RAPORT Februarie 2020

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

RAPORT Februarie 2020 COMISIA DE DIALOG SOCIAL de la nivelul Judeţului Harghita Raport privind activitatea Comisiei de Dialog Social pe luna februarie 2020 Nr. Data Ordinea de zi crt. şedinţei Punct propus Iniţiator Rezultatul concluziilor sau al eventualelor comisiei de rezoluţii dialog social 1. Temă de interes local: - Din răspunsurile date de către primării, ca urmare a Situaţia cabinetelor medicale Directorul executiv al unei adrese transmise de către reprezentanţii DSP 1. 25.02.2020 şcolare din judeţul Harghita Direcţiei de Sănătate Harghita au rezultat următoarele concluzii: (cadrul legal actual de Publică Harghita - 7 primării au încheiat deja un contract de funcţionare al activităţilor prin colaborare cu medicul de familie pentru care este asigurată asistenţa servicii de asistenţă medicală acordate medicală; gradul de acoperire cu preşcolarilor, şcolarilor din unităţile de servicii medicale la unităţile învăţământ: Căpâlnița, Ciceu, Ocland, Satu şcolare din judeţ; funcţionarea Mare, Sândominic și Sânmartin; sistemului în momentul de faţă, - 3 primării au informat că medicul de familie a precum şi alte aspecte asigurat şi asigură asistenţa medicală în şcoli considerate a fi de interes). şi fără contract de colaborare: Plăieșii de Jos, Mihăileni (cu asistent medical comunitar), iar Sântimbru (are intenţia de a înfiinţa cabinet); - 3 primării au informat că triajul epidemiologic şi examenele de bilanţ sunt realizate de asistentul medical comunitar în colaborare şi sub îndrumarea, coordonarea medicului/medicilor de familie: Borsec, Mihăileni și Vlăhița. 4 primării au comunicat că au inten ia să - ț încheie contract de colaborare cu medicul de familie pentru servicii de asistenţă medicală acordate preşcolarilor, şcolarilor din unităţile de învăţământ: Mădăra , Săcel, Sărma i ș ș ș Tulgheș, menţionând că ultimele două au şi făcut demersuri pentru a încheia contractul; - 8 primării au informat despre intenţia lor ca în viitorul apropiat să înfiinţeze un cabinet medical şcolar autorizat cu finanţare de la bugetul de stat: Atid, Ciceu, Ciumani, Corbu, Joseni, Sândominic, Sântimbru şi Subcetate (primăria Sântimbru a şi identificat un student în anul VI la Facultatea de Medicină care ar putea asigura asistenţa medicală şcolară în localitatea lor după ce termină studiile medicale). - S-a menţionat că 4 primării au comunicat că deţin contract de colaborare cu medicul de familie pentru serviciile de asistenţă medicală acordate preşcolarilor, şcolarilor din unităţile de învăţământ: Lunca de Jos, Păuleni Ciuc, Valea Strâmbă şi Zetea; 3 primării care au înfiinţat cabinet medical şi au angajat medic şi/sau asistent medical finanţate din bugetul local solicită în continuare preluarea finanţării cheltuielilor salariale a acestor specialişti din bugetul de stat: Remetea, Praid şi Corund. - S-a precizat că numai în comuna Lunca de Sus există un singur cabinet stomatologic acreditat, cu activităţi voluntare periodice fără personal medical angajat. - Referitor la gradul de acoperire a serviciilor de medicină şcolară în judeţ s-au menţionat următoarele aspecte: - Cabinete medicale şcolare finanţate de la bugetul de stat sunt în: Miercurea Ciuc, Gheorgheni, Odorheiu Secuiesc, Topliţa, Bălan, Cristuru Secuiesc; - Cabinete medicale şcolare finanţate din bugetul local sunt la: Praid, Corund şi Remetea (solicită preluarea finanţării cheltuielilor salariale a specialiştilor de la bugetul de stat); - Contract/Colaborare între primărie şi medicul de familie pentru servicii de medicină şcolară sunt la: Sărmaş, Tulgheş, Sândominic, Valea Strâmbă – Suseni, Sândominic, Mihăileni, Mădăraş, Zetea, Căpâlniţa, Ciceu, Satu Mare, Săcel, Ocland, Sântimbru, Sânmartin, Plăieşii de Jos. - UAT- urile rurale şi în 2 UAT- uri urbane (Borsec și Vlăhița) nu deţin cabinete medicale şcolare, serviciile medicale la unităţile şcolare fiind efectuate de către asistentul medical comunitar angajat în structura primăriei sau finanţat din proiectul POCU375/4/22/122607 cu titlul „Crearea şi implementarea serviciilor comunitare integrate pentru combaterea sărăciei şi a excluziunii sociale”. În încheierea prezentării au fost prezentate următoarele concluzii: - există peste 20 de localităţi în judeţ unde nu sunt asigurate serviciile medicale şcolare de către cadre medicale specializate, iar cu privire la acest aspect va trebui ca reprezentanţii DSP Harghita şi ISJ Harghita să facă demersuri, în acest sens; - în mediul rural, preşcolarii, elevii sunt mai defavorizaţi, accesul la serviciile de medicină şcolară preventivă şi curativă fiind deficitar (în perioada de iarnă medicii de familie sunt suprasolicitaţi de bolnavii cu afecţiuni intercurente, iar în perioada de vară elevii sunt în vacanţă). - referitor la competenţele asistenţilor medicali comunitari s-a arătat că în multe zone activitatea lor şi modul în care îşi îndeplinesc atribuţiile sunt greu de urmărit şi verificat, pe acest domeniu. - pe acest domeniu - medicii de familie şi medicii de medicină dentară au posibilitatea de a încheia convenţii cu CAS – ul prin intermediul cărora pot prescrie reţete compensate, dar exclusiv pentru boli acute. În momentul de faţă sunt foarte puţini medici de familie care doresc să încheie aceste convenţii. - Solicitările UAT - urilor referitoare la dezvoltarea şi îmbunătăţirea serviciilor de medicină şcolară în toate zonele au fost transmise către Ministerul Sănătăţii. - în general medicii desfăşoară o activitate minimă în cadrul unităţilor şcolare. - bugetul alocat acestui domeniu pentru municipii şi oraşe nu se compară cu cel care este alocat pentru o comună; - pentru menţinerea calităţii sănătăţii elevilor este foarte important să existe o implicare participativă, atât a cadrelor medicale din fiecare localitate, cât şi a reprezentanţilor unităţilor şcolare, respectiv reprezentanţilor primăriilor. Cu stimă, Prefect, .
Recommended publications
  • Autorizatii 2007.Pdf
    Adresa/denumirea construcţiei pentru Denumirea titularului Nr. crt. Număr autorizaţie de securitate la incendiu care a fost emisă autorizaţia de autorizaţiei securitate la incendiu Lăcaşs de cult, Mun. Odorheiu Secuiesc, 1 din 08.01.2007 MARTORII LUI IEHOVA 1 str. Lăcătuşilor, nr. F.N S.C. REWE Magazin PENNY, Mun. Miercurea Ciuc, str. 2 din 15.01.2007 PROJEKTENTWICKLUNG Braşovului, nr. F.N 2 ROMANIA. S.R.L Depozit şi magazin materiale construcţii, 3 din 10.09.2007 S.C. APICOM S.R.L Mun. Miercurea Ciuc, str. Progresului, nr. 18 3 Pensiune turistică, Com. Zetea, sat 4 din 21.01.2007 S.C. NMU TURISM S.R.L 4 Subcetate, nr. F.N S.C. “PENSIUNEA Pensiune turistică, Loc. Vlăhiţa, str. 1 Mai, 5 din 05.02.2007 5 SZEPASSZONY” S.R.L nr. 10 Restaurant, Mun. Miercurea Ciuc, str. 6 din 12.02.2007 S.C. TAMGELER S.R.L 6 Petofi, nr. 35 Hală de depozitare, Mun. Odorheiu 7 din 05.03.2007 S.C. MAXOLL S.R.L 7 Secuiesc, str. Rakoczi ferenc, nr. 96 Pensiune turistică, Com. Satu mare, sat 8 din 05.03.2007 AI BOKOR CSABA 8 Pârâul Brădeşti, nr. 588 Pensiune turistică, Com. Praid, sat Praid, 9 din 12.03.2007 S.C. SEBELIN S.R.L 9 str. principală, nr. 605/F Hotel, Mun. Odorheiu Secuiesc, str. 10 din 12.03.2007 S.C. KLIMA S.R.L 10 Sântimbru, nr. 18 FUNDAŢIA SAPIENTIA Învăţământ, cazare, Mun. Miercurea Ciuc, 11 din 12. 03.2007 11 UNIVERSITATEA SAPIENTIA str. Libertăţii, nr. 1 Unitate de prelucrări metalice, Mun.
    [Show full text]
  • CONSILIUL JUDEŢEAN HARGHITA Anexa Nr
    CONSILIUL JUDEŢEAN HARGHITA Anexa nr. 1 la H.C.J. Harghita nr. ___________ / _________2021 Componenţa nominală a Comisiei pentru coordonarea implementării măsurilor necesare pentru îmbunătățirea condițiilor de viață din așezările informale din Județul Harghita – COMISIA PENTRU AȘEZĂRI INFORMALE – Nr. crt. Instituție/ Reprez. Funcție în cadrul comisiei Comunitate Nume și prenume Funcție Arhitectul Şef al 1 Consiliul Județean Harghita Fülöp Otilia Coordonator Judeţului Harghita 2 Consiliul Județean Harghita Balázs Réka Consilier Secretar Direcția generală de 3 Asistență Socială și Todiruț Adel Ibolya Referent Superior Membru Protecția Copilului Direcția de Sănătate Publică 4 Dr.Vass Előd Medic primar Membru Harghita 5 Primăria Gheorgheni Kosutan Attila Arhitect Sef Membru Reprezentant al 6 UAT Gheorgheni Sándor Csaba Membru comunității rome Veres Ibolya Inspector asistent Membru 7 Primăria Ciucsângeorgiu Lukács Edit Referent principal Membru Szőcs László-Szabolcs Consilier Membru Reprezentant al 8 Rostás János Membru UAT Ciucsângeorgiu comunității rome 9 Primăria Tușnad Kovács Mária-Zenobia Secretar Membru Reprezentant al 10 UAT Tușnad Csatlós János Membru comunității rome 11 Primăria Sânsimion Veress László Secretar Membru Reprezentant al 12 UAT Sânsimion Csercse Tibor Membru comunității rome 13 Primăria Satu Mare Olosz Károly Referent - Urbanism Membru 14 Primăria Vărsag Pál Lajos Viceprimar Membru 15 Primăria Sântimbru Bogdan Janka - Katalin Inspector Social Membru 16 Primăria Feliceni Szász Zsuzsánna Referent Membru Reprezentant al 17
    [Show full text]
  • Asociația De Dezvoltare Intercomunitară „S.I.M.D.” Harghita Hargita Megyei „Integrált Hulladékgazdálkodási” Társulás Miercurea Ciuc, 530140, P-Ța Libertății Nr
    Asociația de Dezvoltare Intercomunitară „S.I.M.D.” Harghita Hargita Megyei „Integrált Hulladékgazdálkodási” Társulás Miercurea Ciuc, 530140, P-ța Libertății Nr. 5, Cam. 240, Tel.0266 207 700, Int.1705, C.I.F. 26134952 ANEXA la Hot. AGA nr. 6 din 2018 STATUTUL ACTUALIZAT Al Asociației de dezvoltare intercomunitară de utilități publice pentru serviciul de salubrizare a localităților Asociația de Dezvoltare Intercomunitară „S.I.M.D Harghita” PREAMBUL I. Asociații: 1. Județul Harghita, prin Consiliul Județean Harghita, cu sediul în municipiul Miercurea Ciuc, P-ța Libertății nr. 5, județul Harghita, cod fiscal: 4245763, reprezentat de vicepreședintele mandatat aflat în funcție; 2. Municipiul Miercurea Ciuc, prin Consiliul Local municipiului Miercurea Ciuc, cu sediul în municipiul Miercurea Ciuc, str. Cetății nr. 1, cod fiscal: 4245747, reprezentat de primarul/viceprimarul aflat în funcție; 3. Municipiul Gheorgheni, prin Consiliul Local al municipiului Gheorgheni, cu sediul în municipiul Gheorgheni. Str. Libertății nr. 27, cod fiscal: 4245070, reprezentat prin primarul/viceprimarul aflat în funcție; 4. Municipiul Toplița, prin Consiliul Local al municipiului Toplița, cu sediul în municipiul Toplița, Bulevardul Nicolae Bălcescu nr. 14, cod fiscal: 4245178, reprezentat prin primarul/viceprimarul aflat în funcție; 5. Orașul Băile Tușnad, prin consiliul Local al orașului Băile Tușnad, cu sediul în orașul Băile Tușnad, str. Oltului nr. 63, cod fiscal: 4245348, reprezentat prin primarul/viceprimarul aflat în funcție; 6. Orașul Bălan, prin Consiliul Local al orașului Bălan, cu sediul în orașul Bălan, str. 1 Decembrie nr. 25, cod fiscal: 4367612, reprezentat prin primarul/viceprimarul aflat în funcție; 7. Orașul Borsec, prin Consiliul Local al orașului Borsec, cu sediul în orașul Borsec, str.
    [Show full text]
  • Rata De Incidență Pe Localități (Actualizare: 22 Martie), Comunicată
    Rata de incidență pe localități (actualizare: 22 martie), comunicată de Centrul Național de Conducere și Coordonare a Intervenției (CNCCI judet uat infection_rate ALBA RIMETEA 13 ALBA ŞONA 10,53 ALBA DOŞTAT 7,84 ALBA UNIREA 6,89 ALBA CIUGUD 6,74 ALBA NOŞLAC 6,06 ALBA MUNICIPIUL AIUD 5,99 ALBA MUNICIPIUL ALBA IULIA 5,68 ALBA ORAŞ OCNA MUREŞ 5,44 ALBA RĂDEŞTI 4,65 ALBA MIHALŢ 4,31 ALBA LUNCA MUREŞULUI 4,26 ALBA GÂRBOVA 4,19 ALBA MIRĂSLĂU 4,04 ALBA GALDA DE JOS 4,03 ALBA CERU-BĂCĂINŢI 3,7 ALBA PIANU 3,63 ALBA ORAŞ ABRUD 3,62 ALBA STREMŢ 3,26 ALBA LOPADEA NOUĂ 3,09 ALBA MUNICIPIUL BLAJ 2,94 ALBA BUCIUM 2,81 ALBA SÂNCEL 2,69 ALBA MUNICIPIUL SEBEŞ 2,64 ALBA HOPÂRTA 2,6 ALBA CRICĂU 2,5 ALBA ŞUGAG 2,42 ALBA ŞPRING 2,29 ALBA ORAŞ CUGIR 2,22 ALBA ORAŞ CÂMPENI 2,18 ALBA BERGHIN 2,09 ALBA ORAŞ TEIUŞ 2,07 ALBA FĂRĂU 2,01 ALBA SÂNTIMBRU 1,98 ALBA CRĂCIUNELU DE JOS 1,87 ALBA IGHIU 1,85 ALBA ÎNTREGALDE 1,77 ALBA SĂSCIORI 1,69 ALBA LIVEZILE 1,65 ALBA ŞIBOT 1,65 ALBA PONOR 1,5 ALBA VINŢU DE JOS 1,45 ALBA SĂLCIUA 1,4 ALBA JIDVEI 1,32 ALBA SĂLIŞTEA 1,27 ALBA ORAŞ BAIA DE ARIEŞ 1,05 ALBA LUPŞA 1,02 ALBA CETATEA DE BALTĂ 0,98 ALBA VALEA LUNGĂ 0,95 ALBA BUCERDEA GRÂNOASĂ 0,88 ALBA VADU MOŢILOR 0,75 ALBA METEŞ 0,72 ALBA AVRAM IANCU 0,68 ALBA VIDRA 0,65 ALBA DAIA ROMÂNĂ 0,64 ALBA SCĂRIŞOARA 0,64 ALBA HOREA 0,51 ALBA ALBAC 0,5 ALBA ORAŞ ZLATNA 0,38 ALBA BISTRA 0,22 ALBA ALMAŞU MARE 0 ALBA ROŞIA MONTANĂ 0 ALBA CIURULEASA 0 ALBA POIANA VADULUI 0 ALBA ROŞIA DE SECAŞ 0 ALBA POŞAGA 0 ALBA CÂLNIC 0 ALBA OHABA 0 ALBA BLANDIANA 0 ALBA CERGĂU 0 ALBA CENADE 0 ALBA CUT 0
    [Show full text]
  • Strategia De Dezvoltare Locala a Comunei Sa Ndominic
    STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALA A COMUNEI SA NDOMINIC 2014-2020 Sândominic, 15 decembrie 2014 Cuprins 1. SINTEZA COORDONATORULUI 5 2. METODOLOGIA APLICATĂ 8 3. ANALIZA DE MEDIU 11 3.1. Așezarea geografică 11 3.2. Relații în teritoriu, caracteristici urbanistice 13 3.3. Infrastructura tehnico-edilitară 18 3.4. Gestionarea deșeurilor 21 3.5. Riscuri naturale 22 3.6. Resurse naturale și turistice 23 3.6.1. Arii naturale protejate 23 4. SITUAȚIA COMUNITARĂ ȘI CULTURALĂ 27 4.1. Procese demografice în comună 27 4.2. Spații, evenimente și actori culturali și comunitari 35 4.2.1. Viaţa comunitară 35 4.2.2. Valori spirituale 37 4.2.3. Lumea culturii materiale 39 4.3. Învăţământul local 40 4.4. Sistemul social şi medical 42 5. SITUAŢIE ŞI PROCESE ECONOMICE 45 5.1. Context economico-geografic 45 5.2. Resurse naturale locale şi utilizarea lor 49 5.2.1. Terenuri utilizabile în agricultură şi valorificarea lor în momentul de faţă 49 5.2.2. Gospodărirea pădurilor şi vânătoare 57 5.2.3. Valorificarea altor resurse naturale 58 5.2.4. Turismul 58 5.3. Situaţie şi procese în sectoarele economice 62 5.3.1. Structura economică a judeţului 62 5.4. Structura şi activitatea antreprenorială 64 5.4.1. Situaţia şi procese pe piaţa muncii 68 5.5. Atragerea de fonduri 69 5.1. Economia administraţiei publice locale 71 6. ANALIZA SWOT 75 7. IMAGINEA DE VIITOR A COMUNEI SÂNDOMINIC 79 8. OBIECTIVELE DE DEZVOLTARE 83 9. PRIORITĂȚI DE DEZVOLTARE 84 10. AXE PRIORITARE ȘI MĂSURI DE DEZVOLTARE 85 10.1.
    [Show full text]
  • Acord-Ocoale-Judetul-HARGHITA
    romania2019.eu MINISTER UL APELOR ~I P ADURILOR GARDA FORESTIERA BRA~OV Str. loan Slavici nr. I 5A, Mun. Bra~ov , Jud. Bra-$OV, CP 500398 C.I.F 16440270, Tel: 03 741086796, Fax: 03681434183 e-mail: gardaforestiera.brasov@gmail. com Proces verbal incheiat in data de 24.05.2019, cu ocazia ~edintei pentru stabilirea ocoalelor si lvice nominalizate de pe razajude~tllui Harghita. Au participat din partea Garzii Forestiere Bra~ov , Director DIA Gabrian Stelian, ~ef serviciu GFJ Harghita Szikszai Bela, consilier Kiss Arpad, consilier Abutnaritei Mihai, consilier Chirtoaca Mihail. In urma discutiilor purtate cu reprezentantii ocoalelor silvice de regim ~i ai ocoalelor silvice din cadrul Direqiei Silvice Harghita, in vederea stabilirii ocoalelor silvice nominalizate ~i a procedurii de preluare in paza a suprafetelor de fond forestier de maximum 30 ha inclusiv, apartinand persoanelor fizice ~i juridice, In baza Ordinului 530 din 01.04.2019, am convenit ca se vor respecta nominalizarile Ia.cute prin Decizia nr. 1089, din 27.11.2017 (Anexa 1), emisa anterior de inspectorul ~ef al Garzii Forestiere Bra~ov , In vederea stabilirii ocoalelor silvice nominalizate pe raza judetului Harghita, cu urmatoarele modificari: DS Harghita - OS Miercurea Ciuc va fi nominalizat suplimentar pe raza UA T Tu~nad (doar satul Vrabia) ~i pe UAT Gheorgheni; DS Harghita - OS Toplifa va fi nominalizat suplimentar pe raza UA T Borsec; OS Harghita - OS Tulghe~ va fi nominalizat suplimentar pe raza UA T Gheorgheni ~i UAT Ditrau; 1 - OSP Odorheiul Secuiesc va fi nominalizat suplimentar pe raza UAT Dealu ~i UAT Atid (doar satul Ilaceni); OSR Zetea SA nu mai este nominalizat pe UAT Mere~ti; - Pentru UAT Vlahita nu s-a ajuns la un consens pentru stabilirea ocolului silvic nominalizat/ocoalelor silvice nominalizate, urmand ca printr-o adresa ulterioara, ocoalele silvice din zona sa fie invitate la sediul Garzii Forestiere Bra~ov pentru discutii suplimentare.
    [Show full text]
  • Iată-Ne Din Nou La Începutul Unui Nou An, Plini De Speranţe În Suflet Şi
    Nr. 1/2013 Buletin informativ : Retrospectiva 2012 Dragi cititori, dragi colegi, Aveți în mână primul număr al Buletinului Informativ al Direcției Generale de Asistență Socială și Protecția Copilului Harghita. Realizarea unui astfel de buletin lunar este o mai veche dorință de a noastră izvorâtă din necesitatea de a oferi informații actuale despre direcție, despre munca angajaților, atât pentru colegi, cât și pentru publicul larg interesat de subiectul asistenței sociale. Fiind la început de an, o perioadă a evaluării anului care a trecut, dar și a planificării activităților pe care le avem de realizat, am decis să dedicăm acest prim număr prezentării succinte a activității direcției în anul 2012, ceea ce ne permite să prezentăm în linii mari și sistemul de servicii sociale pe care le oferim. Adresez în încheiere un îndemn colegilor care doresc să împărtășească evenimentele, bucuriile muncii lor zilnice să ne trimită scurte informări, articole care vor putea constitui subiecte ale numerelor viitoare ale Buletinului Informativ. Elekes Zoltán – director general Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Harghita este o instituţie publică, de nivel judeţean, care furnizează servicii de asistenţă socială pentru copii, persoane cu dizabilități, persoane aflate în dificultate. În ceea ce priveşte copiii, instituţia noastră a furnizat servicii specializate pentru un număr de 1407 copii. În cursul anului 2012 au intrat 108 cazuri noi şi au ieşit din sistemul de protecţie un număr de 131 copii/tineri. Conform statisticilor direcţiei
    [Show full text]
  • Proces-Verbal De Desemnare a Operatorilor De Calculator Ai
    3URFHVYHUEDOGHGHVHPQDUHDRSHUDWRULORUGHFDOFXODWRUDLELURXULORUHOHFWRUDOHDOHVHFĠLLORU GHYRWDUHFRQVWLWXLWHSHQWUXDOHJHUHDDXWRULWă܊LORUDGPLQLVWUD܊LHLSXEOLFHORFDOHGLQGDWDGH27 septembrie 2020, conform deciziei AEP nr. 52 din 04.09.2020, %LURXO(OHFWRUDOGH&LUFXPVFULS܊LH-XGHĠHDQăQU21 HARGHITA Nr. crt. UAT 1U6HF܊LH ,QVWLWX܊LD Nume Prenume ,QL܊LDOD )XQF܊LD WDWăOXL 1 MUNICIPIUL 1 TEATRUL MUNICIPAL ´CSIKI CÂMPEAN LIVIU-MANOLE Operator MIERCUREA-CIUC JÁTÉKSZÍN´MIERCUREA-CIUC 2 MUNICIPIUL 2 LICEUL DE ARTE ´NAGY ISTVÁN´ MIHALCEA 0$5(܇9,25(/ Operator MIERCUREA-CIUC MIERCUREA-CIUC 3 MUNICIPIUL 3 &$6$'(&8/785Ă$6,1',&$7(/25 PAP MARIA A Operator MIERCUREA-CIUC MIERCUREA-CIUC 4 MUNICIPIUL 4 ܇&2$/$*,01$=,$/Ă´NAGY IMRE´ INCZE RÉKA Operator MIERCUREA-CIUC MIERCUREA-CIUC 5 MUNICIPIUL 5 ù&2$/$*,01$=,$/ĂÄNAGY IMRE´ GABOR LORÁND Operator MIERCUREA-CIUC MIERCUREA-CIUC 6 MUNICIPIUL 6 ܇FRDOD*LPQD]LDOă´Nagy Imre´ POPESCU CRISTINA Operator MIERCUREA-CIUC 7 MUNICIPIUL 7 ܇&2$/$*,01$=,$/Ă´3(7ė), SZÁSZ Zsófia A Operator MIERCUREA-CIUC SÁNDOR´MIERCUREA-CIUC 8 MUNICIPIUL 8 ܇&2$/$*,01$=,$/Ă´3(7ė), OZSVÁTH-BERÉNYI HAJNALKA-JUDIT Operator MIERCUREA-CIUC SÁNDOR´MIERCUREA-CIUC 9 MUNICIPIUL 9 ܇&2$/$*,01$=,$/Ă´LIVIU GYÖRGY Adél A Operator MIERCUREA-CIUC REBREANU´MIERCUREA-CIUC 10 MUNICIPIUL 10 *5Ă',1,ğ$ÄNAPRAFORGÓ´ GALEA MIHAI-VLAD Operator MIERCUREA-CIUC MIERCUREA-CIUC ^ƚƌ͘^ƚĂǀƌŽƉŽůĞŽƐ͕Ŷƌ͘ϲ͕ƵĐƵƌĞƔƚŝ͕^ĞĐƚŽƌϯ͕ϬϯϬϬϴϰ 1/23 Telefon: 021.310.07.69, fax: 021.310.13.86 www.roaep.ro, e-mail: [email protected] 3URFHVYHUEDOGHGHVHPQDUHDRSHUDWRULORUGHFDOFXODWRUDLELURXULORUHOHFWRUDOHDOHVHFĠLLORU
    [Show full text]
  • Some Actual Aspects About the Tourism Accomodation in Harghita County
    GeoJournal of Tourism and Geosites Year VII, no. 2, vol. 14, November 2014, p.158-167 ISSN 2065-0817, E-ISSN 2065-1198 Article no. 14106-162 SOME ACTUAL ASPECTS ABOUT THE TOURISM ACCOMODATION IN HARGHITA COUNTY George-Bogdan TOFAN* “Babeş-Bolyai” University, Faculty of Geography, Cluj-Napoca, 5-7 Clinicilor Street, 40006, Romania, e-mail: [email protected] Adrian NIŢĂ “Babeş-Bolyai” University, Faculty of Geography, Gheorgheni Branch, Romania, e-mail: [email protected] Abstract: The aim of the study is to synthetically present the tendencies of one of the most important elements of the tourism, the accommodation, within Harghita County. Analyzed for more than two decades, quantitatively it presents an evolution with different positive and negative rates. By categories, the tourist villas dominate at the beginning of the ’90s, especially in the tourist resorts of the county (Borsec, Lacu Roşu, Izvoru Mureşului, Harghita-Băi, Băile Tuşnad, Băile Homorod). Later the situation changed for newer categories, existing and functioning on private initiatives (tourist pensions, agritourist pensions, bungalows), plus for some of the classic categories, the tourist chalet, adapted for the mountain tourism, the hotel, present especially in urban settlements and several resorts (Miercurea-Ciuc, Gheorgheni, Odorheiu Secuiesc, Topliţa, Băile Tuşnad, Harghita-Băi, Borsec), the motel and the tourist stop, specific to the automobile travel. Key words: accommodation, comfort degree, villas, tourist pensions, Harghita * * * * * * INTRODUCTION Aspects about the evolution of the accommodation in Harghita County were presented before in several studies approaching the geographic domain at national level (Geografia României, Geografia Umană şi Economică, 1984), at county level (the Romanian Academy series about the Romanian Counties, Judeţul Harghita, Pişotă, Iancu, Bugă, 1976; Judeţul Harghita, Cocean et al., 2013) or in some doctoral theses regarding the mountain depressions (Şeer, 2004, Mara, 2008, Tofan, 2013).
    [Show full text]
  • Draft Map and the List of Administrative Units
    Defining the Scope of Application for the Strategy for Development of Sustainable Tourism of the Carpathians: Draft map and the list of administrative units The Carpathian Convention Working Group on Sustainable Tourism at its meeting on 12-14 May 2014, Bratislava, Slovakia, discussed the map presented below. The Working Group concluded that along with administrative units, the map should include the geographical scope of the Carpathians as it is currently defined by the Party. The geographical scope of the Carpathians defines the core area for implementing the actions outlined in the strategy, while the administrative borders are useful for decision making, resource allocation and monitoring purposes. The Working Group decided to develop two maps that may be useful during the implementation of the strategy: 1. A map of local administrative units on LAU1 level in EU countries, “raions” in Ukraine and municipalities in Serbia that also features the geographical scope of the Carpathians. Such map may be helpful when involving the authorities and stakeholders into project development and implementation and when action is needed for decision making and implementation on the smallest administrative level. 2. A map of administrative units at NUTS3 or NUTS2 level, “oblast” in Ukraine and districts in Serbia that also features the geographical scope of the Carpathians. Such map would be useful when action is needed on the regional decision level, and whenever the interlinkage of the Carpathians with surrounding areas is important (e.g. for optimizing
    [Show full text]
  • Studiu De Piaţă Judeţul Harghita
    CAMERA NOTARILOR PUBLICI TÂRGU MUREŞ Târgu Mureş, str. Căprioarei, nr. 7., jud. Mureş Telefon +40 265 250 050 Fax 0372 255 097 e-mail: [email protected] STUDIU DE PIAŢĂ JUDEŢUL HARGHITA -ANUL 2020- EXPERŢILOR TEHNICI MUREŞ S.R.L. Târgu Mureş, str. Arany János, nr. 18., jud. Mureş Telefon +40 265 214 169 Fax +40 265 250 021 e-mail: [email protected] Studiu de piaţă privind valorile minime consemnate pe piaţa imobiliară - Judeţul Harghita CUPRINS Introducere 6 Capitolul 1. Prezentarea datelor 9 Apartamente situate în clădiri - blocuri de locuințe - 12 condominiu – cu destinație rezidențială Clădiri de locuit individuale (familiale) şi anexele acestora 15 Clădiri-construcţii nerezidenţiale 21 Terenuri situate în intravilanul localităţilor 30 Terenuri situate în extravilanul localităţilor 34 Capitolul 2. Tabele privind valorile minime 42 Judeţul Harghita, Circumscripţia Notarială Miercurea Ciuc 43 o Apartamente din clădiri - blocuri de locuințe - condominiu – cu 44 destinație rezidențială o Apartamente cu suprafaţă utilă ≤ 40 mp 44 o Apartamente cu suprafaţă utilă > 40 şi ≤ 70 mp 45 o Apartamente cu suprafaţă utilă >70 mp 46 o Anexe ale apartamentelor 47 o Clădiri de locuit individuale (familiale) şi anexele acestora 48 o Anexe gospodăreşti la clădirile de locuit individuale (familiale) 50 o Clădiri - costrucţii cu detinație nerezidenţială 54 o Costrucţii administrative și social-culturale 54 o Construcţii industriale și edilitare 57 o Costrucţii anexă 59 o Terenuri situate în intravilanul localităţilor 62 o Terenuri situate
    [Show full text]
  • April 2021 ”Innovative Health Solutions for Thermal Spa Regions”
    ”Innovative health solutions for thermal spa regions” NEWSLETTER 3 April 2021 Study Visit in Centru Region... Study Visit in Warmia and Mazury Region... …. a virtual journey in the region called “the green lungs of Poland” and ”the land of a thousand lakes”, one of the cleanest regions in Poland. The virtual tour of the region followed the health resort protection areas of Lidzbark Warmiński, Frombork, Miłomłyn and Górowo Iławeckie and the health resort of Goldap. Csiszar Bath … a virtual journey within the balneary areas and balneary resorts of Centru Region Romania, a region located in the center of the country, partially overlapping the In this edition of our newsletter historical province of Transylvania. The virtual stops of this journey were at the Study Visit in Centru Region, Romania balneary resorts of Sovata, Borsec, Băile Study Visit in Warmia and Mazury Region, Poland Tușnad, Covasna, Bazna, Ocna Sibiului, and the traditional Csiszar Bath and Praid Salt Upcoming events & activities Cave. Study Visit in Centru Region, RO he 5th Study Visit of InnovSPA project was hosted in Centru Region, Romania, by the Regional Development Agency Centru as part of the interregional learning Tprocess. Virtually organized at the end of October 2020 the two-day event took the participants through the most popular balneary areas of the Region. The event aimed at facilitating exchange of experience and good practices between the project partners and their stakeholders, by discovering the balneary ecosystem «spa resources, stakeholders, Sovata Balneary Resort policy context» of Centru Region and by identifying aspects or Good Practices that can contribute to poli- cies development in their regions.
    [Show full text]