Vassdragene Mv
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Alle Gode Ting Er Fem: Vik, Vangsnes, Arnafjorden, Feios, Fresvik 2 VINTERAVIS 2020 Vik Kommune – Midtpunktet I Nye Vestland Fylke Ja, Det Er Slik Det Er Vorte
VIK KOMMUNE 2020 – Alle gode ting er fem: Vik, Vangsnes, Arnafjorden, Feios, Fresvik 2 VINTERAVIS 2020 Vik Kommune – midtpunktet i nye Vestland fylke Ja, det er slik det er vorte. Vik kor mykje flotte arbeidsfolk og eventuelt tek steget vidare. er, etter fylkessamanslåinga, innbyggjarar vi har i vår kom- Det som vi manglar i Vik, og den kommunen som ligg midt i mune. Teknisk etat i kommu- som vi må gjera noko med er nye Vestland fylke. nen stod på dag og natt for tilbodet til ungdom som ikkje Det er ikkje alle som var eini- å sikra vatn og infrastruktur. er med i idretten som eg har ge i denne fylkesreguleringa, Sognekraft jobba i tøft terreng nemnt ovanfor. Her bør vi klara men når den fyrst er kommen og ikkje utan fare for seg sjølve å få til eit etterlengta anlegg så må vi godta det og freista for at vi andre skulle ha straum. for motorsport, samt at vi klarar å komma best mogeleg ut av Tusen takk til alle dykk, de gjer å få på plass eit skytebanean- den nye situasjonen. Det er ein framifrå jobb. legg. Det ligg på blokka for ein gong for alle prova at Vik Idrettsbygda Vik har mykje å viktige prosjekt. er midtpunktet i nye Vestland. vera krye av. I skrivande stund Idretten er, saman med sku- Det er og slik at Bergen vert har Vik fått ein norgesmeistar i len den beste måten å inte- nye fylkeshovudstaden, natur- sjukamp. Gratulerer til Henrik grera våre nye landsmenn på. leg nok. Sogn, med alle sine Holmberg for ein flott presta- I Vik har vi vore gode på dette kvalitetar innan næringsliv, sjon. -
Årsmelding SFE 2003.Qxd
ÅRSMELDING 2003 SOGN OG FJORDANE ENERGI AS Innhald Visjon og mål ................................................. 3 Konsernsjefen har ordet ........................ 4 Organisasjon og selskapsstruktur ... 6 Styret si melding ......................................... 8 Resultatrekneskap ...................................... 15 Balanse ............................................................... 16 Gjeld og eigenkapital ............................... 17 Kontantstraumanalyse ............................. 18 Rekneskapsprinsipp .................................. 19 Notar til rekneskapen .............................. 21 Revisjonsmelding ........................................ 34 Nøkkeltal ........................................................... 35 Verdirekneskap ............................................. 36 Dotterselskapa i konsernet .................. 38 Tema: Kraftfull og nyskapande ........ 40 Styremedlemar i SFE konsernet ...... 43 2 SFE - eit framtidsretta energikonsern i Sogn og Fjordane Visjonen inneheld tre viktige identitetsdrivarar for arbeidet vårt framover. SFE skal vere framtidsretta SFE skal ha evne og vilje til å vere nyskapande og endre oss i takt med krav som vert stilt frå eigarar og kundar. Vi skal følgje generelle utviklingstrekk i samfunnet; t.d prioritere omsynet til natur og miljø. Gjennom organisasjonsutvikling og personalarbeid skal vi få det beste ut av dei tilsette og ressursane i selskapet. SFE skal vere eit energikonsern I tillegg til kjerneverksemdene kraftproduksjon, kraftomsetnad og kraftnett skal -
Mal 40ADMDOK Presetasjon Powerpoint Liggande 2014
SOGN OG FJORDANE ENERGI Martin Holvik, Chief Financial Officer Ragna Flatla Haugland, Environmental Specialist in SFE Produksjon AS Green Bond Investor Presentation, 9 May 2018 Agenda • Sogn og Fjordane Energi • Financial overview • Green Bonds Framework 2 100% public ownership Sogn og Fjordane Holding AS (Sogn og Askvoll municipality Fjordane county municipality) 1,48% 49,56% Selje municipality BKK 1,34% 36,83% Flora municipality Eid municipality 4,64% 0,15% Gloppen municipality Naustdal municipality 3,46% 0,07% Bremanger municipality 2,47% 3 Company overview • Sogn og Fjordane Energi was established more than 100 years ago • Top 10 largest utility company in Norway – 22 wholly- and partially owned plus 5 leased hydro power plants with mean production of 1.9 TWh – 4,000km of regulated grid network with 24,000 customers • Revenues of NOK 1,287m with 250 employees (NOK mill) 2017 2016 2015 Operating Revenues 1,287 1,229 1,035 Sogn og Fjordane Energi EBITDA 533 546 412 Profit before tax 365 359 212 Net Profit 193 189 113 Equity 2,747 2,503 2,334 Net Interest Bearing Debt 1,803 1,895 1,885 Production Power Grid Services Total Assets 6,551 6,327 6,002 Revenues NOK 1,186m Revenues NOK 425m Revenues NOK 71m Power Production (TWh) 2.0 2.1 2.1 EBITDA NOK 378m EBITDA NOK 163m EBITDA NOK 6.5m 4 SFE’s hydro power plants • SFE operates 27 wholly- and Skorge partially owned renewable hydro power plants Åskåra I&II, Øksenelvane, Svelgen Dauremål og Bjørndalen • Mean production of 1.9 TWH I,II,III&IV, Fossekallen og Innvik – Power plants are located in Straumane Evebøfoss, Eidsfoss the Sogn and Fjordane County og Trysilfoss Skogheim og – Reservoir capacity of 0.9 TWh Sagefossen Fossheim Øvre- og Nedre Stongfjorden og Markevatn, Oslandsbotten Leknesvatn og Grunnevatn Mel Sværen 5 Approx. -
Sluttrapport 2015-2019
Fisk i regulerte vassdrag i Sogn og Fjordane Sluttrapport 2015-2019 Fylkesmannen i Vestland Rapport nr. 4 – 2020 ISBN 978-82-937921 -03-1 (PDF) Fylkesmannen er Regjeringa og staten sin fremste representant i fylket, og har ansvar for at Stortinget og Regjeringa sine vedtak, mål og retningsliner vert følgde opp. Fylkesmannen skal fremje fylket sine interesser, ta initiativ både lokalt og overfor sentrale styringsorgan. Fylkesmannen i Vestland har ansvar for oppgåver knytt til helse- og sosialområdet, kommunal forvaltning, samfunnstryggleik, miljøvern, barn og familie, landbruk, utdanning og barnehage. Fylkesmannen i Vestland er tidlegare Fylkesmannen i Sogn og Fjordane og Fylkesmannen i Hordaland slått saman eitt nytt embete. Vi er om lag 280 tilsette, og er organisert slik: HER FINN DU OSS: Statens hus, Njøsavegen 2, Leikanger Telefon 57 64 30 00 – Telefaks 57 65 33 02 Postadresse: Njøsavegen 2, 6863 Leikanger Statens hus, Kaigaten 9 (inngang Vincens Lunges plass/mot Nonnesetergaten) Postadresse: Postboks 7310, 5020 Bergen Landbruksavdelinga: Hafstadgården, Fjellvegen 11, Førde Telefon: 57 64 30 00 – Telefaks 57 82 17 77 Postadresse: Postboks 14, 6801 Førde E-post: [email protected] Internett: https://fylkesmannen.no/vestland/ Framsidefoto: Stort bilete: Svartevatnet (772 moh.) i Flora kommune. Foto: Joachim Schedel. Lite bilete venstre: Garnfangst frå Hafslovatnet. Foto: Joachim Schedel. Lite bilete høgre: Langevatnet i Aurland kommune. Foto: Joachim Schedel. Lite bilete øvst: Elfiskeapparat. Foto: Joachim Schedel. 2 Fylkesmannen i Sogn og Fjordane Fylkesmannen i Sogn og Fjordane Rapport nr. 4 – 2020 Forfattar Dato Joachim Schedel Bråthen Februar 2020 Prosjektansvarleg Sidetal Eline Orheim 39 Tittel ISBN 978-82-93792-03-1 (PDF) FISK I REGULERTE VASSDRAG I SOGN OG FJORDANE. -
SFE NETT AS 132 Kv Ytre Ring Nordfjord Melding Og Forslag Til Konsekvensutgreiing
SFE NETT AS 132 kV ytre ring Nordfjord Melding og forslag til konsekvensutgreiing SFE Nett AS 132 kV ytre ring Nordfjord (Bryggja – Bremangerlandet – Svelgen) Melding i henhold til Plan og bygningslovens kap. 14 Side 2 Innhald Innhald .......................................................................................................................................... 2 1. Innleiing ................................................................................................................................. 4 1.1. Oppsummering ................................................................................................................ 4 1.2. Presentasjon av tiltakshavar ............................................................................................. 4 2. Grunngjeving for denne meldinga........................................................................................... 4 2.1. Bakgrunn ......................................................................................................................... 4 2.2. Kraftsystemplanen ........................................................................................................... 5 3. Spesifikasjon av tiltaket .......................................................................................................... 6 3.1. 132 kV kraftleidning Bryggja – Deknepollen – Bremangerlandet – Hennøy - Svelgen – Åskåra ....................................................................................................................................... 6 3.2. Utviding -
Vern Av Ålfotbreen Landskapsvernområde I Bremanger, Flora Og Gloppen Kommunar I Sogn Og Fjordane Fylke
Miljøverndepartementet KGL. RESOLUSJON Statsråd: Erik Solheim Ref.nr.: Saksnr.: Dato: 09.01.09 Vern av Ålfotbreen landskapsvernområde i Bremanger, Flora og Gloppen kommunar i Sogn og Fjordane fylke 1 Tilråding Miljøverndepartementet (MD) tilrår oppretting av Ålfotbreen landskapsvernområde i Sogn og Fjordane i tråd med Direktoratet for naturforvaltning (DN) si primære tilråding. Vernet utgjer eit areal på totalt ca. 226 km2, fordelt på: • Bremanger kommune: 64,6 km2 • Flora kommune: 65,6 km2 • Gloppen kommune: 95,7 km2 Av dette er ca 35 % statsallmenning. Det er 94 grunneigarar i området. Vernet omfattar ikkje sjø. Fylkesmannen sitt verneframlegg som blei sendt på lokal høyring, er på 232,9 km2. Etter den lokale høyringa var fylkesmannen si primære tilråding at det ikkje skulle opprettast eit landskapsvernområde ved Ålfotbreen slik verneframlegget av oktober 2003 la opp til. Hovudgrunnen til det var at kommunestyra og fylkestinget gjekk imot framlegget. Fylkesmannen laga eit alternativt framlegg på 231 km2 dersom sentrale styresmakter likevel ønska å gå vidare med verneplanen. 2. Heimel Ålfotbreområdet er eit vakkert og særprega område, som er eit kjent landemerke i Nordfjord. Eit verneområde rundt Ålfotbreen vil vere eineståande i Noreg med sine devonske fjellformasjonar og ein ubroten overgang frå fjorden via varmekjær edellauvskog til høgalpine område med dei vestlegaste isbreane i landet. Kystnære fjellområde prega av ekstremt høg nedbør representerer natur- og landskapstypar som i liten grad er verna tidlegare. Dei fleste vassdraga i området er utbygde, og det urørte området er relativt lite. Direktoratet tilrår at Ålfotbreen med tilgrensande område mot Hyefjorden og Skjerdingane i nordaust, delar av Solheimsvassdraget mot sør og fjellområdet ved Keipen mot vest vert oppretta som landskapsvernområde, etter naturvernlova § 5. -
Side 1 Av 35 Regional Kraftsystemutgreiing for Sogn Og Fjordane 2018 - Hovudrapport
Regional kraftsystemutgreiing for Sogn og Fjordane 2018 - Hovudrapport Side 1 av 35 Regional kraftsystemutgreiing for Sogn og Fjordane 2018 - Hovudrapport INNLEIING Føremål Målet for denne kraftsystemutgreiinga er å medverke til ei koordinert og samfunnsrasjonell utbygging av regional- og sentralnettet i Sogn og Fjordane. Den skal beskrive dagens kraftsystem og framtidige overføringstilhøve. SFE Nett AS er utpeika av NVE som ansvarleg for dette utgreiingsarbeidet. Utgreiinga er ingen bindande plan, men vil utgjere er del av grunnlaget for konsesjonshandsaming av tiltak i kraftsystemet. Arbeidet med kraftsystemutgreiing er eit kontinuerleg arbeid og utgreiinga vert revidert anna kvart år. Hovudrapporten er eit offentleg dokument som skal samanfatte arbeidet og presentere dei viktigaste konklusjonane med vekt på allmenn interesse. Vi har prøvd å lage hovudrapporten oversiktleg og lettleseleg slik at informasjonen og vert tilgjengeleg utanfor fagmiljøet. Det er og utarbeidd ein meir detaljert grunnlagsrapport. Denne er innretta mot fagmiljøet i bransjen og inneheld sensitiv informasjon om kraftsystemet. Grunnlagsrapporten er difor unnateke offentlegheit jfr. beredskapsforskrifta §6-2 og energilova § 9-3. Hovudtrekk Leveringssikkerhet er alltid det viktigaste omsynet i nettplanlegging, men største utfordringa for nettet i Sogn og Fjordane er den veksande produksjonskapasiteten i området. Særleg fokus har difor vore på utbygging av små og større vasskraftverk samt vindkraft. Tyngda av nødvendige tiltak i nettet vert utløyst av ny produksjon. Omfattande nettutbygging på 50- og 60-talet mefører eit stigande reinvesterings- behov, etter kvart som teknisk levetid for desse anlegga nærmar seg slutten. Dette får aukande påverknad på nettutviklinga i åra framover. Elektrifisering av transportsektoren er ein annan ny faktor i nettutviklinga. Det vi ser i dag er særleg overgang til batteridrift for personbilar og bilferjer. -
Å R S M E L D I N G 2 0
ÅRSMELDING2018 – Set krefter i sving 2 Årsmelding for 2018 INNHALD Direktøren har ordet s. 4 Konsernstruktur s. 5 Hovudtal s. 6 Verdiskaping s. 9 Årsmelding frå styret s. 10 Resultat s. 24 Balanse s. 25 Kontantstraumanalyse s. 27 Notar s. 28 Revisjonsmelding s. 44 - set krefter i sving 3 VERDISKAPING OG TRU PÅ SOGN Sognekraft har som mål å setja krefter i sving, kvar einaste time heile året. Vi er og skal vera drivkraft i Sogn. Dei siste åra har vi sett i gang store utbyggingsprosjekt i Sogn, både innan nettutvikling og ny kraftproduksjon. Dette gjer vi fordi vi har tru på produksjon av eitt hundre prosent fornybar energi, vi har tru på framtida og vi har tru på Sogn. Vi har ambisjonar for Sogn. Eigarane til Sognekraft har gjeve oss i oppdrag å utvikla verksemda gjennom vekst på det vi er gode til, produksjon av fornybar energi, sal av kraft og distribusjon av denne krafta gjennom ein tøff og utfordrande natur. Eigarane våre har gjeve oss i oppdrag å syta for verdiskaping i Sogn, åleine eller saman med partnerar. Vi er i ferd med å gjennomføra tidenes satsing i Sognekraft-regi. I løpet av ein knapp tiårsperiode investerer vi i ulike kraft- og Adm. direktør Terje B. Nævdal nettutviklingsprosjekt for kring 3,5 milliardar kroner i Sogn. I tillegg har vi investert i kraftprosjekt i Sunnfjord, Nordfjord og Møre og Romsdal saman med Sunnhordland Kraftlag, der innsatsen vår tilsvarar 200 millionar kroner. ”Sognekraft har som mål å setja krefter i sving, Vi valde å satsa i ei tid då mange andre i kraftbransjen valde konsolidering og nedbemanning. -
Sognekraft AS — Søknad Om Bygging Av Leikanger Kraftverk I Henjaelvi
Norges vassdrags- og energidirektorat ei.N V E Til alle på adresseliste Middelthuns gate 29 Postboks 5091, Majorstuen 0301 OSLO Telefon: 22 95 95 95 Telefaks: 22 95 90 00 E-post: [email protected] Internett: www.nve.no Vår dato: 27 FEB 2009 Org.nr.: Vår ref.: NVE 200704974-41 kv/jaso NO 970 205 039 MVA Arkiv: 3121077.5Z Sakshandsamar: Bankkonto: Dykkar dato: Jan Sørensen 7694 05 08971 Dykkar ref.: 22 95 92 11 Sognekraft AS — Søknad om bygging av Leikanger kraftverk i Henjaelvi og Grindselvi i Leikanger kommune, Sogn og Fjordane Sognekraft AS søker om å utnytte delar av Henjaelvi og Grindselvi til vasskraftproduksjon. I søknaden er det presentert to ubyggingsaltemativ. I hovudalternativet (A) vil ein utnytte eit 595 m høgt fall i vassdraga med til saman 11 inntak på kote 600. Kraftstasjonen vert bygd i fjell ved Suppam og avlaupet vil gå til Sognefjorden. Planlagt installert effekt i kraftverket er sett til 77 MW og årleg produksjon er berekna til 184,1 GWh. Det andre alternativet (B) får i prinsippet same planløysing, men er planlagt med inntak lenger ned i vassdraga på ca. kote 365. Planlagt installert effekt i kraftverket vil i dette tilfellet vere 53 MW, og årleg produksjon er berekna til 124,9 GWh. I samanheng med utbygginga vert det søkt om ny om ny konsesjon for regulering av Store Trastadalsvatnet på 4,5 m. Vatnet vert i dag utnytta som reservevasskjelde til det kommunale vassverket og har ei tilsvarande regulering. Kraftverket skal koplast til nettet ved ei ny 132 kV line frå Suppam til Seljevollen i Grindsdalen. -
No Kjem SFE-Millionane Sogn Og Fjordane Energi (SFE) Betalar Ut 120 Millionar I Utbyte Til Eigarane Sine
Pressemelding frå Sogn og Fjordane Energi tysdag 25. august No kjem SFE-millionane Sogn og Fjordane Energi (SFE) betalar ut 120 millionar i utbyte til eigarane sine. Det vart i år knytt stor spenning til utbyteutbetaling i kraftbransjen ettersom COVID- pandemien sette mykje på vent tidlegare i år. - Normalt tek SFE-styret stilling til utbetaling av utbyte i mars når fjorårets resultat vert lagt fram, men i år valde SFE og fleire energiselskap å avvente avgjerda om utbyte. Årsaka var usikre tider som følgje av COVID-pandemien som nettopp hadde inntreft, seier Johannes Rauboti. I dagens styremøte beslutta SFE-styret at utbytet skulle betalast ut. Historisk høgt utbyte Johannes Rauboti berømmer eigarane av selskapet for å tenkje langsiktig: - Vi har solide og langsiktige eigarar i ryggen. Når eigarane mottek eit så stort utbyte, er det ein god premie til våre offentlege eigarar som over fleire år har sikra selskapet kapital til å vekse og utvikle seg. Utbytet er det største ordinære utbytet frå SFE nokon gong. Tre kraftverk under bygging SFE er i ein fase med høg aktivitet, med både Østerbø kraftverk i Høyanger kommune, Jølstra kraftverk i Sunnfjord kommune og Lutelandet vindkraftverk i Fjaler kommune under bygging. - Eg er stolt over at vi i ei tid med høge investeringar og låge kraftprisar kan halde fram med å betale store utbyte til eigarane våre, seier konsernsjefen. Pressemelding frå Sogn og Fjordane Energi tysdag 25. august Faktaboks: Sogn og Fjordane Energi (SFE) er eigd av Sogn og Fjordane Holding, BKK og kommunane Kinn, Stad, Sunnfjord, Askvoll, Gloppen og Bremanger. Vestland Fylkeskommune eig 20% av Sogn og Fjordane Holding medan kommunene i gamle Sogn og Fjordane eig dei resterande 80%. -
SOGNDAL KOMMUNE Side 1 Av 12 Formannskapet
SOGNDAL KOMMUNE Tenestetorg og IKT Notat Til: Formannskapet Kopi: Frå: Rådmann Arkivkode Arkivsaknr. Løpenr. Dato 036 18/945-1 4581/18 16.03.2018 Eigarskapsmelding for 2018 1. Innleiing Eigarskapsmeldinga skal gjennomgåast politisk minst ein gong i kvar kommunestyreperiode. Meldinga skal oppdaterast fortløpande når det gjeld oversikt over selskap, styremedlemmer o.a. Denne rapporten representerer den årlege oppdateringa av faktadeler i eigarskapsmeldinga til kommunen. Kommunen er eigar av selskap som varetek plikter kommunen har til å yte tenester eller område der kommunen bør yte tenester. Dette gjeld SIMAS, Alarmsentralen Sogn og Fjordane IKS, Sogn brann og redning og Sogndal Kulturhus AS. Kommunen er vidare eigar i selskap som yter tenester til kommunen. Dette gjeld selskapa SF Revisjon IKS, SognLab AS og Sogneprodukter AS. Nokre selskap er etablert for å eige bygningar eller anlegg, og kommunen er eigar av desse selskapa for å sikre at dei aktuelle bygningane eller anlegga er tilgjengeleg for det aktuelle føremålet. Dette gjeld Sognahallen AS, Sentrumsbygg AS og Sogndal Skisenter Eigedom AS. Vidar er kommunen eigar i selskap for å bidra til næringsutvikling og anna utviklingsarbeid. Dette gjeld selskap Kunnskapsparken i Sogn og Fjordane AS, Visit Sognefjord AS, Sogn Næring AS og delvis Sognekraft AS. Eigarskapen i Sognekraft AS gjev også eit utbytte til eigarane, og eigarskapen er også finansielt motivert. Eigarskap i selskap kan også vera bygd på meir historiske tilhøve. 2. Kvifor eigarskapsmelding KS har tilrådd kommunane å utarbeida eigarskapsmelding/eigarskapsstrategiar. Bakgrunnen for denne tilrådinga er at det dei seinare åra har skjedd ein sterk auke i så vel kommunale selskap som selskap der kommunane har eigarinteresser. -
Å R S M E L D I N G 2 0
ÅRSMELDING2017 – Set krefter i sving INNHALD Direktøren har ordet s. 3 Hovudtal s. 4 Hendingar i 2017 s. 6 Konsernstruktur s. 8 Om Sognekraft s. 10 Årsmelding frå styret s. 12 Resultat s. 26 Balanse s. 27 Kontantstraumanalyse s. 29 Notar s. 30 Revisjonsmelding s. 46 2 Årsmelding for 2017 EIN SPREK 70-ÅRING 2017 var året då Sognekraft runda 70 år. Eg vil påstå vi er ein sprek og vital 70-åring, ein 70-åring som evnar å sjå framover, som evnar å tenkje nytt, ein 70-åring med ungdomeleg pågangsmot og framtidsambisjonar. 2017 var året då vi sette i gang ei av dei største norske vasskraftutbyggingane dette tusenåret. Leikanger kraftverk inneber ei investering på kring 800 millionar kroner og vil få ein årsproduksjon på 208 GWh, tilsvarande årsforbruket av energi til meir enn 10.000 husstandar. Dette er den største satsinga i Sognekraft-regi sidan utbygginga av Årøy kraftverk, og ei av dei største einskildinvesteringane i Sogn og Fjordane fylke. 2017 var sanneleg eit merkeår for Sognekraft. Adm. direktør Terje B. Nævdal 2017 var eit år prega av høg aktivitet og hardt arbeid for alle i organisasjonen vår. Aktivitetsnivået var i stor grad prega av at vi la grunnlaget for tidenes satsing for verksemda, samstundes som vi er i sluttfasen av utbygginga av seks småkraftverk kring Fjærlandsfjorden. Her har utfordringane vore og er store, langt større enn vi set pris på. Vi måtte ta høgde for store tap som følgjer av overskridingar, og diverre ber ikkje signala frå entreprenørar og utbyggjar Småkraft von om særleg betring når det gjeld avslutninga av prosjektet.