Piłkarska Liga Finansowa – Rok 2017” Maj 2018 R

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Piłkarska Liga Finansowa – Rok 2017” Maj 2018 R Rywalizacja nie tylko na boisku Ranking przychodów klubów piłkarskich Raport „Piłkarska liga finansowa – rok 2017” Maj 2018 r. Rywalizacja nie tylko na boisku | Ranking przychodów klubów piłkarskich Raport „Piłkarska liga finansowa – rok 2017” Spis treści Podsumowanie 3 Nota metodologiczna 4 Deloitte Sports Business Group 6 Wstęp Prezesa Zarządu Ekstraklasa S.A. 8 Ekstraklasa jako spółka 10 Ranking przychodów 14 Przychody od jednostek samorządu terytorialnego 18 Ekstraklasa na tle Europy 19 Frekwencja 21 Transfery 23 Wynagrodzenia 26 Przegląd klubów 28 Kontakt 44 2 Rywalizacja nie tylko na boisku | Ranking przychodów klubów piłkarskich Raport „Piłkarska liga finansowa – rok 2017” Podsumowanie Tegoroczny raport „Piłkarska liga finansowa” Ekstraklasa z każdym rokiem polepsza swoją jest już dwunastą edycją opracowania pozycję na europejskim rynku piłkarskim. We przygotowanego przez firmę doradczą współpracy z biurem Deloitte w Manchesterze Deloitte we współpracy z klubami LOTTO tegoroczne dane klubów Ekstraklasy po Ekstraklasy. Raport przedstawia przychody, raz kolejny zostaną wykorzystane przy za rok kalendarzowy 2017, klubów piłkarskich przygotowaniu globalnego raportu „Annual uczestniczących w rozgrywkach Ekstraklasy Review of Football Finance”. w sezonie 2017/2018. Stabilność klubów Ekstraklasy poprawia się, W tegorocznej edycji na miejscu pierwszym ale niewątpliwie jest jeszcze wiele do zrobienia. uplasowała się Legia Warszawa. Klub ze stolicy W kolejnych latach uzupełnieniem coraz zdominował ranking „Piłkarska liga finansowa”, lepszej ogólnej kondycji finansowej klubów wygrywając już siódmy rok z rzędu. Jednak i budowy dochodowej polityki transferowej, tegoroczna przewaga jest mniejsza niż rok którą może pochwalić się szczególnie Lech, wcześniej. Szczególnie, gdy po piętach depcze powinien być udział w europejskich pucharach. Legii prowadzący spektakularną politykę W nadchodzącym sezonie reprezentować nas transferową Lech Poznań. Kilkumilionowe tam będą Legia Warszawa, Jagiellonia Białystok, transfery i to liczone w euro były w Poznaniu Lech Poznań oraz Górnik Zabrze. Nie pozostaje potężnym zastrzykiem gotówki. Rywalizacja nam nic innego, jak tylko trzymać kciuki, by pomiędzy tymi dwiema drużynami także na kluby te dotarły na jak najwyższy szczebel polu polityki transferowej, może w kolejnych rozgrywek. latach dawać wiele emocji. Patrząc na całą Ekstraklasę widzimy, że jej łączne Jednocześnie z nadzieją patrzymy na zbliżające przychody z działalności operacyjnej (tzn. się Mistrzostwa Świata 2018 w Rosji. W kadrze bez uwzględnienia transferów) po raz kolejny reprezentacji Polski znajduje się kilku znacznie przekroczyły 500 mln złotych, co reprezentantów klubów Ekstraklasy. Dobry pokazuje, że polska piłka nożna osiągnęła pod występ może spowodować, że niejeden z nich tym względem stabilność. stanie przed szansą zagranicznego transferu, na którym skorzysta zarówno on, jak i klub, który dotychczas reprezentował. 3 Rywalizacja nie tylko na boisku | Ranking przychodów klubów piłkarskich Raport „Piłkarska liga finansowa – rok 2017” Nota metodologiczna Analogicznie do poprzednich rankingów • Komercyjne – wpływy z umów sponsorskich, • Lechia Gdańsk – dane obejmują sezony polskich klubów piłkarskich, tegoroczna reklam, sprzedaży koszulek, pamiątek 2009/2010, 2010/2011, 2011/2012 oraz edycja jest oparta na wielkości przychodów klubowych oraz inne przychody komercyjne. 2012/2013. Ze względu na zmienioną formułę pochodzących z działalności sportowej. raportu Ekstraklasy zdecydowano się na Do udziału w rankingu zostały zaproszone prezentację danych w układzie styczeń- Zaprezentowane przez nas przychody klubów kluby, które w sezonie 2017/2018 grały grudzień od 2013 roku nie uwzględniają takich kategorii jak transfery w Ekstraklasie. Dane, w wyżej przedstawionym • Piast Gliwice – dane obejmują sezony bądź wypożyczenia piłkarzy, gdyż są to często podziale, zostały dostarczone bezpośrednio 2009/2010, 2010/2011, 2011/2012 oraz wydarzenia jednorazowe i nie odzwierciedlają przez kluby (cześć danych historycznych 2012/2013. Ze względu na zmienioną formułę możliwości generowania stałych przychodów pochodzi z poprzednich edycji rankingu). Część raportu Ekstraklasy zdecydowano się na przez klub (transfery nie stanowią trwałego klubów zdecydowała się na przejście z okresów prezentację danych w układzie styczeń- źródła budowania całościowej wartości futbolu, sprawozdawczych. Jest to spowodowane grudzień od 2013 roku. Dodatkowo dane za ponieważ przychody z transferu jednego specyfiką działalności, w której, taki przesunięty sezon 2009/2010 nie zawierają rozbicia na klubu są kosztem innego). Są one natomiast rok obrotowy, najlepiej odzwierciedla sezon wpływy z praw do transmisji oraz komercyjne zaprezentowane w oddzielnej klasyfikacji. rozgrywek, które rozpoczynają się w połowie (oba źródła są przypisane do kategorii W celu uzyskania pełniejszego obrazu do roku. Nasze rankingi zostały przygotowane za „komercyjne”). kwoty przychodów dotyczącej danego klubu lata kalendarzowe od 2006 do 2016 oraz za rok należy zatem dodać wartość przychodów 2017. Poniżej przedstawiamy kluby, które co do • Ruch Chorzów – dane prezentowane jako zaprezentowaną w rankingu oraz wartość zakresu danych prezentowanych w rankingu, rok 2013 obejmują sezon 2012/2013. przychodów z transferów. odbiegały od lat kalendarzowych: W przypadku tegorocznego raportu: • Korona Kielce – dane obejmują sezony Przychody sportowe, które zostały wzięte 2007/2008, 2008/2009, 2009/2010, • Bruk-Bet Termalica Nieciecza – klub nie pod uwagę, podzieliliśmy na trzy kategorie, 2010/2011, 2011/2012 oraz 2012/2013. Ze przekazał danych finansowych za 2017 rok. stanowiące źródło budowania wartości klubu: względu na zmienioną formułę raportu Na potrzeby raportu dla klubu przyjęto • Dzień meczu – wpływy ze sprzedaży biletów, Ekstraklasy zdecydowano się na prezentację najniższe prezentowane przez inne kluby, karnetów oraz catering na stadionie. danych w układzie styczeń- grudzień od 2013 które cały rok 2017 grały w Ekstraklasie, roku wartości przychodów w każdej z kategorii. • Transmisje – wpływy klubów z transmisji telewizyjnych i radiowych, a także z premii • Sandecja Nowy Sącz – klub przekazał za udział w pucharach krajowych oraz dane dotyczące połowy roku 2017 kiedy to zagranicznych. występował w Ekstraklasie. Druga połowa roku została oszacowana przez Deloitte na podstawie danych ubiegłorocznych. 4 Rywalizacja nie tylko na boisku | Ranking przychodów klubów piłkarskich Raport „Piłkarska liga finansowa – rok 2017” W przypadkach, gdy dane dostarczone Oprócz danych finansowych przekazanych przez kluby były nieprecyzyjne, wątpliwości przez kluby, w niniejszym raporcie były wyjaśnianie z klubami, tak aby zawarte wykorzystano również szereg publicznie w rankingu dane możliwie najpełniej dostępnych informacji oraz opracowania odzwierciedlały rzeczywiste wygenerowane przygotowane przez Deloitte Wielka Brytania przychody. „Annual Review of Football Finance”. Wszelkie konieczne przeliczenia z euro na złotówki Od 2014 roku w kategorii przychodów (bądź odwrotnie) zostały dokonane po komercyjnych uwzględniliśmy również średniorocznym kursie PLN/EUR (np. dla przychody z dotacji oraz inne przychody przeliczenia przychodów Ekstraklasy w 2017 komercyjne. Dane sprzed 2014 roku roku wykorzystano średnioroczny kurs PLN/ w kategorii „komercyjne” nie uwzględniają EUR z 2017 roku). niektórych innych przychodów komercyjnych oraz przychodów z dotacji. Dlatego, w celu W tegorocznym zestawieniu sklasyfikowaliśmy zapewnienia porównywalności danych kluby występujące w Ekstraklasie w sezonie skorygowaliśmy odpowiednio dane za 2017/2018. Dane wykorzystane do stworzenia rok 2014. W związku z tym dane te będą rankingu pochodzą bezpośrednio od klubów różne w porównaniu do opublikowanych piłkarskich i nie były weryfikowane przez firmę w ówczesnym raporcie. Deloitte. Ze względu na zmianę metody agregacji Przy tej okazji chcielibyśmy serdecznie przychodów, poprzez włączenie przychodów podziękować za współpracę, oraz przekazanie z dotacji oraz innych przychodów komercyjnych danych niezbędnych na potrzeby raportu. do kategorii przychodów komercyjnych Bez pomocy osób zaangażowanych a także ze względu na zaokrąglenie wartości w poszczególnych klubach oraz wsparcia przychodów na wykresach przedstawiających Ekstraklasy S.A. raport by nie powstał. strukturę oraz zmianę wpływów klubów w ostatnich latach, mogą pojawić się drobne różnice wartości. 5 Rywalizacja nie tylko na boisku | Ranking przychodów klubów piłkarskich Raport „Piłkarska liga finansowa – rok 2017” Biznesowy lider doradztwa dla sportu Wyjątkowy model biznesowy podmiotów Konsulting z branży sportu i rozrywki wymaga Innowacje, transformacja i przywództwo niestandardowego podejścia. Z tego w biznesie mogą przybierać różne formy. względu w ramach Deloitte funkcjonuje Unikalne podejście Deloitte pomaga klientom Audit & Assurance interdyscyplinarna grupa specjalistów rozwiązywać najbardziej skomplikowane zajmujących się doradztwem dla tej branży. problemy. Tworzymy strategie oraz wdrażamy rozwiązania biznesowe, które pozwalają firmom Dostarczamy międzynarodowy i lokalny know zbudować i zachować czołową pozycję na how z zakresu m. in. finansów, prawa, podatków rynku. Konsulting oraz konsultingu, dopasowany do specyfiki • Brand Strategy & Consumer Research sektora. Oferujemy najwyższej jakości produkty Pomagamy klientom budować silne i szerokie spectrum usług w każdej dyscyplinie marki, które realizują ich cele biznesowe. sportu, o czym mogą zaświadczyć nasi klienci Brand Strategy & Consumer
Recommended publications
  • Analiza Programu PJS Po Pierwszym Roku
    Analiza funkcjonowania pierwszej edycji programu Pro Junior System Polski Związek Piłki Nożnej Raport podsumowujący 25 lipca 2017 r. 00 Informacje o dokumencie Projekt Tytuł Raport podsumowujący analizę funkcjonowania pierwszej dokumentu: edycji programu Pro Junior System Odbiorca: Polski Związek Piłki Nożnej Autor: Deloitte Liczba stron: 25 Data 28.06.2017 utworzenia: Data ostatniej 25.07.2017 modyfikacji: 01 Analiza funkcjonowania pierwszej edycji programu Pro Junior System Spis treści 1. Wprowadzenie 3 1.1. Zakres 3 1.2. Cel oraz podejście do realizacji prac 3 1.3. Wyłączenia oraz zastrzeżenia 3 2. Omówienie wyników Programu 4 2.1. Założenia Programu 4 2.2. Podsumowanie wyników Programu 4 2.3. Zestawienie minut rozegranych przez Młodzieżowców 10 2.4. Wyniki programu w Lotto Ekstraklasie 11 2.5. Wyniki programu w Nice I lidze 12 2.6. Wyniki programu w II lidze 13 3. Omówienie nagród przyznanych w ramach Programu 14 3.1. Nagrody przyznawane w Programie 14 3.2. Podsumowanie nagród przyznanych w ramach Programu 15 4. Porównanie wskaźnika wykorzystania Młodzieżowców 17 4.1. Metodologia obliczenia wskaźnika Programu 17 4.2. Porównanie pierwszych klas rozgrywkowych 17 4.3. Porównanie drugich klas rozgrywkowych 19 4.4. Porównanie trzecich klas rozgrywkowych 20 Załącznik 1 21 Definicje podstawowe Programu 21 Załącznik 2 22 Kryteria przyznawania punktów w Programie 22 Zasady przyznawania punktów w Programie 22 Wymagania dotyczące uczestnictwa w Programie 23 02 Analiza funkcjonowania pierwszej edycji programu Pro Junior System 1. Wprowadzenie 1.1. Zakres Pro Junior System (dalej „Program” lub „PJS”) został opracowany przez Polski Związek Piłki Nożnej (dalej: „PZPN”) przy współpracy z Deloitte w 2016 roku.
    [Show full text]
  • VIP Guests and Make Use of New, Amazing Opportunities
    V I P GOLD OFFER LEGIA WARSZAWA VS JAGIELLONIA BIAŁYSTOK MATCHDAY 23 OF PKO EKSTRAKLASA FEBRUARY 22 2020, SATURDAY, 17:30 season 2019/2020 Legia Warsaw has always been characterised by uniqueness. The club was founded by soldiers of the Polish Legions during World War I. Throughout its history, it has been represented by the best Polish athletes and coaches. Today, we still continue this tradition of our great forerunners. Legia is the biggest football club in Poland, which boasts over 100 years of proud history. Our home is a modern stadium which meets all of the highest European standards. It’s also one of the most recognisable places LEGIA WARSZAWA in Warsaw. Legia’s matches attract not only tens of thousands of VS fans, but also leading figures from the world of business, culture, JAGIELLONIA BIAŁYSTOK and politics. It is here that the sporting and social heart of the Polish capital beats. We exist to win, arouse emotions, give a sense of pride, and share our passion for victory. You’re welcome to join the Legia Warsaw Business Club. MATCHDAY 23 OF PKO EKSTRAKLASA FEBRUARY 22 2020, SATURDAY, 17:30 Dariusz Mioduski season 2019/2020 GOLD V I P GOLD Business Club OFFER The Business Club is the most prestigious place in the Legia Stadium, which consists of three sections: Silver, Gold, and Diamond. In all of them we provide top service, and exquisite food served by Belvedere - Catering by Design. Join the prestigious group of Legia Warsaw’s VIP guests and make use of new, amazing opportunities. Invite your Partners and Clients, appreciate your best employees, meet leading representatives from the world of business, art, sports, and politics.
    [Show full text]
  • OFERTA LOTTO Ekstraklasa
    OFERTA R E K L A M O W O - S P O N S O R S K A LOTTO Ekstraklasa Piłka nożna Mężczyzn Sezon 2016/2017 B T S P O R T 4 2 - 2 0 0 C z ę s t o c h o w a , u l . D ą b r o w s k i e g o 3 8 , t e l . + 4 8 / 3 4 / 3 6 1 5 7 3 4 , f a x . + 4 8 / 3 4 / 3 6 6 4 2 6 1 , w w w . b t s p o r t . p l , e - m a i l : l e c h @ b t s p o r t . p l OFERTA R E K L A M O W O - S P O N S O R S K A Zaproszenie Zapraszam do wykorzystania rozgrywek LOTTO Ekstraklasy w sezonie 2016/17 w swoich działaniach reklamowo-marketingowych. „Za nami rekordowy sezon Ekstraklasy. Stadiony w całej Polsce odwiedziło łącznie 2,7 miliona kibiców, a aż piętnastu piłkarzy naszej ligi zostało powołanych na Euro 2016 i stanowiło o sile swoich reprezentacji narodowych. To pokazuje jak dynamicznie rozwija się polska piłka. Ten ogromny potencjał dostrzegany jest już nie tylko na boisku, ale także przez Partnerów biznesowych. Piłka staje się nie tylko sportem, ale także obiecującą branżą. Nawiązanie nowej formy współpracy z LOTTO jest efektem naszej doskonale układającej się współpracy przez ostatnie dwa lata. Dziś wchodzimy w nowy etap. Wierzymy, że wspólnie rozwiniemy biznes naszego Partnera, co przyczyni się do przedłużenia umowy” - powiedział Dariusz Marzec, prezes Ekstraklasy SA.
    [Show full text]
  • Media Release
    Media Release World Leagues Forum Schützengasse 4 8001 Zürich Switzerland The World Leagues Forum: “Domestic leagues unanimously reject the super league concept but also request better representation in the football governance” Zurich, Switzerland – 23 April 2021 – Following the recent events on the European breakaway league, the board of the World Leagues Forum (WLF), the association which represents professional football leagues on a world level met today. This board includes the following leagues: Premier League (England), Ligue de Football Professionnel (France), DFL Deutsche Fußball Liga (Germany), Lega Serie A (Italy), Russian Premier League (Russia), LaLiga (Spain), Premier League Soccer (South Africa), LigaPro (Ecuador), Major League Soccer (USA), Liga MX (Mexico), J.League (Japan) and Professional Saudi League (Saudi Arabia). The WLF issues the following statement: “The World Leagues Forum not only rejects the concept of the super league, but also requests better representation of the leagues in football governance. This is the consequence of the lessons which can be drawn from this week’s events: One: The European super league project reflected the money-driven vision a small group of already super rich clubs. This vision has been rejected by everyone in football and outside football. But most importantly, it has been rejected by the fans. It has shown that sport values such as sporting merit and solidarity must always prevail. Two: Any international competition where some clubs would have a permanent right to play without qualifying from domestic leagues is a terrible idea. Not only it disregards the values of sport, but it neglects the importance of domestic competitions from an historical, from an economic, and from a fan perspective.
    [Show full text]
  • Piłkarska Ekstraklasa W Finansowym Natarciu
    Piłkarska Ekstraklasa w finansowym natarciu Ranking przychodów klubów piłkarskich „Piłkarska liga finansowa – rok 2019” Październik 2020 r. Piłkarska liga finansowa – rok 2019 |Piłkarska Ekstraklasa w finansowym natarciu Spis treści Podsumowanie 3 Nota metodologiczna 4 Deloitte Sports Business Group 6 Ekstraklasa 8 Ranking – przychody polskich klubów i ich zmiany 9 Frekwencja 12 Transfery 14 Wynagrodzenia 18 Ekstraklasa na tle Europy 21 Przegląd klubów – szczegółowe wyniki „Piłkarskiej ligi finansowej” 23 Kontakt 40 2 Piłkarska liga finansowa – rok 2019 | Piłkarska Ekstraklasa w finansowym natarciu Podsumowanie Tegoroczny raport „Piłkarska liga finansowa” jest już pucharach, dlatego spodziewamy się, że przyszłe pucharach reprezentowały nas Legia Warszawa, Lech czternastą edycją opracowania przygotowanego przez przychody klubów Ekstraklasy mogą być jeszcze wyższe. Poznań, Piast Gliwice oraz Cracovia. W czasie publikacji firmę doradczą Deloitte we współpracy z klubami tego raportu wiemy już, że do fazy grupowej dotarł PKO BP Ekstraklasy oraz spółką Ekstraklasa S.A. Ekstraklasa z każdym rokiem umacnia swoją pozycję na Lech Poznań. Już sam awans do fazy grupowej zapewni Raport przedstawia przychody klubów piłkarskich europejskim rynku piłkarskim. Tegoroczne dane klubów temu klubowi ok. 4 mln euro dodatkowych przychodów, uczestniczących w rozgrywkach Ekstraklasy w sezonie Ekstraklasy po raz kolejny zostały wykorzystane przy a do tej kwoty doliczyć należy jeszcze pieniądze z puli 2019/2020 za rok kalendarzowy 2019. przygotowaniu globalnego raportu „Annual Review rynkowej, które pochodzą głównie ze sprzedaży praw of Football Finance” we współpracy z biurem Deloitte telewizyjnych przez UEFA. W tegorocznej edycji na miejscu pierwszym uplasowała w Manchesterze. się Legia Warszawa. Klub ze stolicy zdominował ranking Przychody transferowe z roku na rok stają się coraz „Piłkarska liga finansowa” wygrywając już dziewiąty rok Kondycja klubów stabilizuje się, ale niewątpliwie jest bardziej istotnym źródłem finansowania polskich z rzędu.
    [Show full text]
  • Original Article Financial Condition of Football Clubs in the Polish
    Journal of Physical Education and Sport ® (JPES), Vol 20 (Supplement issue 5), Art 385 pp 2839 – 2844, 2020 online ISSN: 2247 - 806X; p-ISSN: 2247 – 8051; ISSN - L = 2247 - 8051 © JPES Original Article Financial condition of football clubs in the Polish Ekstraklasa JAROSŁAW PAWŁOWSKI Department of Financial Management, Faculty of Economic Sciences and Management, Nicolaus Copernicus University in Toruń, POLAND Published online: October 30, 2020 (Accepted for publication: October 22, 2020) DOI:10.7752/jpes.2020.s5385 Abstract : In the turbulent market conditions, proper financial management in companies is a key part of the efficient management process. The observed transformation of football clubs into business entities, introducing licensed access criteria to football events by the Union of European Football Associations and national football associations bring new challenges to football clubs. Facing these challenges requires taking actions that ensure a good and stable economic condition. In this respect, this study concerns a valid and important problem of general financial and assets situation of football clubs participating in the Polish Ekstraklasa events. The following research methods have been used to achieve the assumed research goal: descriptive, comparative, subject literature analysis, legal acts analysis and index analysis of financial statements. The index analysis has been focused on the assessment of liquidity, debt and profitability of the analysed football clubs, considering the threats to the continuation of their activity. The obtained results gave a specific profile of activity, in a financial approach. The insight into financial statements in terms of liquidity, debt and profitability also highlighted the reservations concerning the financial condition in a large group of the analysed entities.
    [Show full text]
  • GKS Katowice Fans’ Complaints to UEFA Which Saved Their Club
    Everything FEATURES: you need to know about every . The money, personalities Ekstraklasa club - managers, and players of the Polish players, statistics, star names, game fans' views and much more! . Stadiums: after the Euros, what now? Struggles in the Champions . League . Polonia - the biggest mess in Europe INTERVIEWS: . Kibu Vicuna . James Sinclair . Ben Starosta . Paweł Abbott I N A S S O C I A T I O N W I T H #EKSTRAKLASA - CLUBS #EKSTRAKLASA - CLUBS CREDITS #EKSTRAKLASA MAGAZINE zLazienkowskiej.blogspot.com The Team Editor: Michał Zachodny - polishscout.blogspot.com - Twitter: @polishscout Co-editor: Ryan Hubbard - EKSTRAKLASAreview.co.uk - Twitter: @Ryan_Hubbard Graphics/Design: Rafał Tromczyński - flavors.me/traanZ - Twitter: @Tromczynski Writer/Contributor: Andrzej Gomołysek - taktycznie.net - Twitter: @taktycznie Writer/Contributor: Marcus Haydon - Twitter: @marcusjhaydon Writer: Jakub Krzyżostaniak - www.lechinusa.com - Twitter: @KubaLech Writer: Tomasz Krzyżostaniak - www.lechinusa.com - Twitter: @TKLech Writer: Jakub Olkiewicz - Twitter: @JOlkiewicz Proof-reader: Lucas Wilk - Twitter: @LucasWilk Proof-reader: Simon Rees - Twitter: @simonrees73 Proof-reader: Matthew Joseph - Twitter: @elegantgraffiti #EKSTRAKLASA - EDITORS #EKSTRAKLASA - EDITORS Editor’s view Editor’s view Ryan Hubbard Michał Zachodny EKSTRAKLASAreview.co.uk PolishScout.blogspot.com Isn’t it interesting what a summer can do for a country’s image? Just a few months ago people were clamour- If one word could fully describe what kind of league Ekstraklasa really is then „specific” is the only answer. ing, led in part by the BBC, to criticise Poland and their footballing authorities for “widespread racism and Why? Well, this is exactly why we decided to take the challenge of preparing this magazine for you.
    [Show full text]
  • The Analysis of Relationships Between Sport Results and Rates of Returns of Companies Involved in Sport Sponsoring
    Pobrane z czasopisma Annales H - Oeconomia http://oeconomia.annales.umcs.pl Data: 25/09/2021 09:07:11 DOI:10.17951/h.2018.52.3.103-113 ANNALES UNIVERSITATIS MARIAE CURIE-SKŁODOWSKA LUBLIN – POLONIA VOL. LII, 3 SECTIO H 2018 University of Szczecin. Faculty of Economics and Management SEBASTIAN MAJEWSKI, ANNA RAPACEWICZ [email protected], [email protected] The Analysis of Relationships Between Sport Results and Rates of Returns of Companies Involved in Sport Sponsoring Analiza zależności między wynikami sportowymi a stopami zwrotu przedsiębiorstw zaangażowanych w sponsoring sportowy Keywords: sports finance; ARCH models; football Słowa kluczowe: finanse sportowe; modele ARCH; piłka nożna JEL Code: C58; D53, L83UMCS Introduction Present-day commercial sport is strictly tied to money, which allows it to exist. Professional sport could not function without sponsors’ money. Taking into account the fact that football is the most popular sport discipline in Poland as well as in the whole world, it is more than possible to discover strong relationships between financial markets and sport. Additionally, many authors pay attention on emotional relationships between football fans and clubs. Naturally, it is not so easy to confirm that the character of these relationships has an impact on fluctuations of stock prices, but the direction of research seems to be proper. The main goal of this article is to prove the existence of relationships between rates of return of companies involved in sport sponsoring and sport results of spon- sored clubs and that they are statistically significant. Therefore, the authors hypothe- Pobrane z czasopisma Annales H - Oeconomia http://oeconomia.annales.umcs.pl Data: 25/09/2021 09:07:11 104 SEBASTIAN MAJEWSKI, ANNA RAPACEWICZ size that wins and losses in matches of Polish Ekstraklasa have a significant impact on the rates of return of companies on the Warsaw Stock Exchange (WSE) that finance sport.
    [Show full text]
  • Pan European Analysis on the Fluidity of Football Matches
    CIES Football Observatory Monthly Report n°64 - April 2021 Pan European analysis on the fluidity of football matches Drs Raffaele Poli, Loïc Ravenel and Roger Besson 1. Introduction Figure 1: study sample AUT Bundesliga 309 matches This report analyses different indicators regard- ing the fluidity in matches played since the 1st of BEL Pro League 491 matches July 2019 in a total of 37 European competitions: BLR Premier League 360 matches 30 top divisions of UEFA member associations, BUL First League 347 matches the five second divisions of the countries host- ing the big-5 leagues, as well as the Champions CRO 1. HNL 286 matches League and the Europa League. The data used are CZE Fortuna League 459 matches sourced from our partners InStat. DEN Superliga 348 matches The study first looks at the percentage of effec- ENG Premier League 642 matches tive playing time, i.e. the time during which the ENG/2 Championship 954 matches ball was in play, in each of the 37 competitions ESP Primera Division 628 matches taken into account, and then analyses in more depth the underlying reasons for stoppage time: ESP/2 Segunda Division 764 matches the interruptions due to the ball going out of play, FIN Veikkausliiga 220 matches as well as resulting from fouls committed by FRA Ligue 1 557 matches players. FRA/2 Ligue 2 559 matches GER Bundesliga 512 matches GER/2 2. Bundesliga 513 matches GRE Super League 403 matches HUN NB I 341 matches ISR Ligat ha'Al 396 matches ITA Serie A 623 matches ITA/2 Serie B 644 matches NED Eredivisie 446 matches NOR Eliteserien 379 matches POL Ekstraklasa 447 matches POR Primeira Liga 495 matches ROM Liga I 459 matches RUS Premier League 394 matches SCO Premier League 363 matches SRB Super Liga 466 matches SUI Super League 290 matches SVK Fortuna liga 289 matches SVN 1.
    [Show full text]
  • Tactical Line-Up Japan - Poland # 47 28 JUN 2018 17:00 Volgograd / Volgograd Arena / RUS
    2018 FIFA World Cup Russia™ Group H Tactical Line-up Japan - Poland # 47 28 JUN 2018 17:00 Volgograd / Volgograd Arena / RUS Japan (JPN) Shirt: navy blue/white Shorts: navy blue/white Socks: navy blue/white # Name Pos 1 Eiji KAWASHIMA (C) X GK 5 Yuto NAGATOMO DF 7 Gaku SHIBASAKI MF 9 Shinji OKAZAKI FW 11 Takashi USAMI MF 13 Yoshinori MUTO FW 16 Hotaru YAMAGUCHI MF 19 Hiroki SAKAI DF 20 Tomoaki MAKINO DF 21 Gotoku SAKAI DF 22 Maya YOSHIDA DF Substitutes 2 Naomichi UEDA DF 3 Gen SHOJI DF 4 Keisuke HONDA MF 6 Wataru ENDO DF 8 Genki HARAGUCHI MF 10 Shinji KAGAWA MF 12 Masaaki HIGASHIGUCHI GK Matches played 14 Takashi INUI X MF 19 Jun COL - JPN 1 : 2 ( 1 : 1 ) 15 Yuya OSAKO FW 24 Jun JPN - SEN 2 : 2 ( 1 : 1 ) 17 Makoto HASEBE X MF 18 Ryota OHSHIMA MF 23 Kosuke NAKAMURA GK Coach Akira NISHINO (JPN) Poland (POL) Shirt: white Shorts: white Socks: white/white # Name Pos 22 Lukasz FABIANSKI GK 3 Artur JEDRZEJCZYK DF 5 Jan BEDNAREK DF 6 Jacek GORALSKI MF 9 Robert LEWANDOWSKI (C) FW 10 Grzegorz KRYCHOWIAK MF 11 Kamil GROSICKI MF 15 Kamil GLIK DF 18 Bartosz BERESZYNSKI DF 19 Piotr ZIELINSKI MF 21 Rafal KURZAWA MF Substitutes 1 Wojciech SZCZESNY GK 2 Michal PAZDAN DF 4 Thiago CIONEK DF 7 Arkadiusz MILIK FW 8 Karol LINETTY MF 12 Bartosz BIALKOWSKI GK 13 Maciej RYBUS MF Matches played 14 Lukasz TEODORCZYK FW 19 Jun POL - SEN 1 : 2 ( 0 : 1 ) 16 Jakub BLASZCZYKOWSKI MF 24 Jun POL - COL 0 : 3 ( 0 : 1 ) 17 Slawomir PESZKO MF 20 Lukasz PISZCZEK DF 23 Dawid KOWNACKI FW Coach Adam NAWALKA (POL) GK: Goalkeeper A: Absent W: Win GD: Goal difference VAR: Video Assistant Referee DF: Defender N: Not eligible to play D: Drawn Pts: Points AVAR 1: Assistant VAR MF: Midfielder I: Injured L: Lost AVAR 2: Offside VAR FW: Forward X: Misses next match if booked GF: Goals for AVAR 3: Support VAR C: Captain MP: Matches played GA: Goals against THU 28 JUN 2018 15:02 CET / 16:02 Local time - Version 1 36°C / 96°F Hum.: 24% Page 1 / 1.
    [Show full text]
  • Original Article Research on the Off-Season Social Media
    Journal of Physical Education and Sport ® (JPES), Vol 20 (Supplement issue 2), Art 169 pp 1217 – 1224, 2020 online ISSN: 2247 - 806X; p-ISSN: 2247 – 8051; ISSN - L = 2247 - 8051 © JPES Original Article Research on the off-season social media performance of Polish football teams playing in the Ekstraklasa League SŁAWOMIR KOWALSKI 1, KATARZYNA ŁAZORKO 2 1 Department of Management, Technical University of Częstochowa , POLAND 2 Department of Management, Technical University of Częstochowa , POLAND Published online: April 30, 2020 (Accepted for publication: April 15, 2020) DOI:10.7752/jpes.2020.s2169 Abstract : Social media, as an element of marketing communication, influence different aspects of sport clubs’ marketing strategies including the ways of their offers presentation in the internet. That tendency can be observed regardless a season in their calendars. Analyses of the specialistic literature reveal that authors generally have concentrated on the results of communication performed in social media, while constant attention should be put on observation of trends and performance of clubs in that area. The paper presents results of the research conducted by the authors concerning social media performance (on Facebook mainly) of Polish football clubs, that play in the Ekstraklasa (the highest league in Polish football), during the off-season. The research were conducted in January 2020, what enabled verification of the main hypothesis that assumed that during the off-season periods, the football clubs did not reduce intensiveness of their communication realised via social media with different groups of their stakeholders. In the paper some statistic tools were used to analyse basic variabilities describing marketing efforts of the clubs.
    [Show full text]
  • EM Magazin 2021
    EM 2021 Präsentiert von: Das deutsche Team im Überblick Der Kader Die Gegner Das Quartier // ab Seite 10 Michael Ballack im Exklusiv-Interview Der Capitano über die deutschen Chancen und die Favoriten auf den Titel. // ab Seite 6 Alle 24 Kader im großen Check // ab Seite 18 DIE EM DER SUPERSTARS Corona-Endrunde – der zweite Versuch: Wer wird Nachfolger von Portugal bei der Löws letzte Europameisterschaft in elf Ländern? Titelmission Der Bundestrainer hofft auf einen goldenen Abschluss. Sind er und sein Team bereit dafür? // ab Seite 12 Hans-Heinrich Haase-Fricke Heino Oehring Mathias Lange Martin Schwartz Vorstand Vorstand Regionaldirektor Stellv. Bereichsdirektor Firmenkunden Bettina Streich Stefan Leube Lutz Poguntke Sylvia Landfeld Stellv. Regionaldirektorin Firmenkundenberater Firmenkundenbetreuer Privat- & Baufinanzierungsberaterin Florian Pietsch Michael Klopstock Alexandra Harig Sabine Adler Privatkundenberater Privatkundenberater Service Service Team Ein starkes . für den Harz Auch in diesen turbulenten Zeiten stehen wir Ihnen gern bei Ihren finanziellen Angelegenheiten zur Seite. Nur wer seine Ziele im Auge behält, kann sie auch verwirklichen. Lassen Sie sich beraten - vor Ort in einer Filiale in Ihrer Nähe oder online unter www.harzer-volksbank.de. Harzer Volksbank eG # 3 DIE EUROPAMEISTER VON 2016 // EM 2021 Verletzt – aber am Ziel seiner Träume: Cristiano Ronaldo stemmt am 10. Juli 2016 den EM-Pokal in die Höhe. Nach Verlängerung hatten seine Portugiesen Gastgeber Frank- reich durch Éders Treffer in der 109. Minute niedergerun- gen. Die meiste Zeit ohne den Superstar: Bereits in der Anfangsphase musste Ronaldo verletzt vom Feld, Frank- reichs Dimitri Payet hatte den portugiesischen Kapitän übel umgetreten. CR7 machte das Beste aus der Situati- on, agierte humpelnd am Spielfeldrand wie ein zweiter Nationaltrainer und trieb seine Kollegen damit zum Sieg gegen den Favoriten.
    [Show full text]