DOCSLIB.ORG

Översiktsplan 2030 Katrineholms Kommun – Del Landsbygd

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Översiktsplan 2030 Katrineholms Kommun – Del Landsbygd ÖVERSIKTSPLAN 2030 KATRINEHOLMS KOMMUN – DEL LANDSBYGD ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2016-12-19 § 189 Foto: Hanna Maxstad INNEHÅLL MEDVERKANDE 4 FÖRORD 5 SAMMANFATTNING 6 SUMMARY 8 INLEDNING 10 Vad är en översiktsplan? . 11 Tidplan och process . 11 Syfte och avgränsning . 11 Gällande översiktsplaner . 12 Definition av stad, tätort och landsbygd . 12 MEDBORGARDIALOG 14 Barns och ungdomars perspektiv . 15 Dialogmöten på landsbygden . 16 Tankesmedjor . 17 MÅL OCH UTGÅNGSPUNKTER 18 Nationella mål . 19 Regionala mål . 20 Lokala mål . 20 Kommunens vision 2025 . 22 Befolkning och tillväxt . 23 Kommunen genom tiden . 24 Läget i regionen . 28 Mellankommunala intressen . 30 Riksintressen . 32 foto: Josefine Karlsson Josefine foto: Särskild hänsyn . 37 Miljö- och riskfrågor . 43 Hållbar utveckling av kommunen . 47 FEM STRATEGIER FÖR LANDSBYGDENS UTVECKLING 48 Landsbygd och stad tillsammans . 49 Stärka befintliga strukturer . 49 Attraktiva livsmiljöer . 49 Värdefull natur och kultur . 49 Landsbygd för alla . 49 PLANFÖRSLAG 50 Landsbygd och stad tillsammans för en attraktiv kommun och en hållbar framtid . 51 Tätortsutveckling . 52 Stadsnära landsbygd . 68 Omvandlingsområden och fritidshusområden . 70 Landsbygdsutveckling i strandnära lägen (LIS-områden) . 73 Övrig landsbygd . 91 Sammanfattning av framtida bostadsbyggande på landsbygden . 93 Skolor och förskolor . 94 Omsorgsboenden . 95 Jämställdhet, jämlikhet, tillgänglighet och trygghet . 97 Näringsliv och arbetsmarknad . 99 Vatten . 102 Naturmiljöer . 104 Jordbruksmark och skogsbruk . 105 Kulturmiljöer . 107 Friluftsliv och rekreation . 109 Kultur- och fritidsaktiviteter . 113 Trafik och resande . 114 Bredband, mobil och telefoni . 123 Klimat och energi . 124 Vatten- och avlopp . 126 Renhållning . 130 SAMMANFATTNING AV HÅLLBARHETSBEDÖMNING 132 LITTERATURFÖRTECKNING 134 LÄNSSTYRELSENS GRANSKNINGSYTTRANDE 136 BILAGOR Hållbarhetsbedömning Medborgardialog – Barns och ungdomars perspektiv på landsbygden Medborgardialog – Sammanställning av medborgardialoger Katrineholms landsbygd Arbetsgång Rapport: Landsbygdsutveckling i strandnära områden (LIS-områden), daterad 2016-05-03 KARTA Plankarta i A2 format (se sista sidan) . MEDVERKANDE En projektorganisation på kommunen bildades i april 2012 för att ta fram en ny översiktsplan för Katrineholms kommun. Den första delen av Översiktsplan 2030 Katrineholms kommun – del staden antogs i november 2014. Parallellt har arbetet med ÖP2030 – del landsbygd pågått och antogs i december 2016. Projektägare Arbetsgrupp Kommunstyrelsen I arbetsgruppen har tjänstemän från övriga förvalt- ningar inom kommunen samt representanter från kom- Styrgrupp munala bolag deltagit: Styrgrupp för projektet har varit kommunens lednings- grupp med förvaltningschefer. Anna Marnell, Kommunledningsförvaltningen Truls Olin, Kultur och fritidsförvaltningen Sari Eriksson, Kommunchef Marie Sandström Koski, Kommunledningsförvalt ningen Jenny Bolander, Kommunledningsförvaltningen Michal Fransson, IT-kontoret Lars Hågbrandt, Samhällsbyggnadsförvaltningen Mats Fhinn, Vård- och omsorgsförvaltningen Helene Björkqvist, Bildningsförvaltningen Lars Andersson, Bildningsförvaltningen Per-Olof Millberg, Kultur- och turismförvaltningen Karin Wadman, Service- och teknikförvaltningen Magnus Gustafsson, Service- och teknikförvaltningen Gunnar Berglund, Kommunledningsförvaltningen Lorraine Fröberg, Socialförvaltningen Marcus Asplund, Västra Sörmlands räddningstjänst Per Enarsson, Vård och omsorgsförvaltningen Emil Pantzar, Sörmland Vatten och Avfall AB Anna-Lena Ramstedt, Viadidakt Övriga medverkande Projektgrupp Structor AB har upprättat Hållbarhetsbedömningen I projektgruppen har representanter från samhälls- samt utrett LIS-områden. byggnadsförvaltningen deltagit: NAISvefa AB har upprättat den ekonomiska bedöm- ningen i Hållbarhetsbedömningen. Sara Eresund, Planarkitekt och projektledare Lisa Ganestam, Planarkitekt Kartor Marie Malmström, Planarkitekt Sara Eresund Erik Bjelmrot, Planarkitekt Håkan Stenström, Trädgårdsarkitekt Illustrationer Lars Ramstedt, Projektchef Lisa Ganestam, Sara Eresund, Marie Malmström, Carina Lloyd, Företagslots/Näringslivsutvecklare strategibilder och övriga illustrationer. Björn Ekengren, Näringslivs- och landsbygdsutvecklare Håkan Lernefalk, Miljöstrateg/kommunekolog Layout Kjell Dävelid, Energi- och klimatrådgivare Contactor Marknadskommunikation AB Björn Winnberg Persson, Mark- och exploateringschef Sigrid Perlman, Utredare Omslagsfoto Bernt Persson, Miljöinspektör Hanna Maxstad. Från Ändebols gård. Camilla Andersson, Bygglovhandläggare och arkeologiskt kunnig Tryck Josefine Karlsson, Kommunikatör DanagårdLiTHO AB 4 ÖVERSIKTSPLAN 2030 FÖRORD Landsbygden berör alla som bor och verkar i kommunen. Hur ser fram- tiden ut? Hur ska vi planera för att landsbygden ska vara attraktiv för boende och företagande? Hur kan landsbygden bidra till en hållbar framtid? En kommun i utveckling måste vara förberedd inför de föränd- ringar som sker i samhället. Vi vill kunna erbjuda attraktiva boenden på landsbygden samt utveckla och förbättra förut- sättningarna så att det lokala näringslivet kan blomstra. Vår landsbygd erbjuder rika natur- och kulturupplevelser som ska värnas och utvecklas för både besökare och kommuninvånare. Vad våra medborgare tycker och tänker är av stort värde i planeringen av kommunen. Vi vill tacka alla de engagerade medborgare som på olika sätt bidragit till framtagandet av denna översiktsplan. Göran Dahlström (S) Lars Hågbrandt Kommunstyrelsens ordförande Chef Samhällsbyggnadsförvaltningen KATRINEHOLMS KOMMUN – DEL LANDSBYGD 5 SAMMANFATTNING I översiktsplanen talar kommunen om hur vi vill utveckla kommunen på lång sikt. Vi planerar för att Katrineholms kommun ska växa och att vi ska vara 40 000 invånare år 2030. I syfte att uppnå en hållbar utveckling och en attraktiv landsbygd, har fem strategier formulerats för landsbygden. Strategierna ligger till grund för framtidsbilden som presenteras i planförslaget. Landsbygd och stad tillsammans Stärka befintliga strukturer Attraktiva livsmiljöer Värdefull natur och kultur Landsbygd för alla Översiktsplanen tydliggör hur Katrineholms kommuns som är attraktiv och räknas som viktig. För att nå landsbygd ska utvecklas. Planen har sin utgångspunkt målet om 40 000 invånare skapar vi utrymme i planen i hållbar utveckling, vilket innebär att målet är en för 1200 nya bostäder på landsbygden till 2030. Vi vill miljömässigt, socialt och ekonomiskt hållbar kommun. satsa på en utveckling av våra tätorter, skapa möjlighet Planen omfattar, tillsammans med ÖP 2030 – del för attraktivt boende vid våra sjöar samt omvandla staden, hela kommunen. vissa fritidshusområden till permanenta bostadsområ- Vi vill att kommunens landsbygd med tätorter den. Vår huvudinriktning är att en ökad befolkning ska vara en viktig och betydelsefull del av kommunen. kan stärka underlaget för service och infrastruktur. Tillväxten i staden är beroende av landsbygdens vär- Våra intentioner för landsbygden bygger på fem den och utveckling. Vi vill ha en levande landsbygd strategier: 6 ÖVERSIKTSPLAN 2030 Landsbygd och stad tillsammans – Strategin avser finns infrastruktur och service. Inom de utpekade samspelet mellan stad och land där landsbygdens och stråk som strategin redovisar ligger tätorterna stadens är beroende av varandra för en samlad positiv Björkvik, Forssjö, Valla, Sköldinge, Strångsjö, Bie och utveckling. Äsköping, dessa bedöms därför som möjliga utveck- lingsorter. Planen beskriver förutsättningarna för Stärka befintliga strukturer – Strategin avser att ny utveckling i de olika tätorterna, i den stadsnära lands- bebyggelse ska lokaliseras till befintliga strukturer för bygden och i infrastrukturstråk. att optimalt nyttja gjorda investeringar i infrastruktur, Förutsättningar för omvandling av fritidshus- service med mera. områden till permanentboende behandlas, liksom områden som fortsätter som fritidshusområden. För att Attraktiva livsmiljöer – Strategin avser att kunna kunna erbjuda mark för bostäder och verksamheter på erbjuda boendemiljöer med hög attraktivitet för att landsbygden i attraktiva lägen presenteras tio LIS- öka inflyttningen. områden vid våra sjöar. Vi ställer oss positiva till byggande av enskilda Värdefull natur och kultur – Strategin avser att bostadshus på landsbygden utanför orterna och fritids- värdera natur- och kulturvärden högt i arbetet för en husområdena, och betonar att det ska ske utifrån land- hållbar och attraktiv kommun. skapets förutsättningar och möjligheten att lösa vat- ten- och avlopp på ett hållbart sätt. Vid lokalisering av Landsbygd för alla – Strategin avser att utvecklingen ny bebyggelse är det viktigt att det inte kommer i kon- av landsbygden bygger på god samverkan med de som flikt med jord- och skogsbruk. bor och verkar där, samt att möjligheten att besöka, bo Planen sammanfattar landsbygdens värden i och verka på landsbygden ska bygga på jämlikhet. form av till exempel besöksnäring och turism, vatten- resurser, friluftsliv- och rekreation, kultur- och En av strategierna i arbetet med översiktsplanen för fritidsaktiviteter. Redogörelserna omfattar även för- landsbygden är att utgå från och stärka de strukturer utsättningar och strategier för trafik och resande, som finns idag. Det innebär att lokalisering av ny vatten och avlopp, renhållning liksom bredband bebyggelse i huvudsak ska ske längs stråk där det idag och telefoni. foto: Hanna Maxstad KATRINEHOLMS KOMMUN – DEL LANDSBYGD 7 SUMMARY This comprehensive plan is a guiding document for how Katrineholm´s Municipal Council wants to
Load more

Recommended publications
  • Översiktsplan 2030 Katrineholms Kommun – Del Landsbygd
    ÖVERSIKTSPLAN 2030 KATRINEHOLMS KOMMUN – DEL LANDSBYGD ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2016-12-19 § 189 Foto: Hanna Maxstad INNEHÅLL MEDVERKANDE 4 FÖRORD 5 SAMMANFATTNING 6 SUMMARY 8 INLEDNING 10 Vad är en översiktsplan? . 11 Tidplan och process . 11 Syfte och avgränsning . 11 Gällande översiktsplaner . 12 Definition av stad, tätort och landsbygd . 12 MEDBORGARDIALOG 14 Barns och ungdomars perspektiv . 15 Dialogmöten på landsbygden . 16 Tankesmedjor . 17 MÅL OCH UTGÅNGSPUNKTER 18 Nationella mål . 19 Regionala mål . 20 Lokala mål . 20 Kommunens vision 2025 . 22 Befolkning och tillväxt . 23 Kommunen genom tiden . 24 Läget i regionen . 28 Mellankommunala intressen . 30 Riksintressen . 32 foto: Josefine Karlsson Josefine foto: Särskild hänsyn . 37 Miljö- och riskfrågor . 43 Hållbar utveckling av kommunen . 47 FEM STRATEGIER FÖR LANDSBYGDENS UTVECKLING 48 Landsbygd och stad tillsammans . 49 Stärka befintliga strukturer . 49 Attraktiva livsmiljöer . 49 Värdefull natur och kultur . 49 Landsbygd för alla . 49 PLANFÖRSLAG 50 Landsbygd och stad tillsammans för en attraktiv kommun och en hållbar framtid . 51 Tätortsutveckling . 52 Stadsnära landsbygd . 68 Omvandlingsområden och fritidshusområden . 70 Landsbygdsutveckling i strandnära lägen (LIS-områden) . 73 Övrig landsbygd . 91 Sammanfattning av framtida bostadsbyggande på landsbygden . 93 Skolor och förskolor . 94 Omsorgsboenden . 95 Jämställdhet, jämlikhet, tillgänglighet och trygghet . 97 Näringsliv och arbetsmarknad . 99 Vatten . 102 Naturmiljöer . 104 Jordbruksmark och skogsbruk .
    [Show full text]
  • Peab's Annual and Sustainability Report 2016
    Annual and Sustainability Report 2016 A LOCALLY ENGAGED COMMUNITY BUILDER Content 2016 in summary 1 Comments from the CEO 2–3 External circumstances and the market 4–5 Goals and strategies 6–9 Market summary – Peab’s business areas 10–11 Peab’s take on sus- P21 Our take on sustainable operations 12–35 tainable operations Attitude The Employees 16–21 changing The Business 22–25 Five initiatives that reflect our work with workshops sustainability in the focus areas The Climate and Environment 26–31 Employees, The Business, Climate and Environment and Social Engagement. Social Engagement 32–35 Board of Directors' report 36–56 The Group 36–39 Business area Construction 40–41 Business area Civil Engineering 42–43 Business area Industry 44–45 P24 P28 Business area Project Development 46–49 Everything Peab’s ECO- Risks and risk management 50–52 in order Asfalt – a better Other information and appropriation of profit 53–56 choice for the Financial reports and notes 57–109 environment Auditor's report 110–113 Corporate governance 114–117 Board of Directors 118 Executive management and auditor 119 The Peab share 120–121 Five-year overview 122 Alternative performance measures P31 P33 and definitions 123 Forward-looking The Peab School About the sustainability report 124 neighborhood with trains young Global Compact principles 124 a strong environ- immigrants mental profile Active memberships 125 GRI Index 126–127 Annual General Meeting 128 Shareholder information 128 Formal annual and Group financial reports which have been audited by company accountants, pages 36–109. Peab AB is a public company, Company ID 556061-4330.
    [Show full text]
  • Educational Inspection 2004
    A SUMMARY OF REPORT 266 2005 Educational inspection 2004 Summary of inspection results Order address: Fritzes kundservice SE-106 47 Stockholm, Sweden Phone: +46 8 690 95 76 Fax: +46 8 690 95 50 E-mail: [email protected] www.skolverket.se Published by Skolverket Registration number: 06:933 ISBN: 91-85009-97-0 Graphic production and illustrations: AB Typoform Printed by: Stockholm 2006 Educational inspection 2004 Summary of inspection results Index Foreword 5 1. Summary 7 1.1. The purpose, basis and structure of the report 8 1.2. The National Agency for Education’s inspection function 11 The scope of the educational inspection 11 The purpose of the educational inspection 11 The educational inspection model and implementation 12 1.3. Inspected municipalities 2003 and 2004 14 1.4. Trends and tendencies 16 Results in compulsory schools and upper secondary schools 16 Student participation in compulsory schools and upper secondary schools 18 Steering, management and quality work in compulsory schools and upper secondary schools 21 Fees in compulsory schools and upper secondary schools 22 Results in adult education 22 Student participation in adult education 22 Steering, management and quality work in adult education 23 Pre-school activities and childcare for school children 23 Education for students with learning disabilities 23 Independent schools 25 1.5. Reflections on the results of the inspection 27 Background 27 Overall picture 28 Teaching 30 Variation in conditions, processes and results 36 Appendix 1. Inspection reports from the National Agency for Education regarding inspections carried out in 2004 42 Appendix 2. Sources (in addition to inspection reports from the National Agency for Education regarding inspections carried out in 2004) 45 Foreword In the appropriation directions for 2003, the Government commissioned the National Agency for Education to carry out educational inspections covering every municipality and all schools every six years.
    [Show full text]
  • Regulatory Framework for Nuclear Fuel Management
    SE0100130 Technical Report TR-01-03 Integrated account of method, site selection and programme prior to the site investigation phase Svensk Karnbranslehantering AB December 2000 Svensk Karnbranslehantering AB Swedish Nuclear Fuel and Waste Management Co Box 5864 SE-102 40 Stockholm Sweden Tel 08-459 84 00 +46 8 459 84 00 Fax 08-661 57 19 +46 8 661 57 19 PLEASE BE AWARE THAT ALL OF THE MISSING PAGES IN THIS DOCUMENT WERE ORIGINALLY BLANK Integrated account of method, site selection and programme prior to the site investigation phase Svensk Karnbranslehantering AB December 2000 Preface The purpose of the ongoing siting process is to find a site on which it is possible to build a deep repository for encapsulated spent nuclear fuel that will be safe in the long term. This report summarizes the material SKB has gathered as a basis for the decisions that need to be made in order for SKB to commence site investigations for a deep repository. SKB's plan is that the investigations, which include test drilling, shall be initiated in 2002. The report contains the supplementary accounts which the Government request- ed in its decision on RD&D-Programme 98 regarding alternative methods, FUD material for site selection, and programme for the site investigations. Research, Development and SKB considers it urgent that the competent authorities and the Government Demonstration clarify in connection with their critical review whether the background material we present here can serve as a basis for: 1. adhering to the KBS-3 method as the most suitable alternative for Sweden and thereby a fundamental premise for the work in the site investigation phase, 2.
    [Show full text]
  • Government Communication 2011/12:56 a Coordinated Long-Term Strategy for Roma Skr
    Government communication 2011/12:56 A coordinated long-term strategy for Roma Skr. inclusion 2012–2032 2011/12:56 The Government hereby submits this communication to the Riksdag. Stockholm, 16 February 2012 Fredrik Reinfeldt Erik Ullenhag (Ministry of Employment) Key contents of the communication This communication presents a coordinated and long-term strategy for Roma inclusion for the period 2012–2032. The strategy includes investment in development work from 2012–2015, particularly in the areas of education and employment, for which the Government has earmarked funding (Govt. Bill. 2011/12:1, Report 2011/12:KU1, Riksdag Communication 2011/12:62). The twenty-year strategy forms part of the minority policy strategy (prop. 2008/09:158) and is to be regarded as a strengthening of this minority policy (Govt. Bill 1998/99:143). The target group is above all those Roma who are living in social and economic exclusion and are subjected to discrimination. The whole implementation of the strategy should be characterised by Roma participation and Roma influence, focusing on enhancing and continuously monitoring Roma access to human rights at the local, regional and national level. The overall goal of the twenty-year strategy is for a Roma who turns 20 years old in 2032 to have the same opportunities in life as a non-Roma. The rights of Roma who are then twenty should be safeguarded within regular structures and areas of activity to the same extent as are the rights for twenty-year-olds in the rest of the population. This communication broadly follows proposals from the Delegation for Roma Issues in its report ‘Roma rights — a strategy for Roma in Sweden’ (SOU 2010:55), and is therefore also based on various rights laid down in international agreements on human rights, i.e.
    [Show full text]
  • CV Madeleine Aleman
    CV Madeleine Aleman EDUCATION Konstfack University College of Arts, Crafts and Design, Stockholm: Professional courses, Fine Arts: 2014 Holy, holy is the image, 30 credits 2012 Artistic Research processes, 15 credits 1999-2000 Fine Arts, 60 credits 1996-1999 Visual Arts Teacher Education Program, 180 credits Other: 2001-2004 Certificated Art Therapist, NIARTE, Brevens Bruk, Sweden 1995-1996 Nyckelviksskolan, Lidingö, Sweden 1979-1980 Grundskolan för Konstnärlig Utbildning, Stockholm SOLO 2018 Giving voice to the hall, performance, Conjuring Creativity - Art & the Esoteric in theory and practice, Fylkingen, Stockholm 2017 The Sound of the Gallery Space, performance, TCG Nordica, Kunming, China 2017 Beyond/Bortom, Candyland, Stockholm 2015 Att Gräva/To Dig, Studio44, Stockholm 2014 Axels' Meal, performance, Villa San Michele, Capri, Italy 2014 Hilmas' Meal, performance, Art Lab Gnesta, Sweden 2014 Att ljuda tingen/To Sound the things, performance, Lids Church, Nyköping, Sweden 2012 Emanuels' Meal, Performance, Swedenborg's Summer house, Stockholm 2010 Gallery Gora, Montreal, Canada 2009 La Galeria, Barcelona, Spain 2008 Colourful China, TCG Nordica, Kunming, China 2008 Wahlmanska huset, Hedemora, Sweden 2007 Tvillingar, Kalejdoskop och Drömfångare, Gallery Ingela S, Stockholm 2001 Stockholm Music Museum, Stockholm 1998 Galleri Konstfack, Stockholm GROUP 2019Esoteric Transition, Studio44, M.Aleman: concept and curating, (5 artists) 2019 TSUI/Samling, Slipvillan, Stockholm (3 artists) 2019 Nasty Woman, Studio44, Stockholm 2018 Supermarket,
    [Show full text]
  • Technical Report TR-01-03
    Technical Report TR-01-03 Integrated account of method, site selection and programme prior to the site investigation phase Svensk Kärnbränslehantering AB December 2000 Svensk Kärnbränslehantering AB Swedish Nuclear Fuel and Waste Management Co Box 5864 SE-102 40 Stockholm Sweden Tel 08-459 84 00 +46 8 459 84 00 Fax 08-661 57 19 +46 8 661 57 19 Integrated account of method, site selection and programme prior to the site investigation phase Svensk Kärnbränslehantering AB December 2000 Preface The purpose of the ongoing siting process is to find a site on which it is possible to build a deep repository for encapsulated spent nuclear fuel that will be safe in the long term. This report summarizes the material SKB has gathered as a basis for the decisions that need to be made in order for SKB to commence site investigations for a deep repository. SKB’s plan is that the investigations, which include test drilling, shall be initiated in 2002. The report contains the supplementary accounts which the Government request- ed in its decision on RD&D-Programme 98 regarding alternative methods, FUD material for site selection, and programme for the site investigations. Research, Development and SKB considers it urgent that the competent authorities and the Government Demonstration clarify in connection with their critical review whether the background material we present here can serve as a basis for: 1. adhering to the KBS-3 method as the most suitable alternative for Sweden and thereby a fundamental premise for the work in the site investigation phase, 2. proceeding with investigations and consultations on the selected sites in the manner proposed by SKB.
    [Show full text]
  • Företagsräkningen 1972 / Statistiska Centralbyrån
    INLEDNING TILL Företagsräkningen 1972 / Statistiska centralbyrån. – Stockholm : Statistiska centralbyrån, 1975. – (Sveriges officiella statistik). Täckningsår: 1972. Engelsk parallelltitel: The 1972 census of enterprises. Företagsräkningen 1972 består av flera delar, delarnas undertitlar: Del 1. Basdata för företag och myndigheter fördelade efter näringsgren, storlek, samhälssektor, ägarkategori och juridisk form. Part 1. Basic data for enterprises and government departments distributed by major division, institutional sector, type of ownership and legal organization. Del 2 (tre band) Basdata för företag och myndigheters verksamhetsställen fördelade efter näringsgren, storlek, region och ägarkategori. 2:1 Verksamhetsställen totalt och fördelade på riksområden, län och A-regioner. 2:2 Verksamhetsställen fördelade på kommuner; A–M-län 2:3 Verksamhetsställen fördelade på kommuner; N–BD-län Part 2. Basic data for local units of enterprises and government agencises, disstributed by industry (SNI, 1, 2, 3-digit level), size, region and type of ownership. Del 3 Sysselsättnings-, resultat- och kapitaldata för företag inom den affärsdrivande sektorn fördelade efter näringsgren, storlek, ägarkategori och juridisk form. Part 3. Data on employees, profits and capital for enterprises in the business sector distribute by industri, size, type of ownership and legal organization. Del 4 Sysselsättnings- och omsättningsdata för verksamhetsställen inom den affärsdrivande sektorn fördelade eftter näringsgren, storlek och region. Part 4. Data of employees and turnover for local units of enterprises in the business sector distributed by industry, size and region. Appendix Lagstiftning, Klassificeringsstandard, Insamlade data, Blankettförteckning, Blankettexempel. Appendix Föregångare: 1951 års företagsräkning / Kommerskollegium. – Stockholm : Statistiska centralbyrån, 1955. – (Sveriges officiella statistik). Täckningsår: 1951. Engelsk parallelltitel: The 1951 census of production, distribution and services. 1931 års företagsräkning / verkställd av Kommerskollegium, Stockholm 1935.
    [Show full text]
  • Green Planning
    GREEN PLANNING – a guide Cover picture: The bridge from central Kristianstad out to the wetland area known as ”Kristianstad Vattenrike” and the Biosphere Reserve Visitor Centre connecting the town with nature both physically and metaphorically. The town interacts with its surroundings and needs the ecosystem services from the vegetation in order to function and to be attractive. Photograph: Per Blomberg. GREEN PLANNING – a guide Kristianstad Municipality 291 80 Kristianstad kristianstad.se Kristianstad Municipality is located in southern Sweden and in terms of area is the largest municipality in Skåne County. The seat and main city, Kristianstad, is an important centre in north-east Skåne. 45,000 of the inhabitants of the municipality live in the city of Kristianstad. Kristianstad Municipality has a long tradition of working with green issues and the first biosphere reserve in Sweden was established in 2005 in the area known as vattenrike, covering most of the municipality. Movium Think Tank SLU Box 54 230 53 Alnarp movium.slu.se Movium Think Tank works with urban development issues and operates within SLU (the Swedish University of Agricultural Sciences). Movium deve- lops ideas and produces, accumulates and disseminates information knowledge and opinions. We want to influence social development by running research projects, arranging courses, releasing publications and taking part in the public debate. Movium operates with no commercial interest, and is financed by state grant and membership fees. The authors Per Blomberg and Kajsa Aldman, Kristianstads kommun, Gunilla Lindholm, SLU and Caroline Dahl and Harald Klein, Movium Think Tank, SLU. Layout, illustrations and original Fredrik Jergmo, Movium Think Tank, SLU.
    [Show full text]
  • Lina Berglund-Snodgrass Political Spatial Planning Practice That Formulates Argues That a Hegemonic Instrumental Emphasis and Debates Alternatives
    DEMANDING CERTAINTY ABSTRACT Spatial planning for safety rests on a number dualised conduct is coupled with the fostering of of assumptions about the desired order of the active subjects, which encompasses being enga- world. These assumptions appear as given and un- ged in the local residential areas as well as in one DEMANDING CERTAINTY problematic, making the formulation of alternati- another. Such substantial content of ‘planning for A CRITICAL EXAMINATION OF SWEDISH ves appear unnecessary. This dissertation provi- safety’ brings about tensions in terms of its ideo- des an account of how, and on what basis a spatial logical legitimating basis, by moving from princip- SPATIAL PLANNING FOR SAFETY planning problem such as ‘fear and insecurity’ is les of ‘rights’, where the individual constitutes the formulated and acted upon. It is an account of first ethical planning subject, to unitary principles how and what conceptions of knowledge operate of ‘collective values’, in which the ‘community’ to legitimise ideological representations of spatial constitutes the first ethical planning subject. planning problems. And furthermore, what the- These presuppositions are further enabled se ideological representations of spatial planning through the ways in which knowledge is con- problems substantially entail, so as to allow for a ceptualised in spatial planning. This dissertation Lina Berglund-Snodgrass political spatial planning practice that formulates argues that a hegemonic instrumental emphasis and debates alternatives. This is carried out
    [Show full text]
  • Insyn Sverige
    Bilaga 1 Dnr 2016-3238 * * * * * LIFE Inteyrated Projects 2015 Application Forms Stage- 1 Concept Note Stage 2 - Full proposal ** * * * * * * * ** * LIFE Inteyrated projects 2015 Stage 1 - Concept Note (CN) forms LIFE lntegrated Projaets 2015- CNa * * * LIFE 2015 FOR ADMINISTRATION USE ONLY ** /torv~'h ** LIFE151PE * *** * PROJECT Projaet title (max. 120 characters): Integrated approach to mobilize resources for resilient eecsystems and rich waters in the N orthem Baltic Sea River Basin District Projaet acronym (max. 25 characters): LIFE IP RICH W ATERS The projaet will be implemented in the following Country(ies) and/or Administrative region(s): Sweden, Northern Baltic Sea River Basin District, including the counties of Stockholm, Västmanland, Uppland, Södermanland, Örebro, Östergötland and Dalarna. Expected start date: October l, 2016 Expected end date: March 31,2024 PROJECT~RQL.IC_WAREA You can on ly tick on e of the following options: LIFE lntegrated Projaet Nature: lntegrated projaet contributing to the D achievement of the objectives of the EU Birds and Habitats Directives (Directives 2009/147/EC and 92/43/EEC) and to achieving target 1 of the EU Biodiversity Strategy by implementing the Prioritized Action Frameworks (Article 8 of 92/43/EEC) LIFE lntegrated Projaet Environment: lntegrated projaet contributing to the achievement of the objectives of the: - Waste Directive by implementing Waste Management Plans (WMP) (Article D 28 of Waste Framework Directive 2008/98) and/or Waste Prevention Programmes (WPP) (Article 29 of Waste Framework
    [Show full text]
  • VRENA IS GROWING Pie & Pizza Cheeseworld-Class Find Inspiration for Your Next Trip! FOLLOW US on INSTAGRAM @Stockholmcountrybreak
    # 5 2018 Sörmland as a food region CLIMATE- SMART 4 RABBITS INFLUENCERS VRENA IS GROWING Pie & pizza cheeseWorld-Class Find inspiration for your next trip! FOLLOW US ON INSTAGRAM @stockholmcountrybreak stockholmcountrybreak.com Proud food development towards new heights! am happy and proud to hold the fifth edition of Photo: Södermanland County Council Södermanland County Photo: Stolt Mat in my hand. A magazine that reflects the culinary wealth and pleasure in Sörmland. This Ipleasure of food is created through knowledge and cooperation that leads to a strong development in the culinary area. With Stolt Mat, we want to show existing potential and strengthen the values we have in our coun- ty - where food is a primary industry. It is important to highlight and be inspired by the entrepreneurs who operate here and who see opportuni- ties where others don’t. People who dare to invest in tra- dition in a new country with an altered environment. Or those who have left the city for a life in the countryside and dared to start a business. These are just a handful of examples of culinary proponents you can read about in this magazine. Liselott Hagberg. The interest in the source of food is growing. Today, as consumers, we are more aware and have different requirements. We want to know more about the journey of food, from farm to table. In Stolt Mat, you will meet both producers and processors who enthusiastically share their knowledge and experience with us readers. quick You can also read about how retailers who work to in- questions crease the availability of local produce in our food stores and in public kitchens.
    [Show full text]