Bilancio Sociale 2010V Edizione
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BILANCIO SOCIALE 2010 V EDIZIONE FONDAZIONE PERGOLESI SPONTINI UN’azienda culturale DI produzione E servizi PER IL territorio BILANCIO SOCIALE 2010 V EDIZIONE FONDAZIONE PERGOLESI SPONTINI UN’azienda culturale DI produzione E servizi PER IL territorio INDICE Premessa Il laboratorio di scenografia p. 66 Presentazione del Presidente p. 3 Collaborazioni e coproduzioni in Italia p. 67 Presentazione dell’Amministratore Delegato p. 4 Collaborazioni e coproduzioni in Europa p. 68 e del Direttore Artistico Collaborazioni e coproduzioni internazionali p. 69 L’identità aziendale p. 5 Attività ospitate dalla Fondazione Pergolesi Spontini p. 70 La Storia p. 5 Programmi 2010 p. 71 La Missione p. 6 Attività scientifica p. 79 Assetto organizzativo e gestionale p. 7 Convegni di Studi Internazionali p. 79 Consiglio di Amministrazione p. 7 Borse di studio p. 80 Collegio dei Revisori dei Conti p. 7 Edizione Nazionale p. 80 Assemblea di Partecipazione e Assemblea Generale p. 7 Edizioni Fondazione Pergolesi Spontini p. 81 Management p. 9 Progetti Educativi p. 81 Team di Direzione p. 9 Impariamo l’Opera p. 82 Organigramma p. 10 Rassegna di Teatro della Scuola “6+ in lirica” p. 84 La certificazione di qualità p. 11 Ragazzi … all’opera! p. 86 Gestione privacy p. 12 Seminario di Formazione “A Scuola di Melodramma” p. 87 Tutela della salute e della sicurezza nei luoghi di lavoro p. 12 Convegno Nazionale “A Scuola di Melodramma” p. 87 Laboratorio di Teatreducazione p. 88 Il rendiconto p. 13 PromoGIOVANI e Scuola di Platea p. 88 Le risorse economiche gestite e prodotte p. 13 Attività di Formazione Professionale e di Perfezionamento artistico p. 89 Gli Stakeholders p. 13 Progetto Sipario p. 89 Entrate 2010 p. 14 Eventi e attività del Progetto Sipario p. 91 Progetti Europei p. 18 Masterclass di canto lirico p. 96 Il 5X1000 p. 18 Concorsi e audizioni p. 96 Gli Amici della Fondazione Pergolesi Spontini p. 18 CNIPAL p. 97 Uscite 2010 p. 20 The Acclaim Awards p. 98 La ricaduta sul territorio p. 21 Progetti Sociali p. 99 Co-marketing/collaborazioni/partners p. 22 Musica e Teatro in carcere p. 99 Il cioccolato di Bruco p. 22 OperaH p. 100 Orchestra Mozart e Claudio Abbado p. 23 Centro Studi e Attività Teatrali Valeria Moriconi p. 101 Progetto Unitel Classica p. 24 Centro Studi p. 101 Mykoinè. L’innovazione … all’Opera p. 25 Attività Teatrali p. 102 La valorizzazione del territorio. I Teatri p. 26 I Teatri: lo spettacolo dal vivo p. 26 La rilevazione del consenso p. 104 I Teatri: studi di registrazione e set cinematografici p. 39 L’attenzione dei Media p. 104 I Teatri: lavori di ristrutturazione e adeguamenti p. 40 “Hanno detto di noi…” - Il meglio della rassegna stampa 2010 p. 108 La promozione del territorio. Fiere e Turismo p. 41 Il pubblico p. 110 Midem p. 41 Valutazione del livello di soddisfazione p. 110 Fiere e Turismo p. 42 Commenti e testimonianze p. 112 Convenzioni p. 114 La relazione sociale p. 46 Gli Artisti p. 114 Attività di Produzione della Fondazione Pergolesi Spontini p. 46 Valutazione del livello di soddisfazione p. 114 Celebrazioni per i trecento anni della nascita di G.B. Pergolesi p. 46 Sito Web, Community e Social Network p. 115 Anniversari p. 47 Pergolesi Festival di Primavera p. 50 Pensando al futuro ... p. 117 Pergolesi Spontini Festival X Edizione p. 53 Il Consorzio Marche Spettacolo p. 117 Pergolesi a domicilio p. 56 La gestione della Stagione Lirica del Teatro V. Basso di Ascoli Piceno p. 118 Pergolesi Happy Hour p. 58 Pergolesi in progress p. 118 Calendario Pergolesi 2010 p. 59 Nuove coproduzioni a livello nazionale ed internazionale p. 119 Gióielli. Rassegna d’arte orafa p. 60 Ripresa delle attività musicologiche sull’Opera di G. Spontini p. 119 Omaggi a Giovanni Battista Pergolesi p. 61 43^ Stagione Lirica di Tradizione del Teatro G.B. Pergolesi p. 63 Coproduzioni e noleggi p. 66 PRESENTAZIONE DEL PRESIDENTE Una città poliedrica che ha i suoi vantaggi competitivi nella bellezza del patrimonio storico, architettonico e artistico, nel pregio dei paesaggi che la circondano, nella sua capacità produttiva, nella scienza del fare e dell’intraprendere. Questa è Jesi, nel cuore della Vallesina, territorio vocato all’industria e alla cultura, con i suoi Comuni ricchi di storia, dalle forti tradizioni e con un notevolissimo patrimonio d’arte. Una città, Jesi, con un grande onore ed insieme con l’onere di vantare un importante Teatro funzionante da oltre 210 anni, e con l’orgoglio di promuovere da dieci edizioni un Festival che raccoglie attenzione ed apprezzamenti a livello internazionale intorno alle figure dei due famosi compositori - Giovanni Battista Pergolesi e Gaspare Spontini - nati a poche colline di distanza. Per valorizzare e far conoscere al mondo una parte preziosa di Fabiano Belcecchi questo patrimonio, quella relativa all’opera dei due Autori, è nata Sindaco di Jesi la Fondazione Pergolesi Spontini, cui nel 2005 il Comune di Jesi ha affidato la gestione del Teatro Pergolesi con il suo status di Teatro di Tradizione. Nel 2010 la Fondazione Pergolesi Spontini è stata fortemente impegnata nelle Celebrazioni per i 300 anni della nascita di Pergolesi, un evento di livello internazionale che ha avuto proprio a Jesi, città natale del compositore, il suo fulcro. Un appuntamento sicuramente molto impegnativo, affrontato con il massimo dello slancio, per far conoscere l’opera pergolesiana nel mondo e tra le nuove generazioni. Gli importanti traguardi raggiunti nell’ambito delle Celebrazioni sono enunciati tra le righe del Bilancio Sociale 2010 che qui vi presentiamo e sono frutto dell’impegno, del rigore e anche dell’entusiasmo di tutto il personale della Fondazione e della sua dirigenza. Con questa 5^ edizione del Bilancio Sociale vogliamo offrire un documento che consenta, anche ai “non addetti ai lavori”, di capire in modo chiaro come opera la Fondazione Pergolesi Spontini, quali sono i suoi investimenti e quali gli obiettivi. Vuole, soprattutto, costituire una tappa importante nel percorso di dialogo e partecipazione attraverso il quale i cittadini possono contribuire alle scelte della Fondazione. In definitiva, uno strumento che appartiene a tutta la comunità. 3 Z PRESENTAZIONE DELL’AMMINISTRATORE DELEGATO E DEL DIRETTORE ARTISTICO Ci sono diversi modi per rispondere ai propri interlocutori (dipendenti, pubblico, fornitori, sponsor, Pubbliche Amministrazioni) delle scelte, delle politiche, delle strategie, del modo di operare, dei servizi e delle attività che un’organizzazione senza scopo di lucro, come la Fondazione Pergolesi Spontini, decide di portare avanti. La Fondazione, per un preciso impegno morale, si è dotata, fin dalla sua istituzione, di strumenti adeguati affinché tutte le risorse (umane e finanziarie) vengano sempre utilizzate nel perseguimento dello scopo sociale col massimo grado di efficienza, efficacia ed economicità. Con la 5^ edizione del Bilancio Sociale la Fondazione intende dunque: • rafforzare la percezione pubblica dell’importanza delle proprie azioni; • dare maggiore visibilità all’attività svolta; • accrescere la propria legittimazione nella comunità locale di riferimento (un bacino di utenza di oltre 60 mila persone) e verso un pubblico che - grazie alla fama mondiale dei due Compositori - può giustamente essere definito internazionale; • corrispondere alle attese di chi controlla e fornisce le risorse economiche necessarie; William Graziosi • suscitare adesione emozionale e orgoglio di appartenenza nei membri dell’organizzazione stessa. La Fondazione Pergolesi Spontini è un’azienda di produzione e di servizi culturali che sin dalla sua istituzione si distingue a livello internazionale per una programmazione artistica di elevata qualità, per il rigore dell’attività musicologica e per le numerose collaborazioni con alcune tra le principali istituzioni culturali nazionali ed estere. Da Jesi e dalla Vallesina, territori ricchi di storia, cultura e tradizione, come ci ricordano i celebri personaggi che in queste terre sono nati, hanno vissuto e operato (Federico II, Lorenzo Lotto, Giovanni Battista Pergolesi e Gaspare Spontini, solo per citarne alcuni), ogni progetto della Fondazione guarda ben oltre i confini locali e regionali e mira a rilanciare Jesi e le Marche a partire dalla grandissima tradizione musicale, culturale ed artistica del territorio. E’ per “dar conto” in modo chiaro e trasparente agli utenti delle ragioni e degli effetti delle proprie scelte che la Fondazione Pergolesi Spontini ha da tempo adottato lo strumento del Bilancio Sociale. Una preziosa banca dati, un lavoro di ricognizione che aiuta i cittadini a comprendere cosa è la Fondazione, da dove vengono le risorse e come sono impegnate, con chi si lavora e in che modo, cosa si intende per programmazione, cosa vuol dire lavorare per obiettivi e come si misurano i risultati. E’, soprattutto, un documento che connette le nostre attività con il valore prodotto in termini di ricadute collettive. I dati raccolti servono a diffondere un’informazione corretta ed approfondita, al di là dei luoghi comuni, su un’ azienda che produce ricchezza per il territorio, che fornisce occasioni di lavoro per i giovani artisti e per le maestranze della regione, che collabora con enti ed istituzioni locali, nazionali ed internazionali in numerosi progetti artistico-culturali e di formazione. Gianni Tangucci 4 Z 1. L’IDENTITA’ AZIENDALE 1.1 LA STORIA La Fondazione Pergolesi Spontini si è costituita a Jesi nel 2000, La Fondazione è l’unico ente di produzione lirica nel- come “fondazione di partecipazione” con personalità le Marche che vanta un doppio contributo