging av frivilligheten i Orkland kommune v/Siri Holm Lønseth, Frivillighet Norge. 6 Interpellasjon 6/20 Interpellasjon fra Mona Størdal MDG - Orkland må bli arealnøytral Behandlet av Møtedato Saknr 2 Kommunestyre 24.06.2020 6/20 Orkland må bli arealnøytral! I de siste årene har vi fått mange rapporter som tar for seg tap av arter og naturmangfold. Menneskets nedbygging av natur står bak denne alvorlige utviklingen. 75% av alt landareal er betydelig endret som følge av menneskelig aktivitet, og dette har hatt katastrofale konsekvenser for dyrelivet. Målt i kilo utgjør mennesker og våre husdyr 96% av alle pattedyr på jorda. 70% av alle fugler er tamme fjærkre oppdrettet for kjøtt og egg. Urørt natur og det ville dyrelivet er under et enormt press. Orkland MDG mener at vi alle har et ansvar for å bidra til å stoppe denne nedbyggingen av naturen. Vi er avhengige av at vi ikke “spiser” opp mer av vår naturarv, også i vår kommune. Også her på/i «kommunenavn» med vår flotte natur, er det vanskelig å komme lengre unna menneskelige installasjoner enn et par kilometer. Nok er nok. Det er den enkle erkjennelsen bak vårt forslag om at kommunen skal bli arealnøytral. Vi skal ikke bygge ned mer natur i vår kommune. Prinsippet om arealnøytralitet skal gjelde dersom det skal gjøres endringer, utvidelser eller gis dispensasjoner i forhold til arealplanen som nå foreslås vedtatt. Arealnøytralitet som politisk prinsipp er et nytt prinsipp, men innebærer at om mer landbruksjord skal nedbygges, så må ny landbruksjord kunne fristilles et annet sted i kommunen. Om det skal gjøres nye inngrep i fri natur, må annet areal få lov å reetableres til fri natur igjen. Det er det enkle prinsippet bak arealnøytralitet. Og det er dette prinsippet vi foreslås tas inn som en del av planbestemmelsene. Et arealregnskap brukes for å holde oversikt over områdene man har til disponering, og skal brukes som et rapporteringsverktøy. Flakstad kommune har allerede gått foran ved å erklære arealnøytralitet som en del av sin politiske styringsplattform. Om Orkland kommer etter, kan vi jobbe for vår at vår kommune blir ledende innenfor arealnøytralitet. Hva betyr det for den store verden at Orkland tar en slik bestemmelse? Det betyr at vi har politikere som viser handlekraft som verner om naturarven. Det betyr at vi har politikere som erkjenner at vi bare har én klode. Vi har et valg. Vi kan velge å fortsette å bygge ned naturen, bit for bit, eller vi kan velge å si at nok er nok: Fra nå av skal vi klare å utvikle oss innenfor den mengden arealer vi allerede har tatt til vår disposisjon. Det er dette valget vi inviterer kommunestyret i Orkland å ta stilling til. Forslag til vedtak Kommunestyret ber rådmannen utarbeide et arealregnskap innen utgangen av 2021. Orkland skal ha et årlig arealregnskap, som viser hva vi har brukt opp av natur, og hvordan vi skal kompensere for tapene av natur 7 Orkland innfører arealregnskap, med målsetting om å kartlegge og sikre eksisterende naturverdier og avklare hvilke naturtyper som bør tilbakeføres eller restaureres. Målsettingen er at Orkland skal bli arealnøytral fra 2022. Behandling i Kommunestyre 24.06.2020: Ordførers svar på interpellasjonen: Orkland kommune er godt i gang med å utarbeide ny kommuneplan. Kommunens samfunnsdel er ute til høring og vil bli behandlet i løpet av høsten. Forslag til vedtak: Interpellasjonen fra MDG oversendes administrasjonen som innspill til arbeidet med kommuneplanen. Votering Mona Størdal MDG’s forslag – 4 stemmer( MDG1, R1, SV2) Ordførers forslag – 47 stemmer og vedtatt.
Load more

Recommended publications
  • The Mineral Industry of Norway in 2009
    2009 Minerals Yearbook NORWAY [ADVANCE RELEASE] U.S. Department of the Interior April 2011 U.S. Geological Survey THE MINERAL INDUSTRY OF NORWAY By Harold R. Newman Norway’s diverse geologic terranes offer a broad spectrum of decreased. Mine production of various mineral commodities mineral resources for exploration and development. In terms of included feldspar, graphite, ilmenite, and iron ore. Aggregates, the value of exports, petroleum was Norway’s most important limestone, nepheline syenite, olivine, and sand and gravel were mineral commodity. The growth of the country’s natural gas some of Norway’s more economically important industrial and petroleum sector in the past has contributed significantly to mineral raw materials. Industrial mineral production of graphite Norway’s economy. The mining and quarrying industry, which increased whereas production of ilmenite, limestone, and olivine was mostly a regional industry, was located mainly along the sand decreased (table 1). coast. Norway’s North Cape Minerals A/S was a leading producer of olivine. The country’s production of titanium accounted for Minerals in the National Economy about 7% of world production (Gambogi, 2010). Norway’s mineral resources include coal, iron ore, natural Structure of the Mineral Industry gas, nickel, olivine, petroleum, and titanium. The petroleum sector provided about one-half of the country’s exports and The Norwegian mineral industry was composed of a mixture more than 30% of Government revenue. Norway opted to stay of Government and privately owned operations. Table 2 lists the out of the European Union (EU) through a referendum held in major mineral companies that were operating in Norway in 2009 November 1994; nonetheless, as a member of the European and their respective mine and (or) plant locations and capacities.
    [Show full text]
  • Energy Recovery from Furnace Off-Gas
    Copyright © 2020 IIF/IIR. Published with the authorization of the International Institute of Refrigeration (IIR). The conference proceedings of the IIR Rankine Conference 2020 are available in the Fridoc database on the IIR website at www.iifiir.org PAPER ID: 1174 DOI: 10.18462/iir.rankine.2020.1174 Energy Recovery From Furnace Off-Gas: Analysis of an Integrated Energy Recovery System by Means of Dynamic Simulation Daniel ROHDE(a), Trond ANDRESEN(a), Cristina ZOTICĂ(b), Paul WILPERT(c) (a) SINTEF Energy Research Trondheim, 7034, Norway, [email protected], [email protected] (b) Norwegian University of Science and Technology Trondheim, 7491, Norway, [email protected] (c) Elkem Thamshavn Orkanger, 7300, Norway, [email protected] ABSTRACT Surplus heat recovery and electricity generation from furnace off-gas has been implemented at several silicon and ferro-alloy plants in Norway. There is likely significant potential for improvement of both technology elements, system concept, and operation methodology. The main reported issues in current systems include challenging heat recovery due to heat exchanger wear, operation instabilities due to intermittent changes in furnace off-gas conditions, as well as required downtime due to system maintenance. In this study, an integrated system for energy recovery from furnace off-gas has been analyzed by means of dynamic simulations with Dymola/Modelica. Electricity generation using a steam Rankine cycle and heat export to district heating were included. Efficient operation of the system is challenged by frequently occurring temperature spikes in the off-gas and fluctuating district heating demand. Focus of this study was the comparison of different operation modes to efficiently handle the transient effects and their impact on overall energy system performance.
    [Show full text]
  • Elkem Thamshavn
    Kunde: Elkem ASA Elkem Thamshavn Smelteverket er lokalisert på Orkanger i Orkland kommune i Trøndelag, og er ett Aktuelle fag og tjenester av fem produksjonsanlegg i Elkem ASA sin divisjon Elkem Silicon Materials. Ansvarlig Søker (SØK Pbl), Elkem Thamshavn produserer metallurgisk Silisium og Microsilica. Brannsikkerhet, Geoteknikk, Havneteknikk, HMS, 1996: Rehab. røykgasskjøler Ovn 1 Konstruksjonsteknikk, Miljørådgivning, Oppdraget 1996: Logistikk i tappehall 1998: Prosjektadministrasjon, Teknisk Thamshavn har vært lokalitet for Konvertering Ovn 1 fra Ferrosilisium til sikkerhet industriell virksomhet siden 1860-tallet. Silisium 1998: Lagerhall for trekull 1999: Den første ovnen for produksjon av Ny kjørebru til kai 2001: Microsilica silo 3 Nøkkeltall Ferrosilisium ble satt i drift i 1964. 2003: Økning kapasitet hovedfilter 2004: Årlig produksjonskapasitet: 50.000 tonn Produksjonskapasiteten ble økt med ny Konvertering Ovn 2 fra Ferrosilisium til Silisium og 28.000 tonn Microsilica Ovn 2 i 1981. Noen år senere ble anlegg Silisium 2006: Microsilica silo 4 og 5 Samlet bebygget areal: ca. 28.000 m² for energigjenvinning og 2008: Anlegg for slaggtilsatsmaterialer røykgassrensing etablert. Dette ER- Periode 2010: Kapasitetsøkning 1988 - 2020 anlegget gjenvinner ca. 30% av røykrenseanlegg 2012: Turbin og elkraftforbruket. Anleggene er siden generator 2014: Bytte av utvidet, modernisert og optimalisert i ovnstransformatorer 2016: Nytt etapper, og Norconsult har vært involvert tapperøykfilter 2 2017: Microsilica silo 7 i alle større prosjekter fra 1988 og fram og 8 2017: Ajourføring av bygg- og til i dag. områdeoversikter 2018: Oppgradering servicekran Ovn 1 2019: Oppgraderinger Løsningen Norconsult har vært industrirådgiver, og i knuse- sikte- og pakkeanlegg. bidratt med faglig spisskompetanse, Avhengig av prosjektets art og omfang, lokalkunnskap, teknisk kunnskap om spenner våre ytelser over alle anleggene samt kunnskap om Elkem prosjektets faser, fra idé til drift.
    [Show full text]
  • Thamshavnbanen Fredningsvedtak
    SAKSBEHANDLER INNVALGSTELEFON TELEFAKS Ståle Arfeldt Bergås +47 22 94 04 04 Lars Erik Eibak Bru [email protected] Alexander Ytteborg www.riksantikvaren.no DERES DATO VÅR REF. DERES REF. 07/02428-13 VÅR DATO ARK. D - Infrastruktur 20.12.2013 361-362 Melhus kom. - ST Se mottakerliste THAMSHAVNBANEN, I MELDAL OG ORKANGER KOMMUNER, SØR-TRØNDELAG VEDTAK OM FREDNING MED HJEMMEL I LOV OM KULTURMINNER §§ 15 OG 19 JF. § 22 Vi viser til tidligere utsendt fredningsforslag fra Sør-Trøndelag fylkeskommune for Thamshavnbanen datert 20.4.2010 som har vært på høring hos berørte parter og instanser. På grunnlag av dette fatter Riksantikvaren følgende vedtak: VEDTAK: Med hjemmel i lov av 9. juni 1978 nr. 50 om kulturminner (kml) §§ 15 og 19 jf. § 22, freder Riksantikvaren Thamshavnbanen, i Meldal og Orkanger kommuner, Sør-Trøndelag fylke. Omfanget av fredningen Fredningen etter kml § 15 omfatter: Hele jernbanestrekningen fra Løkken Verk til Thamshavn, bestående av selve jernbanelegemet med påstående skinner, sviller og penser, samt kjøreledningsanlegg (KL-anlegg), bygningsanlegg tilhørende banen, tunnel i Klingliene og den opprinnelige traseen rundt Klinghåmmår’n fra 1908, samt bruer, bekkekulverter, overganger, underganger og fegater, jf. kart og bygningsoversikt. Total lengde for banen er 25 km, mens kjørbar lengde i dag er på 23 km. Fredningen omfatter bygningenes eksteriør og interiør og inkluderer hovedelementer som planløsning, materialbruk og overflatebehandling og detaljer som vinduer, dører, gerikter, listverk, ildsteder og fast inventar. Fredningen etter kml § 19 omfatter arealer som er tilknyttet jernbanen fra Thamshavn til Løkken Verk, avgrenset av Salvesen & Thams og Orkla sine eiendomsgrenser. I det fredete området inngår også arealer for den gamle jernbanetraséen rundt Klinghåmmår’n og deler av arealet til Elkem Thamshavn Verks grunn ved Thamshavn stasjon, til og med det gamle jernbaneverkstedet.
    [Show full text]
  • Orkla Annual Report 2006 / Orkla’S Business Areas
    O RKL A AN N U A L R E P O R T 2 0 0 6 CONTENTS PAGE 96 PAGE 70 FOCUS ARTICLE BUSINESS PAGE 8 PAGE 63 AREAS REPORT OF VALUE CREATION THE BOARD OF AT ORKLA PAGE 4 DIRECTORS MESSAGE FROM THE CEO INTRODUCTION BUSINESS AREAS Cover Orkla in brief 70 Orkla Foods Cover Orkla in 2006 74 Orkla Brands 1 Key fi gures 78 Elkem 2 Orkla’s business areas 82 Sapa 3 Business area strategies 86 Borregaard 4 Message from the CEO 90 Financial Investments 6 The Group Executive Board ASSOCIATES REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS 94 Jotun AND FINANCIAL STATEMENTS 95 Renewable Energy Corporation (REC) 8 Report of the Board of Directors 18 The Board of Directors of Orkla ASA FOCUS ARTICLE 20 Income statement 96 Orkla and solar energy 21 Balance sheet 22 Cash fl ow statement CORPORATE GOVERNANCE 23 Statement of changes in equity 100 Corporate social responsibility (CSR) 24 Accounting principles 103 Organisation 27 Contents notes 104 Corporate governance 28 Notes 108 Governing bodies and 55 Financial statements for Orkla ASA elected representatives 56 Notes for Orkla ASA 61 Auditor’s report 61 Statement from the Corporate Assembly GROUP INFORMATION 62 Historical key fi gures 109 Group directory 112 Brokerage houses and analysts VALUE CREATION AT ORKLA 112 Investor contacts at Orkla 63 Investing in the Orkla share 64 Underlying value creation 66 Risk factors 67 Asset values 68 Shares and shareholders FINANCIAL CALENDAR 2007 31 OCT All dates subject to change. THIRD QUARTER 9 AUG REPORT PUBLISHED SECOND QUARTER 31 MAY REPORT PUBLISHED CAPITAL 3 MAY MARKETS DAY FIRST QUARTER 20 APR REPORT PUBLISHED SHARE QUOTED EXCL.
    [Show full text]
  • Kunnskap Og Innovasjon
    Martin Østtveit-Moe Kunnskap og innovasjon Stedbunden kunnskaps rolle for innovasjoner på Elkem Thamshavn Masteroppgave i geografi Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU) Trondheim, Mai 2013 Abstract The term path creation has contributed with nuances to the path perspective in evolutionary economic geography by its focus on agency and the relation between endogenous and exogenous agents. In this case-study I study the evolution of a path at Elkem Thamshavn by looking at how the plant has developed an advanced system for energy recovery and changed their end product from ferrosilicon to metallurgical silicon. By emphasizing the local competency and the abilities of the plant to influence its path evolution, knowledge, learning and the ability to innovate are important subjects to study in the evolutionary perspective in economic geography. The main research question in this study focuses on: what is the role of place-bound knowledge for innovation processes? This study has shown that the place-specific knowledge is important in the processes of change. It also acknowledges how the perspectives of path creation include agency and the agent’s capability to influence emergent events. This evolutionary approach has proven a fruitful analytical tool to explain the path development of firms, but the concept is in need of clarifications about the exogenous shock and the boundaries between endogenous and exogenous contributions. The exogenous shock can be seen as stimulator of change, but the innovations and path creation seen in this study would not be possible without the contributions of the endogenous agent, the plant itself. Both the corporate culture and the place-specific knowledge are important to see the possibilities of improvement and to be capable of implementing change.
    [Show full text]
  • Ian Herrington November 2002
    DE MONTFORT UNIVERSITY, LEICESTER THE SPECIAL OPERATIONS EXECUTIVE IN NORWAY 1940-1945: POLICY AND OPERATIONS IN THE STRATEGIC AND POLITICAL CONTEXT A DISSERTATION SUBMITTED TO THE FACULTY OF HUMANITIES IN CANDIDACY FOR THE DEGREE OF DOCTOR OF PHILOSOPHY SCHOOL OF HISTORICAL AND INTERNATIONAL STUDIES BY IAN HERRINGTON June 2004 TABLE OF CONTENTS Abstract.……………………………………………………………………..i Acknowledgements.………...……………………………………………….ii Abbreviations.……..………………………………………………………. iii Maps………..…………………………………………………………..viii-xii CHAPTERS Introduction……..… ………………………………………………….1 1. The Formation of SOE and its Scandinavian Section: A New Strategic Tool and a Nordic Opportunity …………………………………….. .26 2. SOE’s Policy in Norway 1940-1945: The Combination of Short and Long-Term Aims …………………………………….……………... 55 3. SOE and the Norwegian Government and its Military Authorities 1940-1945: Control through Collaboration………….………….……84 4. SOE and the Military Resistance in Norway 1940-1945: Direction, Separation and finally Partnership…………………………………..116 5. SOE and the other New Organisations Operating in Norway 1940- 1945: A Military Alliance..………………………………………….146 6. SOE and the Regular Armed Forces Operating in Norway 1940-1945: an Unexpected Partnership…………………………………….……185 7. SOE Operations in Norway 1940-1944: The Combination of Sabotage and the Organisation of a Clandestine Army ……………………….221 8. SOE and the Liberation of Norway 1944-1945: Operations in the Shadow of Overlord....……………………………………………..257 Conclusion…………………………………………………………..289 APPENDICES Appendix A: List
    [Show full text]
  • Overview of the Norwegian Metallurgical Industry Part 1: Companies and Production
    2020 Overview of the Norwegian metallurgical industry Part 1: Companies and Production Linn-Maren Kristiansen &Casper van der Eijk NTNU, Institutt for materialteknologi, SFI, Trondheim Table of Contents INTRODUCTION ................................................................................................................ 4 ALUMINIUM ..................................................................................................................... 5 NORSK HYDRO ASA ................................................................................................................................. 6 Raw Materials and Material Flow ................................................................................................................. 6 Hydro Sunndal ............................................................................................................................................... 7 Hydro Karmøy ................................................................................................................................................ 7 Hydro Årdal .................................................................................................................................................... 8 Hydro Høyanger ............................................................................................................................................. 8 Hydro Husnes (fka. Sør-Norge Aluminium AS) ............................................................................................... 9 Hydro Holmestrand (Rolled
    [Show full text]
  • Lokale Bussruter I Orkdal - Rapport
    Orkdal Kommune Lokale bussruter i Orkdal - Rapport Utgave: A Dato: 2010-09-07 Lokale bussruter i Orkdal - Rapport 2 DOKUMENTINFORMASJON Oppdragsgiver: Orkdal Kommune Rapportnavn: Lokale bussruter i Orkdal - Rapport Utgave/dato: A / 2010-09-07 Arkivreferanse: - Oppdrag: 524937 – Utredning av nytt ringbusstilbud i Orkdal Oppdragsbeskrivelse: Utredningsrapport om passasjergrunnlag, etableringskostnader, driftskostnader og skuddsbehov for et nytt ringbusstilbud på strekningen Orkanger - Gjølme - Fannrem Oppdragsleder: Utredning av nytt ringbusstilbud i Orkdal - TILBUD Fag: Utredning Tema Kollektivtrafikk Leveranse: Rapport / utredning Skrevet av: Lars Erik Furu Kvalitetskontroll: Asplan Viak AS www.asplanviak.no Orkdal Kommune Asplan Viak AS Lokale bussruter i Orkdal - Rapport 3 FORORD Asplan Viak har vært engasjert av Orkdal kommune for å utrede mulighetene for å etablere et lokalt rutebusstilbud. Oppdraget er gjennomført av et prosjektteam bestående av Knut Forsmark, Espen Ørnes og Lars Erik Furu. Birgitte Halvorsen har vært oppdragsleder for Asplan Viak. Trondheim, den 8. september 2010 Birgitte Halvorsen Oppdragsleder Kari Skogstad Norddal Kvalitetssikrer Orkdal Kommune Asplan Viak AS Lokale bussruter i Orkdal - Rapport 4 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Bakgrunn og sammendrag ............................................................................................. 5 2. Dagens transporttilbud i Orkdal – styrker og svakheter .................................................. 8 3. Befolkning og reisebehov ..............................................................................................
    [Show full text]
  • Document Anglais.Pub
    Mastère OSE Field Trip NORWAY Mastère OSE Class of 2002 Norwegian Energy context Contents : STATKRAFT : Mår 2 The energy policy of Norway rests under the responsibility of the Ministry for Oil and Energy power plant via three departments : the Norwegian Petroleum Directorate which regulates the oil related activities, while the Norwegian Administra- NORDPOOL : head- 3 tion for Water and Energy (NVE) manages quarter the energy resources, notably the produc- tion and distribution of electricity, and sets OSLO : Waste Man- 4 energy policy and controls ; an administra- agement plant tive branch finally is in charge of the budget and administrative affairs of the Ministry. IFE : OECD reactor 5 project in Halden The energy policy has been directed, since IFE : Virtual reality 6 the 1990 vote of a law on energy toward a center in Halden more competitive style of operation and the control of energy. The resources of STATOIL : Research 7-8 Norway in hydrocarbons (9.5 G barrels for Center in Rotvoll oil – 6th producer and 3rd for exports in the world - and 4020 G m3 for natural gas – 9th SINTEF Energy : 9 producer and 8th for exports in the world) Research Center in and hydroelectricity (178 TWh /year, i.e., Trondheim 99% of total production) are huge. Yet Norwegian residents do not benefit from ELKEM : Ferro- 10 these oil resources since petrol is heavily Silicon plant in taxed (72% in 2001). However, thanks to hydroelec- Contacts : Thamshavn tricity, the price of electricity is very low in spite of a M. Jean-Noël BALÉO hefty increase this winter due to the low rainfall.
    [Show full text]
  • Orkla Grube-Aktiebolags Forhold Til L. Possehl & Co. 1904-1918
    Cecilie Hortemo Orkla Grube-Aktiebolags forhold til L. Possehl & Co. 1904-1918 Kobberholdig svovelkis og utvikling av markedsapparat til det internasjonale markedet Masteroppgave i historie Masteroppgave Veileder: Espen Storli Trondheim, mai 2018 NTNU Det humanistiske fakultet Det humanistiske Institutt for historiske studier historiske for Institutt Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet teknisk-naturvitenskapelige Norges Cecilie Hortemo Orkla Grube-Aktiebolags forhold til L. Possehl & Co. 1904-1918 Kobberholdig svovelkis og utvikling av markedsapparat til det internasjonale markedet Masteroppgave i historie Veileder: Espen Storli Trondheim, mai 2018 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det humanistiske fakultet Institutt for historiske studier Innhold Forord iii Kapittel 1: Innledning 1 1.1 Presentasjon av oppgaven .............................................................................................1 1.2 Avgrensing av tema og problemstilling ........................................................................2 1.3 Oversikt over litteratur ..................................................................................................2 1.4 Kildematerialet ..............................................................................................................7 1.5 Oppgavestruktur ............................................................................................................8 Kapittel 2: Bakgrunn 11 2.1 Innledning ....................................................................................................................11
    [Show full text]
  • Trondhjems Sparebank Fpnelse OVER FORENINGENS O P R Ett Et 1823 I||EDLEMMER PR
    Trondhjems Sparebank fpNELSE OVER FORENINGENS O p r ett et 1823 I||EDLEMMER PR. Vi 1939 jfyis navn står * har vært medlemmer siden foreningens stiftelse Æresmedlemmer: *Schulz, Carl, direktør *Grilstad, Olaf kjøbmann Sivertsen, Ludvig, bankchef Brun, Fridthjov, bokhandler jhinehavere Innbudne hederstegn livsvarige medlemmer: ||1|6. desember 1927): Grendahl, H., arkitekt jjp;i|jrektBr Halle, J., ingeniør, Todal fSfliikjøbmann Lysholm, J. B., ingeniør, Tydal :)|. S., direktør Magnusson, redaktør, Ostersund Stugudal, O., Tydal i gårdbruker Mottar innskudd på 6 Mdrs. opsigelse. ,' bokhandler Sparebankvilkår og Folio samt utfører bankchef alle vanlige Sparebankforretninger. Livsvarige medlemmer: Jørgensen, Baard, Marstrand ;gji;ji:isbureau, A/s Lindboe, Dagny, frk. Sikkerhetsbokser Mittet, Astri, frk. Hjemmesparebøsser Moe, Emil, kjøbmann, Kr.sund N. Moxness, Alb., bankbokholder Formuesforvaltning Nilsen, Hilmar, agent Piene, Inger Kathinka, frue Onsager, Nils, h.r.advokat, Oslo Qvenild, Arne Qvenild, Gunnar, Løkken Feriereisende anbefales vort hvælv for opbe- |ii;;;ilJampskibsselskab Qvenild, Haldor S|J:| Qvenild, Ottar Birgersøn varing av sølvtøi -og andre værdigjenstande. il Qvenild, Emilie Augusta ^Kristiansund Qvenild, Tore llpjgrosserer Sivertsen, Axel, souschef grosserer Staudenmann, K., gullsmed Swensson, Victor, overlæge Trondhjems Turistforenings årbok 83 Trondhjem Distrikt av Norges Tøsti, Kaare Løken, sekretær, Oslo OPDAL TCJRISTHOTEL Statsbaner Ward, Harald R., London Tønseth, Roar, arkitekt Wefring, Nils, grosserer OPDRL ST., DOVREBflNEN Tønseth, Annikken, frue Åpent hele året. 54S m. o. .h Medlemmer som har betalt kontingent i 40 dr: *Berg, Andr., bankchef Klingenberg, Odd, fylkesmann Helt moderne innredning. — Varmt Gill, A. T., oberstløitnant Lund, K., ingeniør *Jenssen, Harald, bryggerier Lykke, Ivar, konsul og koldt vann på alle værelser. Værel- Kjeldeberg, F., konsul Lysholm, Bjarne, dr. ser med eget bad.
    [Show full text]