Lampiran Laporan Kinerja Pelaksanaan Pinjaman Dan/Atau Hibah Luar Negeri

TRIWULAN IV Kementerian PPN/ Bappenas 2019

LAMPIRAN LAPORAN KINERJA PELAKSANAAN PINJAMAN DAN/ATAU HIBAH LUAR NEGERI

Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/ Badan Perencanaan Pembangunan Nasional

LAMPIRAN LAPORAN KINERJA PELAKSANAAN PINJAMAN DAN/ATAU HIBAH LUAR NEGERI TRIWULAN IV TAHUN 2019

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ...... i KINERJA PELAKSANAAN PROYEK PINJAMAN LUAR NEGERI ...... 1 TABEL NILAI TUKAR (KURS) USD TERHADAP MATA UANG ...... 3

BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA ...... 5 . DEVELOPMENT OF MARITIME METEOROLOGICAL INFORMATION SYSTEM (MMS) ...... 7 . SCALING-UP BMKG CLIMATE AND WEATHER SERVICE CAPACITY (SUS) ...... 8

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN ...... 9 . STATE ACCOUNTABILITY REVITALIZATION PROJECT (STAR) ...... 10

BADAN PENGUSAHAAN BATAM ...... 15 . DEVELOPMENT OF SEWERAGE SYSTEM IN BATAM ISLAND PROJECT ...... 17

KEMENTERIAN AGAMA ...... 19 . THE SUPPORT TO DEVELOPMENT OF THE ISLAMIC HIGHER EDUCATION PROJECT (4 IN 1) ...... 21 . THE DEVELOPMENT OF UIN MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG (PHASE II) EAST JAVA PROJECT .... 24

KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN PERTANAHAN NASIONAL ...... 26 . PROGRAM TO ACCELERATE AGRARIAN REFORM (ONE MAP PROJECT) ...... 27

KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI ...... 29 . VILLAGE DEVELOPMENT PROGRAMME ...... 31 . VILLAGE INNOVATION PROJECT ...... 33

KEMENTERIAN KESEHATAN ...... 35 . INDONESIA SUPPORTING PRIMARY HEALTH CARE REFORM (I-SPHERE) PROGRAM ...... 36

KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN ...... 41 . SUPPORT TO QUALITY IMPROVEMENT OF THE VOCATIONAL TRAINING CENTERS (VTC) PROJECT ..... 43

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT ...... 45 . ACCELERATING INFRASTRUCTURE DELIVERY THROUGH BETTER ENGINEERING SERVICES PROJECTS (ESP) ...... 49 . INTEGRATED INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FOR NATIONAL TOURISM STRATEGIC AREAS (INDONESIA TOURISM DEVELOPMENT PROJECT) ...... 52 . DEVELOPMENT OF TRANS SOUTH-SOUTH JAVA ROAD PROJECT ...... 56 . REGIONAL ROAD DEVELOPMENT PROJECT (RRDP) ...... 59 . TOLL ROAD DEVELOPMENT OF BALIKPAPAN-SAMARINDA SECTION 5 PROJECT ...... 61 . TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN (CISUMDAWU) PHASE II ...... 62 . TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN PHASE III ...... 64 . TOLL ROAD DEVELOPMENT OF MANADO-BITUNG ...... 66 . TOLL ROAD DEVELOPMENT OF SOLO - KERTOSONO PHASE I PROJECT ...... 67

. WESTERN INDONESIA NATIONAL ROADS IMPROVEMENT (WINRIP) ...... 68 . EMISSION REDUCTION IN CITIES: SOLID WASTE MANAGEMENT ...... 73 . IKK WATER SUPPLY PROGRAM AND SMALL WATER TREATMENT PLANT FOR WATER SCARCITY AREAS76 . METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT AND HEALTH PROJECT (MSMHP) ...... 78 . METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROGRAM : SEWERAGE SYSTEM DEVELOPMENT IN DKI JAKARTA ...... 81 . METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROJECT (MSMIP) ...... 83 . NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT ...... 86 . NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT (NSUP) ...... 89 . NATIONAL URBAN WATER SUPPLY PROJECT (NUWSP) ...... 92 . NEIGHBORHOOD UPGRADING AND SHELTER PROJECT PHASE 2 (NUSP-2) ...... 95 . SANIMAS COMMUNITY-BASED SANITATION PROJECT IN INDONESIA ...... 97 . SECOND ADDITIONAL FINANCING TO THE THIRD WATER SUPPLY AND SANITATION FOR LOW INCOME COMMUNITIES/COMMUNITY BASED WATER SUPPLY PROJECT (PAMSIMAS III) ...... 100 . BALI BEACH CONSERVATION PROJECT (PHASE 2) ...... 105 . CONSTRUCTION OF KARIAN MULTIPURPOSE DAM PROJECT ...... 106 . COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR II ...... 107 . DAM OPERATIONAL IMPROVEMENT AND SAFETY PROJECT (DOISP) PHASE II ...... 109 . ENGINEERING SERVICES FOR MULTIPURPOSE DAMS, RIVERS, AND COASTAL ...... 112 . FLOOD MANAGEMENT IN SELECTED RIVER BASIN ...... 114 . INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION PROGRAM (IPDMIP) ...... 119 . JAKARTA URGENT FLOOD MITIGATION PROJECT (JUFMP) ...... 123 . KOMERING IRRIGATION PROJECT (PHASE 3) ...... 124 . RENTANG IRRIGATION MODERNIZATION PROJECT ...... 126 . STRATEGIC IRRIGATION MODERNIZATION AND URGENT REHABILITATION PROJECT (SIMURP) ...... 128 . UPPER CITARUM BASIN FLOOD MANAGEMENT ...... 130 . URGENT DISASTER REDUCTION PROJECT FOR MOUNT MERAPI AND LOWER PROGO RIVER AREA – PHASE II ...... 132 . URGENT REHABILITATION OF STRATEGIC IRRIGATION PROJECT FOR WESTERN REGION OF INDONESIA ...... 134 . NATIONAL AFFORDABLE HOUSING PROGRAM (NAHP) ...... 137

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN ...... 141 . ADVANCED KNOWLEDGE AND SKILLS FOR INCLUSIVE GROWTH PROJECT (AKSI) ...... 142 . DEVELOPMENT AND UPGRADING OF THE STATE UNIVERSITY OF JAKARTA (PHASE-2) ...... 147 . DEVELOPMENT OF TEACHING HOSPITAL HASANUDDIN UNIVERSITY ...... 149 . DEVELOPMENT OF WORLD CLASS UNIVERSITY WITH SOCIO ENTREPRENEURIAL SPIRIT AT UNIVERSITAS GAJAH MADA ...... 152 . HASANUDDIN UNIVERSITY ENGINERING FACULTY DEVELOPMENT ...... 153 . POLYTECHNIC EDUCATION DEVELOPMENT PROJECT ...... 154 . THE DEVELOPMENT OF FOUR HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS PROJECT ...... 157 . THE SUPPORT TO THE DEVELOPMENT OF HIGHER EDUCATION PROJECT (7 IN 1) ...... 160

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN ...... 165 . THE DEVELOPMENT OF BELAWAN PORT PROJECT PHASE I ...... 167 . PATIMBAN PORT DEVELOPMENT PROJECT (I) ...... 168 . JABODETABEK RAILWAYS CAPACITY ENHANCEMENT - PHASE I ...... 170 . PROCUREMENT OF TRACK MATERIAL AND TURNOUT PHASE II (1500 KM’SP AND 500 UNIT) ...... 171 . RAILWAY ELECTRIFICATION AND DOUBLE-DOUBLE TRACKING PROJECT I ...... 172 . ENGINEERING SERVICES FOR JAKARTA MRT EAT – WEST LINE PROJECT (PHASE I) ...... 173

KEMENTERIAN PERTAHANAN ...... 175 . UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS AND SUPPORTING FACILITIES FOR NAVAL HOSPITALS DR. WAHYU SLAMET ...... 176 . UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS FOR AIR FORCE HOSPITALS DODY SARJOTO ...... 177 . UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS FOR ARMY HOSPITALS INDONESIAN ARMY OF GATOT SUBROTO ...... 178

KEMENTERIAN PERTANIAN ...... 181 . INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION PROGRAM (IPDMIP) ...... 183 . RURAL EMPOWERMENT AND AGRICULTURAL DEVELOPMENT SCALING-UP INITIATIVE (READSI) ...... 186 . SMALLHOLDER LIVELIHOOD OF DEVELOPMENT IN EASTERN INDONESIA (SOLID) ...... 188 . SUSTAINABLE MANAGEMENT OF AGRICULTURAL RESEARCH AND TECHNOLOGY DISSEMINATION (SMART-D) ...... 189 . YOUTH ENTREPRENEURSHIP AND EMPLOYMENT SUPPORT SERVICE PROGRAMME (YESS) ...... 191

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL ...... 193 . PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT IV ...... 195

KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI /BADAN RISET DAN INOVASI NASIONAL ...... 197 . RESEARCH AND INNOVATION IN SCIENCE AND TECHNOLOGY PROJECT (RISET-PRO) ...... 199

KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA ...... 201 . FAST PATROL BOATS FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE...... 203 . INTEGRATED TRUNKING RADIO SYSTEM FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE ...... 204

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA ...... 205 . CORAL REEF REHABILITATION AND MANAGEMENT PROGRAM-CORAL TRIANGLE INITIATIVE (COREMAP-CTI) ...... 207

PT. PERTAMINA ...... 211 . LUMUT BALAI GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT ...... 213

PT. PLN ...... 215 . ASAHAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION III ...... 217 . ENGINEERING SERVICES FOR JAVA-SUMATERA INTERCONECTION ...... 219 . GDAP (HULULAIS GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S)) ...... 221 . INDONESIA POWER TRANSMISSION DEVELOPMENT PROJECT (IPTD I) ...... 223

iii

. INDRAMAYU COAL FIRED POWER PLANT PROJECT (E/S) ...... 225 . JAVA-BALI 500 KILOVOLT POWER TRANSMISSION CROSSING PROJECT ...... 227 . JAVA-SUMATERA INTERCONECTION TRANSMISSION LINE PROJECT ...... 229 . PANGKALAN SUSU COAL FIRED STEAM POWER PLANT ...... 231 . PEUSANGAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION PROJECT ...... 232 . SCATTERED TRANSMISSION LINE AND SUBSTATION IN INDONESIA PHASE II (IPTD II) ...... 234 . SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 3 ...... 236 . TAKALAR COAL FIRED STEAM POWER PLANT ...... 237 . TULEHU GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S) ...... 238 . UPPER CISOKAN PUMPED STORAGE HYDRO ELECTRICAL POWER (1.040 MW) ...... 240 . WEST KALIMANTAN POWER GRID STRENGTHENING PROJECT ...... 242

PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR (SMI)...... 247 . ADDITIONAL FINANCING FOR INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE FACILITY PROJECT ...... 249 . REGIONAL INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FUND (RIDF) ...... 251

PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA...... 253 . CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT ...... 255 . CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT PHASE I (STAGE II) ...... 256 . CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT (PHASE 2) (I) ...... 258

LEMBAGA PINJAMAN KREDIT EKSPOR/KREDIT SWASTA ASING...... 261

KEMENTERIAN PERTAHANAN ...... 263 . PENGADAAN ALAT UTAMA SISTEM PERSENJATAAN KEMENTERIAN PERTAHANAN ...... 265

KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA ...... 269 . PENGADAAN ALAT UTAMA KHUSUS KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA ...... 271

KINERJA PELAKSANAAN PROYEK PINJAMAN LUAR NEGERI

1 Badan Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika

2 Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan

3 Badan Pengusahaan Batam

4 Kementerian Agama

5 Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi

6 Kementerian Ketenagakerjaan

7 Kementerian Komunikasi dan Informatika

8 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

9 Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

10 Kementerian Perhubungan

11 Kementerian Pertanian

12 Kementerian PPN/Bappenas

13 Kementerian Riset dan Teknologi/ Badan Riset dan Inovasi Nasional

14 Kepolisian Republik Indonesia

15 Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia

16 PT. Penjamin Infrastruktur Indonesia (PII)

17 PT. PERTAMINA

18 PT. PLN

19 PT. Sarana Multi Infrastruktur

20 Pemerintah Provinsi DKI Jakarta

21 Lembaga Penjamin Kredit Eksport/Kredit Swasta Asing

TABEL NILAI TUKAR (KURS) USD TERHADAP MATA UANG

Nilai * No. Mata Uang Kode 31 Juni 2019

1. Australian Dollar AUD 1,43

2. Euro EUR 0,89

3. Indonesian Rupiah IDR 13.901,01

4. Japanese Yen JPY 108,63

5. Korean Won KRW 1.157,45

*) Kurs Tengah Bank Indonesia

BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA

DEVELOPMENT OF MARITIME METEOROLOGICAL INFORMATION SYSTEM (MMS)

Peningkatan Kapasitas Pelayanan Pemantauan Iklim dan Cuaca BMKG

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

31/07/2019 Perancis 164RS1QA s/d USD 43,0 0,0 0,0 43,0 7,0 0,0 0,0 0,0 (Natixis) 31/07/2025

 Instansi Pelaksana

Badan Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika

 Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengadaan perangkat sistem observasi meteorologi b. Pengadaan sistem analisa, pengolahan, dan diseminasi informasi cuaca dan iklim

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Perjanjian pinjaman ditandatangani pada tanggal 13 Agustus 2018, namun proyek ini baru efektif mulai 31 Juli 2019. Implementasi pada proyek ini tidak sesuai dengan schedule dikarenakan adanya perubahan berupa pergeseran komponen proyek antara MMS 1 dengan MMS 2 serta revisi dokumen kriteria kesiapan sehingga lelang mengalami keterlambatan. Pengumuman pemenang lelang telah dilaksanakan pada minggu pertama Februari 2020 dan kontrak direncanakan ditandatangani pada bulan Maret 2020.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Administrasi Registrasi kontrak MMS 1 diperpanjang hingga BMKG harus memastikan bahwa kontrak bulan Maret 2020, sementara kontrak ditandatangani dan diregistrasi sebelum akhir diperkirakan akan ditandatangani pada bulan bulan Maret 2020. Maret 2020.

BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA

SCALING-UP BMKG CLIMATE AND WEATHER SERVICE CAPACITY (SUS)

Peningkatan Kapasitas Pelayanan Pemantauan Iklim dan Cuaca BMKG

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

31/07/2019 Perancis 1XCJ3SRA s/d USD 20,7 0,0 0,0 20,7 8,4 3,6 0,0 0,0 (Natixis) 31/07/2024

 Instansi Pelaksana

Badan Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika

 Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengadaan perangkat sistem observasi meteorologi b. Pengadaan sistem analisa, pengolahan, dan diseminasi informasi cuaca dan iklim

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan Scaling Up BMKG Climate and Weather Service Capacity (SUS) merupakan program lanjutan dari proyek BMKG periode 2011. Total nilai proyek adalah sebesar EUR 24,45 juta dengan komposisi pinjaman sebesar EUR 20,7 juta dan uang muka dari Rupiah Murni Pendamping (RMP) BMKG sebesar EUR 3,25 juta atau sebesar Rp 58,7 milyar. Pada tahun 2019 BMKG telah menyiapkan pembayaran uang muka sebesar Rp 58,7 milyar, namun yang dibayarkan baru sebesar Rp 55,8 milyar. Sisanya akan dibayarkan pada tahun 2020. Dengan demikian belum ada pinjaman yang terserap di tahun 2019 dari yang ditargetkan senilai EUR 3,6 juta.

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

STATE ACCOUNTABILITY REVITALIZATION PROJECT (STAR)

Peningkatan Kualitas Pengelola Keuangan Negara (PKN) dan Aparat Internal Auditor Pemerintah (APIP) di Instansi Pemerintah Pusat dan Daerah

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

19/02/2013 2927- ADB s/d USD 57,8 57,1 98,9 0,6 96,5 1,7 0,3 15,8 INO 31/03/2020

 Instansi Pelaksana

Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan – Sekretariat Umum

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI, Bogor, Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Makassar, Jambi, Bandung,

Medan, Aceh.

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Penyelenggaraan Program Magister Pertemuan tim STAR dan ADB dengan Pengelola Program Studi (S2) dan Program Sarjana (S1) atau di Unviersitas Jambi Diploma IV (D4) b. Training dan Sertifikasi JFA dan Non-JFA c. Pengembangan E-learning d. International Training/Benchmarking dan ToT e. Pengembangan Sistem Informasi Managemen Akuntabilitas (SIMA) f. Piloting Cross Sectoral Evaluation

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

Keuangan (Juta USD) Fisik (%)

Realisasi No Paket Kontrak/ Komponen Nilai Kontrak TA 2019 TA. 2019 Kumulatif Nilai Target Realisasi Target Realisasi Individual Financial Consultant 1 300,700.00 60.32 16.52 5.00 100.00 100.00 (Wiwik Adianto) PMU Management Consultant 2 2,369,914.00 60.31 35.00 12.00 100.00 100.00 (PT Inacon) Support e-learning content development for technical 3 39,577.00 94.52 29.00 24.00 25.00 25.00 substance (Era Farameita) 4 Consultant Firm to Design E- 88,268.00 95.63 100.00 96.00 100.00 100.00

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

Learning Center Building (PT WIDHA) Consultant Firm to Support Design Development of Corporate 5 82,380.00 93.86 100.00 69.00 70.00 70.00 University (PT Wwahana Tatar Kelola) SIMA Infrastructure to Support 6 547,128.00 100.00 51.00 51.00 40.00 40.00 SIMA (PT Datalink Mitra Abadi) Data Scientist Expert to improve 7 SIMA dashboard system (Arief 26,757.00 93.53 81.00 75.00 70.00 70.00 Pirmansyah) Public Sector Assessment Specialist – for Public Finance 8 30,880.00 69.87 100.00 70.00 90.00 90.00 Accountability 4.1.7 (Arief Darmawan) Public Administration Expert for Preparedness on Future Program 9 54,823.00 74.24 81.00 55.00 70.00 70.00 Support to Strengthen Public Sector 4.1.4 (Rahmat Tantawi) Evaluation Expert for Public sector 10 accountability 4.1.3 42,446.00 100.00 45.00 45.00 25.00 25.00 (Ekki Syamsulhakim) Financial Management Information System for Public 11 59,599.00 34.31 100.00 34.00 90.00 90.00 Sector Accountability 4.1.6 (Gito Wahyudi) IT Infrastructure to support e- 12 18,021.00 6.03 18.02 6.03 100.00 80.00 module development Learning blueprint, learning road 13 map and learning forum 30,714.00 - - - 100.00 - development for GIA CORPU Learning policy development for 14 34,386.00 - - - 100.00 - GIA CORPU Development of Digital Learning 15 Model 30,750.00 1.82 31.86 1.82 100.00 57.00 (John SIhotang) Development of Talent 16 Management 24,979.00 17.12 24.98 17.12 100.00 83.00 (Merilla Arlini Pramita S) Development of Employee Asset 17 Program (EAP) BPKP 24,954.00 16.17 24.95 16.17 100.00 83.00 (Laksmi Mugirahayu) Development of Individual 18 Performance Measurement 24,800.00 - - - 100.00 - Concept Development of BPKP’s 19 Integrated Management System 24,797.00 - - - 100.00 - (ITMS) Design IT Support for SIBIJAK 20 Implementation 47,383.00 47.38 47.38 47.38 100.00 100.00 (Macro Trend Technology) Development of Recommendation for KMS 21 23,228.00 2.42 23.23 2.42 100.00 35.00 Implementation in BPKP (Paul Lumbantobing) Development of Recommendation for stakeholder 22 engagement on KMS 27,043.00 2.89 27.04 2.89 100.00 35.00 development in BPKP (Ery Prasetyawan) Development of BPKP’s KMS 23 23,500.00 - - - 100.00 - Mobile Application KMS Risk Management Application 24 22,161.00 12.76 22.16 12.76 100.00 79.00 (Akhmad Saeful Bakhri)

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

Status Pelaksanaan

No Paket Kontrak/ Komponen Kategori Pinjaman Ruang Lingkup Staus

Individual Financial Consultant Sedang dalam pelaksanaan 1 Consulting Service A-F (Wiwik Adianto) kegiatan PMU Management Consultant Project Sedang dalam pelaksanaan 2 A-F (PT Inacon Luhur Pertiwi) Management kegiatan Support e-learning content development for technical Selesai pekerjaan dan 3 Consulting Service C substance pembayaran pada TW I 2019 (Era Farameita) Consultant Firm to Design E- Selesai pekerjaan dan 4 Learning Center Building Consulting Service C pembayaran pada TW I 2019 (PT WIDHA) Consultant Firm to Support Design Development of Selesai pekerjaan dan 5 Consulting Service C Corporate University pembayaran pada TW I 2019 (PT Wahana Tatar Kelola) SIMA Infrastructure to Support Teaching and Selesai pekerjaan dan 6 E SIMA (PT Datalink Mitra Abadi) Learning Material pembayaran pada TW I 2019 Data Scientist Expert to improve Selesai pekerjaan dan 7 SIMA dashboard system (Arief Consulting Service E pembayaran pada TW I 2019 Pirmansyah) Public Sector Assessment Specialist – for Public Finance Selesai pekerjaan dan 8 Consulting Service F Accountability 4.1.7 pembayaran pada TW I 2019 (Arief Darmawan) Public Administration Expert for Preparedness on Future Selesai pekerjaan dan 9 Program Support to Strengthen Consulting Service F pembayaran pada TW I 2019 Public Sector 4.1.4 (Rahmat Tantawi) Evaluation Expert for Public Selesai pekerjaan dan 10 sector accountability 4.1.3 Consulting Service F pembayaran pada TW I 2019 (Ekki Syamsulhakim) Financial Management Information System for Public Selesai pekerjaan dan 11 Consulting Service F Sector Accountability 4.1.6 pembayaran pada TW I 2019 (Gito Wahyudi) IT Infrastructure to support e- Teaching & Learning 12 C Proses pra kontrak module development Material Learning blueprint, learning Research and 13 road map and learning forum C Proses pra kontrak Development development for GIA CORPU Learning policy development Research and 14 C Proses pra kontrak for GIA CORPU Development Development of Digital Learning Research and 15 Model C Pembayaran Termin I Development (John Sihotang) Development of Talent Research and 16 Management D Pembayaran Termin II Development (Merilla Arlini Pramita S) Development of Employee Research and 17 Asset Program (EAP) BPKP D Pembayaran termin II Development (Laksmi Mugirahayu) Development of Individual Research and 18 Performance Measurement D Proses pra kontrak Development Concept Development of BPKP’s Research and 19 Integrated Management F Proses pra kontrak Development System (ITMS) Design IT Support for SIBIJAK Equipment, Vehicle Selesai kegiatan fisik dan 20 Implementation F and Equipment pembayaran (Macro Trend Technology)

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

Development of Recommendation for KMS Research and 21 F Pembayaran termin I Implementation in BPKP Development (Paul Lumbantobing) Development of Recommendation for Research and 22 stakeholder engagement on F Pembayaran termin I Development KMS development in BPKP (Ery Prasetyawan) Development of BPKP’s KMS 23 Batal Mobile Application KMS Risk Management Application Equipment, Vehicle 24 C Pembayaran Termin II (Akhmad Saeful Bakhri) and Equipment

BADAN PENGUSAHAAN BATAM

DEVELOPMENT OF SEWERAGE SYSTEM IN BATAM ISLAND PROJECT

Proyek Pengembangan Sistem Pembuangan Air Limbah di Pulau Batam

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

29/12/2014 KRW 53.414,5 31.906,0 21.508,5 15.440,3 11.754,0 INA- Korea s/d 59,7 77,0 76,1 20 30/06/2021 USD 46,1 27,6 18,6 13,3 10,2

 Instansi Pelaksana

Badan Pengusahaan Batam

 Lokasi Proyek

Kota Batam, Provinsi Kepulauan Riau

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengadaan dan Konstruksi : Instalasi Pengelolaan Air Limbah (Kapasitas Penutup Manhole 20.000 m3/d), Monitoring dan Sistem Sumber : Badan Pengusahaan Batam Otomasi, 5 Pumping Station, Jalur Pembuangan 114,35 Km, Fasilitas Pengomposan dan Utilitas, serta Commisioning and Training. b. Layanan konsultansi : detail desain, mempersiapkan dokumen pelelangan dan membantu evaluasi teknis untuk pengadaan, pengawasan proses konstruksi, pemantauan lingkungan dan dampak sosial, meninjau serta memeriksa panduan inspeksi yang disiapkan oleh kontraktor, membantu kegiatan kampanye dan aktivitas sosial Project Executing Agency (PEA).

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Paket Construction Work Progres fisik keseluruhan sampai dengan TW IV 2019 sebesar 83,5 % dengan rincian sebagai berikut: Pekerjaan Progress Pemasangan Pipa 74,8 % Stasiun Pompa 92,6 % WWTP 92,2 % Commision 70,8 %

BADAN PENGUSAHAAN BATAM

 Konstruksi diharapkan dapat selesai pada akhir tahun 2020.  Pembahasan Contingency plan masih menunggu addendum konstruksi yang sedang diaudit BPKP. Addendum diperlukan karena kondisi lahan di Batam yang tidak stabil sehingga memerlukan tambahan sheet pile pada sekeliling rumah pompa dan WWTP.  Pemasangan Pipa sambungan rumah telah selesai 1000 dari total 11000 sambungan rumah. Sisanya akan dilakukan setelah rumah pompa selesai dikerjakan pada Maret 2020. Setelah itu akan dilakukan pemerliharaan dan commisioning oleh kontraktor sebelum serah terima pada Juli 2021.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Kinerja Kontraktor Kinerja kontraktor dan subkontraktor dirasa rendah. Kinerja kontraktor dan subkontraktor akan terus Kontraktor melakukan pekerjaan secara sporadis, dipantau oleh EDCF. kekurangan tenaga kerja dan peralatan.

KEMENTERIAN AGAMA

THE SUPPORT TO DEVELOPMENT OF THE ISLAMIC HIGHER EDUCATION PROJECT (4 IN 1)

Pembangunan 4 (empat) Pendidikan Tinggi Islam di Indonesia

Penarikan Nilai Pinjaman TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Lender Masa Laku Pinjaman Belum Ditarik PV Loan Uang (Juta) (Juta) (Juta) % Target Realisasi %

18/05/2013 IND- IDB s/d USD 123,8 56,2 45,4 67,6 87,5 7,1 48,7 100,0 0164 11/12/2020

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Pendidikan Islam – Kementerian Agama b. UIN Sumatera Utara, Medan c. UIN Raden Fatah, Palembang d. UIN Walisongo, Semarang e. IAIN Mataram, Mataram

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Sumatera Utara b. Provinsi Sumatera Selatan c. Provinsi Jawa Tengah Pelaksanaan pembangunan gedung FKM & Saintek UIN d. Provinsi Nusa Tenggara Barat Sumatera Utara

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Civil works b. Furniture and fixture c. Equipment d. PMSC e. DEDC f. EQC g. Auditor h. Start-up workshop i. Curriculum development j. Training program k. PMU and PIU

KEMENTERIAN AGAMA

 Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja

Keuangan Fisik (%) Paket Nilai Kontrak/ Realisasi No Kontrak TA 2019 (Juta USD) TA 2019 Komponen Kumulatif Realisasi

Realisas Kumulatif Nilai % Target % Target Realisasi i 1 Civil Works Paket 1 UIN 22,75 13.12 57.7 9.62 13.12 136 93.07 94.95 92.37 Sumut Paket 2 UIN 25,47 22.03 86.05 8.44 19.96 236 99.35 76.22 82.83 Palembang Paket 3 UIN 16,99 15.33 90.3 13,15 13.87 105 98.91 86.02 75.93 Semarang Paket 4 UIN 82. 21,44 16.54 77.2 17.59 14.50 100 89.07 93.18 Mataram 8 2 Equipment Paket 1 UIN 5,08 0 0 0 0 0 0 0 0 Sumut Paket 2 UIN 5,00 0 0 0 0 0 0 0 0 Palembang Paket 3 UIN 7,04 0 0 0 0 0 0 0 0 Semarang Paket 4 IAIN 4,17 0 0 0 0 0 0 0 0 Mataram 3 DEDC Paket 1 dan 2 (UIN Sumut 0,49 0,49 100 0 0 0 100 0 0 dan Palembang) Paket 3 dan 4 (UIN Semarang 0,39 0,39 100 0 0 0 100 0 0 dan Mataram) 4 PMSC Paket 1 UIN 0,47 0,33 71 0.15 - - 70 - - Sumut Paket 2 UIN 0,53 0,36 68 0.16 - - 70 - - Palembang Paket 3 UIN 0,41 0,28 68 0.13 - - 70 - - Semarang Paket 4 IAIN 0,54 0,38 69 0.16 - - 70 - - Mataram

5 EQC Paket 1 0,48 0.38 80 0 0 0 0 0 0

6 Auditor 0,20 0 0 0 0 0 0 0 0 Start-up 7 0,02 0,02 100 0 0 0 100 0 0 Workshop 8 PMU Expert Procurement 0,07 0,07 100 0 0 0 100 0 0 Expert Construction 0,02 0,02 100 0 0 0 100 0 0 Expert

KEMENTERIAN AGAMA

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

1. Civil Works. Pelaksanaan kegiatan fisik sedang dilaksanakan dengan progres di UIN Sumatera Utara sebesar 93,07% dengan target selesai pada Maret 2020, UIN Palembang sebesar 99.35% dengan target selesai pada Februari 2020, UIN Semarang sebesar 98,91% dengan target selesai Februari 2020, dan UIN Mataram sebesar 100%. 2. DEDC. Dokumen DED telah selesai disusun. 3. PMSC. Kegiatan sedang dilaksanakan. 4. EQC. Kegiatan sedang dalam pelaksanaan. 5. Equipment. Supplier pengadaan untuk UIN Palembang, UIN Sumatera Utara, dan UIN Semarang telah terkontrak, pekerjaan ditargetkan akan selesai pada bulan Mei dan Oktober 2020. Proses lelang untuk UIN Mataram masih menunggu NOL draft kontrak dari IsDB 6. Auditor. Kegiatan sedang dalam tahap persiapan pelaksanaan 7. Start-up Workshop. Kegiatan telah selesai dilaksanakan. 8. PMU Expert. Kegiatan Procurement Expert dan Construction Expert telah selesai dilaksanakan tahun 2018. Civil Engineer Expert dan Project Management Expert telah terkontrak dan sedang melaksanakan kegiatan sesuai dengan jadwal. 9. Soft Program. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain Terdapat potensi keterlambatan pelaksanaan IsDB telah menyetujui usulan perpanjangan masa kegiatan hingga melebihi masa laku pinjaman laku pinjaman yang semula 11 Maret 2020 menjadi 11 Desember 2020. Pengadaan Barang dan Jasa Terdapat keterlambatan proses pengadaan IsDB akan menerbitkan NOL setelah mendapatkan peralatan di UIN Mataram yang masih menunggu berapa klarifikasi terkait draft kontrak Equipment NOL Draft Kontrak dari IsDB Supplier UIN Mataram dan menunggu proses pengusulan pekerjaan tambah di UIN Mataram, yang ditolak oleh IsDB, mendapatkan solusi.

KEMENTERIAN AGAMA

THE DEVELOPMENT OF UIN MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG (PHASE II) EAST JAVA PROJECT

Pengembangan UIN Maulana Malik Ibrahim Fase 2

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta USD) Nilai Kumulatif Kode Mata Belum Lender Tanggal Efektif Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

08/07/2019 SFD 10/739 s/d USD 54,7 0,0 0,0 54.7 8,8 0,0 0,0 0,0 31/12/2024

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pendidikan Islam – Kementerian Agama

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Jawa Timur

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Hasil DEDC a. Construction of classroom building and Sumber : PMU UIN Malang laboratories for Faculty of Medicine, Faculty of Pharmacy, and Facult of

Engineering b. Construction of Research and Data Centre c. Construction of Two Ma’had Buildings d. Construction of Islamic Tutorial Center e. Land development and supporting infrastructure f. Procurement of equipment and furniture g. Consultant services (PMSD, EQC, ICT consultant) h. Post graduate program and training development i. Curriculum development program j. Project management unit

KEMENTERIAN AGAMA

 Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja

(Ekuivalen juta USD) KEUANGAN FISIK (%) Paket Kontrak/ Nilai Realisasi No TA 2019 (Juta USD) TA. 2019 Komponen Kontrak Kumulatif Realisasi Kumulatif Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi Civil Works a 1 Infrastructure Civil works 31.77 ------Infrastructure 7.39 ------2 Furniture & Equipment Furniture & Fixture 2.41 ------Equipment 9.47 ------3 Consultants DEDC 0.60 ------PMSC 0.73 ------EQC 0.23 ------ICT Consultant 0.08 ------Post Graduate Progrm & 4 4.16 ------Training Development Curriculum Development 5 1.09 ------Program 6 Project Management Unit 0.20 ------

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

1. Civil Works & Infrastructure. Kegiatan dalam tahap persiapan dokumen lelang. Proses lelang untuk paket civil works akan dimulai pada triwulan I 2020. Penandatangan kontrak untuk pemenang lelang paket civil works ditargetkan paling lambat pada minggu ke-3 bulan September 2020. 2. Furniture & Equipment. Kegiatan masih dalam tahap persiapan dokumen lelang Furniture and Fixture Consultants. Proses lelang akan dilaksanakan pada triwulan I 2020 dan ditargetkan sudah dapat terkontrak pada triwulan II 2020. 3. Conslutants. Kegiatan dalam tahap persiapan lelang. PMU sudah mengajukan dokumen lelang untuk PMSC (Project Management and Supervision Consultant), EQC (Equipment Consultant), dan ICTC (Information and Communication Technology Consultant) kepada SFD, namun hingga saat ini SFD belum mengeluarkan No Objection Letter (NOL). PMU menargetkan seluruh konsultan dapat terkontrak pada bulan April 2020. 4. Post Graduate Program & Training Development Program. PMU telah melakukan seleksi beasiswa S2 dan S3 bagi tenaga pengajar pada tanggal 16 Januari 2020, dengan total target tenaga pengajar yang terseleksi sebanyak 90 orang (38 orang untuk program Magister dan 52 orang untuk program Doctoral). Seleksi tahap 2 direncanakan akan dilakukan pada Triwulan II 2020. 5. Curriculum Development Program. PMU sedang menyusun pedoman pengembangan kurikulum, pengembangan kapasitas, dan pengembangan staff. Pelaksanaan pengembangan kurikulum direncanakan akan berlangsung selama 15 bulan mulai dari Triwulan II 2020 hingga Triwulan III 2021. 6. Project Management Unit. Kegiatan masih dalam tahap persiapan lelang alat untuk PMU

KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN PERTANAHAN NASIONAL

PROGRAM TO ACCELERATE AGRARIAN REFORM (ONE MAP PROJECT)

Mendukung pelaksanaan reforma agraria dan implementasi Kebijakan Satu Peta (One Map Policy)

Penarikan Nilai Pinjaman TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Lender Masa Laku Pinjaman Belum Ditarik PV Loan Uang (Juta) (Juta) (Juta) % Target Realisasi %

26/10/2018 Bank 8897- s/d USD 200,0 2,9 1,4 197,1 23,5 2,8 2,9 100,0 Dunia ID 31/10/2023

 Instansi Pelaksana

Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Riau b. Provinsi Jambi

c. Provinsi Sumatera Selatan d. Provinsi Kalimantan Timur

e. Provinsi Kalimantan Tengah f. Provinsi Kalimantan Barat g. Provinsi Kalimantan Selatan

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Komponen 1 : Cadaster for Agrarian Reform b. Komponen 2 : Improvement of Geospatial Data Infrastructure for Environmental and Natural Resource Management c. Komponen 3 : Project Management and Institutional Development

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Status pelaksanaan pekerjaan. Kemajuan pelaksanaan kegiatan per September 2019 ialah sebagai berikut:  Paket terkontrak. (1) 4 paket untuk Pemetaan Kadaster di 7 provinsi (total paket 50.000 paket) dengan total nilai kontrak Rp 130,99 Milyar; (2) Analisis Metode dan Quality Control untuk Pilot Project Participatory Mapping senilai Rp 1,84 Milyar; (3) Reviu Geospatial Data Infrastructure and Service (BIG) dengan total nilai kontrak senilai Rp 1,5 Milyar; dan (4) Pengadaan Software dan Hardware Ortorektifikasi senilai Rp 10,5 Milyar.  Proses Penawaran (Bidding Process). Terdapat 3 paket dalam tahap persiapan penawaran yaitu Penguatan Sistem Informasi Lahan, Batas Demarkasi Hutan, serta Pengadaan Peralatan Kantor.

KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN PERTANAHAN NASIONAL

 Proses Persiapan Penawaran (Preparation for Bidding Process). 3 paket sedang dalam tahap persiapan penawaran yaitu Penyelenggaraan Acara untuk Studi Teknis Digitalisasi Dokumen, Pengadaan IT untuk Scanning and Digital Filling, serta Konsultasi Peta Jalan Reformasi Agraria. Kemajuan kegiatan per Februari 2020 ialah sebagai berikut:  Kegiatan PTSL. Dana yang dialokasikan untuk kegiatan PTSL adalah Rp 130.99 Milyar, telah terkontrak Rp 85.24 Milyar, uang muka yang telah dibayarkan pada tahun 2019 sebesar 17.04 rupiah.  Kegiatan Kontrol Kualitas PTSL. Dana yang dialokasikan untuk kegiatan kontrol kualitas PTSL adalah 14.74 miliar rupiah, telah terkontrak Rp 9.98 Milyar, uang muka yang telah dibayarkan pada tahun 2019 sebesar 0 rupiah. Penyerapan DIPA 2019. Hingga Triwulan IV realisasi DIPA TA 2019 untuk komponen 1 sebesar Rp18.097.912.474 dari Rp 72.628.575.000 (25%), komponen 2 realisasi DIPA sebesar Rp 6.681.286.224 dari Rp 27.049.503.000 (25%), dan komponen 3 realisasi DIPA sebesar Rp 22.790.026.190 dari Rp 160.598.850.000 (14%) sehingga total realisasi DIPA semua komponen adalah sebesar Rp 47.569.224.888 dari penganggaran Rp 233.227.425.000 (20%). Secara keseluruhan penyerapan masih rendah dikarenakan persiapan proyek yang melebihi waktu yang telah direncanakan sehingga loan baru benar-benar efektif pada awal tahun 2019. Sisa DIPA yang belum terpakai dari yang dianggarkan akan dianggarkan kembali pada tahun 2020 dan terdapat 7 paket yang akan dilaksanakan untuk menyelesaikan kegiatan di tahun 2019 yang belum selesai.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Pengadaan Barang dan Jasa a. Perlu penyepakatan tentang aspek teknis a. Telah dilakukan upaya perubahan DIPA dan metodologi dengan Bank Dunia 2019 sebagai bentuk usaha percepatan (Pengukuran Batas Kawasan Hutan: Rp penyerapan kegiatan proyek tahun 2019. 35,131 Milyar); b. Telah intensif diskusi dengan Bank Dunia b. Proses penyusunan spesifikasi barang dan dan mengirimkan permohonan No persetujuan dari Bank Dunia yang Objection untuk Pengukuran Batas membutuhkan waktu tambahan, serta Kawasan Hutan yang disepakati bersama, perubahan HPS (Pengadaan Hardware di agar proses lelang bisa segera Pusdatin: IDR 64,8 Milyar); dilaksanakan; c. Proses persiapan dan koordinasi antara c. Proses penyusunan spesifikasi barang Pusat dan Kanwil ATR/BPN yang perlu dengan Bank Dunia lebih intens, baik waktu tambahan (Digitalisasi Warkah: Rp pada saat mission ataupun 16,203 Milyar); korespondensi; d. Terdapat sisa nilai kontrak signifikan d. Proses koordinasi antara Pusat dan Kanwil sebagai akibat persaingan antar pihak ATR/BPN dalam penyusunan spesifikasi ketiga; dan KAK yang lebih intens; e. Penanggungjawab kegiatan belum e. Penanggungjawab kegiatan perlu semuanya menyusun dan mensinkronkan mempersiapan KAK dan RAB pada saat KAK dan RAB untuk melaksanakan mengusulkan kegiatan dan perekrutan aktivitas yang direncanakan, termasuk konsultan. perekrutan konsultan (Kegiatan pada Komponen 3: Rp 50,83 Milyar). f. Kurangnya koordinasi antar instansi pelaksana (Kementerian ATR/BPN dan BIG).

KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI

VILLAGE DEVELOPMENT PROGRAMME

Menurunkan kemiskinan dan memperbaiki tata kelola lokal di wilayah perdesaan, melalui penyediaan sumber daya investasi untuk mendukung penyusunan proposal produktif oleh masyarakat, dengan menggunakan proses perencanaan yang partisipatif

Penarikan Pinjaman Kode Nilai & Hibah TA 2019 (Juta) Loan Masa Mata Pinjaman Kumulatif Lender Belum PV & Laku Uang3) & Hibah Ditarik Grant (Juta) (Juta) % Target Realisasi % (Juta)

755-ID USD 68,101) 17/03/ 2009 IFAD s/d Loan Closed GC- 30/06/ 1053- 20192) USD 0,401) ID

Catatan: 1) IFAD memberikan pinjaman dalam mata uang SDR. Nilai pinjaman tersebut merupakan hasil konversi SDR – USD pada saat negosiasi (USD 1 = SDR 0,616948). 2) Perpanjangan masa laku pinjaman dan hibah per tanggal 9 Maret 2018 3) Asumsi kurs 1 USD : Rp. 13.900,00

 Instansi Pelaksana

Direktorat Sumber Daya Alam dan Teknologi Tepat Guna, Direktorat Jenderal Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa (PPMD), Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi.

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Papua (Kab. Sarmi, Kab. Yapen, Kab. Boven Digoel, Kab. Yahukimo, Kab. Jayawijaya, Kab. Nabire); Sumber : Dokumentasi Direktorat Pendanaan Luar Negeri b. Provinsi Papua Barat (Kab. Manokwari, Multilateral Bappenas dalam Supervision Mission VDP di Kabupaten Pegunungan Arfak. Kab. Pegunungan Arfak, Kab. Manokwari Selatan, Kab. Fak-Fak, Kab. Kaimana, Kab. Raja Ampat, Kab. Maybrat); c. Provinsi Maluku (studi); d. Provinsi Maluku Utara (studi)

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pelaksanaan Undang-Undang Desa untuk Kegiatan Kesejahteraan; b. Pendampingan Masyarakat yang Efektif dan Dukungan Teknis; c. Pemberdayaan Ekonomi; d. Pengelolaan Program;

KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pelaksanaan pekerjaan sudah selesai dan saat ini pelaksana kegiatan sedang menyusun Project Completition Report (PCR).

KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI

VILLAGE INNOVATION PROJECT

Menyediakan akses kepada masyarakat desa sasaran untuk memperoleh manfaat dari tata kelola daerah dan kondisi sosio-ekonomi yang lebih baik

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

22/03/2013 Bank 8217- s/d USD 450,0** 421,2 93,6 28,9 100,0 0,0 0,0 0,0 Dunia ID 31/12/2019*

Catatan : *Berdasarkan surat Country Director Bank Dunia tanggal 17 Desember 2018 **Penyerapan kumulatif dengan refinancing USD 200 juta Data penyerapan disusun berdasarkan data Bank Dunia (K/L tidak menyampaikan LPKPHLN)

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa, Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi

 Lokasi Proyek

32 Provinsi (kecuali Provinsi DKI Jakarta)

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Kegiatan Sarana Prasarana b. Kegiatan Pendidikan c. Kegiatan Kesehatan d. Kegiatan Peningkatan Kapasitas Masyarakat e. Kegiatan Pemberdayaan Ekonomi (Simpan Pinjam untuk Kelompok Perempuan)

Pelaksanaan Bursa Inovasi Desa di Desa Maubesi, Kecamatan Rote Tengah, Kabupaten Rote Ndao, NTT Sumber : Hasil Misi dan Supervisi Bersama PID, Juli 2019

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pelaksanaan pekerjaan sudah selesai dan saat ini pelaksana kegiatan sedang menyusun Project Completition Report (PCR).

KEMENTERIAN KESEHATAN

INDONESIA SUPPORTING PRIMARY HEALTH CARE REFORM (I-SPHERE) PROGRAM

Memperkuat kinerja sistem pelayanan kesehatan primer Indonesia sesuai RPJMN 2015-2019 dan Rencana Strategis Kementerian Kesehatan 2015-2019

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

09/10/2018 Bank 8873- s/d USD 150,0 37,5 25,0 112,5 22,1 0,0 0,0 0,0 Dunia ID 30/04/2024

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan, Kementerian Kesehatan RI

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Maluku b. Provinsi Nusa Tenggara Timur c. Provinsi Papua

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Peningkatan ketersediaan, perluasan akses dan pemanfaatan pelayanan kesehatan oleh masyarakat di Indonesia terutama di Provinsi Maluku, NTT dan Papua; b. Peningkatan mutu pelayanan kesehatan di Indonesia, terutama di Provinsi Maluku, NTT dan Papua; c. Peningkatan kapasitas manajemen kesehatan di Indonesia, terutama di Provinsi Maluku, NTT, dan Papua

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Anggaran. I-Sphere merupakan kegiatan yang dilaksanakan dengan skema Program for Results (PfR) sehingga pencairan pinjaman didasarkan pada ketercapaian target pada Disbursement Linked Indicators (DLIs) yang telah ditentukan. Dalam hal ini, kegiatan I-Sphere memiliki 10 DLI dengan targetnya masing-masing. Hingga triwulan IV 2019, dari total pinjaman USD 150 juta, initial deposit USD 37,5 juta telah dicairkan pada 2019 (14%). DIPA 2019 Rp 281.990.000.000, terealisasi Rp 246.471.142.660 (87,4%) dan dapat disimpulkan bahwa skema PforR bisa lebih baik dan efektif daripada IpF karena tidak harus menggunakan dokumen NoL dan sebagainya. Saat ini terdapat balanced Rp 52 Milyar dan terdapat rencana penarikan Rp 400 juta di tahun 2021. Status pelaksanaan pekerjaan. Pelaksanaan masing-masing DLI yaitu sebagai berikut: 1. DLI 1: Kabupaten/Kota yang tercakup di dashboard data dan informasi kesehatan. Dalam DLI ini, telah dilakukan kegiatan seperti penyediaan dashboard berupa aplikasi satu data kesehatan,

KEMENTERIAN KESEHATAN

pembuatan pedoman, dan pelatihan-pelatihan. Saat ini dalam tahap penentuan indikator yang akan dimasukkan ke dalam dashboard. Indikator tidak perlu banyak, tetapi dapat menggambarkan tujuan yang diharapkan. 2. DLI 2: Puskesmas yang menggunakan Aplikasi m-Health yang menunjang Pelaksanaan PIS-PK yang disempurnakan. Aplikasi dalam proses pembuatan oleh tim developer yang sudah dikontrak. Selain itu sudah disusun pula modul-modul aplikasi yang dapat digunakan, seperti modul pemetaan indikator bermasalah dan modul intervensi indikator bermasalah. Target 2019 yaitu aplikasi selesai disusun dan dilakukan uji coba. 3. DLI 3: Puskesmas mendapatkan tingkat akreditasi yang lebih tinggi. DLI ini merupakan salah satu DLI yang telah diverifikasi oleh BPKP untuk dilakukan proses pencairan pinjaman. EA mengajukan jumlah 381 puskesmas yang mengalami peningkatan akreditasi, namun dari hasil verifikasi hanya 380 puskesmas yang dinilai memenuhi kriteria. 4. DLI 4: Puskesmas yang terakreditasi (untuk tingkat Dasar dan Madya) di Kawasan Indonesia Timur. DLI ini telah diverifikasi oleh BPKP atas pencapaian target 2018. Dari pengajuan data 226 puskesmas yang telah terakreditasi di kawasan timur Indonesia, seluruh puskesmas tersebut lolos verifikasi BPKP. 5. DLI 5: Komisi akreditasi pelayanan kesehatan tingkat pertama (KAFKTP) berfungsi sebagai komisi independen. Draft Peraturan Menteri Kesehatan sudah disiapkan dan saat ini dalam proses revisi untuk mengakomodasi masukan-masukan dari berbagai pihak. Komisi akreditasi nantinya akan berperan dalam penilaian fasilitas kesehatan tingkat pertama berdasarkan standar yang telah ditetapkan oleh Kemenkes. 6. DLI 6: Kabupaten/Kota bermasalah yang menghasilkan rencana tahunan. EA telah menyusun modul pelatihan dan Bank Dunia sedang melakukan proses review terhadap dokumen tersebut. 7. DLI 7: Penugasan khusus tenaga kesehatan. Tim Kesehatan yang disebut Nusantara Sehat telah diterjunkan ke berbagai lokasi di daerah-daerah yang masuk dalam kategori Daerah Tertinggal, Perbatasan, dan Kepulauan dan juga daerah lain yang masih kekurangan akses kesehatan. Hingga Juni 2019, tenaga kesehatan yang telah ditugaskan yaitu sebanyak 645 orang. BPKP telah melakukan verifikasi terhadap jumlah 156 tenaga kerja untuk pencairan target 2018. 8. DLI 8: Fasilitas pelayanan primer dapat mengimplementasikan Kapitasi JKN berdasarkan indikator kinerja. Belum terdapat pelaksanaan kegiatan dalam DLI ini karena target DLI masih di tahun 2020, namun EA berencana untuk mulai mempersiapkan kegiatan agar dapat selesai sebelum target waktu. 9. DLI 9: Kabupaten/Kota yang menunjukkan peningkatan minimal setengah dari indikator kinerja dalam penetapan DAK-Non Fisik. Sudah ada rumus untuk menghitung besaran DAK Non Fisik yang diberikan terkait dengan sektor kesehatan. Namun demikian, indikator kinerja yang digunakan untuk menilai besaran DAK belum disepakati. Data yang digunakan rencananya bersumber dari kanal data yang saat ini sudah dimiliki oleh Pusdatin Kemenkes. 10. DLI 10: Jumlah provinsi yang menerapkan sistem rujukan terpadu dan terintegrasi. Sistem rujukan pada DLI ini akan menggunakan pengembangan dari sistem yang sudah ada, yaitu Sistem Informasi Rujukan Terintegrasi Nasional (SISRUTE). Aplikasi ini dapat memberikan rujukan berdasarkan jarak dan kompetensi fasilitas kesehatan. Implementasi penggunaan aplikasi akan dimulai di tahun 2020 pada 1 provinsi (Provinsi Bali) dan penambahan masing-masing 2 provinsi di tahun 2021 dan 2022. Aplikasi ini dikembangkan agar bisa terhubung pula dengan aplikasi keseharan yang sudah dimiliki oleh Pemerintah Daerah.

Capaian Kinerja. a. DLI yang telah tercapai adalah DLI 1, DLI 2, DLI 3, DLI 4, DLI 7, dan DLI 10 dimana yang telah terverifikasi oleh BPKP adalah DLI 3, DLI 4, dan DLI 7. Verifikasi dilakukan dengan mengecek

KEMENTERIAN KESEHATAN

kesesuaian puskesmas dengan sertifikat yang ada kemudian dilakukan spot check pada sample puskesmas yaitu 5% dari seluruh jumah puskesmas yang ada di dalam kegiatan. b. DLI 3 dan DLI 4 pencapaiannya sudah melebihi target yang ada, sehingga nanti target DLI 3 (kawasan prioritas) dan DLI 4 (semua level di Provinsi Papua, NTT, Maluku) ini pada 2020 diperkirakan akan lebih cepat pencapaiannya. c. Terdapat usulan amandemen Loan Agreement dan saat ini sudah dikirimkan ke Kementerian Keuangan. Amandemen diusulkan karena ada baseline yang harus disesuaikan sehingga targetnya menjadil lebih tinggi. d. Saat ini belum dilakukan verifikasi kedua karena akan digabungkan dengan verifikasi 2020 yang mungkin akan dilaksanakan di bulan April. e. Kegiatan pada DLI 5 saat ini masih di-hold karena menunggu hasil dari restrukturisasi Kementerian Kesehatan yang berencana akan mengadakan tim akreditasi independen di bawah Kementerian Kesehatan dimana fungsi tim tersebut akan sama dengan Komisi Akreditasi Pelayanan Kesehatan Tingkat Primer (KAFKTP) terbentuk pada kegiatan DLI 5. f. Saat ini pembentukan KAFKTP sudah berjalan dan sudah menyusun AD/ART. g. Pembangunan rumah sakit Ambon sudah mencapai 97,1% untuk capaian pembangunan fisik dan saat ini sudah hampir beroperasi, tinggal menunggu penambahan alat-alat yang masing kurang. Rumah sakit ini awalnya sudah dibangun dengan porsi rupiah murni terlebih dahulu (termasuk prioritas nasional) kemudian dilanjutkan dengan pinjaman Bank Dunia sehingga dapat dilakukan pembangunan dengan cepat. h. Pengadaan sudah sebagian besar on schedule, tapi ada beberapa kontrak yang tertunda penyelesaiannya dan akan diselesaikan di tahun 2020 (target operasional 2020).

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain a. Secara target ada DLI yang terlaksana a. Sudah me-manage dan melakukan lebih cepat dan ada yang meleset dari koordinasi dengan BPKP untuk melakukan target awal. verifikasi sesuai target yang telah disusun. b. Belum sinkron sistem evaluasi pada DJA b. Sekarang sedang proses restrukturisasi kemenkeu, Bappenas, dan KemenPANRB Permenkes dan menunggu hasil keputusan c. Belum ada arahan dan keputusan resmi final. mengenai rencana pembentukan tim c. Diusulkan adanya pendefinisian secara akreditasi independen di bawah harfiah mengenai skema pinjaman PforR di Kementerian Kesehatan sehingga DLI 5 dalam PP Nomor 10 Tahun 2011 supaya ada untuk saat ini ditunda terlebih dahulu koridor hukum untuk pinjaman dengan supaya tidak terjadi tumpang tindih skema tersebut. peran. d. DLI 8, DLI 9, dan DLI 5 kedepannya akan menjadi potensial problem untuk project e. Terdapat kesulitan dalam menyusun laporan karena terdapat 2 jenis kegiatan yaitu project dan program sekaligus sehingga desainnya agak unik. ada 2 sisi program dan project. f. Terdapat kendala dalam hal regulasi karena belum ada pendefinisian pinjaman hybrid dengan skema PforR melainkan

KEMENTERIAN KESEHATAN

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut hanya fokus kepada pinjaman proyek sehingga cukup sulit untuk menjelaskan dan meyakinkan proyek dengan skema pembiayaan PforR mengingat belum ada koridor hukum yang resmi.

KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN

SUPPORT TO QUALITY IMPROVEMENT OF THE VOCATIONAL TRAINING CENTERS (VTC) PROJECT

Peningkatan Kualitas Balai Latihan Kerja

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kode Kumulatif Belum Lender Masa Laku Mata Uang Pinjaman PV Loan Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

23/12/2013 IND- s/d USD 2,5 0159 30/06/2019 IDB Loan Closed 23/12/2013 IND- s/d USD 30,0 0160 23/12/2017

Keterangan :* Sedang dalam proses pengusulan revisi DIPA

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pembinaan Pelatihan dan Produktivitas – Kementerian Ketenagakerjaan

 Lokasi Proyek

a. Provinsi DKI Jakarta

b. Provinsi Banten c. Provinsi Jawa Barat

d. Provinsi Jawa Tengah e. Provinsi Nangroe Aceh Darussalam f. Provinsi Sumatera Utara

Peralatan yang diadakan melalui VTC g. Provinsi Kalimantan Timur h. Provinsi Sulawesi Selatan i. Provinsi Maluku Utara j. Provinsi Papua Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Skill Development Program b. Strengthening the Linkage between the VTCs and Industry c. Project Management Unit d. Equipment e. PMEQC f. Start-up workshop g. Financial auditing

KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

Pelaksanaan pekerjaan sudah selesai dan saat ini pelaksana kegiatan sedang menyusun Project Completition Report (PCR).

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

ACCELERATING INFRASTRUCTURE DELIVERY THROUGH BETTER ENGINEERING SERVICES PROJECTS (ESP)

Penguatan Kapasitas Kementerian PUPR untuk Mengefisiensikan Desain dan Implementasi Investasi Publik yang DIbangun oleh Kementerian PUPR

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

21/12/2016 3455- ADB s/d USD 148,2 14,9 10,1 133,3 85,9 25,2 11,7 46,6 INO 30/06/2020

 Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat: a. Direktorat Jenderal Cipta Karya b. Direktorat Jenderal Bina Marga c. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air

 Lokasi Proyek

Aceh, Sumatera Utara, Jambi, Sumatera Barat, Sumatera Selatan, Kepulauan Riau, Lampung, Jawa Tengah, DI Yogyakarta, Jawa Timur, Bali, Kalimantan Barat, Kalimantan Selatan, Kalimantan Tengah, Kalimantan Utara, Sulawesi Selatan, Sulawesi Utara, Sulawesi Tenggara, Nusa Tenggara Barat, Nusa Tenggara Timur.

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Perkuatan kapasitas Kementerian PUPR dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan infrastruktur publik. b. Peningkatan kualitas dan percepatan start-up kesiapan proyek infrastruktur Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, dengan lingkup kegiatan meliputi FS, DED, AMDAL/UKL/UPL, dan TFAC. c. Penguatan kapasitas Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dalam manajemen investasi publik.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

No Komponen/Lingkup/Paket Kontrak Status/Kemajuan Pelaksanaan Capaian Indikator Kinerja

Ruang Lingkup 1 Peningkatan kualitas dan percepatan start-up kesiapan proyek infrastruktur Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, dengan lingkup kegiatan meliputi FS, DED, AMDAL/UKL/ UPL, dan TFAC Telah terkontrak 14 dari 28 Lelang 12 paket paket pekerjaan 1 Ditjen SDA Persiapan lelang 2 paket

Telah terkontrak 2 dari 8 paket 2 Ditjen Bina Marga Lelang 6 paket pekerjaan

Telah terkontrak 7 dari 10 paket 3 Ditjen Cipta Karya Lelang 3 paket pekerjaan

Ruang Lingkup 2 Penguatan kapasitas Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dalam manajemen investasi publik

Dilaksanakan 9 kegiatan capacity 1 Capacity building building di Ditjen Bina Marga

Dilaksanakan 7 kali pelatihan 2 Pelatihan persiapan FS dan LARP di Ditjen CK

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain Pelaksanaan pinjaman mengalami hambatan di  Dilakukan pertemuan pembahasan antar awal yang berdampak pada keterlambatan pihak-pihak terkait. Untuk memastikan pelaksanaan proyek secara signifikan. Untuk itu target kegiatan tercapai, terdapat diperlukan perpanjangan pinjaman untuk dapat sejumlah syarat jika akan melakukan menyelesaikan seluruh paket pekerjaan. perpanjangan loan closing date. Hal ini dikarenakan rendahnya performa dari kegiatan ini.  Kementerian PUPR telah menyampaikan usulan perpanjangan dan komitmen penyelesaian pekerjaan. Kementerian PPN/Bappenas telah menyempaikan rekomendasi perihal perpanjangan ini ke Kementerian Keuangan untuk diproses lebih lanjut.

SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

INTEGRATED INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FOR NATIONAL TOURISM STRATEGIC AREAS (INDONESIA TOURISM DEVELOPMENT PROJECT)

Meningkatkan wisatawan asing, wisatawan domestik, pendapatan negara dalam bentuk valuta asing, ketenagakerjaan, dan daya saing pariwisata melalui pembangunan destinasi wisata prioritas yang terintegrasi.

Penarikan Pinjaman TA 2018 (Juta) Nilai Kumulatif Kode Mata Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

23/11/2018 Bank 8861- s/d USD 300,0 5,3 1,8 294,8 19,7 12,0 5,3 43,8 Dunia ID 31/06/2024

 Instansi Pelaksana

a. Badan Pengembangan Infrastruktur Wilayah Kementerian PUPR; b. Deputi Pengembangan Destinasi Pariwisata Kementerian Pariwisata; c. Ditjen Bina Marga Kementerian PUPR; d. Ditjen Cipta karya Kementerian PUPR; e. Deputi Pengembangan Industri dan Kelembagaan Kementerian Pariwisata; f. Deputi Perencanaan Penanaman Modal BKPM.

 Lokasi Proyek (Provinsi)

a. Provinsi Sumatera Utara (Danau Toba) b. Provinsi DIY dan Jawa Tengah (Borobudur)

c. Provinsi NTB (Lombok) d. Provinsi DKI Jakarta.

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

1. Komponen 1 : Meningkatkan Kapasitas Kelembagaan untuk Memfasilitasi Pengembangan Pariwisata Terpadu dan Berkelanjutan; 2. Komponen 2 : Meningkatkan Kualitas Jalan dan Akses Pelayanan Dasar; 3. Komponen 3 : Mendorong Partisipasi Lokal dalam Perekonomian Sektor Pariwisata; 4. Komponen 4 : Meningkatkan Lingkungan yang Kondusif untuk Masuknya Investasi Swasta dan Usaha ke Bidang Pariwisata.

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pelaksanaan Kegiatan. Terdapat 8 Tas (Task A-Task H) yang dikerjakan untuk menyusun Rencana Induk Pariwisata Terpadu (RIPT) RIPT Danau Toba dan Lombok telah selesai Task A-H, tetapi masih memerlukan

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

tahap penyempurnaan berdasarkan masukan Tim Teknis P3TB (K/L) terkait RIPT Borobudur-Yogyakarta- Prambanan telah selesai Task A-F serta saat ini sedang dalam proses penyusunan Task G dan H. Status Kontrak. Terdapat beberapa kontrak yang telah selesai, yaitu: a. Developing Roadmap of Sustainable Tourism Development (STDev) selesai pada 17 Desember 2019 b. Sustainable Tourism Observatory (STO) Lake Toba selesai pada 13 Desember 2019 c. Sustainable Tourism Observatory (STO) Borobudur-Yogya-Prambanan selesai pada 13 Desember 2019 d. Sustainable Tourism Observatory (STO) Lombok selesai pada 13 Desember 2019 Rencana Kegiatan. Saat ini sedang mengejar list program yang akan dibiayai oleh loan dari Rencana Induk Pariwisata Terpadu dan telah menyusun langkah percepatan yaitu mengubah Pedoman Umum dengan memasukkan mekanisme yang dapat mengakomodasi proyek-proyek strategis nasional

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Annual Work Plan/AWP 2020  AWP 2020 Komponen 2 Bina Marga 1. Mengubah Pedoman Umum dengan kepada Bank Dunia pada tanggal 30 memasukkan mekanisme yang dapat Desember 2019 untuk mendapatkan mengakomodasi proyek-proyek strategis NOL. nasional (diskresi);  AWP 2020 Komponen 2 Cipta Karya 2. Mengupayakan pembahasan ulang untuk belum diusulkan oleh PMU 2. subproject BIL-Mandalika;  AWP 2020 Komponen 3 belum diusulkan 3. Khusus terkait proyek keciptakaryaan oleh PMU Kemenpar. segera dipenuhi kesiapan readiness  AWP 2020 Komponen 4 belum diusulkan criteria dengan mempercepat oleh PMU BKPM. pengadaan TMSC (Technical Management Support Consultant); SK Pokja Daerah 4. Mempercepat penyelesaian DED Tano  Pokja Provinsi telah terbentuk 100%. Ponggol;  Pokja Kabupaten/Kota: 5. Mempersiapkan dokumen SBD Tano o Provinsi NTB: yang belum Kota Ponggol. Mataram; o Provinsi Sumatera Utara telah terbentuk 100%; o Provinsi Jawa Tengah: yang belum Kab. Klaten; o Provinsi DIY telah terbentuk 100%.

Perpanjangan Kontrak Konsultan ITMP dan PMS  Konsultan ITMP BYP telah diperpanjang sampai 31 Maret 2020;  Usulan perpanjangan kontrak PMS telah dikirim tanggal 9 Januari 2020 ke Bank Dunia untuk mendapatkan NOL

Restrukturisasi Loan 8861-ID  Untuk memfasilitasi pengembangan

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Labuan Bajo sesuai arahan dari Presiden RI, perlu dilakukan amandemen cakupan lokasi  Explanatory note untuk penambahan cakupan lokasi Labuan Bajo telah disampaikan Kepala BPIW kepada Sekjen PUPR pada tanggal 17 Oktober 2019  Berdasarkan kesepakatan antara BPIW, Bappenas, dan Bank Dunia pada tanggal 30 Oktober 2019, penambahan cakupan lokasi ke dalam Loan no. 8861- ID adalah: Labuan Bajo, Wakatobi, dan Bromo-Tengger-Semeru.  BPIW telah mengirimkan perbaikan explanatory notes kepada Sekjen PUPR pada tanggal 22 Januari 2020 untuk dapat dikirimkan kepada Bappenas dan Kemenkeu. Perbaikan berupa tambahan penjelasan terkait perhitungan penggunaan sebagian loan 8861-ID untuk membiayai kegiatan urgent investment di 3 lokasi baru.

DIREKTORAT JENDERAL BINA MARGA

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

DEVELOPMENT OF TRANS SOUTH-SOUTH JAVA ROAD PROJECT

Pembangunan Akses Jalan Lintas Selatan Jawa

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

07/11/2017 s/d USD 15,0 1,7 11,3 13,3 34,6 2,6 1,7 67,2 20/01/2024 IDN- IDB 1012 31/05/2018 s/d USD 235,0 8,5 3,6 226,4 33,9 36,7 8,6 23,4 03/02/2023

 Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat - Direktorat Jenderal Bina Marga

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Jawa Tengah

b. Provinsi Jawa Timur

c. Provinsi DI Yogyakarta

Pelaksanaan kegiatan Start Up Workshop

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Civil works b. Consulting Services and Training

 Kinerja Pelaksanaan Proyek

Ekuivalen Juta USD Keuangan Fisik (%) Nilai Paket Kontrak/ Realisasi No Kontrak TA 2019 TA 2019 Komponen Kumulatif Realisasi Kumulatif Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi

1 Civil Works Jawa Tengah Lot 1 (Tambakreja- 7,07 0.66 9.33 2,59 0.66 25.48 0 - - Bantarsari) Lot 2 (Jladri- Karangbolong- 3,99 0 0 1,85 0 0 0 - - Tambakmulyo)

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

DI Yogyakarta Lot 3 (Jembatan 42,51 0 0 8,88 0 0 0 - - Kretek 2) Lot 4 (Legundi- 5,17 0.49 9.47 2,96 0.49 16.55 0 - - Planjan) Lot 5 (Jerukwudel- 14,44 1.39 9.62 5,18 1.39 26.83 0 - - Baran-Duwet) Jawa Timur Lot 6 (Prigi- Tulungagung- 59,7 0 0 7,40 0 0 0 - - Klatak- Brumbun) Lot 7 (Tulungagung- 28,33 0 0 3,33 0 0 0 - - Serang- Malang) Lot 8 14,28 1.42 10 4,44 1.42 31.98 0 - - (Jarit-Puger) Lot 9 (Sp. Balekamabang 12,95 1.29 10 129 1.29 100 0 - - – Kedungsalam) Consulting 2 Services and Training Project Management 4,41 0.88 20 1,11 0.88 79.27 0 - - Consultant Start Up Workshop & 0,01 0.01 100 0,01 0.01 100 100 100 100 Familiarization Visit Project Supervision 2,73 0.26 0.26 0,74 0.26 35.13 0 - - Consultant- Semarang Project Supervision 4,5 0 0 0,74 0 0 0 - - Consultant- JawaTimur

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

1. Civil Works. a. Lot 1, 4, 5, 8, dan 9. Saat ini masih dalam tahap penyelesaian Variation Order (MC 0). b. Lot 2. Saat ini dalam tahap mobilisasi peraalatan serta pembersihan lapangan c. Lot 3. Saat ini menunggu penerbitan rekomendasi teknis dari Balai Besar Wilayah Sungai Serayu Opak D.I Yogyakarta d. Lot 6 & 7. Sudah dilakukan penanda tangan kontrak pada tanggal 6 Februari 2020. Saat ini kontraktor sedang melakukan persiapan mobilisai. 2. Consulting Services and Training. a. Project Management Consultant (PMC). Sedang dalam pelaksanaan kegiatan b. Project Supervision Consultant – Semarang (PSC 1). Sedang dalam pelaksanaan kegiatan

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

c. Project Supervision Consultant – Jawa Timur (PSC 2). Kegiatan sedang dalam tahap lelang. PMU telah menyampaikan hasil Evaluasi PSC II untuk kombinasi (teknik dan biaya telah disampaikan ke IsDB tanggal 6 Januari 2020, saat ini menunggu NOL IsDB, d. Start up workshop. Kegiatan telah dilaksanakan pada tanggal 23 April 2019.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Manajemen Kontraktor Adanya permasalahan cashflow pada kontraktor Saat ini masih dalam proses penyelesaian dengan Lot 1 dikarenakan jaminan uang muka yang sudah bank oleh kontraktor. dibayar oleh IsDB tidak dapat dicairkan.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

REGIONAL ROAD DEVELOPMENT PROJECT (RRDP)

Pembangunan Akses Jalan Lintas Jawa dan Kalimantan

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

31/07/2012 2817- ADB s/d USD 180,0 INO 30/11/2018 Loan Closed 29/04/2013 IND- IDB s/d USD 65,0 0161 10/06/2019

 Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat - Direktorat Jenderal Bina Marga b. Kementerian Perhubungan - Direktorat Jenderal Perhubungan Darat c. Kepolisian Republik Indonesia - Direktorat Jenderal Kepolisian Lalu Lintas

Civil Work 2: Giriwoyo-Duwet yang telah selesai dikerjakan  Lokasi Proyek

a. Provinsi Jawa Tengah b. Provinsi Jawa Timur c. Provinsi Kalimantan Utara d. Provinsi Kalimantan Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Civil works b. Consulting Services and Training

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

Pelaksanaan pekerjaan sudah selesai dan saat ini pelaksana project sedang menyusun Project Completition Report (PCR).

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF BALIKPAPAN-SAMARINDA SECTION 5 PROJECT

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Balikpapan – Samarinda

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

30/09/2016 RR 201542 TTL s/d USD 53,4 37,1 69,4 16,4 65,0 2,8 17,9 100,0 Tiongkok 385 30/09/2021

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Bina Marga, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Balikpapan – Samarinda, Provinsi

Kalimantan Timur

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Sumber : Kementerian PUPR Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Balikpapan – Samarinda Seksi 5 Ruas Jalan Km 13 - Sepinggan Balikpapan

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja Fisik

Progres pekerjaan konstruksi TW IV 2019 telah mencapai 100 %, sedangkan Progres keuangan hingga TW IV 2019 mencapai 70 %. Terdapat 3 (tiga) amandemen yang dalam proses diajukan: Amandemen 8 perpanjangan waktu sampai Desember 2019, Amandemen 9 perubahan desain akibat bencana longsor. Amandemen 9 diprediksi akan melewati kurs dan harus menambah RMP, akan diproses setelah perpanjangan. Pembiayaan perubahan desain akan diserahkankan kepada BUJT. Amandemen 10 merupakan perpanjangan waktu konstruksi sampai dengan Mei 2020 untuk pengerjaan perubahan desain akibat longsor.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Administrasi Amandemen 8,9,10 harus segera diselesaikan. Kementerian PUPR akan segera mengajukan amandemen 8 yang sudah ditandatangai ke Kementerian Keuangan. RMP revisi DIPA juga akan segera disubmit.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN (CISUMDAWU) PHASE II

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

30/09/2016 RR 2016 1 TTL s/d USD 219,4 135,3 61,7 84,1 65,0 24,8 36,6 100,0 Tiongkok 389 30/09/2021

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Bina Marga, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Kabupaten Sumedang, Provinsi Jawa

Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Lokasi timbunan tinggi yang belum dibebaskan Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan Sumber : Kementerian PUPR, 2019 Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang- Dawuan

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Sampai dengan TW IV 2019, lahan yang belum bebas hanya sebesar 7% dengan lokasi sporadis disekitar konstruksi galian tinggi dan timbunan tinggi yang memiliki panjang sekitar 3,5 km. Pembebasan lahan di Desa Situ direncanakan akan dapat selesai pada akhir Maret 2020 apabila lahan dapat dibebaskan tanpa harus melakukan konsinyasi. Proses pembebasan lahan setidaknya membutuhkan waktu sekitar 5 bulan yang mencakup konsinyasi, unmanning, dan eksekusi. Progres fisik telah mencapai 82,18 % sedangkan progres keuangan mencapai 61,68 %. Pekerjaan konstruksi terhambat karena masih menunggu pembebasan lahan. Pihak Tiongkok melalui surat dari China Eximbank tanggal 19 Februari 2020 menyampaikan warning agar pembebasan lahan dapat selesai di akhir bulan Mei 2020. Apabila melewati masa tersebut, China Eximbank akan melakukan suspend penarikan pinjaman Cisumdawu II & III.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Pembebasan Lahan a. Pembebasan lahan di beberapa titik pada Pihak satker untuk dapat bersungguh-sungguh Desa Sirnamulya, Desa Mulyasari, dan berupaya menyelesaikan masalah pembebasan Desa Margamukti masih dalam proses lahan sampai 100%. Kementerian PUPR perlu konsinyasi. 33 bidang lahan belum memperkuat koordinasi dengan pihak-pihak yang dibayarkan oleh Badan Urusan Jalan Tol berwenang dalam pembebasan lahan (BUJT). 58 bidang lahan menunggu diantaranya : Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT) penyiapan anggaran TA 2020. Badan Usaha Jalan Tol (BUJT), Lembaga b. Fasilitas umum dan fasilitas sosial desa Managemen Aset Negara (LMAN) dan instansi belum dibangun oleh PT. Citra Karya Jabar terkait lainnya. Tol.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN PHASE III

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan Fase III

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

10/09/2018 RR 2018 14 s/d USD 130,4 47,6 36,5 82,8 43,5 21,3 47,6 100,0 Tiongkok TTL 471 11/09/2021

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Bina Marga, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Kabupaten Sumedang, Provinsi Jawa

Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran) Cipeles Bridge Sumber : Kementerian PUPR Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang- Dawuan sepanjang 10,57 km

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Sampai dengan TW IV 2019, 73,24 % lahan sudah dibebaskan, sisanya masih dilakukan konsinyasi dan diperkirakan akan dieksekusi pada Maret 2020. Pekerjaan diargetkan untuk dapat selesai pada Agustus 2020. Progres fisik telah mencapai 58,10 % sedangkan progres keuangan mencapai 36,47 %. Pekerjaan konstruksi terhambat karena masih menunggu pembebasan lahan. Pihak Tiongkok melalui surat dari China Eximbank tanggal 19 Februari 2020 menyampaikan warning agar pembebasan lahan dapat selesai di akhir bulan Mei 2020. Apabila melewati masa tersebut, China Eximbank akan melakukan suspend penarikan pinjaman Cisumdawu II & III. Terdapat wacana untuk menggunakan ruas jalan tol cisumdawu yang telah selesai untuk jalur mudik lebaran dan menyambung dengan jalan provinsi sampai dengan Bandara Kertajati. Agar hal ini dapat dilakukan, ruas jalan sepanjang 1,7 km pada fase 3 sudah harus telah dibebaskan sebelum bulan Mei 2020. Diperlukan dana sebesar Rp 619 Milyar untuk pembebasan ruas tersebut.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Pembebasan Lahan a. 85 bidang lahan belum dibebaskan dan a. Pihak satker untuk dapat bersungguh- masih dalam tahap konsinyasi di PN Bale sungguh berupaya menyelesaikan Bandung. masalah pembebasan lahan sampai b. 600 bidang lahan masih dalam tahap 100%. Kementerian PUPR perlu musyawarah dan menunggu validasi dari memperkuat koordinasi dengan pihak- BPN Kabupaten Sumedang. pihak yang berwenang dalam c. Pemindahan Utilitas PT. PLN, penggantian pembebasan lahan diantaranya : Badan gedung IPDN, dan utilitas lainnya disekitar Pengatur Jalan Tol (BPJT) Badan Usaha jalan tol masih dalam proses pendataan Jalan Tol (BUJT), Lembaga Managemen oleh PT. Citra Karya Jabar Tol (CKJT). Aset Negara (LMAN) dan instansi terkait lainnya. Administrasi a. Pembiayaan pembebasan lahan proyek a. Kementerian PUPR sedang mendata dan Cisumdawu dilakukan dengan dana menganggaran dana yang dibutuhkan talangan oleh BUJT yang kemudian akan untuk keseluruhan pembebasan lahan direimburse oleh LMAN. Untuk proyek-proyek PUPR yang besarnya pembebasan lahan sampai saat ini, pihak mencapai Rp 30 Triliun. BUJT telah membayar Rp 1,7 Triliun yang baru digantikan sebesar Rp 600 miliar oleh LMAN. Masih tersisa sebesar Rp 1,1 Triliun yang harus digantikan oleh LMAN. Selain itu proses penggantian dana talangan BUJT oleh LMAN memerlukan proses audit BPKP terlebih dahulu.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF MANADO-BITUNG

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Manado - Bitung

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

30/09/2016 RR 2016 7 TTL s/d USD 78,1 63,9 81,8 14,2 54,2 24,8 13,5 54,3 Tiongkok 395 30/09/2022

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Bina Marga, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Manado - Bitung, Provinsi Sulawesi Utara

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Manado - Bitung

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja Fisik

Progres fisik kegiatan ini telah mencapai 100% pada tanggal 13 September 2019. Amandemen 8 price adjustment telah dikirimkan kepada Kementerian Keuangan pada tanggal 21 Januari 2020. Uang retensi belum dicairkan, masih terdapat Rp 40 Milyar untuk penarikan terakhir.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF SOLO - KERTOSONO PHASE I PROJECT

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Solo – Kertosono

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

201539 30/09/2016 RR TTL s/d USD 198,8 175,5 88,3 23,3 65,0 10,6 25,7 100,0 Tiongkok 382 30/09/2021

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Bina Marga, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Saradan – Kertosono, Provinsi Jawa Timur

Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat  Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Solo - Kertosono

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pekerjaan fisik sudah selesai dan saat ini sedang dalam proses penyelesaian pembayaran eskalasi dengan memanfaatkan sisa dana akibat adanya selisih kurs.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

WESTERN INDONESIA NATIONAL ROADS IMPROVEMENT (WINRIP)

Peningkatan dari pemanfaatan yang efektif dari ruas jalan nasional terpilih sepanjang koridor Sumatera bagian barat dengan menurunkan biaya pengguna jalan

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

12/03/2012 Bank 8043-ID s/d USD 250,0 206,6 82,6 43,4 87,0 0,0 201,7 0,0 Dunia 28/02/2021*)

Keterangan : *)Berdasarkan amandemen perpanjangan closing date per 11 Januari 2019

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Bina Marga, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Bengkulu

b. Provinsi Lampung c. Provinsi Sumatera Barat

d. Provinsi Sumatera Utara

Kondisi Jalan paket 8 di batas kota Pariaman - Manggopoh (Sumatera barat)

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Bagian 1 : Perbaikan dan Perluasan Kapasitas dari Jalan Nasional b. Bagian 2 : Dukungan Implementasi c. Bagian 3 : Pengembangan Kelembagaan Sektor Jalan d. Bagian 4 : Kesiagaan untuk Tanggap Risiko Bencana

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Status Penyerapan. (i) Total penyerapan per 25 Desember 2019 adalah sebesar USD 206.618.392,21 (82,6 %) sehingga sisa pinjaman yang belum ditarik adalah sebesar USD 43.381.607,8 dan total waktu yang telah terpakai (elapsed time) 86,84%; (ii) Penyerapan paling besar komponen 1 yaitu Perbaikan dan Perluasan Kapasitas dari Jalan Nasional dengan nilai USD 188.898.786,64 (92,2% dari alokasi); (iii) Penyerapan pada komponen 2 sebesar USD 11.162.718,6 (55,8% dari alokasi); (iv) Penyerapan pada komponen 4 masih rendah yaitu USD 2.612.638 (10.5%) karena kontrak belum dimulai dan baru akan dimulai pada awal tahun ini, ditambah dengan adanya paket kontrak pekerjaan baru untuk menambah road safety. Status pelaksanaan pekerjaan. Panjang jalan yang telah berhasil ditingkatkan dan telah PHO di Lampung adalah 60,97 km dari target 60,97 km (100%), Bengkulu 215,57 km dari target 215,569 km (100%), Sumatera Barat 256,53 km dari 256,53 km (100%) dan Sumatera Utara 45,7 km dari 45,7 km (100%) sehingga total seluruhnya adalah 578 km (100%).

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Status Kontrak  Kategori pekerjaan Civil Works yang telah selesai adalah 18 paket dari total 22 paket, 1 paket terminated dan 3 paket under implementation.  Terdapat penambahan 4 paket baru di dalam kategori Civil Works pada Komponen 1 untuk peningkatan road safety di Provinsi Sumatera Barat terhadap paket-paket yang telah selesai dengan menggunakan sisa dana yang dialokasikan untuk Komponen 1. Pemilihan paket telah dipertimbangkan paket pekerjaan yang dapat selesai dalam waktu 6-7 bulan pengerjaan.  Saat ini sedang dilakukan finalisasi DED untuk rencana penambahan 4 paket dan diharapkan pada minggu pertama bulan Maret sudah mendapatkan NOL sehingga pada minggu kedua dapat melakukan lelang. Kegiatan konstruksi diharapkan dapat terlaksana pada bulan Juli 2020 dan paket selesai pada bulan Desember 2020. Nilai konstruksi diperkirakan 20 M – 80 M rupiah. Diperlukan alokasi anggaran TA 2020 (PLN dan RMP) untuk pelaksanaan 4 paket baru.  Terdapat penambahan pekerjaan dan peningkatan road safety di Paket RR-01 dan RR-02 Palu Disater Recovery Works pada Komponen 4 o Paket RR-01 (berupa jalan nasional dengan panjang 47 km) dengan Sub Project Tompe-Palu- Surumana di Sulawesi Tengah saat ini sedang dalam konstruksi dan menunggu adendum pekerjaan tambahan o Paket RR-02 (berupa jalan provinsi dan kabupaten dengan panjang 18 km) Palupi-Simoro- Biromaru-Palolo Akses Huntap Pombewe saat ini sedang dalam konstruksi dan menunggu adendum pekerjaan tamabahan  Paket DSC sudah berakhir pada 15 Februari 2020 kemudian diperpanjang sampai Maret, dengan adanya paket baru ini maka DSC akan diperpanjang lagi sampai Januari 2021. Rencana Kegiatan. (i) Anggaran 2021 dialokasikan untuk melakukan pembayaran dan diperkirakan perlu pembayaran pada masa grace period antara Maret 2021 sampai Juni 2021 dengan total sebesar Rp 38 Milyar; (ii) Terdapat dua paket lanjutan Civil Works yang direncanakan akan selesai pada Februari 2020; (iii) Paket CTC dan CSC pada Komponen 2 yang ditargetkan akan selesai pada Januari 2021, serta target penyelesaian paket DSC direncanakan akan diperpanjang sampai Januari 2021; (iv) Komponen 4 direncanakan untuk pengerjaan Paket RR-01 selesai pada Januari 2021 dan RR-02 selesai pada November 2020.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Kinerja kontraktor a. Pemenuhan kontrak pada Paket #14 masih a. Sifatnya seperti tunggakan sehingga tertunda, sebenarnya sudah selesai tetapi harus ada audit dulu dari BPKP kurang terdapat kendala di lapangan yaitu lebih nanti akan dipenuhi sekitar 20 M kontraktor terlambat dan kinerja yang untuk pemenuhhan kontrak paket #14. kurang baik sehingga masih terdapat Ada ekskalasi paket #14, #15, #16 dan tagihan yang belum dibayar sehingga menunggu hasil audit. Hal tersebut dianggarkan di tahun 2020. nantinya akan menjadi penyerapan pada kategori 1. Administrasi a. Dokumen LARAP terkendala pemecahan a. Prosesnya sudah jalan. Saat ini sedang sertifikat tanah dari sertifikat lama yang revisi DIPA sehingga pembiayaannya masih tergabung dengan pemilik tanah menggunakan APBN. Dengan lama menjadi sertifikat baru di Lampung, masyarakat tidak ada permasalahan, Bengkulu, dan Sumatera Utara dan belum tinggal kendala administrasi. seluruhnya selesai dipecah. b. Diusulkan perpanjangan dan disesuaikan b. Konsultan supervisi yang DSCnya akan dengan penyelesaian Paket 5A serta berakhir pada Maret 2020. adanya tambahan pekerjaan untuk road safety.

DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

EMISSION REDUCTION IN CITIES: SOLID WASTE MANAGEMENT

Pengelolaan Sampah Padat dalam Upaya Pengurangan Emisi di Kota-kota di Indonesia

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

2010 02/05/2013 EUR 75,0 34,5 40,5 27,8 20,6 Jerman 66 s/d 46,0 81,7 74,1 (KfW) 471 30/06/2021 USD 84,1 38,7 45,4 31,2 23,1

 Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

a. Kota Jambi b. Kota Malang

c. Kabupaten Jombang d. Kabupaten Sidoarjo

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Penyusunan DED untuk penutupan TPA yang ada dan pembangunan TPA baru untuk Kota Jambi, Kota Malang, Kabupaten Jombang. b. Pembangunan TPA baru di Kota Jambi, Kota Malang, Kabupaten Jombang, Kabupaten Sidoarjo, Kota dan Kabupaten Pekalongan. c. Supervisi pembangunan TPA baru di Kota Jambi, Kota Malang, Kabupaten Jombang, Kabupaten Sidoarjo, serta Kota dan Kabupaten Pekalongan.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Kinerja Pelaksanaan Proyek

Equivalen juta EUR

Keuangan Fisik (%) Nilai Paket Kontrak/ Komponen No Kontrak Realisasi TA 2019 Kumulatif Realisasi Kumulatif Nilai % Target Realisasi %

1 Consulting Services 5,03 3.8 75,5 - - - -

Construction Work: a. Kota Jambi 14,2 5,5 39,0 47,0 (29/06/2018 – 10/02/2020) 2 b. Kota Malang 14,3 6,4 44,7 - - - 51,0 (29/06/2018 – 24/01/2020) c. Kabupaten Sidoarjo 20,6 9,5 46,1 49,4 (29/06/2018 – 24/01/2020)

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Konstruksi TPA Kota Jambi Waktu pelaksanaan hingga Juli 2020 akibat sulitnya mendapatkan clay dan kinerja kontraktor yang tidak memenuhi target. Konstruksi TPA Kota Malang Waktu pelaksanaan hingga Juli 2020 akibat sebelumnya terdapat lahan yang belum bebas (saat ini telah bebas) dan adanya pembangunan jalan oleh Pemda di sel yang akan dibangun. Konstruksi TPA Kota Sidoarjo Waktu pelaksanaan hingga Juli 2020 akibat perlunya pematangan lahan. Konstruksi TPA Kota Jombang  Pada tanggal 30 Agustus 2019 No Objection Letter (NOL) dari KfW untuk lelang ulang konstruksi TPA Kota Jombang telah terbit. Lelang ulang konstruksi dilaksanakan oleh Balai Pelaksana Pemilihan Jasa Konstruksi (BP2JK) Provinsi Jawa Timur.  Pengumuman lelang pada 12 September 2019.  Tandatangan kontrak ditargetkan pada bulan Maret 2020. Pengadaan Alat Berat  Pengadaan alat berat untuk TPA Jambi, Sidoarjo, dan Malang (senilai EUR 2.766.650) telah mendapatkan NOL PQ dari KfW pada September 2019, sedangkan untuk pengadaan alat berat TPA Jombang akan dilakukan setelah kontrak pembangunan TPA dilakukan.  Alat berat ditargetkan selesai pengadaan pada bulan Januari 2020 dan sampai dalam waktu 6 minggu. Instalasi akan membutuhkan waktu 2 minggu sehingga dapat dioperasikan pada bulan Maret 2020.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain Kementerian PUPR mengusulkan perpanjangan Kementerian PUPR akan menyesuaikan masa efektif kegiatan hingga 31 Desember 2021 penyelesaian proyek hingga bulan Juni 2021. kepada KfW, namun perpanjangan yang disetujui adalah hingga bulan Juni 2021 (lebih cepat dari yang diusulkan) .

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

IKK WATER SUPPLY PROGRAM AND SMALL WATER TREATMENT PLANT FOR WATER SCARCITY AREAS

Menyediakan Akses Pelayanan Air Minum Bagi Masyarakat di 34 Lokasi Di Indonesia

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

01/08/2016 HS002 Hongaria s/d USD 36,4 36,3 99,6 0,2 85,2 10,2 10,2 100,0 16000 03/08/2020

 Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (Direktorat Jenderal Cipta Karya)

 Lokasi Proyek

Di 34 lokasi di yang berada di:

a. Provinsi Aceh b. Provinsi Sumatera Utara

c. Provinsi Sumatera Barat d. Provinsi Sumatera Selatan e. Provinsi Jawa Timur f. Provinsi Jawa Barat g. Provinsi D.I Yogyakarta h. Provinsi Sulawesi Tengah i. Provinsi Banten

j. Provinsi Gorontalo k. Provinsi Jambi

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Pembangunan Instalasi Pengolahan Air (IPA) berikut peralatan Mechanical Electrical di 36 lokasi dengan kapasitas 20 Liter/Detik dan 40 Liter/Detik.

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan ini adalah kegiatan yang termasuk dalam status on-schedule. Pelaksanaan fisik direncanakan akan selesai di Bulan Maret 2020 sedangkan masa laku loan agreement akan berakhir pada tanggal 3 Agustus 2020. Realisasi keuangan sampai dengan TW IV 2019 sebesar 36.285.044 atau 99,57% dari total nilai pinjaman. Capaian Kinerja Fisik:  Tahap A (12 IKK) = Terdapat 12 lokasi yang sudah beroperasi dan sudah PHO.  Tahap B (10 IKK) = Terdapat 10 lokasi yang sudah beroperasi dan sudah PHO.  Tahap C (12 IKK) = Terdapat 3 lokasi yang sudah beroperasi dan sudah PHO, 9 lokasi proses PHO.  Tahap D (2 IKK) = Terdapat 1 lokasi yang sudah beroperasi dan sudah PHO, 1 lokasi proses PHO.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Adminsitrasi Kelengkapan administrasi proyek untuk IKK yang Percepatan pemenuhan kelengkapan administrasi telah dilakukan commissioning test. proyek untuk penerbitan sertifikat PHO.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT AND HEALTH PROJECT (MSMHP)

Peningkatan Kualitas Pengelolaan Air Limbah Masyarakat Urban Kota Medan dan Yogyakarta

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

22/11/2010 2654- ADB s/d USD 35,0 28,2 80,6 6,8 90,1 7,0 6,1 87,8 INO 31/12/2020

Catatan : .

 Instansi Pelaksana

a. Satuan Kerja Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman Pusat b. Satuan Kerja Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman Sumatera Utara c. Satuan Kerja Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman Daerah Istimewa Yogyakarta

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Sumatera Utara b. Provinsi DI Yogyakarta

Proyek MSMHP di Medan Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas  Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengerahan masyarakat untuk peningkatan kesehatan dan hygiene (sanitasi berbasis masyarakat). b. Pembangunan prasarana saluran air limbah (pekerjaan sipil dalam skala besar). c. Dukungan implementasi proyek.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Kinerja Pelaksanaan

Ekuivalen Rp Miliar Keuangan Fisik Komponen/ Nilai No Lingkup TA 2019 TA 2019 Alokasi Realisasi %Realisasi Kegiatan Kumulatif Kumulatif Target Realisasi %Target %Realisasi Ruang Lingkup 1 Pengerahan masyarakat untuk peningkatan kesehatan dan hygine (sanitasi berbasis masyarakat) Communal 1 sanitation facilities Ruang Lingkup 2 Pembangunan prasarana saluran air limbah (pekerjaan sipil dalam skala besar) Kota Medan Sewerage 1 System Medan 8,57 5,54 4,89 4,89 63,87 63,95 63,95 P4 (Zone 10&11) Ruang Lingkup 3 Dukungan implementasi proyek Project Management 1 and 131,84 85,15 81,42 81,42 64,48 63,80 63,80 Construction Support *) Komponen kegiatan di Yogyakarta dikeluarkan karena sudah selesai 100%

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

No Komponen/Lingkup/ Status/ Capaian Paket Kontrak Kemajuan Pelaksanaan Indikator Kinerja Ruang Lingkup 1 Pengerahan masyarakat untuk peningkatan kesehatan dan hygine (sanitasi berbasis masyarakat) 1 Communal sanitation facilities N/A Ruang Lingkup 2 Pembangunan prasarana saluran air limbah (pekerjaan sipil dalam skala besar) Kota Medan 1 Sewerage System Medan P4 (Zone 10&11) Konstruksi Pembuatan manhole dan penambahan mesin jacking untuk percepatan Ruang Lingkup 3 Dukungan implementasi proyek 1 Project Management and Construction Support Medan City Due Diligence Report telah selesai

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut

Administrasi Pelaksanaan fisik Paket 4 mengalami Perlu dilakukan percepatan pelaksanaan keterlambatan dengan deviasi sebesar -3,43% per pembangunan fisik untuk mencapai target September 2019 dikarenakan surat rekomendasi penyelesaian yakni Oktober 2020. Dapat dilakukan izin galian badan jalan baru terbit pada bulan April salah satunya dengan cara penambahan tenaga 2019, sedangkan paket sudah terkontrak sejak 9 kerja. Terkait dengan dana pinjaman yang diprediksi November 2018. Pinjaman ini harus berakhir pada tidak akan terserap, Kementerian PUPR telah tahun 2020, sehingga diprediksikan akan terdapat mengajukan usulan Amandemen Loan Agreement. pinjaman yang tidak terserap. Kementerian PPN/Bappenas telah menyampaikan rekomendasi atas usulan tersebut ke Kementerian Keuangan untuk diproses lebih lanjut.

Lain-lain Penerbitan rekomendasi teknis dan izin galian dari Optimalisasi pekerjaan dengan bobot besar Pemda memakan waktu cukup lama. Pekerjaan tersebut dapat diatasi salah satunya dengan cara jacking sempat mengalami hambatan dalam penambahan 1 unit mesin pipe jacking untuk proses pengadaan, mobilisasi dan setting jacking meningkatkan produktivitas bobot pekerjaan dikarenakan kontraktor yang belum familiar jacking yang merupakan bobot terbesar pada dengan metode jacking. paket konstruksi paket 4.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROGRAM : SEWERAGE SYSTEM DEVELOPMENT IN DKI JAKARTA

Pembangunan jaringan pipa air limbah di Provinsi DKI Jakarta

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Lender Kode Mata Kumulatif Belum Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

23/06/2014 JPY 1.968,0 983,5 984,5 427,2 412,0 Jepang IP-565 s/d 50,0 78,9 96,4 (JICA) 23/06/2021 USD 18,1 9,1 9,1 3,9 3,8

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Penyusunan DED jaringan perpipaan air limbah DKI Jakarta Zona 1 b. Reviu skema pembiayaan pembangunan IPAL Zona 1 c. Advisory Pilot Project (Ground Breaking) DKI Jakarta Zona 1. (DED hibah dari

JICA) d. Tender Assistance kegiatan pembangunan Jaringan Pipa Air Limbah DKI Jakarta Zona 1

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pelaksanaan pekerjaan untuk proyek IP-565 ini akan fokus pada Zona 1 yang meliputi Kecamatan Gambir, Sawah Besar, Senen, Menteng, Tanah Abang, Matraman, Grogol Petamburan, Taman Sari, Tambora, Setia Budi, dan Penjaringan. Proses lelang untuk Kegiatan IP-565 membutuhkan waktu cukup lama sehubungan tidak tercapai kesepakatan terhadap peringkat ke-1 karena ketidakwajaran biaya penawaran, dan negosiasi dengan peringkat ke-2 baru mendapatkan kesepakatan pada bulan Maret 2017. Kegiatan Engineering Services for Sewerage System Development in DKI Jakarta (loan JICA IP-565) tanda tangan kontrak pada tanggal 7 Juli 2017, dengan Nama Kontraktor/Konsultan Yachiyo Engineering. Terdapat Adenddum II yang ditandatangan pada tanggal 17 Januari 2018. Capaian fisik pekerjaan sampai dengan periode laporan ini adalah sekitar 87%. Basic Design and Preliminary Cost Estimation telah selesai. DED Pompa Zona 6 telah selasai, DED IPAL telah selesai, sementara DED jaringan selesai pada periode laporan. Ke – 3 DED tersebut sudah finalisasi ( Finalisasi ini terlmabat karena DED jaringan mengalami keterlambatan akibat ada survei ulang di 3 lokasi

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

yang mengakibatkan penyesuaian. Penyesuaian ini membutuhkan durasi yang lebih lama dari perkiraan awal karena lokasi survey ulang ditemukan rute-rute yang berhimpitan dengan jaringan lainnya seperti MRT, LRT dan lain-lain. Oleh karena hal tersebut, penyusunan Detailed Design yang semula ditargetkan selesai pada Februari 2019 menjadi Triwulan IV 2019. Pada periode laporan ini Pelaksana Kegiatan telah menyelesaikan tahapan perencanaan rencananya dan akan melaksanakan tender. Izin Pelaksanaan Penempatan Jaringan Utilitas (IPPJU) belum dapat diproses karena membutuhkan Izin trase yang masih dalam proses pengeluaran izin dari DPMPTSP.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROJECT (MSMIP)

Peningkatan Kualitas Pengelolaan Air Limbah Masyarakat Urban Kota di Jambi, Pekanbaru, Cimahi, dan Makassar

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

09/07/2014 3123- ADB s/d USD 80,0 6,9 8,7 73,1 84,5 7,3 4,2 57,7 INO 31/12/2020

09/07/2014 8280- AIF s/d USD 40,0 0,0 0,0 40,0 84,5 0,0 0,0 0,0 INO 31/12/2020

Catatan : Kurs Rp 13.400,-

 Instansi Pelaksana

a. Satuan Kerja Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman Pusat b. Satuan Kerja Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman Jambi c. Satuan Kerja Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman Riau Sumber: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat d. Satuan Kerja Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman Jawa Barat e. Satuan Kerja Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman Sulawesi

 Lokasi Proyek

a. Kota Jambi, Provinsi Jambi b. Kota Pekanbaru, Provinsi Riau c. Kota Makassar, Provinsi Sulawesi Selatan d. Provinsi DKI Jakarta

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Ruang Lingkup Pinjaman ADB Ordinary Capital Resources (OCR) dan ASEAN Infrastructure Fund (AIF): 1. Pengembangan infrastruktur untuk sistem wastewater off-site 2. Institusionalisasi project implementation support Ruang Lingkup hibah DFAT: 1. Penyiapan DED untuk Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) dan jaringan sanitasi di Makassar 2. DED dan biaya modal untuk limbah cair, IPAL, dan supervisi konstruksi di Palembang

 Kinerja Pelaksanaan Proyek

dalam juta USD Keuangan Fisik Komponen/ Nilai No TA 2019 TA 2019 Lingkup Kegiatan Alokasi Realisasi %Realisasi Kumulatif Kumulatif Target Realisasi %Target %Realisasi Ruang Lingkup 1 Pengembangan infrastruktur untuk sistem wastewater off-site.

Kota Jambi Wastewater 1 Treatment Plant in Jambi (B1) Construction of Sewerage and Wastewater 2 Collection including Pumping Station - East Catchment (B2) Kota Pekanbaru Wastewater 1 Treatment Plant in Pekanbaru (B1) Pekanbaru Sewerage & 2 2,82 15 Transfer Package NC (AIF) B2 Kota Makassar Wastewater 1 Treatment Plant in Makassar (B1) Makassar Sewerage & 2 2,83 15 Transfer Package NC (AIF) B2 Ruang Lingkup 2 Institusionalisasi project implementasion support Project Implementation 1 11,15 1,65 0,74 3,43 21,4 2,7 Support Consultant

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

No Komponen/Lingkup/Paket Kontrak Status/Kemajuan Pelaksanaan Capaian Indikator Kinerja

Ruang Lingkup 1 Pengembangan infrastruktur untuk sistem wastewater off-site.

Kota Jambi Dalam proses pengajuan 1 Wastewater Treatment Plant in Jambi (B1) Persiapan lelang Persetujuan Rencana Pelaksanaan dan Biaya (RPB) Construction of Sewerage and Wastewater Dalam proses pengajuan 2 Collection including Pumping Station - East Persiapan lelang Persetujuan Rencana Catchment (B2) Pelaksanaan dan Biaya (RPB) Kota Pekanbaru

Lelang Wastewater Treatment Plant in Pekanbaru 1 (B1) Proses AMDAL Pekanbaru Sewerage & Transfer Package NC 2 Lelang Tahap evaluasi (AIF) B2 Kota Makassar

Lelang 1 Wastewater Treatment Plant in Makassar (B1) Proses Izin Lingkungan Makassar Sewerage & Transfer Package NC 2 Konstruksi (AIF) B2 Ruang Lingkup 2 Institusionalisasi project implementasion support 1 Project Implementation Support Consultant

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Administrasi Pelaksanaan kegiatan mengalami keterlambatan EA mengajukan usulan perpanjangan Loan Closing yang cukup signifikan, sehingga konstruksi akan Date selama 36 bulan menjadi 31 Desember 2023. melampaui tutup pinjaman. Kementerian PPN/Bappenas telah menyampaikan rekomendasi atas usulan tersebut kepada Kementerian Keuangan untuk dapat diproses lebih lanjut.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT

Penanganan Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU)

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

18/09/2016 IND- s/d USD 8,0 2,9 36,8 5,1 71,0 2,7 0,7 25,9 0174 04/05/2021

18/09/2016 IND- IDB s/d USD 311,8 192,6 61,8 119,3 70,8 14,9 75,0 100,0 0175 09/05/2021

18/09/2016 IND- s/d USD 10,0 2,7 26,8 7,3 63,4 0,5 2,0 100,0 0176 22/11/2021

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Cipta Karya – Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat a. Satuan Kerja Pusat b. Satuan Kerja Penataan Pembangunan dan Lingkungan Permukiman Provinsi

 Lokasi Proyek

Hasil Kegiatan di Kelurahan Seutui, Banda Aceh a. Aceh b. Sumatera Utara c. Sumatera Barat d. Riau e. Jambi f. Sumatera Selatan g. Bengkulu h. Lampung i. Kepulauan Bangka Belitung j. Kepulauan Riau k. DKI Jakarta l. Jawa Barat m. Banten n. Kalimantan Barat o. Kalimantan Utara

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Membangun/mengembangkan kelembagaan masyarakat (BKM) yang aspiratif, akuntabel dan mampu memberikan pelayanan kepada masyarakat miskin perkotaan serta memperkuat proses pengambilan keputusan lokal; b. Mendorong pemerintah daerah untuk memfasilitasi kebutuhan masyarakat miskin, melalui penguatan kemitraan dengan masyarakat; c. Meningkatkan akses bagi masyarakat miskin perkotaan ke pelayanan sosial, prasarana dan sarana, pendanaan usaha ekonomi, dan lain-lain; d. Mendorong terwujudnya pembangunan lingkungan permukiman terpadu melalui implementasi tata kepemerintahan yang baik dan berorientasi pada kepentingan masyarakat miskin.

 Kemajuan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja

Ekuivalen Juta USD Keuangan Fisik (%) Paket Nilai N Kontrak/ Kontra Realisasi Kumulatif TA 2019 Realisasi TA 2019 o Komponen k Kumulati Targe Realisas Nilai % Target Realisasi % f t i 1 Block Investment for Slum Alleviation and Prevention IND-174 (Vocational 2,24 1.70 75.89 0.36 0.27 75 31 - - Training di BLK) IND-175 (BDI PLPBK dan 192,8 132.58 68.77 66.6 57.62 86.52 65 - - BDI Skala Kawasan) IND-176 9,5 0.99 10.42 0.7 0.31 44.29 0 - -

2 Building Community Institutions and Local Government

IND-174 (Feasibility Studies for 0,75 0.11 14.67 0.62 0 0 0 - - Sustainable Livelihood) IND-175 (Pelatihan Masyarakat 78 43.04 55.18 9.63 8.69 90.24 75 - - Reguler dan Pelatihan Dasar) Knowledge Generation 3 and Reverse 4,61 1.61 34.92 1.57 0.53 33.76 18 - - Linkage (IND- 174) Management , Design, and 4 Supervision 29,8 32.15 107.89 8.27 7.85 94.92 97 - - Consultancy (IND-175)

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

Porsi IND-0174 (Service Ijara): Kemajuan pelaksanaan untuk masing-masing paket kontrak/kegiatan adalah sebagai berikut: 1. Block Investment for Slum Allevation and Prevention – Vocational Training di BLK. Kegiatan sudah selesai dilaksanakan 2. Building Community Institutions and Local Government - Feasibility Studies for Sustainable Livelihood. Dokumen Feasibility Study telah selesai disusun. 3. Knowledge Generation and Reverse Linkage. Kegiatan shortcourse dan publikasi direncanakan akan dilaksanakan pada akhir 2019 bekerjasama dengan ITB, UI, dan UGM belum dapat dilaksanakan. Saat ini dalam tahap persiapan. Usulan kegiatan masih menunggu persetujuan IsDB dan izin Menteri PUPR. Kegiatan dijadwalkan ulang akan dilaksanakan pada triwulan II 2020. Porsi IND-0175 (Istisna’a): Kemajuan pelaksanaan untuk masing-masing paket kontrak/kegiatan adalah sebagai berikut: 1. Block Investment for Slum Allevation and Prevention – BDI PLBK dan BDI Skala Kawasan. Proses pencairan di semua lokasi kota/kabupaten memiliki progres 99,18% atau Rp. 810,8 M, 2. Building Community Institutions and Local Government – Pelatihan Masyarakat Reguler dan Pelatihan Dasar. Pekerjaan masih berjalan sesuai jadwal. 3. Management, Design, and Supervision Consultancy. Pekerjaan masih berjalan sesuai jadwal. Porsi IND-0176 (ISFD loan): Block Investment for Slum Alleviation and Prevention. IsDB sudah menyetujui konsep penanganan livelihood yang diajukan oleh PMU. Adjusment Loan telah dilakukan per tanggal 28 Oktober 2019. Kegiatan saat ini dalam tahap pelaksanaan.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Pembebasan lahan Tidak terlaksananya kegiatan di 10 Kelurahan (senilai Sisa pekerjaan akan direalokasi pada DIPA TA. Rp 7,4 Milyar) yang disebabkan oleh permasalahan 2020. lahan dan ketidaksiapan masyarakat.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT (NSUP)

Mendukung Pemerintah Indonesia untuk Memastikan bahwa Penduduk Miskin Perkotaan di Kelurahan Peserta Memperoleh Manfaat dari Perbaikan Tata Kelola Lokal dan Kondisi Hidup

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

11/10/2016 Bank 8636- s/d USD 216,5 100,5 46,4 116,1 59,2 39,4 66,8 100,0 Dunia ID 22/03/2022

LN 11/10/2016 AIIB 0004- s/d USD 216,5 48,7 22,5 167,8 59,2 13,9 2,3 16,7 IDN 22/03/2022

Keterangan : *Disetujui realokasi masing-masing senilai USD 100 juta per tanggal 1 Februari 2019 melalui surat Task Team Leader NSUP/KOTAKU

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

a. Nangroe Aceh Darussalam b. DI Yogyakarta c. Jawa Tengah

d. Jawa Timur e. Bali f. Nusa Tenggara Timur g. Nusa Tenggara Barat h. Kalimantan Tengah i. Kalimantan Selatan j. Kalimantan Timur k. Sulawesi Barat l. Sulawesi Utara m. Sulawesi Tengah Kampung Heritage Kajoetangan, Kota Malang n. Sulawesi Selatan Sumber: Kunjungan Lapangan, Juli 2019 o. Maluku p. Maluku Utara q. Gorontalo r. Papua s. Papua Barat

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Penyediaan dan Perbaikan prasarana/sarana lingkungan permukiman, sosial, dan ekonomi melalui kegiatan padat karya; b. Penyediaan sumber daya keuangan melalui dana bergulir dan kredit mikro untuk mengembangkan kegiatan ekonomi masyarakat miskin; c. Peningkatan kapasitas masyarakat dan pemerintah lokal melalui penyadaran kritis, pelatihan keterampilan usaha, manajemen organisasi dan keuangan, serta penerapan tata keperintahan yang baik.

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Anggaran. Secara kumulatif, penyerapan pinjaman Bank Dunia sudah mencapai 47,66% (USD 103,18 juta) dan pinjaman AIIB mencapai 47,7% (USD 103,27 juta) dari masing-masing porsi pinjaman. Dilihat dari penyerapan dan masa laku kegiatan, NSUP masuk dalam kategori Behind Schedule. Status Pencapaian Indikator Kinerja. (a) Dari target daerah kumuh yang akan diatasi melalui kegiatan ini sebesar 7.800 Ha telah ditangani sebesar 2.192 Ha. (b) Jumlah orang yang menerima perbaikan infrastruktur melalui kegiatan ini sebanyak 9.500.000 orang telah tercapai sebesar 2.552.225 orang. (c) Dari 44 lokasi pelaksanaan infrastruktur skala kawasan, 2 lokasi sudah selesai dilaksanakan dan 1 lokasi dilaksanakan melalui CERC Sulteng. Status Kontrak. 1. Infrastruktur Skala Kawasan (Komponen 3a). Pelaksanaan infrasktruktur skala kawasan direncanakan selesai maksimal pada akhir tahun 2021. Adapun rencana kegiatan di tahun 2020 diantaranya sebagai berikut: a. Pelaksanaan lelang sejumlah 44 paket yang terdiri dari 16 paket lelang lanjutan 2019, 18 paket lelang baru kegiatan 2020, dan 10 paket lelang dini untuk kegiatan 2021 dengan total nilai Rp 327,69 Miliar. b. Terdapat rencana penambahan kegiatan skala kawasan untuk mendukung KSPN Labuan Bajo dengan nilai paket Rp 6 Miliar. 2. Infrastruktur Skala Lingkungan (Komponen 3b). Kegiatan skala lingkungan akan berakhir pada Desember 2020, dengan kencana kegiatan tahun 2020 sebagai berikut: a. Skala lingkungan reguler akan dilaksanakan di 113 kelurahan/desa yang tersebar di 57 kabupaten/kota dengan nilai alokasi Rp 113 Milyar. b. Skala lingkungan CERC Sulawesi Tengah akan dilakukan di 45 kelurahan/desa dengan nilai alokasi Rp 63,5 Miliar. c. Skala lingkungan pasca bencana NTB akan dilakukan di 32 kelurahan/desa di 5 kabupaten/kota dengan nilai alokasi Rp 32 Miliar. 3. CERC Sulteng. a. CERC dimanfaatkan untuk membangun 630 hunian tetap (Huntap) di Sulawesi Tengah. Lahan yang akan digunakan sudah clear dan kontraktor sudah terkontrak. b. Kegiatan di tahun 2020 akan meliputi kegiatan konstruksi infrastruktur (47 jenis aktifitas) dan konsultansi dengan nilai kebutuhan di tahun 2020 sebesar Rp 1,26 Triliun. c. CERC ini akan berakhir di bulan April 2020, namun untuk mendukung penyelesaian pekerjaan diperlukan penambahan waktu. Kementerian PUPR berencana untuk mengajukan usulan perpanjangan CERC hingga bulan Desember 2020. Saat ini usulan masih diproses di internal Ditjen Cipta Karya. 4. Untuk mendukung pelaksanaan kegiatan di tahun 2020, Kementerian PUPR dalam proses revisi DIPA Tahun 2020.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Usulan Restrukturisasi. Usulan restrukturisasi pinjaman NSUP sudah diproses dari Kementerian PPN/Bappenas ke Kementerian Keuangan, namun dikarenakan akan dilakukan amandemen CERC maka pengusulan restrukturisasi ke Bank Dunia akan menunggu usulan amandemen CERC ini.

Potensi Hibah dari DFAT. Terdapat potensi hibah dari DFAT (dikelola Bank Dunia) senilai USD 5,5 juta yang dapat dimanfaatkan untuk mendukung pelaksanaan NSUP. Apabila hibah ini akan digunakan, Kementerian PUPR perlu menyusun usulan beserta kebutuhan pemanfaatanya. Selain itu di internal Pemerintah juga terdapat proses pendaftaran hibah ke dalam DRKH yang perlu dilakukan.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain a. Alokasi DIPA Tahun 2020 belum sesuai a. EA mengajukan revisi DIPA 2020. dengan kebutuhan. b. Bank Dunia memberikan workshop dan b. Pelaksanakan infrastruktur skala kawasan coaching clinic untuk meningkatkan terhambat rendahnya komitmen beberapa kapasitas Pemerintah Daerah. Pemerintah Daerah dalam penyediaan lahan, pemenuhan safeguard, dan penyusunan dokumen perencanaan teknis (readiness criteria). c. Proses identifikasi calon penghuni Huntap masih dilaksanakan karena data-data calon penghuni masih dinamis.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

NATIONAL URBAN WATER SUPPLY PROJECT (NUWSP)

Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan air minum perpipaan bagi masyarakat di wilayah perkotaan Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) dan non-MBR dan meningkatkan kapasitas dan kinerja Pemerintah Daerah dan PDAM dalam memberikan pelayanan air minum.

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

28/08/2018 Bank 8872- s/d USD 100,0 2,5 2,5 97,5 30,9 2,4 2,4 100,0 Dunia ID 31/12/2022

Catatan : * Data penyerapan per 31 Agustus 2019

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat b. Direktorat Jenderal Bina Pembangunan Daerah, Kementerian Dalam Negeri c. Pemerintah Daerah

 Lokasi Proyek (Provinsi)

a. Kalimantan Barat b. Sumatera Utara c. Kalimantan Timur d. Bengkulu e. Jawa Timur

Keterangan : Lokasi rencana pelaksanaan kegiatan NAHP di f. Jawa Barat Kota Banjarmasin per Agustus 2018. g. Jawa Tengah h. Sulawesi Selatan i. Aceh j. Kalimantan Selatan k. Bali l. Nusa Tenggara Timur

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Perbaikan dan peningkatan akses masyarakat terhadap layanan air minum perpipaan di wilayah perkotaan terpilih melalui penguatan kapasitas dan kinerja PDAM; b. Peningkatan kapasitas dan sumber daya manusia dan mendorong peningkatan investasi di tingkat pemerintah daerah untuk air minum perkotaan; c. Perbaikan/penyempurnaan kebijakan dan strategi Pemerintah di sektor air minum perkotaan, pengembangan kapasitas sistem pemantauan dan evaluasi dalam rangka meningkatkan efektivitas dan efisiensi, serta investasi yang lebih tepat sasaran.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Status Penyerapan. (i) DIPA 2020 Rp 60 M, DIPA 2021 Rp 200 M, DIPA 2022 Rp 505 M; (ii) Pada tahun 2020 ada alokasi Rp 50 M sebagai dana awal/uang muka untuk 4 konsultan, yang tadinya dianggarkan di 2019 namun tidak terserap dengan rincian Rp 25 M untuk konsultan pendukung (uang muka) dan Rp 25 M sebagai alokasi awal anggaran untuk paket-paket yang akan dilelang di 2020; (iii) Rencana penyerapan ditargetkan sebesar ±210 M pada TA 2020 untuk keperluan konsultan pendukung dan konstruksi fisik 4 Lokasi Tahap I dan 7 Lokasi Tahap II. Status Pencapaian Indikator Kienrja. (i) Inisiasi Pelaksanaan Bantuan Berbasis Kinerja yang dilaksanakan oleh CPMU Hibah Air Minum masih dalam tahap persiapan untuk lokasi yang sudah teridentifikasi; (ii) 2 legalisasi PMM NUWSP sedang dalam proses penandatanganan Dirjen CK; (iii) Telah menyelesaikan sosialisasi di 84 lokasi awal sampai akhir tahun 2019. Terdapat 63 lokasi yang tertarik mengikuti program namun target hanya 40 PDAM yang akan diberi bantuan baik bantuan stimulan, pendamping, maupun PBG Status Kontrak. (i) Proses pelelangan paket konsultan CPMU NUWSP sedang dilakukan dan ditargetkan baru akan terkontrak pada bulan Januari 2020. Progres pada saat ini adalah menunggu penetapan pemenang oleh Menteri PUPR; (ii) Untuk Kegiatan Komponen 1 : Pada awal tahun 2020 telah dianggarkan sebesar Rp 21,8 M untuk Paket Pekerjaan Fisik dan Supervisi untuk empat lokasi dengan indikasi kebutuhan riil sebesar 98,89 Miliar. Kekurangan dari alokasi ini dan tambahan kebutuhan untuk lebih kurang 8 lokasi tahap II akan ditambahkan pada revisi DIPA di awal 2020; Rencana Kegiatan. Rencana kegiaatan NUWSP diantaranya: 1) Finalisasi DED dan RAB di Balai Prasarana dan Permukiman Wilayah (PPW) untuk 4 lokasi tahap I pada Desember 2019 - Januari 2020, lelang ditargetkan dimulai pada Februari 2020. 2) Pada tahun 2020 terdapat dua tahap rencana lelang: a. Lelang tahap 1 ditargetkan pada April 2020 dan target pelaksanaan konstruksi pada Juli 2020 dengan perkiraan durasi konstruksi 10 bulan (4 provinsi). b. Lelang tahap 2 ditargetkan pada Juni 2020 dan target pelaksanaan konstruksi pada September 2020 dengan perkiraan durasi konstruksi 10 bulan (7 provinsi). Terkait pemberian bantuan, terdapat tiga pendekatan pemberian bantuan, yaitu: a. Bantuan Stimulan: bantuan fisik ke daerah dari kategori sakit sampai kategori kurang sehat, membantu PDAM untuk melakukan rehabilitasi sistem eksisting yg sudah dimiliki supaya lebih optimal (25 PDAM). b. Bantuan Pendamping: kategori kinerja PDAM dan Pemerintah Daerah untuk daerah dengan kategori sehat hingga kurang sehat (10 PDAM). c. Bantuan Berbasis Kinerja (PBG): hibah yang akan diberikan kepada PDAM dengan kategori tertentu, bantuan berupa reimburse penggantian uang ke daerah dari DJPPR ke daerah (23 PDAM). 3) Akan melaksanakan bantuan komponen 1 baik bantuan stimulan dan pendamping pada tahun 2020 dan inisiasi pelaksanaan bantuan PBG pada tahun 2021. 4) Pelaksanaan TA dan CB pada tahun 2020. 5) Pelaksanaan dukungan pemda dalam pengembangan kebijakan dan strategi air minum pada tahun 2020.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Pengadaan Barang dan Jasa a. Pengadaan jasa konsultan pendukung belum selesai dilakukan pada akhir TA 2019 karena proses lelang yang cukup panjang dan permasalahan dokumen NOL Bank Dunia b. Terdapat 4 konsultan dan baru 2 yang terkontrak karena terdapat kendala penetapan nilai kontrak

Lain-lain a. CPMU tidak melakukan penyerapan anggaran untuk kegiatan fisik komponen 1, sehingga kegiatan pada TA 2019 difokuskan untuk persiapan pelaksanaan kegiatan fisik pada TA 2020 dan menyebabkan status NUWSP menjadi at risk

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

NEIGHBORHOOD UPGRADING AND SHELTER PROJECT PHASE 2 (NUSP-2)

Peningkatan Kualitas Permukiman yang Pro-Rakyat Miskin di Perkotaan lI

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

17/07/2014 3122- ADB s/d USD 74,4 72,3 97,2 2,1 100,0 2,0 0,0 0,0 INO 31/12/2019

Keterangan : 1) Berdasarkan data DIPA 2019 dari dokumen LPKPHLN Triwulan I 209. 2) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari ADB.

 Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat - Direktorat Jenderal Pengembangan Permukiman

 Lokasi Proyek

20 Kabupaten/Kota di 16 Provinsi

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Institutional capacities for managing

pro-poor urban development are strengthened Kegiatan Skala Lingkungan di Kota Pasuruan b. Upgrading infrastructure in participating neighborhood c. Public-private partnership to promote new settlements for poor families are established

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pinjaman Usulan partial cancellation sebesar USD 2.079.795,48 telah disetujui oleh tim ADB-IRM melalui surat Country Director IRM-ADB nomor 043/L/3122/2019 tanggal 9 Desember 2019. Dengan disetujuinya partial cancellation ini, nilai pinjaman berubah dari USD 74.400.000 menjadi USD 72.320.205,52.

Pengadaan Barang/Jasa Keuangan (Juta USD) Fisik (%) Paket Kontrak/ Nilai No Realisasi Kumulatif TA 2019 TA. 2019 Komponen Kontrak Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi 1 Civil Works 60.7 60.0 98.9 6.3 1.4 21.3 100 99.7 Training and 2 1.7 1.7 100.0 0.0 0.0 25.5 100 25.3 Workshop 3 Consulting Services 9.3 9.2 99.4 1.6 0.7 42.0 9.0 3.3

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Komponen 1 Pada kegiatan Civil Works, per 31 Desember 2019 pencapaian konstruksi New Site Development di keempat lokasi adalah sebagai berikut:

Lokasi Target Terpenuhi Proses Konstruksi Pending*)

Purirano, Kendari 225 225 0 0 Sampoddo, Palopo 120 120 0 0 Jatiwangi, Bima 218 90 50 78 Handil Berkat Makmur, 200 100 65 35 Kapuas *) Pada civil works yang mengalami pending akan diupayakan untuk terpenuhi pada 31 Desember 2020 menggunakan dana Rupiah Murni APBN.

Adapun keterisian hunian di masing-masing lokasi yaitu sebagai berikut:

Lokasi Keterisian Penandatanganan perjanjian sewa

Purirano, Kendari 225 78 Sampoddo, Palopo 80 80 Jatiwangi, Bima 87 87 Handil Berkat Makmur, Kapuas 21 78 Periode kontrak awal adalah selama 10 tahun. Namun, untuk periode penghunian maksimum yakni selama 15 tahun bagi tiap-tiap KK.

Komponen 2 Training dan workshop telah dilaksanakan pada tahun 2018.

Komponen 3 Pihak Consulting Services PMC dan PIU telah melakukan institusionalisasi keperluan operational and maintenance di NSD melalui pembentukan:

Lokasi Jenis Institusionalisasi Status Keputusan Wali Kota

Purirano, Kendari UPTD Ditargetkan terbit pada Januari 2020 Sampoddo, Palopo Non-UPTD Telah terbit pada 7 Februari 2019 Jatiwangi, Bima Non-UPTD Telah terbit pada 19 Juli 2019 Handil Berkat Makmur, Kapuas Non-UPTD Telah terbit pada Oktober 2018

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

SANIMAS COMMUNITY-BASED SANITATION PROJECT IN INDONESIA

Peningkatan Kualitas Sanitasi Berbasis Masyarakat

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

29/10/2014 IND- IDB s/d USD 100,0 70,7 70,7 29,3 92,0 26,0 0,0 0,0 0167 12/06/2020

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Cipta Karya – Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat a. Satuan Kerja Pengembangan Infrastruktur Permukiman Kabupaten/ Kota b. Satuan Kerja Direktorat Penataan Pembangunan Lingkungan Permukiman c. Satuan Kerja Direktorat Bina Program

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Aceh b. Provinsi Sumatera Utara c. Provinsi Sumatera Barat Sanimas IsDB Kota Bogor d. Provinsi Riau Sumber : Kementerian PUPPR e. Provinsi Jambi f. Provinsi Sumatera Selatan g. Provinsi Bengkulu h. Provinsi Lampung i. Provinsi Bangka Belitung j. Provinsi Jawa Barat k. Provinsi DKI Jakarta l. Provinsi Banten m. Provinsi Kalimantan Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Provision of Community Sanitation Infrastructure b. Consulting Services

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja

Ekuivalen Juta USD Keuangan Fisik (%)

Paket Kontrak/ Nilai Realisasi No TA 2019 TA 2019 Komponen Kontrak Kumulatif Realisasi Kumulatif Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi

Provision of Community 1 42,39 54.69 129.02 20.4 18.19 89.17 66.06 35,8 10.09 Sanitation Infrastructure Consultancy 2 Services National Project Management 1,54 1.27 82.47 0.55 0.3 54.55 74.4 43,5 20.29 Consultant (NPMC) Regional Project 108.4 Management 1,80 1.79 99.44 0.59 0.64 77.2 40,7 21.48 7 Consultant (RPMC) I Regional Project Management 1,57 1.53 97.45 0.57 0.56 98.25 77.5 40,1 25.46 Consultant (RPMC) II Regional Project Management 1,65 1.47 89.09 0.53 0.48 90.57 77.3 40 26.08 Consultant (RPMC) III Regional Project 116.6 Management 1,51 1.47 97.35 0.42 0.49 83.8 40 27.21 7 Consultant (RPMC) IV

Monitoring and Evaluation 0,44 0.26 59.09 0.27 0.07 25.93 68.8 60 10 Consultant

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

1. Provision of Community Sanitation Infrastructure. Secara kumulatif dari tahun awal pelaksanaan proyek, kegiatan telah selesai dilakukan di 1799 lokasi dari target 1800 lokasi. Dari target 689 lokasi di Tahun 2019, hanya 643 yang berhasil diselesaikan. 2. Consultancy Services. Konsultan NPMC, RPMC I, RPMC II, RPMC III, RPMC IV, dan konsultan monitoring and evaluation saat ini dalam proses pelaksanaan kegiatan. 3. Audit. Komponen audit akan dilaksanakan BPKP menggunakan alokasi anggaran Kementerian PUPR untuk audit kinerja keuangan 2015-2018. Audit akan mulai dilaksanakan pada Februari 2020. 4. Project Completion Report. PMU sedang menyusun PCR dari kegiatan ini dengan target penyelesaian sebelum Juni 2020.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain Terdapat keterlambatan penyelesaian pekerjaan Kontrak STFL dan TFL berbasiskan Output sehingga fisik sampai dengan tahun 2020, sedangkan kontrak masih bisa membantu pekerjaan di lapangan Senior Tenaga Fasilitator Lapangan (STFL) dan sampai dengan maksimal Januari/Februari 2020. Tenaga Fasilitator Lapangan (TFL) hanya sampai Apabila pekerjaan belum selesai hingga waktu dengan Desember 2019. tersebut, maka akan dikontrak ulang sebagai Konsultan Individual.

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

SECOND ADDITIONAL FINANCING TO THE THIRD WATER SUPPLY AND SANITATION FOR LOW INCOME COMMUNITIES/COMMUNITY BASED WATER SUPPLY PROJECT (PAMSIMAS III)

Untuk meningkatkan jumlah penduduk perdesaan yang belum terlayani dan berpendapatan rendah untuk dapat mengakses layanan air dan sanitasi yang lebih baik dan berkelanjutan serta mempraktikan perilaku higienis yang lebih baik melalui pengarusutamaan yang bersifat programatik dan scaling-up dari suatu pendekatan berbasis masyarakat

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

22/08/2016 Bank 8578- s/d 300,0 195,3 65,1 104,8 77,0 71,4 152,8 100,0 Dunia ID 31/12/2020

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat b. Direktorat Jenderal Bina Pembangunan Daerah, Kementerian Dalam Negeri c. Direktorat Jenderal Pemerintahan Desa, Kementerian Dalam Negeri d. Direktorat Jenderal Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, Kementerian Desa, Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi PAMSIMAS Partispasi World Urban Forum di Kuala Lumpur Sumber: http://pamsimas.org/ e. Direktorat Jenderal Penanggulangan Penyakit dan Penyehatan Lingkungan, Kementerian Kesehatan

 Lokasi Proyek

33 Provinsi

 Ruang Lingkup (Pekerjaan Dan Sasaran)

a. Community Empowerment, Local and Village Institutional Development b. Improving Hygiene and Sanitation Behavior and Services c. Water Supply and Public Sanitation Infrastructure d. District and Village Incentives e. Implementation Support and Project Management

100

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Alokasi Pinjaman Berdasarkan Komponen

Ekuivalen Juta USD Alokasi Dana No Kategori (Juta USD) Community Empowerment, Local and Village Institutional 1 140,07 Development 2 Improving Hygiene and Sanitation Behavior and Services 29,48

3 Water Supply and Public Sanitation Infrastructure 62,97 4 District and Village Incentives 6,00 5 Implementation Support and Project Management 61,53

Total 300,00

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kemajuan Penyerapan Anggaran. Realisasi anggaran pada triwulan IV TA 2019 USD 13,8 juta atau 19,4% dari total AWP 2019 senilai USD 71,41 juta sehingga penyerapan kumulatif hingga triwulan IV TA 2019 menjadi USD 122,8 juta. Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan. Total penyerapan USD 174,59 juta per Desember 2019 dengan elapsed time 78,96% dengan rincian: a. Komponen 1 telah terserap USD 83,02 juta dari alokasi USD 140,07 juta sehingga yang belum terserap adalah USD 57,05 juta. b. Komponen 2 belum terserap dari alokasi USD 29,43 juta. c. Komponen 3 telah terserap USD 61,97 juta dari alokasi USD 62,97 juta sehingga tersisa USD 1 juta. d. Komponen 4 telah terserap USD 0,66 juta dari alokasi USD 6 juta sehingga tersisa USD 5,34 juta. e. Komponen 5 telah terserap USD 28,93 juta dari total alokasi USD 61,53 juta sehingga tersisa USD 32,6 juta. Status Pencapaian Indikator Kinerja. Dari total 16 KPI, terdapat 5 KPI yang belum mencapai target yaitu: a. KPI 1 mengenai jumlah tambahan orang yang mempunyai akses yang berkelanjutan terhadap fasilitas air minum yang layak baru tercapai 18.943.516 orang dari target capaian 22.943.516 orang sehingga masih terdapat gap sebanyak 3.156.484 orang. b. KPI 3 mengenai persentase desa/kelurahan dengan sarana air minum yang layak yang dikelola dan dibiayai secara efektif bar tercapai 83,03% dari target capaian 90% sehingga masih terdapat gap 6,97%. c. KPI 11 mengenai jumlah desa yang melampaui kriteria-kriteria proyek dan memperoleh tambahan dana hibah baru mencapai 2.979 desa dari target 4.649 desa sehingga masih terdapat gap 1.670 desa. d. KPI 12 mengenai persentase kabupaten/kota yang melampaui kriteria kinerja proyek dan memperoleh tambahan dana hibah mencapai 42,71% dari target 50% di tahun 2020 sehingga masih terdapat gap 7,29%. e. KPI 15 mengenai persentase target sekolah yang mempunyai fasilitas sanitasi yang layak dan menerapkan pola hidup bersih sehat (PHBS) baru tercapai 87,45% dari target 95% sehingga masih terdapat gap 7,55%. Untuk pelaksanaan BLM 2019 masih terdapat desa yang belum selesai (228 desa) sehingga belum dimasukkan ke dalam perhitungan KPI, Kementerian PUPR juga telah menyiapkan dana serta tambahan desa baru untuk dibangun sarana fisiknya untuk meningkatkan pencapaian indikator kerja.

101

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Rencana Kegiatan. 1. Untuk meningkatkan capaian KPI 1, akan dilakukan penambahan desa baru sejumlah 3.554 (dibiayai loan sebanyak 2.681 desa). 2. Program HKP akan dilaksanakan di 600 desa (rupiah murni) untuk meningkatkan capaian KPI 1, KPI 3, dan KPI 15. 3. Program PID di 1.600 desa akan dilaksanakan (menggunakan rupiah murni) untuk meningkatkan capaian KPI 1, KPI 3, KPI 11, dan KPI 12. 4. Akan dilakukan perpanjangan kontrak NMC (pusat), ROMS (kabupaten), Advisor (pusat), Seknas (pusat), dan FAS untuk mengantisipasi pelaksanaan kegiatan setelah loan PAMSIMAS berakhir (pasca 2020). 5. Terdapat usulan amandemen loan agreement dikarenakan adanya rencana realokasi antar kategori untuk pembiayaan BLM dan perpanjangan loan PAMSIMAS dari 31 Desember 2020 menjadi 31 Desember 2021 6. Terdapat usulan amandemen grant agreement dan loan agreement

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain a. Target KPI 1 dan KPI 3 belum tercapai a. Tahun depan akan dihilangkan sistem namun ditargetkan akan terpenuhi tersebut (pembiayaan 50:50). pada tahun 2020. b. Dit. Multilateral, Bappenas menyarankan b. Kendala KPI 3 adalah Pemda tidak untuk memperhitungkan biaya yang akan terlalu banyak yang minat dikarenakan diperpanjang dan Kemenkeu sedang terdapat syarat 50:50 pembiayaan, mempertimbangkan apakah worthed yaitu Pemerintah Pusat setengah dan untuk diperpanjang atau tidak. Pemda setengah serta juga adanya c. Usulan perpanjangan hingga 2021 sistem reimburse. direncanakan untuk menjaga c. Pada Desember telah dilaksanakan sustainability kegiatan, saat ini akan mission dan berdiskusi bahwa dibahas sustainability dengan Pemd dan diperkirakan loan masih akan tersisa sedang dibuat dokumen strategi sekitar USD 24-25 juta (Rp 300 Miliar) jika sustainability, diperkirakan selesai pada closing date 31 Desember 2020. Juni 2020 kemudian diusahakan untuk d. Semakin kesini desa PAMSIMAS semakin diimplementasikan. banyak yang rusak, kurang kuat pembinaan serta penjagaan terhadap hasil pembangunan dari kegiatan PAMSIMAS yang sudah dilakukan sebelumnya, serta kurangnya sosialisasi dengan masyarakat sehingga sustainabilitynya kurang dan kelompok masyarakat masih perlu pendampingan untuk memelihara. e. Adanya perubahan kebijakan yang menjadi kendala proses pelaksanaan kegiatan.

102

DIREKTORAT JENDERAL SUMBER DAYA AIR

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

BALI BEACH CONSERVATION PROJECT (PHASE 2)

Konservasi pantai di Bali

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

27/07/2017 JPY 9.855,0 0,0 9.855,0 656,0 0,0 Jepang IP-575 s/d 0,0 30,4 0,0 (JICA) 27/07/2025 USD 90,7 0,0 90,7 6,0 0,0

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Sumber Daya Air, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Provinsi Bali

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pekerjaan Konsultansi

b. Pekerjaan Sipil untuk konservasi pantai di Bali

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan Bali Beach Conservation – Phase II merupakan kelanjutan dari kegiatan Bali Beach Conservation – Phase I (BBC I) yang pelaksanaannya selesai pada tahun 2009. Lingkup pekerjaan BBC I adalah pekerjaan sipil untuk mencegah erosi dan rehabilitasi pantai yang rusak di pantai Sanur, Nusa Dua, Kuta dan Pura Tanah Lot dan jasa konsultansi. Sedangkan, pekerjaan BBC II mencakup pekerjaan sipil untuk konservasi pantai Candisasa, Kuta Utara – Legian – Seminyak – Canggu - Nusa Dua dan Tanjung Benoa, dan Jasa Konsultansi. Loan IP-575 efektif pada Juli 2017. Hingga periode laporan Triwulan IV 2019 belum ada pekerjaan fisik dilapangan sehingga belum ada realisasi penyerapan dana pinjaman karena Pelaksana Kegiatan masih melaksanakan procurement (dalam proses PQ). Kegiatan IP-575 mengalami kegagalan PQ sebanyak 3 kali. Proses PQ yang berjalan saat ini adalah PQ yang ke 4. Dari hasil PQ yang terakhir terdapat dua perusahaan konsultan yang ikut serta dalam lelang. Pada periode laporan ini evaluasi harga sedang dibahas di BP2JK (Balai Pelaksana Pemilihan Jasa Konstruksi) Provinsi Bali.

105

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

CONSTRUCTION OF KARIAN MULTIPURPOSE DAM PROJECT

Proyek Pembangunan Bendungan Karian

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

14/02/2012 KRW 111.294,3 69.364,0 41.930,3 20.474,9 15.034,0 INA- Korea s/d 62,3 76,3 73,4 19 14/06/2022 USD 96,2 59,9 36,2 17,7 13,0

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Sumber Daya Air, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Kabupaten Lebak, Provinsi Banten

 Ruang Lingkup Pekerjaan

a. Memasok air baku untuk

Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat perkotaan dan Industri di Kota Tangerang Banten sebesar 9,1 m3/detik b. Pasokan tambahan untuk air baku untuk perkotaan dan industri kota Serang, Cilegon dan tambahan air irigasi Daerah Irigasi Ciujung (23.000 hektar)

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pengadaan batu untuk material bendungan akan diputuskan paling lambat pada TW II 2020. Rencana penggunaan contingency dan estimasi additional loan masih menunggu audit BPKP. Sisa loan diperkirakan akan habis pada tahun 2021, sehingga diperlukan adanya keputusan terkait pemenuhan kebutuhan alokasi untuk keberlanjutan proyek ini.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Pengadaan lahan lahan Quarry untuk material batu belum Permasalahan lahan Quarry seharusnya menjadi dibebaskan sebesar 10 ha. Untuk percepatan dan tanggung jawan kontraktor. kelanjutan pembangunan penyedian quarry akan Terdapat 2 (dua) opsi tindak lanjut: dilakukan dengan pembelian material batuan.  Mengusulkan additional loan  Melanjutkan kontrak baru

106

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR II

Konservasi Daerah Tangkapan Air

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

23/06/2014 JPY 4.954,0 2.374,4 2.579,6 1.275,3 1.048,1 Jepang IP-567 s/d 47,9 78,9 82,2 (JICA) 23/06/2021 USD 45,6 21,9 23,7 11,7 9,6

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat b. Balai Besar Wilayah Sungai Bengawan Solo c. SNVT Pelaksanaan Jaringan Sumber Daya Air Bengawan Solo

Kunjungan Lapangan Kementerian PPN/Bappenas bersama d. PPK Prasarana Konservasi Sumber Kementerian Keuangan Daya Air

 Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Tengah

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pembangunan Spilway, pengadaan dan pemasangan pintu spilway, pengadaan kapal keruk, dan pembangunan check dam. b. Konservasi Daerah Tangkapan Air Keduang

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Proyek IP-567 ini terdiri dari dua paket jasa konstruksi dan satu paket jasa konsultan. Dua Paket Jasa Konstruksi yaitu Paket 2.1 (Construction of Closure Dike and Overflow Dike) dan Paket 2.2 Konservasi Daerah Tangkapan Air K. Keduang (II). Paket konsultan supervisor terkontrak pada tanggal 15 September 2016, capaian fisik hingga Desember 2019 sekitar 77%. Paket 2.1 (Construction of Closure Dike and Overflow Dike) terkontrak pada tanggal 17 Juni 2016, capaian fisik hingga akhir Desember 2019 sekitar 90%. Paket 2.2 Konservasi Daerah Tangkapan Air K. Keduang (II) hingga periode laporan Triwulan IV 2019 belum terkontrak. Pada Rapat Koordinasi Pemantauan Pinjaman Hibah Luar Negeri di Bappenas, Pelaksana Proyek menginformasikan bahwa Paket 2.2 rencananya akan dibatalkan, karena permasalahan kondisi lapangan (alur sungai berpindah-pindah). Namun, masih menunggu keputusan akhir pembatalan Paket 2.2. Surat usulan pembatalan check dam telah disampaikan kepada Direktorat

107

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Pembina. Sampai dengan periode laporan ini, usulan pembatalan kegiatan Paket 2.2 masih dibahas di internal Kementerian PU. Watershed Conservation Slice II. Kegiatan ini telah tanda tangan kontrak pada bulan Oktober 2018. Terdapat 4 Paket untuk kegiatan Water Conservation slice II. Paket 3,1, Paket 3.2, Paket 3.3 dan Paket 3.4. Secara keseluruhan capaian fisik pekerjaan ke empat paket ini sekitar 80,66%.

108

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

DAM OPERATIONAL IMPROVEMENT AND SAFETY PROJECT (DOISP) PHASE II

Meningkatkan Keamanan dan Fungsi Bendungan Dilokasi yang Terpilih, serta Memperkuat Kapasitas Operasi dan Manajemen Keamanan Bendungan

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

Bank 8711- 04/08/2017 125,0 19,9 15,9 105,1 23,4 9,9 42,4 Dunia ID s/d USD 40,8 0410- 30/06/2023 AIIB 125,0 19,9 15,9 105,1 23,4 9,9 42,4 IDN

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat b. Deputi Bidang Sarana dan Prasarana, Kementerian PPN/Bappenas

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Aceh

b. Provinsi Lampung c. Provinsi Kalimantan Timur d. Provinsi Sulawesi Selatan e. Provinsi Jawa Timur f. Provinsi Jawa Barat g. Provinsi Jawa Tengah h. Provinsi DI Yogyakarta

Salah satu komponen peralatan Fixed Cone Valve dalam i. Provinsi Nusa Tenggara Barat proses fabrikasi j. Provinsi Nusa Tenggara Timur Sumber : Dokumentasi Kunjungan Lapangan Bappenas k. Provinsi Bali l. Provinsi Maluku

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Dam Operational and Safety Improvement Works and Studies b. Operations and Maintanance Improvement and Capacity Building c. Reservoir Sedimentation Mitigation d. Dam Safety Institutional Improvement e. Project Management

109

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pencapaian Indikator Kinerja. Dari total 140 dam, saat ini telah ditangani dan direhabilitasi 38 dam. AWP yang disetujui oleh Bank Dunia pada tahun 2020 adalah IDR 2.385.025 Trilyun. Status Kontrak. 1. Biaya paket terkontrak hingga Desember 2019 sebesar IDR 862.419 juta dengan disbursement sebesar IDR 463.248 juta (23,47%); 2. Progress kegiatan hingga 31 Desember 2019 adalah sebagai berikut: a. Revisi AWP pada TA 2019 telah dilaksanakan di bulan Juli 2019. CPMU akan meminta persetujuan revisi AWP kepada World Bank yang mengacu pada penambahan jumlah paket dan perubahan nilai. b. Saat ini dalam proses menunggu persetujuan revisi DIPA 2019 dari IDR 149,48 miliar menjadi IDR 162,11 miliar. c. Paket kontrak Goods yang telah selesai terkontrak adalah 12 paket dengan nilai IDR 42,249 juta, kontrak yang sedang berjalan adalah 7 paket dengan total IDR 28,525 juta, yang sedang dalam proses lelang adalah 5 paket dengan total IDR 15,750 juta, dan yang sedang dalam proses persiapan lelang adalah 10 paket dengan total IDR 210,950 juta. d. Paket kontrak Works yang telah selesai terkontrak adalah 12 paket dengan total nilai IDR 189,012 juta, kontrak berjalan berjumlah 12 paket dengan total nilai IDR 196,376 juta, yang sedang dalam proses lelang adalah 6 paket dengan nilai total IDR 286,085 juta, dan yang sedang dalam persiapan lelang adalah 33 paket dengan total nilai IDR 908,589 juta. e. Paket kontrak Consultan Service yang telah selesai terkontrak adalah 52 paket dengan nilai total IDR 90,745 juta, kontrak berjalan berjumlah 69 paket dengan total nilai IDR 405,362 juta, dalam proses lelang berjumlah 11 paket dengan total nilai IDR 52,267 juta, dan yang sedang dalam proses lelang adalah 39 paket dengan total nilai IDR 58,38 juta. f. Total paket yang telah selesai kontrak adalah 76 paket dengan total nilai IDR 322,022 juta, kontrak yang sedang berjalan berjumlah 88 paket dengan total nilai IDR 630,262 juta, kontrak yang sedang dalam proses lelang berjumlah 22 paket dengan total nilai IDR 354,103 juta, dan yang sedang dalam persiapan lelang berjumlah 82 paket dengan total nilai IDR 1.177,919 juta.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

 Progress kegiatan di awal pelaksanaan  Pada tahun 2018 dilakukan strategi yaitu lambat karena tahapan business process mengabungkan tahapan business process pengelolaan bendungan yang banyak menjadi satu paket kegiatan untuk (studi sedimentasi, pedoman OP, RTD, dan mempersingkat waktu. inspeksi besar) dan membutuhkan waktu  Strategi percepatan yang akan dilakukan yang panjang sehingga menyebabkan untuk meningkatan disbursement adalah keterlambatan dari timeline yang telah dengan melaksanakan kegiatan yang ditargetkan. ditargetkan pada tahun 2021 pada tahun  Penyerapan masih rendah. 2020 dan kegiatan yang ditargetkan  Adanya migrasi sistem dari SPSE versi 3.6 diimplementasikan pada tahun 2022 menjadi SPSE 4.3, sehingga beberapa menjadi dilaksanakan pada tahun 2021. proses lelang diulang karena harus  Diharapkan CPMU dapat berkoordinasi menyesuaikan dengan SBD versi SPSE 4.3, dengan Bina Konstruksi untuk yaitu untuk paket jasa konstruksi dan mengusulkan harmonisasi dokumen SPSE pengadaan barang (15 paket senilai 97 4.3 untuk proyek DOISP II ke Bank Dunia Milyar, status 25 September 2019). (dalam bentuk formal letter) agar NoL  Per November 2019 Bank Dunia segera keluar.

110

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

mengirimkan NoL, namun dari balai belum  Untuk sementara penyelesaian memberikan revisi. Permasalahan ini perubahan sistem dari SPSE 3.6 menjadi berpotensi menghambat lelang 33 paket SPSE 4.3 dapat diselesaikan secara case pekerjaan senilai IDR 908,589 juta. by case, namun diharapkan Bina  Pelelangan jasa konsultansi metode CQS Konstruksi dapat segera mengeluarkan belum terakomodir dalam SPSE ICB 3.6 format umum untuk lelang dengan SPSE maupun SPSE 4.3, sehingga proses 4.3 pelelangan harus menggunakan metode  Perlu harmonisasi sistem lelang antara lainnya (QCBS ICB.) Pemerintah dan Bank Dunia.  Transisi proses pelelangan oleh Pokja SDA  Diperlukan training dari bank Dunia ke Pokja BP2JK menyebabkan perlunya kepada Pokja BP2JK terkait metode lelang waktu untuk penyesuaian, berkaitan Bank Dunia, khususnya di balai yang dengan evaluasi kriteria daftar pendek, kegiatannya besar dan prioritas. batasan lolos evaluasi teknis, dan  Hired konsultan individu, terutama di mekanisme No Objection Letter (NOL) paket yang nilainya besar. mengacu ketentuan PMM DOISP.  Diharapkan ke depannya Kementerian PU  Di tingkat Balai masih kekurangan Sumber dapat membuat perencanaan yang lebih Daya Manusia (SDM). baik, sehingga menghindari revisi DIPA  Persiapan dokumen teknis yang diperlukan berkali-kali. untuk persiapan dokumen lelang seperti  Dapat dilakukan pembagian paket gambar desain, spesifikasi teknis, estimasi antara Bank Dunia dan AIIB selama biaya terhambat dikarenakan proporsi akhirnya mendekati 50:50. keterlambatan proses pelelangan paket jasa konsultansi.  Keterlambatan penandatanganan kontrak karena proses revisi DIPA 2018 dan 2019 (4-5 bulan), Untuk DIPA tahun 2020 senilai Rp. 150 Milyar juga perlu direvisi untuk mengakomodasi kebutuhan di tahun 2020 sebesar Rp. 865 Milyar.  Terdapat kesulitan dalam mengakomodir administrasi keuangan karena sistem keuangan kita belum mengenal mekanisme co-financing.

111

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

ENGINEERING SERVICES FOR MULTIPURPOSE DAMS, RIVERS, AND COASTAL

Desain irigasi, bendungan, dan sungai

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

15/02/2019 KRW 36.013,0 0,0 36.013,0 245,7 0,0 INA- Korea s.d 0,0 26,9 0,0 22 15/05/2022 USD 31,1 0,0 31,1 0,2 0,0

 Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum, Ditjen Sumber Daya Air

 Lokasi Proyek

a. Matenggeng Dam, Jawa Tengah b. Semantok Dam, Jawa Timur c. Muara Juloi Dam, Kalimantan tengah d. Way Apu Dam, Maluku

e. Memberamo Dam, Papua f. Urumuka Dam, Papua g. Baliem Dam, Papua h. Siak River, Riau i. Batam and Bintan Island, Kepri j. Bangka Island, Bangka k. Cipunagara River, Jawa Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Master Plan b. Feasibility Study c. Detail Design d. AMDAL e. LARAP

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan ini memiliki 9 paket konsultan sebagai berikut: 1. Paket 1 Matenggeng Multipurpose Dam; 2. Paket 2 Cipunagaran River Basin Flood Management subproject in West Java Province; 3. Paket 3 Muara Juloi Multipurpose Dam in Central Kalimantan Province; 4. Paket 4 Memberamo Multipurpose Dam in Papua Provinces; 5. Paket 5 Urumuka Multipurpose Dam in Papua Provinces; 6. Paket 6 Baliem Multipurpose Dam in Papua Provinces;

112

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

7. Paket 7 Siak River Basin Flood Management in Riau Province; 8. Paket 8 Batam and Bintan Island Flood Management in Kepulauan Riau Province; 9. Paket 9 Bangka Island Flood Management in Bangka Belitung Province. Untuk Paket 3 Muara Juloi, PQ telah dilakukan 2 kali karena hasilnya tidak lengkap, PQ diulang kembali dan telah disampaikan kepada EDCF dan sudah keluar NOL. Paket lainnya masih dalam proses di Balai Pelaksana Pemilihan Jasa Konstruksi (BP2JK). Lingkup pekerjaan proyek ini hanya untuk menyusun DED sehingga Kementerian Keuangan harus menentukan kelanjutan sumber pembiayaan untuk penyelesaian konstruksi bendungan-bendungan tersebut

113

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

FLOOD MANAGEMENT IN SELECTED RIVER BASIN

Peningkatan Keisapan dalam Mengelola dan Mengurangi Risiko Banjir

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

09/12/2016 3440- ADB s/d USD 108,7 19,8 18,3 88,9 46,7 22,8 10,3 45,1 INO 30/06/2023

 Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat – Direktorat Jenderal Sumber Daya Air b. Kementerian Dalam Negeri – Direktorat Jenderal Bina Pembangunan Daerah c. Kementerian Pertanian – Direktorat Jenderal Sarana dan Prasarana

Pelatihan Community Facilitator dan District Consultant Pertanian Sumber : https://www.fmsrb.org/ d. Kementerian PPN/Bappenas – Direktorat Pengairan dan Irigasi

 Lokasi Proyek

a. Wilayah Sungai Cidanau – Ciujung – Cidurian b. Wilayah Sungai Ambon – Seram

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Enchanced Planning for Flood Risk Management b. Improved Land Management and Upgraded Flood Infrastructure c. Echanced Capacity for Community Based Flood Risk Management (CBFRM) d. Improved Policy, Coordination and Capacity

 Kinerja Pelaksanaan Proyek

Nilai Fisik (%) Keuangan (Juta USD) Kontrak Paket Kontrak/ No Komponen (juta USD) Realisasi TA 2019 Realisasi TA 2019 Kumulatif Target Realisasi Kumulatif Target Realisasi

1 Civil Works by BBWS 3 Cis (Cidanau-CIujung-CIdurian) CW 01: Construction of Ciujung Flood Dike, Right 16,33 29.04 25.05 29.04 6.16 4.92 3.77 Bank 11 km CW 02: Construction of Ciujung Flood Dike, Left 16,46 35.31 25.28 35.31 6.36 5.51 3.96 Bank 11 km

114

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Nilai Fisik (%) Keuangan (Juta USD) Kontrak Paket Kontrak/ No Komponen (juta USD) Realisasi TA 2019 Realisasi TA 2019 Kumulatif Target Realisasi Kumulatif Target Realisasi CW 03: Dyke from up to 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 toll and after the toll Pamayaran River 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Dredging and Dyke Upper Pamayaran River, 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Rangkas Bitung Upgrading D/Stream Ciujung and Cidurian 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Rivers 2 Civil Works by BWS Maluku CW 04: Construction o 2,00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Batu Merah Check Dam Batu Merah River 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Normalization Way Ruhu River 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Normalization Way Ruhu Rivermouth 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Dredging Normalization of other 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 rivers 3 Equipment Equipment by BBWS 3 Cis 100.00 Sudah tercapai di tahun sebelumnya Equipment by BBWS 100.00 Sudah tercapai di tahun sebelumnya Maluku Equipment by Dit River 100.00 100.00 100.00 0.12 0.00 0.03 and Coastal (RC)

4 Consulting Services by Dit RC

CS 01: Flood Risk Management and 5.70 11.78 46.00 11.60 1.43 1.51 0.65 Engineering Services CS 02: Project Implementation 1.49 13.00 26.00 12.80 0.64 0.25 0.33 Management Services CS08-A1: External Social Safeguard Monitoring 53.92 90.21 100.00 90.10 5.26 0.44 0.04 for 3Cis CS 08-A2: External Social 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Safeguard Monitoring CS 09: Social surveys 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 (IOL) CS 10: AMDAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 CS 11: CBFRM support 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 and facilitation

5 Consulting Services by BBWS 3 Cis

CS 12: External environment safeguard 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 monitoring

6 Consulting Services by BWS Maluku

CS08-B: External Social 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Safeguard Monitoring CS 13: External Environment Safeguard 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Monitoring

115

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Nilai Fisik (%) Keuangan (Juta USD) Kontrak Paket Kontrak/ No Komponen (juta USD) Realisasi TA 2019 Realisasi TA 2019 Kumulatif Target Realisasi Kumulatif Target Realisasi

7 Consulting Services by Bappenas

CS 04: IME Consultant 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

8 Consulting Services by Kementerian Pertanian

CS 05: Consulting Services for Farmland Management & 1.00 16.48 25.00 16.25 0.49 0.35 0.25 Sustainable Agriculture Practices

9 Consulting Services by Kementerian Dalam Negeri

CS 06: Consulting Services for Institutional 3.79 12.72 24.00 12.55 2.27 1.01 0.81 Development for CBFRM

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Komponen/Lingkup/ Status/ Capaian No Paket Kontrak Kemajuan Pelaksanaan Indikator Kinerja

Civil Works by BBWS 3 Cis 1 (Cidanau-CIujung- CIdurian) CW 01: Construction of Ciujung Flood Dike, Right Penimbunan tanah Bank 11 km CW 02: Construction of Pembangunan tanggul sudah Ciujung Flood Dike, Left Konstruksi mencapai Desa Gandayasa dan Desa Bank 11 km Dukuh di Zona 4.

Revisi DED CW 03: Dyke from up to toll and after the toll Pengajuan Penlok ke Provinsi Banten

Pamayaran River

Dredging and Dyke Upper Pamayaran River,

Rangkas Bitung Upgrading D/Stream Ciujung and Cidurian Rivers Civil Works by BWS 2 Maluku CW 04: Construction o Lelang ulang Batu Merah Check Dam Batu Merah River

Normalization Way Ruhu River

Normalization Way Ruhu Rivermouth

Dredging Normalization of other

116

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Komponen/Lingkup/ Status/ Capaian No Paket Kontrak Kemajuan Pelaksanaan Indikator Kinerja

rivers 3 Equipment Equipment by BBWS 3 Cis Equipment by BBWS

Maluku Equipment by Dit River

and Coastal (RC) Consulting Services by Dit 4 RC CS 01: Flood Risk Survey LIDAR dan pembuatan flood prone Management and map telah selesai Engineering Services Menyusun DED dan laporan pendukung CW 03 dan CW 04 Melakukan supervisi konstruksi CW 01 dan CW 02 Melakukan studi rasionalisasi teknologi untuk pos hidrologi dan peralatan Early Warning System (EWS) untuk 3 Cis Melakukan studi rasionalisasi ulang untuk Ambon Membuat kerangka kerja untuk Pengembangan Flood Risk Management Plan (FRMP) di BBWS 3 Cis dan Maluku CS 02: Project Mengembangkan website FMSRB dan PPMS Pengembangan sudah mencapai 80%

Implementation sudah mencapai 80% Management Services Melakukan revisi PAM

Melakukan monitoring berbasis GIS

Menyusun laporan tematik aspek lingkungan

dan sosial CS08-A1: External Social Inception Report telah selesai pada Safeguard Monitoring for September 2019. 3Cis CS 08-A2: External Social

Safeguard Monitoring CS 09: Social surveys (IOL) CS 10: AMDAL CS 11: CBFRM support

and facilitation Consulting Services by 5 BBWS 3 Cis CS 12: External environment safeguard monitoring Consulting Services by 6 BWS Maluku CS08-B: External Social

Safeguard Monitoring CS 13: External Environment Safeguard Monitoring Consulting Services by 7 Bappenas CS 04: IME Consultant Lelang ADB telah memberikan NOL hasil

117

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Komponen/Lingkup/ Status/ Capaian No Paket Kontrak Kemajuan Pelaksanaan Indikator Kinerja

evaluasi keuangan Consulting Services by 8 Kementerian Pertanian CS 05: Consulting Verifikasi kelompok petani dan lahan di Services for Farmland Kabupaten Serang (42 Poktan), Lebak (93 Management & Poktan), dan Pandeglang (72 Poktan) Sustainable Agriculture

Practices CDD oleh 54 poktan di Kab Serang, 29 poktan di Kab Lebak, dan 23 Poktan di Kab Pandeglang. Sehingga total 126 poktan. Consulting Services by 9 Kementerian Dalam Negeri CS 06: Consulting Legalisasi, penyusunan pogram, dan Services for Institutional penyusunan dokumen PRA kelompok Development for CBFRM masyarakat

Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain Kurangnya komitmen Pemda Provinsi Banten Pihak Pemerintah Provinsi Banten telah menyatakan dalam pelaksanaan kegiatan on-granting. undur diri dari pelaksanaan kegiatan FMSRB. Alokasi dana yang semula ditujukan untuk Pemerintah Provinsi Banten kemudian dialihkan untuk kegiatan di PMC.

118

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION PROGRAM (IPDMIP)

Penguatan sistem dan kapasitas kelembagaan irigasi pertanian yang berkelanjutan, perbaikan pengelolaan, operasi, dan pemeliharaan irigasi, serta perbaikan infrastruktur irigasi

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

08/09/2017 3529- s/d USD 500,0 41,7 8,3 458,4 39,8 46,1 40,2 87,3 INO 30/06/2023 ADB 08/09/2017 8327- s/d USD 100,0 28,3 28,3 71,7 39,8 9,4 8,0 85,6 INO 30/06/2023

Keterangan: *Initial deposit

 Instansi Pelaksana

a. Executing agency: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat – Direktorat Jenderal Sumber Daya Air b. Implementing agency: Kementerian Pertanian – Sekretariat Badan Penyuluhan dan Pengembangan SDM Pertanian, Kementerian Dalam Negeri – Ditjen Bangda, Bappenas, Pemprov, Pemkab

 Lokasi Proyek

Terletak pada 719 daerah irigasi di 74 kabupaten yang tersebar di 16 Provinsi yaitu NAD, Sumatera Utara, Sumatera Barat, Sumatera Selatan, Lampung, Jawa Barat, Jawa Timur, Jawa Tengah, Kalimantan Barat, Kalimantan Selatan, Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah, Sulawesi Selatan, dan NTB, NTT.

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Penguatan kerangka kelembagaan pertanian berkelanjutan. b. Perbaikan sistem dan kapasitas pengelolaan, operasi, dan pemeliharaan irigasi. c. Peningkatan infrastruktur jaringan irigasi.

119

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Kinerja Pelaksanaan Proyek

dalam juta USD Keuangan Fisik Komponen/ Nilai No TA 2019 TA 2019 Lingkup Kegiatan Alokasi Realisasi %Realisasi Kumulatif Kumulatif Target Realisasi %Target %Realisasi 1 Ruang Lingkup 1 Penguatan kerangka 47 kelembagaan pertanian berkelanjutan 2 Ruang Lingkup 2 Perbaikan sistem dan kapasitas 49 pengelolaan, operasi, dan pemeliharaan irigasi 3 Ruang Lingkup 3 Peningkatan infrastruktur 504 jaringan irigasi Equipment and material 21

Consultancies 24,5

Workshops and training 30,7

Cedit 22,5

Salaries 5,6

Operating costs 0,40 Catatan :  Porsi ADB berfokus pada peningkatan operasional, perawatan, dan penyediaan air untuk petani dan sistem irigasi.  Porsi IFAD berfokus pada penyediaan dana secara paralel oleh Kementerian Dalam Negeri untuk peningkatan pendanaan terhadap pelayanan pertanian dan kebutuhan sistem irigasi.

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Porsi ADB Sistem pencairan pinjaman dengan modalitas RBL berdasarkan hasil (Disbursement-Link Indicator/DLI) dan bukan berdasarkan belanja. Penyerapan keuangan (disbursement) akan dilakukan apabila DLI telah tercapai dan terverifikasi dengan penghitungan secara pro-rata antara OCR 83,3% dan AIF 16,7%.

DLI Indikator Capaian Indikator Kinerja

Outcome: Keberlanjutan dan lebih produktifnya irigasi pertanian di 74 Kabupaten di 16 Provinsi

 10 Paket pekerjaan IKSI sudah terkontrak. Pada Tahun 2021, kinerja irigasi (IKSI) di areal  Membutuhkan Revisi DIPA (percepatan) dari 7 DLI-1 program meningkat sebesar 15% dari angka Miliar menjadi 71 Miliar, saat ini masih dibahas baseline secara internal di Ditjen SDA KemenPUPR.

Komponen 1: Penguatan Kapasitas Kelembagaan dan sistem irigasi pertanian yang berkelanjutan

 BBWS Sumatera I Penyusunan panduan kegiatan pelatihan Panduan teknis dan perencanaan sistem  DLI-2 pengairan dan irigasi ditingkatkan pada tahun BBWS Sumatera II 2019 Penyusunan buku panduan dan aplikasi program

120

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Komisi Irigasi (KOMIR) dioperasionalkan untuk meningkatkan kapasitas kelembagaan dalam DLI-3 hal integrasi dan koordinasi antara pengembangan infrastruktur irigasi dengan pengembangan pertanian  Penyusunan Modul dan Juklak Teknis.  RP2I adalah dokumen turunan renstra irigasi yang disahkan oleh Bupati. Pendekatan kepada Bupati dilaksanakan Bersama Ditjen. SDA dan Ditjen. Bangda.  BWS Sumatera I: Kegiatan sosialisasi panduan RP2I saat ini masih Setidaknya 74 Rencana Pengembangan dan menunggu penetapan revisi DIPA Satker OP. DLI-4 Pengelolaan Daerah Irigasi (RP2I) ditetapkan  BBWS Bengawan Solo: oleh Bupati Kegiatan RP2I sedang berkoordinasi dengan Pusat terkait materi dan proses revisi DIPA.  BWS Sumatera II: Menunggu penetapan revisi DIPA  BBWS Bengawan Solo: Sedang berkoordinasi dengan NPIU terkait materi dan proses revisi DIPA.

Komponen 2: Peningkatan Pengelolaan dan OP Irigasi  BBWS Citanduy: Kegiatan OP masih menunggu penetapan revisi DIPA  DIPA BBWS Brantas: Kegiatan OP (fisik) sudah mulai dilaksanakan namun belum terdapat penyerapan karena Pengelolaan Aset Irigasi (PAI) ditingkatkan untuk DLI-5 masih menunggu penetapan revisi DIPA. 2,5 juta Ha daerah irigasi pada 2021  BBWS Citanduy: Proses usulan revisi DIPA  BBWS Brantas: Mempersiapkan KAK dan RAB termasuk untuk kegiatan pelatihan-pelatihan.

Data P3A untuk verifikasi BPKP sudah disederhanakan dan telah dituangkan dalam pedoman verifikasi DLI. Pengelolaan Jaringan Tersier Irigasi efektif Perlu inventarisasi P3A ke dalam 3 kategori: “belum dengan dioperasionalkannya 4.500 dibentuk, belum beroperasi dan sudah beroperasi”. DLI-6 Perkumpulan Petani Pengguna Air (P3A) pada Inventarisasi akan dilakukan setelah verifikasi oleh BPKP. 2021 Saat ini BPKP masih melakukan inventarisasi P3A dengan total target 2902 P3A

BBWS Brantas Peningkatan penilaian yang mengintegrasikan saat ini sedang dalam proses pelelangan dan penyiapan pembangunan pertanian dan infrastruktur DLI-7 Tim Direksi Teknis (PSETK), dilakukan untuk setidaknya 719 daerah irigasi pada 2021

Komponen 3: Peningkatan Infrastruktur Jaringan Irigasi  NPIU IRW sedang melengkapi kekurangan kelengkapan dokumen Screening Safeguard dan Berita Acara Serah Terima FHO untuk 91.000 Ha yang belum memenuhi validasi ADB. Verifikasi target DLI 8 untuk tahun 2018 sedang Pada 2021, infrastruktur daerah irigasi yang dalam proses. DLI-8 direhabilitasi bertambah seluas 500.000 Ha di  Kegiatan rehabilitasi belum bisa terlaksana lokasi IPDMIP karena masih menunggu hasil kegiatan Survey Investigation Design/SID yang ditargetkan dapat terselesaikan semuanya ditriwulan III 2020, sehingga pelaksanaan rehabilitasi dapat berjalan ditriwulan IV 2020.

121

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Manajemen Proyek a. Terdapat kekurangan alokasi anggaran a. PMU perlu berkoordinasi dengan pihak pada DIPA TA 2019 untuk DLI 4 dan DLI 5 Kementerian Keuangan perihal b. Proses verifikasi BPKP pada capaian pemrosesan revisi DIPA. kegiatan DLI 1, 4, 6 dan 8 mengalami b. PMU perlu berkoordinasi dengan Pemda keterlambatan akibat kurang lengkapnya terkait untuk kelengkapan dokumen data pendukung pembuktian capaian pencapaian target DLI 1, 4, 6 dan 8. kegiatan seperti dokumen perencanaan, c. PMU agar memfasilitasi pembahasan gambar kerja, laporan pelaksanaan dasar hukum RP2I dan P3A dengan pekerjaan, dokumen kontrak dan SID, seluruh stakeholders. yang disampaikan Pemda. d. PMU segara melakukan pembahasan c. Capaian pada DLI 4 berupa RP2I dan P3A dengan BPKP dan ADB perihal indicator belum memiliki dasar hukum sehingga atau kriteria yang digunakan dalam terkendala dalam implementasi. melakukan verifikasi dan validasi. d. Terdapat perbedaan hasil verifikasi oleh BPKP dan validasi oleh ADB terkait capaian DLI, seperti pada DLI 8.

122

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

JAKARTA URGENT FLOOD MITIGATION PROJECT (JUFMP)

Peningkatan Kapasitas Sistem Pengendalian Banjir Kota Jakarta

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

08/08/2012 Bank 8121- s/d USD 139,6 Loan closed Dunia ID 28/02/2019

Catatan : *) realisasi TA 2017 memakai kurs Rp.13.500 Data berdasarkan LPKPHLN triwulan IV TA 2018

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat b. Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat c. Dinas Pekerjaan Umum, Provinsi DKI Jakarta

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pekerjaan konsultansi, konstruksi dan pengadaan peralatan Paket 1. Cliwung-Gunung Sahari dan Waduk Melati b. Bantuan teknik, social safeguard dan Sumber: Website Proyek JUFMP (www. jufmp.com) capacity building

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pelaksanaan proyek ini sudah selesai, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun Project Completition Report (PCR).

123

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

KOMERING IRRIGATION PROJECT (PHASE 3)

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

27/07/2017 JPY 15.896,0 0,0 15.896,0 913,4 0,0 Jepang IP-574 s/d 0,0 30,4 0,0 (JICA) 27/07/2025 USD 146,3 0,0 146,3 8,4 0,0

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Sumber Daya Air, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan

Kabupaten Ogan Komering Ilir, Provinsi

Sumatera Selatan

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pekerjaan konsultansi b. Pekerjaan konstruksi Irigasi Komering

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan ini merupakan kelanjutan dari kegiatan sebelumnya (Kegiatan Komering Irrigation Project Stage II yang berakhir 28 Januari 2018) dengan lokasi di Provinsi Sumatera Selatan yang mencakup dua kabupaten, yaitu Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan Kabupaten Ogan Komering Ilir dengan total area seluas 8.500 Ha. Loan IP-574 efektif pada Juli 2017. Hingga periode laporan Triwulan IV 2019 belum ada pekerjaan fisik dilapangan dan belum ada realisasi penyerapan dana pinjaman karena Pelaksana Kegiatan masih melaksanakan Procurement Pekerjaan Konsultan (dalam pengadaan) dalam tahap evaluasi dokumen teknis. Proses pengadaan sampai dengan saat ini adalah menunggu persetujuan hasil evaluasi teknis oleh Direktorat Irwa untuk disubmit ke JICA dan mendapat persetujuan oleh JICA. Rencana terkontrak pada tahun anggaran 2020. Terdapat beberapa perusahaan yang masuk shortlist yaitu: 1. NIPPON KOEI CO.,Ltd Ass - PT. Kwarsa Hexagon - PT. Indec Internusa - PT. Inakko Internasional Konsulindo - PT. Yodya Karya (Persero);

124

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

2. Euroconsult Mott Mac Donald Ass - Oriental Consultants Global CO.,Ltd - PT. Bina Buana Raya - PT. Sarana Bhuana Jaya - PT. Caturbina Guna Persada - PT. Multimera Harapan - PT. Jasapatria Gunatama.

125

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

RENTANG IRRIGATION MODERNIZATION PROJECT

Rehabilitasi menyeluruh di daerah irigasi Rentang

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

27/07/2017 JPY 48.237,0 0,0 48.237,0 2.112,0 0,0 Jepang IP- s/d 0,0 27,0 0,0 (JICA) 573 27/07/2026 USD 444,0 0,0 444,0 19,4 0,0

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Sumber Daya Air, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Rehabilitasi Irigasi Rentang b. Pekerjaan Konsultansi

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan Rentang Irrigation Modernization Project (RIMP) bertujuan untuk mendukung program ketahanan pangan yang menjadi prioritas RPJMN 2015-2019. Kegiatan ini akan melakukan rehabilitasi secara menyeluruh daerah irigasi Rentang sekaligus memanfaatkan ketersediaan air dari Waduk Jatigede sehingga dapat meningkatkan produktivitas pertanian. Loan IP-573 efektif bulan Juli 2017. Hingga periode laporan ini belum ada pekerjaan fisik dilapangan dan belum ada penyerapan pinjaman karena Pelaksana Kegiatan masih melaksanakan procurement (dalam pengadaan). Paket Consulting Services. Hasil PQ sudah disampaikan ke JICA untuk mendapatkan Persetujuan (2 Perusahaan yang lulus PQ) dan RFP (Request for Proposal) sudah disampaikan untuk mendapatkan concurence JICA. Pada periode laporan ini, sedang tahap evaluasi harga sedang dibahas di BP2JK (Balai Pelaksana Pemilihan Jasa Konstruksi) dan Ditjen Bina Konstruksi, perkiraan kontrak Maret 2020 . Paket konstruksi. Sampai dengan periode laporan Triwulan IV 2019 masih dalam tahap pengadaan. Rencana terkontrak Desember 2019, yang terdiri dari 3 paket jaringan primer dan 6 paket jaringan sekunder. Evaluasi Penawaran Teknis sudah dilaksanakan oleh Pokja, tetapi masih belum dapat disampaikan ke JICA karena belum terkontraknya Konsultan PMU yang berdasarkan memorandum Konsultan PMU tersebut bertugas untuk membantu melakukan evaluasi teknis. Dirjen SDA bersurat ke JICA

126

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

untuk meminta persetujuan agar pelaksanaan evaluasi teknis dilakukan oleh Pokja tanpa didampingi oleh konsultan PMU.

127

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

STRATEGIC IRRIGATION MODERNIZATION AND URGENT REHABILITATION PROJECT (SIMURP)

Meningkatkan pelayanan irigasi dan memperkuat pengelolaan irigasi di lokasi yang terpilih

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

23/08/2018 Bank 8891- s/d USD 250,0 6,0 * 2,4 244,0 23,2 0,7 6,0 100,0 Dunia ID 30/06/2024

Catatan : *Berdasarkan data Bank Dunia

 Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat b. Kementerian Pertanian c. Kementerian Dalam Negeri

 Lokasi Proyek (Provinsi)

a. Provinsi Sumatera Selatan

b. Provinsi Sumatera Utara c. Provinsi Jawa Barat d. Provinsi Jawa Tengah e. Provinsi Jawa Timur f. Kalimantan Tengah g. NTB h. Sulawesi Selatan

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Komponen A : Rehabilitasi Sistem Irigasi dan Drainase Mendesak b. Komponen B : Modernisasi Sistem Irigasi dan Drainase Strategis c. Komponen C : Jasa Manajemen Proyek dan Konsultasi

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pelaksanaan Kegiatan. Dari target 276.000 ha area irigasi dan drainase hingga saat ini realisasi masih 0%. Target Peningkatan intensitas tanaman padi dari baseline 180% hingga saat ini belum mengalami peningkatan. Progress Kegiatan Fisik. Progress kegiatan fisik hingga 31 Desember 2019 sebagai berikut: a. Pelaksanaan lelang TA DED dan TA Supervisi untuk komponen rehabilitasi sistem irigasi dan drainase mendesak dan modernisasi sistem irigasi dan drainase strategis yang telah terdapat pengumuman REOI pada 16 September 2019 dan pengumpulan draft RFP pada 1 Desember 2019. b. Saat ini telah dimulai proses lelang dalam tahap shortlist dan rencana kontrak pada Maret 2020. Proses finalisasi TOR dan RFP untuk TA.

128

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

c. TA Modernization Management (TAMM) komponen rehabilitasi sistem irigasi dan drainase mendesak saat ini sudah terdapat draft final term of reference (TOR) sesuai yang tercantum di AWP 2020 dan target lelang mulai Maret 2020 dengan estimasi biaya pekerjaan adalah sebesar USD 1.851.852. d. TA Modernization Management (TAMM) komponen modernisasi sistem irigasi dan drainase strategis saat ini sudah terdapat draft final dan TOR sesuai dengan yang tercantum di dalam AWP 2020 dengan terget lelang mulai Maret 2020 dengan estimasi biaya USD 3.148.148. e. TA DED dan supervisi untuk komponen A dan B (proses PQ) dengan rencana kontrak pada bulan Maret 2020 dan telah disampaikan dokumen REOI (Request for Expression of Interest) pada Januari 2020; f. Design main system dan design tertiary system (proses PQ). Design Main System dilaksanakan pada Maret hingga Desember 2020 dan Design Tertiary System dilaksanakan pada Maret 2020 hingga Februari 2021; g. Melanjutkan proses lelang SS Pamanukan cs dan DIR Karang Agung Hilir dengan rencana kontrak pada April 2020; h. Melanjutkan proses lelang DI Jurang Batu dengan rencana kontrak pada Mei 2020; i. Melanjutkan proses lelang SS Macan cs (Rencana kontrak pada bulan Februari 2020, namun sampai saat ini mengalami keterlambatan); j. Melanjutkan proses lelang DI Pamukkulu dengan rencana kontrak pada Maret 2020; k. Melanjutkan proses lelang DI Cikeusik, DI Talang, dan DI Kedung Putri dengan rencana kontrak pada Mei 2020.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Paket Kontrak Penyusunan Program dan Kegiatan SIMURP Sisa anggaran tahun 2019 sebesar 33% dan Perencanaan tahun 2020 lebih akurat terbatasnya waktu untuk melakukan revisi DIPA

Paket Kontrak Pengadaan Konsultan Spesialis Kegiatan SIMURP Pengadaan Konsultan belum direalisasikan Segera melaksanakan pengadaan konsultan karena tidak ada pembanding dalam proses pengadaan konsultan melalui pengadaan langsung

Proses revisi DIPA 2019 masih berada di Kemenkeu Terdapat paket kontrak yang gagal lelang karena pergantian nama paket dan tidak ada peserta yang berminat. Selain itu ada paket kontrak yang sudah ada pemenang namun belum kontrak karena menunggu revisi DIPA.

129

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

UPPER CITARUM BASIN FLOOD MANAGEMENT

Rehabilitasi Hulu Sungai Citarum

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

25/07/2013 Jepang IP- JPY 3.311,0 2.002,2 1.308,8 1.318,0 944,0 s/d 60,5 91,9 71,6 (JICA) 559 25/07/2020 USD 30,5 18,4 12,0 12,1 8,7

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat b. Balai Besar Wilayah Sungai Citarum

 Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pekerjaan perbaikan di area yang telah ditentukan di beberapa sungai antara lain : Sungai Citarum Hulu, Cimande, Cikeruh, Cikijing b. Daerah Aliran Sungai (DAS) Cirasea untuk pembangunan check dam dan Sumber: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat check dam kecil di lokasi tersebar (24 desa).

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan ini terdiri dari satu Paket Consulting Services dan empat paket civil works. Paket Consulting Services kegiatan Upper Citarum Basin Flood Management (loan JICA IP-559) terkontrak pada Triwulan IV 2015. Paket Cimande, Cikijing dan Cikeruh tanda tangan kontrak pada tanggal 10 Agustus 2016, dan persetujuan diterima pada tanggal 21 Oktober 2016. Sementara untuk Paket Citarum terkontrak 27 Agustus 2017, Citarum Upstream Sub-project (River improvement from Kantren to Majalaya (5.45 km) and construction of river structures). Progres pembebasan lahan telah mencapai 100% pada Mei 2019. Progres pekerjaan fisik dilapangan pada Triwulan IV 2019 sekitar 20%. Paket ini mengalami addendum kontrak, addendum Kontrak No. 2 perpanjangan selama 8 bulan sampai 30 April 2020. Cimande Sub-project (River improvement from Langensari to Rancapanjang (9.51 km) and construction of river structures). Seluruh lahan telah bebas. Progres fisik pekerjaan dilapangan sampai dengan akhir Desember 2019 sekitar 40%. Terdapat addendum kontrak No. 3, perpanjangan pelaksanaan pekerjaan sampai dengan 30 April 2020. Cikijing Sub-project (River improvement from Tanggeung to Cikijing (6.68 km) and construction of river structures). Seluruh lahan untuk pekerjaan ini telah bebas di Tahun Anggaran 2018. Progres fisik pekerjaan

130

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

dilapangan sampai dengan akhir Desember 2019 sekitar 50%. Untuk mengejar keterlambatan pekerjaan dilapangan, kontraktor telah menambah alat-alat berat dilapangan. Terdapat pekerjaan tambahan pada Paket ini, saat ini masih dalam revisi desain. Pekerjaan ini akan bersinggungan dengan Ditjen Perkeretaapian sehingga, revisi Desain ini nantinya memerlukan persetujuan Ditjen Perkeretaapian. Terdapat addendum No. 4, perpanjangan pelaksanaan pekerjaan konstruksi sampai dengan 30 April 2020. Cikeruh Downstream Sub-project (River improvement from Ranca Kamuning to Ranca Bango Village (2,50 km) and construction of river structures). Sampai dengan periode laporan ini, pembebasan lahan untuk paket kegiatan ini baru mencapai 84%. Sisa lahan yang masih harus dibebaskan 26% masih dalam proses pengajuan anggaran. Capaian fisik pekerjaan dilapangan sekitar 4%.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain a. Pada Paket Cikijing terdapat revisi desain a. Berkoordinasi dengan Ditjen karena ada pekerjaan tambahan yang Perkeretaapian danpihak terkait sehingga diperkirakan selesai pada April 2020. sesuai jadwal. Pekerjaan tambahan ini desainnya b. Masa berlaku Pinjaman ini Berakhir Juli bersinggungan dengan Perkeretaapian 2020, sehingga Pelaksana Kegiatan akan sehingga membutuhkan izin Ditjen berkoordinasi terkait perpanjangan masa perkeretaapian. berlaku loan closing date. b. Melihat capaian fisik dilapangan saat ini dan adanya pekerjaan tambahan di Paket Cikijing maka diprediksi Pinjaman ini akan melakukan perpanjangan loan closing date.

131

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

URGENT DISASTER REDUCTION PROJECT FOR MOUNT MERAPI AND LOWER PROGO RIVER AREA – PHASE II

Pengendalian Bencana Banjir Lahar

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

23/06/2014 JPY 5.111,00 4.603,7 507,3 600,7 600,7 Jepang IP- s/d 90,1 78,9 100,0 (JICA) 566 23/06/2021 USD 47,0 42,4 4,7 5,5 5,5

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat b. Balai Besar Wilayah Sungai Serayu Opak c. PPK Pengendalian Banjir Lahar Gunung Merapi/SNVT PJSA Serayu Opak/BBWS Serayu Opak

 Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Tengah dan Yogyakarta Sumber: Monumen Peremian Pembangunan Paket II  Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pekerjaan Konstruksi dan Pengadaan Peralatan b. Pengembangan Kelembagaan dan Pemberdayaan Masyarakat c. Pembangunan Saluran Pengelak Banjir Lahar dan Kantong Penampung Material Lahar

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Terdiri dari tiga paket pekerjaan, dan sudah terkontrak seluruhnya. Paket Consulting Services Urgent Disaster Reduction Project for Mount Merapi and Lower Progo River Area II, Paket ICB Civil Works Package No. 1 (Construction of Diversion Channel in Putih River) dan ICB Civil Works Package No. 2 : Construction of Sand Pocket in Gendol River. Paket ICB Civil Works Package No. 1 (Construction of Diversion Channel in Putih River) terkontrak pada tanggal 18 November 2015, capaian fisik telah mencapai 100% pada September 2017,dan telah melaksanakan PHO pada November 2017. Paket ICB Civil Works Package No. 2 : Construction of Sand Pocket in Gendol River terkontrak pada tanggal 24 Februari 2016, paket ini telah selesai di tahun 2018, PHO telah dilaksanakan pada bulan Februari 2018. Terdapat pekerjaan tambahan pada kegiatan IP-566 yaitu LCB Civil Works Package Additional : Construction and Rehabilitation of Urgent Sabo Facilities in Mt. Merapi Area, telah tanda tangan kontrak

132

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

pada tanggal 4 oktober 2018. Pelaksanaan pekerjaan tambahan ini direncanakan selama 560 hari. Progres fisik dilapangan sampai dengan Desember 2019 adalah 85%. Paket Consulting Services Urgent Disaster Reduction Project for Mount Merapi and Lower Progo River Area II, capaian fisiknya hingga akhir Desember 2019 sekitar 87% (termasuk dengan pekerjaan tambahan).

133

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

URGENT REHABILITATION OF STRATEGIC IRRIGATION PROJECT FOR WESTERN REGION OF INDONESIA

Rehabilitasi Jaringan Irigasi di Lampung dan Banten

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

06/09/2019 KRW 116.634,7 0,0 116.634,7 0,0 0,0 INA- Korea s.d 0,0 5,3 0,0 23 06/09/2025 USD 100,8 0,0 100,8 0,0 0,0

 Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum, Ditjen Sumber Daya Air

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Lampung: Rawa Sragi, Rawa Pisang, dan Marga Batin b. Provinsi Banten: Cibaliung

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Jasa Konsultan b. Rehabilitasi Jaringan Irigasi Cibaliung c. Pembangunan Jaringan Irigasi Baru di Rawa Pisang

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Desain Rawa Sragi dan Rawa Pisang sudah dikonsultasikan dengan Gubernur Lampung dan menggunakan DED yang sudah ada. Desain wilayah Cibaliung diusulkan untuk menggunakan DED yang sudah ada dan sudah ditanggapi EDCF untuk mereviu DED tersebut. Reviu DED sesuai dengan MoD tahun 2016 akan dilakukan tanpa menunggu konsultan dikontrak terlebih dahulu.

134

DIREKTORAT JENDERAL PEMBIAYAAN PERUMAHAN

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

NATIONAL AFFORDABLE HOUSING PROGRAM (NAHP)

Meningkatkan akses rumah tangga berpendapatan rendah terhadap perumahan terjangkau melalui dukungan teknis dan pembiayaan

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

24/01/2018 Bank 8717- s/d USD 450,0 131,3 29,2 318,7 60,8 98,0 106,3 100,0 Dunia ID 31/03/2021

Keterangan : *Target TA 2019 berdasarkan usulan realokasi

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pembiayaan Perumahan, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

 Lokasi Proyek (Provinsi)

a. Sumatera Utara n. Nusa Tenggara b. Riau Barat c. Sumatera Barat o. Nusa Tenggara

Sumber : www.nahppupr.com d. Sumatera Timur Selatan p. Kalimantan e. Lampung Selatan f. Bengkulu q. Sulawesi Utara g. Bangka Belitung r. Sulawesi Barat h. Banten s. Sulawesi i. Jawa Barat Selatan j. DKI Jakarta t. Sulawesi k. Jawa Tengah Tenggara l. DI Yogyakarta u. Maluku Utara m. Jawa Timur v. Papua Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Peningkatan akses pembiayaan perumahan terjangkau dengan produk pembiayaan yang dirancang dan dilaksanakan untuk rumah tangga berpendapatan rendah yang bekerja pada sektor formal dan informal; b. Peningkatan jumlah persediaan rumah layak huni yang dibangun dan diperbaiki secara swadaya melalui perbaikan sistem penyaluran bantuan dan bantuan teknis untuk perbaikan kualitas; c. Penguatan iklim perumahan terjangkau melalui reformasi dan dukungan teknis kepada pemangku kepentingan dan Lembaga sektor perumahan.

137

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Target unit rumah keseluruhan dari kegiatan ini yaitu sebanyak 242.500 unit rumah yang dibiayai melalui sekma BP2BT (102.500 unit) dan BSPS (140.000 unit). Hingga 11 Februari 2020, realisasi unit total yaitu sebanyak 89.915 unit (37,1%) dengan rincian 5.181 unit BP2BT dan 84.734 unit BSPS. Status Kontrak. 1. Bantuan Pembiayaan Perumahan Berbasis Tabungan (BP2BT). a. Pada tahun 2019 terdapat peningkatan realisasi BP2BT yang cukup signifikan hingga mencapai 5.181 unit. b. Kebutuhan akan skema pembiayaan ini meningkat di tahun 2020, didorong pula dengan alokasi FLPP yang berkurang dari tahun sebelumnya. 2. Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya (BSPS). a. Pencapaian target unit rumah untuk melalui skema ini tidak mengalami hambatan yang berarti. b. Fasilitator memiliki peran penting dalam hasil pelaksanaan kegiatan ini. Rencana Restrukturisasi Terdapat rencana restrukturisasi pinjaman berupa perpanjangan pinjaman, realokasi pinjaman, dan perubahan target kegiatan, dengan rincian sebagai berikut: a. Dari alokasi kategori 3 sebesar USD 70 juta, yang dapat terserap diestimasikan sebesar USD 31 juta sehingga terdapat sisa pinjaman pada alokasi kegiatan ini. b. Sisa alokasi tersebut rencananya akan direalokasi ke kategori 1 dan kategori 2 sehingga terdapat perubahan target unit sebagai berikut: I. Kategori 1: Perubahan target dari 102.500 unit menjadi 75.702 unit namun dengan penambahan alokasi per unit dari sebelumnya USD 27 juta menjadi USD 40 juta II. Kategori 2: Penambahan target dari sebelumnya sebanyak 140.000 unit menjadi 154.749 unit. c. Kategori 1 dan Kategori 2 akan dilaksanakan hingga bulan Desember 2021, sedangkan untuk Kategori 3 akan dilaksanakan hingga bulan Februari 2022. Untuk mengakomodasi pelaksanaan kegiatan tersebut, dibutuhkan perpanjangan masa berlaku pinjaman yang diestimasi hingga bulan Februari 2022.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain a. Realisasi unit melalui BP2BT berjalan a. Memperbesar cakupan dengan lambat. menyasar Rumah Susun melalui pelibatan b. Penerima manfaat dari sector informal pengelola Rusun; Meningkatkan promosi pada skema BP2BT masih rendah. BP2BT. c. Isu kualitas unit (baik BP2BT maupun BSPS) b. Diperlukan skema insentif untuk masih disoroti terutama terkait dengan mendorong perbankan lebih masuk ke kebermanfaatan pinjaman. sector informal. d. Salah satu faktor yang menyebabkan c. Telah dilakukan berbagai diskusi antara adanya perbedaan kualitas hasil kegiatan Kementerian PUPR, Kementerian BPSP yaitu kualitas dan kuantitas fasilitator PPN/Bappenas, dan Bank Dunia, e. Kegiatan tahun 2020 untuk BP2BT dan BSPS Kesepakatan saat ini yaitu (1) kualitas belum dapat dilaksanakan dikarenakan dapat diperiksa pada titik tertentu proses menunggu kesepakatan terkait konstruksi oleh Manajemen Konstruksi instrument/pendekatan penilaian kualitas (BP2BT) dan Fasilitator (BSPS), (2) Terkait f. Keberlanjutan program setelah pinjaman unit-unit yang sudah dibangun namun

138

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

berakhir belum dapat dipastikan. belum masuk dalam kategori “aman”, g. Lelang sempat terkendala proses yang terdapat opsi untuk meningkatkan cukup lama disebabkan oleh beberapa. kualitas konstruksinya dengan menggunakan kawat ayam. Namun demikian pendanaannya masih perlu dibahas lebih lanjut. d. Dilakukan penambahan fasilitator dari sebelumnya 1:50 menjadi 1:30; Akan dilakukan penguatan fasilitator melalui pelatihan. e. Kementerian PUPR perlu segera menyampaikan usulan pemilihan skema delivery untuk BP2BT dan BSPS ke Bank Dunia sebelum wrap-up misi NAHP; Kesepakatan terkait skema delivery diharapkan dapat diambil pada pelaksanaan wrap-up misi NAHP; Rencananya Kementerian PUPR akan memproses SK sebagian target tahun 2020 terlebih dahulu. f. Perlu dilakukan piloting skema delivery baru di tahun 2021 dengan menggali skema-skema inovatif yang dapat digunakan. g. Kementerian PUPR melakukan konsultasi dan komunikasi intensif dengan Bank Dunia.

139

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

ADVANCED KNOWLEDGE AND SKILLS FOR INCLUSIVE GROWTH PROJECT (AKSI)

Mendukung sistem pendidikan tinggi Indonesia dalam memberikan keterampilan dan pengetahuan lanjutan guna mendukung pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan sebagai bagian dari strategi reformasi pendidikan tinggi jangka panjang

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kumulatif Kode Mata Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

08/04/2019 3749- ADB s/d USD 200,0 2,1 1,1 197,9 14,0 2,8 2,1 76,7 INO 30/06/2024

Keterangan : Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari ADB.

 Instansi Pelaksana

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan - Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi

 Lokasi Proyek

Universitas Malikussaleh (Unimal), Universitas Riau (Unri), Universitas Jambi (Unja), Universitas Pendidikan Indonesia

(UPI)

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengembangan fasilitas pengajaran dan riset, prasarana pendukung, dan pengadaan peralatan

b. Pembangunan dan peningkatan kualitas, termasuk program gelar dan non-gelar untuk para dosen dan staf universitas c. Pengembangan kurikulum akademik dan sistem manajemen guna meningkatkan proses pengajaran riset

142

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

 Kinerja Pelaksanaan Proyek

Universitas Jambi Universitas

Malikussaleh Universitas Riau Universitas Pendidikan

Indonesia Ruang Lingkup 2 Pembangunan dan peningkatan kualitas, termasuk program gelar dan non-gelar untuk para dosen dan staf universitas Universitas Jambi Universitas

Malikussaleh Universitas Riau Universitas Pendidikan

Indonesia Ruang Lingkup 3 Pengembangan kurikulum akademik dan sistem manajemen guna meningkatkan proses pengajaran riset Universitas Jambi Universitas

Malikussaleh Universitas Riau Universitas Pendidikan

Indonesia

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Komponen/Lingkup/ Status/ Capaian No Paket Kontrak Kemajuan Pelaksanaan Indikator Kinerja Ruang Lingkup 1 Pengembangan fasilitas pengajaran dan riset, prasarana pendukung, dan pengadaan peralatan Consulting Service PMU Pusat 1 Project Management Consultant (PMC) Persiapan lelang 2 Invidual Consultant- Persiapan lelang Procurement Specialist 3 Individual Consultant- Civil Engineer Persiapan lelang Universitas Jambi 4 CSJ-01: Project Management Supervision Consultant (PMSC) Persiapan lelang 5 CSJ-02: Detailed Engineering Design for 6 buildings Persiapan lelang Universitas Malikussaleh 6 CSM-01: Project Management Supervision Consultant Persiapan lelang (PMSC) 7 CSM-02 Equipment Design Consultant Persiapan lelang 8 CSM-03: Academic & Training Program Consultant Persiapan lelang Universitas Riau 9 CSR-01: DED Integrated Laboratory Lelang Dalam proses penyusunan

143

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

Komponen/Lingkup/ Status/ Capaian No Paket Kontrak Kemajuan Pelaksanaan Indikator Kinerja shortlisting kandidat 10 CSR-02: Project Management Supervision Consultant (PMSC) Lelang Universitas Pendidikan Indonesia 11 CSP-01: Project Management Supervision Consultant (PMSC) Persiapan lelang 12 CSP-02: DED Consultant Civil Work Universitas Jambi 13 CWJ-02: Construction of 6 (six) Buildings of Integrated Persiapan lelang Classrooms 14 CWJ-04: Water Treatment System at Mendalo Persiapan lelang Universitas Malikussaleh 15 CWM-02: Completing unfinished building and changing Persiapan lelang Admin Building to Central Library and Student Activity Centrum 16 CWM-03: Construction of Lecture Building Persiapan lelang and Laboratory at Bukit Indah and Reuleut Campus, Administration Office, and General Building 17 CWM-04: Supporting Infrastructure and Facilities in Bukit Persiapan lelang Indah Campus and Reuleut Campus Universitas Riau 18 CWR-01: Construction of Integrated Classroom, Integrated Laboratory, Health Study Complex, Student Center, 19 CWR-02: Construction of IT Center, University Main Library, Persiapan lelang University Training Center 20 CWR-03: Construction of Food Science Center, Persiapan lelang Postgraduate Center, Boat House and marine Center 21 CWR-04: BOT Infrastructure Universitas Pendidikan Indonesia 22 CWP-01: Construction of FPTK Building, COE TVET Building, PPPG Buildeing, supporting building 23 CWP-02: Construction of School Buildings for FPEB, FPSD, and Persiapan lelang Post Graduate Furniture Universitas Jambi 24 Pengadaan Furniture Kantor dan Laboratorium Universitas Malikussaleh 25 Universitas Riau 26 FR-01: Office Furniture 1 (integrated class room, integrated Persiapan lelang laboratories, health study complex) 27 FR-02: Office Furniture 2 (Boat house & marine centre, post Persiapan lelang graduate centre, IT Centre, University main library) student centre, university training centre, food science centre) Universitas Pendidikan Indonesia 28 FR-01: Furniture 1 (a. Integrated classroom, product showroom FPTK, b. Integrated classroom, laboratory, workshop and studio FPTK, c. Supporting for COE of TVET “Professional certification centre & competence assessment centre, TVET research and dev, d. Business incubator and partnerships, e. PPPG) 29 FR-02: Furniture 2 (Post Graduate Building, FPEB Building, FPSD Building) Ruang Lingkup 2 Pengembangan fasilitas pengajaran dan riset, prasarana pendukung, dan pengadaan peralatan/equipment Equipment Universitas Jambi 30 Pengadaan Equipment Kantor dan Laboratorium Universitas Malikussaleh 31 Universitas Riau

144

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

Komponen/Lingkup/ Status/ Capaian No Paket Kontrak Kemajuan Pelaksanaan Indikator Kinerja 32 EQR-01: Equipment for Research and teaching Persiapan lelang lab,microteaching laboratories 33 EQR-02: Equipment for Research boat, truck and boat house Persiapan lelang 34 EQR-03: Equipment for laboratories (food science) Persiapan lelang 35 EQR-04: Equipment for multimedia & extension and Persiapan lelang improvement of ICT Infrastructure Universitas Pendidikan Indonesia 36 EQR-01: Equipment for Classroom and Laboratory FPEB, Post Graduate, FPSD, FPTK, COE TVET (Automotive Engineering Education, Industrial Otomation and Robotics Engineering Education, Logistic Engineering, Renewable Energy Engineering Education, Food Industrial Technology, Industrial Chemical Engineering, Teaching Industry) Degree and Non degree Training Universitas Jambi 37 Degree Training 38 Non Degree Training Universitas Malikussaleh 39 Universitas Riau 40 Training, International Seminar and Publication (PNBP) 41 Study & Workshops (PNBP) Universitas Pendidikan Indonesia 42 Training, International Seminar and Publication for Manager, Lecturer, Technician/Laboran Ruang Lingkup 3 Pengembangan kurikulum akademik dan sistem manajemen guna meningkatkan proses pengajaran riset Universitas Jambi 43 Curriculum Development Program Universitas Malikussaleh 44 Universitas Riau 45 ICT (Software, Licenses, Services) Universitas Pendidikan Indonesia 46 IT (Data center, Network infrastructure, Server and storage) 47 Penyusunan Panduan Pengembangan Kurikulum Prodi, 7 penelitian terapan luar negeri dan penyusunan panduan, evaluasi, dan penetapan Proposal Penelitian

145

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut

Pengadaan Barang dan Jasa a. Universitas Riau a. PIU Univ. Riau agar segera menyampaikan Paket DED. Terjadi gagal lelang karena rencana/proses lebih lanjut atas proses sampai dengan batas waktu pemasukan, tender DED. tidak ada yang memasukkan Proposal. b. PIU Univ. Jambi, segera berkoordinasi b. Universitas Jambi dengan ADB untuk menerbitkan Paket CSJ-01: PMSC. Proses tender persetujuan. terlambat, karena masih menunggu c. PIU Univ. Malikulsaleh, segera berkoordinasi persetujuan Dokumen Tender ADB dengan bagian perencanaan EA untuk (submission II) proses alokasi/revisi DIPA c. Universitas Malikulsaleh d. PIU perlu berkoordinasi dengan PMU dan Paket CSM 01: PMSC. Belum ada alokasi ADB terkait pencairan dana soft program dana dalam DIPA, sehingga proses tender belum dapat dilakukan. d. Lain-Lain Universitas Pendidikan Indonesia Terdapat keterlambatan pencairan dana pada komponen soft program

146

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

DEVELOPMENT AND UPGRADING OF THE STATE UNIVERSITY OF JAKARTA (PHASE-2)

Pengembangan Universitas Negeri Jakarta Fase 2

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta USD) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Tanggal Efektif Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

13/06/2019 SFD 11/740 s/d USD 32,7 0,0 0,0 32,7 9,9 0,0 0,0 0,0 31/12/2024

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Sumber Daya Iptek Dikti – Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

 Lokasi Proyek

a. Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

DEDC UNJ a. Construction of four new building Sumber :PMU UNJ b. Construction of Center for

Development of Character Education c. Procurement of new furniture and

fixture for instalment for those five buildings

d. Campus infrastructure

e. Academic programs f. Project management unit g. Consultant services

 Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja

(Ekuivalen juta USD) KEUANGAN FISIK (%) Paket Kontrak/ Nilai Realisasi No TA 2019 (Juta USD) TA. 2019 Komponen Kontrak Kumulatif Realisasi Kumulatif Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi 1 Civil work 28.20 ------2 Furniture & Fixtures 1.49 ------Project Management 3 Unit PMU Equipment 0.01 0.01 100 0.01 0.01 100 100 100 100 PMU Salaries/Operational 0.06 ------Expenses 4 Consultant Services DEDC 0.48 0.21 43.35 0.21 0.21 100 - - - PMSC 0.43 0.04 10.52 0.04 0.04 100 - - - 5 Training of Faculty/Staff 3.13 ------

147

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

International Training 2.28 0.01 0.57 0.02 0.01 44.69 - - - In-country Training 0.65 0.01 6.35 0.01 0.01 100 - - - Short-term Training 0.18 ------ICT Based Curriculum 6 1.20 ------Development

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

1. Civil Work. Kegiatan dalam tahap persiapan lelang. Ditargetkan proses lelang akan dimulai pada triwulan 1 2020. Proses demolition gedung rencananya akan dilaksanakan pada Februari 2020. 2. Furniture & Fixtures. Kegiatan masih dalam tahap persiapan dokumen lelang 3. Project Management Unit. Kegiatan dalam tahap persiapan. Telah tersedia seluruh kebutuhan peralatan untuk PMU. 4. Consultant Services. DEDC dan PMSC telah terkontrak. DEDC telah menyelesaikan pekerjaannya dan sedang menunggu pembayaran. PMSC telah melakukan mobilisasi alat. 5. Training of Faculty/Staff. Kegiatan dalam tahap persiapan dokumen administrasi bagi 60 dosen yang akan menempuh pendidikan doktoral (20 orang international training dan 40 orang in-country training). Kegiatan akan dimulai awal tahun 2020 hingga pertengahan tahun 2020 menyesuaikan dengan jadwal universitas yang dituju. 6. ICT Based Curriculum Development. Kegiatan dalam tahap penyusunan pedoman pelaksanaan.

148

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

DEVELOPMENT OF TEACHING HOSPITAL HASANUDDIN UNIVERSITY

Pembangunan Rumah Sakit Universitas Hasanuddin Makassar

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

01/11/2017 2099 KfW s/d USD 37,2 1,9 5,1 35,3 53,0 6,6 1,9 28,8 18 111 30/11/2022

 Instansi Pelaksana

Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi (Direktorat Jenderal Sumberdaya Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi)

 Lokasi Proyek

Universitas Hasanuddin, Makassar

Kondisi Gedung RS Unhas

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Penyelesaian konstruksi gedung B, C, dan D b. Pengadaan dan pemasangan peralatan medis dan non medis termasuk pelatihan penggunaan alat c. HMIS dan sistem telemedine termasuk layanan insidensial dan pemeliharaan pasca jaminan d. Pengkajian rinci / tinjauan desain dan gambar arsitekur dan struktural untuk pekerjaan sipil e. Dukungan untuk koordinasi, pengawasan, pemantauan, dan evaluasi proyek f. Dukungan untuk persiapan tender, pelaksanaan, evaluasi, dan pemberian kontrak g. Jaminan kualitas pelaksanaan pekerjaan proyek h. Manajemen implementasi proyek i. Manajemen proyek (administratif & keuangan) j. Koordinasi kegiatan pelatihan k. Pelaporan l. Dukungan untuk akreditasi RS Unhas

149

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

 Kinerja Pelaksanaan Proyek

Keuangan Fisik (%) Alokasi Paket Kontrak/ Komponen Realisasi No Kontrak TA 2019 Kumulatif Realisasi Kumulatif Nilai % Target Realisasi %

1 Consultant Services 1,41 0,9 63 0,86 0,72 84 63

2 Construction Work 12,6 - - 1,6 - 0 -

3 Equipment 12.2 1,1 9,0 2,45 1,0 45 -

4 Telemedicine 1,1 0,4 8,3 0,46 0,12 26 -

RMP 5 Project Management (PIU) (dalam ------milyar) RMP 6 Human Resources (dalam ------milyar)

7 Contigency 3,0 ------

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pelaksanaan program di Triwulan IV tahun 2019: a. Jasa Konsultan : Terdiri dari 9 termin pembayaran, telah terbayar 3 termin dan sedang proses termin 4 di TA 2020. b. Construction Work : Sedang menunggu No Objection Letter dari KfW untuk dokumen tender. c. Equipment : Medical Equipment Lot 1 terdiri atas 2 lot (Lot 1 retender = terjadwal selesai bulan Mei 2020. Lot 2 = Delay MRI dari bulan November 2019 ke Maret 2020. Terjadwal selesai bulan April 2020). d. Telemedicine ; Tanda tangan kontrak pada tanggal 28 Januari 2020. Terjadwal selesai Juli 2020. e. Human Resources : Rencana 241 orang, realisasi 378 orang sedang melakukan studi.

150

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut

Pengadaan barang dan jasa Pelelangan konstruksi gedung B, C, D terlambat Pihak KfW, Unhas, dan Kementerian PUPR akan disembabkan KfW meragukan ketahanan gedung berdiskusi lebih lanjut mengenai dokumen hasil uji tersebut sehingga mereka meminta untuk struktur. Rencana nya KfW akan mengeluarkan pengujian gedung juga dilelang secara dokumen No Objection Letter (NOL) di akhir Februair internasional. Masalah tersebut akan 2020 dan akan ditindaklanjuti oleh pihak Unhas memperpanjang masa durasi proyek dan dengan lelang konstruksi. memerlukan biaya tambahan yang tidak kecil. Pelelangan konstruksi gedung tersebut sebelumnya direncanakan akan launching tender pada tanggal 31 Januari 2020.

151

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

DEVELOPMENT OF WORLD CLASS UNIVERSITY WITH SOCIO ENTREPRENEURIAL SPIRIT AT UNIVERSITAS GAJAH MADA

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

13/03/2018 JPY 8.309,0 1.122,3 7.186,7 1.606,4 962,6 Jepang IP-576 s/d 13,5 25,7 59,9 (JICA) 13/03/2025 USD 76,5 10,3 66,2 14,8 8,9

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi b. Universitas Gajah Mada

 Lokasi Proyek

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Consulting services b. Civil Works

Gedung Law Learning Center (Paket 2), Sumber: PMU UGM

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Loan IP-576 efektif tanggal 13 Maret 2018. Kegiatan ini terdiri dari satu paket konsultan, empat paket konstruksi dan 5 paket pengadaan peralatan. Sampai dengan periode laporan ini pelaksana kegiatan telah menyelesaikan pekerjaan satu paket yaitu Paket-2 (Pembangunan Gedung Law Learning Center (LLC) Fakultas Hukum, telah dilakukan BAST pada tanggal 21 September 2019. Paket 3 (3 gedung) telah tanda tangan kontrak 8 Oktober 2019 dengan WIKA-WG-KSO, nilai kontrak sebesar Rp114 Milyar. Paket 4 pembangunan 4 gedung (Pembangunan TILC, DLC, APSLC, dan FRC) tanda tangan kontrak 6 November 2019 dengan PT. PP (persero), nilai kontrak Rp 236 Milyar.

152

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

HASANUDDIN UNIVERSITY ENGINERING FACULTY DEVELOPMENT

Pengembangan Fakultas Teknik Universitas Hasanuddin

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

26/07/2007 JPY 7.801,0 Jepang IP- s/d Loan closed (JICA) 541 25/07/2019 USD 71,8

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pembelajaran dan Kemahasiswaan – Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi a. Universitas Hasanuddin

 Lokasi Proyek

Provinsi Sulawesi Selatan

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran) Gedung Fakultas Teknik Unhas Sumber: Pelaksanaan Kunjungan Lapangan Bappenas a. Pembangunan Gedung dan Infrastruktur Fakultas Tehnik b. Pengadaan Peralatan Laboratorium dan Furnitur Fakultas Tehnik c. Program Beasiswa Pendidikan dalam dan Luar Negeri serta Pelatihan d. Konsultan Teknik dan Manajemen Proyek e. Konsultan Pelaksanaan Program Beasiswa

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pekerjaan fisik proyek ini sudah selesai, saat ini pengelola kegiatan sedang menyelesaikan Project Completititon Report (PCR).

153

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

POLYTECHNIC EDUCATION DEVELOPMENT PROJECT

Peningkatan Kualitas Politeknik

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

07/02/2013 2928- ADB s/d USD 75,0 72,2 96,2 2,8 100,0 11,2 12,6 100,0 INO 31/12/2019

Penarikan Kumulatif Hibah Belum Kode Nilai Hibah Donor Masa Laku Mata Uang Ditarik Hibah (Juta) (Juta) (Juta) %

07/02/2013 ADB 0343-INO s/d USD 4,95 4,20 85 0,75 31/12/2019

Keterangan : Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari AD

 Instansi Pelaksana

Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi - Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi

 Lokasi Proyek

Provinsi Nanggroe Aceh Daroessalam, Provinsi Sumatera Utara, Provinsi Sumatera Barat, Provinsi Riau, Provinsi

Bangka Belitung, Provinsi Lampung, Provinsi Jawa Barat, Provinsi Jawa Timur, Provinsi Bali, Provinsi Kalimantan Barat, Provinsi Kalimantan Timur, Provinsi Kunjungan lapangan Bappenas dan Kemenkeu ke Politeknik Negeri Jember Kalimantan Selatan, Provinsi Sulawesi Selatan, Provinsi Sulawesi Utara, Provinsi Nusa Tenggara Timur, Provinsi Ambon.

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Meningkatkan kualitas dan relevansi sistem politeknik b. Meningkatkan akses yang adil uutuk institusi politeknik c. Meningkatkan keterlibatan sektor swasta dalam meningkatkan kompetensi lulusan politeknik

154

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

 Kinerja Pelaksanaan Proyek

Pinjaman 2928-INO Ekuivalen Juta USD Keuangan Fisik (%) Paket Kontrak/ Nilai Realisasi No TA 2019 TA. 2019 Komponen Kontrak Kumulatif Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi

Pusat 1 Equipment 0,18 0,19 100 - - 0 100 100 Consulting 2 1,28 1,61 92 0.50 0.10 20 100 36 Services Program and Teaching- 3 - - - 0.20 - 0 - - learning Material Development Studies, Surveys, 4 0,21 - - 0.13 0.06 46 - - and Workshop 5 NSF 1,41 8,87 - 0.45 0.09 20 - - Social Marketing 6 0,20 0,20 ------and Advocacy Hibah ke Politeknik Politeknik 1 20,05 16,93 83 - - - - - Penugasan 2 NSF Batch 1 11,49 9,49 83 - - - - - Batch 2 9,43 6,65 71 - - - - - Batch 3 4,36 3,81 87 - - - - - Penguatan 20,61 13,08 64 4.10 0.90 22 100 66 Penugasan - 6,27 - 4.07 2.95 72 100 47 Lanjut Optimasi - 42,89 - 2.23 - - 100 0

Hibah 0343-INO Ekuivalen Juta USD Keuangan Fisik (%) Paket Kontrak/ Nilai Kontrak Realisasi No TA 2019 TA. 2019 Komponen Kumulatif Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi Pusat Capacity 1 0,50 0,87 167 - - - - - Development Consulting 2 1,03 1,16 113 - - - - - Services Teaching-learning Material and 3 ------Program Development Studies and 4 0,60 0,68 113 - - - - - Workshop Social Marketing 5 0,55 1,10 198 - - - - - and Advocacy

155

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

No Paket Kontrak/ Komponen Status

Konsultan Individu: Financial Management Specialist (Des 2019), Procurement Specialist (Sept 2019), Capacity Management Specialist (Feb 2017), Information Management Specialist (Des 1 Consulting Services 2019), Gender Specialist (Mar 2019) telah selesai 100%. Konsultan Firm: Monitoring and Evaluation Consultant (Sept 2019), Audit (Juni 2019), Studi relevansi lulusan politeknik dengan dunia kerja dan Studi Profil Pendidikan Politeknik telah selesai 100%

Untuk pengadaan PMU Equipment telah selesai 100% pada Juli 2 Equipment 2018 sedangkan untuk pengadaan equipment di masing-masing politeknik selesai pada Des 2017

Program and Teaching-learning 3 Telah selesai 100% di masing-masing politeknik pada Des 2017 Material Development 4 Studies, Surveys, and Workshop Telah selesai 100% di masing-masing politeknik pada Des 2017

Kegiatan telah selesai 100% dilaksanakan berupa beasiswa pada 2000 orang. Kegiatan dilaksanakan sejak Juli 2013 hingga Juni 5 National Skill Fund/NSF 2019, terbagi menjadi 6 batch (Batch 1,2,3, Penugasan Lanjut, Optimalisasi dan Penguatan.

Proyek tutup pada 31 Desember 2019 baik untuk komponen pinjaman dan hibah. Tim PMU, PIU, dan Konsultan untuk dapat segera melakukan penyelesaian dokumen Project Completion Report dan melakukan penyelesaian dokumen administrasi pertanggungjawaban penutupan akun proyek.

156

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

THE DEVELOPMENT OF FOUR HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS PROJECT

Pengembangan Empat Institusi Pendidikan Tinggi

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta USD) Nilai Kumulatif Kode Tanggal Mata Belum Lender Pinjaman PV Loan Efektif Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

06/11/2016 IDN- s/d USD 13,9 7,9 56,8 6,0 68,5 2,2 3,1 100,0 1008 12/06/2021 IDB 12/11/2018 s/d USD 162,6 76,1 46,8 86,5 28,1 10,6 61,2 100,0 22/11/2022

Catatan : * Terdapat koreksi data ** Closing date belum dicantumkan karena belum melakukan penarikan pertama) Closing date belum dicantumkan karena belum melakukan penarikan pertama

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Sumber Daya Iptek Dikti – Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi a. Universitas Mulawarman b. Universitas Negeri Malang c. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa d. Universitas Jember

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Kalimantan Timur b. Provinsi Jawa Timur c. Provinsi Banten Pelaksanaan pekerjaan konstruksi gedung baru di Universitas Mulawarman  Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Peningkatan kualifikasi dan kompetensi tenaga pendidik dan kependidikan b. Pengembangan kurikulum c. Membangun konsorsium riset d. Peningkatan kualitas lingkungan belajar mengajar

157

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

(Ekuivalen juta USD) KEUANGAN FISIK (%) Paket Kontrak/ Nilai Realisasi No TA 2019 (Juta USD) TA. 2019 Komponen Kontrak Kumulatif Realisasi Kumulatif Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi Service Ijara 1 Staff Development 9,1 ------Project Management 2 Equipment Consultant 1,4 ------(PMEC) Project Supervision 3 Consultant ( PSC) PSC 1 0,77 0.2 25.1 0,35 0.06 17 75 85 75 PSC 2 0,83 0,2 26.0 0,38 0.07 20 75 85 75 4 Support to PMU 0,3 0 0 0 0 0 0 10 0 Star Up Workshop and 5 0,08 ------Review Visit Istisna'a Construction of New 1 Building UNEJ 22,7 10.1 44.6 10.2 6.7 65.9 95.43 116.2 88.53 UM 26,6 10.9 41.2 14.9 6.9 46.8 82.27 114.7 66.47 UNMUL 24,0 9.3 38.7 9.9 5.7 57.5 79.23 63.7 77.23 UNTIRTA 32,6 17.9 55 16.3 13.0 80 84.33 133.0 69.63 2 Infrastructure 10,6 ------3 Equipment 31,7 ------GOI 1 Furniture and Fixture 10,5 ------2 Books and Journal 1,4 ------Research and 3 1,7 ------Teaching Grants 4 Research Consortia 0,2 ------5 Curricula Development 2,3 ------(International) 6 0,5 ------Accreditation Detail engineering 7 Design consultant 2,5 - - - - - 100 - - (DEDC) 8 Financial Audit (FA) 0,2 ------

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

1. Civil Works. Pekerjaan fisik sedang dalam tahap pelaksanaan dengan progres fisik di UNEJ sebesar 95.34%, UM sebesar 82.27%, UNMUL sebesar 79.23%, dan UNTIRTA sebesar 84.33%. 2. DEDC. Pekerjaan telah selesai dilaksanakan melalui pendanaan PNBP universitas. 3. PMC. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan. 4. EQC. Sedang dalam proses pengajuan NoL Draft Kontrak ke IsDB. IsDB telah memberikan tanggapan untuk merubah metode dari prequalifikasi menjadi postkualifikasi. Target terkontrak pada triwulan 1 2020. 5. PSC. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan. 6. Soft Component: a. Research and Training Grant. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan di masing-masing PIU. Saat ini dalam tahap evaluasi laporan akhir.

158

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

b. Degree Program. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan di masing-masing PIU dengan tetoal keseluruhan tenaga pelajar yang mendapatkan degree program sebanyak 82 orang di 4 universitas. c. Staff Development. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan di masing-masing PIU dengan penerima kegiatan sebanyak 583 orang di 4 universitas. d. Curriculum Development. Pengembangan desain kurikulum sudah selesai dilaksanakan 7. Furniture & Fixtures. Pengadaan komponen furniture and fixture akan dialokasi pada DIPA TA 2020. 8. Additional Works. IsDB telah menyetujui usulan pekerjaan tambah untuk keempat lokasi tanpa penambahan waktu.

159

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

THE SUPPORT TO THE DEVELOPMENT OF HIGHER EDUCATION PROJECT (7 IN 1)

Pembangunan 7 (Tujuh) Pendidikan Tinggi di Indonesia

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

14/04/2014 IDB IND-168 s/d USD 174,0 153,6 88,3 20,4 92,0 3,4 29,8 100,0 30/06/2020

15/09/2014 SFD SFD/9/612 s/d USD 35,0 22,1 63,1 12,9 91,4 0,8 0,0 0,0 30/06/2020

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pembelajaran dan Kemahasiswaan – Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi a. Universitas Negeri Surabaya b. Universitas Negeri Yogyakarta c. Universitas Negeri Gorontalo d. Universitas Negeri Tanjungpura e. Universitas Sam Ratulangi f. Universitas Lambung Mangkurat g. Universitas Syiah Kuala

 Lokasi Proyek Gedung yang telah selesai dibangun di Universitas Syiah Kuala a. Provinsi Jawa Timur b. Provinsi DI Yogyakarta c. Provinsi Gorontalo d. Provinsi Kalimantan Barat e. Provinsi Sulawesi Utara f. Provinsi Kalimantan Selatan g. Provinsi Aceh

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Construction of new buildings b. Renovation c. Supporting infrastructure d. Furniture and fixture e. Curriculum development program f. Equipment g. Training program (staff development) h. E-learning (including digital library) i. Books and journal j. Research grants

160

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

k. Detailed Engineering Design Consultant (DEDC) l. Project Management and Supervision Consultant (PMSC) m. Equipment Consultant (EQC) n. Project Implementation Unit (PIU) o. Financial Auditing p. PMU Experts q. Start-up Workshop/Mid-Term Review

 Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja

(Ekuivalen juta USD) KEUANGAN FISIK (%) Paket Kontrak/ Nilai Realisasi No TA 2019 (Juta USD) TA. 2019 Komponen Kontrak Kumulatif Realisasi Kumulatif Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi 1 DEDC IsDB – Unsrat 0,35 0,35 100 0 0 0 100 0 0 dan UNG IsDB – Untan 0,34 0,34 100 0 0 0 100 0 0 dan Unlam IsDB – Unesa 0,46 0,46 100 0 0 0 100 0 0 dan UNY SFD – Unsyiah 0,19 0,19 100 0 0 0 100 0 0 2 PMSC IsDB – Unsrat 0,53 0,37 77.6 0.14 004 29.85 87 29 16 dan UNG IsDB – Untan 0,65 0,39 93.3 0.22 0.20 92.99 95 5 0 dan Unlam IsDB – Unesa 0,61 0,38 93.5 0.20 0.19 91.73 95 5 0 dan UNY SFD – Unsyiah 0,31 0,18 69.2 0.10 0.02 23.41 87 29 16 3 EQC IsDB – Unsrat 80 dan UNG IsDB – Untan 0,74 0.56 75.8 0,26 0.14 53.43 80 40 20 dan Unlam IsDB – Unesa 80 dan UNY SFD – Unsyiah 0,12 0.09 78.2 0.02 0 0 90 20 10 Financial Audit 4 0,17 0,01 9.03 0.13 0 0 40 90 30 Consultant Pengadaan 5 PMU Expert Procurement 0,06 0,05 73.04 0 0 0 100 0 0 Specialist Financial Management 0,09 0.06 76.07 0.02 0.01 58.86 96 16 12 Specialist Information and Communication 0,07 0,05 73.73 0.01 0.002 23.68 95 20 15 Technology Specialist Civil Engineering 0,07 0,04 58.90 0.02 0 0 93 25 18 Specialist Start-up 6 Workshop &Mid 0,11 0,11 100 0 0 0 100 0 0 term Review Construction of 7 New Building UNESA 24.4 23.27 96.18 1,09 1.16 100 100 0 0

161

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNY 20.86 20.05 96.13 0,98 0,98 100 100 0 0

UNG 21.91 21.17 96.59 0,00006 0 0 100 0 0

UNSRAT 16.30 12.75 78.22 3,82 1.31 34.59 100 5 5

UNTAN 21,65 20.64 95.33 0,00006 0 0 100 0 0

UNLAM 28,95 26.29 90.82 1,29 0 0 100 0 0

UNSYIAH 24,44 19,19 78,51 6,46 2,31 35,84 100 10,5 10,5 9 Equipment UNESA 2,74 0.28 10.38 2.60 0.28 10.94 100 100 100 UNY 2,31 0.59 25.47 2.19 0.59 26.84 100 100 100 UNG 4,07 2.26 55.51 3.86 2.26 58.51 100 100 100 UNSRAT 4,39 0.45 10.31 4,17 0.45 10.86 100 100 100 UNTAN 1,32 0.74 55.98 1.25 0.74 59.01 100 100 100 UNLAM 3,71 0.38 10.36 3.52 0.38 10.91 100 100 100 UNSYIAH 5,22 2,52 48,38 4.31 2,10 48.78 100 100 1000 10 E-learning UNESA 0 0 0 0,17 0 0 100 100 100 UNSRAT 0 0 0 0,17 0 0 0 100 - UNLAM 0 0 0 0,17 0 0 100 100 100 UNTAN 0 0 0 0,17 0 0 100 100 100 UNG 0 0 0 0,17 0 0 100 100 100

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

Adapun kemajuan untuk paket-paket kegiatan adalah sebagai berikut: 1. DEDC. Kegiatan telah selesai dilaksanakan. 2. PMSC. Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan. 3. EQC. Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan. 4. FAC. Pelaksanaan audit untuk porsi IsDB sedang dalam tahap pelaksanaan. Sedangkan untuk porsi SFD, audit akan dilakukan oleh BPKP. Saat ini FAC sedang menyusun laporan keuangan 2018-2019. 5. Individual Consultants. Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan. 6. Civil Work. Kegiatan pekerjaan fisik seluruh universitas telah selesai 100%. 7. Equipment. Kegiatan telah selesai dilaksanakan. E-learning. Paket pengadaan untuk UNTAN, UNLAM, UNESA, dan UNG telah terkontrak dan telah selesai dilaksanakan. Paket pengadaan UNSRAT masih dalam proses menunggu NOL Kontrak dari IsDB diperkirakan dapat terlaksana pada April 2020.

162

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain a. Terdapat restrukturisasi di Kementerian Proses perbaikan anggaran sedang dilakukan di Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi dan Kementerian Keuangan dan diperkirakan akan Kementerian Pendidikan dan selesai pada April 2020. Usulan PMU untuk Kebudayaan. Restrukturisasi tersebut melakukan perpanjangan closing date dengan menyebabkan terkuncinya anggaran alasan proses perbaikan anggaran akan melebihi untuk proyek ini. waktu closing date proyek tidak disetujui oleh b. Adanya kebutuhan untuk pekerjaan Bappenas dan Kementerian Keuangan. tambah dengan ketersediaan waktu yang terbatas/tidak memungkinkan.

163

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

THE DEVELOPMENT OF BELAWAN PORT PROJECT PHASE I

Pembangunan Pelabuhan Belawan Fase I

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

01/05/2010 IND- IDB s/d USD 87,6 Loan Closed 0133 05/05/2019

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Perhubungan Laut, Kementerian Perhubungan

 Lokasi Proyek

Provinsi Sumatera Utara

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Civil works b. Procurement of equipment c. Consultancy services

Kondisi pekerjaan fisik yang telah selesai dikerjakan

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

Pekerjaan fisik proyek ini sudah selesai dan pelaksana proyek sedang menyelesaikan project completition report (PCR).

167

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

PATIMBAN PORT DEVELOPMENT PROJECT (I)

Pembangunan Pelabuhan Patimban (I)

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

13/03/2018 JPY 118.906,0 37.369,1 81.536,9 31.188,0 19.935,3 Jepang IP- s/d 31,4 22,5 63,9 (JICA) 577 13/03/2026 USD 1.094,6 344,0 750,6 287,1 183,5

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Perhubungan Laut, Kementerian Perhubungan

 Lokasi Proyek

Desa Patimban, Kabupaten Subang, Jawa Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Consulting Services b. Civil Works: Pekerjaan Konstruksi Pembangunan Pelabuhan Patimban

Konstruksi Pembangunan Jalan Akses Sumber: Kunjungan Lapangan Bappenas

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan Pembangunan Pelabuhan Patimban (I), JICA Loan IP-577 efektif tanggal 13 Maret 2018 (Triwulan I 2018). Belum ada penyerapan karena Loan ini baru efektif di periode laporan ini (triwulan I 2018), dan juga belum ada pelaksanaan fisik (pelaksana kegiatan masih dalam tahap pengadaan). Tujuan dari Kegiatan Pembangunan Pelabuhan Patimban adalah untuk memperkuat kapasitas logistik pelabuhan di area Jakarta Metropolitan dan meningkatkan perekonomian daerah, untuk meningkatkan trafic demand melalui pembangunan pelabuhan laut dan akses internasional di Kabupaten Subang, Provinsi Jawa Barat. Progres Fisik sampai dengan periode laporan Triwulan IV 2019 sebagai berikut : 1) Package 1 (Terminal for Phase 1-1, Dredging for Basin, Temporary Construction Bridge). Kontraktor: Penta-Rinkai-Toa PP Wika. Capaian fisik dilapangan sekitar 50%. 2) Package 2 (Revetment, Breakwater, Dredging for Access Chanel). Terkontrak 30 November 2018, Nama Kontraktor Toyo-Adhi Karya-Wakachiku JO, dengan nilai kontrak JPY 14.537.140.000,-. Capaian fisik pekerjaan dilapangan sebesar 17% . 3) Package 3 (Connecting Bridge, Utility within Access Road Facilities). Paket ini mengalami proses lelang ulang karena negosiasi harga tidak mencapai kesepakatan. Rencana pembukaan dokumen dilakukan tanggal awal triwulan IV 2019 Pelaksanaan lelang ulang dilaksanakan dengan melakukan perubahan Eligible Nationality dalam dokumen Loan Agreement dan Exchanges of Notes. Perubahan ini telah disetujui oleh JICA. 4) Package 4 Pembangunan Jalan Akses Pelabuhan Patimban.

168

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

Pekerjaan ini dilaksanakan oleh Direktorat Jenderal Bina Marga, Kemernterian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Total panjang jalan yang akan dibangun sekitar 8,2 Km (Pile Slab: 5,9 Km, Flyover: 1,6 Km, Flexible Pavement: 0,7 Km). Capaian fisik sampai dengan Desember 2019 sekitar 25%. Terdapat masalah-masalah teknis di lapangan khususnya dalam proses pembebasan lahan, yang menghambat progres pelaksanaan pekerjaan di lapangan. Pelaksana Kegiatan berkoordinasi intensif dengan pihak Kementerian Perhubungan agar permasalahan pembebasan lahan segera dapat diselesaikan. 5) Package 8 (Consulting Services for Port Related Facilities Development). Dalam proses persiapan negosiasi harga. Bidder : OCG - Nippon Koei - Ides in assoc. with Raya Survey -Rayasurverindo - Indra Karya JV. Pada periode laporan ini, kegiatan ini masih dalam tahap usulan persetujuan penetapan peringkat oleh Menteri Perhubungan selaku Pengguna Anggaran (PA). Terdapat amandemen kontrak Paket 8 untuk penambahan inspektor dan penambahan lingkup pekerjaan Paket 8 yang terdiri dari: a. Tendering Assistance Paket 3; b. Pekerjaan detail desain perkuatan eksisting Jetty; c. External monitoring; dan d. Addendum AMDAL Pelabuhan Patimban.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Permbebasan Lahan Masih terdapat masalah-masalah teknis di Berkoordinasi intensif dengan pihak Kementerian lapangan (misalnya: proses pembebasan lahan) Perhubungan (Instansi yang melaksanakan yang mengakibatkan terhambatnya progres Pengadaan Lahan) agar dilakukan prioritas pelaksanaan pekerjaan di lapangan. pembebasan lahan.

169

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

JABODETABEK RAILWAYS CAPACITY ENHANCEMENT - PHASE I

Pengembangan Perkeretaapian Komuter di Wilayah JABODETABEK

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

23/06/2014 JPY 16.322,0 0,0 16.322,0 777,8 0,0 Jepang IP- s/d 0,0 79,0 0,0 (JICA) 563 20/06/2021 USD 150,3 0,0 150,3 7,2 0,0

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Perkeretaapian, Kementerian Perhubungan b. Satuan Kerja Pengembangan dan Peningkatan Fasilitas Keselamatan Perkeretaapian

 Lokasi Proyek

JABODETABEK

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Enginering Service Stage b. Consulting Assistance Services Stage c. Supervisory Stage

Sumber : Kementerian Perhubungan

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Hingga saat ini belum ada progress fisik pekerjaan. Ditjen Pekeretaapian mengirimkan surat ke JICA (Nomor KU.101/B.254/DJKA/11/15 tanggal 26 November 2015), yang menyatakan bahwa pekerjaan sipil pada fase I berupa konstruksi depo Depok dan workshop tidak dapat dilaksanakan karena adanya Perpres penugasan kepada PT. KAI (Persero). Oleh karena itu kegiatan IP-563 diusulkan untuk dilanjutkan ke fase 2 berupa peningkatan sistem persinyalan, ATP dan elektrifikasi. Kementerian Perhubungan semula ingin mengajukan pembatalan loan ini, namun pembatalan tersebut belum diajukan karena Kementerian Perhubungan berencana mengusulkan perubahan lingkup pekerjaan proyek ini. Usulan perubahan ruang lingkup tersebut disampaikan Kementerian Perhubungan kepada JICA. Pada bulan Februari 2017 (setelah 1,5 Tahun) Kementerian Perhubungan menerima surat balasan yang menjelaskan bahwa perubahan lingkup tidak dapat dilakukan, dan harus kembali ke ruang lingkup awal. Setelah diskusi dan koordinasi dengan pihak-pihak terkait Kegiatan IP-563 akan tetap dijalankan. Sampai dengan periode laporan Triwulan IV 2019, masih dalam proses penyusunan Explanotary Note untuk perubahan scope yaitu Phase 1 menjadi Phase 2 yang sampai dengan periode laporan ini masih dalam tahap pematangan data, terutama untuk data yang diminta oleh JICA, DJPPR dan Bappenas.

170

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

PROCUREMENT OF TRACK MATERIAL AND TURNOUT PHASE II (1500 KM’SP AND 500 UNIT)

Proyek pengadaan Track Material dan Turnout Tahap II

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

24/01/2017 RR EXIM PBC s/d USD 175,1 175,1 100,0 0,0 97,8 44,7 96,9 100,0 Tiongkok 411 24/01/2020

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Perkeretaapian, Kementerian Perhubungan

 Lokasi Proyek

Jakarta Pusat, Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengadaan Rel UIC 54 Sebanyak 1500

Sumber: Kementerian Perhubungan Km'sp Setara dengan 120.000 Batang. b. Pengadaan Wesel Lengkap dengan Aksesoris dan Bantalannya Sebanyak 500 Unit.

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja Fisik

Proyek ini telah selesai 100 % pada TW IV 2019. Penyerapan juga telah mencapai 100 %. Diperlukan aloaksi tambahan dari APBN untuk kelanjutan pekerjaan pemasangan rel.

171

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

RAILWAY ELECTRIFICATION AND DOUBLE-DOUBLE TRACKING PROJECT I

Pembangunan Double-Double Track Dan Elektrifikasi Jalur Utama Jawa (I)

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

13/12/2001 JPY 23.324,0 21.561,9 1.762,1 0,0 0,0 Jepang IP-508 s/d 92,4 101,7 0,0 (JICA) 11/09/2019 USD 214,7 198,5 16,2 0,0 0,0

 Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Perkeretaapian, Kementerian Perhubungan b. Satuan Kerja Pembangunan Double- Double Track

 Lokasi Proyek

Manggarai - Cikarang (Provinsi DKI Jakarta – Provinsi Jawa Barat)

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pekerjaan Konstruksi Elektrifikasi & Peningkatan Track Existing Antara Bekasi – Cikarang (Jawa Barat), Paket- B1 b. Layanan Jasa Konsultan Untuk Review Sumber : Kementerian Perhubungan Design dan Penyiapan Dokumen Tender Serta Pengawasan Konstruksi (Supervisi)

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pekerjaan Paket Kontruksi B1 (Pembangunan Elektrifikasi Bekasi-Cikarang) secara kontrak telah selesai (telah mencapai 100%) di Triwulan IV tahun anggaran 2017. Namun pihak JICA berharap agar kontraktor melaksanakan upgrade pekerjaan sesuai dengan yang telah ditentukan. Pada tahun anggaran 2019, pelaksana proyek hanya penyelesaian pembayaran dan administrasi pekerjaan. Secara fisik pekerjaan dilapangan telah selesai, pelaksana proyek saat ini menyelesaikan penyelesaian pembayaran eskalasi. Masa berlaku pinjaman IP-508 ini berkahir pada 11 September 2019.

172

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

ENGINEERING SERVICES FOR JAKARTA MRT EAT – WEST LINE PROJECT (PHASE I)

E/S Kegiatan Pembangunan MRT Jakarta Lintas Timur – Barat (FaseI)

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kumulatif Kode Mata Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

31/03/2016 JPY 1.919,00 0,0 1.919,00 0,0 0,0 Jepang IP-569 s/d 0,0 62,5 0,0 (JICA) 31/03/2022 USD 17,67 0,0 17,67 0,0 0,0

 Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Perkeretaapian, Kementerian Perhubungan

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Penyusunan dokumen data teknis untuk penetapan trase Mass Rapid Transit (MRT) lintas Timur-Barat b. Menyiapkan dokumen Basic Design MRT Jakarta Lintas Timur – Barat c. Assitance Tender, menyiapkan dokumen pelelangan dan mendampingi Pokja dalam proses Sumber: Kementerian Perhubungan pelelangan untuk pekerjaan konstruksi.

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan MRT East-West Line ini masuk dalam Proyek Strategis Nasional (PSN) pembangunan infrastruktur kereta api dalam kota sehingga perlu percepatan pelaksanaan. Diusulkan pelaksanaan Studi dan BED pada kegiatan MRT East – West Line dari koridor Balaraja - Cikarang sepanjang 87,7 Km melalui hanya satu tahapan. Progres kegiatan pada periode Triwulan IV 2019 adalah permohohonan persetujuan RFP dan TOR. Dirjen KA telah menyampaikan permohonan persetujuan RFP dan penyampaian TOR ke JICA. Kegiatan IP-569 ini telah dianggarkan ditahun 2020, sesuai dengan trilateral meeting yang dilaksanakan diawal tahun 2019.

173

KEMENTERIAN PERTAHANAN

UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS AND SUPPORTING FACILITIES FOR NAVAL HOSPITALS DR. WAHYU SLAMET

Peningkatan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Angkatan Laut

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kumulatif Kode Mata Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

10/12/2018 EUR 12,0 0,0 12,0 3,8 0,0 Austria s/d 0,0 52,8 0,0 10/12/2020 USD 13,5 0,0 13,5 4,3 0,0

 Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pertahanan b. TNI Angkatan Laut

 Lokasi Proyek

a. Rumah Sakit Angkatan Laut dr.Wahyu Slamet,

b. Kota Bitung, Sulawesi Utara

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengadaan dan instalasi peralatan kesehatan b. Pelatihan penggunaan dan pelatihan pemeliharaan/perawatan c. Garansi

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan Rumah Sakit Angkatan Laut Dr. Wahyu Slamet bertujuan untuk melengkapi dan memodernisasi perelatan kesehatan beserta sarana dan prasarana penunjangnya. Pada tanggal 23 Agustus 2018 kegiatan ini telah terkontrak dengan no. kontrak : TRAK/6307/PLN/VIII/2018/AL dengan nilai sebesar EUR 12.000.000. Porsi rupiah murni sebesar EUR 1.800.000 telah digunakan untuk pembayaran uang muka. Saat ini kegiatan RSAL Dr. Wahyu Slamet sedang dalam tahap proses produksi. Hingga triwulan IV 2019 kegiatan ini belum melakukan penyerapan dari nilai porsi pinjaman.

176

KEMENTERIAN PERTAHANAN

UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS FOR AIR FORCE HOSPITALS DODY SARJOTO

Peningkatan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Angkatan Udara

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

10/12/2018 EUR 12,5 2,5 10,0 3,8 2,5 Austria s/d 20,0 52,8 65,1 10/12/2020 USD 14,0 2,8 11,2 4,3 2,8

 Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pertahanan b. TNI Angkatan Udara

 Lokasi Proyek

a. Rumah Sakit Angkatan Udara Dody Sarjoto,

b. Makassar, Sulawesi Selatan

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

1. Pengadaan alat kesehatan dan pendukungnya 2. Proyek manajemen, instalasi dan uji coba 3. Pelatihan 4. Garansi dan perawatan

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan Rumah Sakit Angkatan Udara Dody Sarjoto bertujuan untuk melengkapi dan memodernisasi perelatan kesehatan beserta sarana dan prasarana penunjangnya. Saat ini kegiatan sedang dalam tahap proses produksi. Hingga triwulan IV 2019 kegiatan RSAU Dody Sarjoto telah melakukan penyerapan pinjaman sebesar EUR 2.500.000.

177

KEMENTERIAN PERTAHANAN

UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS FOR ARMY HOSPITALS INDONESIAN ARMY OF GATOT SUBROTO

Peningkatan Mutu Pelayanan Medis Bidang Kedokteran Nuklir dan Terapi Radiasi

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

02/10/2019 EUR 135.0 0,0 135,0 40,0 0,0 Austria s/d 0,0 8,2 0,0 02/10/2022 USD 151,4 0,0 151,4 44,9 0,0

 Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pertahanan b. TNI Angkatan Darat

 Lokasi Proyek

a. Rumah Sakit Angkatan Darat Gatot Subroto,

b. DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengadaan peralatan kedokteran/kesehatan Kedokteran Nuklir dan peralatan penunjang pada Pusat Kedokteran Nuklir dan Terapi Radiasi (Center for Nuclear Medicine and Radiation Therapy) b. Instalasi dan uji coba peralatan medis/kesehatan dan peralatan penunjang medis dan lainnya pada Pusat Kedokteran Nuklir dan Terapi Radiasi (Center for Nuclear Medicine and Radiation Therapy) c. Penyusunan perencanaan dan supervisi atas pembentukan Pusat Kedokteran Nuklir dan Terapi Radiasi (Center for Nuclear Medicine and Radiation Therapy) d. Pelatihan penggunaan dan perawatan peralatan serta pengoperasian Pusat Kedokteran Nuklir dan Terapi Radiasi (Center for Nuclear Medicine and Radiation Therapy).

178

KEMENTERIAN PERTAHANAN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan Rumah Sakit RSPAD Gatot Subroto bertujuan untuk melengkapi dan memperbaharui peralatan kesehatan kedokteran nuklir dan terapi radiasi yang ada saat ini dengan perlatan kesehatan serta sarana dan prasarana penunjang yang modern serta berteknologi canggih. Kegiatan ini telah terkontrak pada tanggal 26 Oktober 2018 dengan no.kontrak: TRAK/514/X/2018/AD dengan nilai EUR 135 juta. Dari total nilai proyek EUR 135 juta, porsi pinjaman adalah sebesar EUR 114,75 juta dan porsi rupiah murni sebesar EUR 20,25 juta yang menjadi uang muka proyek. Uang muka proyek telah dibayarkan. Saat ini proyek dalam tahap proses produksi. Hingga triwulan IV 2019 belum ada penyerapan dari porsi pinjaman.

179

KEMENTERIAN PERTANIAN

INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION PROGRAM (IPDMIP)

Penguatan sistem dan kapasitas kelembagaan irigasi pertanian yang berkelanjutan, perbaikan pengelolaan, operasi, dan pemeliharaan irigasi, serta perbaikan infrastruktur irigasi.

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kumulatif Mata Belum Lender Kode Loan Masa Laku Pinjaman PV Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target **) Realisasi %

2000001445 13/02/2017 98,5 1,8 1,9 96,7 47,0 2,9 0,6 21,8 (Pinjaman) IFAD s/d USD 2000001446 31/03/2023 1,5 (Hibah) Keterangan : *) Asumsi Kurs 1 USD : Rp. 13.900,00 **) TA 2018 merupakan target di Pusat, belum termasuk target penyerapan di daerah

 Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pertanian – Badan Penyuluhan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pertanian b. Bappenas – Direktorat Pengairan dan Irigasi

Diskusi di daerah irigasi target IPDMIP, Kabupaten Barito Koala, Provinsi Kalimantan Selatan, dalam rangka pelaksanaan misi supervisi IPDMIP tanggal 2 – 18 Mei 2018 (sumber foto: IFAD, 2018)

 Lokasi Proyek

a. Aceh (Kab. Bireuen, Kab. Aceh Timur, Kab. Aceh Utara, Kab. Aceh Besar); b. Provinsi Sumatera Utara (Kab. Simalungun, Kab. Humbang Hasundutan, Kab. Asahan, Kab. Tapanuli Tengah); c. Provinsi Sumatera Barat (Kab. Pesisir Selatan, Kab. Pasaman Barat, Kab. Limapuluh Kota, Kab. Pasaman, Kab. Sijunjung); d. Provinsi Sumatera Selatan (Kab. Lahat, Kab. Banyuasin, Kab. Musi Banyuasin, Kab. Muara Enim, Kab. Ogan Komering Ulu Selatan, Kab. Empat Lawang, Kab. Musi Rawas); e. Provinsi Lampung (Kab. Mesuji, Kab. Tulang Bawang, Kab. Lampung Tengah, Kab. Tanggamus, Kab. Pesawaran); f. Provinsi Banten (Kab. Pandeglang, Kab. Serang); g. Provinsi Jawa Barat (Kab. Sumedang, Kab. Majalengka, Kab. Sukabumi, Kab. Ciamis, Kab. Kuningan, Kab. Indramayu, Kab. Garut); h. Provinsi Jawa Tengah (Kab. Cilacap, Kab. Banyumas, Kab. Pati, Kab. Pekalongan, Kab. Purworejo, Kab. Banjarnegara, Kab. Kebumen);

183

KEMENTERIAN PERTANIAN

i. Provinsi Jawa Timur (Kab. Tuban, Kab. Jombang, Kab. Jember, Kab. Lumajang, Kab. Madiun, Kab. Kediri, Kab. Lamongan, Kab Ngawi, Kab. Bojonegoro); j. Provinsi Kalimantan Barat (Kab. Kayong Utara, Kab. Sambas, Kab. Kubu Raya, Kab. Ketapang); k. Kalimantan Selatan (Kab. Tanah Bumbu, Kab. Barito Kuala, Kab. Tapin, Kab. Hulu Sungai Tengah); l. Nusa Tenggara Barat (Kab. Lombok Timur, Kab. Lombok Tengah); m. Nusa Tenggara Timur (Kab. Manggarai Timur, Kab. Manggarai Barat, Kab. Dompu, Kab. Bima); n. Sulawesi Selatan (Kab. Bone, Kab. Soppeng, Kab. Sidenreng Rappang, Kab. Pinrang, Kab. Wajo); o. Sulawesi Tengah (Kab. Banggai, Kab. Poso, Kab. Toli Toli, Kab. Bolaang Mongondow); p. Sulawesi Utara (Kab. Bolaang Mongondow, Kab. Minahasa Selatan).

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Komponen 1 Penguatan kebijakan dan kerangka kelembagaan untuk pertanian beririgasi; b. Sub-Komponen 4.1 Peningkatan produktivitas dan layanan pertanian; c. Sub-Komponen 4.2 Peningkatan akses dan layanan pasar; dan d. Sub-Komponen 4.3 Perbaikan layanan keuangan.

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Keuangan. Realiasi keuangan pada komponen pinjaman hingga triwulan IV TA 2019 telah mencapai USD 1.84 juta (1.87 %) dari total pinjaman IFAD untuk pembiayaan pelaksanaan kegiatan IPDMIP. Realisasi tersebut masih realisasi di pusat dan belum termasuk on granting. Sedangkan untuk pelaksanaan kegiatan yang bersumber dari hibah, sampai dengan Desember 2019, realisasi keuangan mencapai USD 0.53 juta (35.33 %) dari total total Grant IFAD 2000001446. Progres kegiatan. Hingga triwulan IV TA 2019, terdapat sejumlah kemajuan pada pelaksanaan kegiatan yaitu: (a) 4 (Empat) dari 5 (Lima) Konsultan Individu International sudah dikontrakkan. Paket kontrak tersebut ialah Konsultan Project Management Advisor, Spesialis Sistem Pertanian, Spesialis Rantai Nilai, Spesialis Keuangan Perdesaan. Adapun 1 paket yang belum terkontrak yaitu Spesialis Benih akan dilakukan dengan penunjukan langsung dan telah mendapatkan persetujuan dari IFAD. Dokumen sedang dievaluasi oleh ULP Kementerian Pertanian; (b) Status Pengadaan Jasa Konsultan Baseline Survey saat ini sudah mendapatkan pemenang (PT Korgas) untuk 3 bulan masa kontrak, SMPK dimulai pada tanggal 6 Agustus 2019; (c) Pengadaan untuk 8 Paket Jasa Konsultan Nasional Firm masih dalam proses seleksi. Adapun untuk kegiatan yang dilaksanakan melalui grant IFAD, pengadaan Tematik Study terkait PLTMH telah selesai pada bulan akhir November 2019. Namun, berdasarkan pertimbangan output dari tematik, kegiatan tersebut akan dikontrakan pada awal tahun 2020 sebagaimana telah mendapat persetujuan dari para pihak.

184

KEMENTERIAN PERTANIAN

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

NPIU IDR 16,37 M dari total PAGU yang dianggarkan (Rp 38,59 Milyar) atau setara dengan 42% digunakan untuk pengadaan konsultan firm dan saat ini masih dalam tahap seleksi.

On Granting PAGU yang dianggarkan oleh DJPK lebih kecil dari total DPA yang dianggarkan oleh daerah, sehingga dalam pengajuan reimburse (penggantian atas dana talangan) berpotensi minus pada masing- masing daerah yang berimplikasi pada penundaan serapan dana di reksus.

185

KEMENTERIAN PERTANIAN

RURAL EMPOWERMENT AND AGRICULTURAL DEVELOPMENT SCALING-UP INITIATIVE (READSI)

Peningkatan Kesejahteraan Petani Kecil/Keluarga Miskin Pedesaan

Pinjaman Nilai Penarikan Kode Mata Belum TA 2019 (Juta) Lender Masa Laku Pinjaman Kumulatif PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi % 2000001960 39,91 1,1 2,8 38,8 2,3 0,2 7,8 (Pinjaman) 08/01/2018 IFAD s/d USD 37,8 2000001959 31/03/2023 1,0 (Hibah) Catatan : 1Terdiri dari pinjaman pemerintah pusat senilai USD 11,76 Juta, pinjaman pemerintah provinsi USD 3,47 Juta, dan pinjaman pemerintah kabupaten senilai USD 24,66 Juta 2Realisasi pinjaman secara kumulatif merupakan nilai penyerapan di pusat, belum termasuk on granting 3Data berdasarkan LPKPHLN Triwulan IV TA 2018; PIU tidak menyampaikan LPKPHLN  Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pertanian – Badan Penyuluhan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pertanian b. Bappenas – Direktorat Pangan dan Pertanian

 Lokasi Proyek

6 Provinsi, 18 Kabupaten, 342 Desa

a. Gorontalo (Pahuwato, Bone Bolango, Gorontalo); b. Sulawesi Selatan (Luwu, Luwu Utara, Luwu Timur); c. Sulawesi Tenggara (Kolaka, Kolaka Utara, Konawe); d. Sulawesi Tengah (Poso, Parimo, Buol, Toli Toli, Banggai);

e. Kalimantan Barat (Sambas, Sanggau); f. Nusa Tenggara Timur (Kupang, Belu)

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pekerjaan (Works); b. Layanan konsultansi dan non- konsultansi; c. Barang; d. Pelatihan dan lokakarya; e. Bantuan masyarakat (matching grants); f. Biaya operasional.

186

KEMENTERIAN PERTANIAN

 Komponen Proyek

a. Pengembangan pertanian dan penghidupan di perdesaan b. Peningkatan pelayanan penyuluhan, penyediaan sarana produksi, dan pemasaran c. Tersedianya dukungan kebijakan dan strategi pembangunan d. Manajemen pengelolaan program

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Keuangan. Total realisai anggaran hingga triwulan IV TA 2019 mencapai USD 1.1 juta. Realisi tersebut hanya realisasi di pusat dan belum merupakan realisasi berdasarkan nilai yang telah terbelanjakan. Sedang menunggu proses reimbursement yang telah diajukan oleh NPMU. Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan. Pada tahun anggaran berjalan, proses procurement telah selesai dilaksanakan dan telah dikontrakkan. Kemajuan lain pada pelaksanaan kegiatan READSI diantaranya adalah pelaksanaan kegiatan koordinasi ke lapangan untuk mengatasi permasalahan PPSU/DPMO dalam menyiapkan program READSI.

187

KEMENTERIAN PERTANIAN

SMALLHOLDER LIVELIHOOD OF DEVELOPMENT IN EASTERN INDONESIA (SOLID)

Peningkatan Kesejahteraan Petani Kecil/Keluarga Miskin Pedesaan

Pinjaman Nilai Penarikan Kode Mata Belum TA 2019 (Juta) Lender Masa Laku Pinjaman Kumulatif PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi % 835-ID 49,1 (Pinjaman) 05/07/2011 IFAD s/d USD Loan closed 835-ID 31/07/2019 1,1 (Hibah)

 Instansi Pelaksana

Badan Ketahanan Pangan, Kementerian Pertanian

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Maluku b. Provinsi Maluku Utara

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Community Development b. Agriculture Production c. Marketing

Gula Kelapa sebagai Salah Satu Produk Masyarakat di Desa Tihulale, Kabupaten Seram Bagian Barat Sumber: Dokumentasi Kunjungan Lapangan Bappenas 2015

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pekerjaan proyek ini sudah selesai, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun project completition report (PCR).

188

KEMENTERIAN PERTANIAN

SUSTAINABLE MANAGEMENT OF AGRICULTURAL RESEARCH AND TECHNOLOGY DISSEMINATION (SMART-D)

Peningkatan kapasitas kelembagaan dan kinerja dari Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian untuk mengembangkan dan menyebarkan teknologi inovatif yang relevan dan berbasis kebutuhan, untuk memenuhi kebutuhan dari produsen dan sistem pangan pertanian.

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kumulatif Kode Mata Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

25/10/2012 Bank 8188- s/d USD 80,0 Loan closed Dunia ID 30/06/2019

Keterangan : *) Berdasarkan hasil misi Bank Dunia pada tanggal 25 Maret – 4 April 2019

 Instansi Pelaksana

Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian, Kementerian Pertanian

 Lokasi Proyek

a. Provinsi DKI Jakarta b. Provinsi Jawa Barat

c. Provinsi Jawa Tengah

d. Provinsi Jawa Timur e. Provinsi Jambi f. Provinsi Sumatera Barat g. Provinsi Kalimantan Selatan h. Provinsi Sulawesi Selatan i. Provinsi Sulawesi Utara j. Provinsi Papua Barat

Gedung BPTP Jambi Sumber: Website proyek SMART-D

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengembangan dan Manajemen SDM b. Pengembangan Infrastruktur dan Fasilitas c. Manajemen Penelitian dan Dukungan Kebijakan d. Manajemen Kegiatan, Monitoring dan Evaluasi

189

KEMENTERIAN PERTANIAN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pekerjaan proyek ini sudah selesai, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun project completition report (PCR).

190

KEMENTERIAN PERTANIAN

YOUTH ENTREPRENEURSHIP AND EMPLOYMENT SUPPORT SERVICE PROGRAMME (YESS)

Pemuda desa mendapatkan mata pencaharian yang stabil dan cukup melalui pekerjaan dan kewirausahaan di sektor berbasis pertanian.

Nilai Pinjaman dan Kode Penarikan Mitra Pinjaman Hibah Belum TA 2019 (Juta) Pinjaman Masa Laku Kumulatif PV Pembangunan dan Hibah Ditarik dan Hibah (Juta USD) (Juta) % (Juta) Target Realisasi % 2000002604 17/06/2019 55,3 0,1 0,1 55.2 0,3 0,1 32,0 (Pinjaman) IFAD s.d 8,2 2000002603 31/12/2025 2,00 0,0 0,0 2,00 0,0 0,0 0,0 (Hibah)

 Instansi Pelaksana

Kementerian Pertanian – Badan Penyuluhan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Pertanian

 Lokasi Proyek

4 Provinsi, 15 Kabupaten a. Kalimantan Selatan; b. Sulawesi Selatan; c. Jawa Barat; d. Jawa Timur.

 Komponen Proyek

a. Transisi pemuda perdesaan ke lapangan pekerjaan; b. Kewirausahaan pemuda pedesaan; c. Investasi untuk pemuda pedesaan; d. Lingkungan yang mendukung pemuda pedesaan.

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Realisasi Keuangan dan Fisik. Telah masuk initial deposit senilai USD 500 ribu per tanggal 10 Oktober 2019. Adapun realisasi proyek YESS hingga triwulan IV TA 2019 secara kumulatif telah mencapai USD 0.8 juta. Proses pengadaan direncanakan akan dilaksanakan pada tahun 2020 disebabkan oleh sejumlah kendala yaitu terjadinya keterlambatan anggaran dan pengadaan Senior Assistance to Project Director tidak dapat dilaksanakan karena telah mendapat pendanaan dari Satker lainnya.

191

KEMENTERIAN PERTANIAN

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Kegiatan Pelatian/Workshop di Luar Negeri Kegiatan workshop sebelumnya telah dibiayai dari - Melakukan reviu terhadap kegiatan. dana APBN dan tidak dapat direimburse ke IFAD. Jumlah undangan untuk pelatian workshop di New Delhi hanya tersedia untuk 3 orang sedangkan dana tersedia bagi 4 orang sehingga dana tidak dapat digunakan.

Pengadaan Barang dan Jasa Pengadaan Senior Assistance to Project Director - Pengadaan Senior Assistance to Project hanya dapat dilakukan selama 3 bulan dari 4 bulan Director akan dijadwalkan setelah dana yang direncanakan karena keterlembatan tersedia, anggaran. Selain itu, paket pekerjaan tersebut tidak dapat dilanjutkan pengadaannya karena sebelumnya telah mendapatkan pendanaan dari satker lainnya.

192

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL

KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS

PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT IV

Program Pengembangan Sumber Daya Manusia

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

23/06/2014 JPY 7.075,0 4.916,7 2.158,3 1.013,7 901,0 Jepang IP- s/d 69,5 61,4 88,9 (JICA) 568 23/06/2023 USD 65,1 45,3 19,9 9,3 8,3

 Instansi Pelaksana

a. Program Pengelolaan Sumber Daya Manusia Aparatur (PPSDMA) b. Pusat Pembinaan, Pendidikan, dan Pelatihan Perencana, Kementerian PPN/Bappenas

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Program Luar Negeri: Program S3 dan S2 reguler, Program S2 linkage, Program non-gelar reguler, Program non-gelar linkage, staff enhancement, conference, academic staff Leaflet PHRDP IV exchange b. Program Dalam negeri: Program S3 dan S2 reguler c. Consulting Services: Planning and Management, Fellowship Support

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan IP-568 ini bertujuan untuk memperkuat kapasitas Instansi Pemerintah Pusat maupun Pemerintah Daerah dalam rangka memfasilitasi proses desentralisasi melalui pengembangan sumber daya aparatur perencana seluruh Indonesia dengan melaksanakan program Gelar dan non-Gelar baik di Indonesia maupun di Jepang. Berikut merupakan rincian alokasi dana pinjaman IP-568 per kategori :

195

KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS

Category Loan Amount

Overseas study program JPY 3.908.000.000

Domestic study program JPY 1.969.000.000

Consulting services JPY 905.000.000

Contingencies JPY 293.000.000

Total JPY 7.075.000.000

Kemajuan pelaksanaan karyasiswa sampai dengan Triwulan IV Tahun Anggaran 2019 adalah sebagai berikut,

Rekapitulasi Karyasiswa Gelar PHRD IV (Target vs Realisasi)

REALISASI PER TAHUN Target Jumlah PROGRAM MoD Realisasi 2014 2015 2016 2017 2018 2019

S2 Dalam Negeri 1.475 391 324 318 281 275 1.589

S2 Linkage Jepang 540 95 114 113 113 118 553

S2 Jepang 30 4 13 6 3 6 32

S3 Dalam Negeri 16 0 3 6 6 0 1 16

S3 Jepang 12 0 3 6 3 3 15

TOTAL 2.073 490 457 449 406 402 1 2.205

Rekapitulasi Karyasiswa Non Gelar PHRD IV (Target vs Realisasi)

REALISASI PER TAHUN Jumlah PROGRAM Target MoD Realisasi 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Short term Training Regular 150 - - - 23 74 97

Short Term Training Linkage 245 - 69 75 72 25 241

Staf Enhancement 60 - 17 20 22 15 74

Conference Participation 30 - - - 1 11 3 15 Program Academic Exchange From Japan 15 - - - 3 7 10

Academic Exchange From 30 - 4 6 4 4 18 Indonesia TOTAL 530 - 90 101 125 136 3 455

196

KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI /BADAN RISET DAN INOVASI NASIONAL

KEMENTERIAN RISTEK/BRIN

RESEARCH AND INNOVATION IN SCIENCE AND TECHNOLOGY PROJECT (RISET-PRO)

Menciptakan lingkungan yang kondusif bagi kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang ilmu pengetahuan dan teknologi, memperkuat kinerja lembaga penelitian dan pengembangan publik, dan memperkuat kapasitas sumber daya manusia di bidang ilmu pengetahuan, teknologi, dan inovasi

Nilai Penarikan Kumulatif Pinjaman TA 2019 (Juta USD) Kode Pinjaman Belum Lender Masa Laku PV Loan (Juta Ditarik USD) (Juta USD) % (Juta USD) Target Realisasi %

12/06/2013 Bank 8245- s/d 80,0*) 68,6 85,8 11,4 86,7 0,0 68,6 0,0 Dunia ID 31/12/2020

Keterangan : *) Nilai pinjaman berdasarkan restrukturisasi per tanggal 8 Februari 2017

 Instansi Pelaksana

Sekretariat Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Improving Innovation Policy Framework and Performance of Public Research Centers b. Strengthening Public Research Funding c. Developing S&T Human Resources Capacity d. Project Management Tes akademik pendidikan gelar RISET-Pro

Sumber :www.ristek.go.id

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Anggaran. Total penyerapan loan hingga Desember 2019 adalah USD 68.615.310,02 (85,8%) dengan elapsed time 87,86% dan berstatus Behind Schedule. Masih terdapat pinjaman yang belum ditarik (undisbursed loan) sebesar USD 11.384.689,98 sampai dengan Desember 2019. Status Pencapaian Indikator Kinerja. Pada Komponen 1 terdapat dua output yang belum mencapai target yaitu: (a) Peningkatan kapabilitas pengelola KAT melalui sertifikasi RTTP yang baru mencapai 30 dari target 60 dan sisanya masih dalam proses seleksi (b) Desain basis data invensi KAT di LPNK terpilih masih dalam proses, (c) Sisanya telah berhasil mencapai target yang telah ditentukan. Pada Komponen 2, telah berhasil membuat sebuah sistem monev (Monev Risbang) dan sistem IRFF. Pada Komponen 3, progress capaian fisik sampai dengan Desember 2019 untuk program gelar telah terealisasi 463 karyasiswa dari target 422 karyasiswa dan program non gelar telah terealiasasi 1.968 karyasiswa dari target 1.907 karyasiswa. Status Kontrak. Masih terdapat konsultan yang belum terekrut diantaranya adalah konsultan FM, Web Content, Pengembang SIMonevrisbang, Integrator komponen hingga laporan akhir proyek.

199

KEMENTERIAN RISTEK /BRIN

Rencana Kegaiatan. (i) Jika optimis SK PMO keluar pada Februari 2020, maka akan dilaksanakan Komponen 1 dan Komponen 2, kontrak menyesuaikan mulai Februari 2020 (skenario optimis) atau Mei 2020 sampai Desember; (ii) Sudah terdapat rencana kegiatan dan RAB untuk tahun 2020; (iii) Mengembangkan IRFF untuk mengintegrasikan peneliti dengan informasi sumber dana riset, rencananya ada storage sehingga 1 web bisa memberikan informasi, tujuannya untuk membentuk forum komunikasi antara peneliti dengan sumber dana/funding; (iv) Membentuk 1 pilot project penelitian yang dikerucutkan hingga 1 bidang yang dapat dicapai sebagai dasar kegiatan lainnya; (v) Menyusun dan mengajukan NOL untuk AWP 2020; (vi) Melakukan Sosialisasi untuk program non gelar.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

a. Terdapat restrukturisasi di PMO sebagai a. Menunggu SK PMO keluar dan selanjutnya implikasi adanya perubahan dari dilaporkan ke Kemenkeu dan Bappenas Kemenristekdikti menjadi Kemenristek/BRIN untuk disampaikan ke Bank Dunia sehingga DIPA belum dapat digunakan b. Secara lisan, Menristek/Kepala BRIN sudah serta kegaitan menjadi tertunda karena memberikan tanggung jawab kepada struktur baru belum diresmikan, SK Kepala Pusdiklat untuk menjadi PMO. Penugasan dan SK PMO belum keluar. Rencananya akan disusun SK Menteri b. Belum ada Peraturan Presiden yang terkait hal tersebut, namun dapat terjadi mengatur SOTK Kemenristek sehingga perubahan kembali setelah ada Perpres kegiatan masih terkendala hingga bulan mengenai SOTK yang baru. Maret. c. Perlu menghitung kebutuhan yang harus c. Masih terdapat 207 beasiswa yang masih dibayarkan dan diharapkan sudah ada berlangsung (on going tuition) dan juga kejelasan pada April 2020 karena allowance yang harus dibayarkan sekitar penganggaran tuition fee, allowance, Rp 23,7 Milyar. dan lainnya hanya dianggarkan hingga d. Kendala supply data Maret 2020 serta perlu dipikirkan strategi e. Ineligible expenditures harus segera untuk membiayai 207 mahasiswa aktif diselesaikan pada tanggal 31 Mei 2020. tersebut. f. Terdapat potensi unspent loan sebanyak d. Menghitung unspent loan by Februari, USD 11 juta. dan jika tidak ada kegiatan lagi sehingga tidak ada penyerapan lagi maka terdapat usulan rencana partial cancelation sisa loan.

200

KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA

FAST PATROL BOATS FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE

Pengadaan kapal patroli

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

15/07/2014 KRW 40.930,0 40.720,0 210,0 0,0 0,0 INA- Korea s/d 99,5 103,4 0,0 21 27/10/2019 USD 35,4 35,2 0,2 0,0 0,0

 Instansi Pelaksana

Kepolisian Negara Republik Indonesia

 Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengadaan (Detailed Design, Konstruksi, Transport dan Asuransi,

Profil konstruksi kapal pertama saat akan melakukan uji laut /sea trial Training). di perairan Kunsan – Korea Selatan. Sumber; POLRI b. Jasa Konsultasi (Dokumen pelelangan dan Basic Design, Project Supervision, Dokumen final dan laporan pekerjaan).

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pekerjaan proyek ini sudah selesai, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun Project Completition Report (PCR).

203

KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA

INTEGRATED TRUNKING RADIO SYSTEM FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE

Pengadaan dan konstruksi radio komunikasi

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

14/02/2012 KRW 42.731,6 959,4 41.772,2 825,4 460,0 INA- Korea s/d 2,2 81,8 55,7 18 30/09/2021 USD 36,9 0,8 36,1 0,7 0,4

 Instansi Pelaksana

Kepolisian Negara Republik Indonesia

 Lokasi Proyek

Kalimantan, Indonesia

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengadaan dan Konstruksi (Peralatan dan pekerjaan, Training, Operation and Management) b. Jasa Konsultasi (Survei lapangan, Basic Design, Persiapan dokumen pelelangan, Supervisi untuk pengadaan dan pekerjaan konstruksi)

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Proyek ini terdiri atas 2 paket: 1. Consulting Service 2. Pengadaan Radio Paket jasa konsultan Sampai dengan Triwulan IV 2019 telah dilakukan penarikan pinjaman sebesar USD 464 ribu untuk pembayaran uang muka konsultan. SLOG POLRI telah membuka pengumuman lelang di Koran Tempo, LPSE POLRI dan website EDCF dari tanggal 28 Oktober sampai dengan 26 November 2019. Telah ada 3 (tiga) perusahaan yang mendaftar diantaranya Samsung, LG dan SME Korea. Pengumuman pemenang lelang direncanakan pada bulan Maret 2020 dan penandatanganan kontrak pada bulan april 2020. Paket pengadaan radio Akan dilaksanakan setelah selesai lelang konsultan.

204

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA

CORAL REEF REHABILITATION AND MANAGEMENT PROGRAM-CORAL TRIANGLE INITIATIVE (COREMAP-CTI)

Program Pengelolaan Sumberdaya Terumbu Karang yang Berkelanjutan untuk Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Pesisir pada Lokasi Terpilih

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Mata Kumulatif Belum Lender Kode Loan Masa Laku Pinjaman PV Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

05/06/2014 Bank 8336-ID s/d USD 47,4 27,2 57,4 20,2 84,8 0,0 25,3 0,0 Dunia 31/12/2020

 Instansi Pelaksana

Pusat Penelitian Oseanografi, Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia

 Lokasi Proyek

a. Provinsi DKI Jakarta b. 14 PIU (6 UPT dan 14 Kabupaten/Kota) c. Provinsi Nusa Tenggara Barat (Gili matra National MPA di Kabupaten

Lombok)

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Penguatan Kelembagaan untuk Pemantauan Ekosistem Pesisir b. Dukungan untuk Penelitian Ekosistem Pesisir PetaTutupanKarangHidup di Kabupaten/Kota Porsi Bank Dunia c. Memperkuat Sistem Kelembagaan

untuk Pemantauan Ekosistem Pesisir

207

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pasokan barang dengan syarat harga CIP sampai di lokasi proyek b. Penyimpanan, pengangkutan, dan asuransi barang-barang di/dari pelabuhan masuk di Indonesia sampai lokasi akhir pemasangan c. ITC untuk barang-barang oleh para teknisi asing dan/atau Indonesia disediakan oleh kontraktor dengan ketentuan bahwa prasarana yang ada diperlukan untuk standarisasi dan konektivitas d. Pelatihan operasional peralatan untuk user LIPI e. Jangka waktu pemeliharaan/garansi selama 12 bulan f. Pemeriksaan atas barang-barang tersebut

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Status Penyerapan. (i) Total penyerapan hingga 31 Desember 2019 adalah USD 27,18 juta (57,36%) dengan elapsed time 70,11% dan status proyek saat ini adalah Behind Schedule; (ii) Unlocated loan hingga 31 Desember 2019 adalah USD 19,42 juta dan telah disusun rencana alokasi anggaran untuk membiayai kegiatan pada Komponen 1, 2, dan 4 Kemajuan Pelaksanaan Proyek. Semua target PDO telah tercapai hingga Tahun 2019. Status Kontrak. 1. Paket 1: Pemanfaatan Kawasan Konservasi Perairan oleh Masyarakat secara berkelanjutan di Raja Ampat (USD 1.245.300) 2. Paket 2: Pemanfaatan Kawasan Konservasi Perairan (KKP) oleh Masyarakat secara berkelanjutan di Taman Nasional Perairan Laut Sawu (USD 751.600) 3. Paket 3: Implementasi Rencana Aksi Nasional (RAN)/ National Plan of Action (NPOA) Jenis Terancam (USD 967.000) 4. Paket 4: Dukungan Implementasi terhadap Pengelolaan Wilayah Pesisir Terpadu/ Integrated Coastal Zone Management (ICZM) (USD 869.000) 5. Paket 5: Dukungan untuk Kelompok Masyarakat Pengawas (USD 1.344.300) 6. Paket 6: Akses Wilayah Pengelolaan Sumber Daya Perikanan untuk Masyarakat Setempat (USD 598.000) Rencana Kegiatan. 1. DIPA 2020 Rp 120 M (USD 8 juta) 2. Rencana kegiatan pada Komponen 1 (Rp 102,945 M) a. Kegiatan RHM di 22 lokasi b. Kegiatan 5 LSP dengan 5 skema yaitu terumbu karang, ikan kerang, benthos, mangrove, dan lumun c. Pembangunan fisik gedung Ancol dan Lombok d. Penyusunan DED untuk gedung KEHATI dan gedung P2LD Ambon 3. Rencana kegiatan Komponen 2 (Rp 9,09 M) a. DDR dan riset prioritas b. Training dan marbest c. Pengembangan National Data Center for Coral Ecosystem d. Campaign/diseminasi 4. Rencana kegiatan Komponen 4 (Rp 7,965 M) a. Koordinasi b. OMC c. Operational dan Maintenance d. Pendampingan Mission 5. Akan ada usulan perbaikan (docking) kapal dengan nilai kurang lebih Rp 11 M

208

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain a. Terdapat kendala proses perizinan Kerjasama dengan Pemerintah Daerah setempat lingkungan dalam pembangunan untuk menggunakan dan merawat gedung. gedung LIPI di Ancol dan Lombok sehingga waktu pelaksanaan menjadi lebih panjang dan realisasi lebih rendah dari rencana. b. Terdapat pemberhentian pembangunan Gedung UPT Bitung LIPI berdasarkan sehingga berdampak terhadap capaian output infrastruktur di COREMAP-CTI yaitu akan berkurang 1 output. c. Beberapa peneliti ditarik kembali ke Jakarta dari beberapa daerah terpencil karena operating cost yang mahal dan dianggap kurang worth untuk diteruskan, akibatnya gedung LIPI di daerah terkait menjadi tidak terpakai.

209

PT. PERTAMINA

LUMUT BALAI GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT

Kegiatan Mengembangkan Potensi Panas Bumi di Daerah Sumatera Bagian Selatan Kapasitas 2x55 MW

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

25/10/2011 JPY 26.966,0 11.169,8 15.796,2 6.331,6 1.826,8 Jepang IP- s/d 41,4 68,2 28,9 (JICA) 557 25/10/2023 USD 248,2 102,8 145,4 58,3 16,8

 Instansi Pelaksana

PT. Pertamina Geothermal Energy

 Lokasi Proyek

Provinsi Sumatera Selatan

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Jasa Konsutansi untuk Persiapan Pekerjaan b. Pelaksanaan FEED dan Persiapan Dokumen Teknis Tender EPC

Pekerjaan Penyambungan Pipa di Lumut Balai c. Pemboran Sumur Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Terdapat dua paket kontrak yaitu Paket Cosulting Services and Project Management Consultan (PMC) dan Paket Engineering Procurement and Construction (EPC). Kegiatan Proyek LMB Unit 1 : Overall progress EPCC samapai dengan Desember 2019 : a. Consulting Services and Project Management Consultant (PMC) sebesar 98,5% dari rencana 100,00%. b. Engineering Procurement and Construction sebesar 99,94% dari rencana 100%. Kegiatan Proyek LMB Unit 1. Konstruksi LMB Unit 1 telah mencapai 99,94%. Proses commissioning PLTP Lumut Balai Unit 1 mengalami kendala pada tahapan realibility run (RR) yaitu terdapat gangguan di generator circuit breaker (GCB) pada tanggal 8 September 2019 (hari ke-13 dari rencana 15 hari RR test) yang menyebabkan Power Plant Trip dan RR test harus dihentikan untuk sementara waktu. Rencana GCB ditargetkan dapat diselesaikan pada bulan Februari tahun 2020. Proses commissioning akan diulang kembali setelah GCB selesai diperbaiki. Kegiatan Proyek LMB Unit 2. Proses tender EPCC PLTP Lumut Balai Unit 2 masih ditunda pelaksanaannya karena PGE masih menunggu concurrence dari JICA terkait usulan penambahan klausul mengenai safety. Perpanjangan masa berlaku (closing date) penarikan pinjaman masih dalam proses. Tender EPCC PLTP Lumut Balai Unit 2 dilaksanakan setelah perpanjangan masa berlaku pinjaman disetujui.

213

PT. PERTAMINA

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

a. Proyek LMB Unit 1 a. Dalam proses perbaikan GCB. Terjadi gangguan Generator Circuit b. PGE melakukan komunikasi intensif Breaker (GCB) pada tanggal 8 September dengan JICA terkait percepatan respons 2019 (hari ke 13 dari rencana 15 hari RR concurrence atas klausul tersebut. test). c. Masa berlaku pinjaman akan b. Proyek LMB Unit 2 diperpanjang sampai dengan tahun 2023. Proses tender EPCC PLTP Lumut Balai Unit 2 masih ditunda pelaksanaannya karena PDE masih menunggu concurrence dari JICA terkait usulan penambahan klausul mengenai safety. c. Rendahnya penarikan pinjaman sampai dengan Desember 2019 dan keterlambatan pelaksanaan EPCC PLTP Lumut Balai Unit 2 mengakibatkan diusulkannya perpanjangan masa berlaku pinjaman.

214

PT. PLN

ASAHAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION III

Pembangunan PLTA Asahan 3

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

26/06/2008 JPY 27.642,0 5.363,3 22.278,7 4.408,0 4.178,7 Jepang IP- s/d 19,4 79,3 94,8 (JICA) 532 31/12/2022 USD 254,5 49,4 205,1 40,6 38,5

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Unit Pembangunan I

 Lokasi Proyek

a. Kabupaten Asahan, Provinsi Sumatera Utara b. Kabupaten Toba Samosir, Provinsi Sumatera Utara

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pembangunan PLTA Asahan 3 b. Consulting Services c. Contingecies

Sumber : PT PLN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kontrak Keterangan No. Paket Progres No. Efektif Expired Fisik

162.PJ/61/DIR/2009 Supervisi Pekerjaan konstruksi ICB 1 Engineering Service 4 Mei 2015 14 Sep 2020 51,93% 9 Juni 2010 dan lokal kontrak

0013.PJ/DAN.02.01/DIR/2019 2 LOT I Main Civil Work 28 Mar 2019 27 Mar 2023 4,59% Konstuksi sipil 15 Jan 2019

0347.PJ/DAN.02.01/DIR/2019 Konstruksi/Instalasi Pintu air, 3 LOT II Metal Works 10 Okt 2019 13 Feb 2023 1,16% 4 September 2019 Penstock dll.

LOT III Electrical- Open Bid. Doc 4 Mechanical Work

5 LOT IV Transmission Line Penyusunan Bid. Doc

Terkait lahan Inalum seluas 12,5 hektar, yang MoU antara PT PLN dan Inalum. PLN bersurat kepada Direksi Inalum untuk permohonan Corporate Agreement pemanfaatan fasilitas Inalum untuk akses ke lokasi pekerjaan PLTA Asahan 3. Telah ditandatangani pembaharuan perjanjian kerja sama antara PT PLN dan PT

217

PT. PLN

INALUM, pada tanggal 21 Juli 2019, sehingga pada periode laporan ini sedang diupayakan mengejar ketertinggalan akibat permasalahan akses jalan tersebut. Berikut uraian kebutuhan lahan kegiatan IP-532:

I Total Kebutuhan Lahan Kebutuhan lahan 183.74 Ha / 266 persil II Rekapitulasi Penyelesaian Teknis 1 Lahan yang dikuasai masyarakat 170.61 Ha / 260 persil (100%) Jumlah masyarakat yang setuju dilakukan Penyelesaian Teknis 151.39 Ha / 222 persil (100%) (Permen ESDM No. 33) Jumlah masyarakat yang dilakukan penyelesaian teknis melalui 14.01 Ha / 26 persil (100%) konsinyasi Dilakukan redesign 5.21 Ha / 6 persil (100%) 2 Tanah wakaf 0.63 Ha / 2 persil 3 Inalum / Authority 12.50 Ha / 3 persil 4 Tanah kehutanan 1 persil Catatan : Tanah yang dilakukan redesign & wakaf akan dihindari / tidak dibangun.

218

PT. PLN

ENGINEERING SERVICES FOR JAVA-SUMATERA INTERCONECTION

Implementasi Engineering Service untuk Pembangunan Transmisi Interkoneksi Sumatera-Jawa

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

31/03/2010 JPY 3.886,0 1.572,9 2.313,1 7,8 0,0 Jepang IP- s/d 40,5 102,7 0,0 (JICA) 555 31/09/2019 USD 35,8 14,5 21,3 0,1 0,0

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Unit Induk IV

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Sumatera Selatan b. Provinsi Lampung c. Provinsi Banten d. Pulau Jawa

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pekerjaan Engineering Services untuk pekerjaan HVDC Sumatera – Jawa b. Pekerjaan Supervisi konstruksi

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Penyusunan Detail Engineering Design (DED) telah selesai. Pekerjaan komponen lainnya yaitu pekerjaan supervisi konstruksi menunggu/menyesuaikan jadwal pelaksanaan pekerjaan konstruksi. Capaian fisik dari Paket IP-555 E/S for Java – Sumatera Interconnection Transmission Line hingga akhir September 2018 sebesar 39,55%. Tidak ada kemajuan pelaksanaan pekerjaan dilapangan dari periode September 2018 sampai dengan Juni 2019, karena kontrak konsultan ditangguhkan. Surat Plt Direktur Utama PT PLN pada tanggal 18 september 2019 Nomor 4521/KEU.05.02/010000/2019 menyampaikan bahwa PLN memutuskan untuk tidak melanjutkan kegiatan IP-555. Keputusan ini diambil setelah menerima hasil kajian yang dilakukan oleh ITB. PLN juga menyampaikan untuk melakukan pengakhiran kontrak, pengakhiran loan, dan menghentikan semua proses pengadaan yang sedang berjalan terkait proyek HVDC. Dalam surat tersebut PT PLN juga mengusulkan: a. Tidak memperpanjang closing date atas loan agreement JICA IP-555 Engineering/Services for Java Sumatera Interconnection Transmission Line Project (E/S HVDC). b. Melakukan percepatan penutupan Loan Agreement JICA IP-556 Java Sumatera Interconnection Transmission Line I. c. Mengakhiri Loan Agreement JICA No. IP-570 Java Sumatera Interconnection Transmission Line Project II.

219

PT. PLN

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Kegiatan ini tidak diperpanjang. Hasil kajian teknis terkait HVDC yang dilakukan oleh Berkoordinasi dengan pihak terkait penutupan LAPI ITB telah selesai. Berdasarkan hasil kajian dan masa berlaku Loan IP-555, IP-556 dan IP-570. hasil rapat direksi tersebut PT PLN memutuskan tidak memperpanjang masa berlaku pinjaman kegiatan ini.

220

PT. PLN

GDAP (HULULAIS GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S))

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

14/10/2016 JPY 657,0 225,1 431,9 126,4 85,1 Jepang IP- s/d 34,3 35,7 67,3 (JICA) 572 14/10/2025 USD 6,0 2,1 4,0 1,2 0,8

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Provinsi Bengkulu

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Pekerjaan Engineering Consulting Services for Hululais Geothermal Power Plant Project (E/S)

Sumber : PT. PLN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan IP-572 (Engineering Consulting Services for Hululais Geothermal Power Plant Project (E/S)) tanda tangan kontrak tanggal 11 November 2016. Nama kontraktor terpilih adalah ELC Electroconsult S.p.A joint venture with NEWJEC Inc. Capaian fisik pekerjaan pada Triwulan IV 2019 ini sekitar 34,7%. Salah satu syarat persetujuan dari Official Development Assistance (ODA) Loan Konstruksi dari Lender proyek adalah approval AMDAL, AMDAL pembangkit dan AMDAL transmisi masih dalam proses. AMDAL for Power Plant and T/L (September 2018). SKKLH (Surat Keputusan Kelayakan Lingkungan Hidup) telah terbit, menunggu izin lingkungan Transmisi dari OSS. Terdapat 131 tapak tower yang akan dibebaskan dalam kegiatan ini. Pelaksanaan kegiatan telah melaksanakan sosialisasi pengadaan tanah tapak tower tanggal 24 September 2019 sampai dengan 23 Oktober 2019. Musyawarah penetapan ganti rugi lahan tapak tower : 88/131 dan yang Sepakat : 42/131.

221

PT. PLN

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain Amandemen Kontrak Konsultan untuk Lingkup Pelaksana kegiatan berkoordinasi dengan Pekerjaan Transmisi dan Penambahan Man-month Konsultan, Bappenas dan JICA. untuk penyiapan dokumen persyaratan loan terkait aspek lingkungan dan sosial.

222

PT. PLN

INDONESIA POWER TRANSMISSION DEVELOPMENT PROJECT (IPTD I)

Memenuhi Peningkatan Kebutuhan Listrik, Peningkatan Reliabilitas Suplai Listrik dengan Penguatan Sistem Transmisi Daya, dan Mendukung Penyiapan Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Air

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

30/05/2011 Bank 7940- s/d USD 205,0*) 180,9 88,3 24,1 102,0 0,0 0,0 0,0 Dunia ID 31/10/2019

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Pulau Jawa dan Sumatera

Travo Eksisting Gardu Induk Krapyak-Kota Semarang Sumber : Joint site visit MOF dan Bappenas

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Package-J1: Supply and installation 500/150 KV Interbus Transformer 500 MVA for Java b. Package-J2: Supply and installation 150 KV Millenium in West Java c. Package-J3: Supply and installation 150 KV Power Transformer for Central Java d. Package-S1: Supply and installation 275 KV Lahat Lubuk Linggau Substation e. Package-S2: Supply and installation 275 KV Bangko Muarabungo, Kiliranjao Substation f. Package-S3: Supply and installation 150/20 KV Transformer for S/S in Sumatera g. Package 1 Lot 1: Supply and Installation for Extension of 150kV Transformer Bays for Scattered Substations in Sumatera Region h. Package 1 Lot 2 : Supply and Installation for Extension of 150kV Transformer Bays for Scattered Substations in Jakarta, Banten & West Java Region i. Package 1 Lot 3 : Supply and Installation for Extension of 150kV Transformer Bays for Scattered Substations in Central & East Java Region j. Package 2 Lot 1 : Procurement of 150kV Transformer for Scattered Substations in Sumatera Region k. Package 2 Lot 2 : Procurement of 150kV Transformer for Scattered Substations in Jakarta, Banten & West Java Region l. Package 2 Lot 3 : Procurement of 150kV Transformer for Scattered Substations in Central & East Java Region

223

PT. PLN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pelaksanaan pekerjaan proyek ini sudah selesai per 31 Oktober 2019, saat ini pelaksana proyek sedang menyelesaikan Project Completition Report (PCR).

224

PT. PLN

INDRAMAYU COAL FIRED POWER PLANT PROJECT (E/S)

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kumulatif Kode Mata Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

23/10/2013 JPY 1.727,0 700,0 1.027,0 237,0 100,8 Jepang IP- s/d 40,5 68,8 42,5 (JICA) 561 23/10/2022 USD 15,9 6,4 9,5 2,2 0,9

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Indramayu, Provinsi Jawa Barat

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Pekerjaan Engineering Services pembangunan PLTU Indramayu 2x1000 MW

Sumber : PT. PLN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Kegiatan IP-561 (Indramayu Coal Fired Power Plant PROJECT (E/S)) telah tanda tangan kontrak tanggal 28 Januari 2016. Kick of meeting dilaksanakan pada tanggal 24 Maret 2016. PT. PLN telah mengajukan permohonan Penetapan Lokasi kepada BPPT (Badan Pelayanan Perizinan Terpadu) pada tanggal 23 Maret 2016. Berita Acara Konsultasi Publik telah dilaksanakan pada tanggal 24 Februari 2016. Total bidang lahan yang akan digunakan dalam proyek ini adalah 602 bidang. Kegiatan IP- 561 ini adalah kegiatan E/S, progres fisiknya pada periode laporan Triwulan IV 2019 mencapai 28%. Gugatan dari masyarakat Desa Mekarsari terhadap Izin Lingkungan PLTU Indramayu yang diterbitkan Bupati Indramayu di PTUN Bandung, pada tanggal 02 Mei 2018 Penggugat mengajukan kasasi ke Mahkamah Agung. Namun pada tanggal 19 September 2018 telah terbit putusan kasasi, putusannya adalah menolak permohonan kasasi dari Pemohon Kasasi. Salinan putusan telah disampaikan kepada PTUN Bandung tanggal 21 November 2018 yang berisi : a. Menolak permohonan kasasi dari para Pemohon Kasasi b. Pemohon kasasi diwajibkan membayar biaya perkara dalam tingkat kasasi c. Ijin lingkungan PLTU Indramayu dinilai masih sah berlaku dan legal. Pada tanggal 9 Mei 2019, pihak penggugat mengajukan memori Peninjauan Kembali (PK) terhadap putusan Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor 465K/TUN/LH/2018. Pada tanggal 29 Mei 2019, Advokat dan Konsultan Hukum PT. PLN mengajukan Kontra Memori Peninjauan Kembali melalui Kepaniteraan PTUN Bandung. Putusan terkait PK (PeninjauanKembali) Izin Lingkungan PLTU Indramayu

225

PT. PLN

telah terbit pada tanggal 03 Oktober 2019, yang hasilnya adalah menolak PK. Hasil keputusan MA RI No. 465K/TUN/LH/2018 terkait hasil kasasi gugatan Izin Lingkungan PLTU Indramayu menyatakan Izin Lingkungan telah memenuhi ketentuan perundangan-undangan dan berlaku efektif. Salinan resmi PK Izin Lingkungan telah disampaikan secara resmi oleh Mahkamah Agung pada 18 November 2019.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain Jadwal COD PLTU Indramayu dimundurkan ke Konsultan TEPSCO akan mengurangi aktivitasnya tahun 2026 sesuai RUPTL 2018-2027. Waiting Period selama waiting period. Aktivitas Pre-Construction diberlakukan oleh PT. PLN untuk Engineering Service, Konsultan dimulai kembali pada bulan November dimulai dari bulan November 2018 – Oktober 2019. 2019.

226

PT. PLN

JAVA-BALI 500 KILOVOLT POWER TRANSMISSION CROSSING PROJECT

Pembangunan Ekspansi Jaringan Listrik 500 Kilovolt di Pulau Jawa dan Pulau Bali

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi* %

29/09/2014 3083- ADB s/d USD 18,8 16,7 89,2 2,0 105,0 0,0 0,0 0,0 INO 30/09/2019

29/09/2014 8276- AIF s/d USD 2,1 1,9 91,8 0,2 105,0 0,0 0,0 0,0 INO 30/09/2019

 Instansi Pelaksana

PT. PLN

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Jawa Timur b. Provinsi Bali

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Expansion of 500 Kilovolt transmission network b. Development of 500/150 Kilovolt and 150/20 Kilovolt substations

Lahan lokasi SUTET di Kabupaten Banyuwangi yang telah dibebaskan c. Project management

227

PT. PLN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Proyek ini sudah closing per 30 September 2019, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun Project Completition Report (PCR).

228

PT. PLN

JAVA-SUMATERA INTERCONECTION TRANSMISSION LINE PROJECT

Pembangunan Transmisi Interkoneksi Sumatera-Jawa

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

26/03/2013 JPY 36.994,0 1.706,6 35.287,4 7,8 0,0 Jepang IP- s/d 4,6 74,4 0,0 (JICA) 556 30/04/2022 USD 340,6 15,7 324,8 0,1 0,0

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Induk Pembangkit dan Jaringan Jawa Bali dan Nusa Tenggara

 Lokasi Proyek

a. Provinsi Sumatera Selatan b. Provinsi Lampung c. Provinsi Banten d. Pulau Jawa

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Pekerjaan Konstruksi Pembangunan Jaringan HVDC Sumatera – Jawa dengan kapasitas 500kV

Sumber : PT PLN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

1. Paket 1 (Converter Station & Substation), pada periode laporan ini dalam proses evaluasi proposal penawaran tahap 1 (Administrasi dan Teknis). 2. Paket 2 (DC 500 kV Submarine Cable), Evaluasi penawaran tahap 1 (administrasi dan teknis) telah selesai dilakukan, saat ini menunggu persetujuan Direksi untuk penetapan hasil evaluasi tahap 1. Rencana Penerbitan LoI paling lambat Juli 2016, dan rencana kontrak efektif dibulan Agustus 2016. 3. Paket 3 telah terkontrak pada tanggal 29 Oktober 2014, namun masih belum efektif karena terkendala masalah administrasi. Paket pekerjaan ini sedang dalam proses pembayaran uang muka. Ada sedikit kendala sehubungan perubahan nama kontraktor, dan domisili bank yang dipilih kontraktor tidak sesuai dengan ketentuan PT PLN. 4. Paket-4 (AC 500 kV Overhead Transmission Line) dalam tahap bidding document. 5. Paket-5 (AC 500 kV Overhead Transmission Line) masih menunggu kepastian lokasi IPP Sumsel 9 & 10.

Surat Plt Direktur Utama PT PLN pada tanggal 18 september 2019 Nomor 4521/KEU.05.02/010000/2019 menyampaikan bahwa PLN memutuskan untuk tidak melanjutkan kegiatan IP-555. Keputusan ini diambil setelah menerima hasil kajian yang dilakukan oleh ITB. PLN juga menyampaikan untuk melakukan pengakhiran kontrak, pengakhiran loan, dan menghentikan semua proses pengadaan yang sedang berjalan terkait proyek HVDC. Dalam surat tersebut PT PLN juga mengusulkan:

229

PT. PLN

a. Tidak memperpanjang closing date atas loan agreement JICA IP-555 Engineering/Services for Java Sumatera Interconnection Transmission Line Project (E/S HVDC). b. Melakukan percepatan penutupan Loan Agreement JICA IP-556 Java Sumatera Interconnection Transmission Line I. c. Mengakhiri Loan Agreement JICA No. IP-570 Java Sumatera Interconnection Transmission Line Project II.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain Surat Plt Direktur Utama PT PLN pada tanggal 18 Berkoordinasi dengan pihak terkait penutupan september 2019 Nomor masa berlaku Loan IP-555, IP-556 dan IP-570. 4521/KEU.05.02/010000/2019 menyampaikan bahwa PLN memutuskan untuk tidak melanjutkan kegiatan IP-555, penutupan LA IP-556 dan mengakhiri Loan IP-570.

230

PT. PLN

PANGKALAN SUSU COAL FIRED STEAM POWER PLANT

Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Pangkalan Susu

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

03/06/2015 RR EXIM PBC s/d USD 373,0 260,6 69,9 112,4 91,5 58,8 62,8 100,0 Tiongkok 330 03/06/2020

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Kabupaten Langkat, Provinsi Sumatera Utara

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Konstruksi Pembangunan Pembangkit Sumber : PT. PLN Listrik Tenaga Uap Unit 3 dan 4 dengan

kapasitas 2 x 200 MW

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pada TW IV 2019, progres fisik proyek mencapai 100 % dengan progres keuangan hanya mencapai 69 %. Permanent Jetty telah selesai dan mulai beroperasi pada Desember 2019. Terdapat sisa loan yang tidak terpakai sebesar USD 61,3 juta. Terdapat opsi reimbursement untuk mengurangi commitment fee.

231

PT. PLN

PEUSANGAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION PROJECT

Pembangunan PLTA Peusangan

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

29/01/2009 JPY 26.016,0 23.080,4 2.935,7 2.755,4 2.164,0 Jepang IP- s/d 88,7 91,0 78,5 (JICA) 538 29/01/2021 USD 239,5 212,5 27,0 25,4 19,9

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan I

 Lokasi Proyek

Provinsi Aceh

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pembangunan PLTA Peusangan 1 Peusangan 1 HEPP (2 x 22.5 MW) dan Peusangan 2 HEPP (2 x 21.5 MW) b. Pekerjaan Konsultan

Power Station Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Proyek IP-538 ini tediri dari delapan paket kegiatan. Seluruh paket kegiatan sudah terkontrak. Sampai dengan periode laporan Triwulan IV 2019, pelaksana kegiatan telah menyelesaikan 3 paket kontrak yaitu Paket Lot 2 Distribution Line South Takengon, Paket Lot 3 Distribution Line North Takengon dan Paket Lot-4 Control Equipment. Lima paket kontrak lainnya sedang dalam pelaksanaan. Berikut capaian fisik pekerjaan kegiatan IP-538 per Triwulan IV 2019:

Kontrak No Paket Keterangan No. Efektif Expired Progres

012.PJ/61/DIR/2009 1 Engineering Services 24 Nov 2008 19 Feb 2021 99% 23 Februari 2009 Amandemen EoT Lot I – Main Civil 131.PJ/041/DIR/2011 2 3 Mei 2011 30 Jun 2022 79% ditandatangani pada Works 18 Maret 2011 19 September 2018 Proses 016.PJ/041/DIR/2012 penandatanganan 3 Lot II – Metal Works 8 Mar 2012 7 Mar 2018 76% 13 Februari 2012 amandemen EoT S/d 29 September 2022 Lot III – Amandemen No.4 0130.PJ/041/DIR/2013 4 Electromechanical 21 Okt 2013 30 Okt 2022 55% EoT ditandatangani 28 Agustus 2013 Works pada 16 April 2019 5 Lot IV – Transmission 020.PJ/041/DIR/2013 31 Mar 2013 30 Nov 2018 100% Proses Amendment

232

PT. PLN

Line 13 Februari 2013 EoT sampai 10 Juli 2019 Lot 2 – Distribution 320.PJ/613/PKITSUM I/2012 6 28 Nov 2012 16 Sep 2013 100% Line South Takengon 28 November 2012 Lot 3 – Distribution 321.PJ/613/PKITSUM I/2012 7 28 Nov 2012 15 Mar 2014 100% Line North Takengon 28 November 2012

Lot 4 – Control 322.PJ/613/PKITSUM I/2012 8 3 Mar 2013 28 Des 2018 100% Equipment 28 November 2012

Area Proyek PLTA Peusangan 1&2 terletak di zona batuan yang sangat rapuh dalam Zona Great Sumatera Fault (hasil studi setelah gempa bumi pada 2 Juli 2013). Dari hasil studi tersebut dan berdasarkan hasil penggalian tunnel (sekitar No. 1 Powerhouse) diketahui bahwa No. 1 P/H Cavern terletak diantara 2 fault. Oleh karena itu dilakukan perubahan desain untuk Underground Power Station No.1 dengan mengubah dimensi Power Station dan menambah penguatan pada dinding setebal 1 meter. Perubahan desain ini mengakibatkan perubahan project completion schedule No.1 P/S menjadi 30 Oktober 2022 dan terdapat juga penambahan biaya. Penambahan biaya. Loan IP 538 diperkirakan habis pada pertengahan tahun 2020, dan loan expired pada Januari 2021. Terkait penambahan biaya PT PLN telah menyampaikan perhitungan kebutuhan tambahan dana penyelesaian proyek dan telah mendapatkan rekomendasi dari BPKP dengan nilai tambahan sebesar 14.026 juta JPY (eq. 1,65 Triliun IDR). Kajian teknis Boards of Experts/LAPI ITB telah selesai. PT. PLN sudah menyampaikan usulan Additional Budget melalui surat no. 3870/KEU.05.02/010100/2019, tanggal 19 Agustus 2019 kepada Bappenas (Deputi Bidang Pendanaan Pembangunan dan Deputi Bidang Sarana dan Prasarana).

233

PT. PLN

SCATTERED TRANSMISSION LINE AND SUBSTATION IN INDONESIA PHASE II (IPTD II)

Pemenuhan kebutuhan listrik yang semakin meningkat dan penambahan akses terhadap listrik di wilayah proyek melalui penguatan dan perluasan kapasitas jaringan transmisi daya di wilayah proyek secara berkelanJutan

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kumulatif Kode Mata Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

26/03/2014 Bank 8280- s/d USD 137,6*) 84,8 61,6 52,8 100,0 0,0 0,0 0,0 Dunia ID 31/12/2019

Catatan : *)Terjadi perubahan nilai pinjaman sesuai dengan amandemen terakhir per tanggal 27 September 2018 berdasarkan surat dari Kementerian Keuangan

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Pulau Jawa, Sumatera, dan Kalimantan

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Package 1: Supply and Instalation for Extension of 150 Kv Transformer Bays for Scattered Substation - Lot 1: Java- Bali Regions - Lot 2: Outside Java-Bali Regions b. Package 2: Procurement of 150 Kv Transformer for Scattered Substations: - Lot 1: Java-Bali Regions - Lot 2: Outside Java-Bali Regions Pengumuman rencana pengembangan gardu induk IPTD-2 ke publik melalui Koran Sumber: www.pln.co.id

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Berikut merupakan status perkembangan pelaksanaan proyek per paket sampai dengan triwulan IV 2019, diantarannya :

Paket kontrak Status Tindak lanjuat

G1 P1 Lot 1 - Transformer Amandemen Final Quantity telah di Penyelesaian Amandemen Final Quantity Bays tandatangan. G1 P1 Lot 2 - Transformer Amandemen Final Quantity telah di Penyelesaian Amandemen Final Quantity Bays tandatangan. G1 P2 Lot 1 - Proc. - Transformer G1 P2 Lot 2 - Proc. - Transformer G2 P1 Lot 1 - GIS - -

234

PT. PLN

G2 P1 Lot 2 - AIS - - G2 P3 - Ext. Transformer Menunggu kesiapan Trafo IBT Package 4 Lot Energize pada 23 November 2019 Bays 500 kV 3 G2 P4 Lot 1 - Proc. Amandemen Perpanjangan waktu Amandemen Perpanjangan waktu telah Transformer Java-bali ditandatangani pada 31 Okt 2019 G2 P4 Lot 2 - Proc. Energize tidak on schedule Mempercepat penyelesaiaan bay trafo Transformer Outside (Package 2) yang menggunakan sumber Java-bali pendanaan lain G2 P4 Lot 3 - Proc. -

Transformer 500 kV

235

PT. PLN

SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 3

Proyek Transmisi dan Gardu Listrik di Indonesia Paket 3

Penarikan Nilai Pinjaman TA 2019 (Juta USD) Kode Kumulatif Lender Masa Laku Pinjaman Belum Ditarik PV Loan (Juta USD) (Juta USD) (Juta USD) % Target Realisasi %

05/12/2014 Jerman 26180 s/d 18,9 Loan Closed (KfW) 31/05/2019

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pembangunan UGC 150kV Kebon Sirih-Gambir b. Pembangunan UGC Senayan Incomer c. Pembangunan UGC Semanggi Barat-Semanggi Timur

Sumber : PT. PLN

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pelaksanaan pekerjaan proyek ini sudah selesai, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun Project Completition Report (PCR).

236

PT. PLN

TAKALAR COAL FIRED STEAM POWER PLANT

Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Takalar

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

29/04/2015 RR EXIM PBC s/d USD 241,0 229,9 95,4 11,1 93,4 0,0 0,0 0,0 Tiongkok 329 29/04/2020

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Kabupaten Takalar, Provinsi Sulawesi Selatan

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Koordinasi antara Bappenas, PT PLN dan Pelaksana Proyek di Konstruksi Pembangunan Pembangkit Listrik PLTU TAKALAR Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas Tenaga Uap dengan kapasitas 2 x 100 MW

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pelaksanaan pekerjaan proyek ini sudah selesai dengan rincian sebagai berikut :

Unit #1 Unit #2

1. COD : 19 Desember 2017 1. COD : 14 Februari 2018 2. FAC : 19 Desember 2018 2. FAC : 29 Agustus 2019

237

PT. PLN

TULEHU GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S)

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

23/10/2013 JPY 5.104,0 3.617,2 1.486,8 267,0 262,9 Jepang IP- s/d 70,9 68,8 98,4 (JICA) 560 23/10/2022 USD 47,0 33,3 13,7 2,5 2,4

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Tulehu, Provinsi Maluku

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pekerjaan Engineering Services untuk pembangunan PLTP TULEHU dengan kapasitas 2x10 MW b. Pekerjaan Driling c. Pekerjaan Konsultansi

Pelaksanaan pekerjaan waterline system (Sumber : PT. PLN)

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pekerjaan Tulehu Geothermal Power Plant Project (E/S) Loan JICA IP-560 terdiri dari 2 kontrak paket pekerjaan yaitu Paket Engineering Services dan Paket Kontrak IPM Drilling. Hingga periode akhir Maret 2019 capaian fisik masing-masing paket adalah Paket Engineering Services sebesar 41% dan paket IPM Drilling sebesar 100%. Pekerjaan Selesai : 1. Pengeboran: a. PengeboranPengeboran sumur TLU-D-01 dilakukan pada 27 Juni 2017-17 Agustus 2017 (52 hari) dengan kedalaman 1712 m, maksimum T 140°C, dan permeabilitas tinggi. b. Pengeboran sumur TLU-B-01 dilakukan pada 1 September 2017-28 September 2017 (27 hari) dengan kedalaman 1800 m, maksimum T 205°C, dan permeabilitas rendah. c. Pengeboran sumur TLU-C-01 dilakukan pada 12 Oktober 2017-15 November 2017 (35 hari) dengan kedalaman 1900 m, maksimum T 184°C, dan permeabilitas rendah. d. Pengeboran sumur TLU-B-02 dilakukan pada 28 Desember 2017-30 Januari 2018 (34 hari) dengan kedalaman 1800 m, maksimum T 213°C dan permeabilitas rendah. 2. Uji Produksi : a. Uji Produksi TLU-D-01 dilakukan pada 5-24 Februari 2018. Hasil uji tersebut adalah sumur dapat melakukan discharge fluida dengan steam flow rate 1 t/h dan brine flow rate 60 t/h pada tekanan wellhead 3 bara, namun terdapat scaling kalsit pada flow lines.

238

PT. PLN

b. Uji Produksi TLU-B-02 dilakukan pada 5 Maret - 3 April 2018. Hasil uji tersebut adalah sumur dapat melakukan discharge fluida dengan total mass flow rate 93,6 t/h pada tekanan wellhead 3 bara, steam flow rate 11,7 t/h dan brine flow rate 81,9 t/h. Eksplorasi yang dihasilkan diperkirakan sekitar 5-6 Megawatt (MW) jauh dari rencana yang dituangkan dalam RUPTL 2x10 MW. Kepastian kelanjutan proyek Tulehu masih dilakukan pembahasan di BOD berdasarkan hasil Review Preliminary Feasibility Study oleh Konsultan LAPI ITB, pelaksanaan review studi tambahan geosains untuk memastikan titik target pengeboran selanjutnya. Terhadap Preliminary Feasibility Study, management PT PLN memutuskan untuk dilakukan Peer Review oleh LAPI ITB, dimulai pada Maret 2019 dan ditargetkan selesai pada tahun anggaran 2019. Peer review oleh konsultan independen dilakukan guna mendapatkan second opinion kelanjutan kegiatan Tulehu (menambah sumur baru atau lanjut pembangunan pembangkit).

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Engineering Services a. Submit preliminary feasibility study report a. Terkait preliminary feasibility study, oleh konsultan dan presentasi kepada Management PT PLN memutuskan Management/BOD PT PLN. melakukan peer review oleh konsultan b. Penangguhan kontrak E/S konsultan untuk independen (LAPI ITB) yang dimulai pada keperluan review FS oleh LAPI ITB. 28 Maret 2019. Selanjutnya akan Penangguhan dimulai dari tanggal 31 diagendakan pembahasan bersama Desember 2018. BOD/Manajemen PT. PLN. b. Surat tanggal 15 Desember 2018 dan rapat tanggal 15 Januari 2019 pembahasan penangguhan kontrak konsultan kepada Westjec-Connusa.

239

PT. PLN

UPPER CISOKAN PUMPED STORAGE HYDRO ELECTRICAL POWER (1.040 MW)

Peningkatan kapasitas puncak yang signifikan dari sistem pembangkit listrik di Jawa dan Bali melalui cara yang berkelanJutan secara lingkungan dan sosial serta memperkuat kapasitas Unit Pelaksana Kegiatan dalam perencanaan, pengembangan, dan operasi pembangkit listrik tenaga air

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kumulatif Kode Mata Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

01/05/2012 Bank 8057- s/d USD 44,0*) 35,8 81,3 8,2 89,3 0,0 35,6 0,0 Dunia ID 30/11/2020*

*) Terjadi perubahan nilai pinjaman berdasarkan surat dari Bank Dunia per tanggal 2 Mei 2017 **)Diusulkan perpanjangan masa laku pinjaman melalui Surat Dirjen PPR kepada Country Director Bank Dunia per tanggal 15 November 2018 ***)Berdasarkan hasil TM Pagu Anggaran TA 2019

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Barat/Kabupaten Bandung Barat dan Kabupaten Cianjur

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Bagian 1: Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Air Upper Cisokan b. Bagian 2: Pengelolaan Dampak Sosial dan Lingkungan c. Bagian 3: Studi Kelayakan dan Persiapan dari Dokumen Desain dan Lelang untuk Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Air Matenggeng dan Pembangunan PLTA Cisokan Pengembangan Kapasitas terkait Sumber : www.pln.co.id

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Status Penyerapan. (i) Penyerapan kumulatif sebesar USD 35.782.323 (82%) sehingga tersisa USD 8.217.677 (18%). (ii) Realisasi DIPA TA 2019 hingga Desember 2019 adalah IDR 2.677.378.687,52 atau 95,93% dari total Pagu yang dianggarkan sebesar IDR 2.791.000.000,00. (iii) Pagu yang dianggarkan untuk DIPA TA 2020 adalah sebesar IDR 8.617.348.000,00. Progres pekerjaan. PT PLN mampu menyiapkan pumped storage projects yang ditandai dengan persiapan feasibility study, basic design, dan dokumen lelang untuk HPPS Matenggeng.

240

PT. PLN

Status Kontrak. 1. Hingga Triwulan IV TA 2019 terdapat dua paket yang terkontrak yaitu Pre-Feasibilty Study Update And Feasibility Level Design yang telah tercapai 100% dan paket Consulting for ESIA for Matenggeng yang telah tercapai 30%. 2. Saat ini PLTA Matenggeng telah selesai melakukan update Feasibility Study selanjutnya PT PLN akan memutuskan kontrak dengan menggunakan skema pengadaan multi paket atau EPC. Pemilihan skema pengadaan kontrak akan mempengaruhi kosultan yang sedang berproses saat ini. 3. Paket pekerjaan ESIA akan dilanjutkan dengan mekanisme kontrak baru dimana progress penyusunan ESIA yang saat ini sedang dilakukan evaluasi atas proposal teknis yang diajukan oleh bidder dan penandatanganan kontrak diperkirakan pada April 2020 dengan periode pengerjaan selama 12 bulan. 4. Progress kegiatan hingga Januari 2019 adalah sebagai berikut: 5. PT PLN telah mengajukan permohonan lokasi untuk pembangunan PLTA Matenggeng Pumped Storage, Gardu Induk, dan Jaringan transmisi 500 kV dimana progress perizinannya hingga 21 Juni 2019 PT PLN telah mengirimkan surat perkomohan Kesesuaian Tata Ruang ke Gubernur Jawa Tengah dan Jawa Barat 6. Jika kontrak pengerjaan ESIA dapat efektif pada Bulan April 2020, telah disusun jadwal penyusunan ESIA baru yaitu updated inceprion report dan updated stakeholder engangement and consultan plan akan dilaksanakan pada bulan pertama, consultation plan akan dilaksanakan pada bulan kedua, draft KA ANDAL akan dilaksanakan pada bulan ke dua sampai ke empat, preliminary impact assesment finding & workshop pada bulan ke empat dan ke lima, workshop (PT. PLN-WB-konsultan) akan dilaksanakan pada minggu ke empat bulan ke lima, updated final KA ANDAL pada bulan kelima dan keenam, draft ESIA report & pada bulan ke tujuh sampai ke sembilan, final ESIA report & ESMP akan dikerjakan pada bulan ke sepuluh sampai sebelas, dan user approval time period pada bulan ke tujuh sampai bulan ke dua belas.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Pengadaan Barang dan Jasa a. Paket kontrak Consulting Services for ESIA a. Untuk kelanjutan penyusunan Dokumen for Matenggeng Pumped Storage Project ESIA akan dilakukan pengadaan ulang mengalami kendala dimana konsultan konsultan ESIA Matenggeng. Request For tidak perform sehingga kontrak tidak Procurement (RFP) sudah dikirim untuk diperpanjang (karena bid terlalu rendah). dimintakan No Objection Letter (NOL) dari b. Kontrak baru paket pekerjaan ESIA World Bank. Telah terdapat Consultant diperkirakan ditandatangani pada April Short List dan menunggu NOL dari World 2020 dengan durasi pengerjaan 12 bulan Bank, surat PLN ke WB pada tanggal 12 sedangkan loan akan berakhir pada Juli 2019. November 2020. Pengadaan ESIA hanya b. Diusulkan pengadaan paket untuk PLTA akan menyerap USD 1,3 juta. Matenggeng menggunakan skema c. Jika paket kontrak diadakan dengan pengadaan multipaket dimana skema EPC dengan mengacu proyek PLTA pekerjaan engneering dilakukan oleh Jatigede kurang sesuai dengan PLTA konsultan yang ditunjuk oleh PT PLN dan Matenggeng karena terdapat perbedaan pekerjaan kosntruksi dilaksanakan lingkup pekerjaan. berdasarkan kontrak

241

PT. PLN

WEST KALIMANTAN POWER GRID STRENGTHENING PROJECT

Penguatan Distribusi dan Ketersediaan Listrik di Kalimantan Barat

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

04/04/2014 3015- ADB s/d USD 49,5 48,8 98,5 0,7 101,5 10,7 10,0 93,3 INO 30/11/2019

Catatan : Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari ADB per 30 September 2016

 Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

 Lokasi Proyek

Provinsi Kalimantan Barat (Bengkayang, Tayan, dan Ngabang)

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Construction of Sarawak – West Kalimantan interconnection network b. Construction of new distribution network in West Kalimantan c. New connections to households in Pembangunan Substation Bengkayang West Kalimantan

242

PT. PLN

 Kinerja Pelaksanaan Proyek

Ekuivalen Juta USD Keuangan Fisik Paket Kontrak/ Nilai Kontrak No Realisasi Kumulatif TA 2019 TA. 2019 Komponen General ADB Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi Consulting Services for 1 0.84 0.42 0.84 100.0 0 100 100 Project Implementation Design. Supply. Installation. Testing. and Comissioning of 275 Kv 2 Overhead 18.37 9.18 10.31 56.1 0 100 100 Transmission Lines Bengkayang Substation - Jagoibabang (Paket 1) Design. Supply. Installation. Testing. and Comissioning of 3 17.24 8.62 9.26 53.7 0 100 100 275/150 Kv Bengkayang Substation (Paket 2) Design. Supply. Installation Testing. and Comissioning of 4 150 Kv 22.43 11.21 10.36 46.2 0.74 100 100 Transmission Lines Bengkayang – Ngabang and Tayan (Paket 3) Design. Supply. Installation Testing. and Comissioning of 5 4.65 2.32 2.9 62.4 0.04 100 100 150/20 Kv Substation at Ngabang and Tayan (Paket 4) Design. Supply. Installation Testing. and Comissioning of 6 150/20 Kv 10.07 5.04 4.51 44.8 2.48 100 89.89 Substation at Tayan. Sanggau. Sekadau (Paket 5) Design, Supply, Installation Testing and Comissioning of 7 12.35 6.17 7.21 58.4 4.67 100 83.34 150 kV Transmission Lines Tayan-Sanggau (Paket 6)*

243

PT. PLN

Design, Supply, Installation Testing, and Comissioning of 8 150 kV 8.38 4.18 3.81 45.5 1.78 100 68.62 Transmission Lines Sanggau- Sekadau (Paket 7)* Total 94.33 47.14 49.33 60.31 9.71 100 92.73

Catatan : *Realisasi sudah termasuk porsi AFD

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

No Paket Kegiatan Jenis Komponen Ruang Lingkup Status Pelaksanaan

Consulting Services 1 for Project Consulting Services A-F Kontrak telah berakhir pada tahun 2017. Implementation Design. Supply. Installation. Testing. and Comissioning of 275 Kv Overhead Civil Works 2 Transmission Lines B Kontrak telah berakhir pada tahun 2017. & Equipment Bengkayang Substation - Jagoibabang (Paket 1) Design. Supply. Installation. Testing. and Comissioning of Civil Works 3 A Kontrak telah berakhir pada tahun 2017. 275/150 Kv & Equipment Bengkayang Substation (Paket 2) Design. Supply. Installation Testing. and Comissioning of Civil Works 4 150 Kv Transmission B Kontrak telah berakhir pada tahun 2017. & Equipment Lines Bengkayang – Ngabang and Tayan (Paket 3) Design. Supply. Installation Testing. and Comissioning of Civil Works 5 A Kontrak telah berakhir pada tahun 2017. 150/20 Kv Substation & Equipment at Ngabang and Tayan (Paket 4) Design. Supply. Installation Testing. - Pondasi pada substation (Gardu Induk) and Comissioning of Civil Works Tayan, Sangau, Sekadau dalam proses 6 A 150/20 Kv Substation & Equipment - Material dalam proses kirim sehingga at Tayan. Sanggau. pekerjaan erection belum bisa dilaksanakan. Sekadau (Paket 5) Design. Supply. - 100% tanah bebas Installation Testing. - 42.98% pondasi selesai and Comissioning of Civil Works 7 B - 19 pondasi dalam pelaksanaan 150 kV Transmission & Equipment - Ereksi selesai 14.89% Lines Tayan- - Dalam tahap pembayaran kompensasi ROW Sanggau (Paket 6) Design. Supply. - 98.4% tanah bebas Installation Testing. Civil Works - 41.6% pondasi selesai 8 B and Comissioning of & Equipment - 10 pondasi dalam pelaksanaan 150 kV Transmission - Ereksi selesai 11.2%

244

PT. PLN

Lines Sanggau- - Dalam tahap pembayaran kompensasi ROW Sekadau (Paket 7)

Ruang Lingkup C. Sudah tercapai di tahun 2017 Ruang Lingkup D. Sudah tercapai di tahun 2017 Ruang Lingkup E. Pada paket 1-4 sudah terselesaikan di tahun 2017. Namun pada paket 5-7 pembayaran kompensasi ROW akan dituntaskan hingga Maret 2020 dengan menggunakan dana dari PT PLN (Persero). Lesson Learned Proyek berakhir pada 31 November 2019, terdapat beberapa isu permasalahan yang terjadi selama implementasi proyek dapat menjadi lesson learned. Isu manajemen proyek seperti material yang terlambat sampai di lokasi proyek serta penggantian grup pekerja (seperti pada material Steel Structure Gantry GI 150 kV Sanggau dan GI 150 kV Sekadau pada paket 5). Kemudian isu pembebasan lahan yang menghambat komponen pekerjaan stringing pada paket 6, serta isu cashflow pihak ketiga/kontraktor (seperti pada paket 7).

245

PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR (SMI)

PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR

ADDITIONAL FINANCING FOR INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE FACILITY PROJECT

Penguatan dan pengembangan lanJutan dari kerangka kerja kelembagaan sektor keuangan untuk memfasilitasi pembiayaan dari proyek infrasruktur komersil, sehingga meningkatkan penyediaan infrastruktur swasta di Indonesia

Penarikan Pinjaman TA 2019 (Juta) Nilai Kumulatif Kode Mata Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

26/09/2017 Bank 8715- s/d USD 200,0 41,7 20,9 158,3 51,1 50,0 20,9 41,8 Dunia ID 28/02/2022

 Instansi Pelaksana

PT. Sarana Multi Infrastruktur

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Establishment of Non-bank Financial Institution

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Progres pekerjaan. Penarikan pinjaman IIF selama tahun anggaran 2019 direncakan sebesar 750 miliar rupiah eq. USD 50 juta. Per 31 Desember 2019 IIFF memiliki commitment fee sebesar Rp 4,5 Triliyun. Rencana penarikan TA 2020 sesuai dengan Berita Acara Rapat Pembahasan Usulan Alokasi DIPA Pemberian Pinjaman TA 2020 PT SMI (Persero) sebesar Rp 1.080 Milyar (asumsi kurs Rp 14.400). Penyerapan Anggaran. Tidak terdapat kendala dan permasalahan yang besar terkait penyerapan dalam menyalurkan pinjaman, tetapi yang bermasalah adalah mengenai penetapan suku bunga yang cukup tinggi.

249

PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lan-lain Penetapan tingkat suku bunga SUN seri benchmark Berkoordinasi dengan Kementerian Keuangan 20 tahun dan berubah setiap tahun dirasakan relatif terkait tingkat suku bunga. mahal dan menyulitkan IIF dalam menentukan Adenum Perjanjian Penerusan Pinjaman terkait margin yang dapat diterima oleh IIF saat digunakan penetapan suku bunga. untuk pembiayaan ke pihak peminjam IIF.

250

PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR

REGIONAL INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FUND (RIDF)

Bantuan modal untuk pembiayaan infrastruktur dan pengembangan kapasitas serta pendampingan kepada Pemerintah Daerah yang layak memenuhi kriteria

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

25/09/2017 Bank 8714- s/d USD 100,0 33,1 33,1 66,9 69,3 20,0 21,5 100,0 Dunia ID 31/12/2020

25/09/2017 012- AIIB s/d USD 100,0 11,6 11,6 88,4 69,3 20,0 0.0 0.0 1-IDN 31/12/2020

Catatan : Asumsi kurs 1 USD Rp. 13.900,00

 Instansi Pelaksana

PT. Sarana Multi Infrastruktur

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Capital Support for RIDF b. RIDF Project Development Facility

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Realisasi Keuangan. Tidak terdapat penyerapan hingga Juli 2019. Penarikan dilaksanakan pada bulan Desember 2019 senilai USD 21.53 juta yang berhasil melebihi target yang telah ditentukan berdasarkan DIPA TA 2019 yaitu USD 20 juta. Rencana penarikan di TA 2020 sesuai dengan Berita Acara Rapat Pembahasan Usulan Alokasi DIPA Pemberian Pinjaman TA 2020 PT SMI (Persero) sebesar Rp 300 Miliar (asumsi kurs DIPA Rp 14.400). Realisasi FIsik. Terdapat sekitar USD 66 juta yang dialokasikan untuk membiayai 6 fasilitas di Lombok Tengah, Halmahera Selatan, Sulawesi Utara, dan Banjarbaru. Terdapat rencana perpanjangan loan hingga tahun 2022 dikarenakan persiapan proyek yang melebihi waktu yang telah ditentukan

251

PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Lain-lain a. Belum adanya pengganti Peraturan a. Memonitor World Bank untuk progress Kepala LKPP No. 21 Tahun 2015 Tentang penetapan Perka LKPP yang baru. Harmonisasi Standar Dokumen b. Mencari proyek-proyek yang besar Pengadaan untuk Pekerjaan Konstruksi dengan nilai yan besar sehingga Melalui Pelelangan Umum/Pemilihan penarikan dana dapat maksimal dari RIDF Langsung Dengan Pascakualifikasi c. Menyusun strategi terkait suku bunga Metode Satu Sampul (National dengan Kementerian Keuangan Competitive Bidding/NCB) dengan Sumber Dana dari Bank Dunia sehingga dikhawatirkan untuk pipeline baru yang akan melakukan proses lelang nantinya akan terhambat. b. Penyiapan proyek yang cukup panjang karena terkendala dengan kapasitas pemerintah daerah yang masih rendah c. Sampai dengan pertengahan 2019 terdapat perbedaan tingkat suku bunga yang diberikan sehingga jika dilakukan penyerapan besar terlalu agresif dan jika dilakukan penyerapan rendah maka disbursement terlalu rendah.

252

PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA

CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT

Pembangunan MRT Daerah Jakarta

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

28/07/2009 JPY 48.150,0 48.131,3 18,7 0,0 0,0 Jepang IP- s/d 100,0 104,3 0,0 (JICA) 554 28/07/2019 USD 443,2 443,1 0,2 0,0 0,0

 Instansi Pelaksana

PT. MRT Jakarta

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Pengadaan Konsultan dan Kontraktor untuk Pembangunan Jakarta MRT System Project

Uji Coba Kereta MRT di Main Line dan Stasiun Cipete Sumber : www.jakartamrt.co.id

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pekerjaan proyek Construction of Jakarta Mass Rapid Transit Project (IP-554) sudah selesai per 28 Juli 2019.

255

PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA

CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT PHASE I (STAGE II)

Tambahan Biaya Pembangunan MRT Daerah Jakarta Tahap I (Jalur Selatan-Utara, Korider Lebak Bulus – Bundaran Hotel Indonesia)

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

31/03/2016 JPY 75.218,0 62.950,3 12.267,7 15.890,8 15.220,8 Jepang IP-571 s/d 83,7 62,5 95,8 (JICA) 31/03/2022 USD 692,4 579,5 112,9 146,3 140,1

 Instansi Pelaksana

PT. MRT Jakarta

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

Pengadaan Konsultan dan Kontraktor untuk Pembangunan Jakarta MRT System Pekerja mengerjakan proyek pembangunan stasiun layang MRT di Project Jalan Sisingamangaraja Sumber : www.jakartamrt.co.id

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pinjaman LA. No. IP-571 merupakan pendanaan lanjutan yang berdampak kepada keberlanjutan pembangunan konstruksi MRT Tahap I (yang didanai LA No. IP-554). Untuk konstruksi Fase I Lebak Bulus- Bundaran HI telah selesai. Pinjaman IP-571 saat ini melaksanakan pekerjaan fase II yaitu Bundaran HI - Kota). Berikut kemajuan pelaksanaan pekerjaan Konstruksi MRT dilapangan. Engineering Study Fase - 2 (Bundaran HI - Kampung Bandan) Pembangunan Fase 2 MRTJ dibagi dalam 7 (tujuh) paket pekerjaan atau biasa disebut dengan contract package (CP). Penjelasan paket tersebut adalah sebagai berikut:

Contract Packages Jakarta MRT Phase II

CP 200 D-wall RSS at Monas Park Bundaran HI – Harmoni (2 Under Ground Stations, C&C tunnel and CP 201 Bored tunnel) CP 202 Harmoni – Glodok (3 UG Stations, Bored tunnel)

CP 203 Glodok – Kota (2 UG stations, Bored tunnel, C&C tunnel) Kota-Kampung Bandan (TransitionUG to AG, AG station & Depot) CP 204 Catatan: untuk paket ini masih menunggu keputusan Pemerintah Provinsi DKI CP 205 Railway Systems & Trackwork

256

PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA

CP 206 Rolling Stock

CP-200 D-wall RSS at Monas Park Perkembangan konstruksi CP-200 yang telah dilakukan sampai dengan Desember 2019, antara lain sebagai beriktu: a. Pada bulan Maret 2019, telah diperoleh izin melaksanakan pekerjaan di area Monas dari UPK Monas. b. Pada bulan April 2019, pekerjaan pembongkaran paving block dan lampu taman telah dilakukan, kontraktor telah mengajukan permohonan izin pemotongan pohon ke DPMPTSP dan telah dilakukan survey bersama Dinas Kehutanan dan UPK Monas. c. Pada bulan Juni 2019, telah dilakukan pemotongan pohon sebanyak 92 pohon dari 92 pohon.

CP-201 Bundaran HI – Harmoni JICA telah memberikan persetujuan atas Dokumen Tender CP-201. Pengumuman tender telah dilaksanakan pada tanggal 24 Mei 2019. Telah dilaksanakan Pre-bid Meeting pada tanggal 25 Juni 2019. Saat ini CP201 sedang dalam tahap proses pengumpulan pertanyaan dan jawaban pertanyaan dari calon peserta tender (Question and Answer – Q&A) dan dilakukan addendum pekerjaan. Pemasukan dokumen penawaran telah dilakukan pada 11 September 2019 terdapat 3 peserta. Saat ini pelaksana kegiatan sedang melakukan evaluasi teknis.

CP- 202 Harmoni-Glodok dan CP-203 Glodok-Kota Untuk pengadaan CP-202 dan CP-203, PT MRT telah menerima persetujuan dari JICA pada tanggal 2 Agustus 2019. PT telah memulai proses tender. Pengumuman pembukaan tender telah dilaksanakan dan calon kontraktor telah mengambil dokumen tender pada tanggal 6 – 19 Agustus 2019. Prebid meeting telah dilakukan pada 4 September 2019. Jawaban atas atas klarifikasi dokumen tender oleh bidder (Question & Answer) batch 1 telah disampaikan pada tanggal 20 September 2019. Saat ini pelaksana kegiatan sedang dalam tahap pengumpulan dan penyusunan jawaban atas pertanyaan Q&A Batch 2.

CP-205 Railway Systems & Trackwork Kegiatan ini masih akan memasuki tahap tender. Terdapat rencana pecah paket, mengeluarkan sub-sistem AFC dari paket CP205. Dengan mengeluarkan subsistem AFC dari paket CP205 diharapkan AFC requirement lebih siap. Terkait progres dokumen tender, pada 24 september 2019 JICA mengirimkan comment, PT MRT sedang menyusun dan akan segera menjawab comment JICA tersebut.

CP-206 Rolling Stock Terkait progres dokumen tender, PT MRT Jakarta telah mengirimkan dokumen kontrak CP206 pada tanggal 19 Agusutus 2019 untuk di review oleh JICA dan juga dalam proses penyusunan dokumen spesifikasi teknis sarana untuk disubmit dan mendapatkan persetujuan dari DJKA.

Analisis Dampak Lingkungan (AMDAL) Terkait kegiatan pemutakhiran dokumen AMDAL, dapat disampaikan bahwa saat ini survei AMDAL telah dilakukan di semua lokasi pengambilan sampel, studi dan dokumen telah siap dan final. Saat ini sedang menunggu kelengkapan administrasi untuk bisa segera mendaftarkan ke sidang AMDAL. Dijadwalkan sidang AMDAL akan dilakukan setelah kelengkapan administrasi terkumpul.

257

PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA

CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT (PHASE 2) (I)

Pembangunan MRT Daerah Jakarta

Penarikan Pinjaman Nilai TA 2019 (Juta) Kode Mata Kumulatif Belum Lender Masa Laku Pinjaman PV Loan Uang Ditarik (Juta) (Juta) % (Juta) Target Realisasi %

24/04/2019 JPY 70.021,0 12.389,2 57.631,8 14.899,2 12.389,2 Jepang IP-578 s/d 17,7 11,5 83,2 (JICA) 23/04/2025 USD 644,6 114,0 530,5 137,2 114,0

 Instansi Pelaksana

PT. MRT Jakarta

 Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta

 Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Construction Works (Phase 1 VO & PA) b. Construction Works (Phase 2) c. Construction Managegement Consultant Service d. Consultant (Phase 2 Bund HI- Kp Sumber : PT MRT Jakarta Bandan)

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Perkembangan konstruksi fase 2 Perkembangan konstruksi CP200 yang telah dilakukan selama bulan September 2019, antara lain: a. Progres fisik per Desember 2019 adalah sekitar 92%. Terdapat deviasi karena: perizinan untuk pemotongan pohon dan arahan lokasi pembuangan tanah sempat terhambat, kondisi monas yang tidak kondusif akibat demonstrasi dan maraknya event yang diselenggarakan di Monas mengganggu akses menuju area kerja. b. Pekerjaan yang perlu dilakukan antara lain: cleaning area site, pembersihan saluran drainase dan demobilization equipment dan container. c. Pekerjaan fisik yang telah dilakukan: No Nama pekerjaan status Keterangan 1 Pekerjaan Guide Wall selesai 2 Penanaman Pohon Pengganti Selesai 3 Rebar Fabrication selesai 4 Penggalian D-wall selesai (34/34) Panel 5 Pengecoran D-wall selesai (34/34) Panel 6 Demobilization Dalam proses Dalam proses

258

PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA

d. Perizinan yang telah diselesaikan: No Item Perizinan Related Authority Status 1 Izin melaksanakan pekerjaan UPK Monas Approved 2 Izin loading UPK Monas Approved 3 Izin pemotongan pohon Dinas Kehutanan dan UPK Monas Approved 4 Izin penggunaan tanah galian Biro Penataan Kota dan Lingkungan Hidup Approved

Selain itu, terkait revisi penetapan lokasi trase MRT Phase 2, PT MRT Jakarta telah bersurat kepada Gubernur DKI Jakarta per tanggal 23 Juli 2019 No. 1480/DIR-MRT/VII/2019 perihal permohonan penerbitan pembaruan/revisi penetapan lokasi trase untuk pembangunan jalur MRT Jakarta Fase 2 koridor Bundaran HI-Kota, serta bersurat kepada Kepala Dinas Perhubungan Provinsi DKI Jakarta per tanggal 23 Juli 2019 No. 1503-1/DIR-MRT/VII/2019 perihal penyampaian pembaruan dokumen kajian teknis pengadaan lahan untuk MRT Jakarta Fase 2 koridor Bundaran HI-Kota. Dengan kedua surat ini, kami berharap agar perubahan kebutuhan lahan dapat segera diakomodasi melalui perubahan dokumen penlok. Depo MRT Jakarta Fase 2 Terdapat permasalahan hukum pada lahan Kampung Bandan antara PT KAI dan Pihak ketiga, adanya rencana PT KAI untuk memanfaatkan lahan tersebut sebagai stabling yard, maka PT MRTJ membutuhkan arahan atau instruksi segera dari Pemprov DKI Jakarta terkait keputusan lokasi depo MRT fase II, termasuk arahan studi alternative lokasi depo selain Kampung Bandan. Pada periode laporan ini masih dilaksanakan study terkait alternatif depo selain Kampung Bandan.

259

LEMBAGA PINJAMAN KREDIT EKSPOR/KREDIT SWASTA ASING

1 Kementerian Pertahanan

2 Kepolisian RI

261

KEMENTERIAN PERTAHANAN

PENGADAAN ALAT UTAMA SISTEM PERSENJATAAN KEMENTERIAN PERTAHANAN

TA 2019 Total Komitmen Penarikan Jumlah Alokasi (juta USD) Unit Organisasi Pinjaman Kumulatif (juta USD) (juta USD) (juta USD) Target * Realisasi

Mabes TNI 71,0 60,2 0,0 0,0

TNI AD 1.542,1 1.305,2 615,8 118,5 619,5 TNI AL 1.658,3 1.680,1 1.186,7 83,6

TNI AU 907,1 325,0 198,0 96,5

Total 4.178,5 3.370,5 2.000,5 619,5 298,6 Catatan : *) Merupakan target penarikan pinjaman luar negeri untuk kegiatan yang efektif.

 Instansi Pelaksana

Kementerian Pertahanan

 Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pada Triwulan IV Tahun 2019 terdapat 44 kegiatan Alat Utama Sistem Persenjataan (Alutsista) di Kementerian Pertahanan yang menjadi objek pemantauan. Total komitmen pinjaman luar negeri dari kegiatan-kegiatan tersebut adalah USD 3.370,6 juta. Sampai dengan akhir bulan Desember 2019 jumlah kumulatif pinjaman yang terserap adalah USD 2.000,6 juta. Sementara jumlah pinjaman yang terserap di tahun 2019 saja adalah USD 298,7 juta atau sebesar 48,2% dari target di tahun 2019. Selama bulan Januari - Desember 2019, Kementerian Pertahanan berhasil menyelesaikan 8 (delapan) kegiatan, yakni: Kegiatan selesai: a. Rudal Arhanud (TNI AD) f. Pesawat G-120TP Grob dan b. Jemabatan Standar Militer (TNI AD) Dukungannya (TNI AU) c. Degaussing Corvet Sigma Class (TNI g. Exocet MM-40 Blok 3 + Mistral (TNI AL) AD) h. Perbaikan dan Pengadaan Sucad d. Munisi Kaliber 105 HE (TNI AD) Scorpion (TNI AD) e. Shipborn AD 20mm M71/08 Gun Sea (TNI AL)

Selain itu pada triwulan IV 2019 terdapat 7 (tujuh) kegiatan yang baru efektif, diantaranya: Kegiatan efektif: a. Radar Pasif (Mabes TNI) e. Pesawat KT-1B dan Dukungannya b. Heli Serbu (TNI AD) (TNI AU) c. Kapal Mine Counter Measure (TNI f. UAV, Peralatan Operasi dan AL) Dukungannya (TNI AU) d. Radar dam Senjata T-50i dan g. Helikopter Angkut Kelas Berat dan Dukungannya (TNI AU) Dukungannya (TNI AU)

265

KEMENTERIAN PERTAHANAN

Pada Triwulan IV Tahun 2019 terdapat 21 kegiatan yang belum efektif dengan nilai kegiatan sebesar USD 5.224,2 juta. Dari 21 kegiatan tersebut, 8 kegiatan sedang dalam proses lelang, 11 kegiatan dalam proses loan agreement, 1 kegiatan dalam proses revisi DIPA, dan 1 proses buka L/C.

Nilai Kegiatan Tahun Alokasi Unit Organisasi Jumlah Kegiatan (juta USD) MABES TNI 2 64.0

TNI AD 5 548.5 2015-2019 TNI AL 8 2.227.7

TNI AU 6 2.384.0

Total 21 5.224.2

267

KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA

PENGADAAN ALAT UTAMA KHUSUS KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA

Jumlah Total Komitmen Penarikan TA 2019 Sumber Tahun Alokasi (Juta Pinjaman Kumulatif (Juta USD) Pinjaman Alokasi USD) (Juta USD) (Juta USD) Target Realisasi

LPKE/KSA 2004 3,6 3,0 0.4 0.0

LPKE/KSA 2008 17,1 14,4 14,4 13 368 LPKE/KSA 2009 90,9 77,2 68,1 58,1

LPKE/KSA 2011 62,8 59,4 51,8 36,9

LPKE/KSA 2016 589,6 499,3 218,5 176,5

Total 763,9 653,3 353,2 368 284,5

 Instansi Pelaksana

Kepolisian Republik Indonesia

 Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia

 Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Pada triwulan IV tahun 2019 Kepolisian Republik Indonesia memiliki 32 kegiatan yang menjadi obyek pemantauan dengan total komitmen pinjaman sebesar USD 653,3 juta. Sepanjang tahun 2019, jumlah kumulatif pinjaman yang terserap adalah sebesar USD 353,2 juta. Realisasi pinjaman selama tahun 2019 adalah sebesar USD 284,5 juta atau 77,3% dari target penyerapan pinjaman di tahun 2019. Target awal pinjaman luar negeri POLRI di tahun 2019 adalah USD 117,9 juta, namun setelah TW III terdapat percepatan penarikan pinjaman beserta perubahan target penarikan dari USD 117,9 juta menjadi USD 368 juta. Dari 32 kegiatan yang dipantau sampai akhir triwulan IV tahun 2019 terdapat 13 kegiatan yang telah selesai, 13 kegiatan dalam proses pelaksanaan, 5 kegiatan dalam FAT dan 1 kegiatan yang dihentikan pelaksanaannya. Kegiatan-kegiatan yang berhasil diselesaikan POLRI selama tahun 2019 adalah : 1. Pengadaan Sucad Kapal (KSA 2011) 2. Helikopter BELL 412 EPP (KSA 2011) 3. Harsucad Kapal (KSA 2009) 4. Pengadaan Area Traffic Monitoring (ATMS) (KSA 2009) 5. Pengadaan Alserse Penyidikan (KSA 2009) 6. Pengadaan Alserse Penyidikan (KSA 2009) 7. Pengadaan Peralatan Allabfor Stasioner (Jayapura & Pekanbaru) (KE 2008) 8. Helikopter Dengan Perlengkapan Pendukung (KE 2008) 9. Pengadaan Peralatan Allabfor Stasioner (Jayapura & Pekanbaru)(KE 2009) 10. Pengadaan Kendaraan Patroli Cepat Sabhara (KSA 2016) 11. Armoured Water Cannon (AWC) Sabhara (KSA 2016) 12. Peralatan Cyber (KSA 2016) 13. Harsucad Pesawat (KSA 2016)

271

Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional / BAPPENAS Jl. Taman Suropati No.2 Jakarta Pusat - 10310 Telp. (021) 3193 6207 FAX (021) 3145 374 www.bappenas.go.id