DOCSLIB.ORG

Strategia De Dezvoltare Generală a Județului Harghita Pentru Perioada 2015 – 2020

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Strategia De Dezvoltare Generală a Județului Harghita Pentru Perioada 2015 – 2020 Strategia de Dezvoltare Generală a județului HargHita pentru perioada 2015 – 2020 Versiunea 4.0 DRAFT RomActiv Octombrie 2016 Bu siness Consult ing 1 / 150 Servicii de consultanță în elaborarea ”Strategiei de Dezvoltare Generală a județului Harghita pentru perioada 2015 – 2020” RomActiv Bu siness Consult ing Cuprins 1. Aspecte introductive și metodologice ..................................................................................................... 5 2. Analiza situației existente ........................................................................................................................ 7 2.1 Structura demografică ............................................................................................................................ 7 2.1.1 Populația județului .......................................................................................................................... 7 2.1.2 Forța de muncă ................................................................................................................................ 9 2.1.3 Analiza diagnostic în ceea ce privește demografia ................................................................ 10 2.2 Economie şi sectorul de activităţi comerciale ...................................................................................... 11 2.2.1 Analiza situației economice la nivel de județ ............................................................................... 11 2.2.2 Situația sectoarelor economice ..................................................................................................... 14 2.2.3 Analiza investițiilor ........................................................................................................................ 15 2.2.4 Analiza domeniilor de specializare economică ............................................................................. 18 2.2.5 Analiza diagnostic în ceea ce privește economia și sectorul de activități comerciale .......... 18 2.3 Agricultură, zootehnie și silvicultură .................................................................................................... 19 2.3.1 Analiza Fondului Funciar .......................................................................................................... 19 2.3.2 Exploatări agricole organizate ................................................................................................ 20 2.3.3 Exploatări zootehnice organizate ........................................................................................... 21 2.3.4 Silvicultura .............................................................................................................................. 22 2.3.5 Analiza diagnostic în ceea ce privește agricultura, zootehnia și silvicultura ........................ 22 2.4 Energie, resurse naturale și mediu ....................................................................................................... 24 2.4.1 Energie și eFiciență energetică ...................................................................................................... 24 2.4.2 Resurse naturale şi mediu înconjurător ........................................................................................ 26 2.4.3 Gestionarea deșeurilor .................................................................................................................. 27 2.4.4 Analiza diagnostic în ceea ce privește domeniul energiei și resursele naturale .......................... 28 2.5 Infrastructură și echipare teritorială .................................................................................................... 30 2.5.1 Infrastructura de transport ........................................................................................................... 30 2.5.2 Infrastructura de alimentare cu apă și canalizare ........................................................................ 32 2.5.3 Infrastructura tehnico – edilitară .................................................................................................. 33 2.5.4 Analiza diagnostic în ceea ce privește inFrastructura ............................................................ 35 2.6 Turism ................................................................................................................................................... 36 2.6.1 Resurse de turism .......................................................................................................................... 36 2.6.2 Potențialul turistic ......................................................................................................................... 38 2.6.3 Analiza diagnostic în ceea ce privește turismul ..................................................................... 41 2 / 150 Servicii de consultanță în elaborarea ”Strategiei de Dezvoltare Generală a județului Harghita pentru perioada 2015 – 2020” RomActiv Bu siness Consult ing 2.7 Educație și învățământ ......................................................................................................................... 42 2.7.1 InFrastructura educațională existentă .................................................................................... 42 2.7.2 Resursele umane din domeniul educației .............................................................................. 43 2.7.3 Situația școlarizării .................................................................................................................. 44 2.7.4 Oferta și cererea de Forță de muncă raportată la evoluția sectoarelor economice din județ 44 2.7.5 Analiza diagnostic în ceea ce privește educația ..................................................................... 45 2.8 Sănătate ................................................................................................................................................ 46 2.8.1 Infrastructura de sănătate ............................................................................................................. 46 2.8.2 Gradul de sănătate al populației ................................................................................................... 47 2.8.3 Analiza diagnostic în ceea ce privește sănătatea ................................................................... 48 2.9 Social ............................................................................................................................................... 49 2.9.1 Analiza nivelului de trai .......................................................................................................... 49 2.9.2 Situaţia persoanelor dezavantajate ....................................................................................... 49 2.9.3 Analiza diagnostic în ceea ce privește domeniul social ......................................................... 51 2.10 Cultură și culte ................................................................................................................................ 52 2.10.1 Analiza domeniului cultură și culte ........................................................................................ 52 2.10.2 Analiza diagnostic în ceea ce privește domeniul cultural ...................................................... 55 2.11 Tineret și sport ................................................................................................................................ 56 2.11.1 Sport ........................................................................................................................................ 56 2.11.2 Tineret ..................................................................................................................................... 57 2.11.3 Analiza diagnostic în ceea ce privește domeniul tineret și sport .......................................... 58 2.12 Capacitate administrativă și mediul asociativ ............................................................................... 59 2.12.1 Structura Consiliului Județean ................................................................................................ 59 2.12.2 Asociații de dezvoltare inter-comunitară .............................................................................. 60 2.12.3 Grupuri de acțiune locală ....................................................................................................... 60 2.12.4 Societate civilă (ONG, Fundații, composesorate etc) ............................................................. 61 2.12.5 Colaborare transFrontalieră ........................................................................................................ 61 2.12.6 Analiza diagnostic în ceea ce privește capacitatea administrativă și mediul asociativ ........ 62 2.13 Structura problematicii la nivelul județului și potențialul real de dezvoltare .............................. 62 2.13.1 Identificarea problemelor majore .......................................................................................... 62 2.13.2 Identificarea potențialului real de dezvoltare ....................................................................... 65 3. Conceptul de dezvoltare strategică a județului Harghita ...................................................................... 66 3.1 Contextul regional, național și european ............................................................................................ 66 3 / 150 Servicii de consultanță în elaborarea ”Strategiei de Dezvoltare Generală a județului Harghita pentru perioada 2015 – 2020” RomActiv Bu siness Consult ing 3.3 Direcții strategice
Load more

Recommended publications
  • CONSILIUL JUDEŢEAN HARGHITA Anexa Nr
    CONSILIUL JUDEŢEAN HARGHITA Anexa nr. 1 la H.C.J. Harghita nr. ___________ / _________2021 Componenţa nominală a Comisiei pentru coordonarea implementării măsurilor necesare pentru îmbunătățirea condițiilor de viață din așezările informale din Județul Harghita – COMISIA PENTRU AȘEZĂRI INFORMALE – Nr. crt. Instituție/ Reprez. Funcție în cadrul comisiei Comunitate Nume și prenume Funcție Arhitectul Şef al 1 Consiliul Județean Harghita Fülöp Otilia Coordonator Judeţului Harghita 2 Consiliul Județean Harghita Balázs Réka Consilier Secretar Direcția generală de 3 Asistență Socială și Todiruț Adel Ibolya Referent Superior Membru Protecția Copilului Direcția de Sănătate Publică 4 Dr.Vass Előd Medic primar Membru Harghita 5 Primăria Gheorgheni Kosutan Attila Arhitect Sef Membru Reprezentant al 6 UAT Gheorgheni Sándor Csaba Membru comunității rome Veres Ibolya Inspector asistent Membru 7 Primăria Ciucsângeorgiu Lukács Edit Referent principal Membru Szőcs László-Szabolcs Consilier Membru Reprezentant al 8 Rostás János Membru UAT Ciucsângeorgiu comunității rome 9 Primăria Tușnad Kovács Mária-Zenobia Secretar Membru Reprezentant al 10 UAT Tușnad Csatlós János Membru comunității rome 11 Primăria Sânsimion Veress László Secretar Membru Reprezentant al 12 UAT Sânsimion Csercse Tibor Membru comunității rome 13 Primăria Satu Mare Olosz Károly Referent - Urbanism Membru 14 Primăria Vărsag Pál Lajos Viceprimar Membru 15 Primăria Sântimbru Bogdan Janka - Katalin Inspector Social Membru 16 Primăria Feliceni Szász Zsuzsánna Referent Membru Reprezentant al 17
    [Show full text]
  • Asociația De Dezvoltare Intercomunitară „S.I.M.D.” Harghita Hargita Megyei „Integrált Hulladékgazdálkodási” Társulás Miercurea Ciuc, 530140, P-Ța Libertății Nr
    Asociația de Dezvoltare Intercomunitară „S.I.M.D.” Harghita Hargita Megyei „Integrált Hulladékgazdálkodási” Társulás Miercurea Ciuc, 530140, P-ța Libertății Nr. 5, Cam. 240, Tel.0266 207 700, Int.1705, C.I.F. 26134952 ANEXA la Hot. AGA nr. 6 din 2018 STATUTUL ACTUALIZAT Al Asociației de dezvoltare intercomunitară de utilități publice pentru serviciul de salubrizare a localităților Asociația de Dezvoltare Intercomunitară „S.I.M.D Harghita” PREAMBUL I. Asociații: 1. Județul Harghita, prin Consiliul Județean Harghita, cu sediul în municipiul Miercurea Ciuc, P-ța Libertății nr. 5, județul Harghita, cod fiscal: 4245763, reprezentat de vicepreședintele mandatat aflat în funcție; 2. Municipiul Miercurea Ciuc, prin Consiliul Local municipiului Miercurea Ciuc, cu sediul în municipiul Miercurea Ciuc, str. Cetății nr. 1, cod fiscal: 4245747, reprezentat de primarul/viceprimarul aflat în funcție; 3. Municipiul Gheorgheni, prin Consiliul Local al municipiului Gheorgheni, cu sediul în municipiul Gheorgheni. Str. Libertății nr. 27, cod fiscal: 4245070, reprezentat prin primarul/viceprimarul aflat în funcție; 4. Municipiul Toplița, prin Consiliul Local al municipiului Toplița, cu sediul în municipiul Toplița, Bulevardul Nicolae Bălcescu nr. 14, cod fiscal: 4245178, reprezentat prin primarul/viceprimarul aflat în funcție; 5. Orașul Băile Tușnad, prin consiliul Local al orașului Băile Tușnad, cu sediul în orașul Băile Tușnad, str. Oltului nr. 63, cod fiscal: 4245348, reprezentat prin primarul/viceprimarul aflat în funcție; 6. Orașul Bălan, prin Consiliul Local al orașului Bălan, cu sediul în orașul Bălan, str. 1 Decembrie nr. 25, cod fiscal: 4367612, reprezentat prin primarul/viceprimarul aflat în funcție; 7. Orașul Borsec, prin Consiliul Local al orașului Borsec, cu sediul în orașul Borsec, str.
    [Show full text]
  • Proces-Verbal De Desemnare a Operatorilor De Calculator Ai
    3URFHVYHUEDOGHGHVHPQDUHDRSHUDWRULORUGHFDOFXODWRUDLELURXULORUHOHFWRUDOHDOHVHFĠLLORU GHYRWDUHFRQVWLWXLWHSHQWUXDOHJHUHDDXWRULWă܊LORUDGPLQLVWUD܊LHLSXEOLFHORFDOHGLQGDWDGH27 septembrie 2020, conform deciziei AEP nr. 52 din 04.09.2020, %LURXO(OHFWRUDOGH&LUFXPVFULS܊LH-XGHĠHDQăQU21 HARGHITA Nr. crt. UAT 1U6HF܊LH ,QVWLWX܊LD Nume Prenume ,QL܊LDOD )XQF܊LD WDWăOXL 1 MUNICIPIUL 1 TEATRUL MUNICIPAL ´CSIKI CÂMPEAN LIVIU-MANOLE Operator MIERCUREA-CIUC JÁTÉKSZÍN´MIERCUREA-CIUC 2 MUNICIPIUL 2 LICEUL DE ARTE ´NAGY ISTVÁN´ MIHALCEA 0$5(܇9,25(/ Operator MIERCUREA-CIUC MIERCUREA-CIUC 3 MUNICIPIUL 3 &$6$'(&8/785Ă$6,1',&$7(/25 PAP MARIA A Operator MIERCUREA-CIUC MIERCUREA-CIUC 4 MUNICIPIUL 4 ܇&2$/$*,01$=,$/Ă´NAGY IMRE´ INCZE RÉKA Operator MIERCUREA-CIUC MIERCUREA-CIUC 5 MUNICIPIUL 5 ù&2$/$*,01$=,$/ĂÄNAGY IMRE´ GABOR LORÁND Operator MIERCUREA-CIUC MIERCUREA-CIUC 6 MUNICIPIUL 6 ܇FRDOD*LPQD]LDOă´Nagy Imre´ POPESCU CRISTINA Operator MIERCUREA-CIUC 7 MUNICIPIUL 7 ܇&2$/$*,01$=,$/Ă´3(7ė), SZÁSZ Zsófia A Operator MIERCUREA-CIUC SÁNDOR´MIERCUREA-CIUC 8 MUNICIPIUL 8 ܇&2$/$*,01$=,$/Ă´3(7ė), OZSVÁTH-BERÉNYI HAJNALKA-JUDIT Operator MIERCUREA-CIUC SÁNDOR´MIERCUREA-CIUC 9 MUNICIPIUL 9 ܇&2$/$*,01$=,$/Ă´LIVIU GYÖRGY Adél A Operator MIERCUREA-CIUC REBREANU´MIERCUREA-CIUC 10 MUNICIPIUL 10 *5Ă',1,ğ$ÄNAPRAFORGÓ´ GALEA MIHAI-VLAD Operator MIERCUREA-CIUC MIERCUREA-CIUC ^ƚƌ͘^ƚĂǀƌŽƉŽůĞŽƐ͕Ŷƌ͘ϲ͕ƵĐƵƌĞƔƚŝ͕^ĞĐƚŽƌϯ͕ϬϯϬϬϴϰ 1/23 Telefon: 021.310.07.69, fax: 021.310.13.86 www.roaep.ro, e-mail: [email protected] 3URFHVYHUEDOGHGHVHPQDUHDRSHUDWRULORUGHFDOFXODWRUDLELURXULORUHOHFWRUDOHDOHVHFĠLLORU
    [Show full text]
  • RAPORT Februarie 2020
    COMISIA DE DIALOG SOCIAL de la nivelul Judeţului Harghita Raport privind activitatea Comisiei de Dialog Social pe luna februarie 2020 Nr. Data Ordinea de zi crt. şedinţei Punct propus Iniţiator Rezultatul concluziilor sau al eventualelor comisiei de rezoluţii dialog social 1. Temă de interes local: - Din răspunsurile date de către primării, ca urmare a Situaţia cabinetelor medicale Directorul executiv al unei adrese transmise de către reprezentanţii DSP 1. 25.02.2020 şcolare din judeţul Harghita Direcţiei de Sănătate Harghita au rezultat următoarele concluzii: (cadrul legal actual de Publică Harghita - 7 primării au încheiat deja un contract de funcţionare al activităţilor prin colaborare cu medicul de familie pentru care este asigurată asistenţa servicii de asistenţă medicală acordate medicală; gradul de acoperire cu preşcolarilor, şcolarilor din unităţile de servicii medicale la unităţile învăţământ: Căpâlnița, Ciceu, Ocland, Satu şcolare din judeţ; funcţionarea Mare, Sândominic și Sânmartin; sistemului în momentul de faţă, - 3 primării au informat că medicul de familie a precum şi alte aspecte asigurat şi asigură asistenţa medicală în şcoli considerate a fi de interes). şi fără contract de colaborare: Plăieșii de Jos, Mihăileni (cu asistent medical comunitar), iar Sântimbru (are intenţia de a înfiinţa cabinet); - 3 primării au informat că triajul epidemiologic şi examenele de bilanţ sunt realizate de asistentul medical comunitar în colaborare şi sub îndrumarea, coordonarea medicului/medicilor de familie: Borsec, Mihăileni și Vlăhița.
    [Show full text]
  • RAPORT VACCINARE.Pdf 528,1 KO
    D I R E C Ţ I A D E S Ă N Ă T A T E P U B L I C Ă H A R G H I T A 530180, Miercurea-Ciuc, Str.Mikó nr. 1 tel: 0266-310423, fax: 0266-371142 e-mail: [email protected]; http://www.dspharghita.ro Nr. 1125/19.02.2021 Către, INSTITUȚIA PREFECTULUI JUDEȚUL HARGHITA Raport vaccinări COVID-19 în județul Harghita Vaccinarea împotriva COVID-19 în România se realizeză în trei etape, în care vor fi vaccinate grupele populaționale eligibile pentru etapa respectivă. Recomandările privind grupurile prioritare au fost elaborate în concordanţă cu documente emise de OMS şi ECDC în urma consultărilor de ţară realizate cu 19 ţări din Europa şi a analizei situaţiei existente în România. Recomandările STRATEGIEI DE VACCINARE ÎMPOTRIVA COVID 19 ÎN ROMÂNIA sunt în dinamică şi pot fi actualizate în funcţie de evoluţia pandemiei de COVID-19 şi de eficienţa tipurilor de vaccinuri aprobate şi disponibile pentru diferite categorii populaţionale. Aceste grupuri prioritare sunt cele care ar trebui vaccinate în prima etapă, urmând ca, odată epuizată această etapă, vaccinarea să fie disponibilă pentru toată populaţia, în vederea asigurării protecţiei faţă de formele severe şi realizării imunităţii colective, estimată în prezent la circa 70% din totalul populaţiei. (STRATEGIE din 27 noiembrie 2020 de vaccinare împotriva COVID-19 în România - MONITORUL OFICIAL nr. 1171 din 3 decembrie 2020, actualizat) Conform strategiei pentru vaccinarea împotriva COVID-19 în România vaccinarea este voluntară, ne-obligatorie și gratuită. Documentul are în vedere întregul proces și lanț de vaccinare împotriva COVID 19, de la principiile generale, până la organizarea vaccinării, depozitarea vaccinurilor, păstrarea lanțului de frig, monitorizarea siguranței și eficacității și managementul deșeurilor.
    [Show full text]
  • Comunicat Centre De Permanență
    CASA DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE HARGHITA 530133 M- CIUC STR.PATINOARULUI NR. 3 TEL: 0266 - 310.260, 0266 - 310.311; FAX: 0266 - 311.488 CAS HARGHITA PAGINA WEB: www.cashr.ro E-MAIL: [email protected] INFORMARE privind centrele de permanenţă Centrele de permanenţă fixe sunt unităţi sanitare cu sediul stabil, fără personalitate juridică, în cadrul cărora se asigură continuitatea asistenţei medicale primare în regim de gardă pentru pacienţii din zona arondată. 1. Program de funcționare În zilele lucrătoare, garda se instituie în centrul de permanenţă după terminarea programului stabilit pentru activitatea curentă a medicilor de familie în cadrul cabinetelor de medicină de familie din zonele arondate. În zilele de sâmbătă, duminică şi sărbători legale, precum şi în zilele declarate libere de către Guvernul României, garda începe de la ora 8,00 şi durează 24 de ore. Zilele de gardă se stabilesc în funcţie de programul fiecărui medic participant la serviciul de gardă, în timpul săptămânii, iar în zilele de sâmbătă, duminică şi sărbători legale, garda de 24 de ore se poate împărţi şi în ture de 12 ore, fiecare. 2. Serviciile medicale acordate Serviciile medicale acordate de medicii de familie în cadrul centrelor de permanenţă sunt următoarele: a) asistenţă medicală în afecţiunile acute şi urgenţele medico-chirurgicale, în limitele competenţei medicului de familie şi posibilităţilor tehnice; b) trimitere către alte specialităţi în vederea internării, în situaţiile prevăzute la lit. a), care depăşesc competenţele medicului de familie; c) administrarea medicaţiei necesare tratamentului de urgenţă care se asigură din trusa de urgenţă a centrului de permanenţă sau a cabinetului medical în cazul în care permanenţa se asigură la cabinetul medical; d) eliberarea unei scrisori medicale, conform normelor de aplicare a Contractului-cadru, pe care pacientul o va prezenta în zilele următoare la medicul său de familie pentru informare asupra diagnosticului şi tratamentului administrat în centrul de permanenţă.
    [Show full text]
  • [email protected]
    Asociaţia de Tineri din Ardeal Youth Association from Tarnsylvania Cristuru Secuiesc, Székelykeresztúr str. Libertăţii nr. 69, Harghita, 535400 [email protected] www.ata-ro.eu Want to do Long Term EUROPEAN VOLUNTARY SERVICE at the Youth Association from Transylvania? Here’s what we offer! The Youth Association from Transylvania recognizes the need of the local and regional community to have young people coming from other countries, who can contribute to developing the potential of the area from a cultural, social and economical standpoint. The role of the volunteers within our organisation will be to act as support person and as execution agent to the activities and initiatives that already exist in the community or our NGO. They will have to bring their own motivation and plans in order to fill in the frame of these actions with meaningful, efficient content. The way the EVS activity of each volunteer is constructed as follows: they will have to allocate 60-70% of their time and activity, to work on this main activity. 20% of the time, their task will be to do common activities with the other volunteers, activities which are done around the yearly community traditions, events, happenings and holidays of the community. 10% of their time will be spent to create and do visibility materials and promotion activities for the NGO and especially for their own EVS activity. The venues of their activities will be in Cristuru Secuiesc and a few of the activities may also be implemented in Odorheiu Secuiesc and Sighișoara . In this context, here are the 8 different types of main activities we propose for the volunteers: 1.
    [Show full text]
  • Oras Ului Cristuru Secuiesc
    STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATA A ORAS ULUI CRISTURU SECUIESC 2021-2027 Cristuru Secuiesc, ianuarie 2020 Cuprins 1. SINTEZA COORDONATORULUI 5 2. METODOLOGIA APLICATĂ 8 3. ANALIZA DE MEDIU 11 3.1. Așezarea Geografică 11 3.1.1. Relații în teritoriu, caracteristici urbanistice 13 3.2. Rețeaua stradală 13 3.2.1. Infrastructura rutieră 13 3.2.2. Parcare 17 3.2.3. Transport public 19 3.2.4. Transport de marfă 20 3.3. Utilizarea teritoriului 21 3.4. Infrastructura tehnico-edilitară 26 3.4.1. Alimentarea cu apă 26 3.4.2. Rețeaua de canalizare 28 3.4.3. Eficiența energetica 29 3.4.4. Iluminat public 33 3.4.5. Telecomunicații 38 3.4.6. Gestionarea deșeurilor 38 3.5. Resurse naturale evidențiate 39 3.5.1. Riscuri naturale 39 4. VIAȚA COMUNITARĂ-CULTURALĂ 40 4.1. Procese demografice în oraș 40 4.2. Situaţia învăţământului local 48 4.3. Locații culturale și comunitare, evenimente, personaje 52 4.4. Sistemul social și de sănătate local 55 4.5. Patrimoniul cultural construit şi valorificarea actuală 58 5. SITUAȚIA ECONOMICĂ ȘI PROCESE ECONOMICE 59 5.1. Geografie economică - context și resurse 59 5.2. Resursele naturale și exploatarea acestora 62 5.2.1. Terenuri agricole și utilizarea actuală a acestora 62 5.3. Turism 66 5.3.1. Cadru natural 66 5.3.2. Ofertă culturală 66 5.3.3. Patrimoniu construit 67 5.3.4. Marketing turistic și posibilități de book-in 69 5.3.5. Servicii turistice 69 5.3.6. Capacitatea de cazare 69 5.3.7.
    [Show full text]
  • Harghita.Pdf
    39DILúDUHMXGHĠ Proces-verbal din data 25.05.2016SULYLQGGHVHPQDUHDSUHúHGLQĠLORUELURXULORUHOHFWRUDOHDOHVHFĠLLORUGHYRWDUH constituite pentru alegerile locale din anul 2016úLDORFĠLLWRULORUDFHVWRUD &LUFXPVFULSĠLD(OHFWRUDOă-XGHĠHDQăQU21, HARGHITA ,QL܊LDOD Nr. crt. UAT 1U6HF܊LH ,QVWLWX܊LD )XQF܊LD Nume Prenume $GUHVă WDWăOXL TEATRUL MUNICIPAL MUNICIPIUL MIERCUREA HARGHITA, MUNICIPIUL 1 1 "CSIKI JÁTÉKSZÍN" 3UH܈HGLQWH MIHÁLY ALPÁR L CIUC MIERCUREA CIUC MIERCUREA-CIUC TEATRUL MUNICIPAL MUNICIPIUL MIERCUREA HARGHITA, MUNICIPIUL 2 1 "CSIKI JÁTÉKSZÍN" /RF܊LLWRU BOKOR MÁRTON-ENDRE M CIUC MIERCUREA CIUC MIERCUREA-CIUC LICEUL DE ARTE ”NAGY MUNICIPIUL MIERCUREA HARGHITA, MUNICIPIUL 3 2 ISTVÁN” MIERCUREA- 3UH܈HGLQWH ğ,)5($ ALEXANDRA-MÁRIA I CIUC MIERCUREA CIUC CIUC LICEUL DE ARTE ”NAGY MUNICIPIUL MIERCUREA HARGHITA, MUNICIPIUL 4 2 ISTVÁN” MIERCUREA- /RF܊LLWRU ERCSEI OLGA A CIUC MIERCUREA CIUC CIUC &$6$'(&8/785Ă$ MUNICIPIUL MIERCUREA HARGHITA, MUNICIPIUL 5 3 SINDICATELOR 3UH܈HGLQWH BACIU IONELA-GEORGETA D CIUC MIERCUREA CIUC MIERCUREA-CIUC &$6$'(&8/785Ă$ MUNICIPIUL MIERCUREA HARGHITA, MUNICIPIUL 6 3 SINDICATELOR /RF܊LLWRU ÁBRAHÁM ELVIRA C CIUC MIERCUREA CIUC MIERCUREA-CIUC ܇&2$/$*,01$=,$/Ă MUNICIPIUL MIERCUREA HARGHITA, MUNICIPIUL 7 4 ”NAGY IMRE” 3UH܈HGLQWH XANTUS ILDIKÓ B CIUC MIERCUREA CIUC MIERCUREA-CIUC ܇&2$/$*,01$=,$/Ă MUNICIPIUL MIERCUREA HARGHITA, MUNICIPIUL 8 4 ”NAGY IMRE” /RF܊LLWRU 6=ė.( (0ė.( A CIUC MIERCUREA CIUC MIERCUREA-CIUC ù&2$/$*,01$=,$/Ă MUNICIPIUL MIERCUREA HARGHITA, MUNICIPIUL 9 5 „NAGY IMRE” 3UH܈HGLQWH CSEKE ABONY B CIUC MIERCUREA CIUC
    [Show full text]
  • [email protected]
    Asociaţia de Tineri din Ardeal Youth Association from Tarnsylvania Cristuru Secuiesc, Székelykeresztúr str. Libertăţii nr. 69, Harghita, 535400 [email protected] www.ata-ro.eu Are you between 18 and 30? From Italy or Germany or Slovenia or Portugal or Hungary Want to do Long Term EUROPEAN VOLUNTARY SERVICE at the Youth Association from Transylvania? Here’s what we offer! The Youth Association from Transylvania recognizes the need of the local and regional community to have young people coming from other countries, who can contribute to developing the potential of the area from a cultural, social and economical standpoint. For this reason since September 2013 we have EVS projects . Currently 10 EVS volunteers are doing activities with us. We are looking for 1 volunteer from Italy or Germany or Slovenia or Portugal or Hungary. Activity would start in November, lasting 12 months. The role of the volunteers within our organization is to act as support person and as execution agent to the activities and initiatives that already exist in the community or our NGO. They will have to bring their own motivation and plans in order to fill in the frame of these actions with meaningful, efficient content. The way the EVS activity of each volunteer is constructed as follows: they will have to allocate 60-70% of their time and activity, to work on this main activity. 20% of the time, their task will be to do common activities with the other volunteers, activities which are done around the yearly community traditions, events, happenings and holidays of the community.
    [Show full text]
  • An ERASMUS+ Youth Exchange
    Asociația Agricultorilor din Zona Cristuru Secuiesc Cristuru Secuiesc, Str. Kossuth Lajos, Bl B3, Ap. 17, Harghita, 535400 [email protected] << SUPERMARKET vs LOCAL PRODUCER = SOCIAL DEVELOPMENT? >> An ERASMUS+ Youth Exchange When? Exchange: 24-30 March 2015 Arrival: 23 March 2015 Departure: 31 March 2015 Where? Location: Cristuru Secuiesc, Romania Venue: Kolping Center Participating countries: Romania, France, Hungary, Netherlands, United Kingdom Participating organisations: Asociaţia Agricultorilor din Zona Cristuru Secuiesc Eurocicle, Szatyor Közösség a Környezettudatos Életmód Támogatásáért Egyesület, Stichting Boerengroep, Raising Awareness in Darlington and Teesvalley Participants: 7-7 participants from each country Working Language: English Short Summary of the Project The Farmers Association from Cristur Area will organize an 8 day Youth Mobility entitled SUPERMARKET vs LOCAL PRODUCER = SOCIAL DEVELOPMENT. In the project will participate 35 young participants from 5 EU countries. During the 8 days of this mobility, the participants will do various non formal activities where they would analyze and find solution to the ever growing problems related to not sustainable food consumption trends in our societies and social issues connected to food consumption in European countries. The activities of the exchange will include: - getting to know one another, Erasmus+ and team building activities, - a whole day process of making groups, buying food in the city, for the breakfasts of the youth exchange and analysing the types of food bought, their sources, reasons for buying them, and alternative options - visits and discussions with a CEO of a supermarket in our area - visits and discussions to local farmers and market managers - a community event where the participants will cook food for a group of 30 guests (decision makers, teachers, young people, parents, etc) and where, during the dinner, the prepared food will be divided for the guests and the participants according to the amount of food consumption in the continents of the world.
    [Show full text]
  • STATUTUL JUDEŢULUI HARGHITA I. DISPOZIŢII GENERALE Constituţia României a Consacrat Principiul Descentralizării Serviciilor
    STATUTUL JUDEŢULUI HARGHITA I. DISPOZIŢII GENERALE Constituţia României a consacrat principiul descentralizării serviciilor publice în unităţile administrativ – teritoriale şi principiul autonomiei locale. În acord cu principiile constituţionale s-a reglementat prin legi organice regimul general al autonomiei locale precum şi organizarea şi funcţionarea autorităţilor administraţiei publice locale, iniţial prin Legea nr. 69/1991 şi mai târziu prin Legea nr. 215/2001 privind administraţia publică locală, cu modificările şi completările ulterioare, ultima reglementare utilizând mai pregnant şi inspirat cadrul constituţional din România. Temeiul legal al elaborării Statutului Judeţului Harghita îl constituie prevederile articolului 20 al Ordonanţei Guvernului nr. 53 din 16 august 2002 privind Statutul cadru al unităţii administrativ teritoriale, modificată şi aprobată prin Legea nr. 96 din 18 martie 2003. Potrivit prevederilor art. 19 din Legea nr. 215/2001 – legea administraţiei publice locale, coroborate cu dispoziţiile art. 5 din Ordonanţa Guvernului nr. 53/2002, Judeţul Harghita ca unitate administrativ - teritorială are calitatea de persoană juridică de drept public. El dispune de un patrimoniu propriu şi capacitate juridică deplină. Judeţul Harghita, ca unitate administrativ-teritorială, poate intra în raporturi juridice cu alte autorităţi sau instituţii publice, cu persoane juridice române sau străine, indiferent de natura acestora, precum şi cu persoane fizice, în condiţiile legii. Judeţul Harghita a fost înfiinţat în anul 1968 când s-a realizat actuala organizare administrativă a teritoriului României, consacrată pe plan juridic prin Legea nr. 2/1968, republicată, cu completările şi modificările ulterioare. După definiţie judeţul este alcătuit din oraşe şi comune, unităţi de bază ale organizării administrativ-teritoriale a ţării, în funcţie de condiţiile geografice, economice şi social - politice, etnice şi de legăturile culturale şi tradiţionale ale populaţiei.
    [Show full text]