Plant Operation Phase

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Plant Operation Phase DOCUMENT OF The World Bank Public Disclosure Authorized Report No. 15432-TUN STAFF APPRAISAL REPORT Public Disclosure Authorized REPUBLIC OF TUNISIA GREATER TUNIS SEWERAGE AND REUSE PROJECT Public Disclosure Authorized May 6, 1997 Private Sector Development, Finance and Infrastructure Operations Division Maghreb and Iran Department Middle East and North Africa Region Public Disclosure Authorized CURRENCY EQUIVALENTS (April 1997) Tunisian Dinar, TD 1,000 millimes TD I = US$0 9367 US$1 = TD 1.0676 TD I= FRF 5.305 FRF I TD 0.1885 ABBREVIATIONS ft = foot m = meter ha hectare mm = millimeter 3 km = kilometer Mm = million of cubic meters 3 inh = inhabitant m /sec = cubic meters per second lcpd = liters per capita per day min = minute MEASURES AND EQUIVALENTS Metric System U.K. Svstem Kilometer (km) = 0.62 mile (mi) Meter (m) = 3.28 feet (ft) Cubic meter (m3) = 220 gallons (g) Million cubic meters/year (Mm3/year) 0.603 million gallons/day (Mgd) Liter (1) = 0.220 gallon (g) Liters per second (1/sec) = 19,000 gallons per day (gd) Vice President Kemal Dervi§ Director : Daniel Ritchie Division Chief Amir AI-Khafaji Task Manager Mohammed Benouahi GLOSSARY OF ACRONYMS ANPE Agence Nationale pour la Protection de l'Environnement BOT = Build Operate and Transfer CRDA = Commissariat RKgional au Developpement Agricole DGR = Direction Generale du Genie Rural ERR Economic Rate of Return FODEP Fonds de Depollution FRF French Franc ICB International Competitive Bidding IBRD International Bank for Reconstruction and Development KfW Kreditanstaltfur Wiederaujbau LRAIC Long Run Average Incremental Cost LRMC Long Run Marginal Cost MoA Ministry of Agriculture NCB National Competitive Bidding OED Operations Evaluation Department ONAS Office National de l'Assainissement PSA Project Specific Assessment PSP Private Sector Participation RWB Receiving Water Body SA Special Account SEA Sector Environmental Assessment SOE Statement of Expenditures SONEDE Societe Nationale d'Exploitation et de Distribution des Eaux WHO World Health Organization WTP Willingness To Pay WWTP = Waste Water Treatrnent Plant FISCAL YEAR January 1 - December 31 REPUBLIC OF TUNISIA GREATER TUNIS SEWERAGE AND REUSE PROJECT STAFF APPRAISAL REPORT TABLE OF CONTENTS LOAN AND PROJECT SUMMARY .......................................................... i L THE WATER SUPPLY AND SANITATION SECTOR .........................................................1I Background, Water Resources, and Sector Organization ....................................................1 Water Resource and Sewerage Sector Strategy .......................................................... 2 Impact of the Sector on the Environment ......................................................... 3 Reuse of Treated Waste Water ......................................................... 4 Industrial Pollution......................................................... 5 Private Sector Participation (PSP).......................................................... 6 Bank Involvement in the Sector ......................................................... 7 II. THE PROJECT .................................................... 8 The Sewerage Investment Program .................................................... 8 Project Objectives .................................................... 8 Project Description .................................................... 8 Project Cost Estimates ................................................... 10 Project Financing ................................................... 11 International Cooperation ................................................... 11 Procurement and Contract Review................................................... 12 Disbursements ................................................... 14 Special Account (SA)................................................... 15 Audits, Accounting, and Insurance ................................................... 16 Project Implementation and Monitoring ................................................... 16 IIL FINANCIAL ANALYSIS........................................................ 17 Past and Current Financial Performance of ONAS........................................................ 17 Future Financial Performance of ONAS ........................................................ 18 IV. SOCIOECONOMIC ANALYSIS AND ENVIRONMENTAL IMPACT ............................19 Economic Analysis........................................................ 19 Demand Analysis......................................................... 19 Long-Run Average Incremental Costs........................................................ 20 Tariff Structure and Subsidies........................................................ 21 Economic Analysis of the Greater Tunis Project ......................................................... 22 Poverty Alleviation and Affordability ........................................................ 24 Environmental Assessment........................................................ 24 V. AGREEMENTS REACHED AND RECOMMENDATIONS ................................................25 TABLES Table 2.1: Project Cost Estimates........................... 10 Table 2.2: FinancingPlan ........................... 11 Table 2.3: ProcurementMethod ........................... 13 Table 2.4: Bank Loan Disbursement Categories ........................... 14 Table 2.5: Estimated Schedule of Disbursements ........................... 15 LIST OF ANNEXES 1. ONAS Organization .................................................. 30 2. Detailed Project Description .................................................. 31 3. Cost Estimates .................................................. 36 4. Estimated Schedule of Disbursement.................................................. 46 5. Sewerage Tariffs.................................................. 48 6. Performance Indicators .................................................. 49 7. Role of the Private Sector .................................................. 51 8. Assumptions of ONAS' Past Financial Performance and Projections ..................................55 9. Socioeconomic Evaluation and Economic Analysis of Subprojects ......................................89 10. Environmental Assessment and Mitigation Plan.109 I1. Implementation Schedule.125 12. Supervision Plan. 126 13. List of Contracts and Procurement Methods . 127 14. The Reuse of Treated Waste Water in Agriculture .129 15. Contrat-Programne between the Government and ONAS. 140 16. Selected Documents in Project File. 176 MAPS: IBRD Nos. 27729 and 27730 Vice President: Kemal Dervi~ Director: Daniel Ritchie DivisionChief: Amir Al-Khafaji Task Manager: Mohammed Benouahi This reportwas preparedand writtenby MohammedBenouahi (Senior Financial Analyst,Task Manager), Laura Raimondo(Economnist), Dalila Tadjerouni(Urban and EnvironmentalSpecialist), and Johan Van Beuzekom (SanitaryEngineer, Consultant). It is basedon the findingsof an appraisal missionto Tunisia in December1996. Vincent Gouamneand David Hanrahan were the peer reviewers. The RegionalVice President is Mr. Kemal Dervi~;the Director,Mr. Daniel Ritchie (MNIDR);and the responsibleDivision Chief,Mr. Amir Al-Khafaji (MNIPI). -i- REPUBLIC OF TUNISIA GREATER TUNIS SEWERAGEAND REUSE PROJECT LOANS AND PROJECT SUMMARY Borrowers Republic of Tunisia and Office National de l'Assainissement (ONAS), with the Guarantee of the Republic of Tunisia. Beneficiaries The Ministryof Agriculture(MoA) and ONAS. Poverty Categor: NA Amounts : Republicof Tunisia: FRF 57 million(US$10 millionequivalent) ONAS: FRF 283 million(US$50 millionequivalent) Terms : Fixed rate single currency, repayablein 15 years, including3 years of grace, with an expected disbursementperiod of six years. CommitmentFee Standard. FinancingPlan See para. 2.8 Economic Rate of Return 24 percent using the consumer surplus analysisto estimate benefits (lower case scenario) Staff AppraisalReport : 15432-TUN Maps No. : IBRD 27729 and IBRD 27730 Project Identification : 5731 REPUBLIC OF TUNISIA GREATER TUNIS SEWERAGEAND REUSE PROJECT STAFF APPRAISAL REPORT L THE WATER SUPPLY AND SANITATIONSECTOR Back2round,Water Resources, and Sector Organization 1.1 Background. Tunisia is a middle-incomecountry located on the southem rim of the MediterraneanSea with a populationof approximately8.8 millionthat is growing at 1.9 percent a year. It occupies an area of 160,000 km2 that has few natural resources. The Atlas Mountains, which run from west to east about 280 km south of the northern coastline,separate the country into two distinct regions. To the north of the Atlas Mountains is a semi-aridarea where the majority of the population lives; this is where most of the fresh surface water and arable land is found. The majority of industrial and other economic activitiesare concentratedin the northern coastal areas. To the south of the Atlas Mountainsis the Sahara Desert, which has scant population, water, and industrial activity. Per capita availablewater resources in the country are 531 m3 a year. The mean annual rainfall is approximately 0.6 m in the northern region and approximately0.1 m in the southern region. 1.2 The Tunisianeconomy is a captive of both the weather and tourism. Economic growth averaged 4.5 percent a year between 1987 and 1994, 2.4 for 1995 and 6.9 projected for 1996. Tunisia has experienced three serious draughts in the last twelve years, each causing poor harvest and a concurrent drop in domestic consumption. Although there was a 24 percent reduction in agricultural output as
Recommended publications
  • Union Européenne Mission D'observation Électorale
    Union européenne Mission d’observation électorale Rapport final Elections municipales Tunisie - 2018 ELECTIONS MUNICIPALES – TUNISIE 2018 TUNISIE ELECTIONS MUNICIPALES 6 MAI 2018 RAPPORT FINAL MISSION D’OBSERVATION ELECTORALE DE L’UNION EUROPEENNE Les missions d'observation électorale de l'Union européenne sont indépendantes des institutions de l'Union. Les informations et opinions présentées dans ce rapport sont celles des auteurs et ne reflètent pas nécessairement l'opinion officielle de l'Union européenne. Ni les institutions et organes de l'Union européenne, ni aucune personne agissant en leur nom ne peuvent être tenus responsables de l'usage qui pourrait être fait des informations qui y sont contenues. Ce rapport est disponible en français et en arabe. Seule la version en français est officielle. Table des matières RESUME .......................................................................................................................................................... 5 I. INTRODUCTION ...................................................................................................................................... 8 II. CADRE JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL .................................................................................................. 8 A. DROITS CIVILS ET POLITIQUES .......................................................................................................................... 8 B. LEGISLATION ELECTORALE ET MODE DE SCRUTIN ..................................................................................................
    [Show full text]
  • Policy Notes for the Trump Notes Administration the Washington Institute for Near East Policy ■ 2018 ■ Pn55
    TRANSITION 2017 POLICYPOLICY NOTES FOR THE TRUMP NOTES ADMINISTRATION THE WASHINGTON INSTITUTE FOR NEAR EAST POLICY ■ 2018 ■ PN55 TUNISIAN FOREIGN FIGHTERS IN IRAQ AND SYRIA AARON Y. ZELIN Tunisia should really open its embassy in Raqqa, not Damascus. That’s where its people are. —ABU KHALED, AN ISLAMIC STATE SPY1 THE PAST FEW YEARS have seen rising interest in foreign fighting as a general phenomenon and in fighters joining jihadist groups in particular. Tunisians figure disproportionately among the foreign jihadist cohort, yet their ubiquity is somewhat confounding. Why Tunisians? This study aims to bring clarity to this question by examining Tunisia’s foreign fighter networks mobilized to Syria and Iraq since 2011, when insurgencies shook those two countries amid the broader Arab Spring uprisings. ©2018 THE WASHINGTON INSTITUTE FOR NEAR EAST POLICY. ALL RIGHTS RESERVED. THE WASHINGTON INSTITUTE FOR NEAR EAST POLICY ■ NO. 30 ■ JANUARY 2017 AARON Y. ZELIN Along with seeking to determine what motivated Evolution of Tunisian Participation these individuals, it endeavors to reconcile estimated in the Iraq Jihad numbers of Tunisians who actually traveled, who were killed in theater, and who returned home. The find- Although the involvement of Tunisians in foreign jihad ings are based on a wide range of sources in multiple campaigns predates the 2003 Iraq war, that conflict languages as well as data sets created by the author inspired a new generation of recruits whose effects since 2011. Another way of framing the discussion will lasted into the aftermath of the Tunisian revolution. center on Tunisians who participated in the jihad fol- These individuals fought in groups such as Abu Musab lowing the 2003 U.S.
    [Show full text]
  • Etat Des Lieux
    ETUDE PROSPECTIVE D’AMENAGEMENT DU GRAND SOUSSE Etat des lieux Octobre 2020 ­ • • • • , ­ ­ Mme Sarra KAROUI M. Moez NAIJA M. Aymen GHEDIRA M. Baligh SOUILEM Présidente du PDUI Responsable technique Chef de projet résident Expert énergie Mme Yosra JEMLI M. Ramzi Ben HASSINE M. Noureddine DAGA M. Ali KHÉSSIBI M. Majdi BEN GHZALA Mme Maissa JELASSI M. Tarek BEN HASSINE Mme Kaouther MEHDOUI ETUDE PROSPECTIVE D’AMENAGEMENT DU GRAND SOUSSE Etat des lieux Octobre 2020 Maître d’ouvrage Appui a maîtrise d’ouvrage (AMO) Municipalité de Sousse Groupement URBAPLAN - TRANSITEC Ministère de tutelle URBAPLAN TRANSITEC Avenue de Montchoisi 21 Avenue Auguste-Tissot Gouvernement tunisien 1006 Lausanne, Suisse 1006 Lausanne, Suisse www.urbaplan.ch www.transitec.net Secrétariat d’État à l’économie (SECO) Gouvernement suisse Coordinateur de l'étude Karim Elouardani, Expert en développement local Experts impliqués Chokri Mathlouthi Expert urbaniste Dr. Salwa Trabelsi Expert économiste Dr. Habib Ben Boubakeur Géographe-Environnementaliste Jacques Barbier Expert planification urbaine et Aménagement du Territoire N.B. Les points de vue et idées développées dans ce document n’engagent que leurs auteurs. Table des matières Table des matières ...................................................................................................................... i Index des Tableaux ......................................................................................................................v
    [Show full text]
  • Arrêté2017 0057.Pdf
    MINISTERE DE L’INDUSTRIE Les directions régionales du commerce sont chargées ET DU COMMERCE des opérations de vérification soit dans leurs bureaux permanents, soit dans les bureaux temporaires établis en dehors des chefs lieux des gouvernorats dans les localités Arrêté du ministre de l’industrie et du indiquées au tableau « A » annexé au présent arrêté, et commerce du 6 janvier 2017, relatif aux ce, conformément aux dates arrêtées en coordination opérations de vérification et de poinçonnage avec les autorités locales et régionales. des instruments de mesure au cours de Les opérations de vérification effectuées dans les l’année 2017. établissements où sont détenus les instruments de mesure se dérouleront aux dates convenues entre l’agence Le ministre de l’industrie et du commerce, nationale de métrologie et les établissements concernés, Vu la constitution, à l’exception des distributeurs de carburant fixes dont Vu le décret du 29 juillet 1909, relatif à la les dates de vérification sont indiquées dans le tableau « B » annexé au présent arrêté. vérification et la construction des poids et mesures, Art. 3 - Les détenteurs d’instruments de remplissage, instruments de pesage et de mesurage, tel que modifié de distribution ou de pesage à fonctionnement par le décret du 10 mars 1920 et le décret du 23 automatique doivent surveiller l’exactitude et le bon octobre 1952, notamment son article 13, fonctionnement de leurs instruments, et ce, en effectuant Vu la loi n° 99-40 du 10 mai 1999, relative à la périodiquement un contrôle statistique pondéral ou métrologie légale, telle que modifiée et complétée par volumétrique sur les produits mesurés.
    [Show full text]
  • Directory of Higher Education Institutions (Higher Education and Research) Vv
    Ministry of Higher Education www.universites.tn Directory of Higher Education Institutions (Higher Education and Research) Updated : July 2006 vv Document realized by « le Bureau de Communication Numérique » of the Ministry of Higher Education This document can be downloaded at this address : http://www.universites.tn/annuaire_ang.pdf Summary - Ez-zitouna University ......................................... 1 - Tunis University ................................................ 2 - Tunis El Manar University .................................... 4 - University of 7-November at Carthage .................. 6 - La Manouba University ........................................ 9 - Jendouba University ........................................... 11 - Sousse University .............................................. 12 - Monastir University ............................................ 14 - Kairouan University ........................................... 16 - Sfax University ................................................. 17 - Gafsa University ................................................ 19 - Gabes University ............................................... 20 - Virtual University ............................................... 22 - Higher Institutes of Technological Studies ............. 23 - Higher Institutes of Teacher Training .................... 26 Ez-Zitouna University Address : 21, rue Sidi Abou El Kacem Jelizi - Place Maakel Ezzaïm - President : Salem Bouyahia Tunis - 1008 General Secretary : Abdelkarim Louati Phone : 71 575 937 / 71 575
    [Show full text]
  • S.No Governorate Cities 1 L'ariana Ariana 2 L'ariana Ettadhamen-Mnihla 3 L'ariana Kalâat El-Andalous 4 L'ariana Raoued 5 L'aria
    S.No Governorate Cities 1 l'Ariana Ariana 2 l'Ariana Ettadhamen-Mnihla 3 l'Ariana Kalâat el-Andalous 4 l'Ariana Raoued 5 l'Ariana Sidi Thabet 6 l'Ariana La Soukra 7 Béja Béja 8 Béja El Maâgoula 9 Béja Goubellat 10 Béja Medjez el-Bab 11 Béja Nefza 12 Béja Téboursouk 13 Béja Testour 14 Béja Zahret Mediou 15 Ben Arous Ben Arous 16 Ben Arous Bou Mhel el-Bassatine 17 Ben Arous El Mourouj 18 Ben Arous Ezzahra 19 Ben Arous Hammam Chott 20 Ben Arous Hammam Lif 21 Ben Arous Khalidia 22 Ben Arous Mégrine 23 Ben Arous Mohamedia-Fouchana 24 Ben Arous Mornag 25 Ben Arous Radès 26 Bizerte Aousja 27 Bizerte Bizerte 28 Bizerte El Alia 29 Bizerte Ghar El Melh 30 Bizerte Mateur 31 Bizerte Menzel Bourguiba 32 Bizerte Menzel Jemil 33 Bizerte Menzel Abderrahmane 34 Bizerte Metline 35 Bizerte Raf Raf 36 Bizerte Ras Jebel 37 Bizerte Sejenane 38 Bizerte Tinja 39 Bizerte Saounin 40 Bizerte Cap Zebib 41 Bizerte Beni Ata 42 Gabès Chenini Nahal 43 Gabès El Hamma 44 Gabès Gabès 45 Gabès Ghannouch 46 Gabès Mareth www.downloadexcelfiles.com 47 Gabès Matmata 48 Gabès Métouia 49 Gabès Nouvelle Matmata 50 Gabès Oudhref 51 Gabès Zarat 52 Gafsa El Guettar 53 Gafsa El Ksar 54 Gafsa Gafsa 55 Gafsa Mdhila 56 Gafsa Métlaoui 57 Gafsa Moularès 58 Gafsa Redeyef 59 Gafsa Sened 60 Jendouba Aïn Draham 61 Jendouba Beni M'Tir 62 Jendouba Bou Salem 63 Jendouba Fernana 64 Jendouba Ghardimaou 65 Jendouba Jendouba 66 Jendouba Oued Melliz 67 Jendouba Tabarka 68 Kairouan Aïn Djeloula 69 Kairouan Alaâ 70 Kairouan Bou Hajla 71 Kairouan Chebika 72 Kairouan Echrarda 73 Kairouan Oueslatia 74 Kairouan
    [Show full text]
  • Entreprise Code Sec Ville Siege Adresse Tel Fax
    ENTREPRISE CODE_SEC VILLE_SIEGE ADRESSE TEL FAX 1 BELDI IAA ARIANA Route de Mateur Km 8 71 521 000 71 520 577 2 BISCUITERIE AZAIZ IAA ARIANA 71 545 141 71 501 412 3 COOPERATIVE VITICOLE DE TUNIS IAA ARIANA Sabalet ben Ammar 71 537 120 71 535 318 4 GENERAL FOOD COMPANY IAA ARIANA Rue Metouia BORJ LOUZIR 71 691 036 70 697 104 5 GRANDE FABRIQUE DE CONFISERIE ORIENTALE - GFCO IAA ARIANA 11, Rue des Entrepreneurs Z.I Ariana Aroport 2035 Tunis-Carthage 70837411 70837833 6 HUILERIE BEN AMMAR IAA ARIANA Cebelet Ben Ammar Route de Bizerte Km 15 71 537 324 71 785 916 7 SIROCCO IAA ARIANA Djebel Ammar 71 552 365 71 552 098 8 SOCIETE AMANI IAA ARIANA Route Raoued Km 5 71 705 434 71 707 430 9 SOCIETE BGH IAA ARIANA Z.I Elalia Ben Gaied Hassine 71 321 718/70823945 70823944 10 SOCIETE CARTHAGE AGRO-ALIMENTAIRE IAA ARIANA Bourj Touil 70684001 70684002 11 SOCIETE DE SERVICES AGRICOLES ZAHRA IAA ARIANA Bouhnech - KALAAT EL ANDALUS 25 100 200 12 SOCIETE FROMAGERIE SCANDI IAA ARIANA 23 346 143/706800 70 680 009 13 SOCIETE FRUIT CENTER IAA ARIANA 35 Rue Mokhtar ATTIA 71 334 710 71 857 260 14 SOCIETE GIGA IAA ARIANA 70 308 441 71 308 476 15 SOCIETE GREEN LAND ET CIE IAA ARIANA route el battane jedaida 1124 mannoba 71798987 71784116 16 SOCIETE JASMIN EXPORT IAA ARIANA Rue Mohamed El Habib Route de Raoued Km 7 71 866 817 71 866 826 17 SOCIETE KACEM DE PATISSERIE - KAPCO IAA ARIANA 20 Rue Kalaat Ayoub Riadh El Andalous 71 821 388 71 821 466 18 SOCIETE LABIDI VIANDES IAA ARIANA Borj Touil 71 768 731 71 769 080 19 SOCIETE LE TORREFACTEUR IAA ARIANA Rue de l'argent
    [Show full text]
  • 14/09/2018 Ecole Nationale D'ingénieurs De Sousse Filière
    Nom : Abdelli Prénom : Rania Photo : Titre du PFE : Conception et réalisation d’un tableau d’affichage avec transmission de données Date de soutenance : 14/09/2018 Objectifs : …………….Schéma illustratif : Ecole Nationale d’Ingénieurs de Sousse Conception d’une interface pour Filière : Electronique Industriel l’affichage des renseignements Base de données Adresse Rue el Madina el Mounawra Kalaa Sghuira, Sousse -Conception d’une application Téléphone 52 170 793 Android dédiée aux avocats principalement. E-mail [email protected] Interface Application Carte de -Conception d’une carte d’acquisition Admins Android commande Date de naissance 17/07/1993 et gestion de la file d’attente Lieu de naissance Sousse Stra tégie de résolution Etudes secondaires En premier lieu, j’ai fait la conception de l’application Android sous le logiciel Android Studio dédiée pour autoriser l’accès aux avocats de consulter leurs Baccalauréat Mathématiques Année : 2012 Mention : Très bien planning,.. Puis, j’ai développé les interfaces administrateurs sous Eclipse en Java Etudes universitaires : 1er cycle aussi qui gèrent l’enregistrement d’un nouveau compte avocat, administrateur ainsi que l’affichage dynamique des listes des affaires du jour et des annonces sur un Institution IPEIM écran d’affichage .Par la suite, j’ai réalisé la connexion de mes interfaces et de mon Spécialité MP application Android à une base de données externe sous un serveur local. Enfin, j’ai fait la conception de ma carte de commande sous Isis qui gère le passage d’une Score : 1123 Etudes universitaires : 2ème cycle affaire clôturée à une affaire suivante et l’envoi des données en temps réel au PC de l’administrateur via la liaison RS485.
    [Show full text]
  • Curriculum Vitae De Rahma Bouzid Ingénieur En Génie Des Systèmes Industriels Et Logistiques (Enicarthage, Tunisie) EXPERIENCE
    Bouzid Rahma 24 ans né le 27/10/1992 à Monastir Adresse actuelle : Cité Ibn Khaldoun, Tunis E-mail : [email protected] Permis B Curriculum Vitae de Rahma Bouzid Ingénieur en Génie des systèmes industriels et logistiques (ENICarthage, Tunisie) EXPERIENCES PROFESSIONNELLES Stage Participation à l’application réelle du référentiel OHSAS 18001 (certifié) [Du 04/ 2017 au 06/2017] à La Soukra, Ariana, Tunisie au sein du Somoca : Participation à l’application réelle du référentiel OHSAS 18001 en tenant compte de la norme ISO 45000. Attestation délivrée par le bureau de conseil CEF conseil. Stage Projet fin d’études [Du 13/02/ 2017 au 13/06/2017] à La Soukra, Ariana, Tunisie au sein du Somoca (Société monégasque des machines à café), secteur d’assemblage mécanique et électrique, service production et qualité. Missions et tâches réalisées: Amélioration de la performance de la ligne de production des machines à café en éliminant les sources de gaspillage (Tracer la cartographie de la chaine de valeur, proposition d’un plan d’action, application des actions d’amélioration). Stage ingénieur [Du 15/07/ 2016 au 30/08/2016] à Ksibet el mediouni, Monastir, Tunisie au sein du Sancella (Sanitaire cellulose), secteur hygiène, service production maintenance. Missions et tâches réalisées: Application de la méthode SMED pour la réduction de temps de changement de série. Stage d’initiation [Du 01/08/2015 au 30/08/2015] à Bouhjar, Monastir, Tunisie au sein du Sotupa (Société tunisienne de pansement), secteur pharmaceutique, service commercial. Missions et tâches réalisées: Elaboration des programmes journaliers de livraison, des chauffeurs et des livreurs, saisie des factures.
    [Show full text]
  • The National Sanitation Utility
    OFFICE NATIONAL DE L’ASSAINISSEMENT (THE NATIONAL SANITATION UTILITY) 32,rue Hédi Nouira 1001 TUNIS Tel.:710 343 200 – Fax :71 350 411 E-mail :[email protected] Web site :www.onas.nat.tn ANNUAL REPORT 2004 O.N.A.S.IN BRIEF MEMBERS OF THE EXECUTIVE BOARD Khalil ATTIA President of the E. B. 1.Establishment Maher KAMMOUN Prime Ministry Noureddine BEN REJEB Ministry of Agriculture The National Sanitation Utility (O.N.A.S.) is a public company of an and Hydraulic Resources industrial and commercial character,serving under the authority of the Mohamed BELKHIRIA Ministry of the Interior and Local Ministry of the Environment and Sustainable Development, and Development enjoying the status of a civil entity and financial independence. It was Moncef MILED Ministry of Development and established by Law N° 73/74, dated August 1974, and entrusted with International Cooperation the management of the sanitation sector. Rakia LAATIRI Ministry of Agriculture and The Law establishing O.N.A.S. was amended pursuant to Law N° Hydraulic Resources 41/93, dated 19 April 1993, which promoted the Utility from the sta- Mohamed Tarek EL BAHRI Ministry of Equipment, Housing tus of a networks and sewers management authority to the status of and Land Use Planning a key operator in the field of protection of the water environment. Abderrahmane GUENNOUN National Environment Protection Agency (ANPE) 2.O.N.A.S.Mission: Abdelaziz MABROUK National Water Distribution Utility (SONEDE) •Combating all forms of water pollution and containing its sources; Slah EL BALTI Municipality of Ariana •Operation, management and maintenance of all sanitation facilities in O.N.A.S.
    [Show full text]
  • Jort N° 001/2018
    TRADUCTION FRANÇAISE POUR INFORMATION ème Mardi 15 rabiaa II 1439 – 2 janvier 2018 161 année N° 1 Sommaire Décrets et Arrêtés Ministère des Finances Nomination de deux membre du collège du conseil du marché financier ........ 3 Arrêté du ministre des finances du 27 décembre 2017, fixant les conditions et les procédures d'admissibilité et d'admission aux cycles de formation dans les écoles en matière douanière....................................................................... 3 Arrêté du ministre des finances du 27 décembre 2017, portant ouverture d'un concours interne sur épreuves pour l'accès au cycle de formation division III pour l'obtention du certificat d'inspecteur adjoint des douanes au titre de l'année 2017.......................................................................................... 6 Arrêté du ministre des finances du 2 janvier 2018, fixant les listes des experts pour chaque chapitre du tarif des droits de douane d’importation....... 7 Ministère du Commerce Arrêté du ministre du commerce du 29 décembre 2017, relatif aux opérations de vérification et de poinçonnage des instruments de mesure au titre de l'année 2018.......................................................................................... 24 Ministère de l’Education Nomination de directeurs .................................................................................. 27 Nomination de sous-directeurs ......................................................................... 27 Nomination de chefs de service.......................................................................
    [Show full text]
  • MPLS VPN Service
    MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment
    [Show full text]