DOCSLIB.ORG

Algeria the 1985-1989Development Plan and The

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Algeria the 1985-1989Development Plan and The ReportNo. 6607-AL Algeria The 1985-1989Development Plan and the Public Disclosure Authorized Medium-and Long-TermProspects September30,1987 CountryOperations Department II Europe,Middle East and North Africa Region FOR OFFICIAL USE ONLY Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Documentof the WorldBank Thisdocument has a restricteddistribution and may be usedby recipients onlyin the performanceof theirofficial duties. Its contentsmay not otherwise bedisclQsed without World Bank authorization. CURRENCY EQUIVALENTS Currency Unit: Algerian Dinar (DA) ExchangeRate (AnnualAverage) DA/USt 1980 = 3.8375 1981 2 4.3158 1982 2 4.5922 1983 = 4.7888 1984 - 4.9834 1985 5.0278 1986 - 4.7023 FISCAL YEAR January1 - December31 FOROMCIL USEONLY This report was drawn up after a mission which stayed in Algeria from 14 June 1986 to 27 June 1986. The mission was headed by Mr. Ivan CHRISTIN (senioreconomist), assisted by Mr. Hasso MOLINEUS (seniorloan officer). The report was drafted by the various members of the mission: the First Part was drafted by Mr. CHRISTIN; the Second Part was drafted by Mr. BALLESTEROS (Agriculture), J. L. REIFFERS (Industry), A. ODY (Fertilizer and Petrochemicals), assisted by Messrs. MAKONI and DELON, B. DECAUX (Hydrocarbons),Mrs. Z. LADHIBI and D. CR&IG (Electricity),R. KNIGHTON and PELLETEY (Transportation),B. LAPORTE on information collected by Mr. MERTAUGH, J. M. VERDIER, 0. DE MESSIERES,Mrs. VAUGRANTEand Mr. GERMANACOS (Educationand Training),A. EL TOGBY and Mr. CHRETIEN (Housing and Urban Development). An additioial chapter devoted to the water treatment and conveyancesector and constitutinga follow up to the many missions by the Bank relativeto the sector was drafted by M. A. BROOMHEAD. Mrs. SEMSARZADEH (research assistant) collated the general statistics and drew up the StatisticalAnnex for the Third Part. This documenthas a restricteI distributionand may be used by recipientsonly in the performance of their officialduties. Its contentsmay not otherwisebe disclosedwithout World Bank authotization. x\ ALGERIA THE 1985-1989 DEVELOME PLAN AND THE MEDIUM-AND LONG-TERM PROSPECTS Table of Contents SUMARY i PART I - MACROECONOMICPLANNING CHAPTER I - ALGERIANPLANNING: A RETROSPECTIVE A. PreliminaryConsiderations regarding the Algerian EconomicSystem and PlanningProcedures I B. The 1980-84Plan: Performances, Strengths and Weaknesses 7 1. The InitialPlan 7 2. The InvestmentProgram 8 3. AlgerianPublic Finances between 1980 and 1984 10 4. Money,Credit and Pricesduring the FirstFive-Year Plan 16 5. Balanceof Paymentsand ExternalDebt 19 6. Evolutionof Employmentand Income duringthe FirstFive-Year Plan 24 CHAPTER E - THE SECOND FIVE-YEAR DEVELODPMENTPLAN (1985-89) 29 A. Descriptionof the InitialProgram 29 1. StartingTargets 29 2. InvestmentProgram of the SecondPlan 30 3. ExpectedMacroeconomic Developments 32 4. FinancialEquilibria of the Economy 33 B. The SecondPlan and its Adjustmentto AdverseCircumstances 35 1. Collapseof the Oil Market 35 2. The InvestmentProgram: A NecessaryReconsideration 36 3. The New MacroeconomicTrends 41 4. The OtherEquilibria 42 5. Medium-TermProspects for the InvestmentPlan 47 CHAPTER m - LONG-TERM PROSPECTSFOR THE ALGERIAN ECONOMY 49 A. Analysisof the DynamicForces in Algeria'sEconomy 49 B. Organizationaland InstitutionalComponents 50 C. CriticalConditions for Long-TermGrowth 54 1. The Problemof PopulationGrowth 54 2. The Problemof ForeignTrade 55 3. Productivity,Economic Efficiency and the PriceSystem 57 D. OutlinePlan for RestoringEconomic Growth 59 ANNEX I 68 PART r - SECTORALPLANS AND PROGRAMSREALIZATIONS AND PROSPECTS CHAPTER IV - THE AGRICULTURAL SECTOR 70 A. Introduction 70 B. Major Developmentsin the 1967-87Period 72 C. The 1980-84Plan 74 1. Restructuringof the SocialistSector Farms 74 2. PrivateSector Support 76 3. Reorganizationof the ServiceAgencies 77 4. AgriculturalPrices 78 5. Public Investment 80 D. The 1985-89Development Plan 81 1. Principlesand Objectives 81 2. Implementationduring 1985 82 3. Outlookfor 1986-89 86 CHAPTER V - THE INDUSTRIAL SECTOR 89 A. GeneralPanorama 89 1. The EconomicFunctioning of the Light IndustrySubsector 91 2. The EconomicFunctioning of Heavy Industry 95 B. Chief Thrustsof EconomicPolicy Regarding the Sector 99 C. Prospectsand Recommendations 100 CHAPTER VI - FERTILIZER AND PETROCHEMICALSECTOR 103 A. Background 103 B. PresentSituation 104 1, FertilizerSubsector 104 2. PetrochemicalSubsector 108 3. ASMIDALand ENIP 109 C. Future Projects 109 1. FertilizerProjects 110 2. PetrochemicalProjects 111 CHAPTER VI[- ENERGY: THE HYDROCARBON SECTOR 113 A. HydrocarbonResources 113 1. The Discoveryand Dispositionof Crude Oil Resources 113 2. The Statusof Known Crude Oil Resources 114 3. The UltimatelyRecoverable Petroleum Resources 115 4. The Statusof NaturalGas Reserves 115 5. FutureExploration, Development and Recoveryof HydrocarbonResources 117 B. Productionof Hydrocarbons 119 C. Oil Refining 121 D. Storageand Distribution 122 A E. Domestic Demand , 122 F. HydrocarbonExports 124 1. LiquefiedNatural Gas (LNG) Exports 1.25 2. Piped NaturalGas Exports 126 G. Investmentsin the HydrocarbonSector 127 H. Summaryof Issues 136 CHAPTER Vm - THE ELECTRICITYSUBSECTOR 138 A. Introduction 138 1. The Sector 138 2. Recent Developments 140 B. Energy Pricing and Demand Management 142 1. Economic Supply Costs 142 2. Comparison with Tariffs 143 3. Demand Management 145 C. Investment 146 1. Rural Electrification Targets 146 2. Deferment of Major Projects 146 3. Other Investment Savings 147 4. Local vs. Foreign Costs 148 5. Project Financing 148 CHAPTER IX - THE TRANSPORT SECTOR 150 A. An Overview 150 B. Main Characteristics of the Sector 150 1. Road Infrastructure 150 2. Road Transport 151 3. Railways 152 4. Ports and Maritime Transport 152 5. Civil Aviation 153 C. Recent Trends 154 D. Investment Program 1985-89 156 1. General 156 2. Road Infrastructure 156 3. Road Transport 158 4. Railways 158 5. Ports 158 6. Airports 158 7. Air and Maritime Transport 159 CHAPTER X - EDUCATION AND TRAINING 160 A. The Socio-Economic Context 160 1. Introduction 160 2. The Demographic Factor 161 3. The Economic and Manpower Factor 161 B. The Educational Policy Framework 163 1. Reorganization and Restructuring 164 2. Reform of Curricula 165 3. Teacher Education 166 C. The Specifics of the Second Five-Year Plan, 1985-89 167 1. The Directives 167 2. Present Status and Proposed Targets 168 3. The Planned Investments 170 D. Conclusions and Recommendations 173 CHAPTER XI- THE URBANAND HOUSUDGSECTOR 176 A. RegionalDistribution of the Population 176 B. Urbanization 176 C. Objectivesof the Five-YearPlans 177 D. PhysicalPerformance 178 E. FinancialPerformsace 179 F. InstitutionalAspects 181 G. ConstructionEnterprises 184 CHAPTER XII - WATERSUPPLY AND SEWERAGE 186 A. WaterResources 186 B. RecentSector Organization and Developments 187 C. CurrentService Levels 188 1. Water 188 2. Sewerage 189 D. PublicInvestment Program 189 E. Conclusionsand Recommendationsfor the Future 193 1. InstitutionalStrengthening 193 2. CostRecovery and NationalTariffs 193 3. Sewerageand PollutionControl 194 4. IntegratedWatershed Management 194 ANNEX E 195 MAP 7 2509/p 1 Z- IS MAINA3RDVEAtINeS AMD ACRDMI AGEP : AgenceNationale de l'EauPotable et ?ndustrielleet de l'Assainissmnt (NationalAgency of Drinkingand IndustrialWater and of Sewerage) APC : Assembl4ePopulaire Coimwnale (Peoples CouMnal Assembly) APW : Assemblde Populaire de la WiIaya (Peoples Assembly of Wilaya) ASHIDAL : Entreprise Nationale des Engrais et des Produits Phytosanitaires (NationalCompany of Fertilizersand PlantProtection Chemicals) BAD : BanqueAlgerienne de Developpement(Algerian Development Bank) BADR : Banquede l'Agricultureet du DeveloppomentRural (Bankof Agricultureand RuralDevelopment) BDL : Banquede DeveloppementLocal (RegionalOevelopment Sank) CNEP : CaisseNationale d'Epargne et de Prevoyance (NationalSavings Bank) CACG : CooperativesAgricoles de Comptabiliteet de Gestion (AgriculturalCooperatives for Accountingand Management) CAE : ComitdAlg6rien de l'Energie(Algerian Energy Commission) CAPCS : CooperativesAgricoles Polyvalentes Comunales de Services (Multi-ServiceAgricultural Communal Cooperatives) CASSAP : CooperativesAgricoles Specialisdes en Approvisionnements (AgriculturalCooperatives Specialized in InputDistribution) CNAN : CompagnieNationale Algerienne de Navigation (NationalCompany of Navigationof Algerta) CNPA : CentreNational de PddagogieAgricole (Centerfor AgriculturalEducation) COFEL : Cooperativesdes Fruitsat des Legumes (MarkettngCooperatives of Fruitsand Vegetables) COPCID : CoopErativesSpicialisdes dans la Construction.l'Irrigation et le Drainage (SpecializedCooperatives for Construction,Irrigation and Drainage) CPA : (CrEditPopulaire d'Algdrie) (Peoples Credit Bank of Algeria) DAD DElEgationAgricole de DaYra (DistrictAgricultural Service) DAS : DomainesAgricoles Socialistes (Socialist Farms) ENAFOR : EntrepriseNationale de Forage(State Enterprise for Drilling) ENIP : EntrepriseNat ionale de la Pdtrochimie (StateEnterprise for Petrochemicals) ENTP : EntrepriseNationale des TravauxPetroliers (StateEnterprise for Oil Development) ENS : EcolesNormales Superieures (Teachers' College) ENSEP : EcolesNormales Superieures de tlEnseignementPolytechnique (Teachers'College for VocationalTraining) EPLF : EntreprisesPubliques du Logementfamilial (PublicEnterprises for FamilyHc'Jsing) HYPROC : SociEtENationale de TransportsMaritimes des Hydrocarbureset ProduitsChimiques (NationalCompany of MaritimeTransportation
Load more

Recommended publications
  • Tebboune S'engage Pour Une Nouvelle
    Réserves hydriques «Suffisantes pour satisfaire les besoins des citoyens en 2020», rassure le ministre Lire page 5 Au 2e jour de sa visite Le général-major Chengriha reçu par le prince héritier d’Abou Dhabi Le chef d’état-major de l’Armée nationale populaire (ANP) par intérim, le général-major Saïd Chengriha, a été reçu, au 2e jour de visite aux Emirats arabes unis, par le prince héritier d’Abou Dhabi, INFORMER ET PENSER LIBREMENT adjoint au chef suprême des Forces armées émiraties, Cheikh Mohamed Ben Zayed Al Nahyane. Lire page 24 Quotidien National d’Information - 9e Année - Mardi 25 février 2020 - 30 Joumada Al Thani 1442 - N° 2331 - Algérie : 10 DA / 1 € www.lechodalgerie-dz.com À l’occasion du double anniversaire du 24 Février Tebboune s’engage pour une nouvelle République «sans corruption, ni haine» © uidoum G ateh F Photo : Lire page 3 Lire Le Premier ministre, Abdelaziz Djerad, a inauguré, hier à Hassi Massaoud, Energie une nouvelle station de compression et de réinjection de gaz, d’une capacité de production de 24 millions de m3 par jour. Appartenant à la Compagnie nationale des hydrocarbures (Sonatrach), cette nouvelle station est implantée au nord LeLe PremierPremier ministreministre de la Zone du complexe industriel Naïli Abdelhalim (ZCINA), situé à 6 km de Hassi Messaoud. Elle permettra l’augmentation de la production du pétrole brut par l’injection du gaz traité jusqu’à 16 millions de m3/j à travers une nouvelle boucle de gaz-lift de diamètre 510 mm qui alimente 15 postes de détente, inaugure a expliqué le directeur d’exploitation de cette station, Abdelaziz Amokrane..
    [Show full text]
  • Attri-F-1301 M-Bon:Mise En Page 1
    BOMOP N° 1301 Avis d’Attribution : Administration Centrale .....………………….... 01 Administration Régionale .....………………..... 76 Avis d’Appel à la Concurrence National : AVIS DʼATTRIBUTION Administration Centrale .....………………….......159 Administration Régionale .....……………........... 238 Avis d’Appel à la Concurrence National et International………........................... 351 Prorogation de délai……………..…................... 368 MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L'EMPLOI ET DE LA MINISTERE DE LA CULTURE Mise en demeure.................................................. 371 SÉCURITÉ SOCIALE DIRECTION DE LA CULTURE FONDS NATIONAL DE PÉRÉQUATION concours …………………....…………………... 375 WILAYA DE TAMANRASSET DES OEUVRES SOCIALES Avis d’Annulation ……………………………... 379 DIRECTION DE L'ANTENNE RÉGIONALE D'ORAN Réctificatif …………………………….............. 382 AVIS DʼATTRIBUTION PROVISOIRE DE MARCHE RÉF N°733/FNPOS/DRO/ST/2012 Avis …………………………………………… 384 NIF : 0099411019019331 AVIS D'INFRUCTUOSITE Edité par : Conformément aux dispositions de l'article 13 Entreprise Nationale de Communication, du décret présidentiel n° 12/23 du 18/01/2012 dʼEdition et de Publicité Conformément à lʼarticle 44 du décret Portant réglementation des marchés publics ; la Anep SPA au capital 519.500.000 DA présidentiel n°10/236 du 07/10/2010, portant Direction de la culture de la wilaya de Tamanrasset 50, Rue KHALIFA BOUKHALFA, Alger ; réglementation des marchés publics, le fonds Tel. 021 23.64.85 / FAX : 021 23.64.90 National de péréquation des œuvres sociales informe les Soumissionnaire ayant participé
    [Show full text]
  • EPC Plants for the Oil&Gas Industry Overview and References
    Process Automation Division – March 2015 EPC plants for the Oil&Gas industry Overview and references ABB a leader in power and automation technologies Leading market positions in main businesses 40 $ billion ~140,000 In revenue employees (2014) Present Formed in in +100 1988 countries merger of Swiss (BBC, 1891) and Swedish (ASEA, 1883) engineering companies @ABB group March 23, 2015 | Slide 2 Power and productivity for a better world ABB’s vision As one of the world’s leading engineering companies, we help our customers to use electrical power efficiently, to increase industrial productivity and to lower environmental impact in a sustainable way. © ABB Group March 23, 2015 How ABB is organized Five global divisions ABB’s portfolio covers: . Electricals, automation, controls and . Motors and drives instrumentation for power generation and industrial processes . Intelligent building systems . Power transmission . Robots and robot systems . Distribution solutions . Services to improve customers productivity and . Low-voltage products reliability @ABB group March 23, 2015 | Slide 4 ABB in Italy Key facts Headquarters • Based in Milan, Italy • Permanent Employees: 6,308 in 2014 • Orders 2014: $3 Billion • Revenues 2014: $2.9 SOX Billion Internal Control Process in Certifications compliance with Sarbanes-Oxley Act – SOX • Quality: ISO 9001 • Safety: OHSAS 18001 • EMS: ISO 14001 @ABB group March 23, 2015 | Slide 5 EPC Unit HSE Commitment and Performances ABB HSE Commitment Provide a safe and healthy working environment on sites and take adequate steps to prevent accidents and injuries to health arising from work by minimizing, so far as reasonably practicable, the causes of hazards inherent in the working environment.
    [Show full text]
  • DS Ang TERRICHE Abdallaha
    People’s Democratic Republic of Algeria Ministry of Higher Education and Scentific Research Djillali Liabes University of Sidi Bel Abbes Faculty of Letters, Languages and Arts Department of English Language Planning and Endangered Minority Languages Schools as Agents for Language Revival in Algeria and Australia Thesis Submitted to the Department of English in Candidacy for the Degree of Doctorate in Language Planning and Education Submitted by: Supervised by: Mr. Terriche Abdallah Amin Prof. Melouk Mohamed Board of Examiners Prof. Bedjaoui Fewzia President Sidi Bel Abbes University Prof. Melouk Mohamed Supervisor Sidi Bel Abbes University Prof. Ouerrad Belabbas Examiner Sidi Bel Abbes University Dr. Bensafa Abdelakader Examiner Tlemcen University Dr. Baraka Abdellah Examiner Mascara University Dr. Gambaza Hichem Examiner Saida University 2019-2020 Dedication To all my teachers and teacher educators I Acknowledgements The accomplishment of the present study is due to the assistance of several individuals. I would like to take this opportunity to express immense gratitude to all of them. In particular, I am profoundly indebted to my supervisor, Prof. Melouk Mohamed, who has been very generous with his time, knowledge and assisted me in each step to complete the dissertation. I also owe a debt of gratitude to all members of the jury for their extensive advice and general support: Prof. Bedjaoui Fewzia as president, Prof. Ouerrad Belabbas, Dr. Bensafa Abdelakaer, Dr. Baraka Abdellah, and Dr. Gambaza Hichem as examiners. I gratefully acknowledge the very generous support of Mr Zaitouni Ali, Mr Hamza Mohamed, Dr Robert Amery, and Mr Greg Wilson who were instrumental in producing this work, in particular data collection.
    [Show full text]
  • Plan Développement Réseau Transport Gaz Du GR TG 2017 -2027 En Date
    Plan de développement du Réseau de Transportdu Gaz 2014-2024 N°901- PDG/2017 N°480- DOSG/2017 CA N°03/2017 - N°021/CA/2017 Mai 2017 Plan de développement du Réseau de Transport du Gaz 2017-2027 Sommaire INTRODUCTION I. SYNTHESE DU PLAN DE DEVELOPPEMENT I.1. Synthèse physique des ouvrages I.2. Synthèse de la valorisation de l’ensemble des ouvrages II. PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT DES RESEAUX GAZ II.1. Ouvrages mis en gaz en 201 6 II.2. Ouvrages alimentant la Wilaya de Tamanrasset et Djanet II.3. Ouvrages Infrastructurels liés à l’approvisionnement en gaz nature l II.4. Ouvrages liés au Gazoduc Rocade Est -Ouest (GREO) II.5. Ouvrages liés à la Production d’Electricité II.6. Ouvrages liés aux Raccordement de la C lientèle Industrielle Nouvelle II.7. Ouvrages liés aux Distributions Publiques du gaz II .8. Ouvrages gaz à réhabiliter II. 9. Ouvrages à inspecter II. 10 . Plan Infrastructure II.1 1. Dotation par équipement du Centre National de surveillance II.12 . Prévisions d’acquisition d'équipements pour les besoins d'exploitation II.13 .Travaux de déviation des gazoducs Haute Pression II.1 4. Ouvrages en idée de projet non décidés III. BILAN 2005 – 201 6 ET PERSPECTIVES 201 7 -202 7 III.1. Evolution du transit sur la période 2005 -2026 III.2. Historique et perspectives de développement du ré seau sur la période 2005 – 202 7 ANNEXES Annexe 1 : Ouvrages mis en gaz en 201 6 Annexe 2 : Distributions Publiques gaz en cours de réalisation Annexe 3 : Distributions Publiques gaz non entamées Annexe 4 : Renforcements de la capacité des postes DP gaz Annexe 5 : Point de situation sur le RAR au 30/04/2017 Annexe 6 : Fibre optique sur gazoducs REFERENCE Page 2 Plan de développement du Réseau de Transport du Gaz 2017-2027 INTRODUCTION : Ce document a pour objet de donner le programme de développement du réseau du transport de gaz naturel par canalisations de la Société Algérienne de Gestion du Réseau de Transport du Gaz (GRTG) sur la période 2017-2027.
    [Show full text]
  • Situation Sur La Gestion Des Déchets Solides Hospitaliers De La Ville D'ouargla Page 1
    UNIVERSITE KASDI MERBAH, OUARGLA FACULTE DES SCIENCES DE LA NATURE ET DE LA VIE DEPARTEMENT DES SCIENCES BIOLOGIQUES Projet d e Fi n d’Etudes En vue d e l’obtention du diplôme de MASTER Académique Domaine : Sciences de la nature et de la vie Filière : Sciences biologiques Spécialité : Sciences de l’environnement Présenté par : Bourogaa Sara Ouareth Amira Thème Situation sur la gestion des déchets solides hospitaliers de la ville d'Ouargla Soutenu publiquement le : 04/06/2016 Devant le jury : Président: Mr BRADAI. L M.C.A à l’U.K.M.-Ouargla Encadreur: Melle HIDOUCI. S M.C.B à l’U.K.M.-Ouargla Examinateur : Mm KHALAF. S M.A.A à l’U.K.M.-Ouargla Année universitaire: 2015/2016 REMERCIEMENTS Tout d'abord nous remercions le bon dieu tout puissant de la bonne santé, la volonté et la patience qu'il nous a donné tout le long de la période de nos études. Nous exprimons nos profondes reconnaissances et gratitude à toutes les personnes qui ont apporté leur aimable contribution à ce travail par leurs remarques, leurs conseils, leurs encouragements et leurs compétences et en particulier : Dr: HIDOUCI SABRINA, nos encadreur, non seulement pour l’aide très précieuse qu’il nous apporté, mais aussi pour son enthousiasme communicatif, sa patience et son totale disponibilité pour l’encadrement de ce travail. Dr: BRADAI LYAS, pour l'honneur de présider le jury de notre travail. Dr: KHALAF SAKINA qui nous a fait l'honneur d'examiner notre travail. Nous remercions l'ensemble du personnel de l'hôpital Mohammed Boudiaf, l'hôpital Ophtalmologique de Ouargla, et le centre de diagnostique médicale el MORCHED sans l'appui du quel ce travail n'aurait pas vu le jour.
    [Show full text]
  • Plan De Développement Du Réseau De Transport Du Gaz Période 2012
    Plan de Développement du Réseau de Transport du Gaz Période 2012-2021 1 Plan de développement du réseau de transport du gaz du GRTG 2012 – 2021 S O M M A I R E Préambule Introduction Développement du réseau de transport du gaz du GRTG I. Evolution de la demande de transport I.1. Obligations de services publics I.2. Demande de gaz en Algérie I.3. Prévisions de consommation II. Stratégie de développement des capacités de transport II.1. Conduite du réseau II.2. Qualité de service II.3. Accès au réseau de transport III. Développement du réseau de transport III.1. Axes de développement III.2. Fluidité du réseau III.3. Utilisation des capacités III.3.1. Caractéristiques techniques III.3.2. Contraintes d’exploitation III.3.3. Répartition des flux dans le réseau III.4. Transfert d’ouvrages gaz de Sonatrach au GRTG III.4.1. Installations des clients industriels III.4.2. Installations de Sonatrach/TRC III.5. Programme National Gaz PNG III.6. Programme quinquennal 2010-2014 III.7. Sécurité d’alimentation en gaz naturel des chefs lieu de Wilaya IV. Sources d’approvisionnement du marché national du gaz V. Raccordement de nouveaux clients V.1. Centrales électriques V.2. Clients industriels haute pression VI. Investissements liés au développement du réseau Activité du GRTG lié au transport du gaz naturel I. Plan d’équipement et de modernisation I.1. Réglementation sur la sécurité des installations I.2. Fiabilisation du réseau de transport du gaz I.2.1. Maintenance des installations I.2.1. Fiabilisation du comptage II.
    [Show full text]
  • ANNEXE 1 De L'arrêté 30 Mai 2015 Du Ministre De L'énergie Déterminant
    Ministère de l’Energie Autorité de Régulation des Hydrocarbures ANNEXE 1 de l’arrêté 30 mai 2015 du ministre de l’énergie déterminant les canalisations d’hydrocarbures gazeux relevant du secteur des hydrocarbures et les installations faisant partie du réseau de transport du gaz desservant exclusivement le marché national LES CANALISATIONS D’HYDROCARBURES GAZEUX RELEVANT DU SECTEUR DES HYDROCARBURES Annexe 1 de l’arrêté du 30 mai 2015 : première mise à jour de la liste des canalisations d’hydrocarbures gazeux relevant du secteur des hydrocarbures arrêtée à fin 2016 Ministère de l’Energie Autorité de Régulation des Hydrocarbures RESEAU DE TRANSPORT GAZEUX RELEVANT DU SECTEUR DES HYDROCRABURES RESEAU NORD Dénomination Canalisation Diamètre Longueur Point de départ Point d’arrivée (pouce) (km) GO1 48 549 Hassi R’Mel Oued Saf Saf STC GO1/GO2/GO3 GO2 48 549 Hassi R’Mel Oued Saf Saf GO3 48 549 Hassi R’Mel Oued Saf Saf STC GPDF GPDF 48 521 Hassi R’Mel El Aricha GK1 40 575 Hassi R’Mel Skikda STC GK1/GK2 GK2 42 576 Hassi R’Mel Skikda STC GK3 GK3 48 786 Hassi R’Mel Skikda & El Kala GZ1 40 507 Hassi R’Mel Arzew STC GZ1/GZ2/GZ3 GZ2 40 511 Hassi R’Mel Arzew GZ3 42 511 Hassi R’Mel Arzew STC GZ4 GZ4 48 634 Hassi R’Mel Arzew & Beni Saf RESEAU SUD Dénomination Canalisation Diamètre Longueur Point de départ Point d’arrivée (pouce) (km) GR1 42/48 961 Alrar Hassi R’Mel STC GR1/GR2 et son expansion GR4 GR2 42/48 961 Alrar Hassi R’Mel GR4 48 531 Rhourde Nouss Hassi R’Mel STC : Système de Transport par Canalisation Annexe 1 de l’arrêté du 30 mai 2015 : première
    [Show full text]
  • The Mineral Industry of Algeria in 2009
    2009 Minerals Yearbook ALGERIA U.S. Department of the Interior September 2011 U.S. Geological Survey THE MINERAL INDUSTRY OF ALGERIA By Mowafa Taib In 2009, the North African country of Algeria was a Minier (ANGCM) [National Agency of Geology and Mining significant producer and exporter of mineral fuels. Algeria Control] were created by Mining law No. 01-10 of July 3, 2001. was the sixth ranked producer of natural gas in the world and ANPM was responsible for awarding mining licenses. In accounted for 2.7% of the world’s natural gas output and 2.0% 2009, ANPM awarded 115 permits, including 105 exploration of the world’s crude oil output. The country held 4.5 trillion permits and 10 exploitation permits, which was a decrease of cubic meters of natural gas reserves, which was 2.4% of 31% compared with the 166 permits granted in 2008. A total of the world’s total reserves, and 12.2 billion barrels of crude 1,093 mining permits were awarded in the period 2000-09 and oil reserves, which accounted for 0.9% of the world’s total generated more than $95 million of revenue for the treasury. reserves. Algeria was the second ranked crude oil producer in ANPM maintained a database for all mining companies in Africa after Nigeria and the 15th in the world in terms of the the country and began issuing a new periodical newsletter, volume of its crude oil production. Algeria produced iron and La Lettre de L’ANPM, in 2009, which provided information on steel; precious metals, such as gold and silver; and industrial Algeria’s mineral resources and on ANPM’s activities.
    [Show full text]
  • Magistère N° D’Ordre : ………… Spécialité : GENIE CIVIL N° De Serie : …………
    REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTÈRE DE L’ENSEIGNEMENT SUPÈRIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITÈ KASDI MERBAH OUARGLA Faculté des sciences appliquées Département de Génie Civil et d’hydraulique MÈMOIRE Présenté en vue de l’obtention du diplôme de Magistère N° d’ordre : ………… Spécialité : GENIE CIVIL N° de serie : ………… Option : GEOMATERIAUX Par KADRI ABDELATEF THEME : Soutenu publiquement le 19/02/2014 devant le jury composé de : BEBBA Ahmed MC U. Ouargla Président KHENFERAbdelhafid M. Mouldi Prof. U. Laghouat Examinateur HACINI Messaoud MC U. Ouargla Examinateur KRIKER Abdelouahed Prof. U. Ouargla Encadreur ABIMOULOUD Youcef MA A U. Ouargla Co-Ecadreur REMERCIMENT REMERCIMENT Je tiens à remercier l’ensemble des personnes du LTPS qui m’ont aidé et accueillie dans leur laboratoire. Je remercie Monsieur KRIKER Abdel Ouahed, professeur à l’université de Ouargla, qui m’a encadré pour réaliser ce travail, et qui a apporté son soutien, son aide et ses conseils. Je remercie Monsieur ABIMOULOUD Youcef Maitre Assistant, à l’université de Ouargla pour les discussions fructueuses, ses remarques précieuses et ses encouragements qui m’ont permis d’aboutir aux termes de ce travail. Je remercie Monsieur BEBBA Ahmed Maitre de conférences à l’université de Ouargla, d’avoir accepté de présider le jury. Je remercie Monsieur KHENFER M.Mouldi professeur à l’université de Laghouat, d’avoir accepté d’examiner ce travail. Je tiens à remercier également Monsieur HACINI Messaoud Maitre de conférences à l’université de Ouargla, d’avoir accepté d’examiner ce travail. RÈSUMÈS I RÈSUMÈS إن ات ور ض ة آ د ا ارة، آت ، ا ا، أاض اف...
    [Show full text]
  • Ministere De L'energie Et Des Mines Agence Nationale Du
    REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L’ENERGIE ET DES MINES AGENCE NATIONALE DU PATRIMOINE MINIER AVIS D’APPEL D’OFFRES NATIONAL ET INTERNATIONAL N° 02/2009 En application de la loi n°01/10 du 11 Rabie Ethani 1422 correspondant au 03 juillet 2001 portant loi minière, l’Agence Nationale du Patrimoine Minier lance un avis d’appel aux investisseurs aux fins d’attribution par adjudication de titres miniers d’exploitation ou d’exploration, pour les gîtes de substances minérales figurant en annexe ci – jointe. Les substances proposées sont : Pour les titres d’exploitation : Agrégats, Argile, Tuf, Sable. Pour les titres d’exploration : Agrégats, Marbre et Pierres décoratives, Dolomie, Argile, Gypse, Sel, Tuf, Sables concassés, Sable et Grés quartzeux et fer. A cet effet, l’Agence Nationale du Patrimoine Minier, organise, une exposition permanente qui aura lieu du 13 Juin 2009 au 13 Juillet 2009, au siège du Ministère sis, Val d’Hydra, Alger. Les investisseurs intéressés pourront, durant ces journées, après inscription sur un registre ouvert à cet effet, procéder, moyennant la somme de 10 000,00 DA pour chaque gîte sollicité, au retrait : - d’un cahier des charges fixant les clauses et conditions applicables à la mise en adjudication de titres miniers d’exploration ou d’exploitation minière. La date de clôture de la vente de ces documents est fixée au 13 Juillet 2009. Le dépôt des soumissions est fixé à la date du 14 Juillet 2009 de 8 h 00 à 10 h 00 suivi de l’ouverture publique des plis, à la salle de conférences du Ministère de l’Energie et des Mines sis, Val d’Hydra, Alger.
    [Show full text]
  • La Ville Saharienne De Hassi Messaoud : Paradoxe Entre La Prospérité Industrielle Et L’Échec Du Développement Urbain
    اﻟﺠﻤﮭﻮرﯾﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮﯾﺔ اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاﻃﯿﺔ اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ République Algérienne Démocratique et Populaire وزارة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ و اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺤﻤﺪ ﺧﯿﻀﺮ ﺑﺴﻜﺮة Université Mohamed Khider–Biskra ﻛﻠﯿﺔ اﻟﻌﻠﻮم واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ Faculté des Sciences et de la technologie ﻗﺴﻢ:اﻟﮭﻨﺪﺳﺔ اﻟﻤﻌﻤﺎرﯾﺔ Département :Architecture اﻟﻤﺮﺟﻊ:.................... ………………: Ref Mémoire présenté en vue de l’obtention du diplôme de Magister en : Architecture Option : Etablissements humains dans les milieux arides et semi-arides La ville saharienne de Hassi Messaoud : paradoxe entre la prospérité industrielle et l’échec du développement urbain Présenté par : YAHIA CHERIF Halla Soutenu publiquement le ……………… Devant le jury composé de : Pr. BELAKHAL Azzedine………Prof……..… université de Biskra…………… Président Dr. BENABBES Moussadek….. MCA……... université de Biskra…………… Membre Dr. GASMI chawki………………... MCA……... université de Biskra…………… Membre Pr. FARHI Abdallah……………….Prof…….…. université de Biskra………...Rapporteur Année universitaire : 2017 / 2018 Remerciements Avant tout, je remercie ALLAH, le tout puissant, de m’avoir donné le courage et la volonté pour accomplir ce travail de recherche. Je tiens à exprimer ma profonde reconnaissance au directeur de mémoire Monsieur Abdallah Farhi, Professeur à l’Université de Biskra, pour son suivi, sa patience, sa disponibilité, ses nombreux conseils et ses critiques constructives pour l’élaboration de ce travail. Il m'est particulièrement agréable de remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. Finalement, j’adresse mes sentiments les plus respectueux à ma famille et mon mari qui m’ont toujours soutenu et aidé. Résumé L’énergie est le moteur de développement des sociétés. Une grande partie de la demande mondiale en énergie est assurée à partir de ressources fossiles et fissiles (près de 90%).
    [Show full text]