Debat National Sur L'eau L'avenir De L'eau, L'affaire

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Debat National Sur L'eau L'avenir De L'eau, L'affaire ROYAUME DU MAROC AGENCE DU BASSIN HYDRAULIQUE DU SEBOU DEBAT NATIONAL SUR L’EAU L’AVENIR DE L’EAU, L’AFFAIRE DE TOUS Novembre 2006 Bassin Hydraulique du Sebou SOMMAIRE PREAMBULE………………………………………………………………………………..... 4 1 - PRESENTATION GENERALE………………………………………………………….. 6 2 - RESSOURCES EN EAU…………………………………………………………………... 7 2-1- Les eaux de surface ………………………………………………………………… 7 2-2- Les eaux souterraines ………………………………………………………………. 8 3 – MOBILISATION ET UTILISATION DES RESSOURCES EN EAU………………… 9 3-1- L'effort de mobilisation …………………………………………………………….. 9 3-2- Les barrages en projet ………………………………………………………………. 10 4 – CONTRAINTES AU DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES EN EAU…………... 12 4-1- Irrégularité spatio-temporelle des ressources en eau ……………………………….. 12 4-2- Surexploitation des eaux souterraines ……………………………………………… 13 4-3- Sous valorisation des ressources en eau ……………………………………………. 15 4-4- Erosion des bassins versants ………………………………………………………... 16 4-5- Pollution …………………………………………………………………………..... 17 4-6- Problématique du littoral et des zones humides……………………………………. 22 4-7- Inondations …………………………………………………………………………. 23 5 – SITUATION ACTUELLE D'UTILISATION DES RESSOURCES EN EAU………... 27 5-1 Irrigation ……………………………………………………………………….. 27 5-2 Eau potable ……………………………………………………………………. 28 5-3 Energie hydroélectrique ……………… …… ………………………………. 30 6 – EVOLUTION DE LA DEMANDE EN EAU……………………………………………. 30 6-1- Irrigation …………………………………………………………………………..... 30 6-2- Eau potable et industrielle ………………………………………………………….. 33 6-3- Débit sanitaire ………………………………………………………………………. 34 7 – PRINCIPALES ORIENTATIONS ET OBJECTIFS…………………………………… 36 7-1- Assainissement et lutte contre la pollution …………………………………………. 36 7-2- Protection et aménagement des bassins versants…………………………………… 36 7-3- Gestion des ressources en eau solidaire et intégrée entre bassins ………………….. 39 7-4- Valorisation des ressources en eau et économie de l'eau …………………………... 39 7-5- Sauvegarde des eaux souterraines ………………………………………………….. 41 7-6- Gestion des risques naturels : inondations et sécheresses ………………………….. 41 7-7- Information, éducation et sensibilisation des populations …………………………. 42 8 – CONCLUSION…………………………………………………………………………….. 45 2 Débat National sur l’Eau Bassin Hydraulique du Sebou LE BASSIN HYDRAULIQUE DU SEBOU EN CHIFFRES SUPERFICIE : 40.000 km² ALTITUDE MOYENNE : 695 m PLUVIOMETRIE MOYENNE ANNUELLE : 600 mm NOMBRE D’HABITANTS : 5.600.000 hab (1994) 6.235.880 hab (2004) : APPORTS EAUX DE SURFACE 5.600 Mm3/an CAPACITE GLOBALE DE STOCKAGE DES : 5836 Mm3 BARRAGES VOLUME REGULARISE : 2.600 Mm3/an TAUX DE REGULARUSATION : 46% CORRESPONDANT DEVERSES EN MER : 1500 Mm3/an : : 2330 Mm3/an VOLUME D’EAU UTILISE (2OO5) A PARTIR DES EAUX DE SURFACE : 1200 Mm3 (irrigation) 30 Mm3 (AEPI) A PARTIR DES EAUX SOUTERRAINES : 900 Mm3 (irrigation) 200 Mm3 (AEPI) SUPERFICIE AGRICOLE UTILE : 1.750.000 ha 20% du potentiel national SUPERFICIE IRRIGUEE : 357.000 ha (2005) 418.000 ha (à terme) SUPERFICIE AMENAGEE EN GH 114.000 ha SUPERFICIE IRRIGATION PRIVEE : 169.000 ha PMH MODERNE ET TRADITIONNELLE : 78.000 ha LA FORET : 1.200.000 ha ENERGIE PRODUCTIBLE MOYENNE : 814 GWH/an PUISSANCE INSTALLEE : 535 MW TAUX D’ACCES A L’EAU POTABLE EN MILIEU : 70% (2005) RURAL : PRINCIPAUX PROBLEMES ET CONTRAINTES IRREGULARITE DES RESSOURCES EN EAU SUREXPLOITATION DES EAUX SOUTERRAINES RETARD D’EQUIPEMENT DES PERIMETRES IRRIGUES, SOUS EFFICIENCES DES RESEAUX PERTES D’EAU EN MER ENVASEMENT DES RETENUES DE BARRAGES POLLUTION, PROBLEMATIQUE DU LITTORAL ET DES ZONES HUMIDES 3 Débat National sur l’Eau Bassin Hydraulique du Sebou PREAMBULE Le présent rapport propose une base de connaissances des ressources en eau dans le bassin du Sebou, l’état des lieux et les perspectives d’avenir. Il se veut une plateforme pour alimenter le débat public qui jusqu’ici est resté confiné entre les professionnels du secteur. Le secteur de l’Eau au Maroc connaît une transition majeure avec la réforme de la loi sur l’eau et la création des agences de bassins. La transition s’opère également au niveau des secteurs économiques liés à l’eau comme l’agriculture, le tourisme…et également au niveau politique et social. Durant des années, le Maroc a réalisé des progrès et des acquis structurants en matière de sécurité hydrique et alimentaire grâce à la mobilisation des ressources en eau. Cette politique a été axée sur de grands chantiers sectoriels ou l’Etat était l’acteur principal, à la fois en tant qu’initiateur, concepteur et opérateur. La gouvernance des ressources en eau n’a commencé que tardivement à s’inscrire dans le cadre de la décentralisation, de la concertation et de la logique de l’aménagement du territoire. Le retard s’est manifesté par des déficits énormes en matière d’assainissement et de traitement de la pollution et également une sous valorisation des ressources en eau due à la non modernisation des techniques d’irrigation et un retard d’équipement en plus des pertes induites par l’érosion des sols. Depuis l’entrée en vigueur de la loi 10/95 en 1995 et la création des agences quel bilan peut on faire de cette nouvelle expérience ? et quels sont les défis à relever pour garantir le développement durable de nos ressources en eau ? Un débat dans ce sens s’est instauré depuis pas mal de temps mais il est resté confiné entre les professionnels du domaine. L’ambition du débat national sur l’eau est d’impulser une forte dynamique aux échanges des idées avec les larges franges des parties concernées. Il va de soi qu’une situation aussi complexe que celle que nous examinons tout au long de ce rapport ne peut trouver de solution viable et durable que par un débat franc et constructif entre toutes les 4 Débat National sur l’Eau Bassin Hydraulique du Sebou composantes de la société en vue de bâtir une stratégie solide et cohérente en matière de développement des ressources en eau où tout le monde se sent responsable et engagé pour la préservation de ces ressources. Le Maroc a acquis une grande expérience en matière de maîtrise des ressources en eau. Il convient à présent d’une part, de consolider ces acquis en poursuivant la politique de mobilisation des ces ressources, et d’autre part renforcer les autres secteurs relatifs à la valorisation et à la protection des ressources en eau. 5 Débat National sur l’Eau Bassin Hydraulique du Sebou PRESENTATION GENERALE Le bassin de Sebou forme une cuvette entre le Rif au Nord, le moyen Atlas et la meseta au sud, le couloir Fès -Taza à l’Est et l’océan Atlantique à l’Ouest. D’une superficie d’environ 40.000 km2, il est l’un des bassins les plus importants du royaume et renferme actuellement une population totale de près de 6.2 millions d’habitants (recensement de 2004), dont 49% en milieu urbain et 51% en milieu rural. Il dispose d’une économie agricole et industrielle qui contribue de façon importante à l’économie nationale. L’activité économique du bassin du Sebou est marquée par la prédominance des secteurs suivants : L’agriculture : La surface agricole utile est d’environ 1.750.000 ha (soit près de 20 % du potentiel national). La surface irriguée avoisine les 357.000 ha et atteindra à terme 420.000 ha. L’industrie : Le bassin de Sebou connaît • 209.000 tonnes de papier • 80.000 tonnes d ’huile d ’olive une activité industrielle très développée. (65% de la production nationale) Les unités importantes à l’échelle du bassin • 12.000 tonnes de cuir sont : les sucreries, les papeteries, les (60% de la production nationale) • 3.300 tonnes de p étrole raffin é huileries, les tanneries, les cimenteries, • 1845 tonnes de sucre produit l’industrie du textile et la raffinerie de pétrole. Production annuelle industrielle Dans le bassin du Sebou Le tourisme : le potentiel touristique est constitué des villes impériales (Fès et Meknès), des zones de montagne, des sources thermales et des plages. L’activité touristique a renoué avec la croissance notamment grâce à la mise en place de liaisons aériennes directes reliant Fès à d’autres capitales européennes. La forêt représente une richesse naturelle importante. Elle couvre une superficie totale de près de 1.200.000 ha et elle est constituée principalement de chênes, de cèdres, de thuya et de matorrals. En plus de son rôle d’espace de pâturage et de gisement de bois de feu pour les populations riveraines, la forêt participe de manière significative à la stabilisation des terres et par conséquent à la réduction de l’érosion et de l’envasement des retenues de barrages. 6 Débat National sur l’Eau Bassin Hydraulique du Sebou Le bassin de Sebou couvre en totalité ou en partie: • 5 régions économiques : Fès - Boulemane, Al Hoceima - Taza –Taounate, Meknès -Tafilalt, Gharb-Chrarda-Beni Hssen et Rabat –Zemmour-Zair ; • 3 Wilayas : Fès, Méknès et Kénitra ; • 12 provinces et préfectures dont 5 en totalité (El Hajeb, My Yaacoub, Sefrou, Taounate, Sidi kacem) et 7 partiellement : (Ifrane, Boulemane, Taza, Chefchaouen, Khémisset, Khénifra et Al Hoceima). E U Ouezzane Q I T N A GHAFSAI BAB OUNDER L ASFALOU U T O B E A S ED U O Taounate N A E RGHA Bge DE G D OUE ARDE O OUE C ue d R d O om MECHRAA LAHJER O .S E SIDI ABOU B O U O.SEBOU Taza TOUAHER O U Kenitra I E Sidi Kacem D M I K ENE NAOU K UED I E O S Fès Rabat BAB LOUTA T H E B D Sefrou E U O Meknés AIN TIMADRINE Khemisset MDEZ El Hajeb OULJET SOLTANE Ifrane Boulemane OU G UI G ADAROUCH ED OU Limite de la zonne d'action du Bassin Hydraulique du Sebou Limite des provinces 20 Km Carte du découpage administratif du bassin du Sebou RESSOURCES EN EAU 2-1 Les eaux de surface Le bassin renferme près du tiers des eaux de surface du Pays et peut être subdivisé de point de vue hydrologique en quatre ensembles : 7 Débat National sur l’Eau Bassin Hydraulique du Sebou le Sebou issu du moyen Atlas et constitué par les bassins du haut Sebou (6000 km2), de l’Inaouène (5200 km2) et du moyen Sebou (5400 km2); l’Ouergha qui a une superficie de l’ordre de 7300 km2 ; le Beht qui a une superficie de l’ordre de 9000 km2, reçoit l’oued R’dom avant de rejoindre le Sebou dans la plaine du Gharb ; le bas Sebou, dont la superficie couvre environ 6000 km2, et qui constitue un chenal instable et insuffisant pour supporter les débits de crues.
Recommended publications
  • La Liste Des Jardins D'enfants Relevant Du Ministère De La Jeunesse Et Des Sports
    la liste des Jardins d'Enfants relevant du Ministère de la Jeunesse et des Sports Délégation Etablissement Milieu Adresse Région : Rabat -Salé -Kenitra Rabat Alazhar Urbain Lotissement Alhaj Slimane n°15 C.Y.M Annahda Urbain Derb elfassi Rue joutiya n° 06 Souika Yaacoub eddar Urbain Rue 48 n° 1 Hay El Barid C.Y.M Provincial Urbain Avenue Sidi Mohamed Ben Abdellah C.Y.M Touarga Almichouar Said Touarga Urbain Almichouar Said Touarga Sale Tabrekte Urbain Hay Almazraä tabrekte Bettana Urbain Avenue Palestine Sale Achahbaa Urbain Avenue 2 Mars Rue Said Hajji Salé Alaayayda 1 Urbain Lgazzara Laayayda 1 Salé Alaayayda 2 Urbain Terrain Benaacher Alaayayda 2 Salé Skhirate Témara Almanzah Rural Commune Almanzah Sidi Yahya Rural Sidi Yahya zaër Ain Aaouda Urbain Eglise Ain Aaouda Annasr Urbain Hay Annasr Témara Hay Alfath Rural Hay Alfath skhirate Khémisset Provincial Urbain Avenue Idriss Elharti hay Essalam khémisset J.G Alaman Urbain Al hay alidari Khémisset Almahalli Urbain Rue Maarakate Badr Alkobra Khémisset Alamal Urbain Avenue la marche verte Tifelte Central « Almarkazi » Urbain N°66 rue almaazize hay alfarkh tifelte Albahraoui Rural - Arromani Rural Hay alamal Arromani Alghandour Rural Alghandour centre Alkanzara Rural Alkanzara centre Almaaziz Rural Almaaziz Alhay Alidari Ait Ikou Rural Ait Ikou centre Had Elbrachwa Rural Had Elbrachwa centre Ait Yadine Rural Ait Yadine centre Tiddasse Rural Tiddasse centre Khmisse Sidi Yahya Rural Commune Khmisse Sidi Yahya Oulmes Rural Oulmes centre Kénitra Alminaa Urbain Villa n°276 biir errami algharbiya
    [Show full text]
  • Chapitre VI La Ville Et Ses Équipements Collectifs
    Chapitre VI La ville et ses équipements collectifs Introduction L'intérêt accordé à la connaissance du milieu urbain et de ses équipements collectifs suscite un intérêt croissant, en raison de l’urbanisation accélérée que connaît le pays, et de son effet sur les équipements et les dysfonctionnements liés à la répartition des infrastructures. Pour résorber ce déséquilibre et assurer la satisfaction des besoins, le développement d'un réseau d'équipements collectifs appropriés s'impose. Tant que ce déséquilibre persiste, le problème de la marginalisation sociale, qui s’intensifie avec le chômage et la pauvreté va continuer à se poser La politique des équipements collectifs doit donc occuper une place centrale dans la stratégie de développement, particulièrement dans le cadre de l’aménagement du territoire. La distribution spatiale de la population et par conséquent des activités économiques, est certes liée aux conditions naturelles, difficiles à modifier. Néanmoins, l'aménagement de l'espace par le biais d'une politique active peut constituer un outil efficace pour mettre en place des conditions favorables à la réduction des disparités. Cette politique requiert des informations fiables à un niveau fin sur l'espace à aménager. La présente étude se réfère à la Base de données communales en milieu urbain (BA.DO.C) de 1997, élaborée par la Direction de la Statistique et concerne le niveau géographique le plus fin à savoir les communes urbaines, qui constituent l'élément de base de la décentralisation et le cadre d'application de la démocratie locale. Au recensement de 1982, était considéré comme espace urbain toute agglomération ayant un minimum de 1 500 habitants et qui présentait au moins quatre des sept conditions énumérées en infra1.
    [Show full text]
  • World Bank Document
    Document of The World Bank FOR OFFICIAL USE ONLY Public Disclosure Authorized Report No: ICR00004293 IMPLEMENTATION COMPLETION AND RESULTS REPORT 7378-MA, 7876-MA, 8383-MA ON A LOAN Public Disclosure Authorized IN THE AMOUNT OF EUR 50 MILLION AND ADDITIONAL LOANS IN THE AMOUNT OF EUR 60 MILLION AND EUR 70 MILLION TO THE Public Disclosure Authorized CAISSE POUR LE FINANCEMENT ROUTIER WITH THE GUARANTEE OF THE KINGDOM OF MOROCCO FOR THE MOROCCO - SECOND RURAL ROADS PROJECT ( P094007 ) December 25, 2017 Public Disclosure Authorized Transport & ICT Global Practice Middle East And North Africa Region CURRENCY EQUIVALENTS (Exchange Rates Effective Jun 30, 2017) Currency Unit = Moroccan Dirhams (MAD) US$ 1 = MAD 9.6571 EUR 1 = US 1.1402 FISCAL YEAR January 1 – December 31 Regional Vice President: Hafez M. H. Ghanem Country Director: Marie Francoise Marie-Nelly Senior Global Practice Director: Jose Luis Irigoyen Practice Manager: Olivier P. Le Ber Task Team Leader(s): Vincent Vesin ICR Main Contributor: Nabil Samir ABBREVIATIONS AND ACRONYMS ADI Accessibility Differential Indicator AF1 First additional financing of the project AF2 Second additional financing of the project BP Bank Procedure CAS Country Assistance Strategy CFR Fund for Road Financing CNER Center for Road Studies and Research CPS Country Partnership Strategy DR Directorate of Roads DPETL Provincial Directorate of Equipment, Transport, and Logistics DRETL Regional Directorate of Equipment, Transport, and Logistics EIRR Economic Internal Rate of Return F&C Fraud and Collusion FSR
    [Show full text]
  • Liste Des Guichets Des Banques Marocaines Par Localite Et Par Region
    Programme Intégré d’Appui et de Financement des Entreprises LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION Février 2020 Programme Intégré d’Appui et de Financement des Entreprises LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION Février 2020 4 LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION TANGER – TÉTOUAN – AL HOCEIMA 5 L’ORIENTAL 13 FÈS - MEKNÈS 21 RABAT - SALÉ- KÉNITRA 29 BÉNI MELLAL- KHÉNIFRA 39 CASABLANCA- SETTAT 45 MARRAKECH - SAFI 65 DARÂA - TAFILALET 73 SOUSS - MASSA 77 GUELMIM - OUED NOUN 85 ​ LAÂYOUNE - SAKIA EL HAMRA 87 DAKHLA-OUED EDDAHAB 89 LISTE DES GUICHETS DES BANQUES MAROCAINES PAR LOCALITE ET PAR REGION 5 TANGER – TÉTOUAN – AL HOCEIMA 6 RÉGION TANGER-TÉTOUAN-AL HOCEÏMA BANQUE LOCALITES GUICHET TELEPHONE AL BARID BANK AIT YOUSSEF OU ALI AIT YOUSSEF OU ALI CENTRE 0539802032 AJDIR CENTRE RURALE AJDIR 35052 TAZA 0535207082 AL AOUAMRA CENTRE AL AOUAMRA 92050 AL AOUAMRA 0539901881 AL HOCEIMA AVENUE MOULAY DRISS AL AKBAR AL HOCEIMA 0539982466 BV TARIK BNOU ZIAD AL HOCEIMA 0539982857 ARBAA TAOURIRT ARBAA TAOURIRT CENTRE 0539804716 ASILAH 1 PLACE DES NATIONS UNIES 90055 ASILAH 0539417314 ASMATEN CENTRE ASMATEN EN FACE EL KIADA AL HAMRA 93250 ASMATEN 0539707686 BAB BERRET CENTRE BAB BERRET 91100 BAB BERRET 0539892722 BAB TAZA CENTRE BAB TAZA 91002 BAB TAZA 0539896059 BENI BOUAYACHE BENI BOUAYACHE CENTRE 0539804020 BENI KARRICH FOUKI CENTRE BENI KARRICH FOUKI 93050 BENI KARRICH FOUKI 0539712787 BNI AHMED CENTRE BNI AHMED CHAMALIA 91100 BNI AHMED 0539881578 BNI AMMART
    [Show full text]
  • Pauvrete, Developpement Humain
    ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN PAUVRETE, DEVELOPPEMENT HUMAIN ET DEVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Données cartographiques et statistiques Septembre 2004 Remerciements La présente cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social est le résultat d’un travail d’équipe. Elle a été élaborée par un groupe de spécialistes du Haut Commissariat au Plan (Observatoire des conditions de vie de la population), formé de Mme Ikira D . (Statisticienne) et MM. Douidich M. (Statisticien-économiste), Ezzrari J. (Economiste), Nekrache H. (Statisticien- démographe) et Soudi K. (Statisticien-démographe). Qu’ils en soient vivement remerciés. Mes remerciements vont aussi à MM. Benkasmi M. et Teto A. d’avoir participé aux travaux préparatoires de cette étude, et à Mr Peter Lanjouw, fondateur de la cartographie de la pauvreté, d’avoir été en contact permanent avec l’ensemble de ces spécialistes. SOMMAIRE Ahmed LAHLIMI ALAMI Haut Commissaire au Plan 2 SOMMAIRE Page Partie I : PRESENTATION GENERALE I. Approche de la pauvreté, de la vulnérabilité et de l’inégalité 1.1. Concepts et mesures 1.2. Indicateurs de la pauvreté et de la vulnérabilité au Maroc II. Objectifs et consistance des indices communaux de développement humain et de développement social 2.1. Objectifs 2.2. Consistance et mesure de l’indice communal de développement humain 2.3. Consistance et mesure de l’indice communal de développement social III. Cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social IV. Niveaux et évolution de la pauvreté, du développement humain et du développement social 4.1. Niveaux et évolution de la pauvreté 4.2.
    [Show full text]
  • MPLS VPN Service
    MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment
    [Show full text]
  • Liste Des Revendeurs Des Pesticides a Usage Agricole
    LISTE DES REVENDEURS DES PESTICIDES A USAGE AGRICOLE MISE A JOUR : 15 MARS 2021 Région : BENI MELLAL -KHENIFRA Commune / Province Ville / Localité Nom Adresse BENI MELLAL AGRIMATCO RUE 20 AOUT OULED MBAREK N°61 BENI MELLAL OULED IYAICH ESPACE HORTICOLE TADLA DOUAR RQUABA OULED YAICH BENI MELLAL OULED M'BAREK PHYTO BOUTRABA RUE 20 AOUT OULED MBAREK BENI MELLAL BENI MELLAL AGROPHARMA 33 AVENUE DES FAR BENI MELLAL BENI MELLAL COMPTOIR AGRICOLE DU SOUSS AGROPOLE IL14 LOT N°01OULED M’BAREK BENI MELLAL BENI MELLAL FILAHATI ELAMRIYA 2, HAY EL FATH N°1 BÉNI MELLAL BENI MELLAL COMMERCIALE SIHAM ROUTE DE MARRAKECH KM3 BENI MELLAL BENI MELLAL PROMAGRI TERRAIN 02 N°10 ZONE INDUSTRIELLE BENI MELLAL PROMAGRI LOTISSEMENT 10 QUARTIER INDUSTRIELLE BENI MELLAL ALPHACHIMIE RUE HASSSAN 2, OULED HEMDANE, DAR JDIDADA, BENI MELLAL AGHBALA AGRI-PHYTO AGHBALA QUARTIER ADMINSTRATIF AGHBALA BENI MELLAL KASBAT DU TADLA COMPTOIR AGRICOLE DU TADLA RUE FATIMA EL FIHRIA N 14 TADLA QUARTIER ADMINISTRATIF BENI MELLAL BOUAZZAOUI AVENU EL AYOUN, RUE 1, N°80 BENI MELLAL BENI MELLAL STE MATJAR ANAFA 146 AVENUE DES FAR BENI MELLAL BENI MELLAL OUADID EL MAATI 57 AVENUE DES FAR BENI MELLAL BENI MELLAL FELLAH TADLA 30 AVENUE DES FAR , UNITE COMMERCIALE BENI MELLAL SIDI JABEUR ESPACE AGRI ERRAHMA ROUTE NATIONALE N11 ,LOT ENNAJAH SIDI JABEUR SIDI JABEUR OUDIDI MUSTAPHA RUE1 N 61 SIDI JBEUR SIDI JABEUR KAMAL KANNANE LOT ENNAJAH 2 N 109 SIDI JABEUR DIR EL KSSIBA STE BOUCHAGRO CENTRE IGHREM LAALAM OULED M'BAREK IMAGRI BVD 20 AOUT , ROUTE DE MARRAKECH , OULED MBAREK BENI MELLAL OULED
    [Show full text]
  • Sr 1 Barid ADRESSE VILLE Timing BC TEMARA PPAL Angle
    Sr 1 Barid ADRESSE VILLE Timing 1 BC TEMARA PPAL Angle Hassan II et Av Prince Heritier Sidi Mohamed 12000 TEMARA TEMARA 08:00 - 20:00 2 BC TEMARA MASSIRA Hay El Firdaous Massira I 12002 TEMARA TEMARA 08:00 - 20:00 3 BC CASA HAY HASSANI N°100 Derb El Houria, rue Ibn Al Khattib. Hay Hassani 20200 CASABLANCA CASABLANCA 08:00 - 20:00 4 BC FES PPAL Avenue Hassan II Angle Mohamed V Fès Dar Dbibagh Fès Dar Dbibagh 30000 FES FES 08:00 - 20:00 5 BC FES BENDABABE Place 11 Janvier Jnane Lahrichi 30100 FES FES 08:00 - 20:00 6 BC OUJDA PPAL Bd Mohamed V 60000 OUJDA OUJDA 08:00 - 20:00 7 BC NADOR PPAL Kaid Ahmed Rifi Quartier Administratif 62000 NADOR NADOR 08:00 - 20:00 8 BC BENI MELLAL PPAL Avenue Mohamed V Immeuble de la Poste Beni mellal 23000 Beni Mellal BENI MELLAL 08:00 - 20:00 9 BC CASA OULFA Bd Oum Rabia. Hay El Oulfa Hay El Oulfa 20202 CASABLANCA CASABLANCA 08:00 - 20:00 10 BC TADLA BOUDRAA Avenue 2 Aout 23350 Kasba Tadla KASBAT TADLA 08:00 - 20:00 11 BC CASA MAARIF Angle Bd Bir Anzarane et Rue El Khalil Maarif 20100 CASABLANCA CASABLANCA 08:00 - 20:00 12 BC FKIH BEN SALAH PPAL Bd Mohamed V Quartier Administratif 23200 Fkih Ben Salah FKIH BEN SALEH 08:00 - 20:00 13 BC CASA IBN TACHAFINE Angle boulevard ibn tachfine et rue du capitaine bertrandon CASABLANCA 08:00 - 20:00 14 BC EL JADIDA PPAL Bd Mohamed V Rue William Redman 24000 El Jadida EL JADIDA 08:00 - 20:00 15 BC AGADIR PPAL Boulevard Moulay Abdellah Ville Nouvelle 80001 Agadir AGADIR 08:00 - 20:00 16 BC BENSLIMANE PPAL Bd.
    [Show full text]
  • Chute De Neige DU 26/01/2015 a 9 H BULLETIN DE VIABILITE ROUTIERE
    المملكة المغربية ROYAUME DU MAROC وزارة التجهيز ,MINISTERE DE L’EQUIPEMENT DU TRANSPORT ET DE LA والنقل واللوجستيك LOGISTIQUE BULLETIN DE VIABILITE ROUTIERE DU 26/01/2015 A 9 H Chute de neige Synthése des routes coupées et rétablies Routes coupées Routes rétablies Total Routes Nationales 0 5 5 Routes Régionales 2 8 10 Routes Provinciales 2 19 21 Total 4 32 36 Les routes coupées suite aux chutes de la neige : Provinces concernées Route Liaison PK etat de la circulation Taza et Sefrou RR 504 Ribat El Kheir- bouiblane 92 -105 Coupée Taza RR 507 Taza - Bouiblane 79 -107 Coupée Taza RP 5427 Guercif-bouiblane 130-148 Coupée Taza RP 5415 la RP 5420 - Tazaka 0 - 9 Coupée Les routes rétablies après déneigement : Provinces concernées Route Liaison PK Etat de la circulation Al Hoceima RN 2 Bab Berred - Issaguene 198 -210 libre Chefchaouene RN 2 Baba Taza- Bab Berred 170 libre Al Haouz RN 9 Marrakech - Ouarzazate 335 - 394 libre Ifrane RN 13 Azrou - Timehdit 290 - 323 libre Midelt RN 13 Timehdit - Midelt 323 - 363 libre Ifrane RN 13 Hajeb - Azrou 255 -290 libre Taourirt RN 19 Taourirt - figuig 173 libre Serfrou et Ifrane RN 8 Sefrou - Imouzer - Ifrane 669 - 694 libre Ifrane RN 8 Ifrane - Azrou 652 - 669 libre Boulemane RR 502 Boulemane-Immouzer Maghmoucha libre Ifrane RR 707 Hajeb - Ifrane 0 - 32 libre Ifrane RR 707 Ifrane - Boulemane 32 - 62 libre Azilal RR 307 Imin Ifri – Ait Tamlil-Tizi N’sadghat libre Ouarzazate RR 307 ghessate - Demnate libre Beni mellal RR 317 Ksiba - Imilchil libre Midelt RR 317 Imilchil - Aghbala libre El Haouz RR 203 Marrakech
    [Show full text]
  • Projections De La Population Des Prefectures, Provinces Et Communes De La Region Fes – Meknes 2014 - 2030
    ROYAUME DU MAROC DIRECTION REGIONALE FES - MEKNES PROJECTIONS DE LA POPULATION DES PREFECTURES, PROVINCES ET COMMUNES DE LA REGION FES – MEKNES 2014 - 2030 Mars 2018 Table des matières Préface…………………………………………………..………………………………………………………………………………...4 Introduction……………………………………………..……………………………………………………………………………...5 I. Méthodologie de calcul des projections .................................................................................... 6 II. Résultats des projections .......................................................................................................... 8 1. Rang et position de la Région Fès-Meknès ..................................................................... 8 2. Evolution de la population par provinces et préfectures ........................................... 11 2.1 Surcroît démographique ........................................................................................... 11 2.2 Accroissement démographique ................................................................................ 12 2.3 Poids démographique ................................................................................................ 13 2.4 Répartition spatiale de la population ...................................................................... 14 3. Evolution de la population selon les communes ........................................................ 16 3.1 Milieu urbain ............................................................................................................... 16 3.2 Milieu rural ................................................................................................................
    [Show full text]
  • Number Ranges Assigned to Moroccan Telecommunications Operators
    Number ranges assigned to Moroccan telecommunications operators 1. Numbers for mobile networks : Mobile numbers are composed of ten digits: 0ZABPQMCDU Z= 6 or 7. Mobile numbers assigned to mobile operators are as below: Ranges assigned Operator 0ZABPQMCDU* 0610XXXXXX 0611XXXXXX 0613XXXXXX 0615XXXXXX 0616XXXXXX 0618XXXXXX 0622XXXXXX 0623XXXXXX 0624XXXXXX 0628XXXXXX 0636XXXXXX 0637XXXXXX 0639XXXXXX 0641XXXXXX 0642XXXXXX 0643XXXXXX 0648XXXXXX 0650XXXXXX 0651XXXXXX 0652XXXXXX 0653XXXXXX 0654XXXXXX ITISSALAT AL-MAGHRIB 0655XXXXXX 0658XXXXXX 0659XXXXXX 0661XXXXXX 0662XXXXXX 0666XXXXXX 0667XXXXXX 0668XXXXXX 0670XXXXXX 0671XXXXXX 0672XXXXXX 0673XXXXXX 0676XXXXXX 0677XXXXXX 0678XXXXXX 0682XXXXXX 0689XXXXXX 0696XXXXXX 0697XXXXXX 0761XXXXXX 0762XXXXXX 0766XXXXXX 0767XXXXXX 0612XXXXXX 0614XXXXXX 0617XXXXXX MEDI TELECOM 0619XXXXXX 0620XXXXXX 0621XXXXXX Update issued on 14/06/2021 Page 1 of 5 0625XXXXXX 0631XXXXXX 0632XXXXXX 0644XXXXXX 0645XXXXXX 0649XXXXXX 0656XXXXXX 0657XXXXXX 0660XXXXXX 0663XXXXXX 0664XXXXXX 0665XXXXXX 0669XXXXXX 0674XXXXXX 0675XXXXXX 0679XXXXXX 0684XXXXXX 0688XXXXXX 0691XXXXXX 0693XXXXXX 0694XXXXXX 0770XXXXXX 0771XXXXXX 0772XXXXXX 0773XXXXXX 0774XXXXXX 0775XXXXXX 0777XXXXXX 0526XXXXXX 0527XXXXXX 0533XXXXXX 0534XXXXXX 0540XXXXXX 0546XXXXXX 0547XXXXXX 0550XXXXXX 0553XXXXXX 060XXXXXXX 0626XXXXXX 0627XXXXXX 0629XXXXXX 0630XXXXXX 0633XXXXXX 0634XXXXXX Wana Corporate 0635XXXXXX 0638XXXXXX 0640XXXXXX 0646XXXXXX 0647XXXXXX 0680XXXXXX 0681XXXXXX 0687XXXXXX 0690XXXXXX 0695XXXXXX 0698XXXXXX 0699XXXXXX 0700XXXXXX 0701XXXXXX 0702XXXXXX 0703XXXXXX
    [Show full text]
  • Sr 1 Barid ADRESSE VILLE Timing BC TEMARA PPAL Angle Hassan II
    Sr 1 Barid ADRESSE VILLE Timing 1 BC TEMARA PPAL Angle Hassan II et Av Prince Heritier Sidi Mohamed 12000 TEMARA TEMARA 08:00 - 20:00 2 BC TEMARA MASSIRA Hay El Firdaous Massira I 12002 TEMARA TEMARA 08:00 - 20:00 3 BC CASA HAY HASSANI N°100 Derb El Houria, rue Ibn Al Khattib. Hay Hassani 20200 CASABLANCA CASABLANCA 08:00 - 20:00 4 BC FES PPAL Avenue Hassan II Angle Mohamed V Fès Dar Dbibagh Fès Dar Dbibagh 30000 FES FES 08:00 - 20:00 5 BC FES BENDABABE Place 11 Janvier Jnane Lahrichi 30100 FES FES 08:00 - 20:00 6 BC OUJDA PPAL Bd Mohamed V 60000 OUJDA OUJDA 08:00 - 20:00 7 BC NADOR PPAL Kaid Ahmed Rifi Quartier Administratif 62000 NADOR NADOR 08:00 - 20:00 8 BC BENI MELLAL PPAL Avenue Mohamed V Immeuble de la Poste Beni mellal 23000 Beni Mellal BENI MELLAL 08:00 - 20:00 9 BC CASA OULFA Bd Oum Rabia. Hay El Oulfa Hay El Oulfa 20202 CASABLANCA CASABLANCA 08:00 - 20:00 10 BC TADLA BOUDRAA Avenue 2 Aout 23350 Kasba Tadla KASBAT TADLA 08:00 - 20:00 11 BC CASA MAARIF Angle Bd Bir Anzarane et Rue El Khalil Maarif 20100 CASABLANCA CASABLANCA 08:00 - 20:00 12 BC FKIH BEN SALAH PPAL Bd Mohamed V Quartier Administratif 23200 Fkih Ben Salah FKIH BEN SALEH 08:00 - 20:00 13 BC CASA IBN TACHAFINE Angle boulevard ibn tachfine et rue du capitaine bertrandon CASABLANCA 08:00 - 20:00 14 BC EL JADIDA PPAL Bd Mohamed V Rue William Redman 24000 El Jadida EL JADIDA 08:00 - 20:00 15 BC AGADIR PPAL Boulevard Moulay Abdellah Ville Nouvelle 80001 Agadir AGADIR 08:00 - 20:00 16 BC BENSLIMANE PPAL Bd.
    [Show full text]