DOCSLIB.ORG

Prodajna Mjesta Tiska U Republici Hrvatskoj R.B

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Prodajna Mjesta Tiska U Republici Hrvatskoj R.B PRODAJNA MJESTA TISKA U REPUBLICI HRVATSKOJ R.B. NAZIV PM PODRUČJE RAD POSLOVNICE 1 ANTUNOVAC OSIJEK ili SEZONSKOSTALNO 2 BAŠANIJA-KIOSK POREČ SEZONSKO 3 BELI MANASTIR-DOM ZDRAVLJA OSIJEK STALNO 4 BELI MANASTIR-KORZO-LOKAL OSIJEK STALNO 5 BELI MANASTIR-OPĆINA OSIJEK STALNO 6 BELI MANASTIR-PARK OSIJEK STALNO 7 BELI MANASTIR-TRŽNICA OSIJEK STALNO 8 BELIŠĆE-AUTOB. KOLODVOR OSIJEK STALNO 9 BELIŠĆE-TRG A. STARČEVIĆA OSIJEK STALNO 10 BILJE OSIJEK STALNO 11 BIOGRAD-POGLAVARSTVO-SDT ZADAR STALNO 12 BIOGRAD-TRŽNICA ZADAR STALNO 13 BIZOVAC-CENTAR KONZUM OSIJEK STALNO 14 BJELOVAR-AUTOB. KOLODVOR BJELOVAR STALNO 15 BJELOVAR-KAVANA BJELOVAR STALNO 16 BJELOVAR-MAT BJELOVAR STALNO 17 BJELOVAR-MIGNON BJELOVAR STALNO 18 BJELOVAR-MUP BJELOVAR STALNO 19 BJELOVAR-NOVA BOLNICA BJELOVAR STALNO 20 BJELOVAR-PLAC BJELOVAR STALNO 21 BJELOVAR-POŠTA BJELOVAR STALNO 22 BJELOVAR-PRERADOVIĆEVA BJELOVAR STALNO 23 BLATO DUBROVNIK STALNO 24 BLATO-VLASINJ DUBROVNIK STALNO 25 BRAČAK-BOLNICA VARAŽDIN STALNO 26 BRDOVEC ZG - ZONA STALNO 27 BREGANA ZG - ZONA STALNO 28 BRODARICA-PRISTANIŠTE ŠIBENIK SEZONSKO 29 BUJE-KONZUM POREČ STALNO 30 CAVTAT-AUTOB. KOLODVOR-SDT DUBROVNIK STALNO 31 CAVTAT-RIVA DUBROVNIK STALNO 32 CRIKVENICA B. BROZIČEVIĆA CRIKVENICA STALNO 33 CRIKVENICA-DUGA MALL CRIKVENICA STALNO 34 CRIKVENICA-POGLAVARSTVO CRIKVENICA STALNO 35 ČAKOVEC - ŠENKOVEC VARAŽDIN STALNO 36 ČAKOVEC-BOLNICA-LOKAL VARAŽDIN STALNO 37 ČAKOVEC-BUZOVEC VARAŽDIN STALNO 38 ČAKOVEC-CENTAR-LOKAL VARAŽDIN STALNO 39 ČAKOVEC-K. ZRINSKI VARAŽDIN STALNO 40 ČAKOVEC-KALNIČKA VARAŽDIN STALNO 41 ČAKOVEC-MERCATOR VARAŽDIN STALNO 42 ČAKOVEC-TRŽNICA VARAŽDIN STALNO 43 ČAKOVEC-ULAZ-BOLNICA VARAŽDIN STALNO 44 ČAKOVEC-USKA VARAŽDIN STALNO 45 ČAZMA-KRALJA TOMISLAVA BJELOVAR STALNO 46 ČAZMA-SUD BJELOVAR STALNO 47 ČEPIN-CENTAR OSIJEK STALNO 48 ČEPIN-OPĆINA-ŠKOLA OSIJEK STALNO 49 D. SELO-CENTAR ZG - ZONA STALNO 50 D. SELO-KAUFLAND ZG - ZONA STALNO 51 D. SELO-ŠKOLA ZG - ZONA STALNO 52 DALMARE PARKING ŠIBENIK STALNO 53 DARDA-OPĆINA OSIJEK STALNO 54 DARUVAR-CENTAR BJELOVAR STALNO 55 DARUVAR-RADIĆEVA BJELOVAR STALNO 56 DARUVAR-ROBNA KUĆA BJELOVAR STALNO 57 DONJA STUBICA VARAŽDIN STALNO 58 DONJI ANDRIJEVCI SL. BROD STALNO 59 DONJI MIHOLJAC-AUTOB. KOLODVOR OSIJEK STALNO 60 DONJI MIHOLJAC-PARK OSIJEK STALNO 61 DUBROVNIK-AUTOB. KOLODVOR DUBROVNIK STALNO 62 DUBROVNIK-AUTOB. KOLODVOR-SDT DUBROVNIK STALNO 63 DUBROVNIK-BATALA DUBROVNIK STALNO 64 DUBROVNIK-BAZEN DUBROVNIK STALNO 65 DUBROVNIK-BOLNICA SV. VLAHO DUBROVNIK STALNO 66 DUBROVNIK-CENTAR DUBROVNIK STALNO 67 DUBROVNIK-GRUŽ-SDT DUBROVNIK STALNO 68 DUBROVNIK-GRUŽ-TRŽNICA DUBROVNIK STALNO 69 DUBROVNIK-HLADNICA DUBROVNIK STALNO 70 DUBROVNIK-HOTEL BELLEVUE DUBROVNIK STALNO 71 DUBROVNIK-HOTEL LERO DUBROVNIK STALNO 72 DUBROVNIK-HOTEL PETKA DUBROVNIK SEZONSKO 73 DUBROVNIK-LAPAD DUBROVNIK STALNO 74 DUBROVNIK-LAPAD ŠETALIŠTE-SDT DUBROVNIK STALNO 75 DUBROVNIK-LAPAD-POŠTA DUBROVNIK STALNO 76 DUBROVNIK-LAPAD-UVALA DUBROVNIK SEZONSKO 77 DUBROVNIK-MINČETA DUBROVNIK STALNO 78 DUBROVNIK-PILE DUBROVNIK STALNO 79 DUBROVNIK-PLOČE DUBROVNIK STALNO 80 DUBROVNIK-STRADUN DUBROVNIK STALNO 81 DUBROVNIK-STRADUN-SDT DUBROVNIK STALNO 82 DUBROVNIK-SUD-SDT DUBROVNIK STALNO 83 DUBROVNIK-ŠIPČINE DUBROVNIK STALNO 84 DUGA RESA KARLOVAC STALNO 85 ĐAKOVO-ANTE STARČEVIĆA OSIJEK STALNO R.B. NAZIV PM PODRUČJE RAD POSLOVNICE 86 ĐAKOVO-ANTE STARČEVIĆA OSIJEK ili SEZONSKOSTALNO 87 ĐAKOVO-DOM ZDRAVLJA OSIJEK STALNO 88 ĐAKOVO-JELAČIĆEVA OSIJEK STALNO 89 ĐAKOVO-KATEDRALA OSIJEK STALNO 90 ĐAKOVO-PAŠIN PROLAZ OSIJEK STALNO 91 ĐAKOVO-TRŽNICA OSIJEK STALNO 92 ĐURĐENOVAC-CENTAR POŽEGA STALNO 93 ERDUT OSIJEK STALNO 94 FAŽANA TITOVA RIVA PULA STALNO 95 FAŽANA VLADIMIRA GORTANA PULA STALNO 96 FERIČANCI POŽEGA STALNO 97 GAREŠNICA-CENTAR SISAK STALNO 98 GOSPIĆ-AUTOB. KOLODVOR KARLOVAC STALNO 99 GOSPIĆ-BILAJSKA KARLOVAC STALNO 100 GOSPIĆ-BUDAČKA KARLOVAC STALNO 101 GOSPIĆ-CENTAR KARLOVAC STALNO 102 GOSPIĆ-KANIŠKA KARLOVAC STALNO 103 GOSPIĆ-VILA VELEBITA KARLOVAC STALNO 104 GRUBIŠNO POLJE BJELOVAR STALNO 105 HRVATSKA KOSTAJNICA SISAK STALNO 106 ILOK-POGLAVARSTVO VINKOVCI STALNO 107 IMOTSKI-AUTOB. KOLODVOR SPLIT STALNO 108 IMOTSKI-TRG SPLIT STALNO 109 IMOTSKI-TRG. CENTAR SPLIT STALNO 110 IVANEC-CENTAR VARAŽDIN STALNO 111 IVANIĆ GRAD-CENTAR ZG - ZONA STALNO 112 IVANIĆ GRAD-DOM ZDRAVLJA ZG - ZONA STALNO 113 IVANIĆ GRAD-ZELENJAK ZG - ZONA STALNO 114 IVANIĆ GRAD-ŽELJ. STANICA ZG - ZONA STALNO 115 IVANKOVO VINKOVCI STALNO 116 JAKŠIĆ POŽEGA STALNO 117 JASTREBARSKO KARLOVAC STALNO 118 JASTREBARSKO SUPERKONZUM KARLOVAC STALNO 119 JOSIPDOL KARLOVAC STALNO 120 KARLOVAC KAUFLAND KARLOVAC STALNO 121 KARLOVAC-BANIJA KARLOVAC STALNO 122 KARLOVAC-DUBOVAC KARLOVAC STALNO 123 KARLOVAC-GAZA KARLOVAC STALNO 124 KARLOVAC-GRABRIK KARLOVAC STALNO 125 KARLOVAC-KAVANA RADIĆEVA KARLOVAC STALNO 126 KARLOVAC-KORZO KARLOVAC STALNO 127 KARLOVAC-LUŠČIĆ KARLOVAC STALNO 128 KARLOVAC-NOVA TRŽNICA-LOKAL KARLOVAC STALNO 129 KARLOVAC-RADIĆEVA ŠKOLA KARLOVAC STALNO 130 KARLOVAC-RAKOVAC KARLOVAC STALNO 131 KARLOVAC-SARAJEVSKA KARLOVAC STALNO 132 KARLOVAC-SUPERKONZUM KARLOVAC STALNO 133 KARLOVAC-TRŽNICA I KARLOVAC STALNO 134 KARLOVAC-TRŽNICA PROLAZ KARLOVAC STALNO 135 KASTAV NOVA CESTA RIJEKA STALNO 136 KAUFLAND TROGIR ŠIBENIK STALNO 137 KERESTINEC ZG - ZONA STALNO 138 KLOŠTAR IVANIĆ ZG - ZONA STALNO 139 KNEŽEVI VINOGRADI-LOKAL OSIJEK STALNO 140 KNIN-MOST ŠIBENIK STALNO 141 KNIN-POLICIJA-SDT ŠIBENIK STALNO 142 KNIN-ROTOR ŠIBENIK STALNO 143 KNIN-ŽELJ. KOLODVOR-SDT ŠIBENIK STALNO 144 KOPRIVNICA-BOLNICA VARAŽDIN STALNO 145 KOPRIVNICA-DUBOVEC VARAŽDIN STALNO 146 KOPRIVNICA-EKONOMSKA ŠKOLA VARAŽDIN STALNO 147 KOPRIVNICA-KAUFLAND VARAŽDIN STALNO 148 KOPRIVNICA-KORZO VARAŽDIN STALNO 149 KOPRIVNICA-LENIŠĆE VARAŽDIN STALNO 150 KOPRIVNICA-MEŠTROVIĆEVA VARAŽDIN STALNO 151 KOPRIVNICA-PARK VARAŽDIN STALNO 152 KOPRIVNICA-STAROGRADSKA VARAŽDIN STALNO 153 KOPRIVNICA-SUD VARAŽDIN STALNO 154 KORČULA-AUTOB. KOLODVOR - LOKAL DUBROVNIK STALNO 155 KORČULA-PLOKATA-SDT DUBROVNIK STALNO 156 KORENICA KARLOVAC STALNO 157 KOŠKA OSIJEK STALNO 158 KRAPINA-AUTOB. KOLODVOR VARAŽDIN STALNO 159 KRAPINA-TRG VARAŽDIN STALNO 160 KRAPINSKE TOPLICE-BOLNICA VARAŽDIN STALNO 161 KRIŽ ZG - ZONA STALNO 162 KRIŽEVCI - SUPERKONZUM BJELOVAR STALNO 163 KRIŽEVCI-CENTAR BJELOVAR STALNO 164 KRIŽEVCI-GRDENIĆEVA BJELOVAR STALNO 165 KRIŽEVCI-GUPČEVA BJELOVAR STALNO 166 KRIŽEVCI-TRG BJELOVAR STALNO 167 KRK-AUTOB. KOLODVOR KRK STALNO 168 KRK-SUPERKONZUM KRK SEZONSKO 169 KRK-TRG BANA JELAČIĆA KRK STALNO 170 KUTINA-AMBULANTA SISAK STALNO 171 KUTINA-CENTAR SISAK STALNO 172 KUTINA-KAUFLAND SISAK STALNO R.B. NAZIV PM PODRUČJE RAD POSLOVNICE 173 KUTINA-LOKAL SISAK ili SEZONSKOSTALNO 174 KUTINA-NAZOROVA SISAK STALNO 175 LABIN-AUTOB. KOLODVOR PULA STALNO 176 LABIN-DOM ZDRAVLJA PULA STALNO 177 LABIN-GORNJI GRAD PULA STALNO 178 LABIN-POŠTA PULA STALNO 179 LABIN-TRG LABINSKIH RUDARA PULA STALNO 180 LEKENIK SISAK STALNO 181 LIČKI OSIK KARLOVAC STALNO 182 LIPIK POŽEGA STALNO 183 LOŠINJ-TRG REPUBLIKE HRVATSKE KRK STALNO 184 LOVREČ POREČ STALNO 185 LUDBREG II VARAŽDIN STALNO 186 LUDBREG III VARAŽDIN STALNO 187 LUDBREG IV VARAŽDIN STALNO 188 LUDBREG-TRŽNICA VARAŽDIN STALNO 189 MACINEC VARAŽDIN STALNO 190 MAKARSKA-BIOKOVO-SDT SPLIT-B STALNO 191 MAKARSKA-FINA SPLIT STALNO 192 MAKARSKA-LOKAL I SPLIT STALNO 193 MAKARSKA-MARINETA-SDT SPLIT-B SEZONSKO 194 MAKARSKA-PARK-SDT SPLIT-B SEZONSKO 195 MAKARSKA-PJACA SPLIT STALNO 196 MAKARSKA-TOMMY SPLIT STALNO 197 MAKARSKA-ZELENKA-SDT SPLIT-B STALNO 198 MALI LOŠINJ-V. GORTANA KRK STALNO 199 MALINSKA-POŠTA KRK STALNO 200 MARIJA BISTRICA VARAŽDIN STALNO 201 MATULJI-AUTOB.STANICA RIJEKA STALNO 202 METKOVIĆ-AUTOB. KOLODVOR DUBROVNIK STALNO 203 METKOVIĆ-MATICE HRVATSKE DUBROVNIK STALNO 204 METKOVIĆ-MOST DUBROVNIK STALNO 205 METKOVIĆ-PARK DUBROVNIK STALNO 206 METKOVIĆ-POŠTA DUBROVNIK STALNO 207 METKOVIĆ-SPORTSKA DUBROVNIK STALNO 208 N. GRADIŠKA-GIMNAZIJA SL. BROD STALNO 209 N. GRADIŠKA-PARK SL. BROD STALNO 210 N. GRADIŠKA-SREDNJA ŠKOLA SL. BROD STALNO 211 N. GRADIŠKA-TRŽNICA SL. BROD STALNO 212 N. GRADIŠKA-URIJE SL. BROD STALNO 213 N. GRADIŠKA-ŽELJ. STANICA SL. BROD STALNO 214 N. VINODOLSKI-TRG CRIKVENICA STALNO 215 NAŠICE-BOLNICA POŽEGA STALNO 216 NAŠICE-GRADSKO POGLAVARSTVO POŽEGA STALNO 217 NAŠICE-PEJAČEVIĆEV TRG POŽEGA STALNO 218 NAŠICE-VINOGRADSKA-TRŽNICA POŽEGA STALNO 219 NEDELIŠĆE VARAŽDIN STALNO 220 NOVA KAPELA SL. BROD STALNO 221 NOVALJA-OBALA-SDT ZADAR STALNO 222 NOVALJA-PRIMORSKA ZADAR SEZONSKO 223 NOVALJA-TRG LOŽA ZADAR STALNO 224 NOVIGRAD-KONZUM POREČ STALNO 225 NOVOSELEC ZG - ZONA STALNO 226 NOVSKA-CENTAR SISAK STALNO 227 NUŠTAR VINKOVCI STALNO 228 OGULIN-KINO KARLOVAC STALNO 229 OGULIN-LOKAL KARLOVAC STALNO 230 OGULIN-SAJMIŠTE KARLOVAC STALNO 231 OGULIN-STARI GRAD KARLOVAC STALNO 232 OKUČANI-OPĆINA SL. BROD STALNO 233 OMIŠ-FOŠAL III-SDT SPLIT-B STALNO 234 OMIŠ-PARK-SDT SPLIT-B STALNO 235 OMIŠ-PRIKO-SDT SPLIT-B STALNO 236 OPATIJA-HOTEL MILENIJ RIJEKA STALNO 237 OPATIJA-LOKAL RIJEKA STALNO 238 OPATIJA-SLATINA RIJEKA SEZONSKO 239 OPATIJA-TRŽNICA RIJEKA STALNO 240 OPUZEN-ŠKOLA-SDT DUBROVNIK STALNO 241 ORAHOVICA-ORAHOVICA POŽEGA STALNO 242 ORIOVAC SL. BROD STALNO 243 OS-AUTOB. KOLODVOR-LOKAL OSIJEK STALNO 244 OS-BOLNICA ISTOK OSIJEK STALNO 245 OS-BOLNICA ZAPAD OSIJEK STALNO 246 OS-BOSUTSKO OSIJEK STALNO 247 OS-DIVALTOVA LOKAL OSIJEK STALNO 248 OS-DOM ZDRAVLJA RETFALA OSIJEK STALNO 249 OS-ĐAKOVŠTINA OSIJEK STALNO 250 OS-EKONOMSKI FAKULTET OSIJEK STALNO 251 OS-EUROPSKE AVENIJE-IPK OSIJEK STALNO 252 OS-HOTEL WALDINGER OSIJEK STALNO 253 OS-HRVATSKE REPUBLIKE OSIJEK STALNO 254 OS-JUG II SRIJEMSKA OSIJEK STALNO 255 OS-KAPUCINSKA-CRKVA OSIJEK STALNO 256 OS-KAUFLAND TISAK OSIJEK STALNO
Load more

Recommended publications
  • Ante Šalinović Prof. Sociologije (Zagreb) Ante Šalinović Je Rođen 1978
    Ante Šalinović prof. sociologije (Zagreb) Ante Šalinović je rođen 1978. godine u Mostaru. Osnovnu i srednju školu pohađa u Vrgorcu, a potom upisuje Filozofski fakultet u Zagrebu, Odsjek za sociologiju na kojem diplomira 2005. godine. Od 2012. pohađa poslijediplomski stručni studij „Poslovno upravljanje – MBA“ na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. 2009. godine je u organizaciji Hrvatskog olimpijskog odbora završio školovanje za „Upravljanje olimpijskim sportskim organizacijama“. Predavač je na Hrvatskim studijima, Sveučilišta u Zagrebu. Gost-predavač na većem broju poslovnih škola i učilišta (Vern, Poslovna akademija, Experta, Filaks), na edukacijama novinara (ICEJ Opatija) te na većem broju međunarodnih stručnih konferencija (SEMPL, FESTO, IDEJA X, SOF, SEEMAR, SPORTO). Koautor je 4 znanstvena i stručna rada. Aktivno se služi engleskim jezikom. Poslovnu karijeru je počeo obavljajući honorarne poslove u obiteljskoj tvrtki da bi također honorarno 2000. godine počeo raditi u agenciji Puls nakon čega odlazi u agenciju Mediana Fides gdje radi kao voditelj projekata. 2002. i 2003. je voditelj istraživanja u agenciji Stratego nakon čega se zapošljava u agenciji Puls gdje je 6 godina bio voditelj odjela za istraživanje medija. Od 2009. do 2015. je regionalni direktor medijskih istraživanja agencije Ipsos Puls, a od ove godine postaje Ispos Adria Connect Director čime je odgovoran za upravljanje i poslovanje agencije u 8 država regije te je ujedno koordinator medijskih istraživanja za zemlje centralne i istočne Europe te Afrike (cca 30 država). Bio je kandidat na izborima za Nadzorni odbor Hajduka 2011. godine. Anthony Marinov dipl.ing. stroj (Zagreb) Anthony Marinov je rođen 1974. godine. Osnovnu školu je dijelom pohađao u Primoštenu, a dijelom u Splitu gdje je završio i srednjoškolsko obrazovanje u MIOC-u, smjer prirodoslovno-matematički tehničar.
    [Show full text]
  • Promocija "Slatki Uskrs"
    PROMOCIJA "SLATKI USKRS" GRAD DATUM DAN TERMIN ADRESA PRODAJNO MJESTO BELI MANASTIR 16.03.2013. SUBOTA 9 - 13 HRVATSKE REPUBLIKE 2 KONZUM PROD.BR. 904 07.03.2013. ČETVRTAK 9 - 13 VLAHE PALJETKA BB KAUFLAND BJELOVAR BJELOVAR 09.03.2013. SUBOTA 9 - 13 PRILAZ SLAVONSKOJ CESTI BB KTC BJELOVAR 14.03.2013. ČETVRTAK 9 - 13 OBRTNIČKA 1 KAUFLAND ČAKOVEC ČAKOVEC 23.03.2013. SUBOTA 9 - 13 ZAGREBAČKA 87 MERCATOR ČAKOVEC 28.03.2013. ČETVRTAK 9 - 13 NOVAKOVA 44 KONZUM 530 ČAKOVEC DELNICE 07.03.2013. ČETVRTAK 9 - 13 SUPILOVA 53 INGRO DISKONT 1 08.03.2013. PETAK 9 - 13 FRANJE RAČKOG 95 KAUFLAND ĐAKOVO ĐAKOVO 15.03.2013. PETAK 15 -19 V.NAZORA 31 KONZUM - VELPRO MENALO ĐAKOVO ĐURĐEVAC 21.03.2013. ČETVRTAK 9 - 13 TRG SV.JURAJA BB SLOGA RK ĐURĐEVAC 23.03.2013. SUBOTA 9 - 13 IVANEČKO NASELJE 1E KTC RC 58 IVANEC 28.03.2013. ČETVRTAK 9 - 13 IVANEČKO NASELJE 1E KONZUM 1401 IVANEC IVANKOVO 28.03.2013. ČETVRTAK 9 - 13 BOŠNJACI 88 NTL BOSO DISKONT IVANKOVO 09.03.2013. SUBOTA 9 - 13 TRG J. BROZA 5 KAUFLAND KARLOVAC KARLOVAC 22.03.2013. PETAK 9 - 13 PRILAZ V.HOLJEVCA 12 SPAR KARLOVAC 09.03.2013. SUBOTA 9 - 13 I ČESMIČKOG BB KTC KOPRIVNICA 14.03.2013. ČETVRTAK 9 - 13 I ČESMIĆKOG BB KAUFLAND KOPRIVNICA 16.03.2013. SUBOTA 9 - 13 RADNIČKA CESTA BB SPAR KOPRIVNICA 21.03.2013. ČETVRTAK 9 - 13 I ČESMIĆKOG BB KAUFLAND KOPRIVNICA 23.03.2013. SUBOTA 9 - 13 RADNIČKA CESTA BB SPAR KOPRIVNICA 28.03.2013. ČETVRTAK 9 - 13 I ČESMIĆKOG BB KAUFLAND KOPRIVNICA 29.03.2013.
    [Show full text]
  • Working Party No. 3 on Co-Operation and Enforcement Roundtable on Designing and Testing Effective Consumer-Facing Remedies
    Organisation for Economic Co-operation and Development DAF/COMP/WP3/WD(2018)29 Unclassified English - Or. English 23 May 2018 DIRECTORATE FOR FINANCIAL AND ENTERPRISE AFFAIRS COMPETITION COMMITTEE Working Party No. 3 on Co-operation and Enforcement Roundtable on designing and testing effective consumer-facing remedies - Note by Croatia 5 June 2018 This document reproduces a written contribution from Croatia submitted for Item 4 at the 127th Meeting of the Working Party No 3 on Co-operation and Enforcement on 5 June 2018. More documentation related to this discussion can be found at www.oecd.org/daf/competition/consumer-facing-remedies.htm Please contact Ms. Despina Pachnou if you have any questions regarding this document [phone number: +33 1 45 24 95 25 -- E-mail address: [email protected]]. JT03432284 This document, as well as any data and map included herein, are without prejudice to the status of or sovereignty over any territory, to the delimitation of international frontiers and boundaries and to the name of any territory, city or area. 2 │ DAF/COMP/WP3/WD(2018)29 Croatia 1. In this contribution, Croatian Competition Agency wishes to present its cases which are examples of remedies designed to eliminate possible negative effects of concentrations, in three cases, and of an abuse of dominant position in one case. 2. The three concentrations involve Agrokor, a conglomerate integration which consists of some of the most significant undertakings on the territory of the Republic of Croatia, with regard to their offer of products and their presence on domestic market. Majority of those undertakings have a long tradition and represent very well recognized and leading brands on the market.
    [Show full text]
  • Air Pollution Control Programme for the 2020 to 2029 Period
    Air Pollution Control Programme MZOE MINISTRY OF ENVIRONMENT AND ENERGY AIR POLLUTION CONTROL PROGRAMME FOR THE 2020 TO 2029 PERIOD Air Pollution Control Programme MZOE CONTENT 1. REMARK ................................................................................................................. 1 2. INTRODUCTION ..................................................................................................... 1 2.1. THE LEGAL FRAMEWORK FOR THE PREPARATION OF NATIONAL AIR POLLUTION CONTROL PROGRAMME .............................................................. 2 2.2. SCOPE AND AIM OF THE PROGRAMME ........................................................... 4 2.3. AVAILABLE DATA SOURCE ............................................................................. 6 3. THE NATIONAL AIR QUALITY AND POLLUTION POLLICY FRAMEWORK ... 8 3.1. A BRIEF OVERVIEW ON THE SITUATION IN RELATION TO THE VALID PROGRAMME ..................................................................................................... 8 3.2. POLICY PRIORITIES AND THEIR RELATIONSHIP TO PRIORITIES SET IN OTHER RELEVANT POLICY AREAS .................................................................. 9 3.2.1. KOHERENCE OF INVENTORIES AND PROJECTIONS .............................. 26 3.2.2. COHERENCE WITH PLANS AND PROGRAMMES ................................. 32 3.3. RESPONSIBILITIES ATTRIBUTED TO NATIONAL, REGIONAL AND LOCAL AUTHORITIES .................................................................................................. 44 4. PROGRESS MADE BY CURRENT POLICIES
    [Show full text]
  • Osijek Portfolio of Potential Jewish Heritage Related Tourism Products, Services and Attractions
    R E D I S C O V E R Osijek portfolio of potential Jewish heritage related tourism products, services and attractions R E D I S C O V E R Osijek portfolio of potential Jewish heritage related tourism products, services and attractions IMPRESSUM CONTRACTING AUTHORITY: Grad Osijek /City of Osijek ON BEHALF OF CONTRACTING AUTHORITY: Ivian Vrkić, Mayor SERVICE PROVIDER: RICL Obrt za savjetovanje i usluge Kralja P. Svačića 62, Osijek AUTHOR: Jesenka Ricl Content 1. Short abstract about the Rediscover project 7 1.1 Content of the portfolio 8 2. Workshop outputs within the product development workshop 10 series (Evaluation) 2.1 Inventory workshop in Osijek 10 2.2 Capacity building workshop in Osijek 10 2.3 Match-making workshop in Osijek 11 3. Profile of the City of Osijek and the surroundings 14 3.1 Tourism traffic of Osijek-Baranjacounty and city of Osijek. 15 3.2 Tourism development plans in Osijek-Baranja county and city of Osijek 17 3.2.1 S.O.S. Subotica Osijek Secession Tourist Route 18 3.2.2 Stara Pekara / Old Bakery 18 4. Status of Jewish Cultural Heritage products and services 20 4.1 Historical survey 20 4.2 Basis of tourism offer of the city of Osijek 22 4.3 Tourism portfolio development 30 4.3.1 Infrastructure development 32 4.3.2 Human potential development 32 4.3.3 Market segmentation 33 4.4 Product segmentation according to specific niches 37 4.4.1 Thematic guided tours (in Croatian, English) 37 4.4.2 Ambient performances – living history (in Croatian, English) 38 4.4.3 Exhibition of Weissmann collection – Museum of Slavonia 38 4.4.4 Museum of Personal Stories 39 4.4.5 Promotional materials with sales potential 39 4.4.6 Educational programmes 40 4.4.7.
    [Show full text]
  • Prikaz Tržišta Distributivne Trgovine Mješovitom Robom, Pretežno
    Agencija za zaštitu tržišnog natjecanja Prikaz tržišta trgovine na malo mješovitom robom, pretežno hranom, pićima i higijenskim proizvodima za domaćinstvo u Republici Hrvatskoj u 2012. Uvod Agencija za zaštitu tržišnog natjecanja (AZTN) je i u 2012. provela redovito istraživanje tržišta trgovine na malo mješovitom robom, pretežno hranom, pićima i higijenskim proizvodima za domaćinstvo. Istraživanje se temeljilo na uzorku od 55 poduzetnika koji su, prema ostvarenim prihodima, najveći trgovci na malo robom široke potrošnje u Republici Hrvatskoj. Drugim riječima, obuhvaćeni su u pravilu trgovački lanci roba široke potrošnje. U uzorku poduzetnika obuhvaćenih istraživanjem u odnosu na godinu ranije ne nalazi se jedan poduzetnik - Trgocentar Virovitica, no u istraživanje je uvršten jedan novi poduzetnik - Pan Trgovina Đakovo pa je broj poduzetnika obuhvaćenih ovim istraživanjem isti kao i u 2011. Podaci o ostvarenim prihodima odnose se isključivo na prihode od prodaje osnovnih prehrambenih i neprehrambenih proizvoda odnosno primarnih živežnih namirnica i higijenskih proizvoda za svakodnevnu upotrebu u kućanstvu. Svi podaci korišteni u istraživanju dobiveni su izravno od poduzetnika. U istraživanje nisu uključeni poduzetnici koji trgovinu na malo obavljaju temeljem Zakona o obrtu te maloprodajna mjesta u kojima prodaja hrane, pića i higijenskih proizvoda za domaćinstvo nije pretežita djelatnost (benzinske postaje, kiosci, drogerije, itd). Sažetak Unatoč nastavku recesije u Hrvatskoj i višegodišnjoj gospodarskoj krizi, trgovina na malo mješovitom robom, pretežito hranom, pićima i higijenskim proizvodima za domaćinstvo u 2012. bilježi nominalni rast u odnosu na prethodnu godinu i to s 30,5 milijardi kuna na 31,1 milijardu kuna, odnosno za dva posto. Ipak, radi se o sporijem rastu nego što je bio onaj koji je zabilježen u 2011.
    [Show full text]
  • Strateški Savezi U Trgovini Na Malo U Europskoj Uniji I Zemljama Središnje I Istočne Europe
    Dr. sc. Nikola Butigan PEMO d.o.o. E-mail: [email protected] STRATEŠKI SAVEZI U TRGOVINI NA MALO U EUROPSKOJ UNIJI I ZEMLJAMA SREDIŠNJE I ISTOČNE EUROPE UDK / UDC: 658.114.5:339.37(4-67 EU) JEL klasifikacija / JEL classification: F13, F15, L81 Pregledni rad / Review Primljeno / Received: 30. rujna 2017. / September 30, 2017 Prihvaćeno za tisak / Accepted for publishing: 28. studenog 2017. / November 28, 2017 Sažetak Trgovina na malo u suvremenim je gospodarstvima ključan posrednik u uslugama između dobavljača i potrošača. U zemljama središnje i istočne Europe snažan razvoj maloprodajnog tržišta započinje nastupanjem procesa tranzicije iz centralno-planskog u tržišno gospodarstvo. U ovom procesu bitnu ulogu imali su strateški savezi kao obrazac koji poslovnim subjektima u trgovini na malo omogućuje širenje na nova tržišta, povećanje konkurentnosti, optimiziranje poslovanja i tržišni opstanak. Cilj je rada istražiti razvoj trgovine na malo i ulogu strateških saveza u navedenom procesu u Europskoj uniji i odabranim zemljama središnje i istočne Europe. Istraživanje upućuje na rast konsolidacije i koncentracije kao temeljna obilježja trgovine na malo u analiziranim zemljama tijekom proteklih dvaju desetljeća. Ključne riječi: trgovina na malo, strateški savezi, Europska unija 1. UVOD Trgovina na malo u suvremenim ekonomijama ključan je posrednik u uslugama između brojnih dobavljača i potrošača. Većina potrošača u zemljama Europske unije i u onima središnje i istočne Europe koristi se prednostima integriranog maloprodajnog tržišta na temelju dostupnosti i kupovine povoljnih i kvalitetnih dobara iz drugih zemalja u svojim lokalnim prodavaonicama, dok djelatnost trgovine na malo značajno pridonosi ostvarenju makroekonomskih agregata nacionalnih gospodarstava. Snažan razvoj maloprodajnog tržišta u 715 EKON.
    [Show full text]
  • Security of Supply I: Generation Adequacy in Serbia And
    SecuritySecurity ofof supplysupply I:I: GenerationGeneration adequacyadequacy inin SerbiaSerbia andand SEESEE Harrisburg, 31 March 2008 1 MainMain PurposePurpose ofof thethe presentationpresentation z Describe elements for Generation Adequacy in Serbia and SEE z How to fulfill requests for Security of supply z Generation capacity production forecast 2 ContentsContents z ObjectivesObjectives andand overviewoverview ofof powerpower systemsystem planningplanning inin SerbiaSerbia andand SEESEE z ComplianceCompliance withwith EUEU legislationlegislation z ForecastingForecasting electricityelectricity demanddemand (annual,(annual, varying,varying, peak)peak) z CapacityCapacity mechanismsmechanisms toto stabilizestabilize thethe generationgeneration volumesvolumes z PowerPower productionproduction capacitycapacity reportingreporting byby generators,generators, interfaceinterface withwith thethe transmissiontransmission gridgrid z GenerationGeneration plantplant availabilityavailability (scheduled(scheduled maintenance,maintenance, forcedforced outages)outages) o BasicBasic modelingmodeling approachesapproaches o SpecialSpecial modelingmodeling forfor variablevariable (wind)(wind) generationgeneration o ProcessProcess ofof commissioningcommissioning newnew generationgeneration capacitycapacity 3 ObjectivesObjectives andand overviewoverview ofof powerpower systemsystem planningplanning inin SerbiaSerbia andand SEESEE 4 SEESEE GeneratingGenerating SourcesSources -- 20052005 5 SEESEE PeakPeak demanddemand andand sources:sources: 20052005--20202020
    [Show full text]
  • IPS Video Solutions in Retail Chain Konzum
    IPS Video Solutions in Retail Chain Konzum For the prevention of theft in its stores, the Croatian retail chain Konzum counts on IPS Video- Manager and IPS VideoAnalytics. In stores at risk, cameras have been installed systematically for deter- rence and surveillance purposes. These are displayed, recorded and controlled by basic IPS Video- Manager NVRs. Additionally, the vi- deo surveillance systems have been equipped with IPS Motion Detection for automatic recording control and Project information event-related recording research. Customer: Agrokor d.d. This provides easy retrieval of recor- Site: Konzum ded incidents of theft and fast iden- tification of shoplifters for evidential Location: Zagreb purposes. Country: Croatia Application: Retail store Project start: September 2009 Project end: October 2009 Number of sites: 2 sites IPS Intelligent Video Analytics IPS Intelligent Video Analytics, found- Number of cameras: n.a. ed in 1965, is a German manufac- Number of viewers / clients: 4 clients turer of sophisticated video products. Since the acquisition by Securiton GmbH in 2006, IPS has been man- Product information aged as an independent business IPS VideoManager IPS VideoAnalytics unit. In recent years, IPS has been • Network Video Recorder (NVR) • IPS Motion Detection developing its latest generation of IP-based software solutions for video analytics and management. The cur- rent IPS products are successfully installed in numerous applications in Partner information Germany and in the rest of Europe ECCOS inženjering d.o.o. by Securiton GmbH and selected I Pile 21 partners. 10000 Zagreb Croatia Securiton GmbH IPS Intelligent Video Analytics Kronstadter Str. 4 D-81677 Munich (Germany) Tel +49 89 451590-0 Fax +49 89 451590-88 [email protected] www.ips-analytics.com.
    [Show full text]
  • Interni Broj Predmeta
    ZAGREBAČKI HOLDING d.o.o. Zagreb, Ulica grada Vukovara 41 Company Management Board DEMERGER PLAN FOR THE COMPANY ZAGREBAČKI HOLDING d.o.o. In Zagreb, October 30th, 2013 CONTENTS OF THE DEMERGER PLAN I. BASIC DATA ON DEMERGER ENTITY II. SUBJECT AND PURPOSE OF THE DEMERGER PLAN III. DECLARATION OF INCORPORATION OF NEW COMPANIES IV. LEGISLATION FRAMEWORK AND THE CONTENT OF REPORTS V. STATEMENT ON DEMERGER AND TRANSFER OF THE PARTS OF THE ASSETS VI. SHARE ACQUIRING RATIO IN THE NEW COMPANIES VII. ADDITIONAL CASH PAYMENT VIII. EQUITY REDUCTION IX. ACQUIRING SHARE IN THE NEW COMPANIES X. RIGHT TO PARTICIPATE IN THE PROFIT OF NEW COMPANIES XI. THE DATE OF DEMERGER BUSINESS EFFECTS XII. SHARES WITH SPECIAL POSITIONS OR SPECIAL RIGHTS XIII. SPECIAL BENEFITS XIV. DESCRIPTION AND ALLOCATION OF THE PARTS OF ASSETS, LIABILITIES AND LEGAL RELATIONS XV. INDIVISIBLE ASSETS XVI. PARTITION BALANCE SHEET XVII. FINAL STATEMENTS 2 I. BASIC DATA ON DEMERGER ENTITY 1. Based on the Article 550 (b) of the Companies Act (OG No. 111/93, 34/99, 121/99, 52/00, 118/03, 107/07, 146/08, 137/09, 152/11, 111/12, 144/12, 68/13, hereinafter: CA) the Management Board of the company ZAGREBAĈKI HOLDING Limited Liability Company (d.o.o.) for public transport, water supply, sanitation maintenance, travel agency, sport, managing buildings and business in real estate, with the domicile in Zagreb, Ulica grada Vukovara 41, registered at the Commercial Court in Zagreb under Company registration number (MBS): 080042653, Company Identification Number (OIB): 85584865987 (hereinafter: Company) on October 30th 2013 created Demerger plan for the Company.
    [Show full text]
  • Local Integration Plan in the City of Osijek
    LOCAL INTEGRATION PLAN IN THE CITY OF OSIJEK This project is funded by This projectthe Europeanis funded by Union’s the EuropeanAsylum, Union’s Migration and Asylum, Migration and Integration Fund INTEGRA Centre for Peace, Nonviolence and Integration Fund Centre for Peace, Nonviolence and Human Rights – Osijek Human Rights – Osijek INTEGRAINTEGRA City of Osijek Audit Report City of Osijek October, 2018 Audit Report October, 2018 Prepared by Natalija Havelka Lejla Šehić Relić Nikoleta Poljak Prepared by 1 Natalija Havelka Lejla Šehić Relić Nikoleta Poljak 1 This project is funded by the European Union’s Asylum, Migration and Integration Fund This content of this publication represents the views of the authors only and is their sole responsibility. The European Commission does not accept any responsibility for use that may be made of the information it contains. 2 1. Introductory notes on project The INTEGRA Project was devised to advance the process of the long-term integration of third country nationals in 5 EU member states (Bulgaria, Croatia, the Czech Republic, Italy and Slovakia), via an exchange of knowledge and experience among the states’ cities. The project promotes deeper mutual understanding between migrant communities and the host societies, in contrast to the increasingly widespread political discourse of securitization, which depicts migrants and refugees as a great security threat to Europe. The main objectives of the INTEGRA project are the capacity building of local authorities in 5 EU member states aimed at the development
    [Show full text]
  • Transnational Model of Sustainable Protection and Conservation of Historic Ruins
    Institutions participating in the elaboration of the publication: Lublin University of Technology (Poland) Matej Bel University (Slovakia) The Institute of Theoretical and Applied Mechanics of The Czech Academy of Sciences (Czech Republic) Polish National Committee of The International Council on Monuments and Sites Icomos (Poland) City of Zadar (Croatia) Links Foundation – Leading Innovation and Knowledge for Society (Italy) Italian Association for The Council of Municipalities and Regions of Europe (Italy) Venetian Cluster (Italy) Municipality of Velenje (Slovenia) Zadar County Development Agency Zadra Nova (Croatia) Team of authors: Bugosław Szmygin (project coordinator) Maciej Trochonowicz Miloš Drdácký Alenka Rednjak Bartosz Szostak Jakub Novotný Marija Brložnik Andrzej Siwek Patrizia Borlizzi Rudi Vuzem Anna Fortuna-Marek Antonino Frenda Marko Vučina Beata Klimek Silvia Soldano Jernej Korelc Katarzyna Drobek Marco Valle Darja Plaznik Ivan Murin Raffaella Lioce Danijela Brišnik Dagmara Majerová Dario Bertocchi Breda Krajnc Jana Jaďuďová Camilla Ferri Urška Todorovska-Šmajdek Iveta Marková Daniele Sferra Milana Klemen Kamila Borseková Sergio Calò Lucija Čakš Orač Anna Vaňová Maurizio Malè Branka Gradišnik Dana Benčiková Eugenio Tamburrino Urška Gaberšek Ivan Souček Patricija Halilović Krasanka Majer Jurišić Martin Miňo Rok Poles Boris Mostarčić Jiří Bláha Marija Ževart Iva Papić Dita Machová Helena Knez Wei Zhang Drago Martinšek Publication within project “RUINS: Sustainable re-use, preservation and modern management of historical
    [Show full text]