Ergebnisse Workshop Kommunalent- wicklung 14.07.14 Illertissen
Regionale Entwicklungsstrategie (RES) Landkreis Neu-Ulm Ablauf
V Begrüßung: Landrat Freudenberger
V Aktueller Stand LEADER
V Zielsetzungen aus Sicht der Kommunen V Tourismus, Kultur, Kulinarik V Soziales V Nah- und Grundversorgung V Wohnen V Startprojekte
V Sonstiges
2 neu land + Tourismus-, Standort-, Regionalentwicklung GmbH & Co KG, Aulendorf
6 Gesellschafter/-innen mit interdisziplinäres Team (10 Personen) : Tourismus, Agrarwissenschaft, Betriebswirtschaft, Sozialwissenschaften, Geografie, Grafik
Leistungsfelder: Integrierte Kommunal- und Regionalentwicklung Energie- und Klimaschutzkonzepte/-projekte Sozialplanung (Senioren, Jugend, Schule, Betreuung)
Tourismus und Naherholung Standortentwicklung und Regionalmarketing
Erfolg ist, was bleibt. Was braucht man für LEADER? Ein Regionales Strategiekonzept (RES)
Gebietsbeschreibung Analyse Entwicklungsbedarf Entwicklungsziele und Handlungsziele Beschreibung der Einbindung der Bevölkerung Aktionsplan zur Umsetzung mit Startprojekte Monitoring und Evaluierung Finanzplanung Aufbau und Funktion der LAG Was braucht man für LEADER? Ein Träger und ein Regionalmanagement
Vorstand Leader- Geschäftsstelle
Mitgliederversammlung 1,5 Stellen Steuerungskreis • Projektinitiierung Mitglieder und Nichtmitglieder, 51 -49 % und -beratung Verhältnis, 40 % Frauenanteil • Fördermittel- Ggf. beantragung Geschäftsfeld LEADER /Ländliche zusätzliches • Vernetzung und Entwicklung Tätigkeitsfeld Koordinierung • Gremienbetreuung • Öffentlichkeits- Unternehmens- Facharbeits- Projekt- arbeit netz gruppen gruppen • Evaluierung u. Monitoring Regionalentwicklung Landkreis Neu-Ulm e.V. Was braucht man für LEADER? Ein Steuerungskreis für die Projektauswahl
Stimmberechtigte Mitglieder im Steuerungskreis – 15 – 17 Personen - mit Stellvertreter/innen
Vertreter Name Kompetenzbereich/ Themenfeld (40 % Frauen angestrebt) Vertreteter Öffentliche Hand Landrat Landkreisverwaltung BM Raum Neu -Ulm … Teilräumliche kommunale Belange BM Raum Illertal Teilräumliche kommunale Belange BM Raum Bibertal Teilräumliche kommunale Belange Vertreter Privater Sektor Kompetenzbereich Restaurantbetreiber Gastronomie Runder Tisch Tourismus w Tourismus Wirtschaftsforum w Wirtschaft BUND/Nabu ?? Naturschutz Landfrauen w Frauen Bank/en Finanzwirtschaft Kreisjugendring w Jugend Kreisseniorenrat u.ä. Energie w Bildung Unternehmer Regionalvermarktung Museumsleiter/in w Kultur 6 Was braucht man für LEADER? Ein Träger und ein Regionalmanagement
Beispiel LAG Lahn-Dill-Bergland
Privatpersonen 20,00 € Vereine, Verbände, IHK, 20,00 € HWK etc. (jur. Pers.) Unternehmen bis 30 20,00 € Mitarbeiter Unternehmen über 30 100,00 € Mitarbeiter Städte und Gemeinden 400,00 € Landkreis 2.500,00 €
Gestaffelter Mitgliedsbeitrag LEADER-Finanzierung: Landkreis und kommunale Umlage nach Einwohnerzahl Was braucht man für LEADER? Einen Beteiligungsprozess Lenkungskreis/ Politik Ablauf Weitere Beteiligungsformen LAG
Stakeholderanalyse/ Startphase div. Vorgespräche. Kommunen: Ankündigungsschreiben Bestandsaufnahme März/April = LAG gesamt Kommunen: Fragebogen Nahversorgung/ Beteiligung = Lenkungskreis WS: Tourismus und Kultur SWOT WS: Landwirtschaft und Regionalvermarktung WS: Dorfentwicklung – kommunal/interkommunal
Vertreter Leitbild + Ziele WS: Energie/Klima Kommunen Vereinsvorbereitung und - gründung ÖA- Presse/AmtsblätterInternet über Landratsamt WS: Umweltbildung Strategie: Konzept und Bildung/Jugend kultur Maßnahmen Kooperationsvereinbarungen Vertreter Kommunen Feinabstimmung Projekte, Sonderthemen, LEADER-Konzept Regionalforum Tourismusentwicklung: Stetig bergauf
9 Tourismus , Kultur, Kulinarik
Tourismus Ziele Projekte Der Landkreis Neu-Ulm ist eine Top-Region für Radtourismus. Gesamtkonzept Serviceanbieter, Gastronomie, Beherbergung, Kommunen etc. verfolgen Radtourismus gemeinsam dieses Ziel (Zahl der zertifizierten Betriebe, Zahl der Radwege in wertsetzenden Projekte) Entwicklung von neuen Paketen zur Steigerung des Anteils eines Gesamtkonzept barrierefreien Kurzurlaubs im Kultur-, Rad-, Wander- Bustourismus (Zahl Wandern der neuen Angebote,…) Professionalisierung der Vermarktung durch eine hauptamtliche Kraft, die Aufbau in eine bestehende Organisation in der Region eingebunden ist. Reiseveranstalter
Entwicklung eines Ausflugs-/Freizeitangebotes, das barrierefreie Kultour-Ausflugs- Bewegungsangebote in der Natur (Rad/Wandern) mit kulturellen punkte-Karte Sehenswürdigkeiten (Museen, Kirchen, Klöster, Industriekultur u.ä.) und Gastronomie vermarktbar verknüpft und Angebote für die Vermarktung Lauschtourenprojekte bündelt (Integration Konzept Lauschtouren).
10 Tourismus, Kultur, Kulinarik
Kultur Ziele Projekte Stabilisierung und Weiterentwicklung der Museumslandschaft im Kellmünz: Café, WC, E- Landkreis durch Bike-Station; - barrierefreie Zugänge (Infrastruktur, Information) Klostermuseum - neue erlebnisorientierte Präsentationen bzw. neue vermarktbare Elchingen; (Bildungs-)Angebote Schwäbische Garten- und - gemeinsame Vermarktung der musealen und kulturellen Angebote. Bienenakademie; - Ausbildung von Kultur- und Gästeführer/innen und weiteren Archäologie Museum im museumspädagogischen Maßnahmen. Depot Homepage mit Kultur- kalender und Ticketbüro Förderung von neuen Festivals und anderen Angebote für junge Festival junger Künstler Menschen bzw. für junge Künstler (Gesang, Musik, Theater, Medien, Illertissen …) Inwertsetzung von kulturellem Erbe in den Ortschaften bzw. entlang Industriekultur entlang der vermarkteten Rad- und Wanderwege des Illerradweges und/oder alte Weberhalle Senden; Infotafeln Archäo- logische Fundorte; Judenhäuser, Friedhöfe 11 Tourismus, Kultur, Kulinarik
Kulinarik: Gastronomie und Regionalvermarktung Ziele Projekte Gastronomie auch in der Fläche marktfähig aufstellen und stabile barrierefreie Anbieterstrukturen in Stadt und Land unterstützen durch - Aufbau und bessere Vermarktung erlebnisorientierter Angebote (Bier-, Koch-, Backseminare etc.) und Entwicklung von Pauschalangeboten (Abende, halbe Tage) - Schaffung neuer Erlebniswelten am oder im Umfeld von Gastronomiebetrieben - Förderung von neuen Formen ländlicher Gastronomie (innovative Ansätze Dorftreffpunkte, Bauernhofcafé, Radlertreff etc.) - systematische Integration von kulinarischen Angebote in touristische Pauschalen bzw. Produktlinien Landwirtschaftliche Betriebe und Verarbeiter der Ernährungswirtschaft in Anbieternetz mit 10- der Regionalvermarktung unterstützen 15 regionalen - durch neue Vertriebs-, Logistik-, Kommunikationslösungen Regalen - über Spezialitätenentwicklung und damit verbundenen neuen Weiterverarbeitungsformen.
12 Bürgerbeteiligungsprozesse: Nahezu in jeder Gemeinde
Gemeinde Form/Thema der Beteiligung Jahr/Zeitraum Kellmünz a. d. Iller Bürgerentscheid zum «Ausbau der Staigstraße» Keine Dorferneuerung Angaben Weißenhorn Bereich Senioren Seit 2012 Osterberg Ortsdurchfahrt, südl. Teil 2013 Windkraftanlagen 2014 Illertissen Bürgerforum «Barrierefreies Illertissen» 2013 Großangelegte Seniorenumfrage zur Entwicklung eines 2012 Seniorenkonzeptes Arbeitsgruppen zur Entwicklung eines interkulturellen 2011 Integrationskonzeptes Dorferneuerung Jedesheim 2014 Bürgerbeteiligungsprozesse: Nahezu in jeder Gemeinde (Beispiele)
Gemeinde Form/Thema der Beteiligung Jahr/Zeitraum Bellenberg Schriftliche Umfrage über die Einführung des gelben Sacks – 2013 67% Rücklauf! Erstellung eines Seniorenkonzepts 2013 Neu Ulm ÖPNV-Forum 2013/2014 Radverkehrskonzept 2014 Masterplan Innenstadt 2013 Senden Es sind verschiedenen Beteiligungsaktionen Start (Zukunftswerkstätten geplant) 24.07.2014 Illertissen Bürgerforum „Barrierefreies Illertissen“ 2013 Elchingen Seniorenkonzept Ohne Jahr Bürgerkonzept, Ortskernsanierung Oberelchingen Bevölkerungsentwicklung: Mehr, älter, bunter
1 Bevölkerungsentwicklung: Mehr, älter, bunter V Rückgängige Zahlen (-3,8- 7,3%) V Pfaffenhofen V Kellmünz V Elchingen
V Stabil bis leichter Rückgang bis -0.5 % V Bellenberg, V Oberrot V Roggenburg V Vöhringen
V Wachstum (1,8 -10,3) V Osterberg Migrationshintergrund nach Landkreis Neu- Neu-Ulm, GKSt Aufenthaltsdauer Ulm V Neu-Ulm Anzahl Anzahl V Senden Unter 5 Jahre 1 900 4 060 5 - 9 Jahre 1 750 4 130 V Buch 10 - 14 Jahre 2 180 5 430 V Nersingen 15 - 19 Jahre 3 330 6 770 V Altenstadt 20 und mehr Jahre 7 630 17 590 1 Unbekannt / 520 V Weißenhorn Bevölkerungsentwicklung: Mehr, älter, bunter
Migrationshintergrund nach Aufenthaltsdauer Neu-Ulm, GKSt Landkreis Neu-Ulm
Anzahl Anzahl
Unter 5 Jahre 1 900 4 060
5 - 9 Jahre 1 750 4 130
10 - 14 Jahre 2 180 5 430
15 - 19 Jahre 3 330 6 770
20 und mehr Jahre 7 630 17 590
Unbekannt / 520 1 Nahversorgung: Handlungsbedarf (Ergebnis Fragebogen) Gemeinde Bewertung Nahversorgung Veränderung in den nächsten Jahren Illertissen sehr gut (Illertissen) Keine
unzureichend (Betlinshausen) Weißenhorn sehr gut keine Neu-Ulm gut Keine Nersingen gut Keine Bellenberg gut Keine Roggenburg ausreichend Keine Unterroth ausreichend Keine Osterberg unzureichend Lebensmittelsortiment entfällt, Bäckerei/ Metzgerei ja Kellmünz a.d. Iller unzureichend Keine Medizinische Grundversorgung Landkreis: Regel- oder Überversorgung Gemeinde Ärzte (4a) Veränderung (4b)
Senden 12 MA, 11 ZA , 1 KJA, 7 WFA, 5 Apot., 7 Physio. Nicht bekannt Illertissen 7 AM, 10 ZA , 1 KJA, 0 WFA, 4 Apot., 0 Physio. Nicht bekannt 8 AM, 5 ZA , 0 KJA, 0 WFA, 3 Apot., 8 Physio., Elchingen Nicht bekannt Psychocholgen, Homöopathen, Pflegeheim Nersingen 7 AM, 2 ZA , 0 KJA, 1 WFA, 2 Apot., 2 Physio., 1 TA Nicht bekannt Weißenhorn 10 AM, 6 ZA , 1 KJA, 6 WFA, 3 Apot., 8 Physio., Keine 1 Krankenhaus Bellenberg 1 AM, 1 ZA , 0 KJA, 0 WFA, 1 Apot., 0 Physio. Keine Roggenburg 1 AM , 0 ZA, 0 KJA, 0 WFA, 0 Apot., 1 Physio. Keine Kellmünz 1 AM , 0 ZA, 0 KJA, 0 WFA, 0 Apot., 0 Physio. AM mit Fragezeichen Osterberg Keine Einrichtungen zur medizinischen Keine Grundversorgung Unterroth Keine Einrichtungen zur medizinischen Keine Grundversorgung Neu-Ulm Keine Angaben Medizinische Grundversorgung Landkreis: Regel- oder Überversorgung
V Regelversorgung V Frauen-, Haut-, HNO-Ärzte und Othopäden
V Überversorgung V Nervenärzte V Psychologen V Urologen V Augenärzte V Kinder- und Jugendärzte
1 Wohnen: Leerstand und altersgerecht Kennzahlen für Wohnungen Anteil des zu V Haushalte nur mit Anteil des selbst Wohnzwecken Leerstandsquote Gebiet genutzten vermieteten Senioren 15.111 (20,8 (Wohnungen) Wohneigentums Wohneigentums (auch %) mietfrei) %%% V Haushalte mit Senioren Altenstadt, M 63 4 33 und Jüngere (6.874, 9,5 Bellenberg 66 3 31 Buch, M 72 5 23 %) Elchingen 65 4 31 V Altersgerechtes und Holzheim . 2 . barrierefreies Wohnen Illertissen, St 58 4 39 Kellmünz . 6 . – Bestand ca. 5 %, Nersingen 67 3 30 Bedarf 2025 ca. 20 % Neu-Ulm, GKSt 47,1 2,8 50,1 Oberroth . 5 27 Osterberg . . 16 Pfaffenhofen 71 3 26 Roggenburg . 3 . Senden, St 53 3 44 Unterroth 74 . . Vöhringen, St 62 4 34 Weißenhorn, St 62 4 34 Landkreis Neu- Ulm 57 3,3 39,7 Schwaben 52,6 3,8 43,6 Bayern 49,1 3,7 47,2 1 Kommunen: Herausforderungen (Ergebnis Fragebogen)
So gut wie Keine In hohem Maße Teilweise Herausforderungen nicht Einschätzun relevant relevant relevant g Anpassung der Infrastruktur an 9 2 älterwerdende Bevölkerung (u.a. Barrierefreiheit) Stärkung der bürgerschaftlichen 6 5 Verantwortlichkeit und des Engagements
Sicherung einer wohnortnahen 4 5 2 Nahversorgung
Energetische Sanierung der kommunalen 2 7 2 Gebäude Kommunen: Herausforderungen (Ergebnis Fragebogen)
In hohem So gut wie Teilweise Keine Sonstige Herausforderungen, wie : Maße nicht relevant Einschätzung relevant relevant Erhaltung von Kindergarten und Schule 2 durch Zuzug junger Familien; Ansiedlung junger Familien Öffentl. Nahverkehr, Anschlusstakt/ 2
Verkehrskonzept, Mobiliät 1 1 Kinderbetreuungseinrichtungen 1
Jugendsozialarbeit 1 Schaffung Kultur-, Begegnungsmuster 1 Ansiedlung von Gewerbe 1 Schaffung von Freizeitangebote für 1 Jugendliche Kommunen: Herausforderungen (Ergebnis Fragebogen)
In hohem So gut wie Teilweise Keine Sonstige Herausforderungen, wie : Maße nicht relevant Einschätzung relevant relevant Infrastrukturmaßnahmen:
Trinkwasserversorgungssicherheit 1 Straßenbeleuchtungsmodernisierung 1
Straßenbau überörtliche Straßen 1 Tagesbereitschaft Feuerwehr 1 Finanzierugn Altenpflege 1 Friedhofnutzung und Finanzierung 1 Ziele für LEADER 2014-2020
Familiengerechte Gemeinde
Seniorengerechte Gemeinde
Kulturelle Aktivitäten
Neues bürgerliches Engagement Sehr wichtig Energieeffizienz Wichtig Handwerk-/ Gewerbe Nicht wichtig Touristische Angebote Keine Einschätzung
Umnutzung leerstehender Gebäude
Regionale Produktvermarktung
Gastronomie
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9101112 Kommunale Projekte
Gemeinde Projekte Entwicklung einer fußläufigen Nahversorgung Kellmünz Entwicklung von Wohnbau- und Gewerbeflächen a. d. Iller Verbesserung der römischen Kulturgüter in Bezug auf die Publikumswirkung Ausbau der Fernwärmenutzung Sanierung der historischen Schranne Weißenhorn Überregionales Naherholungskonzept Familien-/ Mehrgenerationenhaus Ergänzung Rad- und Wanderwege Roggenburg Schaffung von Jugendtreffpunkten Schaffung weiterer Nahversorgungseinrichtungen Landkreis-Radwegnetz ergänzen (Verbindung Ortssteile und zum Nachbarlandkreis) Osterberg unter Einbeziehung des Vereinszentrums für Tourismus und Gastronomie Bestehender Radweg führt an Keltenschanze vorbei (Achäologie?) Illertissen Jugendfreizeitanlagen Bellenberg Generalisierung Lindenschule (Grundschule) Senden Evtl. «Sozialverträglicher Wohnungsbau» (100 T Anfinanzierung 2015), evtl. Webereigelände Elchingen Klostermuseum, Prozessionsweg, Sanierung Klostergarten, Renovierung Klosterbibliothek Private Projekte
Gemeinde Projekte
Illertissen Gartenakademie (Stiftung Gartenkultur) Bellenberg Gründung „Generationshilfe Bellenberg“ e.V.
Landkreisweit Regionales Regal (Unternehmensnetzwerk) Gebietsübergreifende Themen
Tourismus Nordschwaben inkl. LAG Unterallgäu V Radregion Nordschwaben (Iller-Radweg, Großer Rundweg, Qualitätsverbesserung, mehr Wertschöpfung an den Strecken, Marketing)- Produktlinie Tourismusverband Bayerisch Schwaben V Spiritueller Tourismus (Pilgerwege, Wallfahrten, Mediations-/Ruhepunkte etc.) – Neue Produktlinie Tourismusverband Bayerisch-Schwaben V Naturtourismus – ggf. Produktlinie Tourismusverband Bayerisch-Schwaben
Kulinarik NU - Schwäbisches Donautal V Kulinarik: Fischgenusswirte, Regionales Regal, Kulinarik-Erlebnis.Pauschalen, Spezialitätenlinie passend zur Flußlandschaft Donau und Zuflüsse)
Kultur und Kulinarik – (NU, Oberschwaben, Allgäu) V Bier & Barock – im Rahmen der neuen Vermarktungsoffensive der jungen Donau – Barockstraße und darüber hinaus V …..
28 Kommunalentwicklung: Ziele
Anpassung der Infrastruktur an älterwerdende Bevölkerung (u.a. Barrierefreiheit, generationsübergreifende Treffpunkte, altersgerechtes Wohnen) Stärkung der bürgerschaftlichen Verantwortlichkeit und des Engagements (inkl. Fahrdienste, Nachbarschaftshilfen , neue Bürgervereine etc.) Sicherung einer wohnortnahen Nahversorgung in den Dörfern sowie Ausbau der Regionalvermarktung in Bezug auf die Städte Gesundheitskonzeption der medizinischen Versorgung auf dem Lande im Landkreis Neu-Ulm (nicht nur Allgemeinmedizin, sondern auch Fachärzte) Energetische Sanierung der kommunalen Gebäude
Weitere Themen und Ziele: • Flexibilisierung des ÖPNV • Inwertsetzung der Flur- und Feldkreuze u.. (Kultur) • Erlebniswelt Wasser – Vernetzung der Gemeinden über deren Gewässer Vereinbarungen
• Projektbeschreibungsformular wird digital versandt • Nach Abstimmung im Landratsamt Versand folgender Materialien: – Satzungsentwurf – Liste Teilnehmer LAG • Besprechung mit dem Landrat (24.06.): Finanzierungsumlage • Steuerungskreis: Je 2 Bürgermeister/innen aus jeder Teilregion