DOCSLIB.ORG

Aalborg Boldspilklub A/S Årsrapport 2007

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Aalborg Boldspilklub A/S Årsrapport 2007 Aalborg Boldspilklub A/S Årsrapport 2007 AaB A/S Hadsundvej 184 ∙ 9000 Aalborg Tlf. 96 35 59 00 ∙ Fax 96 35 59 10 www.aabsport.dk Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger m.v.. 4 Koncernoversigt. 5 Koncernens hoved- og nøgletal. 6 - 7 Ledelsespåtegning. 8 Uafhængig revisors påtegning. 9 Ledelsesberetning. 10 - 21 Resultatopgørelse. 22 - 23 Balance. 24 - 25 Egenkapitalopgørelse . 26 - 27 Pengestrømsopgørelse. 28 Anvendt regnskabspraksis. 29 - 35 Noter. 36 - 58 Moderselskabets hoved- og nøgletal. 59 Bestyrelse og direktionens ledelseshverv. 60 - 61 Aktionærforhold. 62 Selskabsoplysninger m.v. Selskabet Direktion Aalborg Boldspilklub A/S Lars Vadsholt Jørgensen Hadsundvej 184 9000 Aalborg CVR-nr. 10 99 85 30 Ledelseserhverv Stiftet: 1. juli 1987 Bestyrelses- og direktionsmedlemmers ledel- Hjemsted: Aalborg seshverv fremgår af side 60 og 61 Tlf.: 96 35 59 00 www.aabsport.dk Revision Mortensen & Beierholm Bestyrelse Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Per Søndergaard Pedersen Eigild Bødker Christensen Poul Henning Sørensen Generalforsamling Finn Viggo Nielsen Ordinær generalforsamling afholdes den 25. Ole Mølgaard Kristensen april 2008. Jørn Simonsen Jesper Møller Christensen Koncernoversigt 100% Aalborg Boldspilklub A/S AaB Fodbold A/S Nom. t. DKK 10.000 100% AaB Håndbold A/S Nom. t. DKK 710 100% AaB Ishockey A/S Nom. t. DKK 515 100% AaB Basket A/S (Under afvikling) Nom. t. DKK 500 100% AaB Konference A/S Nom. t. DKK 8.500 100% AaB College A/S Nom. t. DKK 500 50% Sport Nord A/S Nom. t. DKK 1.002 49% 9000 Lux A/S (Under afvikling) Nom. t. DKK 5.000 Koncernens hoved- og nøgletal HOVEDTAL Beløb i t.DKK 2007 2006 2005 2004 2003 Resultatopgørelse Entréindtægter 16.238 9.405 9.402 11.513 7.228 Indtægter fra samarbejdspartnere 46.106 41.555 34.860 39.640 34.937 TV- og radioindtægter 24.613 7.070 7.109 5.867 6.272 Præmie- og deltagerindtægter 4.579 637 2.072 2.600 380 Spillersalg og spillerleje 12.857 10.683 5.255 484 14.942 Anden omsætning 32.870 19.038 16.102 16.993 12.997 Nettoomsætning 137.263 88.388 74.800 77.097 76.756 Andre indtægter 0 20.500 0 0 0 Indtægter i alt 137.263 108.888 74.800 77.097 76.756 Eksterne omkostninger 63.284 42.424 31.946 34.229 28.251 Personaleomkostninger 65.138 49.896 41.750 40.869 37.254 Resultat før af- og nedskrivninger 8.841 16.568 1.104 1.999 11.251 Afskrivninger 13.616 10.423 9.186 10.474 10.472 Resultat før finansielle poster -4.775 6.145 -8.082 -8.475 779 Finansielle poster -2.957 485 -1.183 -2.135 -2.494 Resultat før skat -7.732 6.630 -9.265 -10.610 -1.715 Årets resultat -5.484 5.281 -5.865 -6.810 -1.715 Balance Langfristede aktiver 153.459 97.318 86.577 85.359 88.015 Kortfristede aktiver 122.005 124.431 25.412 25.616 39.040 Aktiver i alt 275.464 221.749 111.989 110.975 127.055 Egenkapital 130.511 134.632 69.151 75.016 83.792 Langfristede gældsforpligtelser 9.000 11.679 19.292 21.882 23.456 Kortfristede gældsforpligtelser 135.953 75.438 23.546 14.077 19.807 Investering Immaterielle aktiver 20.490 12.663 7.287 3.964 7.294 Materielle aktiver 30.948 1.991 1.469 1.467 1.442 Finansielle aktiver 20.330 7.980 153 0 7.456 Koncernens hoved- og nøgletal NØGLETAL 2007 2006 2005 2004 2003 Overskudsgrad -3,5% 7,0% -10,8% -11,0% 1,0% Resultat pr. aktie (EPS Basic) (DKK) -1,57 1,66 -4,00 -4,59 -1,42 Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) (DKK) -1,55 1,65 -4,00 -4,59 -1,42 Cash Flow pr. aktie (DKK) 2,03 5,37 2,90 1,21 0,98 Pengestrømme fra driftsaktiviteten (t.DKK) 7.181 17.567 4.254 1.794 1.162 Udbytte pr. aktie (DKK) 0 0 0 0 0 Indre værdi pr. aktie (DKK) 43,2 39,6 47,2 50,6 69,5 Egenkapitalandel 47,3% 60,7% 61,7% 67,6% 65,9% Børskurs pr. aktie ultimo året 41 31 40 31 38 Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 121 109 99 98 85 Hoved- og nøgletal for 2004 - 2007 er udar- Overgangen til regnskabsaflæggelse efter IFRS bejdet i overensstemmelse med IFRS. Sammen- har medført en reklassifikation af udskudt skat- ligningstallene for 2003 er ikke tilpasset IFRS, teaktiv fra og med 2004 fra andre kortfristede men udarbejdet i henhold til den hidtidige aktiver til andre langfristede aktiver samt reklas- regnskabspraksis baseret på bestemmelserne i sifikation af selskabets pengestrømme jf. penge- årsregnskabsloven og danske regnskabsvejled- strømsopgørelsen. Herudover har overgangen ninger. til IFRS ikke medført ændringer i hovedtal for 2004. Resultat og udvandet resultat pr. aktie er bereg- net i overensstemmelse med IAS 33. Øvrige nøg- letal er beregnet efter Finansanalytikerforenin- gens ”Anbefalinger & Nøgletal 2005”. Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet skøn for hensigtsmæssige, således at årsrap- og godkendt årsrapporten for 2007 for Aalborg porten giver et retvisende billede af koncer- Boldspilklub A/S omfattende ledelsespåteg- nens og moderselskabets aktiver, passiver og fi- ning, ledelsesberetning, resultatopgørelse, nansielle stilling pr. 31.12.07 samt af resultatet balance, pengestrømsopgørelse, anvendt regn- af koncernens og moderselskabets aktiviteter skabspraksis og noter. og pengestrømme for regnskabsåret 01.01.07 – 31.12.07. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Stan- Årsrapporten indstilles til generalforsamlin- dards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere gens godkendelse. danske oplysningskrav til årsrapporter for børs- noterede selskaber. Vi anser den valgte regn- skabspraksis og de valgte regnskabsmæssige Aalborg, den 31. marts 2008 Direktion Lars Vadsholt Jørgensen Økonomidirektør Bestyrelse Per Søndergaard Pedersen Eigild Bødker Christensen Poul Henning Sørensen Formand Næstformand Finn Viggo Nielsen Ole Mølgaard Kristensen Jørn Simonsen Jesper Møller Christensen Uafhængig revisors påtegning Til aktionærerne i Aalborg En revision omfatter handlinger for at opnå re- Boldspilklub A/S visionsbevis for de beløb og oplysninger, der er Vi har revideret årsrapporten for Aalborg Bold- anført i årsrapporten. De valgte handlinger af- spilklub A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. de- hænger af revisors vurdering, herunder vurde- cember 2007 omfattende ledelsespåtegning, ringen af risikoen for væsentlig fejlinformation ledelsesberetning, resultatopgørelse, balance, i årsrapporten, uanset om fejlinformationen pengestrømsopgørelse, egenkapitalopgørelse, skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurde- anvendt regnskabspraksis og noter for såvel ringen overvejer revisor interne kontroller, der koncernen som moderselskabet. Årsrapporten er relevante for selskabets udarbejdelse og aflægges efter International Financial Repor- aflæggelse af en årsrapport, der giver et ret- ting Standards som godkendt af EU og yderli- visende billede, med henblik på at udforme gere danske oplysningskrav til årsrapporter for revisionshandlinger, der er passende efter om- børsnoterede selskaber. stændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter Ledelsens ansvar for årsrapporten endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og af- anvendte regnskabspraksis er passende, om de lægge en årsrapport, der giver et retvisende af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn billede i overensstemmelse med International er rimelige samt en vurdering af den samlede Financial Reporting Standards som godkendt præsentation af årsrapporten. af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. Dette Det er vores opfattelse, at det opnåede revisi- ansvar omfatter udformning, implementering onsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grund- og opretholdelse af interne kontroller, der er re- lag for vores konklusion. levante for at udarbejde og aflægge en årsrap- port, der giver et retvisende billede uden væ- Revisionen har ikke givet anledning til forbe- sentlig fejlinformation, uanset om fejlinforma- hold. tionen skyldes besvigelser eller fejl samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabs- praksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, Konklusion som er rimelige efter omstændighederne. Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og modersel- skabets aktiver, passiver og finansielle stilling Revisors ansvar og den udførte pr. 31. december 2007 samt af resultatet af revision koncernens og moderselskabets aktiviteter Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar årsrapporten på grundlag af vores revision. Vi - 31. december 2007 i overensstemmelse med har udført vores revision i overensstemmelse International Financial Reporting Standards med danske revisionsstandarder. Disse stan- som godkendt af EU og yderligere danske op- darder kræver, at vi lever op til etiske krav samt lysningskrav til årsrapporter for børsnoterede planlægger og udfører revisionen med henblik selskaber. på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrap- porten ikke indeholder væsentlig fejlinforma- tion. Aalborg, den 31. marts 2008 Mortensen & Beierholm Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Niels Jørgen Kristensen Statsaut. revisor Susanne Sørensen Statsaut. revisor Ledelsesberetning Indledning 2007 påvirket AaB’s regnskab negativ med knap Aalborg Boldspilklub A/S (AaB) realiserede i kr. 0,8 mio. før skat. 2007 et underskud efter skat på kr. 5,5 mio., hvilket er kr. 10,8 mio. dårligere end det realise- AaB forventede i 2007 at sælge de bygninger rede overskud i år 2006 på kr. 5,3 mio. på Hadsundvej (etape II), der primært huser AaB College, og derved realisere en større for- Resultatet før skat i 2007 blev et underskud på kr. tjeneste, hvilket var indregnet i selskabets lø- 7,7 mio. – en tilbagegang på kr. 14,3 mio. i forhold bende oplysninger om det forventede resulta- til overskuddet før skat i 2006 på kr. 6,6 mio. tet for 2007. Der foregik forhandlinger med en interesseret køber helt frem til 31. december Resultatet i 2007 er negativt påvirket med kr. 2007, men ledelsen valgte at afvise et konkret 5,1 mio. af afviklede aktiviteter 9000 Lux og købstilbud, idet de samlede betingelser ikke AaB Basketball. var tilfredsstillende.
Load more

Recommended publications
  • Aalborg Boldspilklub A/S
    Aalborg Boldspilklub A/S Årsrapport for 2010 Aalborg Boldspilklub A/S Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger m.v. 3 Ledelsespåtegning 4 Den uafhængige revisors påtegning 5 - 6 Ledelsesberetning 7 - 22 Resultatopgørelse 23 - 24 Totalindkomstopgørelse 25 Balance 26 - 27 Egenkapitalopgørelse 28 Pengestrømsopgørelse 29 Anvendt regnskabspraksis 30 - 39 Noter 40 - 69 Bestyrelse og direktionens ledelseshverv 70 - 71 2 Aalborg Boldspilklub A/S Selskabsoplysninger m.v. Selskabet Aalborg Boldspilklub A/S Hadsundvej 184 9000 Aalborg CVR-nr. 10 99 85 30 Stiftet: 1. juli 1987 Hjemsted: Aalborg Tlf.: 96 35 59 00 www.aabsport.dk Bestyrelse Finn Viggo Nielsen Nils Dorin Jacobsen Ole Mølgaard Kristensen Jørn Simonsen Henrik Norman Thomsen Bo Uggerhøj Jesper Møller Christensen Direktion Poul Henning Sørensen, administrerende direktør Carsten Greiffenberg, økonomidirektør Ledelseserhverv Bestyrelses- og direktionsmedlemmers ledelseshverv fremgår af side 70 og 71 Revision Beierholm Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Generalforsamling Ordinær generalforsamling afholdes den 28. april 2011, kl. 16.00 hos AaB Konference, Energi Nord Arena, Harald Jensensvej 9, 9000 Aalborg. 3 Aalborg Boldspilklub A/S Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2010 for Aalborg Bold- spilklub A/S. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. Det er vores opfattelse, at
    [Show full text]
  • Det Starter Her...Hos Os Fra Ventilen Aalborg!
    Pressemeddelelse Ensomhedsdag 2017 Det starter her.. ..hos os fra Ventilen Aalborg! • Hvor er Vi? o På Nytorv i Aalborg centrum, lørdag d. 6 maj! • Hvorfor er Vi der? o Fordi, vi gerne vil fortælle dig om hvem vi er og hvad vi laver! Du kan finde os på Nytorv i Aalborg centrum, lørdag d. 6 maj, fordi det er national ensomhedsdag. Det lyder måske lidt kedeligt, men det bliver det bestemt ikke. Vi har nemlig et spændende program klar! Det officielle program 10:00 til 16:00 - Massere af konkurrencer, kaffe, te, vand, kage og hygge hele dagen igennem! 10:00-16:00 - Kom forbi og få en snak med de frivillige fra Ventilen Aalborg, samt få mulighed 10:00-16:00 - for at vinde lækre præmie, i en af vores mange konkurrencer! HEL DAGS KONKURRENCER FRA KLOKKEN 10:00 TIL 16:00 • Svar rigtigt på tre spørgsmål om Ventilen og vind to billetter til Aalborg Zoo Vi trækker to vindere af to billetter hver, som offentliggøres på vores Facebook-side! • Facebook konkurrence – Like vores opslag på Facebook og skriv i en kommentar til opslaget, hvilken ven/veninde, du vil have med i Aalborg Klatrepark! Vi trækker én vinder af to billetter, som offentliggøres på vores Facebook-side! • Skyd på dåser, og vind en kagemand fra Føtex eller billetter til Nordkraft Biograf. En vinder trækkes hver time. De offentliggøres på vores Facebook-side! • Dagens tegning, kom og lav en tegning med temaet ”Det starter her” og vind en fodbold der er signeret af alle spillerne fra Aab Fodbold. Der trækkes én vinder som offentliggøres på vores Facebook-side! • Gæt hvor mange der er i
    [Show full text]
  • Commercializing Authentic Football
    Course: SKOM12 Term: Spring 2021 Supervisor Henrik Merkelsen Examiner Howard Nothhaft CommercializingStaying Authentic Authentic in Football:a Commercial How IndustryDanish Football: ClubsA StayCase Authentic Study of thein a Danish Commercial Superliga Industry JENSJENS OLIVEROLIVER HANCKEHANCKE Lund University DepartmentDepartment ofof Strategicstrategic Communicationcommunication Master’s thesis Abstract Staying Authentic in a Commercial Industry: A Case Study of the Danish Superliga With commercial development of the football industry, it has become increasingly difficult to stay authentic as a club in the eyes of the supporters. However, the ac- tions of the clubs under the commercial pressure in an industry which builds upon authentic communities around the clubs leads to an alienation of the clubs as commercial brands in the eyes of the supporters. Previous research have failed to consider that the supporters’ perceived authenticity is a result of what moves and resonates with the supporters emotionally. By utilizing the concepts of actions by Jürgen Habermas and the concept of resonance by Hartmut Rosa, the study inves- tigated how authenticity is understood, negotiated, and established between Dan- ish football clubs and their supporters in an era of increased commercialization of football. The study is a case study which relies on qualitative research interviews with representatives and supporters of Danish football clubs. The results shows that if the clubs create initiatives and take decisions which resonates with what the supporters perceive as club values, then it resonates within the supporters making the initiative or decision perceived as authentic. The negotiation and establish- ment of authenticity happens when communicative action is utilized where club and supporters reach common ground as the supporters then acknowledge and recognize a certain action as aligned with the club values.
    [Show full text]
  • Prospekt 2020
    Udbud og optagelse til handel og officiel notering på Nasdaq Copenhagen A/S af op til 1.333.336 stk. Udbudte Aktier til kurs 40 kr. pr. aktie med fortegningsret for Eksisterende aktionærer i AaB A/S i forholdet 1:4 Dette prospekt (”Prospektet”) er udarbejdet i forbindelse med udbuddet (”Udbuddet eller ”Emissionen”) af op til 1.333.336 stk. Udbudte Aktier a nominelt 10,00 kr. i Aalborg Boldspilklub A/S (”AaB”, ”AaB A/S” eller ”Selskabet” og de pågældende aktier de ”Udbudte Aktier”). AaB’s registrerede aktiekapital pr. 22. september 2020 udgør nom. 3.333.340 kr., svarende til 333.334 stk. aktier a nominelt 10,00 kr. – de ”Eksisterende Aktier”, som alle er fuldt indbetalt. De Eksisterende Aktier og de Udbudte Aktier herefter benævnt ”Aktierne”. De Udbudte Aktier udbydes med fortegningsret for AaB A/S’ aktionærer i forholdet 1:4 således at en eksisterende aktie (”Eksisterende Aktier”) giver ret til tegning af fire Udbudte Aktier (sådanne tegningsretter betegnes ”Tegningsretterne”). Alle indehavere af Eksisterende Aktier, der den 25. september 2020 (”Tildelingstidspunktet”) er registreret i VP Securities A/S (”VP”) som aktionær i AaB (”Eksisterende Aktionærer”) vil for hver en Eksisterende Aktie få tildelt fire tegningsretter (”Tegningsret”). For hver en Tegningsret er indehaveren berettiget til at tegne en Udbudt Aktie mod betaling af 40 kr. (”Udbudskursen”) per Udbudt Aktie. Såfremt Udbuddet tegnes fuldt ud, vil AaB opnå et bruttoprovenu på 53,3 mio. kr. De Udbudte Aktier udbydes i perioden fra den 28. september til 9. oktober 2020, begge dage inklusive (”Udbudsperiode” eller ”Tegningsperioden”). Handel med Tegningsretter finder sted i perioden fra den 24.
    [Show full text]
  • TV 2 NORD PS-Beretning 2009
    TV2/NORD INDHOLD INDLEDNING .................................................................................................................................................... 4 SENDEOMRÅDE ............................................................................................................................................... 5 EN DAG PÅ TV2/NORD..................................................................................................................................... 6 SÅ GÅR ARBEJDET I GANG...........................................................................................................................................6 PLUS-REDAKTIONEN ................................................................................................................................................7 ANSATTE INKL. BESTYRELSE ............................................................................................................................. 8 FREMGANG I SEERTALLENE.............................................................................................................................. 8 SEERTALLENE FORDELT PÅ UGEDAGE ............................................................................................................................9 SENINGEN AF TV2/N ORD PLUS............................................................................................................................... 10 SENDETIMER...................................................................................................................................................10
    [Show full text]
  • Daniel Granli Lämnar AIK Fotboll
    Pressmeddelande 2021-01-06 Daniel Granli lämnar AIK Fotboll Den 3 september 2020 meddelade AIK Fotboll att man var överens med den danska klubben AaB Fodbold från Ålborg om en utlåning av Daniel Granli under resten av 2020 och det fanns även en klausul gällande en permanent transfer i avtalet mellan parterna. AaB Fodbold väljer nu att aktivera klausulen vilket innebär att Daniel lämnar AIK för en permanent transfer. Det blev 38 tävlingsmatcher för honom i AIK-tröjan. – I samband med utlåningen kom vi överens om en utköpsklausul som tre parter nu enats om att nyttja. Vi önskar Daniel fortsatt lycka till och tackar honom för insatserna i AIK- tröjan, säger AIK Fotbolls sportchef Henrik Jurelius. 26-årige Daniel Granli, född den 1 maj 1994 i Norge, har spelat i moderklubben Lier IL, Bærum SK, Stabæk Fotball, AIK och AaB Fodbold. Den 28 januari 2019 meddelade AIK Fotboll att man var överens med Daniel Granli om ett fyraårsavtal och det blev 38 tävlingsmatcher för honom i AIK-tröjan. För en längre faktapresentation av Daniel Granli, se det bifogade materialet i detta pressmeddelande. AIK Fotboll AB har infört en klassificering av spelartransfers baserad på nettoresultatet vid varje transfer enligt nedanstående skala: Klass Från (kSEK) Till (kSEK) I 0 2 500 II 2 500 5 000 III 5 000 10 000 IV 10 000 20 000 V 20 000 40 000 VI 40 000 70 000 Transfern av Daniel Granli till AaB Fodbold hamnar i klass I. Beloppen i skalan avser resultateffekt netto av en spelarförsäljning i enlighet med Uefas definition av resultatmåttet ”Player Trading”, d v s spelförsäljning med avdrag för agentarvoden och andra försäljningskostnader samt avskrivning på spelare.
    [Show full text]
  • Indkaldelse Til Ekstraordinær
    J.nr.: 249773 INDKALDELSE TIL EKST RAORDINÆR GENERALFOR SAMLING Der indkaldes herved til ekstraordinær generalforsamling i henhold til vedtægternes § 10 i Aalborg Boldspilklub A/S (i det følgende ”Selskabet”) Mandag d. 26. juni 2017 kl. 16.00 Aalborg Portland Park, Harald Jensens Vej 9, 9000 Aalborg Dagsorden 1. Forslag fra bestyrelsen om vedtagelse af en opskrivning af den nominelle værdi (aktiesammenlægning/omvendt aktiesplit) af alle aktier udstedt af Selskabet i forholdet 800:1 2. Forslag fra bestyrelsen om nedsættelse af Selskabets aktiekapital med nominelt kr. 70,00 ved annullering af egne aktier (280 aktier à kr. 0,25) som led i imple- menteringen af det omvendte aktiesplit 3. Forslag fra bestyrelsen om formalitetsændringer af Selskabets vedtægter S:\Dokumenter\13965\249773\000031.docx Fuldstændige forslag 1. Forslag fra bestyrelsen om vedtagelse af en opskrivning af den nominelle værdi (aktiesammenlægning/omvendt aktiesplit) af alle aktier udstedt af Selskabet i forholdet 800:1 Bestyrelsen foreslår, at en aktiesammenlægning af alle Selskabets aktier bliver vedtaget. Som oplyst i selskabsmeddelelse nr. 2017/07 er Selskabets aktionærsammensætning på nuværende tidspunkt kendetegnet ved, at cirka halvdelen af alle aktionærer har så få aktier, at der ved salg af disse ikke vil være penge tilbage efter kurtage og VP-omkost- ninger. Denne sammensætning er meget uhensigtsmæssig, da disse depoter medfører en årlig udgift for Selskabet på cirka 280.000 kr. årligt til Fondsbørsen, til sam- menligning har alle disse depoter en samlet værdi på cirka 230.000 kr. Gennemførelsen af aktiesammenlægningen vil reducere antallet af Selskabets udstedte aktier, således at 800 aktier à nominelt kr. 0,25 sammenlægges til én aktie à nominelt kr.
    [Show full text]
  • TK Development A/S (A Danish Public Limited Company, CVR No
    TK Development A/S (a Danish public limited company, CVR no. 24256782) Offering of 14,021,905 new shares with a nominal value of DKK 15 each at a price of DKK 15 per share with preemptive rights to Existing Shareholders of TK Development A/S at the ratio of 1:2. This prospectus (the “Prospectus”) has been prepared in connection with a capital increase comprising an offering (the “Offering”) of 14,021,905 new shares (the “New Shares”), each with a nominal value of DKK 15, in TK Development A/S (the “Company” and together with its directly and indirectly owned subsidiaries, associates and other investments, “TK Development” or the “Group”) with preemptive rights to the Company’s Existing Shareholders (as defined below) at the ratio of 1:2. Prior to the Offering, the registered share capital of the Company amounts to a nominal value of DKK 560,876,200 divided into 28,043,810 shares, each with a nominal value of DKK 20 (the “Existing Shares” and together with the New Shares, the “Shares”). At the Company’s extraordinary general meeting held on 1 July 2010, it was resolved, subject to completion of the Offering, to reduce the Company’s share capital by a nominal amount of DKK 140,219,050 by reducing the denomination of the Shares from DKK 20 nominal value to DKK 15 nominal value (the “Capital Reduction”). The Capital Reduction will take place concurrently with the registration of the capital increase related to the Offering with the Danish Commerce and Companies Agency. On completion of the Capital Reduction and prior to the capital increase related to the Offering, the nominal value of the Company’s share capital will amount to DKK 420,657,150 divided into 28,043,810 Shares, each with a nominal value of DKK 15.
    [Show full text]
  • Syddansk Universitet Kommercielle Sportsklubber Storm, Rasmus K
    Syddansk Universitet Kommercielle sportsklubber Storm, Rasmus K. Publication date: 2013 Document Version Indsendt manuskript Link to publication Citation for pulished version (APA): Storm, R. K. (2013). Kommercielle sportsklubber: Følelser eller forretning? Syddansk Universitet. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet. General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal ? Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. Download date: 16. jan.. 2017 Kommercielle sportsklubber: Følelser eller forretning? Rasmus K. Storm Ph.d.-afhandling Institut for Idræt og Biomekanik Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Syddansk Universitet Odense, 2013 1 Indhold INDHOLD ...................................................................................................................................... 1 FORORD OG TAKKELISTE ......................................................................................................
    [Show full text]
  • Dansk Sportsmedicin Nr. 4, 2017
    NR. 4, 21. årgang NOVEMBER 2017 ISSN 2445-7876 DANSK SPORTSMEDICIN IDRÆTSMEDICIN I NORDJYLLAND 2 Ansvarshavende De deler ny viden og erfaringer in- Tillykke til Nordjylland med redaktør, PT, PhD denfor emner som: Smerter - både endnu et flot nummer af Dansk Heidi Klakk i skulder, hæl, ryg og efter træning, Sportsmedicin. teknologi og brugen heraf til både at måle aktivitet, motivere til akti- På redaktionsgruppens vegne, rig- vitet og til at præstationsoptimere tig god læselyst. En verden af viden i træningen af paralymper, der er Nordjylland! refleksioner over, hvordan man PS: Den nyudnævnte ”Danmarks kan tænke skadesforebyggelse ind stærkeste mand” er fra Nordjyl- Kære læsere i træningen af unge U16 spillere, land . Han hedder ikke Michael, styrketræne fodboldspillere for men Mikkel og stammer fra Mors. Så er der atter nyt og godt fra bedre præstation og artikler om Danmarks anden stærkeste mand vores medredaktører i det nord- det gode undervisningsforløb på er fra Aalborg. De er seje, de nord- jyske. Michael Rathleff har endnu idrætsstudiet samt en infografik jyder … engang stået i spidsen for at fa- om compliance i health care set- cilitere og samle kræfterne i det tings. Infografik er en visuel måde Redaktionelt idrætsmedicinske miljø i Region at forenkle et kompliceret budskab Nordjylland. Mere end fyrre skri- på. benter fra flere centre og institut- Aalborg gruppen viser, at de er ter fra Aalborg Universitet, fra rigtig godt med på områder som Mariagerfjord Kommune, fra Uni- medicinsk teknologi og smerte- versity College Nordjylland og fra forskning, og at der er et godt og AGF-Viby giver os sammen, og frugtbart samarbejde mellem prak- hver for sig, indblik i deres aktu- sis og forskning og på tværs af fag elle arbejde.
    [Show full text]
  • 2011-24 Aab Delårsrapport 1. Halvår 2011
    Aalborg Boldspilklub A/S CVR - nr. 10 99 85 30 Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2011 Børsmeddelelse nr. 2011/24 Aalborg Boldspilklub A/S Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2011 Indholdsfortegnelse Børsmeddelelse nr. 2011/24 3 Resumé for 1. halvår af 2011 3 Selskabsoplysninger m.v. 4 Hoved- og nøgletal 5 - 6 Ledelsesberetning 7 - 10 Ledelsespåtegning 11 Resultatopgørelse 12 Balance 13 - 14 Egenkapitalopgørelse 15 Pengestrømsopgørelse 16 Noter 17 - 22 Børsmeddelelse nr. 2011/22 Side 2 af 22 Aalborg Boldspilklub A/S Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2011 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Børsmeddelelse nr. 2011/24 Aalborg 25. august 2011 Delårsrapport 1. halvår 2011 for Aalborg Boldspilklub A/S Bestyrelsen har d.d. godkendt selskabets delårsrapport for perioden 1. januar – 30. juni 2011. Resumé Resultatet før skat (EBT) for Aalborg Boldspilklub A/S i perioden blev et underskud på 26,2 mio. DKK. Resultatet er 10,6 mio. DKK bedre end 1. halvår 2010, men ca. 8 mio. DKK dårligere end forventet. Resultatet er påvirket af ekstraordinære lønomkostninger i AaB Fodbold i niveauet 5 mio. DKK, der er disponeret med henblik på at sikre overlevelse i Superligaen. Dette lykkedes på sidste spilledag. En nedrykning ville have betydet indtægtstab i niveauet 20-25 mio. DKK. Desuden er resultatet påvirket negativt af en række engangsomkostninger i niveauet 4 mio. DKK til gennemførelse af omstruktureringsplanen herunder en forsinket tinglysning med øgede renteomkostninger. Desuden ekstraordinær husleje og aftalen med Sport on Top. Som led i omstruktureringsplanen for selskabet blev der i april gennemført en emission med fortegningsret med et nettoprovenu på 36,7 mio.
    [Show full text]
  • Legetarfortegnelse 2020
    Organisationens / foreningens navn Projekttitel Beløb 10tilforskel apr. - Aalborg Søspejdere Spar Nord Fonden 10.000 10tilforskel aug. - Den fri Spar Nord Fonden 10.000 10tilforskel dec. - Hjallerup rideklub Spar Nord Fonden 10.000 10tilforskel feb. - IK Rosendal - Weekendholdet Spar Nord Fonden 10.000 10tilforskel jan. - Aalborg Ungdomsskole Spar Nord Fonden 10.000 10tilforskel jul. - Psykologisk revy ved Aarhus Universitet Spar Nord Fonden 10.000 10tilforskel jun. - Global hope, Denmark Spar Nord Fonden 10.000 10tilforskel maj - Aars Gymnastikforening Spar Nord Fonden 10.000 10tilforskel mar. - DGI Sønderjylland, Junior Ynglinge syd Spar Nord Fonden 10.000 10tilforskel nov. - Sæbys skoleafdeling Spar Nord Fonden 10.000 10tilforskel okt. - Børnehuset, Østerskov Spar Nord Fonden 10.000 10tilforskel sep. - Boldklubben Skjold Spar Nord Fonden 10.000 2. Randers Dronningborg Opfordring til Foreninger i Randers 10.000 37 KRD ALSØND SKYT GYM & IDRÆTSFOR Skatteøen 5.000 3F Efterløn og seniorer i Svenstrup Industriopvasker 8.499 4H Gården Aars Legetårn med gynger 20.000 Aktivitetsgruppen v/Højslev Ældrecenter Social samvær for borgere på Højslev Ældrecenter og fra de omkringliggende byer. 2.000 Aktivitetsrådet Fremtidens Plejehjem, Nørresundby Duocykel ( Christiania taxa) til Fremtidens Plejehjem, Nørresundby 25.000 ALFA Vesthimmerlands Musikhus Ny sceneinddækning til ALFA Vesthimmerlands Musikhus 20.000 Aller Sogns Ungdoms- og Borgerforening Opfordring til det lokale foreningsliv - Kolding 10.000 Allesø GF Fodbold Allesø Pokal Cup 10.000 Amatørteatret
    [Show full text]