Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy Do 2020 Roku

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

PROGRAM ROZWOJU DZIELNICY REMBERTÓW

MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY

DO 2020 ROKU

Warszawa, czerwiec 2013 r.

1 Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

SPIS TRE ŚCI

GENEZA PROGRAMU …………………………………… .. ………………………………. 5 Zało żenia formalno – prawne .……………………………………….………………… 5 Formy i metody pracy ………………………………………………………………….. 6 Etapy konstruowania Projektu Programu Rozwoju …………………………………. 6 DIAGNOZA SYTUACJI SPOŁECZNO – GOSPODARCZEJ REMBERTOWA ……… 7 1. POŁO ŻENIE GEOGRAFICZNE DZIELNICY REMBERTÓW M.ST. WARSZAWY 8 2. UWARUNKOWANIA HISTORYCZNE ………………………………………………………….……..…… 8 3. POWIERZCHNIA I LUDNO ŚĆ ………………………………………………..……….. 10 4. GOSPODARKA I RYNEK PRACY ……………………………………………………. 11 4.1. Sfera przedsi ębiorczo ści ………………………………………………………..… 12 4.2. Rynek pracy …………………………………………………………………….…... 12 5. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA ………………………………………………….. 12 5.1. Zaopatrzenie mieszka ńców w ciepło, gaz, energi ę elektryczn ą ……………… 12 5.2. Zaopatrzenie w wod ę i odprowadzenie ścieków ……………………………….. 13 5.3. Układ komunikacyjny i stan infrastruktury drogowej ………………………...... 14 5.4. Drogi ………………………………………………………………………..……….. 14 5.5. Transport zbiorowy ………………………………………………………………… 14 5.6. Telekomunikacja ……………………………………………………….…………... 15 6. POLITYKA I GOSPODARKA PRZESTRZENNA ……………….…..……………….. 15 6.1. Studium uwarunkowa ń i kierunków zagospodarowania przestrzennego .…… 15 6.2. Miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego ……….…..………….…. 15 6.3. Decyzje o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu …..………….…. 16 6.4. Decyzje o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego .…..………………. 16 6.5. Pozwolenia na budow ę w latach 2007 – 2011 ………………….…..………….. 17 7. INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA …………………………….…..…………………. 17 7.1. O świata ……………………………………………………………….…..………… 17 7.2. Kultura i rekreacja ………………………………………………….…..…..……… 19 7.3. Sport ……………………………………………………………….…..…………… 21 8. TURYSTYKA I REKREACJA ………………………………….…..…………………… 21 8.1. Walory przyrodnicze Rembertowa ………………………….….………………… 21 8.2. Tereny rekreacyjne ………………………………………….…..………………… 22 8.3. Miejsca pami ęci …………………………………….…..………………………...... 23 8.4. Obiekty zabytkowe ……………………………….…..…………………….…...... 23 9. MIESZKALNICTWO ………………………………….…..……………………………... 23 10. BEZPIECZE ŃSTWO …………………………………….…..………………………..... 24 11. ZDROWIE ………………………………………………….…..……………………….... 24 12. BEZPIECZE ŃSTWO SOCJALNE ……………….…..………………………...... 24 12.1. O środek Pomocy Społecznej ……………….…..……………….…...... 24 12.2. Świadczenia rodzinne i pomoc materialna ..…………………...... 26 12.3. Bezrobocie w Rembertowie ……………….…..…………………...... 27 13. AKTYWNO ŚĆ SPOŁECZNA ……………….…..………………………...... 28 14. POZIOM SATYSFAKCJI MIESZKA ŃCÓW ……………….…..……………...... 30 ANALIZA SWOT ………….…..………………………...... 32

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

PROGRAM ROZWOJU DZIELNICY R EMBERTÓW M.ST. WARSZAWY DO 2020 ROKU CELE PROGRAMU …………………………………………………………………………. 34 REALIZACJA PROGRAMU ………………………………………………………………… 38 SYSTEM MONITORINGU I EWALUACJI ………………………………………………… 38 FINANSOWANIE PROGRAMU ……………………………………………………………. 39 KONTROLA ZARZ ĄDCZA …………………………………………………………………. 39 HARMONOGRAM REALIZACJI PROGRAMU ………………………………………….. 40 Bibliografia ………………………………………………………………………………. 57 Słownik najwa żniejszych poj ęć ……………………………………………………….. 58 Zał ącznik nr 1. Spójno ść Programu Rozwoju Lokalnego Dzielnicy Rembertów …. 60 Zał ącznik nr 2. Raportz dokumentami z przebiegu strategicznymi konsultacji społeczn m.st. Warszawyych ……………………….. …...…………….. 64 Zał ącznik nr 3. Wnioski zgłoszone podczas konsultacji społecznych ……………... 66 Zał ącznik nr 4. Wykaz instytucji współpracuj ących podczas diagnozy …………… 73 Zał ącznik nr 5. Materiały źródłowe do opisu sytuacji społeczno-gospodarczej ….. 73 Rembertowa …………………………………………………………..

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Geneza Programu

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy do 2020 roku został przygotowany jako dokument programowy ukierunkowuj ący polityk ę dzielnicy w zakresie rozwoju społeczno- gospodarczego w wyznaczonym horyzoncie czasowym.

Podstaw ę do podj ęcia prac nad Programem stanowiły: • Akty prawne miasta stołecznego Warszawy, m.in. Społeczna Strategia Warszawy, Strategia rozwoju miasta stołecznego Warszawy do 2020 roku. • Deklaracja Burmistrza Dzielnicy na pocz ątku kadencji dotycz ąca opracowania wieloletniego dokumentu strategicznego. • Nowy okres aplikowania o środki z bud żetu Unii Europejskiej.

Warszawa posiada dokumenty strategiczne – Społeczna Strategia Warszawy do 2020 roku, Strategia rozwoju miasta stołecznego Warszawy do 2020 roku oraz wiele programów operacyjnych z ró żnych dziedzin. Dostosowanie zało żeń dokumentów strategicznych wraz z aktualizacj ą charakterystyki stanu i diagnozy pozycji rozwojowej dzielnicy stało si ę wskazane i konieczne. Operacjonalizacja ww. dokumentów daje szans ę i mo żliwo ść realizowania zało żeń strategii Warszawy adekwatnie do potrzeb i oczekiwa ń mieszka ńców Rembertowa. Burmistrz Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy wraz z Zarz ądem na pocz ątku kadencji zło żyła deklaracj ę wobec Rady Dzielnicy, dotycz ącą opracowania wieloletniego programu działania. Pierwszych kilkana ście miesi ęcy funkcjonowania Zarz ądu było po świ ęconych identyfikacji zasobów i problemów Rembertowa. Nast ępnie podj ęto decyzj ę współpracy z Urz ędem m.st. Warszawy w sprawie opracowania strategicznego dokumentu dzielnicy, który b ędzie spójny ze Strategi ą rozwoju miasta stołecznego Warszawy oraz Społeczn ą Strategi ą Warszawy. Program Rozwoju Rembertowa ma ścisłe odniesienie do struktury programowania strategicznego pa ństwa okre ślonego w przepisach o zasadach prowadzenia polityki rozwoju. Koncepcja takiego dokumentu wynika z projektowanych działa ń w ramach nowej perspektywy finansowej Unii Europejskiej, a tym samym Polski, do 2020 roku. Nie ma w ątpliwo ści, że bez okre ślenia ram programowych, kierunków interwencji publicznej oraz zakładanych rezultatów, pozyskiwanie środków unijnych i wł ączenie ich w rz ądowe i ogólnomiejskie działania systemowe byłoby utrudnione. Program rozwoju Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy do 2020 roku nie jest deklaracj ą ustawowych zobowi ąza ń samorz ądu, ale wyborem konkretnych wyselekcjonowanych działa ń, które maj ą szczególne znaczenie rozwojowe. Realizacja Programu odnosi si ę przede wszystkim do działa ń, które s ą mo żliwe do realizacji w ramach dzielnicy (oczywi ście niekoniecznie w ramach obecnych środków finansowych) oraz tych, które wynikaj ą z zada ń ogólnomiejskich. Jednak podstaw ą realizacji Programu s ą działania realizowane lokalnie.

Zało żenia formalno – prawne

Z inicjatywy Burmistrza Dzielnicy powstały dokumenty reguluj ące prace nad Projektem Programu (Uchwały Zarz ądu Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy, Zarz ądzenia Burmistrza). Na podstawie ww. dokumentów powołano 3 zespoły: koordynacyjny, konsultacyjny oraz zespół operacyjny. Okre ślono kompetencje i zadania dla poszczególnych zespołów. Zespół koordynacyjny zajmował si ę monitorowaniem prac nad Projektem dokumentu, w szczególno ści zatwierdzeniem poszczególnych etapów realizacji. Zespół konsultacyjny, zło żony z przedstawicieli Rady Dzielnicy, Rad Osiedli, Młodzie żowej Rady Dzielnicy, Rembertowskiej Akademii Seniora oraz Akademii Obrony Narodowej wyznaczył główne kierunki działa ń, opiniował propozycj ę harmonogramu realizacji Programu. Zespół operacyjny zło żony z 5 zespołów zadaniowych opracował harmonogram realizacji Programu. Liderami zespołu zostali przedstawiciele Urz ędu Dzielnicy oraz dyrektorzy jednostek organizacyjnych. Dokument jest spójny z dokumentami strategicznymi miasta stołecznego Warszawy, m.in. Społeczna Strategia Warszawy, Strategia rozwoju miasta stołecznego Warszawy do 2020 roku – Zał ącznik nr 1 do Programu.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Formy i metody pracy

Prace nad dokumentem miały ró żne formy i metody: a) Prace własne zespołu koordynacyjnego, zaproszonych specjalistów i doradców (monitoring poszczególnych etapów realizacji, konsultacje) b) Seminaria zespołów po świ ęcone m.in.: • Dyskusji nad kluczowymi problemami i wyzwaniami dla Rembertowa: Analiza SWOT; • Okre śleniu kierunku rozwoju Rembertowa; • Wyznaczeniu celu głównego, celów szczegółowych oraz priorytetów rozwoju. c) Przygotowanie i opracowanie diagnozy społeczno-gospodarczej Dzielnicy: • Analiza dost ępnych diagnoz; • Przygotowanie diagnoz przez Urz ąd Dzielnicy i jednostki organizacyjne; • Opracowanie materiałów uzupełniaj ących. d) Warsztaty zespołów zadaniowych e) Konsultacje społeczne

Podczas opracowywania dokumentu zastosowano zasad ę partycypacji społecznej. Zgodnie z tą zasad ą uczestnicy nie tylko byli informowani o działaniach, ale wszystkie przedsi ęwzi ęcia były konsultowane a przede wszystkim wspólnie konstruowany był najwa żniejszy dokument strategiczny Rembertowa. W trakcie tworzenia Programu Rozwoju Rembertowa nast ąpiły interakcje pomi ędzy uczestnikami procesu, którzy posiadali ró żne do świadczenia. Realizatorów łączyła zdeklarowana ch ęć pracy na rzecz rozwoju Rembertowa. Byli to ludzie z ró żnych środowisk: przedstawiciele administracji samorz ądu, radni, przedstawiciele organizacji obywatelskich, przedsi ębiorcy, społecznicy. W procesie budowania Programu Rozwoju Rembertowa pojawiło si ę zaufanie, budowanie jedno ści grupowej oraz umiej ętno ść pracy zespołowej. W dokumencie czytelnik nie znajdzie ww. zjawisk, jest to jednak jedno z najwa żniejszych osi ągni ęć Programu. Około 100 osób wspólnie wypracowało Program Rozwoju Rembertowa na siedem lat. Osoby zaanga żowane w proces postrzegały Rembertów jako miejsce ci ągle pojawiaj ących si ę szans rozwojowych, które sprawna organizacja powinna wykorzysta ć.

Etapy konstruowania Projektu Programu Rozwoju

Opracowanie „Programu Rozwoju Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy do 2020 roku” (zwanej dalej Programem Rozwoju Rembertowa) trwało około 11 miesięcy.

Obejmowało ono:

1. Konsultacje z przedstawicielami Urz ędu m.st. Warszawy w sprawie współpracy Idea konstruowania Programu spotkała si ę z akceptacj ą Zast ępcy Prezydenta m.st. Warszawy Michała Olszewskiego, odpowiedzialnego min. za polityk ę rozwoju miasta i pozyskiwanie funduszy europejskich. Burmistrz Dzielnicy uzyskała deklaracj ę współpracy Urz ędu m.st. Warszawy podczas konstruowania ww. dokumentu. W konsekwencji Biuro Funduszy Europejskich i Centrum Komunikacji Społecznych zapewniło pomoc merytoryczn ą eksperta oraz współorganizowało konsultacje społeczne. 2. Przygotowanie dokumentacji formalno – prawnej (Uchwały Zarz ądu Dzielnicy Rembertów, Zarz ądzenia Burmistrza Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy w sprawie powołania zespołów zadaniowych) 3. Gromadzenie i analiz ę materiałów diagnostycznych dotycz ących sytuacji społeczno-gospodarczej Rembertowa.

Postanowiono podda ć analizie:

° materiały przygotowane w zwi ązku z pracami nad priorytetami społecznymi dzielnicy w 2010 roku; ° sprawozdania instytucji dzielnicowych, min. Ośrodka Pomocy Społecznej, Domów Kultury; ° dokumenty zwi ązane z przygotowaniem lokalnego programu rewitalizacji; ° materiały przygotowywane dotychczas do analizy innych dokumentów strategicznych opracowanych na potrzeby dzielnicy lub miasta; ° materiały statystyczne Wojewódzkiego Urz ędu Statystycznego i Urz ędu miasta stołecznego Warszawy, dotycz ące sytuacji dzielnicy oraz dane porównawcze dzielnicy na tle miasta. Na podstawie istniej ącej dokumentacji przygotowano autorskie materiały diagnostyczne. 4. Opracowanie diagnozy sytuacji społeczno-gospodarczej Dzielnicy. 5. Przygotowanie analizy SWOT.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Podczas wspólnych posiedze ń zespoły opracowały analizę SWOT Rembertowa. Okre ślono mocne i słabe strony Dzielnicy a tak że szanse i zagro żenia rozwoju. 6. Okre ślenie celu głównego Programu Zespół konsultacyjny i koordynacyjny, na podstawie materiałów diagnostycznych, podczas kilku spotka ń warsztatowych sprecyzował cel główny i cele szczegółowe Programu oraz priorytety działa ń. 7. Zespół operacyjny w 5 zespołach zadaniowych opracował harmonogram realizacji Programu. Zespoły zadaniowe zostały wyznaczone do opracowania harmonogramu realizacji w nast ępuj ących obszarach: • Kapitał ludzki (3 podzespoły: bezpiecze ństwo, o świata, problemy społeczne) • Integracja społeczna • Inwestycje • Zagospodarowanie przestrzenne • Kapitał przyrodniczo-historyczny (2 podzespoły: sport, środowisko)

W pracach zespołów udział wzi ęli przedstawiciele samorz ądu dzielnicy i podległych mu jednostek (m.in. edukacja, pomoc społeczna, kultura), przedstawiciele działaj ących w dzielnicy organizacji obywatelskich z ro żnych środowisk. Obok organizacji obywatelskich, obecni byli przedstawiciele rad osiedlowych. Zostali równie ż zaproszeni przedstawiciele lokalnego biznesu. Zespoły okre śliły kierunki interwencji publicznej (konkretne przedsi ęwzi ęcia) oraz wska źniki monitoringu i ewaluacji, przygotowano wst ępny harmonogram realizacji Programu. 8. Konsultacje społeczne Projekt Programu został przedstawiony mieszkańcom w formie konsultacji społecznych, które odbyły si ę na przełomie lutego i marca 2013. Pełny opis przebiegu konsultacji znajduje si ę w Raporcie (Zał ącznik nr 2) 9. Opracowanie pełnej wersji dokumentu Po konsultacjach społecznych, zespół koordynacyjny (Zarz ąd Dzielnicy Rembertów, Przewodnicz ący Rady Dzielnicy) dokonał analizy wniosków, zgłoszonych przez mieszka ńców. Na ich podstawie dokonano korekty niektórych zapisów w projekcie Programu. Wykaz zgłoszonych wniosków oraz decyzje zespołu koordynacyjnego zostały umieszczone w Zał ączniku nr 3. 10. Przygotowanie „Programu Rozwoju Rembertowa” jako dokumentu prawa lokalnego (Uchwała Zarz ądu Dzielnicy, stanowiska komisji merytorycznych Rady Dzielnicy, Uchwała Rady Dzielnicy).

DIAGNOZA SYTUACJI SPOŁECZNO – GOSPODARCZEJ REMBERTOWA

Zakres danych zbieranych przy opisie sytuacji społeczno – gospodarczej Rembertowa został okre ślony na podstawie wytycznych E. Bo ńczak – Kucharczyk, zawartych w opracowaniu: „Strategie rozwoju regionu i miast. Metodologia i wskazówki praktyczne”, Minigo 2008, s. 24-26. Zgodnie z ww. wytycznymi ustalono: 1. Uwarunkowania ogólne (warunki geograficzne, uwarunkowania historyczne, trendy gospodarcze i społeczne) 2. Zasoby materialne (układ przestrzenny, własno ść terenów, zasoby naturalne, stan środowiska naturalnego, infrastruktura techniczna i sie ć transportowa, plany zagospodarowania) 3. Gospodarka (struktura, bran że, przedsi ębiorczo ść , rynek pracy) 4. Kultura (aktywno ść kulturalna, historia, zabytki, funkcjonuj ące instytucje) 5. Struktura i organizacja społeczna (demografia, aktywno ść i organizacja społeczna, żywa tradycja i wi ęzi społeczne) 6. Poziom satysfakcji mieszka ńców

W opracowaniu zastosowano metody diagnozy dynamicznej, polegaj ącej na wykorzystaniu zarówno danych wtórnych, a wi ęc takich, które nie zostały przygotowane z my ślą o tej analizie, jak i danych pierwotnych, pozyskanych za pomoc ą ró żnych metod, konkretnie na potrzeby Programu. Materiały zostały zredagowane w sposób pozwalaj ący na zastosowanie ich do badania tendencji zmian w Dzielnicy, w tym na tle innych Dzielnic m.st. Warszawy. W przygotowaniu brały udział wszystkie instytucje Rembertowa. – Zał ącznik nr 4. Pełny wykaz materiałów źródłowych został zamieszczony w Zał ączniku nr 5.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

1. POŁO ŻENIE GEOGRAFICZNE DZIELNICY REMBERTÓW M.ST. WARSZAWY

Dzielnica Rembertów znajduje si ę w północno-wschodniej cz ęś ci doliny środkowej Wisły, we wschodniej cz ęś ci Warszawy. Południow ą granic ę dzielnicy wyznaczaj ą: ulica Korkowa (Dzielnica Wawer), wschodnia i północna granica terenów fabrycznych, przedłu żenie ul. Go ździków (Dzielnica Wawer), ulica Rekrucka (Dzielnica Wawer), ulica Marsa (Dzielnica Wawer i Dzielnica Praga Płd.). Zachodnie kra ńce stanowi ą: ulica Torowa (Dzielnica Praga Płd.), południowa, wschodnia i północna granica lasu Olszynka Grochowska (Dzielnica Praga Płd.), ulica Gwarków (Dzielnica Targówek, Gmina Z ąbki), wschodnia strona ulicy Skorpiona na północ, wzdłu ż zachodniej granicy lasu, do granicy z Gmin ą Z ąbki. Dzielnica podzielona jest na: Stary Rembertów, Nowy Rembertów, Kaw ęczyn- Wygod ę, Mokry Ług, osiedla wojskowe – Polanka i Pocisk, Stary Rembertów-Kolonia Oficerska. Mapa Dzielnicy Rembertów

Źródło: www.rembertow.waw.pl

2. UWARUNKOWANIA HISTORYCZNE

Społeczno ść rembertowska ukształtowała si ę w wyniku procesu konsolidacji czterech społeczno ści umiejscowionych geograficznie w granicach dzisiejszej Dzielnicy Rembertów: wie ś Kaw ęczyn, osada Rembertów, osadnictwo wojskowe, społeczno ść żydowska. Ju ż w XII w. wie ś Kaw ęczyn wchodzi w skład ksi ążę cego biskupstwa płockiego. W XVI w. Kaw ęczyn liczy 6 łanów (ok. 100 ha) wło ścia ńskich i 1 łan (ok. 17 ha) wójta. W 1827 r. wie ś liczy 24 domostwa ze 131 mieszka ńcami. W 1905 r. Kawęczyn posiada 51 gospodarstw; mieszka tu 1437 osób, funkcjonuje szkoła, działa ku źnia. Istnieje tak że cegielnia wraz z wytwórni ą terakoty, wokół niej rozwija si ę osada fabryczna. W 1921 r. w 25 budynkach mieszkalnych mieszkały 563 osoby. Do powstania osady Rembertów, nast ępnie osiedla, a w ko ńcu miasta przyczyniła si ę otwarta w 1867 r. magistrala kolejowa Warszawa – Terespol oraz powstanie w roku 1888 poligonu artyleryjskiego dla armii carskiej na terenie folwarków: Żurawka, Miłosna, Okuniew, Sulejówek, Grzybowo, D ębe Małe i Bagno. Lokalizacja poligonu spowodowała, że na dotychczasowych nieu żytkach w stosunkowo szybkim tempie zacz ęły powstawa ć sklepy i zakłady rzemie ślnicze świadcz ące usługi na rzecz armii carskiej. Ta infrastruktura z kolei przyczyniła si ę do wzmo żenia procesów osadniczych – w pierwszej kolejno ści drobnych handlarzy i stra żników magistrali. Na przełomie XIX i XX wieku Rembertów zamieszkiwało 44 mieszka ńców. Pierwsze zachowane w archiwach zapiski o Rembertowie (w j ęzyku rosyjskim) pochodz ą z 1915 roku. W roku 1924 nast ąpiły zmiany administracyjne – Rembertów został wydzielony z gminy Okuniew i poł ączony z gmin ą Wawer. W tym czasie liczył ju ż około 1500 mieszka ńców. Przeprowadzenie

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

reformy walutowej i utworzenie w 1927 roku Banku Gospodarstwa Krajowego ułatwiły rozwój budownictwa. Zacz ęła si ę zasadnicza zmiana oblicza miasta - drewniane, zbudowane jeszcze za carskich czasów obiekty zacz ęto zast ępowa ć wygodnymi willami i blokami kadry oficerskiej. W willi przy ówczesnej al. J. Piłsudskiego (dzi ś gen. A. Chru ściela „Montera”) mieszkał przebywaj ący w Polsce w latach 1920 -1921 Charles de Gaulle. W Rembertowie rozpocz ęto budow ę ko ścioła, osiedla mieszkaniowego i siedziby Ochotniczej Stra ży Po żarnej. Modernizacja Warszawskiego W ęzła Kolejowego, którego elektryfikacj ę uko ńczono w 1933 roku spowodowała dalszy napływ ludno ści do Rembertowa. Z czasem mieszka ńcy Warszawy zacz ęli traktowa ć tereny Sulejówka, Wesołej, Rembertowa i Miłosnej jako miejsca wakacyjnego wypoczynku. Powstawały domki letniskowe i infrastruktura terenowa. 1 kwietnia 1939 roku Rembertów uzyskał prawa miejskie. Obszar miasta obejmował prawie 70 km² i był zamieszkały przez 24 tys. osób. Dzielił si ę na Stary i Nowy Rembertów, Karolówk ę, Zygmuntówk ę, Magenta, Mokry Ług, Kaw ęczyn i Poligon. Główn ą osi ą podziału była i jest magistrala kolejowa Warszawa – Moskwa rozdzielaj ąca przede wszystkim Stary i Nowy Rembertów. Ta historyczna o ś podziału zawa żyła na dalszym rozwoju miasta. W latach okupacji – pomimo koncentracji wokół Rembertowa du żych sił nieprzyjaciela – rozwijała si ę tu działalno ść konspiracyjna. W mie ście i w s ąsiednich miejscowo ściach działały liczne organizacje podziemne – najsilniejsz ą z nich była Armia Krajowa. Rembertów nale żał do III Rejonu Zwi ązku Walki Zbrojnej – Armii Krajowej „D ęby”, który wchodził w skład VII Obwodu „Obro ża”. Tutejsi partyzanci brali udział w wielu akcjach bojowych nie tylko na terenie Rembertowa i okolic, ale równie ż w Warszawie. Bohaterstwo partyzantów i mieszka ńców Rembertowa, jakim wykazali si ę podczas walk z okupantem, upami ętniaj ą liczne pomniki i tablice. W Rembertowie Niemcy stworzyli a ż siedem obozów pracy. Były w nich obozy jenieckie oraz obóz pracy dla ludno ści żydowskiej. Szczególnie długo funkcjonował obóz pracy na terenie byłej fabryki „Pocisk”, w którym po wyzwoleniu przez Armię Czerwon ą utworzono obóz NKWD. W styczniu 1944 roku powstała konspiracyjna Miejska Rada Narodowa, która funkcjonowała do 1957 roku. Wówczas Rembertów został przył ączony do Warszawy i stał si ę cz ęś ci ą Pragi Południe. W 1994 roku utworzono samodzieln ą jednostk ę samorz ądow ą Gmin ę Warszawa Rembertów Na mocy ustawy o ustroju miasta stołecznego Warszawy, 27 pa ździernika 2002 roku stała si ę ona jedn ą z osiemnastu dzielnic Warszawy. Niebagatelny wpływ na rozwój Rembertowa miała społeczno ść wojskowa. Jej pocz ątki zwi ązane są z powstaniem poligonu artyleryjskiego w 1888 r. oraz rozbudow ą fortyfikacji wokół peryferii warszawskich. Po odzyskaniu przez Polsk ę niepodległo ści na terenie koszar opuszczonych przez armi ę carsk ą umieszczono jednostki Wojska Polskiego. W roku 1920 podczas wojny polsko- bolszewickiej w Rembertowie znajdował si ę sztab dywizji piechoty dowodzonej przez generała Władysława Junga. Dywizja ta broniła pierwszej linii obrony Warszawy. W latach dwudziestych na rozwój Rembertowa w sposób istotny wpłyn ęła budowa wytwórni amunicji numer 2 „Pocisk” oraz powstanie Do świadczalnego Centrum Wyszkolenia Piechoty – o środka szkolenia oficerów. Wokół koszar i wytwórni amunicji powstaj ą osiedla wojskowe; na przełomie lat dwudziestych i trzydziestych powstaje wiele willi oficerskich – niektóre ocalały do dzi ś. Po wojnie w Rembertowie systematycznie umacniano funkcje wojskowe dzielnicy. Jeszcze w 1945 r. do Rembertowa przeniesiono Wy ższ ą Szkoł ę Oficersk ą utworzon ą w Riazaniu, a w 1947 r. dekretem Rady Ministrów utworzono Akademi ę Sztabu Generalnego WP. Poza tym w latach 1948 – 1954 funkcjonowała w Rembertowie Wy ższa Szkoła Piechoty. W 1970 r. utworzono Centralny O środek Szkolenia Ogólnowojskowego przemianowany w 1974 r. na Centrum Doskonalenia Oficerów. W Rembertowie swoj ą siedzib ę znalazły równie ż: Wojskowy Instytut Historyczny, Centralne Archiwum Wojskowe oraz Wojskowy Instytut Chemii i Radiometrii. W roku 1990 Akademia Sztabu Generalnego została przekształcona w Akademi ę Obrony Narodowej. Te instytucje wojskowe, uznane za o środki kształcenia, nadal w silny sposób decyduj ą o charakterze dzielnicy. Aktualnie tereny te obejmuj ą osiedla: Pocisk, Polanka i Rembertów Stary Kolonia Oficerska. Ludno ści ą, która znacz ąco wpłyn ęła na rozwój Rembertowa była ludno ść pochodzenia żydowskiego. Pierwsi Żydzi osiedlili si ę w Rembertowie w latach osiemdziesi ątych XIX wieku i byli to głównie krawcy, szewcy, stolarze, ślusarze i piekarze. Z biegiem czasu obejmowali coraz wa żniejsze funkcje gospodarcze w miejscowo ści. Na 24 tys. mieszka ńców zamieszkuj ących Rembertów w 1939 roku, 2 tys. stanowili Żydzi, czyli powy żej 8%. Samodzielna gmina żydowska powstała w 1931 r. Funkcjonowały tradycyjne szkoły żydowskie – „chadery”, liczne stowarzyszenia, instytucje kulturalne oraz dom modlitwy. W okresie okupacji zało żono na terenie Starego Rembertowa getto, a nast ępnie wywieziono znajduj ącą si ę tam ludno ść do obozów zagłady lub wymordowano na terenie getta. Do dnia dzisiejszego pozostała po tych mieszka ńcach charakterystyczna architektura budynków, głównie na terenie Starego Rembertowa.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

W ostatnich kilkunastu latach powstały nowe osiedla mieszkaniowe, w których zamieszkali ludzie przybyli z ró żnych stron Polski i z Warszawy. Obecna społeczno ść Rembertowa jest efektem procesu konsolidacji kilku mniejszych społeczno ści. Odró żniaj ą je od siebie ró żne tradycje historyczne, kulturowe, status społeczny. Mieszka ńców Rembertowa ró żni tak że długo ść zamieszkiwania: od kilku pokole ń (najcz ęś ciej domy jednorodzinne), 2-3 pokolenia (domy komunalne lub osiedla wojskowe), 10-20 lat (nowe osiedla: segmenty lub osiedla deweloperskie). Proces konsolidacji nie został jeszcze zako ńczony, granice podziałów s ą widoczne do dzisiaj. Na przestrzeni lat Rembertów był cz ęś ci ą wi ększych gmin. Ma bardzo krótkie okresy samodzielno ści, nie dłu ższe ni ż 10 lat.

3. POWIERZCHNIA I LUDNO ŚĆ

Rembertów zajmuje obszar 19,3 km², co stanowi 3,7% całej powierzchni Warszawy. Jest wi ęc jedn ą z mniejszych dzielnic Warszawy. Lasy zajmuj ą ponad 39% powierzchni dzielnicy. Rembertów jest jedn ą z najbardziej zalesionych dzielnic w Warszawie. Jednocze śnie w stosunku do dzielnic okre ślanych jako „zielone płuca” stolicy (Wesoła, Wawer) posiada wi ęcej gruntów zabudowanych i zurbanizowanych. Skarb Pa ństwa jest wła ścicielem prawie 40% gruntów w Rembertowie, natomiast miasto stołeczne Warszawa posiada tylko 11% powierzchni dzielnicy. Osoby prywatne s ą wła ścicielami 33% powierzchni. Dla celów rozwoju Rembertowa konieczna jest aktualizacja stanu posiadania gruntów i podj ęcie działa ń w kierunku pozyskiwania nowych.

Struktura własno ści gruntów w Dzielnicy Rembertów

Grunty Skarbu Pa ństw a

Grunty Skarbu Pa ństw a oddane w u żytkow anie w ieczyste Grunty przedsi ębiorstw Skarbu Grunty spółek praw a Pa ństw a oraz pa ństw ow ych handlow ego Pozostałe Grunty Skarbu osób praw nych 2% 2% Pa ństw a Grunty w ojew ództw 38% Grunty osób fizycznych Grunty Miasta Stołecznego 33% Warszaw y

Grunty Miasta Stołecznego Warszaw y oddane w użytkow anie w ieczyste Grunty ko ściołów i zw i ązków w yznaniow ych Grunty Skarbu Pa ństw a oddane w Grunty ko ściołów i Grunty osób fizycznych użytkow anie zw i ązków w ieczyste w yznaniow ych 9% Grunty spółek praw a 1% handlow ego Grunty przedsi ębiorstw Pozostałe Grunty Miasta Skarbu Pa ństw a oraz Stołecznego pa ństw ow ych osób Warszaw y oddane w Grunty Miasta praw nych użytkow anie Stołecznego 4% w ieczyste Warszaw y Grunty w ojew ództw 0% 1% 10% Źródło: Opracowanie własne Wydziału Gospodarki Gruntami i Działalno ści Gospodarczej

Zgodnie z oficjalnymi danymi na koniec 2011 roku Rembertów liczył 22.438 mieszka ńców. W ci ągu ostatnich lat przybywa Rembertowian. Na ten wzrost składa si ę niewielkie dodatnie saldo przyrostu naturalnego oraz stosunkowo wy ższe dodatnie saldo migracji, zwi ązane z rozwojem budownictwa mieszkalnego. Według prognoz demograficznych do 2020 r. liczba ludno ści dzielnicy powinna systematycznie wzrasta ć.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Liczba mieszka ńców zameldowanych na terenie Dzielnicy W arszawa Rembertów w rozbiciu na pobyty stałe i czasowe w latach 2007,2009,2011

2011 21773 665

Lata 21389 835 2007 20954 789

0 10000 20000 30000 Liczba mieszka ńców ( w tys.)

Poby ty stałe Poby ty czasowe

Źródło: Materiał opracowany przez Biuro Administracji i Spraw Obywatelskich

Dane statystyczne nie wykazuj ą jednak rzeczywistej liczby mieszka ńców. Na terenie Rembertowa istnieje du żo lokali mieszkalnych przeznaczanych do wynaj ęcia. W dzielnicy, tak jak w całej Warszawie, przebywa wiele osób niezameldowanych. Ta tendencja utrzymuje si ę od kilkunastu lat. Problem ten szczególnie ujawnia si ę podczas post ępowa ń administracyjnych nie wymagaj ących zameldowania. W trakcie weryfikacji uprawnie ń do jednorazowej zapomogi z tytułu urodzenia dziecka „becikowe” okazuje si ę, że ponad 20% wnioskodawców zameldowanych jest poza Rembertowem.

Struktura demograficzna ludno ści

Źródło: Materiał opracowany przez Biuro Administracji i Spraw Obywatelskich

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Rembertów jest społeczno ści ą młod ą – około 80% mieszka ńców nie przekroczyło wieku emerytalnego. Jedynie około 20% mieszka ńców to dzieci i młodzie ż. W perspektywie 20 - 30 lat, przy zachowaniu istniej ących tendencji demograficznych, proces starzenia się społeczno ści b ędzie szczególnie dotkliwy – aktualne proporcje mog ą si ę odwróci ć. Na uwag ę zasługuje fakt, że ponad połowa mieszka ńców to osoby w wieku 20-60 lat. Jest to czas, w którym zakłada si ę rodziny i wychowuje dzieci. Z analizy struktury demograficznej wynika, że zwi ększa si ę liczba mieszka ńców w wieku emerytalnym, szczególnie kobiet.

4. GOSPODARKA I RYNEK PRACY

4.1. Sfera przedsi ębiorczo ści

Rembertów historycznie „wyrósł” dzi ęki ludziom zajmuj ącym si ę obsług ą wojska rosyjskiego, czyli rzemie ślnikom, kupcom, itp. Mi ędzy innymi z takich osób tworzyła si ę współczesna klasa przedsi ębiorcza na całym świecie. W latach siedemdziesi ątych i osiemdziesi ątych na terenie dzielnicy funkcjonował bazar tzw. „ciuchy”, który był znany w Warszawie. Tradycje handlowo – usługowe widoczne s ą tak że obecnie. Spo śród osób fizycznych prowadz ących działalno ść gospodarcz ą na terenie Warszawy, najwi ększy procent osób zajmuj ących si ę handlem (w tym napraw ą pojazdów samochodowych) prowadzi swoj ą działalno ść w Rembertowie. Niepokoi jednak fakt, że na tle innych dzielnic w Rembertowie jest najmniej osób fizycznych prowadz ących działalno ść gospodarcz ą .

4.2. Rynek pracy

Z analizy rynku pracy wynika, że około 3 tysi ące osób jest zatrudnionych w Rembertowie, dla około 50% osób pracodawc ą s ą instytucje wojskowe. Kolejnymi znacz ącymi pracodawcami s ą placówki oświatowe. Poczesne miejsce na rembertowskim rynku pracy zajmuj ą prywatni przedsi ębiorcy.

Rynek pracy w Rembertowie

1200 1000 800 600 400 liczba 200 pracowników 0

ka ia ta o ... ty w cz licja sk p e o oj rg Po P cja Kultura zdro W ra ne st E i praco... rona tn h a mini w d Oc y A Pr

Źródło: Opracowanie własne Agencji Poradnictwa i Po średnictwa Pracy

5. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA

5.1. Zaopatrzenie mieszka ńców w ciepło, gaz, energi ę elektryczn ą

1. Charakterystyka systemu ciepłowniczego

Na terenie Dzielnicy Rembertów system ciepłowniczy istnieje tylko na terenie Akademii Obrony Narodowej. Pozostali mieszka ńcy korzystaj ą z kotłowni indywidualnych. Na terenie Rembertowa znajduje si ę siedem kotłowni lokalnych (dwie w ęglowe i pi ęć gazowych) oraz 3 550 kotłowni indywidualnych (z czego 1600 węglowych, 1700 gazowych, 200 olejowych oraz 50 na inne paliwa). Zapotrzebowanie na moc ciepln ą w dzielnicy Rembertów szacuje si ę na około 108 MW.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

2. Charakterystyka systemu gazowniczego

Dystrybucj ą i sprzeda żą gazu ziemnego, a tak że budow ą i eksploatacj ą sieci przesyłowej gazu oraz stacji gazowych na terenie dzielnicy zajmuje si ę Mazowiecka Spółka Gazownictwa sp. z o.o. (Oddział Zakład Gazowniczy Warszawa z siedzib ą al. Jerozolimskie 179). W przeliczeniu na całkowit ą powierzchni ę Dzielnicy Rembertów, długo ść sieci gazowej wynosi 36,8 m/ha.

3. Charakterystyka systemu elektroenergetycznego

Dzielnica Rembertów zaopatrywana jest w energi ę elektryczn ą z Krajowego Systemu Elektroenergetycznego (KSE). Przesyłem, dystrybucj ą oraz obrotem energii elektrycznej na terenie administracyjnym zgodnie z posiadanymi koncesjami zajmuje si ę: • Zakład Energetyczny RWE STOEN Warszawa ul. Pi ękna 46 • PKP ENERGETYKA S.A. z siedzib ą w Warszawie ul. Ho ża 63/67 • Zakład Energetyczny Warszawa Teren Warszawa ul. Marsa Główny Punkt Zasilania (GPZ) Rembertowa i przyległych gmin zlokalizowany jest poza terytorium Warszawy. W GPZ nast ępuje transformacja z sieci najwy ższych napi ęć 400 kW na wysokie 110 MkW. Znajduje si ę on w Miłosnej (własno ść Polskiej Sieci Energetycznej). W Dzielnicy Rembertów jest Rozdzielczy Punkt Zasilaj ący, który znajduje si ę na terenie Kaw ęczyna (o mocy 50 MW). Zu życie energii w dzielnicy przez gospodarstwa domowe na potrzeby o świetlenia i cele bytowe, jak równie ż do ogrzewania mieszka ń przedstawiaj ą si ę nast ępuj ąco: o świetlenie i cele bytowe 33,5 GWh a ogrzewanie mieszka ń 0,7 GWh. Obci ąż enie stacji RPZ 110/15 Kw, le żą cych na terenie dzielnicy i nale żą cych do RWE STOEN wynosi maksymalnie 49,8% mocy zainstalowanych transformatorów.

5.2. Zaopatrzenie w wod ę i odprowadzenie ścieków

Infrastruktura wodoci ągowo – kanalizacyjna na terenie Dzielnicy Rembertów pokrywa około 70% terenów zabudowanych i nadal jest w trakcie rozbudowy. Sieci wodoci ągowe znajduj ą si ę w eksploatacji MPWiK w m.st. Warszawa S.A. Sie ć kanalizacji sanitarnej budowana przez gmin ę, a obecnie Dzielnic ę Rembertów, była przekazywana do eksploatacji na rzecz MPWiK etapami. I etap obejmował rejon osiedla Nowy Rembertów – w 2009 roku przekazano 7,2 km sieci i 574 podł ączenia. II etap obejmował rejon osiedla Stary Rembertów – w czerwcu 2011 roku przekazano na rzecz MPWiK cało ść eksploatowanej przez dzielnic ę sieci. W latach 2007-2011 długo ść sieci kanalizacyjnej i liczba podł ączonych nieruchomo ści przedstawiała si ę nast ępuj ąco: • 2007 r. – 29,7 km dł. sieci i 1280 podł ącze ń • 2008 r. – 32 km dł. sieci i 1402 podł ączenia • 2009 r. – 33,2 km dł. sieci i 1735 podł ącze ń (w tym 26 km i 1161 podł ącze ń w eksploatacji Dzielnicy Rembertów, pozostałe w eksploatacji MPWiK) • 2010 r. – 33,2 km dł. sieci i 1779 podł ącze ń (w tym 26 km i 1205 podł ącze ń w eksploatacji Dzielnicy Rembertów, pozostałe w eksploatacji MPWiK) • 2011 r. – 33,2 km dł. sieci i 1807 podł ącze ń (w tym 26 km i 1233 podł ączenia w eksploatacji Dzielnicy Rembertów, pozostałe w eksploatacji MPWiK)

W powy ższych danych uwzgl ędniono osiedla Stary i Nowy Rembertów. Nie zawierają one danych z rejonu osiedla Kaw ęczyn-Wygoda, gdzie zrealizowano dotychczas około 1 km długo ści sieci kanalizacyjnej. Dalsza budowa kolektorów jest w trakcie realizacji.

Zestawienie długo ści budowanych sieci wodoci ągów i kanalizacji MPWiK na terenie Rembertowa Lata Łącznie w latach Wyszczególnienie 2007 2008 2009 2010 2011 2007-2011 Sie ć wodoci ągowa 1,5 2,6 3,0 0,3 0,5 7,9 Budowy 1,5 2,6 2,8 0,3 0,4 7,6 Przebudowy - - 0,2 - 0,1 0,3 Sie ć kanalizacyjna 1,5 2,6 - 0,2 0,1 4,4 Budowy 1,5 2,6 - 0,2 0,1 4,4

Źródło: Opracowanie MPWiK

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

5.3. Układ komunikacyjny i stan infrastruktury drogowej

Teren Rembertowa generalnie przedzielony jest dwoma ci ągami komunikacyjnymi: lini ą kolejow ą Warszawa – Terespol – Moskwa; ulic ą Żołniersk ą przebiegaj ącą wzdłu ż kierunku północ-południe, dziel ącą dzielnic ę na cz ęść wschodni ą i zachodni ą. Ci ągi te rozdzielaj ą Rembertów na cztery oddzielone cz ęś ci, co w praktyce stwarza trudno ści we wzajemnym komunikowaniu si ę. Komunikacja pomi ędzy tymi cz ęś ciami odbywa si ę ulic ą Chełm żyńsk ą, która przekracza w poziomie lini ę kolejow ą. Lini ę t ę w podobny sposób przekracza Al. Gen. A. Chru ściela „Montera”. Ulica Żołnierska posiada bezkolizyjne skrzy żowanie z lini ą kolejow ą podobnie jak i ulic ą Stra żack ą. Do centrum Warszawy i innych s ąsiednich Dzielnic poza wykorzystaniem trasy kolejowej mo żna dojecha ć liniami autobusowymi miejskimi. Wąskim gardłem układu komunikacyjnego jest niedostateczna jako ść i ilo ść powi ąza ń z Centrum Warszawy i północnymi dzielnicami Pragi. Kluczowym utrudnieniem jest brak bezkolizyjnego skrzy żowania ulic Marsa, Cyrulików i Al. Gen. A. Chru ściela „Montera” z lini ą kolejow ą. Innym problemem jest brak wykształconego ci ągu ulicznego poprzecznego do Al. Gen. A. Chru ściela „Montera” oraz brak przystanku kolejowego w rejonie ulicy Chełm żyńskiej, co zasadniczo pogarsza jako ść obsługi osiedla Kaw ęczyn-Wygoda.

5.4. Drogi

Przez Rembertów przebiegaj ą drogi kategorii wojewódzkiej, powiatowej, gminnej i drogi wewn ętrzne: Drogi wojewódzkie (2 drogi): – DW 631 z południa na północ: Warszawa – Nowy Dwór Mazowiecki o ł ącznej długo ści 45,3 km – w Rembertowie ul. Żołnierska, – DW 637 z zachodu na wschód: Warszawa-Węgrów o ł ącznej długo ści 60,38 km – w Rembertowie ul. Marsa i ul. Cyrulików. Drogi powiatowe: ul. Chełm żyńska, al. Chru ściela od ul. Cyrulików do ul. Sztandarów, ul. Czwartaków, ul. Paderewskiego od al. Chru ściela do ul. Czwartaków, ul. Stra żacka, ul. Sztandarów, ci ąg ulic Ilskiego, Komandosów, Grzybowa. Dzielnica administruje około 70 km dróg, z czego powy żej 30% ulic ma nawierzchni ę gruntow ą. Nale ży jednak pami ęta ć, że dla rozwoju infrastruktury drogowej konieczne jest wcze śniejsze wykonanie sieci kanalizacyjnych i wodoci ągowych oraz pozyskanie terenu pod planowane pasy drogowe. Najwi ększe potrzeby inwestycyjne w tym zakresie wyst ępuj ą na terenie Starego Rembertowa, z wył ączeniem obszaru osiedla wielorodzinnego na dawnych terenach wojskowych oraz Wygody. Najlepsza sytuacja w zakresie sieci dróg lokalnych jest na terenie Nowego Rembertowa, gdzie osi ągni ęty został ponad 90-procentowy wska źnik dróg utwardzonych. Na terenie dzielnicy znajduje si ę jedna wydzielona droga rowerowa na odcinku ul. Stra żackiej pomi ędzy ul. Chełm żyńsk ą a ul. Zabranieck ą o długo ści 1 km, tj. 0,06 km ście żki/km 2 powierzchni dzielnicy i 0,06 km ście żki/1000 mieszka ńców. Jest to najmniej ze wszystkich dzielnic Warszawy. Całkowita długo ść dróg rowerowych na koniec 2011 r. w Warszawie wynosiła 311 km, co oznacza średni ą g ęsto ść 0,74 km ście żki/km 2 powierzchni miasta i 0,22 km ście żki/1000 mieszka ńców.

5.5. Transport zbiorowy

Głównym środkiem komunikacji w Rembertowie jest kolej. Jest to najszybszy (nieco ponad kwadrans do centrum Warszawy) środek miejscowego transportu. Nasz ą dzielnic ę obsługuj ą poci ągi Szybkiej Kolei Miejskiej oraz Kolei Mazowieckich. Kursuj ą one w godzinach 4 00 – 24 00 . Do Rembertowa kursuj ą poci ągi ró żnych relacji, dzi ęki czemu mo żna nimi dotrze ć nie tylko na Prag ę, do Śródmie ścia i na Ochot ę, ale tak że do Ursusa, Włoch, Słu żewca, Ok ęcia czy Wesołej. Dzi ęki podpisaniu umowy mi ędzy ZTM a Kolejami Mazowieckimi pasa żerowie posiadaj ący miejski bilet okresowy ZTM od dobowego wzwy ż mog ą na jego podstawie podró żowa ć wszystkimi poci ągami zatrzymuj ącymi si ę w Rembertowie po całej Warszawie. Posiadaj ąc odpowiedni sieciowy bilet okresowy, poci ągiem z Rembertowa mo żna dojecha ć a ż do Sulejówka, Płochocina, Pruszkowa, Zago ści ńca i Zalesia Górnego. Aby dojecha ć do dalszych miast Mazowsza trzeba posiada ć bilet Kolei Mazowieckich. W poci ągach Szybkiej Kolei Miejskiej obowi ązuj ą wszystkie bilety ZTM. Jednak osiedle Kaw ęczyn-Wygoda ma utrudniony dost ęp do tego środka komunikacji. Uzupełnieniem oferty przewozowej s ą linie autobusowe, którymi mo żna dotrze ć do s ąsiednich dzielnic i miejscowo ści. Rembertów obsługuje kilka linii autobusowych – równie ż linie nocne. Transport publiczny nadzoruje Zarz ąd Transportu Miejskiego w Warszawie. Na terenie Rembertowa nie ma ście żek rowerowych.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

5.6. Telekomunikacja

Obecnie istnieje całkowite zaspokojenie potrzeb mieszka ńców w zakresie dost ępu do telefonów stacjonarnych i sieci komórkowej. Wyst ępuje jedynie problem z dost ępem do taniego i szybkiego Internetu.

6. POLITYKA I GOSPODARKA PRZESTRZENNA

Zasady kształtowania polityki przestrzennej przez jednostki samorz ądu terytorialnego i organy administracji rz ądowej oraz zakres i sposoby post ępowania w sprawach przeznaczenia terenów na okre ślone cele oraz ustalanie zasad ich zagospodarowania i zabudowy okre śla ustawa z dnia 27 marca 2003 roku o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym (Dz. U. Nr 80. poz. 717, ze zm.). Zgodnie z art. 3 ww. ustawy kształtowanie i prowadzenie polityki przestrzennej na terenie gminy, w tym uchwalenie studium uwarunkowa ń i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy oraz miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego, nale ży do zada ń własnych gminy. Ustalenia przeznaczenia terenu, rozmieszczenie inwestycji celu publicznego oraz okre ślenie sposobów zagospodarowania i warunków zabudowy terenu nast ępuj ą w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego.

6.1. Studium uwarunkowa ń i kierunków zagospodarowania przestrzennego

Podstawowym opracowanym dokumentem planistycznym obowi ązuj ącym do chwili obecnej jest Studium uwarunkowa ń i kierunków zagospodarowania przestrzennego miasta stołecznego Warszawy, uchwalone uchwał ą Nr LXXXII/2746/2006 Rady m.st. Warszawy z dnia 10 pa ździernika 2006 roku. Studium zostało sporz ądzone zgodnie z ustaw ą z dnia 27 marca 2003 roku o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym (Dz. U. Nr 80, poz. 717, ze zm.) i Rozporz ądzeniem Ministra Infrastruktury z dnia 28 kwietnia 2004 roku w sprawie zakresu projektu studium uwarunkowa ń i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy (Dz. U. Nr 118 z dnia 26 maja 2004 roku, poz. 1233). W Studium wskazuje si ę obszary, dla których potrzeby realizacji ww. celów uzasadniaj ą sporz ądzenie planów miejscowych.

6.2. Miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego

Podstawowym instrumentem ustalaj ącym regulacje prawne oraz standardy zapewniaj ące niekolizyjno ść funkcji i jako ść przestrzeni miasta w poszczególnych strefach s ą miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego. Do 10 lipca 2003 roku obowi ązywała ustawa z dnia 7 lipca 1994 roku o zagospodarowaniu przestrzennym (Dz. U. z 1994 roku Nr 15, poz. 139 ze zmianami) i w trybie ww. ustawy dla dzielnicy Rembertów m. st. Warszawy sporz ądzono nast ępuj ące plany.

Mapa pogl ądowa terenów obj ętych MPZP – stan na rok 2011

Źródło: Zasoby Biura Geodezji i Katastru m.st. Warszawa.

Ustalone pod rz ądami tej ustawy zapisy miejscowych planów nie s ą precyzyjne i odbiegaj ą od obowi ązuj ących obecnie standardów. Tworzone były w innych uwarunkowaniach prawnych, poniewa ż

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

niezale żnie od obowi ązuj ącego planu miejscowego wymagane było uzyskanie decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowaniu terenu. Warunki zabudowy ustalone w tych planach są cz ęsto niekonkretne i pozwalaj ą na du żą doz ę swobody w interpretacji ustale ń planów, w zwi ązku z czym rodz ą wiele konfliktów.

6.3. Decyzje o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu

Zgodnie z art. 4 ust. 2 ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym w przypadku braku planu miejscowego okre ślenie sposobów zagospodarowania i warunków zabudowy terenu nast ępuje w drodze decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu, przy czym: - lokalizacj ę inwestycji celu publicznego ustala si ę w drodze decyzji o lokalizacji inwestycji celu publicznego; - sposób zagospodarowania terenu i warunki zabudowy dla innych inwestycji ustala si ę w drodze decyzji o warunkach zabudowy.

Decyzje o warunkach zabudowy

W analizowanym okresie, tj. od pocz ątku roku 2007 do ko ńca roku 2010 wydano ł ącznie 409 decyzji o warunkach zabudowy. Dotyczyły one zarówno nowych, jak i ju ż istniej ących inwestycji. Dla nowych inwestycji wydano 299 decyzji o warunkach zabudowy – z tego najwi ększa ilo ść przypada na rok 2007 i 2008. Pozostała cz ęść decyzji dotyczyła zmiany sposobu zagospodarowania lub rozbudowy, przebudowy czy nadbudowy obiektów istniej ących. Wielu inwestorów wyst ępowało o decyzje w pewnym sensie na „zapas”, poniewa ż o decyzj ę wnioskowa ć mo że ka żdy. Od roku 2009 nast ępuje stopniowy spadek zainteresowania wła ścicieli nieruchomo ści uzyskiwaniem warunków zabudowy. Zapewne zwi ązane jest to z polityk ą pa ństwa oraz mniejszymi mo żliwo ściami uzyskiwania kredytów.

Zestawienie ilo ści warunków zabudowy i pozwole ń na budow ę w latach 2007-2011

Źródło: opracowanie własne Wydziału Architektury i Budownictwa

6.4. Decyzje o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego

Decyzja ustalaj ąca lokalizacj ę inwestycji celu publicznego dotyczy tylko tych inwestycji, które realizuj ą cele publiczne okre ślone w art. 6 ustawy o gospodarce nieruchomo ściami oraz w innych ustawach. W latach 2007 – 2011 w Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy wydano ł ącznie 122 decyzji o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego. Najwi ęcej decyzji wydano w roku 2008 i 2011.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

W zakresie rodzaju inwestycji najwi ększe zapotrzebowanie wyst ąpiło dla inwestycji zwi ązanych z budow ą instalacji gazowych i kanalizacji sanitarnej.

6.5. Pozwolenia na budow ę w latach 2007 – 2011

Pozwolenia na budow ę w Dzielnicy Rembertów m. st. Warszawy udzielane s ą na całym obszarze dzielnicy. Nie da si ę wskaza ć kierunków, w których szczególnie intensywnie wyst ępuje ekspansja zabudowy. Mo żna jedynie wyró żni ć trend polegaj ący na wi ększej ilo ści pozwole ń dla budynków mieszkalnych jednorodzinnych w kierunku północnym od centrum Warszawy. Równomierno ść powstawania nowej zabudowy wynika z bogatej ju ż istniej ącej tkanki budynków – głównie mieszkalnych jednorodzinnych. Istniej ący obszar jest zag ęszczany, a istniej ąca tkanka miejska jest rozbudowywana i modernizowana. Nie istniej ą obecnie obszary, które byłyby ju ż intensywnie zabudowane. W rejonie elektrociepłowni Kaw ęczyn oraz na jej terenie przewa ża zabudowa przemysłowa. Zabudowa ta ulega głównie modernizacji oraz intensyfikacji. Sama wielko ść obszaru zabudowy przemysłowej nie ulega powi ększeniu przez powstawanie nowych inwestycji. Z analizy decyzji pozwole ń na budow ę wynika, że dotycz ą one głównie obiektów mieszkalnych jednorodzinnych, sporadycznie za ś wielorodzinnych. Marginalna jest te ż ilo ść pozwole ń na obiekty przemysłowe, magazynowe i techniczne. Pozwolenia dotycz ące obiektów liniowych i sieci instalacji gazowych wewn ętrznych stanowi ą znaczn ą cz ęść wydawanych pozwole ń. Istnieje korelacja zgodno ści ilo ści wydawanych pozwole ń na budow ę na instalacje wewn ętrzne z ilo ści ą pozwole ń na budynki mieszkalne jednorodzinne. Badane lata przypadły na czas najwi ększego rozwoju budownictwa w Polsce i pokryły si ę ze szczytem koniunktury gospodarczej w Polsce i na świecie. Istnieje zale żno ść pomi ędzy stanem gospodarki i aktualn ą koniunktur ą ekonomiczn ą a ilo ści ą udzielanych pozwole ń. Gdy w kolejnych latach zaznaczyły si ę pierwsze oznaki kryzysu ekonomicznego na świecie, a zwłaszcza w Europie, zgodnie z trendem wyst ępuj ącym na rynku mi ędzynarodowym, liczba pozwole ń dotycz ących obszaru Rembertowa tak że spadła. Od roku 2007 ilo ść pozwole ń na budow ę sukcesywnie zmniejsza si ę. Obserwowany jest wyra źny spadek głównie w obszarze pozwole ń na budow ę instalacji wewn ętrznych gazowych oraz w budowlach liniowych. Liczba pozwoleń na budynki kubaturowe równie ż spadła, ale ilo ść wydawanych pozwole ń minimalnie wzrosła od 2010 roku, w którym to nast ąpił koniec wyra źnego spadku trwaj ącego od 2009 roku. Prawo budowlane dopuszcza szereg inwestycji niewymagaj ących pozwolenia na budow ę, które zostały okre ślone w art. 29 ustawy. W ci ągu ostatnich pi ęciu lat wydawano średnio rocznie ok. 253 pozwolenia.

7. INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA

7.1. O świata

W Rembertowie funkcjonuj ą cztery przedszkola publiczne, trzy szkoły podstawowe, trzy gimnazja, liceum ogólnokształc ące oraz Ogólnokształc ąca Szkoła Muzyczna I stopnia. Ponadto funkcjonuje Publiczna Szkoła Podstawowa i Publiczne Gimnazjum Społecznego Towarzystwa O światowego oraz sze ść prywatnych przedszkoli. W roku szkolnym 2012/2013 w publicznych szkołach podstawowych uczy si ę 1406 uczniów, natomiast w gimnazjach 495. W LI LO uczy si ę ponad 400 uczniów.

Liczba dzieci w publicznych szkołach podstawowych oraz gimnazjach

2050

2000

1950 Liczba dzieci w publicznych 1900 szkołach podstawowych oraz gimnazjach 1850 liczba dzieci liczba 1800

1750 2005/2006 2008/2009 2011/2012 lata

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Liczba dzieci w przedszkolach publicznych Liczba dzieci w przedszkolach niepublicznych

560 380 370 540 360 520 350 Liczba dzieci w przedszkolach Liczba dzieci w przedszkolach 500 340 publicznych niepublicznych 480 330 liczba dzieci liczba dzieci 320 460 310 440 300 2005/2006 2008/2009 2011/2012 2009 2010 2011 lata lata

Liczba dzieci w niepublicznych szkołach podstawowych Liczba dzieci w niepublicznych gimnazjach

150 80 149 70 148 60 147 Liczba dzieci w 50 146 Liczba dzieci w niepublicznych niepublicznych szkołach 40 145 gimnazjach podstawowych 30 144 liczba dzieci liczba20 dzieci 143 142 10 141 0 2009 2010 2011 2009 2010 2011 lata lata

Liczba uczniów w LI Liceum Ogólnokształc ącycm

600

500

400 Liczba uczniów w LI 300 Liceum Ogólnokształc ącycm 200 liczba uczniów liczba 100

0 2005/2006 2008/2009 2011/2012 lata

Źródło: dane Zespołu O światy i Wychowania dla Dzielnicy Rembertów na podstawie elektronicznego systemu ODPN

Liczba dzieci podana jako średniomiesi ęczna tj. liczba dzieci w ci ągu roku podzielona przez 12 miesi ęcy

Szkoły i przedszkola dysponuj ą wykwalifikowan ą kadr ą pedagogiczn ą, nowoczesn ą baz ą lokalow ą i bardzo dobrym wyposa żeniem – pracowniami do nauczania informatyki, bibliotekami multimedialnymi czy tablicami interaktywnymi. W swojej ofercie edukacyjnej maj ą wiele ciekawych propozycji zaj ęć dodatkowych, m.in. informatyczne, muzyczne, teatralne i liczne koła przedmiotowe. Uczniowie otrzymuj ą nagrody i wyró żnienia w licznych konkursach wojewódzkich, ogólnopolskich czy mi ędzynarodowych. Uczniowie naszych szkół osi ągaj ący najwy ższe wyniki w nauce otrzymuj ą stypendia: • Prezesa Rady Ministrów, • Fundacji im. Jana Pawła II, • Cervantesa. Co roku uczniowie najbardziej wyró żniaj ący si ę w swojej szkole zostaj ą uhonorowani przez Burmistrza Dzielnicy Rembertów Złotym Piórem. Jednak w ostatnich latach wyniki testów kompetencji klas VI oraz egzaminu gimnazjalnego kształtuj ą si ę na niezadowalaj ącym poziomie, zajmujemy jedne z najni ższych lokat w Warszawie. W naszej dzielnicy działaj ą równie ż wa żne o środki akademickie i naukowo-badawcze: Akademia Obrony Narodowej, Wojskowy Instytut Chemii i Radiometrii, O środek Dydaktyczny Akademii Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej, a tak że Centralne Archiwum Wojskowe.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Akademia Obrony Narodowej

Akademia Obrony Narodowej jest spadkobierc ą i kontynuatorem Szkoły Rycerskiej zało żonej w 1765 r. przez króla Stanisława Augusta Poniatowskiego oraz Wy ższej Szkoły Wojennej i Akademii Sztabu Generalnego. Obecnie AON jest jedn ą z pi ęciu uczelni w kraju, podległych Ministrowi Obrony Narodowej. Prowadzi badania z zakresu bezpiecze ństwa oraz bie żą ce analizy i studia strategiczne na rzecz urz ędów: Kancelarii Prezydenta, Premiera, Ministerstwa Obrony Narodowej, a tak że innych organów władz publicznych. Uczelnia prowadzi studia wy ższe (licencjackie i magisterskie) oraz podyplomowe dla osób cywilnych na kierunkach zwi ązanych z bezpiecze ństwem narodowym i obronno ści ą. Oprócz tego w Akademii Obrony Narodowej na licznych kursach kwalifikuj ących do wy ższych stopni wojskowych oraz na studiach podyplomowych kształc ą si ę żołnierze zawodowi. Studenci AON przygotowani s ą do pracy w strukturach administracji pa ństwowej i samorz ądowej, na stanowiskach zwi ązanych z bezpiecze ństwem narodowym, obronno ści ą i systemami reagowania kryzysowego. Kilka tysi ęcy studentów kształci si ę pod okiem wykwalifikowanej kadry dydaktycznej, ekspertów w dziedzinie obronno ści i bezpiecze ństwa pa ństwa, wywodz ących si ę ze środowiska wojskowego i cywilnego.

Liczba studentów w Akademii Obrony Narodowej w roku akademickim 2011/2012

Liczba studentów Liczba studentów Liczba studiów I stopnia studiów II stopnia Liczba Forma uczestników grupy grupy grupy grupy słuchaczy kształcenia studiów wojsk. cywilne wojsk. cywilne studiów podypl. doktoranckich

Stacjonarne - 3492 17 863 69 (ofic.) 54 Niestacjonarne - 1245 - 1113 284 517 Razem: - 4737 17 1989 353 571

Źródło: Opracowanie na podstawie materiałów przygotowanych przez rzecznika AON

W strukturach Akademii Obrony Narodowej znajduj ą si ę dwa wydziały: Wydział Zarz ądzania i Dowodzenia oraz Wydział Bezpiecze ństwa Narodowego oraz trzy centra szkoleniowe: jedyne w Polsce i jedno z najnowocze śniejszych w Europie Centrum Symulacji i Komputerowych Gier Wojennych, Centrum Doskonalenia Kursowego Oficerów oraz Centrum Szkolenia Obrony przed Broni ą Masowego Ra żenia. Studenci maj ą do dyspozycji sale wykładowe i konferencyjne, zinformatyzowan ą bibliotek ę (ok. 800 tysi ęcy woluminów), czytelni ę internetow ą, blisko 1000 miejsc noclegowych, stołówk ę akademick ą, restauracj ę, kryty basen i siłowni ę.

7.2. Kultura i rekreacja

Na terenie Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy funkcjonuj ą nast ępuj ące instytucje kultury: Dom Kultury „Rembertów”, Dom Kultury „Wygoda”, Biblioteka Publiczna im. Jana Pawła II oraz jej dwie filie. Instytucje te s ą organizatorami wielu przedsi ęwzi ęć kulturalnych adresowanych do zró żnicowanej wiekowo grupy odbiorców.

Biblioteka Publiczna im. Jana Pawła II składa si ę z:

• Wypo życzalni dla Dorosłych i Młodzie ży Nr 55 przy ul. Gaw ędziarzy 8 • Biblioteki dla Dzieci i Młodzie ży Nr 51 przy ul. Gaw ędziarzy 8 • Wypo życzalni dla Dorosłych i Młodzie ży Nr 61 przy ul. Niedziałkowskiego 25 • Wypo życzalnia dla Dorosłych i Młodzie ży Nr 57 przy ul. Chełm żyńskiej 27/35

W 2011 czytelnicy uplasowali si ę na 5 miejscu w Warszawie pod wzgl ędem liczby zapisanych czytelników na 100 mieszka ńców. Pod wzgl ędem dost ępno ści ksi ęgozbioru jest na 5 miejscu w śród bibliotek warszawskich w przeliczeniu na 100 mieszka ńców. Jest to jedna z najwy ższych not od pocz ątku powstania tej biblioteki . Biblioteka organizuje wiele imprez o charakterze kulturalnym, m.in.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

spektakle, zaj ęcia literacko – plastyczne, spotkania z interesuj ącymi lud źmi, kluby dyskusyjne. Taka forma działalno ści jest wa żna dla środowiska lokalnego, szczególnie Starego Rembertowa na którego terenie nie ma innej instytucji kultury.

Dom Kultury „Wygoda"

Dom Kultury „Wygoda" prowadzi szeroko rozwini ętą działalno ść na terenie osiedla, dzielnicy i poza ni ą.

Instytucja realizuje nast ępuj ące działania edukacyjno - kulturalne: • przedstawienia • spektakle teatralne i artystyczne dla dzieci i młodzie ży • koncerty pianistyczne i gitarowe • wieczory muzyczne w wykonaniu dzieci i młodzie ży uczestnicz ących w zaj ęciach • wystawy i wernisa że malarskie oraz fotograficzne • koncerty i spotkania kabaretowe • imprezy i spotkania okoliczno ściowe • turnieje tenisa stołowego i Play Station • cykliczne konkursy „Wiosna" dla dzieci i młodzie ży szkolnej o zasi ęgu lokalnym i dzielnicowym • coroczna akcja „Lato i Zima w mie ście" • udział w „Dzieci ęcej Stolicy”

W Domu Kultury „Wygoda” działa równie ż Klub Seniora, który powstał jako forma zaj ęć stałych. Seniorzy uczestnicz ą w comiesi ęcznych spotkaniach o bardzo ró żnorodnej tematyce.

Wykwalifikowana kadra instruktorska prowadzi dla dzieci i młodzie ży zaj ęcia plastyczne, nauk ę gry na pianinie, nauk ę gry na gitarze klasycznej, nauk ę ta ńca i sekcj ę teatraln ą. Zorganizowano nauk ę obsługi komputera dla wszystkich; dla młodzie ży i dorosłych koło fotograficzne, za ś dla dzieci gimnastyk ę korekcyjn ą. Dodatkowo dla pa ń prowadzona jest gimnastyka zdrowotna oraz aerobik.

Dom Kultury „Rembertów"

Dom Kultury „Rembertów" prowadzi zaj ęcia w stałych kołach zainteresowa ń i kursy doskonal ące ró żne umiej ętno ści. Organizuje m.in.: • wyst ępy estradowe • koncerty • spektakle teatralne • pokazy i zawody modelarskie • zabawy i wieczorki taneczne • wieczory i konkursy poetyckie • spotkania z osobami życia publicznego • prelekcje i wykłady edukacyjne • prezentacje twórczo ści artystycznej mieszka ńców Rembertowa i Warszawy • wystawy prac plastycznych, • kiermasze artykułów zdrowotnych i przemysłowych.

Wszystkie formy działalno ści prowadzone s ą dla dzieci, młodzie ży, dorosłych i seniorów. Latem i zim ą w ramach akcji „Lato i Zima w mie ście" organizuje „Wakacjad ę" i „Feriad ę" dla uczniów szkół podstawowych i gimnazjów.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

7.3. Sport

Infrastruktura sportowa

Obiekty sportowe znajduj ące si ę na terenie dzielnicy nale żą do wielu podmiotów i słu żą realizacji ró żnych celów. Najbogatsz ą baz ą sportow ą dysponuje Akademia Obrony Narodowej. Posiada ona w swych zasobach: • kryt ą pływalni ę (długo ść 25 m, 5 torów, typowy obiekt szkoleniowy bez cz ęś ci rekreacyjnej); • dwie hale sportowe; • stadion piłkarski z naturaln ą nawierzchni ą ; • sal ę do sportów walki; • siłowni ę. Obiekty sportowe AON słu żą realizacji zada ń edukacyjnych uczelni, rzadko odpłatnie udost ępniane są rembertowskim uczniowskim klubom sportowym.

Miasto Stołeczne Warszawa jest wła ścicielem:

• szkolnych obiektów sportowych, które administrowane s ą przez dyrektorów szkół i wykorzystywane s ą przede wszystkim do realizacji zada ń dydaktycznych, a w dalszej kolejno ści i z ograniczeniami do realizacji miejskich programów sportowych dla dzieci i młodzie ży oraz dorosłych mieszka ńców dzielnicy. W niewielkim stopniu s ą wynajmowane stowarzyszeniom kultury fizycznej działaj ącym na naszym terenie oraz innym podmiotom; • zespołu boisk „Syrenka” – składaj ącego si ę z sezonowych boisk do siatkówki, koszykówki, kometki oraz miejsc rekreacji dzieci ęcej.

Podmioty gospodarcze :

• Strefa Sportu „Kleszczewski” – posiada stadion piłkarski z płyt ą główn ą i boiskiem treningowym oraz kortami tenisowymi. • Klub Dobrego Samopoczucia „SPORTMANIA” Anna Jabło ńska – dysponuje salami fitness.

Stowarzyszenia kultury fizycznej, maj ące siedzib ę na terenie dzielnicy nie posiadaj ą własnej infrastruktury sportowej, co w znacznym stopniu utrudnia prowadzenie działalno ści szkoleniowej. Rembertów nie posiada O środka Sportu i Rekreacji. Organizatorem lub współorganizatorem wszystkich przedsi ęwzi ęć sportowych jest Urz ąd Dzielnicy. W ci ągu roku realizuje si ę kilkana ście programów sportowych, skierowanych do ró żnych grup wiekowych, ze szczególnym uwzgl ędnieniem dzieci i młodzie ży. Na terenie Dzielnicy mieszka ńcy maj ą do dyspozycji kilkadziesi ąt godzin zaj ęć sportowych w tygodniu pod opiek ą wykwalifikowanej kadry. We współpracy ze środowiskiem lokalnym organizuje si ę kilkana ście imprez sportowych o zasi ęgu dzielnicowym lub osiedlowym.

8. TURYSTYKA I REKREACJA

Środowisko naturalne Rembertowa

8.1. Walory przyrodnicze Rembertowa

Rembertów cz ęsto okre ślany jest mianem „zielonej wyspy Warszawy” – dzi ęki otaczaj ącym dzielnic ę niemal że z ka żdej strony lasom.

Lasy Rembertowskie

Lasy pokrywaj ą ponad 1/3 powierzchni Dzielnicy Rembertów . Lasy Pa ństwowe zajmuj ą około 550 ha, natomiast lasy prywatne około 140 ha. Przewa żaj ą tutaj 40 – 60 letnie monokultury sosnowe i brzozowe rosn ące na ubogich piaszczystych glebach. Niewielkie płaty drzewostanów d ębowych znajduj ą si ę na terenie osiedla Kaw ęczyn oraz w uroczysku Mokry Ług. Na żyznych siedliskach lasów mieszanych oraz lasów ł ęgowych w drzewostanach dominuje wilgociolubna olsza czarna. Lasy Rembertowskie charakteryzuj ą si ę dobr ą zdrowotno ści ą i pełni ą głównie funkcj ę klimatyczn ą i rekreacyjn ą. Cz ęść terenu dzielnicy wchodzi w skład Warszawskiego Obszaru Chronionego Krajobrazu.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Rezerwat „Kaw ęczyn”

Rezerwat został utworzony w 1998 roku i obejmuje ochron ą obszar o powierzchni 69,54 ha. Poło żony jest w rozwidleniu ulic Żołnierskiej i Marsa na terenie Dzielnicy Rembertów. Celem ochrony „Kaw ęczyna” jest zachowanie ciepłolubnych gatunków ro ślin naczyniowych i ich stanowisk. Osobliwo ści ą przyrodnicz ą rezerwatu jest bogata szata ro ślinna, na któr ą składa si ę 150 gatunków ro ślin naczyniowych (w tym 31 gatunków drzew i krzewów). Do rzadko wyst ępuj ących i cennych nale żą , m.in.: pi ęciornik biały, naparstnica du ża, lilia złotogłów oraz groszek skrzydlasty. W cz ęś ci północnej i wschodniej rezerwatu wyst ępuj ą bory, gr ądy i świetliste d ąbrowy. W wi ększo ści s ą to zbiorowiska pozostaj ące w ró żnych stadiach sukcesji, obejmuj ące tereny, które cz ęś ciowo stanowią zalesione po wojnie nieu żytki. Drzewostan jest średniowiekowy, ale miejscami mo żna spotka ć około stuletnie d ęby i lipy. Na terenie rezerwatu obowi ązuje ochrona czynna. Głównym celem działa ń ochronnych musi by ć ochrona wy żej wymienionych gatunków runa, które do prawidłowego rozwoju potrzebuj ą światła.

Rezerwat „Olszynka Grochowska”

Przy granicy Dzielnicy Rembertów w rejonie ulic: Chłopickiego i Szerokiej, na terenie le żą cym po stronie dzielnicy Praga Południe znajduje si ę rezerwat przyrody „Olszynka Grochowska”. Utworzono go w 1983 roku obejmuj ąc ochron ą obszar o powierzchni 56,95 ha. Celem ochrony jest zarówno szata ro ślinna, jak i walory historyczne. Ochron ą cz ęś ciow ą obj ęto wi ększ ą cz ęść uroczyska le śnego Olszynka Grochowska. Wyst ępuj ą tu stosunkowo żyzne siedliska gr ądowe, na których wykształciły si ę zbiorowiska le śne ze średniowiekowymi drzewostanami: z sosn ą zwyczajn ą, brzoz ą brodawkowat ą i dębem szypułkowym. W cz ęś ci południowo – wschodniej, na żyznych i wilgotnych siedliskach licznie ro śnie wi ąz szypułkowy, który w innych lasach warszawskich pojawia si ę niezwykle rzadko. Na niewielkich fragmentach, odznaczaj ących si ę wysokim poziomem wód gruntowych, dominuj ącym gatunkiem jest olsza czarna. Na terenie rezerwatu wyst ępuje 136 gatunków ro ślin naczyniowych (w tym 24 gatunki drzew oraz 16 gatunków krzewów). Na obrze żach rezerwatu znajduje si ę pomnik ofiar bitwy pod Olszynk ą Grochowsk ą, która toczyła si ę w okresie Powstania Listopadowego. Rezerwat znajduje si ę w rejonie łatwo dost ępnym dla odwiedzaj ących. Na jego terenie nie ma wytyczonych szlaków turystycznych, ale przez jego środkow ą cz ęść (wzdłu ż ulicy Podhala ńskiej) przebiega ci ąg pieszo – rowerowy, który ł ączy osiedle Gocławek z osiedlem Wygoda.

Pomniki przyrody

Na szczególn ą uwag ę w kontaktach z przyrod ą Rembertowa zasługuje teren Akademii Obrony Narodowej, na którym wyst ępuj ą liczne pomniki przyrody, z przewag ą d ębów szypułkowych. Mo żna tu spotka ć egzemplarze o obwodzie przekraczaj ącym 5 m. Na terenie całej dzielnicy Rembertów wyst ępuj ą 53 drzewa pomnikowe.

8.2. Tereny rekreacyjne

Dzielnica Rembertów jest bogato wyposa żona w miejsca przeznaczone do aktywnego wypoczynku i rekreacji zarówno dla dorosłych, jak te ż dla dzieci i młodzie ży. Posiada 8 placów zabaw, 8 ziele ńców. Jednak rozmieszczone s ą nierównomiernie.

Inne tereny rekreacyjne:

• lasek sosnowy przy ul. Frontowej, • górka i teren rekreacyjny przy ul. Stra żackiej, • górka i teren rekreacyjny przy ul. Mokry Ług, • teren rekreacyjny na Wygodzie (w okolicach ul. Powro źniczej). Tereny rekreacyjne wymagaj ą zagospodarowania, modernizacji i dostosowania wyposa żenia do potrzeb rekreacji dla ró żnych grup wiekowych. Przez teren Rembertowa przebiega szlak turystyczny – Szlak Bitew Warszawskich (21.0) czerwony.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

8.3. Miejsca pami ęci

W Rembertowie trwała jest pami ęć o historii, świadczy o tym kilkana ście miejsc pami ęci narodowej. Mieszka ńcy licznie uczestnicz ą w uroczysto ściach organizowanych z okazji rocznic upami ętniaj ących wa żne wydarzenia historyczne na terenie dzielnicy. Miejscami pami ęci narodowej na terenie Rembertowa s ą równie ż ko ścioły. Najstarszym jest Ko ściół p.w. Ojca Rafała Kalinowskiego (zbudowany w 1919 roku na terenie, który obecnie nale ży do Akademii Obrony Narodowej). Tutaj znajdował si ę sztab 15. Dywizji Piechoty, która broniła tego rejonu podczas Bitwy Warszawskiej w 1920 roku). Ko ściół Matki Boskiej Zwyci ęskiej, który traktowany jest jako votum za zwyci ęstwo w wojnie polsko-bolszewickiej w 1920 roku.

8.4. Obiekty zabytkowe

Na podstawie informacji Wojewódzkiego Urz ędu Ochrony Zabytków kilkadziesi ąt rembertowskich budynków znajduje si ę w gminnej ewidencji zabytków m.st. Warszawy. Jednak nie ma dostatecznej informacji o tych budynkach, ich znaczeniu architektonicznym lub historycznym.

9. MIESZKALNICTWO

Według Narodowego Spisu Powszechnego z 2002 r. w Rembertowie istniało 120 mieszka ń w 41 budynkach sprzed 1918 r. o ł ącznej powierzchni u żytkowej 4.596 m² i 2.147 mieszka ń w 1.021 budynkach z lat 1918-44 o powierzchni 125.243 m². Bior ąc pod uwag ę fakt, że w Rembertowie dominuje budownictwo jednorodzinne, a wielorodzinne w niewielkich budynkach niskokondygnacyjnych, liczba starych mieszka ń w porównaniu z innymi dzielnicami jest stosunkowo mała. Jednak że porównuj ąc liczb ę starych budynków znajduj ących si ę w Rembertowie do liczby wszystkich starych budynków na terenie Warszawy udział ten wynosi prawie 8%, czyli ponad 2-krotnie wi ęcej ni ż powierzchnia dzielnicy w stosunku do powierzchni całego miasta. Budynki te znajduj ą si ę głównie na terenie Starego i Nowego Rembertowa oraz w okolicy wspomnianej osi kolejowej Warszawa-Moskwa. W zasobach lokalowych Urz ędu Dzielnicy znajduje si ę ponad 300 mieszka ń. Jednak s ą one zlokalizowane w starych budynkach, najcz ęś ciej sprzed 1939 roku i wymagaj ą gruntownych remontów i modernizacji. Z uwagi na status materialno–bytowy du ża grupa mieszka ńców oczekuje na zamieszkanie w zasobach dzielnicy.

Oczekuj ący na lokale komunalne i socjalne.

Źródło: opracowano na podstawie materiałów Wydziału Zasobów Lokalowych dla Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy

W Rembertowie istnieje kilkana ście budynków wielorodzinnych, którymi wła ściciele nie interesuj ą si ę lub nie ma jasnej sytuacji prawnej. Brak unormowa ń wła ścicielskich w tych budynkach powoduje, że s ą one zaniedbane, najcz ęś ciej bez bie żą cej wody, kanalizacji, wymagaj ące generalnego remontu.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

10. BEZPIECZE ŃSTWO

Bezpiecze ństwo na terenie dzielnicy zapewniaj ą policjanci, stra żnicy miejscy oraz stra żacy. Na terenie Rembertowa znajduje si ę Komisariat Policji, który nale ży do Komendy Rejonowej nr VII w Warszawie na Pradze Południe (ul. Grenadierów 73/75). Stra ż Miejska ma swoj ą siedzib ę poza terenem dzielnicy. Funkcjonuje Jednostka Ratowniczo-Ga śnicza nr 13 Pa ństwowej Stra ży Po żarnej, która mie ści si ę przy ulicy Stra żackiej 141. Na tle innych dzielnic Warszawy Rembertów przedstawia si ę jako miejsce relatywnie bezpiecznie o niewielkiej liczbie przest ępstw i wykrocze ń.

11. ZDROWIE

Działania zmierzaj ące do ochrony zdrowia mieszka ńców Rembertowa realizowane s ą poprzez zakłady ambulatoryjnej opieki zdrowotnej. Zgodnie z podziałem kompetencji, w Warszawie sprawami opieki oraz profilaktyki zdrowotnej zajmuje si ę Biuro Polityki Zdrowotnej Urz ędu m.st. Warszawy.

Mieszka ńcom Rembertowa słu ży 5 przychodni lekarskich:

• Przychodnia Lekarska Akademii Obrony Narodowej. Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej (al. Chru ściela 103) • Samodzielny Zespół Publicznych Zakładów Lecznictwa Otwartego Warszawa-Rembertów • Przychodnia Nr 1 (ul. Zawiszaków 23), Przychodnia Nr 2 (ul. Dwóch Mieczy 22), Przychodnia Nr 3 (ul. Chełm żyńska 27/35) • Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Caritas Diecezji Warszawsko-Praskiej (ul. Grzybowa 1). Z danych przychodni wynika, że swoj ą opiek ą otaczaj ą około 20 tysi ęcy pacjentów, oczywi ście nie s ą to tylko Rembertowianie. W dwóch zakładach przybywa osób korzystaj ących z pomocy lekarskiej.

Stan zdrowia mieszka ńców Rembertowa

Po analizie danych „Raportu o stanie zdrowia mieszka ńców Warszawy” wykonanego na zlecenie Biura Polityki Zdrowotnej Urz ędu m.st. Warszawy stwierdzono, że kobiety w Rembertowie żyj ą średnio 83 lata, natomiast m ęż czy źni 74,3 lat. Z ww. dokumentu wynika, że nale ży zwróci ć szczególn ą uwag ę na profilaktyk ę chorób nowotworowych u kobiet (rak sutka). Wska źnik zgonów rembertowskich kobiet z tego powodu jest jednym z najwy ższych w Warszawie.

12. BEZPIECZE ŃSTWO SOCJALNE

12.1. O środek Pomocy Społecznej

Zadania z zakresu pomocy społecznej na terenie dzielnicy realizuje O środek Pomocy Społecznej. Działalno ść OPS koncentruje si ę głównie na rozeznaniu sytuacji materialno-bytowej osób i rodzin wymagaj ących pomocy, przyznawaniu i wypłacaniu świadcze ń oraz udzielaniu pomocy w postaci pracy socjalnej. Pomoc udzielana przez OPS ma form ę świadcze ń materialnych i niematerialnych zale żnie od indywidualnych potrzeb i sytuacji osób wymagaj ących pomocy. W ostatnich latach z pomocy społecznej świadczonej przez O środek korzysta średnio około 530 rodzin.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Liczba rodzin korzystaj ących z pomocy OPS w latach 2001 – 2011

Źródło: na podstawie materiałów przygotowanych przez OPS

Z pomocy społecznej korzysta około 5% Rembertowian. W porównaniu z innymi dzielnicami ten odsetek klientów O środka nie jest wysoki.

Mieszka ńcy Dzielnic Warszawy korzystaj ący z pomocy OPS

Źródło: opracowanie Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia na podstawie „Panorama Dzielnic Warszawy w 2010 r. Urz ąd Statystyczny w Warszawie”

Z analizy materiałów źródłowych wynika, że w Rembertowie najcz ęś ciej udziela si ę pomocy społecznej z powodu długotrwałej choroby, niepełnosprawno ści oraz ochrony macierzy ństwa. S ą to takie sytuacje życiowe, w których mieszkaniec potrzebuje wsparcia nie tylko materialnego ale tak że pomocy w samodzielnej egzystencji poprzez usługi piel ęgnacyjne, gospodarcze, posiłki a tak że pomoc psychologiczn ą.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Wsparcia w rozwi ązywaniu problemów z zakresu uzale żnie ń, przemocy i innych problemów społecznych udzielaj ą: • Punkt Informacyjno – Konsultacyjny • Ośrodek Pomocy Społecznej • Dzielnicowy Zespół Realizacji Programu Profilaktyki i Rozwi ązywania Problemów Alkoholowych. Z pomocy psychologów, terapeutów uzale żnie ń i prawników korzysta średnio w roku około 600 osób, co stanowi 2,5% mieszka ńców dzielnicy. Dzieci i młodzie ż z rodzin dotkni ętych ró żnego rodzaju problemami otaczane s ą opiek ą pedagogów, psychologów i profilaktyków w dwóch świetlicach popołudniowych prowadzonych przez Towarzystwo Przyjaciół Dzieci. Dla dzieci z rodzin znajduj ących si ę pod opiek ą instytucji pomocowych organizowane s ą letnie wyjazdy profilaktyczne. Corocznie realizowane s ą programy profilaktyki uzale żnie ń i przemocy. Dzieci, młodzie ż oraz doro śli bior ą udział w wielu ogólnopolskich kampaniach profilaktycznych, m.in.: „Zachowaj trze źwy umysł”, „Sprawd ź czy Twoje picie jest bezpieczne”, „Postaw na rodzin ę”. Za swoje działania profilaktyczne Dzielnica Rembertów otrzymała w 2011 roku tytuł „Odpowiedzialna gmina”. Byliśmy jedynym wyró żnionym samorz ądem z województwa mazowieckiego. Organizatorem tego ogólnopolskiego konkursu była Komenda Główna Policji i Zwi ązek Pracodawców Przemysłu Piwowarskiego w Polsce – Browary Polskie. W dzielnicy organizowane s ą debaty i konferencje po świ ęcone problemom społecznym o zasi ęgu lokalnym i ogólnomiejskim.

12.2. Świadczenia rodzinne i pomoc materialna

Rodziny o niskim statusie materialnym korzystaj ą z mo żliwo ści uzyskania świadcze ń rodzinnych. Średnio rocznie udziela si ę około 6 tysi ęcy świadcze ń. Na uwag ę zasługuje fakt, że w Rembertowie jest wi ęcej osób uprawnionych do tego świadczenia ni ż w innych dzielnicach o podobnej liczbie mieszka ńców (Wilanów, Wesoła)

Świadczenia rodzinne 2010 rok w m.st. Warszawie

Żoliborz

Wola

Włochy

Wilanów

Wesoła

Wawer Zasiłki rodzinne Ursynów Dodatki do zasiłku rodzinnego Ursus zasiłki pielegnacyjne Targówek

Śródmie ście świadczenia pielegnacyjne

Rembertów Jednorazowa zapomoga z tytułu urodzenia si ę dziecka Praga Płn

Praga Płd

Ochota

Mokotów

Bielany

Białoł ęka

Bemowo

0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 80000 90000

Źródło: opracowanie Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia na podstawie „Panorama Dzielnic Warszawy w 2010 r. Urz ąd Statystyczny w Warszawie”

Podobne tendencje mo żna zauwa żyć w świadczeniach z funduszu alimentacyjnego, gdzie udziela si ę pomocy osobom uprawnionym do alimentów. Warunkiem udzielania jest kryterium dochodowe i przede wszystkim brak egzekucji zobowi ąza ń jednego lub obojga rodziców.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Ta analiza pozwala domniemywa ć, że sytuacja społeczno-bytowa korzystaj ących z ww. świadcze ń nie stymuluje prawidłowego rozwoju dzieci i funkcjonowania rodziny.

12.3. Bezrobocie w Rembertowie

Bezrobocie w Warszawie w porównaniu z pozostał ą cz ęś ci ą województwa mazowieckiego i Polski jest najni ższe w Polsce. Równie ż relatywnie korzystnie Rembertów wypada na tle kraju. Jednak na przestrzeni kilku ostatnich lat zauwa ża si ę wzrost liczby bezrobotnych w dzielnicy. Około 2,5% mieszka ńców to osoby bezrobotne.

Dynamika zmian liczby osób bezrobotnych w latach 2002 – 2011 1100 964 1000 922 887 900 827 764 800

700

600 527 539 491 500 445

400 257 Liczba osób bezrobotnych osób Liczba 300

200

100

0 30.09.2002 31.12.2003 31.12.2004 31.12.2005 31.12.2006 31.12.2007 31.12.2008 31.12.2009 31.12.2010 31.12.2011

Stan na dzień

Źródło: opracowanie na podstawie sprawozda ń Urz ędu Pracy m.st. Warszawy

W opracowaniu u żyto wska źnika liczby bezrobotnych do liczby mieszka ńców. Z reguły stosuje si ę wska źnik liczby bezrobotnych do ogółu pracuj ących. Jest to tzw. stopa bezrobocia. Niestety z uwagi na trudno ści w pozyskaniu wszystkich danych do obliczenia tego wska źnika zastosowano bardziej ogólne odniesienie do wszystkich mieszka ńców.

Struktura bezrobocia w Rembertowie w latach 2007 – 2012

2012 (stan na Rok 2007 2008 2009 2010 2011 06.2012 r.) Liczba bezrobotnych 491 527 257 445 539 594 ogółem: w tym liczba kobiet: 291 131 208 243 264 288

wiek wiek 18-24 51 24 63 46 57 54 25-34 152 78 156 159 178 165 35-44 78 46 81 90 109 138 45-54 158 77 97 106 105 132 55-59 73 22 39 72 62 74 60-64 14 10 9 17 26 31

wykształcenie wykształcenie wyższe 69 45 93 101 122 121 policealne 158 80 134 143 133 157 i śr.zawodowe średnie 39 25 54 42 57 58 ogólnokształc ące zasadnicze 111 51 75 83 92 110 gimnazjalne 149 56 89 121 133 148 i poni żej

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Analiza bezrobocia wskazuje, że jest wi ęcej bezrobotnych m ęż czyzn ni ż kobiet. Około 30% osób pozostaj ących bez pracy to ludzie młodzi, w wieku 25–34. Jest to szczególnie istotne ze wzgl ędu na rozwój społeczny. W tym czasie ludzie zakładaj ą rodziny lub posiadaj ą małe dzieci. Zauwa żalny jest tak że wzrost liczby bezrobotnych z wy ższym wykształceniem. Prawie 25% bezrobotnych to mieszka ńcy z wykształceniem podstawowym. Innym problemem jest zauwa żalna niech ęć do pracy pewnych bezrobotnych grup mieszka ńców. Są to ludzie najcz ęś ciej długotrwale bezrobotni z wykształceniem średnim, zawodowym lub podstawowym. Informacje dotycz ące ofert pracy uzyskiwane w Klubie Pracy, s ą przez wy żej wymienionych bezrobotnych odrzucane bez podania konkretnych przyczyn rezygnacji z zatrudnienia. Postawa taka wynika z wielu przyczyn. Przede wszystkim powodem rezygnacji z zatrudnienia zdaniem „stale bezrobotnych” jest fakt, że oferowana bezrobotnym praca jest zbyt nisko opłacana w stosunku do otrzymywanych zasiłków lub wynagrodzenia pozyskiwanego poprzez aktywno ść w tzw. „szarej strefie”. Nie jest wi ęc czynnikiem motywuj ącym te osoby do podj ęcia zatrudnienia. Osoby te wol ą wi ęc wykorzystywa ć ró żne formy pomocy, ni ż szuka ć zatrudnienia. Nale ży oceni ć, że w Polsce jak i w Dzielnicy Rembertów w ostatnim okresie czasu rejestruje si ę zmniejszenie wska źnika osób przebywaj ących na zasiłku dla bezrobotnych, a w du żym stopniu wyst ępuje zjawisko tzw. „bezdochodzie”, które w konsekwencji generuje problem bezrobocia. Problem wi ęc wydaje si ę by ć nie rozwi ązywalny bez odpowiednich programów ekonomicznych i tworzenia na terenie dzielnicy nowych miejsc pracy. W Rembertowie dla osób bezrobotnych istniej ą nast ępuj ące formy wsparcia: 1. Agencja Poradnictwa Zawodowego i Po średnictwa Pracy 2. Prace społecznie u żyteczne 3. Realizacja projektów systemowych z EFS: • organizacja kursów zawodowych • kursy aktywnego poszukiwania pracy 4. Projekt społeczny „Od terapii do zatrudnienia”

Agencja Poradnictwa Zawodowego i Po średnictwa Pracy, która powstała w dniu 6 czerwca 2005, roku istnieje w rejestrze agencji zatrudnienia pod numerem certyfikatów: 1638/1a, 1638/4. W dniu 3 czerwca 2009 roku została wpisana w rejestr agencji zatrudnienia z numerem certyfikatu 1638. Agencja świadczy usługi w zakresie poradnictwa edukacyjnego i zawodowego oraz pośrednictwa pracy. Adresatami działa ń s ą: młodzie ż ucz ąca si ę i/lub poszukuj ąca pracy, osoby dorosłe – w tym bezrobotne, poszukuj ące pracy oraz pracodawcy.

13. AKTYWNO ŚĆ SPOŁECZNA

W Rembertowie zarejestrowanych jest około 20 stowarzysze ń i fundacji. Stowarzyszenie jest powoływane przez grup ę osób maj ących wspólne zainteresowania lub cele. Fundacja jest instytucj ą prawn ą tworzon ą dla realizacji celów gospodarczych lub społecznych, zgodnych z podstawowymi interesami pa ństwa. Fundacje mog ą ustanawia ć osoby fizyczne oraz prawne. Społecze ństwo obywatelskie działa na zasadzie samoorganizacji. Cz ęstym uproszczeniem jest uto żsamianie społecze ństwa obywatelskiego z organizacjami pozarz ądowymi. W rzeczywisto ści stanowi ą one niewielk ą jego cz ęść . Poj ęcie to obejmuje tak że grupy nieformalne, lokalne organizacje – w tym ko ścielne i wiele innych. Wiele istotnych funkcji organizuj ących i wspieraj ących społeczno ść Rembertowa zapewniaj ą parafie i organizacje ko ścielne. S ą one silnym i aktywnym uczestnikiem działalno ści społecze ństwa obywatelskiego Rembertowa.

Najwa żniejsze działania: • Funkcjonowanie orkiestry Victoria • Organizacja wystaw, koncertów • Organizacja czasu wolnego dzieci i młodzie ży (grupy parafialne, zaj ęcia rekreacyjno – sportowe, wyjazdy letnie i zimowe) • Udzielanie pomocy osobom potrzebuj ącym (zbiórki i dystrybucja żywno ści)

Na terenie Rembertowa działa te ż wiele osób, które społecznie anga żuj ą si ę w organizacj ę ró żnych przedsi ęwzi ęć na rzecz mieszka ńców.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Mi ędzyosiedlowa Rada Sportu i Rekreacji Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy MRSiR została powołana w 2000 roku. Tworz ą j ą nauczyciele wychowania fizycznego, trenerzy, działacze i sympatycy sportu. Celem działania MRSiR jest pobudzanie aktywno ści sportowo-rekreacyjnej mieszka ńców dzielnicy oraz popularyzacja przedsi ęwzi ęć integruj ących społeczno ść Rembertowa. Promowany jest sport amatorski w takich dyscyplinach jak: piłka no żna, piłka siatkowa, tenis stołowy, wy ścigi rowerowe i koszykówka. W latach 2000 – 2011 MRSiR przy współpracy z Urz ędem Dzielnicy Rembertów zorganizowała 69 ró żnego rodzaju imprez, w tym: • 7 turniejów koszykówki, • 20 piłki siatkowej (w tym 4 piłki pla żowej), • 3 tenisa stołowego, • 30 turniejów piłki no żnej, • 7 wy ścigów rowerowych, • 2 pokazy formacji tanecznych.

Wszystkie ww. turnieje finansował Urz ąd Dzielnicy Rembertów, opłacaj ąc: s ędziów, nagrody, hal ę sportow ą, zabezpieczenie medyczne i ubezpieczenie. Takie osi ągni ęcia były mo żliwe dzi ęki dobrej współpracy wielu instytucji – Urz ędu Dzielnicy, Akademii Obrony Narodowej, Domu Kultury „Rembertów” i szkół.

Rembertowska Akademia Seniora

Rembertowska Akademia Seniora rozpocz ęła działalno ść w kwietniu 2007 roku. Jest to projekt prowadzony przez O środek Pomocy Społecznej we współpracy z Urz ędem Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy. Słuchaczami Rembertowskiej Akademii Seniora s ą emerytowani mieszka ńcy Dzielnicy Rembertów. Wolnymi słuchaczami mog ą zosta ć pozostali mieszka ńcy Dzielnicy Rembertów, jak równie ż mieszka ńcy innych dzielnic Warszawy. Wydano 324 indeksy dla słuchaczy Rembertowskiej Akademii Seniora. RAS oferuje: wykłady, zaj ęcia fakultatywne, wyj ścia na imprezy rekreacyjno – o światowe. W ramach inicjatyw własnych (na własny koszt) słuchacze organizuj ą wycieczki turystyczno – krajoznawcze. Wykłady odbywaj ą si ę średnio dwa razy w miesi ącu. Prowadzone s ą przez wykładowców akademickich, specjalistów – praktyków z okre ślonej dziedziny czy podró żników. Zaj ęcia fakultatywne to: j ęzyk angielski, zaj ęcia komputerowe, zaj ęcia malarskie, zaj ęcia artystyczno – plastyczne, chór, zaj ęcia fotograficzne. W ka żdym semestrze z zaj ęć fakultatywnych korzysta około 150 osób. Seniorzy z własnej inicjatywy dziel ą si ę swoj ą wiedz ą i do świadczeniem poprzez prowadzenie wykładów dla innych słuchaczy RAS-u. Słuchacze bardzo aktywnie wł ączaj ą si ę w funkcjonowanie tego przedsi ęwzi ęcia poprzez organizacj ę spotka ń, wycieczek, wernisa ży, zaj ęć sportowych (np. Nordic Walking). Przynajmniej dwa razy w miesi ącu słuchacze RAS bior ą udział w zorganizowanych imprezach (zabawy taneczne, pikniki, wyj ścia do teatru, kina, muzeum, wycieczki). RAS posiada swój regulamin a tak że samorz ąd. Przedstawiciele samorz ądu RAS poprzez swoich przedstawicieli współpracuj ą z OPS w pracach Komisji Programowej RAS i Komisji Finansowej RAS. Słuchacze redaguj ą własn ą stron ę internetow ą oraz gazet ę. Na przestrzeni lat RAS mo że poszczyci ć si ę wieloma sukcesami: chór RAS zaj ął II miejsce w Żoliborskim Festiwalu Śpiewaj ących Seniorów, organizowanym przez O środek Pomocy Społecznej Dzielnicy Żoliborz m.st. Warszawy; chór RAS „T ęcza” w ramach konkursu „Rembertowski talent”, organizowanego przez Urz ąd Dzielnicy Rembertów otrzymał wyró żnienie. Odbyło si ę równie ż wiele wystaw uczestników zaj ęć malarskich. Przedstawiciele RAS bior ą aktywny udział w życiu Dzielnicy Rembertów.

Mieszka ńcy Rembertowa niejednokrotnie wykazywali swoj ą aktywno ść przy realizacji wa żnych przedsi ęwzi ęć , inwestycji czy wydarze ń losowych. Zakładano wiele komitetów przy okazji budowy kanalizacji czy gazoci ągu. Organizowano z własnej inicjatywy zbiórki na rzecz powodzian czy pogorzelców. Mieszka ńcy ch ętnie bior ą udział w zbiórkach żywno ści, ubra ń, przyborów szkolnych, organizowanych przez parafie i O środek Pomocy Społecznej, które s ą przeznaczone dla rodzin maj ących trudno ści finansowe. W ka żdym roku w Rembertowie funkcjonuje sztab podczas finału „Wielkiej Orkiestry Świ ątecznej Pomocy”.

Wi ęcej ni ż co 10. mieszkaniec Rembertowa nale ży do organizacji społecznych, stowarzysze ń (np. charytatywnych czy zwi ązanych z Ko ściołem). Najcz ęś ciej s ą to kobiety, respondenci z wy ższym wykształceniem; z kolei najrzadziej tak ą aktywno ść deklaruj ą ludzie młodzi, co z pewno ści ą nie jest optymistyczn ą konstatacj ą. Aktywno ść obywatelska mieszka ńców Rembertowa nie jest wysoka,

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

jednak jej poziom nie odbiega od „ średniej ogólnopolskiej”. Powszechnie narzekaj ą na kryzys obywatelskiego zaanga żowania i brak społecznej aktywno ści socjologowie i publicy ści. Na podobne konkluzje wskazuj ą równie ż wyniki ró żnych bada ń społecznych (np. Diagnoza Społeczna prof. Janusza Czapi ńskiego). Dla porównania - według pomiarów CBOS w 2007 roku przynale żno ść do organizacji społecznych deklarowało 11% Polaków. Z kolei badania prowadzone przez Stowarzyszenie Klon/Jawor (tak że z 2007 roku) podaj ą, że członkostwo w organizacjach pozarz ądowych, grupach, ruchach społecznych lub religijnych deklaruje 13% Polaków.

14. POZIOM SATYSFAKCJI MIESZKA ŃCÓW

Na podstawie raportu z bada ń przeprowadzonych w 2010 roku „Mieszka ńcy o sytuacji społecznej dzielnicy”

OGÓLNA OCENA JAKO ŚCI ŻYCIA W DZIELNICY REMBERTÓW

wysoka niska średnia

ogółem 46% 6% 3,47

kobiety 42% 5% 3,43 6% 5% 1% 5% męż czy źni 49% 6% 3,51

18-29 43% 2% 3,48

30-39 52% 5% 3,53

40-49 47% 5% 3,48

50-59 39% 9% 3,35

60 i wi ęcej 47% 8% 3,51

podstawowe i zawodowe 45% 6% 3,45 43% 40% średnie 43% 5% 3,45

wy ższe 50% 7% 3,51

bardzo niska (1) okr ęg 1 39% 5% 3,37 raczej niska (2) okr ęg 2 51% 4% 3,57 średnia (3) okr ęg 3 45% 9% 3,44 raczej wysoka (4) poni żej 2000 zł bardzo wysoka (5) 30% 7% 3,28 2000 – 4000 zł nie wiem/trudno powiedzie ć 50% 4% 3,53 powy żej 4000 65% 5% 3,70

Mieszka ńcy raczej pozytywnie postrzegaj ą jako ść życia w swojej dzielnicy. Średnia E = 3,47, co oznacza, że przeci ętna opinia badanych na temat jako ści życia w dzielnicy mie ści si ę mi ędzy dwiema kategoriami odpowiedzi: „średnia” (3) a „raczej wysoka” (4). Opinie badanych w tej kwestii s ą w małym stopniu spolaryzowane – zarówno w śród osób pozytywnie postrzegaj ących jako ść życia w Rembertowie, jak i w grupie osób maj ących niepochlebne zdanie na ten temat, umiarkowane pogl ądy zdecydowanie przewa żaj ą nad skrajnymi. Kobiety bardziej krytycznie oceniaj ą jako ść życia w dzielnicy ni ż m ęż czy źni. Najwy ższy wska źnik ocen został odnotowany w śród trzydziestolatków, natomiast najni ższy – w grupie badanych w wieku 50-59 lat. Poziom dochodów netto w gospodarstwie domowym wpływa na postrzeganie jako ści życia – im wy ższe dochody, tym bardziej pozytywny wska źnik ocen.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

AKCEPTACJA STWIERDZE Ń NA TEMAT ZAMIESZKIWANIA W REMBERTOWIE

Wol ę Równie dobrze mieszka ć mógł(ogła)bym w mieszka ć w 15% Remberto innej dzielnicy wie

ogółem 75% 10% 10% kobiety 80% 8%

męż czy źni 70% 13%

18-29 72% 12%

30-39 78% 11%

40-49 73% 13%

50-59 73% 11% 75% 60 i wi ęcej 81% 6% podstawowe i zawodowe 69% 15%

średnie 79% 9% Wol ę mieszka ć w Rembertowie ni ż w innej dzielnicy wy ższe 76% 9% Warszawy okr ęg 1 72% 7% okr ęg 2 74% 13%

Równie dobrze mógł(ogła)bym mieszka ć w Rembertowie, co okr ęg 3 79% 10%

w innej dzielnicy Warszawy poni żej 2000 zł 72% 13% nie wiem\trudno powiedzie ć 2000 – 4000 zł 76% 12% powy żej 4000 80% 3%

Wśród mieszka ńców 3 na 4 badane osoby deklaruj ą, że wol ą mieszka ć w Rembertowie ni ż w innych dzielnicach Warszawy – najcz ęś ciej s ą to kobiety, osoby starsze i badani o najwy ższych dochodach. Co dziesi ąty respondent wskazuje, że równie dobrze mógłby mieszka ć w innej dzielnicy. Takiej odpowiedzi najcz ęś ciej udzielaj ą m ęż czy źni oraz respondenci z wykształceniem podstawowym i zawodowym.

Niemal 9 na 10 badanych mieszka ńców deklaruje, że zauwa żyli zmiany w swojej dzielnicy w okresie ostatnich 4 lat. Prawie 70 proc. respondentów z tej grupy deklaruje, że zauwa żyło wi ęcej zmian pozytywnych ni ż negatywnych. Najwi ększe atuty dzielnicy wi ążą si ę z jej specyficznym poło żeniem i charakterem (lokalizacja na obrze żach stolicy, du ża ilo ść zieleni, kameralna, niska zabudowa, byłe podwarszawskie miasteczko). Komunikacja miejska wymieniana jest zarówno w śród mocnych, jak i słabych stron Rembertowa. Pozytywnie postrzegana jest komunikacja kolejowa (SKM, KM), natomiast negatywne odczucia budzi komunikacja autobusowa. Na pierwszym miejscu w śród mankamentów życia w Rembertowie wskazywana jest zbyt mała ilo ść sklepów i usług, jednak na 4 kolejnych miejscach wymieniane s ą problemy zwi ązane z komunikacj ą i transportem. W opinii mieszka ńców Rembertów jawi si ę jako przyjazne miejsce do życia, wzgl ędnie bezpieczna dzielnica, która – ze wzgl ędu na specyficzn ą lokalizacj ę i kameralny charakter – przypomina małe miasteczko, a tak że jest obszarem dynamicznego rozwoju. Jednocze śnie wi ększo ść badanych uwa ża, że w Rembertowie brakuje mo żliwo ści sp ędzania wolnego czasu.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

ANALIZA SWOT

Analiza SWOT została opracowana na podstawie raportu „Mieszka ńcy o sytuacji społecznej Dzielnicy Rembertów” ze stycznia 2010 r. oraz formularza „Gromadzenie danych o sytuacji społecznej Dzielnicy Rembertów” z lipca 2011 i protokołów posiedze ń zespołu konsultacyjnego.

Czynniki rozwojowe wewn ętrzne opisuj ą sytuacj ę wewn ętrzn ą dzielnicy i s ą identyfikowane jako słabe i mocne strony dzielnicy. Maj ą charakter prospektywny, to znaczy interesuje nas głównie ich znaczenie z punktu widzenia rozwoju sytuacji w przyszło ści. Czynniki rozwojowe zewn ętrzne opisuj ą sytuacj ę zewn ętrzn ą dzielnicy i s ą identyfikowane jako szanse i zagro żenia w otoczeniu. Otoczenie zewn ętrzne dzielnicy to wszystkie warunki i siły, na które zazwyczaj dzielnica nie ma wpływu, lecz które oddziałuj ą na jej sytuacj ę i ewentualne strategie. Analiza jako ściowa SWOT jest podstaw ą do formułowania strategii działania: 1. W jaki sposób dzi ęki mocnym stronom wykorzysta ć szanse i przeciwdziała ć zagro żeniom? 2. W jaki sposób pomimo słabych stron wykorzysta ć szanse oraz unikn ąć pot ęgowania zagro żeń?

Mocne strony Słabe Strony Mo żliwo ści Zagro żenia spokój, cisza mało sklepów, usług dobra współpraca niedostateczna pomi ędzy Urz ędem infrastruktura z Dzielnicy a jedno-stkami zakresu kultury, sportu organizacyjnymi oraz i rekreacji (brak hali organizacjami widowiskowo- pozarz ądowymi sportowej, brak stadionu, muszli koncertowej) las, ziele ń, przyroda słaba komunikacja wysoki stopie ń polaryzacja (przede wszystkim wra żliwosci społecznej społecze ństwa, brak autobusowa) lokalnej społeczno ści integracji pomi ędzy osiedlami co wynika ze specyfiki poło żenia Dzielnicy. Obszar Dzielnicy przedzielony jest arteriami komunikacyjnymi dobra komunikacja długi czas przejazdu mo żliwo ść zatrudnienia niewystarczaj ący (przede wszystkim do centrum tak że poza dzielnic ą bud żet dzielnicy na kolejowa) (samochód, autobus) realizacj ę zada ń blisko centrum lokalne korki wzdłu ż korzystanie z oferty rozproszenie własno ści przejazdów innych dzielnic gruntów kolejowych, brak (zatrudnienie, oferta i nieruchomo ści wiaduktów nad lini ą kulturalno – sportowo – kolejow ą rekreacyjna oraz edukacyjna) mały ruch pojazdów mało miejsc wykorzystanie spadek budownictwa o charakterze potencjału społecznego celu publicznego rekreacyjno – organizacji i prywatnego turystycznym pozarz ądowych i wolontariatu

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

kameralno ść niewystarczaj ąca do mo żliwo ść pozyskiwania sytuacja gospodarcza potrzeb wi ększo ść środków finansowych kraju może przyczyni ć rodzajów infrastruktury z innych źródeł do wzrostu bezrobocia, społecznej (brak ubóstwa oraz realizacja niektórych żłobków, niedobór uzale żnie ń zada ń rozwojowych przedszkoli, przez jednostki Urz ędu destabilizacja życia nowoczesnych domów m.st. Warszawy rodzinnego kultury, dzielnicowego stadionu, wystarczaj ącej liczby ogólnodost ępnych boisk i hal sportowych) dobra infrastruktura niepełna infrastruktura du żo terenów le śnych bariery formalno – oświatowa techniczna, zwłaszcza i niezagospodarowanych prawne w w zakresie pozyskiwaniu gruntów ciepłownictwa i sieci i nieruchomo ści na wodoci ągowo- cele turystyczno – kanalizacyjnej oraz rekreacyjno – drogownictwa niepełna sportowe . infrastruktura techniczna, zwłaszcza w zakresie ciepłownictwa i sieci wodoci ągowo- kanalizacyjnej oraz drogownictwa bezpiecze ństwo przestarzała partycypacja wielu decydentów substancja mieszka ńców w budownictwa realizacji zada ń mieszkaniowego samorz ądu terytorialnego tradycje walk niska aktywno ść w o niepodległo ść zakresie działalno ści gospodarczej miejsca pami ęci brak lub narodowej zdezaktualizowane dokumenty zagospodarowania przestrzennego tendencje przyrostu ludno ści

Informacje w tabeli zostały uszeregowane od najbardziej istotnych do maj ących średnie znaczenie dla rozwoju Rembertowa. Na podstawie powy ższej analizy okre ślono cel główny Programu, cele szczegółowe oraz priorytety rozwoju Dzielnicy.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

CELE PROGRAMU

Cel główny, cele szczegółowe, priorytety Cel główny Programu Rozwoju: Rembertów to obszar zintegrowanego, przyjaznego s ąsiedztwa o wysokim standardzie życia z wszechstronnie rozbudowanymi funkcjami kulturalnymi, o światowymi, sportowo- rekreacyjnymi, nowoczesn ą i wygodn ą infrastruktur ą komunikacyjn ą, socjaln ą i usługow ą. Cel główny, realizowany b ędzie poprzez nast ępuj ące cele szczegółowe: ° Cel 1. D ąż enie do zapewnienia spójno ści społecznej i gospodarczej; ° Cel 2. Systemowa poprawa gospodarowania przestrzeni ą; ° Cel 3. Wykorzystanie potencjału i szans zwi ązanych z sytuacj ą demograficzn ą Dzielnicy Rembertów; ° Cel 4. Wykorzystanie potencjału przyrodniczo – historycznego dzielnicy do stworzenia kompleksowej oferty rekreacyjno – turystycznej. Cel główny i cele szczegółowe realizowane b ędą poprzez dziesi ęć priorytetów oraz czterdzie ści dwa konkretne kierunki interwencji publicznej (działania):

Cel 1. D ąż enie do zapewnienia spójno ści społecznej i gospodarczej Priorytet 1. Zapewnienie spójno ści społecznej Działanie 1.1. Wsparcie rozwoju organizacji obywatelskich oraz dialogu publiczno-społecznego poprzez udział w stworzeniu wieloletniego programu współpracy z organizacjami pozarz ądowymi, rozwój inicjatyw lokalnych, rozwój organizacji młodzie żowych. Działanie 1.2. Poprawa komunikacji społecznej pomi ędzy urz ędem dzielnicy a mieszka ńcami poprzez popraw ę jako ści działa ń komunikacyjnych urz ędu i jednostek mu podległych, rozbudow ę nowych form komunikacji i dost ępu do informacji publicznej, zwi ększenie współpracy z radami osiedli. Działanie 1.3. Tworzenie miejsc integracji mieszka ńców, w szczególno ści: Aleja Chwały – upami ętniaj ąca Powstanie Listopadowe (jako wizytówka Dzielnicy), budowa Centrum Kultury wraz z zagospodarowaniem terenu przy ul. Paderewskiego, budowa tras rowerowych (m.in. wzdłu ż ul. Marsa i Żołnierskiej w kierunku Centrum, Mokry Ług, Polanka, Cyrulików kierunek Wesoła, do ul. Szaserów, al. Komandosów kierunek cmentarz) oraz wsparcie tworzenia wielofunkcyjnego centrum handlowego (pełni ącego tak że funkcje kulturalne). Działanie 1.4. Rozbudowa infrastruktury teleinformacyjnej, poprzez instalacj ę Internetu bezprzewodowego w oparciu o technologi ę Wi-Fi w wybranych miejscach dzielnicy oraz rozwój punktów na terenie dzielnicy z bezpłatnym dost ępem do Internetu.

Priorytet 2. Zapewnienie spójno ści i integralno ści komunikacyjnej i technicznej dzielnicy, na rzecz zrównowa żonego rozwoju Działanie 2.1. Podejmowanie działa ń na rzecz polepszenia powi ąza ń transportowych dzielnicy z otoczeniem poprzez wspieranie ponaddzielnicowych inwestycji komunikacyjnych, w tym realizacji projektu „Modernizacja i rozbudowa Warszawskiego W ęzła Kolejowego”. Działanie 2.2. Rozbudowa i modernizacja sieci dróg dzielnicowych i infrastruktury drogowej w celu poprawy bezpiecze ństwa oraz likwidacji barier komunikacyjnych dzielnicy. Działanie 2.3. Działania zmierzaj ące do zapewnienia mieszka ńcom wody o dobrych parametrach jako ściowych oraz zwi ększenia obszaru Dzielnicy obj ętego systemem kanalizacji sanitarnej. Działanie 2.4. Rozbudowa i modernizacja dzielnicowej infrastruktury odwodnieniowej, celem likwidacji lokalnych rozlewisk i podtopie ń. Działanie 2.5. Promowanie rozwi ąza ń technicznych słu żą cych ochronie środowiska. Działanie 2.6. Zapewnienie mieszka ńcom dostaw energii elektrycznej i gazu sieciowego.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Cel 2. Systemowa poprawa gospodarowania przestrzeni ą Priorytet 3. Diagnoza stanu zagospodarowania przestrzennego Działanie 3.1. Analiza prawna i ocena uwarunkowa ń istniej ącego stanu zagospodarowania przestrzennego, w tym analiza obowi ązuj ących aktów prawa miejscowego i ocena ich zgodno ści z przepisami prawnymi i ustaleniami Planu Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Mazowieckiego. Działanie 3.2. Okre ślenie zapotrzebowania na tereny inwestycyjne z uwzgl ędnieniem potrzeb kształtowania przestrzeni publicznych, infrastruktury społecznej, uzbrojenia terenów, obsługi komunikacyjnej, potrzeb obronno ści i bezpiecze ństwa pa ństwa oraz zapotrzebowania społecznego na ró żne formy budownictwa.

Priorytet 4. Poprawa jako ści zagospodarowania przestrzennego Działanie 4.1. Opracowanie lokalnych zasad kształtowania przestrzeni oraz wska źników zagospodarowania terenu, wska źników intensywno ści zabudowy, powierzchni biologicznie czynnej, wysoko ści zabudowy, liczby miejsc do parkowania, gabarytów zabudowy w odniesieniu do wybranych obszarów urbanistycznych. Działanie 4.2. Sporz ądzenie Studium zagospodarowania rekreacyjnego terenów le śnych wraz z ich otoczeniem. Działanie 4.3. Sporz ądzenie Studium rozwi ąza ń komunikacyjnych na terenie dzielnicy. Działanie 4.4. Wzmocnienie jako ściowe planowania przestrzennego poprzez sporz ądzenie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego dla terenów nieobj ętych planami miejscowymi oraz dokonanie zmian planów nie spełniaj ących obecnie obowi ązuj ących przepisów prawa miejscowego. Opracowanie wieloletniego programu sporz ądzenia planów miejscowych oraz zmian planów obowi ązuj ących z uwzgl ędnieniem: 1) rozwoju przestrzennego zgodnego z wizerunkiem Dzielnicy i poszanowaniem ładu przestrzennego. 2) podniesienia jako ści przestrzeni publicznej, konieczno ść stworzenia centrum Rembertowa w formie tzw. Serca Rembertowa.

Cel 3. Wykorzystanie potencjału i szans zwi ązanych z sytuacj ą demograficzn ą Dzielnicy Rembertów Priorytet 5. Wzmocnienie jako ści życia rembertowskich rodzin Działanie 5.1. Tworzenie przyjaznych warunków dla życia i rozwoju rodzin, poprzez diagnozowanie sytuacji rodzin na potrzeby planowania usług społecznych słu żą cych realizacji miejskiej polityki rodzinnej na terenie Dzielnicy, udost ępnianie informacji o ofercie usług dla rodziny oraz otwarcie przestrzeni publicznej dla rodziny i rozbudowa infrastruktury społecznej, w szczególno ści: 1) Rozbudowa sieci form opieki nad dzie ćmi w wieku 0-3, budowa żłobka lub adaptacja istniej ącej infrastruktury 2) Utworzenie dodatkowych miejsc w przedszkolach 3) Utworzenie klubu dla młodzie ży z wykorzystaniem istniej ącej infrastruktury dzielnicy 4) Realizacja inwestycji budownictwa komunalnego Działanie 5.2. Niesienie pomocy rodzinom w najtrudniejszej sytuacji poprzez świadczenie zintegrowanej oferty usług w ramach lokalnego systemu wsparcia, w tym usług społecznych o charakterze środowiskowym w zakresie aktywnej integracji. Działanie 5.3. Zapewnienie wsparcia rodzinom, które prze żywaj ą trudno ści w opiece i wychowywaniu dzieci, prowadzeniu gospodarstwa domowego i pełnieniu podstawowych ról społecznych, zapewnienie dzieciom pieczy zast ępczej oraz reintegracja rodzin oraz zapewnienie wsparcia rodzicom biologicznym dzieci, które zostały umieszczone w pieczy zast ępczej. Działanie 5.4. Ograniczenie wyst ępowania uzale żnie ń oraz ich negatywnych skutków społecznych, w szczególno ści poprzez działania diagnostyczne, profilaktyk ę (edukacja, środowiskowe formy wsparcia, poradnictwo), programy zagospodarowania czasu wolnego dzieci i młodzie ży, dorosłych

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

oraz programy promowania zdrowego stylu życia, programy pomocy psychospołecznej dla rodzin w formie warsztatów, grup wsparcia z elementami działa ń socjoterapeutycznych, maj ących na celu zapobieganie wykluczeniu społecznemu. Działanie 5.5. Ograniczenie skali wyst ępowania zjawiska przemocy w rodzinie, poprzez podnoszenie poziomu świadomo ści społecznej, kampanie społeczne, prace zespołu interdyscyplinarnego i grup roboczych oraz prowadzenie procedury Niebieskich Kart.

Priorytet 6. Podniesienie jako ści pracy rembertowskich szkół i przedszkoli w zakresie nauczania, wychowania i bezpiecze ństwa Działanie 6.1. Przeprowadzenie kompleksowej diagnozy jako ści pracy szkół i przedszkoli. Działanie 6.2. Przygotowanie dzielnicowego programu poprawy jako ści pracy przedszkoli i szkół w wymiarze opieku ńczo – wychowawczym; edukacyjnym i profilaktycznym. Ustalenie z kuratorium o światy zasad współdziałania w Dzielnicy na rzecz podniesienia jako ści edukacji. Działanie 6.3. Poprawa stanu bezpiecze ństwa w rejonach placówek o światowych m.in. poprzez zapewnienie obecno ści słu żb porz ądkowych w rejonach placówek, boisk i placów zabaw, miejsc wypoczynku dzieci i młodzie ży.

Priorytet 7. Wzmocnienie potencjału mieszka ńców Dzielnicy Rembertów w zakresie aktywnego uczestnictwa na rynku pracy Działanie 7.1. Wzmocnienie profilaktyki bezrobocia, szczególnie bezrobocia długotrwałego, poprzez wspieranie rodziców dzieci do lat 3 oraz rodziców dzieci w wieku przedszkolnym w podj ęciu zatrudnienia, kampanie informacyjne nt. najbli ższych żłobków, przedszkoli, szkolenie i zatrudnienie opiekunów dziennych oraz promocja legalnego zatrudniania nia ń. Działanie 7.2. Zwi ększenie poziomu świadomo ści społecznej dotycz ącej ekonomii społecznej oraz jej promocja poprzez zorganizowanie punktu informacyjnego nt. przedsi ębiorczo ści społecznej/ ekonomii społecznej, szkolenia z tworzenia spółdzielni socjalnych i innych podmiotów ekonomii społecznej, zorganizowanie spółdzielni socjalnej przez osoby prawne na terenie dzielnicy. Działanie 7.3. Wzmocnienie przedsi ębiorczo ści w śród mieszka ńców Dzielnicy Rembertów, poprzez działania informacyjne w zakresie zatrudniania i prowadzenia działalno ści gospodarczej. Działanie 7.4. Wspieranie przedsi ębiorców działaj ących na terenie Rembertowa poprzez promowanie lokalnych przedsi ębiorców i współprac ę z lokalnymi przedsi ębiorcami (wspólne akcje, festyny, kampanie na rzecz lokalnych społeczno ści). Działanie 7.5. Zwi ększenie umiej ętno ści skutecznego poszukiwania pracy w śród mieszka ńców dzielnicy Rembertów poprzez zorganizowanie we współpracy z Powiatowym Urz ędem Pracy konsultacji i warsztatów w zakresie poradnictwa zawodowego i Klubu Pracy. Priorytet 8. Poprawa jako ści funkcjonowania osób starszych Działanie 8.1 . Promowanie i wspieranie form aktywno ści seniorów poprzez animacj ę i promowanie aktywno ści prospołecznych w śród seniorów, poprzez działanie Klubu Seniora oraz Rembertowskiej Akademii Seniora. Działanie 8.2. Wspieranie i budowa solidarno ści mi ędzypokoleniowej poprzez wolontariat osób starszych, organizacj ę imprez o charakterze wielopokoleniowym (festyny, konkursy). Działanie 8.3. Zapewnienie szerokiej oferty usług społecznych, w szczególno ści organizacj ę usług opieku ńczych, specjalistycznych, rehabilitacyjnych, oraz rozszerzenie oferty instytucji m.in. Domu Dziennego Pobytu. Działanie 8.4. Zwi ększenie dost ępno ści przestrzeni u żyteczno ści publicznej dla osób starszych i niepełnosprawnych. Działanie 8.5. Utworzenie zespołu ZOZ ds. opieki geriatrycznej.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Cel. 4. Wykorzystanie potencjału przyrodniczo – historycznego dzielnicy celem stworzenia kompleksowej oferty rekreacyjno – turystycznej.

Priorytet 9. Podnoszenie standardów funkcjonowania infrastruktury kultury, sportu i turystyki Działanie 9.1. Budowa i modernizacja istniej ących instytucji kultury. Działanie 9.2. Budowa i modernizacja ogólnodost ępnej bazy obiektów rekreacyjno- wypoczynkowych i sportowych w tym zagospodarowanie terenu mi ędzy ul. Stra żack ą, Kordiana i Roty pomi ędzy stadionem a Szkoł ą Podstawow ą 217 na cele rekreacyjno – sportowe. Działanie 9.3. Powołanie Dzielnicowego O środka Sportu i Rekreacji. Działanie 9.4. Budowa, rozbudowa, remont oraz wyposa żenie obiektów sportowych przy placówkach edukacyjnych (m.in. sale gimnastyczne, boiska szkolne, baseny). Działanie 9.5. Budowa i modernizacja dzielnicowych obiektów o światowych.

Priorytet 10. Ochrona rembertowskiej spu ścizny historycznej Działanie 10.1. Uzupełnienie i promocja sieci szlaków i pasm turystycznych w tym szlaków dziedzictwa przyrodniczo-kulturowego (Aleja Chwały, AON, miejsca pami ęci, stara architektura, pomniki przyrody, granica zaborów). Działanie 10.2. Wspieranie zintegrowanych działa ń o charakterze historycznym: konkursy, wystawy, festiwale, rajdy. Działanie 10.3. Konserwacja, renowacja i adaptacja na cele kulturalne historycznych obiektów i zespołów zabytkowych wraz z otoczeniem, w tym rewitalizacja zabytkowego zespołu Akademii Obrony Narodowej .

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

REALIZACJA PROGRAMU

Program Rozwoju Rembertowa b ędzie realizowany na podstawie Harmonogramu realizacji.

SYSTEM MONITORINGU I EWALUACJI

Nadzór nad realizacj ą pełni Zarz ąd Dzielnicy za po średnictwem wyznaczonego koordynatora.

Zadania Zarz ądu Dzielnicy:

1. Stały monitoring realizacji zada ń - przedstawianie rocznego sprawozdania Radzie Dzielnicy. - przedstawianie Radzie Dzielnicy rocznego planu realizacji (do ko ńca pierwszego kwartału ka żdego roku) 2. Współpraca z Urz ędem m.st. Warszawy oraz innymi instytucjami - realizacja wspólnych przedsi ęwzi ęć - pozyskiwanie funduszy.

Zadania koordynatora:

Zarz ąd Dzielnicy wyznacza koordynatora ds. realizacji Programu Rozwoju Dzielnicy. Podstawowym zadaniem koordynatora jest prowadzenie monitoringu i ewaluacji realizacji Programu, w szczególno ści: 1. Organizowanie spotka ń monitoruj ących z osobami odpowiedzialnymi za realizacj ę poszczególnych zada ń. 2. Prowadzenie działa ń informacyjnych o realizacji Programu (m.in. udział w komisjach merytorycznych Rady Dzielnicy, artykuły w prasie lokalnej, informacje na stronie internetowej, spotkania z Radami Osiedla). 3. Przygotowanie sprawozda ń z realizacji Programu. 4. Monitoring wniosków dotycz ących aktualizacji Programu. 5. Kontrola zarz ądcza nad Programem – stały monitoring ryzyka: analiza mechanizmów ryzyka oraz reagowanie na wyst ępuj ące ryzyko. 6. Przygotowanie rocznych planów realizacji Programu.

Zadania osób odpowiedzialnych za monitoring działa ń:

1. Organizacja spotka ń realizatorów. 2. Opracowanie kwartalnych sprawozda ń z realizacji (na podstawie wska źników monitoringu). 3. Udział w spotkaniach dotycz ących realizacji Programu. 4. Stała współpraca z koordynatorem Programu. 5. Przygotowanie rocznych planów realizacji Programu.

Ewaluacja Zakładamy nast ępuj ące rodzaje ewaluacji: • Ewaluacja ex-ante – przeprowadzona była w fazie wst ępnej, gdy dokonywano analizy przyj ętych celów pod k ątem potencjalnej zdolno ści osi ągni ęcia efektów i poprawno ści konstrukcji wszystkich elementów projektu. • Ewaluacja ex-post – po zako ńczeniu wdro żenia Programu. Przewidywany termin ewaluacji pierwszy kwartał 2021 roku. • Ewaluacja on-going - w trakcie realizacji. Ze wzgl ędu na zło żono ść i długofalowo ść działa ń konieczna jest ewaluacja w czasie trwania programu, aby mo żliwe były korekty realizacji.

W samorz ądzie terytorialnym bardzo dobrym momentem jest koniec kadencji Zarz ądu i Rady Dzielnicy. W zwi ązku z powy ższym zaplanowano ewaluacj ę w nast ępuj ących terminach: czwarty kwartał 2014 roku, czwarty kwartał 2018 roku.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

FINANSOWANIE PROGRAMU

1. Bud żet m.st. Warszawy – zał ącznik Dzielnicy. 2. Bud żet m.st. Warszawy, szczególnie zadania ogólnomiejskie. 3. Inne środki zewn ętrzne (m.in. EOG, UE).

KONTROLA ZARZ ĄDCZA

Kontrol ę zarz ądcz ą pełni Zarz ąd Dzielnicy za po średnictwem koordynatora Programu. Celem kontroli zarz ądczej jest zapewnienie w szczególno ści: ° zgodno ści działalno ści z przepisami prawa oraz procedurami wewn ętrznymi; ° skuteczno ści i efektywności działania; ° wiarygodno ści sprawozda ń; ° ochrony zasobów; ° przestrzegania i promowania zasad skutecznego postępowania; ° efektywno ści i skuteczno ści przepływu informacji; ° zarz ądzania ryzykiem.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

HARMONOGRAM REALIZACJI PROGRAMU ROZWOJU DZIELNICY REMBERTÓW MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY DO 2020 ROKU

Cel. 1 D ąż enie do zapewnienia spójno ści społecznej i gospodarczej

WSKA ŹNIKI ODPOWIEDZIALNI TERMIN PARTNERZY PRIORYTETY DZIAŁANIA MONITORINGU/ ZA MONITORING/ REALIZACJI /WYKONAWCY EWALUACJI EWALUACJ Ę Priorytet I. Działanie I.1. Liczba spotka ń Radni Dzielnicy Dzielnicowy Koordynator Zapewnienie spójno ści Wspieranie rozwoju organizacji obywatelskich 2013-2020 Liczba wspólnie zrealizowanych Rady osiedli ds. współpracy społecznej oraz dialogu publiczno-społecznego poprzez projektów z organizacjami - wieloletni program współpracy z organizacjami Liczba organizacji młodzie żowych pozarz ądowymi pozarz ądowymi, 2013-2014 - wspieranie inicjatyw lokalnych,

- wspierania rozwoju organizacji młodzie żowych

I.1.1. Powołanie dzielnicowego koordynatora 2013 ds. współpracy z organizacjami społecznymi Działanie I.2. Liczba spotka ń Radni Dzielnicy Wydział Kultury i Promocji Liczba zrealizowanych projektów Rady osiedli Poprawa komunikacji społecznej pomi ędzy 2013-2020 Liczba nowych form komunikacji Wydział Kultury i Promocji urz ędem dzielnicy i mieszka ńcami, poprzez z mieszka ńcami rozbudow ę nowych form komunikacji i dost ępu do informacji publicznej, zwi ększenie współpracy z radami osiedli.

Działanie I.3. 2013-2020 Liczba nowych miejsc Rada Dzielnicy Wydział Infrastruktury Liczba zmodernizowanych miejsc Wydział Architektury Tworzenie miejsc integracji mieszka ńców w Liczba tras rowerowych i Budownictwa szczególno ści, Aleja Chwały – upami ętniaj ąca Powstanie Listopadowe jako wizytówka dzielnicy, budowa Centrum Kultury wraz z zagospodarowaniem terenu przy ul. Paderewskiego. Budowa tras rowerowych (m.in. wzdłu ż ul. Marsa i Żołnierskiej w kierunku Centrum, Mokry Ług, Polanka, Cyrulików kierunek Wesoła, al. Komandosów kierunek cmentarz). Wsparcie tworzenia wielofunkcyjnego centrum handlowego, spełniaj ącego równie ż funkcje kulturalne.

40 Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Działanie I.4. Liczba zainstalowanych Wydział Informatyki Wydział Informatyki nadajników w szt. – % pokrycia Rozbudowa infrastruktury teleinformacyjnej: dzielnicy Dyrektorzy Obiektów – instalacja Internetu bezprzewodowego w Użyteczno ści Publicznej oparciu o technologi ę Wi-Fi w wybranych Zadanie lokalizacjach dzielnicy (zadanie w trakcie ci ągłe realizacji – 12 punktów) do 2020 – modernizacja i unifikacja infrastruktury teleinformatycznej w budynkach jednostek organizacyjnych Miasta St. Warszawy ze szczególnym uwzgl ędnieniem placówek o światy, zgodnie ze standardami Biura Informatyki i Przetwarzania Informacji. Priorytet II. Działanie II.1. Zapewnienie spójno ści Długo ść wybudowanych dróg – Wydział Infrastruktury Wydział Infrastruktury i integralno ści Podejmowanie działa ń na rzecz polepszenia % działa ń dla ka żdego osiedla. komunikacyjnej i technicznej powi ąza ń transportowych dzielnicy z otoczeniem Długo ść zmodernizowanych dróg – dzielnicy, na rzecz poprzez wspieranie ponad dzielnicowych % działa ń dla ka żdego osiedla. zrównowa żonego rozwoju inwestycji komunikacyjnych Długo ść zbudowanych ście żek – Realizacja projektu "Modernizacja rowerowych w km – % działa ń PKP i rozbudowa Warszawskiego W ęzła dla ka żdego osiedla. Kolejowego”, w tym: Długo ść wybudowanych lub Do 2020 zmodernizowanych chodników – • budowa bezkolizyjnego przejazdu przez tory % działa ń dla ka żdego osiedla. linii kolejowej E20 ł ącz ącego Stary i Nowy Liczba zbudowanych obiektów Rembertów drogowych – % działa ń dla Do 2020 ka żdego osiedla. • budowa wiaduktu na Wygodzie nad lini ą Liczba zbudowanych sygnalizacji kolejową E20 świetlnych – % działa ń dla Do 2020 ka żdego osiedla. ZMID • budowa przystanku kolejowego w pobli żu Liczba zbudowanych przystanków GDDKiA ul. Chełm żyńskiej o roboczej nazwie kolejowych – % działa ń ZDM Kaw ęczyn na linii nr 488 Warszawa dla ka żdego osiedla. Zachodnia – Warszawa Rembertów Do 2020 ZDM

– Budowa przystanku kolejowego Mokry Ług ZDM – Skorygowanie przebiegu trasy wojewódzkiej Do 2020 ZDM nr 637 Warszawa – W ęgrów poprzez przedłu żenie ul. Cyrulików do ul. Żołnierskiej ZDM Do 2020 – Przebudowa ul. Żołnierskiej do granic miasta Urz ąd Dzielnicy, Rada – II etap obecnie realizowanej inwestycji oraz Dzielnicy, Rady Osiedli od granicy m.st. Warszawy do drogi S-8 Do 2020 – Budowa tzw. "Obwodnicy Śródmiejskiej" – przebudowa odcinka wschodniego drogi wojewódzkiej nr 637 (do ul. Zabranieckiej)

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

– Realizacja Trasy Olszynki Grochowskiej Do 2020

– Budowa WOW 2013-2020

– Modernizacje i remonty dróg powiatowych i wojewódzkich na terenie dzielnicy 2013-2020

– Budowy sygnalizacji świetlnej w miejscach szczególnie niebezpiecznych 2013-2020

– Budowa odwodnienia ul. Paderewskiego, Chełm żyńskiej, Ilskiego – Komandosów – 2013-2020 Grzybowej

– Przebudowa skrzy żowania ul. Stra żackiej/ ul. Chełm żyńskiej 2013-2020

Budowa przedłu żenia przej ścia podziemnego Do 2020 przy stacji PKP w kierunku północnym przez

ul. Cyrulików

Działanie II.2. Powierzchnia modernizowanych dróg – % działa ń dla ka żdego Wydział Infrastruktury Rozbudowa i modernizacja sieci dróg osiedla. dzielnicowych i infrastruktury drogowej w celu Przyrost długo ści dróg poprawy bezpiecze ństwa oraz likwidacji barier utwardzonych w stosunku komunikacyjnych dzielnicy. do ogólnej długo ści dróg – – Budowa p ętli autobusowej przy ul. Mokry Ług % działa ń dla ka żdego osiedla. oraz przebudowa ul. Mokry Ług z 2014 Długo ść nowej sieci o świetlenia dostosowaniem do ruchu autobusów ulic – % działa ń dla ka żdego komunikacji miejskiej osiedla. Liczba nowych lamp – Budowa ul. Kadrowej I etap – (Al. Chru ściela 2014 oświetleniowych – % działa ń dla – ul. Czwartaków) ka żdego osiedla. Długo ść zmodernizowanych sieci – Budowa ul. Kadrowej na odc. ul. Kramarska – 2014-2015 oświetlenia ulic – % działa ń dla ul. Czwartaków ka żdego osiedla. – Budowa ul. Madziarów – II etap 2013-2014 Długo ść zbudowanych ście żek rowerowych – % działa ń dla – Budowa ul. Magenta na odc. 2013 ka żdego osiedla. ul. Paderewskiego – ul. Listonoszy Długo ść wybudowanych lub zmodernizowanych chodników – – Budowa ul. Kramarskiej 2016 % działa ń dla ka żdego osiedla. – Budowa ul. Paderewskiego (ul. Czwartaków 2013-2017 Liczba wymienionych znaków w – koniec zabudowy) Powierzchnia odnowionego 2013 oznakowania poziomego – Budowa ul. Masztalerskiej (w stosunku do wymaganych potrzeb) – % działa ń dla ka żdego

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

– Budowa ul. Zesła ńców Polskich na odc. 2013-2016 osiedla. ul. Czwartaków – ul. Paderewskiego Liczba nowowybudowanych lub zmodernizowanych obiektów – Budowa ul. Zesła ńców Polskich 2017-2019 infrastruktury drogowej słu żą cych (ul. Stra żacka – ul. Czwartaków) z budow ą uspokojeniu ruchu oświetlenia (m.in. spowalniacze, – Budowa ul. Zesła ńców Polskich na odc. 2016-2018 skrzy żowania wyniesione) – ul. Stra żacka – ul. Cyrulików % działa ń dla ka żdego osiedla. 2013-2016 – Budowa ul. Dziewiarskiej 2013 – Przebudowa ul. Drogistów – Budowa ul. Kaletniczej 2020

– Budowa ul. Strycharskiej na odc. 2020 Paderewskiego – Bombardierów – Budowa ul. Kordiana (Stra żacka – Cyrulików) Do 2020

– Budowa ul. Puszkarzy Do 2020

– Budowa odwodnienia ul. Szyszaków 2013

– Przebudowa dróg na terenie Starego Do 2020 Rembertowa (Okurzałego, Kordiana, Katiuszy, Czerwonych Beretów, Kapita ńska) 2014 – Budowa ul. Gontarskiej

– Budowa ul. Szerokiej (etap I – od ul. Wał 2013-2015 Ko ściuszkowski do ul. Traczy)

– Budowa ul. Szerokiej (etap II – od ul. Traczy 2013-2015 do ul. Chłopickiego) 2014-2017 – Budowa ul. Powro źniczej

– Budowa ul. Stelmachów 2014

– Rozbudowa dróg publicznych Do 2020 nieurz ądzonych (m.in. Szewska, Buchalteryjna, Magenta, Strycharska, Sztukatorska, Pastuszków, Budnicza, Suflerska, Kuglarska, Babie Lato, Kołodziejska, Szkutników, Krobi ńska)

– Przebudowa dróg na terenie Kaw ęczyna - Do 2020 Wygody ( Świetlicka, Podhala ńska, Koniecpolska)

– Przebudowa dróg na terenie Nowego Do 2020 Rembertowa (ul. Kłuszy ńskiej, Ilskiego,

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Kacpury, Dowódców) – Budowa i remonty o świetlenia ulic Do 2020

– Budowa ście żek rowerowych na terenie Do 2020 Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy i wł ączenie ich do sieci ście żek ju ż istniej ących na terenie m.st. Warszawy – Stałe działania w zakresie wymiany Do 2020 i odnawiania oznakowania dróg

– Wprowadzanie rozwi ąza ń słu żą cych Do 2020 uspokojeniu ruchu w miejscach szczególnie niebezpiecznych

Działanie II.3. Długo ść wybudowanej sieci kanalizacji sanitarnej Wydział Infrastruktury Działania zmierzaj ące do zapewnienia i wodoci ągowej w km – % działa ń mieszka ńcom wody o dobrych parametrach dla ka żdego osiedla. jako ściowych oraz zwi ększenia obszaru dzielnicy liczba nowych przył ącze ń do sieci obj ętego systemem kanalizacji sanitarnej. wodoci ągowej i kanalizacyjnej w – Budowa magistrali wodoci ągowej od strony szt. – % działa ń dla ka żdego Targówka w ul. Stra żackiej Do 2017 osiedla.

– Uzupełnianie sieci wodoci ągowej na obszarze całej dzielnicy: Babie Lato, Do 2020 Przed świt, Pociskowa, Kacpury, Dokerów, Żeligowskiego, Ks. Witolda, Stra żacka(Chru ściela - Kordiana), Bellony, Giermków, Republika ńska, Fizyków, Haubicy, Dziewosł ęby, Paderewskiego, Konwisarska, Kanonierska, Zawodowa, Roty, Kadrowa, Plutonowych, Kramarska, Magenta, Szafarzy, Chełm żyńska do Z ąbek – Budowa sieci kanalizacji sanitarnej na Do 2014 obszarze Starego Rembertowa: ul. Czwartaków i zlewnia ul. Czwartaków (Listonoszy, Jerzego, Licealna, Szyszaków, Kadrowa, Puszkarzy, zlewnia pompowni P7 (Zesła ńców Polskich, Kaletnicza, Drogistów, Szafarzy, Masztalerska, Zecerska, Madziarów, Roty, Orbity, Stra żacka, Kordiana, Cyrulików, Katiuszy, Zawiszaków)

– Budowa kanalizacji na obszarze Starego Do 2017 Rembertowa – zlewnia pompowni P5 (Czwartaków, Buchalteryjna, Listonoszy, Szewska, Kapita ńska, Kapelusznicza,

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Czapnicza, R ękawicznicza, Magenta, Solferino)

– Budowa kanalizacji na obszarze Starego 2018 Rembertowa w obszarze zlewni pompowni P 6 – Mokry Ług – Budowa kanalizacji na terenie Wygody – zlewnia pompowni P3 – zadanie w trakcie Do 2014 realizacji

– Budowa kanalizacji w pozostałych ulicach osiedla Wygoda- Powro źnicza, Stelmachów, Do 2020 Oraczy, Agrarna, Traczy, Jedwabnicka, Szyma ńskiego, Podhala ńska, Świetlicka, Koniecpolska, Lotosu Działanie II.4. Liczba obiektów, dla których przeprowadzono regulacj ę – Rozbudowa i modernizacja dzielnicowej Do 2020 % działa ń dla ka żdego osiedla. infrastruktury odwodnieniowej, celem likwidacji Długo ść urz ądze ń wodnych lokalnych rozlewisk i podtopie ń. obj ętych utrzymaniem – % działa ń – Regulacja stanów prawnych gruntów dla ka żdego osiedla. pokrytych wodami śródl ądowymi wodami Długo ść przebudowanych kanałów powierzchniowymi płyn ącymi w urz ądzeniach – % działa ń dla każdego osiedla. wodnych, istotnych dla gospodarki wodami opadowymi na terenie dzielnicy – Utrzymanie i eksploatacja urz ądze ń wodnych (rowy, kanały dawnej melioracji) – Wykonywanie inwestycji dla prawidłowego funkcjonowania systemu odprowadzania wód opadowych i roztopowych (m.in. Przebudowa kanałów melioracji szczegółowej zlokalizowanych w ulicach na kanały deszczowe: ul. Kordiana – ul. Zawiszaków – ul. Zesła ńców Polskich do ul. Stra żackiej, ul. Dwóch Mieczy)

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Działanie II.5. Liczba przydomowych oczyszczalni – % działa ń dla Wydział Infrastruktury Promowanie rozwi ąza ń technicznych słu żą cych ka żdego osiedla. ochronie środowiska. Liczba oddanych do u żytkowania – Promowanie budowy przydomowych obiektów – % działa ń dla ka żdego oczyszczalni ścieków na obszarach Zadanie osiedla. nieobj ętych sieci ą kanalizacji sanitarnej ci ągłe do Liczba zlikwidowanych 2020 oczyszczalni – % działa ń dla – Promowanie stosowania odnawialnych źródeł ka żdego osiedla. energii

Likwidacja lokalnych oczyszczalni ścieków Pocisk, AON Działanie II.6. Liczba oddanych do u żytkowania obiektów – % działa ń dla ka żdego Wydział Infrastruktury Zapewnienie mieszka ńcom dostaw energii osiedla. elektrycznej i gazu sieciowego. Długo ść wybudowanej sieci − Budowa stacji transformatorowych 15/04 kW gazowej – % działa ń dla ka żdego osiedla. − Budowa stacji redukcyjnych oraz rozbudowa sieci gazowych niskiego ci śnienia Cel. 2 Systemowa poprawa gospodarowania przestrzenią

Priorytet III. Działanie III.1. [%] pokrycie terenu Dzielnicy Partner: Diagnoza stanu Wydział Architektury Analiza prawna i ocena uwarunkowa ń obowi ązuj ącymi planami w tym: zagospodarowania Biuro Architektury 2013-2014 [%] sporz ądzonych w trybie ustawy i Budownictwa przestrzennego istniej ącego stanu zagospodarowania i Planowania o zagospodarowaniu przestrzennego w tym analiza obowi ązuj ących Przestrzennego aktów prawa miejscowego i ocena ich zgodno ści przestrzennym z przepisami prawnymi i ustaleniami Planu [%] sporz ądzonych w trybie ustawy Wykonawca : Zagospodarowania Przestrzennego o planowaniu i zagospodarowaniu Wydział Architektury Województwa Mazowieckiego. przestrzennym i Budownictwa, [%] pokrycia planami w opracowywaniu Radca Prawny [%] wył ączonych ze sporz ądzania planami (tereny zamkni ęte) [%] terenów, dla których nie przewiduje si ę sporz ądzenia planu

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Działanie III.2. Liczba konsultacji, ankiet, Partnerzy: Wydział Architektury Okre ślenie zapotrzebowania na tereny e-mail’i, Klub Wolontariusza, 2014-2016 Liczba spotka ń z mieszka ńcami, i Budownictwa inwestycyjne z uwzgl ędnieniem potrzeb Organizacje pozarz ądowe, kształtowania przestrzeni publicznych, Liczba wniosków I rekomendacji Rady Osiedla, Wydział infrastruktury społecznej, uzbrojenia terenów, Kultury i Promocji, obsługi komunikacyjnej, potrzeb obronno ści i Wydział Infrastruktury, bezpiecze ństwa pa ństwa oraz zapotrzebowania Wydział Ochrony społecznego na ró żne formy budownictwa. Środowiska, Biuro Planowania, Biuro Architektury i Planowania Przestrzennego, Biuro Stołecznego Konserwatora Zabytków, Studenci na praktykach Wykonawca: Wydział Architektury i Budownictwa, Delegatura Biura Bezpiecze ństwa i Zarz ądzania Kryzysowego, Wydział Infrastruktury, Wydział Ochrony Środowiska Priorytet IV. Działanie IV.1. Liczba konsultacji, ankiet, e-maili, Partnerzy: Poprawa jako ści Liczba spotka ń z mieszka ńcami, Wydział Architektury zagospodarowania Opracowanie lokalnych zasad kształtowania 2014-2016 Klub Wolontariusza, i Budownictwa Liczba wniosków i rekomendacji przestrzennego przestrzeni oraz wska źników zagospodarowania Organizacje pozarz ądowe, Liczba/odsetek uczestników terenu, wska źników intensywno ści zabudowy, Rady Osiedla, Wydział powierzchni biologiczne czynnej, wysoko ści Kultury i Promocji, Wydział zabudowy, liczby miejsc do parkowania, Infrastruktury, Wydział gabarytów zabudowy w odniesieniu do Ochrony Środowiska, Biuro wybranych obszarów urbanistycznych. Planowania Biuro Architektury i Planowania Przestrzennego, Biuro Stołecznego Konserwatora Zabytków, Studenci na praktykach Wykonawca: Wydział Architektury i Budownictwa, Delegatura Biura Bezpiecze ństwa i Zarz ądzania Kryzysowego, Wydział Infrastruktury, Wydział Ochrony Środowiska,

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Działanie IV.2. Liczba konsultacji, ankiet Partnerzy: Wydział Architektury Liczba spotka ń z mieszka ńcami Klub Wolontariusza, 2015-2016 Liczba wniosków i rekomendacji i Budownictwa Sporz ądzenie Studium zagospodarowania Organizacje pozarz ądowe, rekreacyjnego terenów le śnych wraz z ich Rady Osiedla, Biuro otoczeniem Architektury i Planowania Przestrzennego, Studenci na praktykach Wykonawca: Wydział Architektury i Budownictwa, Wydział Kultury i Promocji, Wydział Infrastruktury, Wydział Ochrony Środowiska, Delegatura Biura Bezpiecze ństwa i Zarz ądzania Kryzysowego, Wydział Infrastruktury Działanie IV.3. Liczba konsultacji, liczba ankiet, Partnerzy: Wydział Architektury e- mail’i Klub Wolontariusza, 2015 -2020 Liczba spotka ń z mieszka ńcami i Budownictwa Sporz ądzenie Studium rozwi ąza ń Organizacje pozarz ądowe, komunikacyjnych Dzielnicy Rembertowa Liczba wniosków i rekomendacji Rady Osiedla, Wydział Kultury i Promocji, Wydział Infrastruktury , Biuro Planowania Biuro Architektury i Planowania Przestrzennego, Studenci na praktykach Wykonawca : Zlecenie zewn ętrzne Wydział Infrastruktury Wydział Architektury i Budownictwa

Działanie IV.4. Partnerzy: Klub [%] pokrycie terenu Dzielnicy Wydział Architektury Wolontariusza, Organizacje 2014-2020 obowi ązuj ącymi planami i Budownictwa Wzmocnienie jako ściowe planowania pozarz ądowe, Rady Osiedla, przestrzennego poprzez sporz ądzenie [%] pokrycia planami w Wydział Kultury i Promocji, miejscowych planów zagospodarowania opracowywaniu Wydział Infrastruktury, Biuro przestrzennego dla terenów nieobj ętych planami Architektury i Planowania [%] terenów wył ączonych ze miejscowymi oraz sporz ądzenie zmian planów Przestrzennego, Centrum sporz ądzania planami (tereny nie spełniaj ących obecnie obowi ązuj ących Komunikacji społecznej, zamkni ęte) kryteriów. Opracowanie wieloletniego programu Stołeczny Konserwator sporz ądzenia planów miejscowych oraz zmian [%] terenów dla których nie Zabytków planów obowi ązuj ących z uwzgl ędnieniem: przewiduje si ę sporz ądzenia planu

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

− rozwoju przestrzennego zgodnego Liczba konsultacji, ilo ść ankiet, Wykonawca: z wizerunkiem Dzielnicy i poszanowaniem e-mail’i, Wydział Architektury ładu przestrzennego Liczba spotka ń z mieszka ńcami, i Budownictwa

− podniesienia jako ści przestrzeni publicznej, 2014-2020 Liczba wniosków i rekomendacji stworzenia centrum Rembertowa w formie tzw. SERCA REMBERTOWA

Cel. 3 Wykorzystanie potencjału i szans zwi ązanych z sytuacj ą demograficzn ą Dzielnicy Rembertów

Priorytet V. Działanie V.1. Liczba i rodzaj podj ętych działa ń Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia, Koordynator Wzmocnienie Tworzenie przyjaznych warunków dla życia Wykaz materiałów informacyjnych OPS, Programu „Rodzina” jako ści życia i rozwoju rodzin, poprzez oraz wykaz miejsc, w których były placówki o światowe, rembertowskich rodzin − 2013-2020 one rozpowszechniane placówki opieku ńczo- diagnozowanie sytuacji rodzin na potrzeby planowania usług społecznych słu żą cych wychowawcze, realizacji miejskiej polityki rodzinnej na PIK, Policja, terenie dzielnicy, Liczba miejsc w placówkach organizacje pozarz ądowe, oświatowych i opieku ńczo- parafie, − udost ępnianie informacji o ofercie usług dla wychowawczych Wydział Infrastruktury rodziny

− otwarcie przestrzeni publicznej dla rodziny Liczba uczestników i wspólnych i rozbudowa infrastruktury społecznej, w przedsi ęwzi ęć szczególno ści:

° rozbudowa sieci form opieki dla dzieci w wieku 0-3, budowa żłobka lub adaptacja 2014-2017 istniej ącej infrastruktury;

° utworzenie dodatkowych miejsc w przedszkolach;

° powstanie klubu dla młodzie ży 2015-2020 z wykorzystaniem istniej ącej infrastruktury dzielnicy; ° udzielanie pomocy mieszkaniowej poprzez realizacj ę inwestycji budownictwa 2013-2020 komunalnego.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Działanie V.2. placówki o światowe, Wydział Spraw Społecznych 2013-2020 Liczba uczestników placówki opieku ńczo- i Zdrowia, Niesienie pomocy rodzinom w najtrudniejszej wychowawcze, Ośrodek sytuacji poprzez świadczenie zintegrowanej Liczba rodzin Pomocy Społecznej oferty usług w ramach lokalnego systemu organizacje pozarz ądowe, wsparcia Liczba zidentyfikowanych placówki kulturalne, problemów ochrony zdrowia V.2.1. Kuratorzy s ądowi Identyfikacja rodzin w najtrudniejszej sytuacji Komisariat Policji

V.2.2.

Zapewnienie dzieciom i młodzie ży oraz ich rodzinom pomocy w placówkach opieku ńczo- wychowawczych wsparcia dziennego V.2.3.

Obj ęcie dzieci i młodzie ży nie korzystaj ących 2014-2020 z instytucjonalnych form pomocy, pomoc ą w środowisku poprzez wdro żenie programu streetworkingu

Działanie V.3. Liczba rodzin obj ętych pomoc ą Warszawskie Centrum Ośrodek Pomocy 2013-2020 rodzin wspieraj ących pomocy Rodzinie Społecznej Zapewnienie wsparcia rodzicom, którzy OPS, placówki prze żywaj ą trudno ści w opiece i wychowywaniu Liczba rodzin obj ętych wsparciem opieku ńczo- dzieci, prowadzeniu gospodarstwa domowego asystenta rodziny wychowawcze, i pełnieniu podstawowych ról społecznych, organizacje pozarz ądowe, V.3.1. kuratorzy s ądowi, Zapewnienie rodzinom mo żliwo ści skorzystania Komisariat Policji z pomocy rodzin wspieraj ących lub asystenta rodziny

V.3.2 . Zapewnienie dzieciom pieczy zast ępczej, reintegracja rodzin oraz zapewnienie wsparcia rodzicom biologicznym dzieci, które zostały umieszczone w pieczy zast ępczej.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Działanie V.4. Liczba realizowanych placówki o światowe, programów/działa ń placówki opieku ńczo – Wydział Ograniczenie wyst ępowania uzale żnie ń oraz ich 2013 – 2020 wychowawcze, Spraw Społecznych i Zdrowia negatywnych skutków społecznych, w Liczba / odsetek uczestników Policja, szczególności poprzez: programów/działa ń OPS, − działania diagnostyczne Liczba / odsetek placówek PIK, prowadz ących działalno ść DZRPPiRPA, organizacje − profilaktyk ę (edukacja, środowiskowe informacyjn ą i edukacyjn ą pozarz ądowe, formy wsparcia, poradnictwo) Stra ż Miejska, Urz ąd Dzielnicy − programy zagospodarowania czasu wolnego dzieci i młodzie ży, dorosłych − – programy pomocy psychospołecznej dla rodzin w formie warsztatów, grup wsparcia z elementami działa ń socjoterapeutycznych Działanie V.5. Liczba /nakład materiałów OPS, Urz ąd Dzielnicy, Zespół Interdyscyplinarny informacyjnych i edukacyjnych Policja, o świata, ds. Przeciwdziałania Ograniczenie skali wyst ępowania zjawiska Liczba przedsi ęwzi ęć ochrona zdrowia, Przemocy w Rodzinie przemocy w rodzinie, poprzez Liczba podmiotów kuratorzy s ądowi, -podnoszenie poziomu świadomo ści społecznej współpracuj ących organizacje pozarz ądowe, Liczba zało żonych / zako ńczonych parafie, placówki kultury -pomoc uwikłanym w przemoc domow ą: prace Niebieskich Kart zespołu interdyscyplinarnego i grup roboczych oraz prowadzenie procedury Niebieskich Kart. Priorytet VI. Działanie VI.1. Liczba/ odsetek przeprowadzonych przedszkola, szkoły,

Podniesienie jako ści pracy diagnoz Zespół O światy Zespół O światy i Wychowania rembertowskich szkół i Przeprowadzenie kompleksowej diagnozy 2013-2014 i Wychowania, Kuratorium przedszkoli w zakresie jako ści pracy szkół i przedszkoli Liczba/ odsetek instytucji Oświaty, metodycy, nauczania, wychowania uczestnicz ących Ośrodek Reform i bezpiecze ństwa Edukacyjnych, organizacje pozarz ądowe, rodzice, eksperci zewn ętrzni Działanie VI.2. Liczba/ odsetek instytucji przedszkola, szkoły,

uczestnicz ących Zespół O światy Zespół O światy i Wychowania Przygotowanie dzielnicowego programu poprawy 2014-2015 i Wychowania, Kuratorium jako ści pracy przedszkoli i szkół w wymiarze Liczba/ odsetek wdro żonych Oświaty, metodycy, opieku ńczo – wychowawczy; edukacyjnym programów naprawczych Ośrodek Reform i profilaktycznym. Ustalenie z kuratorium o światy Edukacyjnych, zasad współdziałania dzielnicy na rzecz organizacje pozarz ądowe, podniesienia jako ści edukacji. rodzice, eksperci zewn ętrzni

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Działanie VI.3. Ilo ść przeprowadzonych kontroli Policja, Delegatura Biura Liczba stwierdzonych przest ępstw i Stra ż Miejska Bezpiecze ństwa Poprawa stanu bezpiecze ństwa w rejonach 2013-2020 wykrocze ń w ww. miejscach Dyrektorzy placówek i Zarz ądzania placówek o światowych m.in. poprzez Kryzysowego zapewnienie obecno ści słu żb porz ądkowych w rejonach placówek, boisk i placów zabaw, miejsc wypoczynku dzieci i młodzie ży.

Priorytet VII. Działanie VII.1. Liczba materiałów promocyjnych, Urz ąd Dzielnicy, Wzmocnienie potencjału przeprowadzonych kampanii organizacje pozarz ądowe, Ośrodek Pomocy Społecznej Wzmocnienie profilaktyki bezrobocia, mieszka ńców dzielnicy 2013-2020 OPS szczególnie bezrobocia długotrwałego, poprzez Rembertów w zakresie Urz ąd Pracy aktywnego uczestnictwa na – wspieranie rodziców dzieci w wieku 0 – 6 w Liczba przeprowadzonych szkole ń rynku pracy podj ęciu zatrudnienia, na opiekuna dziennego – szkolenie i zatrudnienie opiekunów dziennych Liczba zatrudnionych opiekunów

oraz promocja legalnego zatrudniania nia ń. dziennych Liczba materiałów promocyjnych, Działanie VII.1.2. 2013-2020 przeprowadzonych kampanii, Wspieranie dłu ższej aktywno ści zawodowej szkole ń zawodowych/kursów poprzez kampanie zach ęcaj ące pracodawców do podnosz ących kwalifikacje dla zatrudniania osób 45 +, podnoszenie kwalifikacji osób 45 + mieszka ńców Rembertowa (45+) a tak że liczba /odsetek uczestników promowanie aktywnego sp ędzania wolnego przedsi ęwzi ęć czasu i profilaktyki zdrowia Działanie VII.2. Liczba udzielonych Urz ąd Dzielnicy porad/konsultacji dot. tworzenia OPS, Ośrodek Pomocy Społecznej Zwi ększenie poziomu świadomo ści społecznej 2014-2020 podmiotów ekonomii społecznej organizacje pozarz ądowe, dotycz ącej ekonomii społecznej oraz jej Liczba przeprowadzonych szkole ń parafie promocja poprzez zorganizowanie punktu Spółdzielnia socjalna informacyjnego nt. przedsi ębiorczo ści społecznej/ekonomii społecznej, szkolenia z tworzenia spółdzielni socjalnych i innych podmiotów ekonomii społecznej, zorganizowanie spółdzielni socjalnej przez osoby prawne na terenie dzielnicy. Działanie VII.3. Wykaz/liczba materiałów Urz ąd Dzielnicy, Wydział Gospodarki Gruntami organizacje pozarz ądowe, i Działalno ści Gospodarczej Wzmocnienie przedsi ębiorczo ści w śród 2014-2020 Liczba zrealizowanych kampanii przedsi ębiorcy mieszka ńców Dzielnicy Rembertów, poprzez działania informacyjne w zakresie zatrudniania i prowadzenia działalno ści gospodarczej.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Działanie VII.4. Liczba wspólnie Urz ąd Dzielnicy, Agencja Poradnictwa przeprowadzonych kampanii, akcji przedsi ębiorcy i Po średnictwa Pracy Wspieranie przedsi ębiorców działaj ących na 2014-2020 społecznych, porad terenie Rembertowa poprzez promowanie lokalnych przedsi ębiorców i współprac ę z lokalnymi przedsi ębiorcami (wspólne akcje, festyny, kampanie na rzecz lokalnych społeczno ści). Działanie VII.4.1.

Wspieranie małej przedsi ębiorczo ści poprzez doradztwo w zakresie prowadzenia działalno ści 2013-2020 gospodarczej, inkubatory przedsi ębiorczo ści oraz promowanie inwestowania w ciekawe projekty biznesowe Działanie VII.5. Liczba przeprowadzonych OPS, konsultacji Urz ąd Dzielnicy Ośrodek Pomocy Społecznej Zwi ększenie umiej ętno ści skutecznego organizacje pozarz ądowe, poszukiwania pracy w śród mieszka ńców Liczba przeprowadzonych przedsi ębiorcy , dzielnicy Rembertów poprzez zorganizowanie we warsztatów/zaj ęć dot. placówki o światowe współpracy z Powiatowym Urz ędem Pracy poszukiwania pracy konsultacji i warsztatów w zakresie poradnictwa Liczba/odsetek uczestników zawodowego Liczba materiałów promocyjnych, ulotek Działanie VII.5.1. Liczba działaj ących na terenie Wzmocnienie potencjału edukacyjno- dzielnicy SzOKów zawodowego poprzez wsparcie placówek Liczba zrealizowanych programów oświatowych w tworzeniu Szkolnych O środków w zakresie orientacji zawodowej Kariery, promowanie osi ągni ęć uczniów, dla dzieci i młodzie ży nauczycieli i szkół, szczególnie w zakresie Liczba szkół, które realizuj ą przedsi ębiorczo ści, realizacja programów poradnictwo edukacyjno – z zakresu orientacji zawodowej dla dzieci zawodowe i młodzie ży w szkołach a tak że kampanie Liczba kampanii społecznych promuj ące praktyki i sta że dla uczniów i absolwentów w przedsi ębiorstwach i organizacjach działaj ących na terenie Rembertowa Priorytet VIII. Działanie VIII.1. 2013 – 2020 Liczba przedsi ęwzi ęć Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia, Wydział Kultury i Promocji, Poprawa jako ści Promowanie i wspieranie form aktywno ści Liczba/odsetek uczestników OPS, funkcjonowania osób seniorów poprzez animacj ę i promowanie placówki kultury, starszych aktywno ści prospołecznych w śród seniorów , placówki o światowe, w tym, poprzez Kluby Seniora, Rembertowsk ą organizacje pozarz ądowe Akademi ę Seniora.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Działanie VIII.2. 2013 – 2020 Liczba wolontariuszy Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia, Wydział Kultury i Promocji Wspieranie i budowa solidarno ści Wykaz działa ń wolontariackich Wydział Kultury mi ędzypokoleniowej poprzez wolontariat osób i Promocji, starszych, organizacj ę imprez o charakterze Liczba przedsi ęwzi ęć OPS, placówki kultury, wielopokoleniowym (festyny, konkursy). placówki o światowe, organizacje pozarz ądowe Działanie VIII.3. 2013 – 2020 Liczba osób obj ętych pomoc ą OPS, usługow ą świadczon ą w miejscu Wydział Kultury Ośrodek Pomocy Społecznej Zapewnienie szerokiej oferty usług społecznych, zamieszkania oraz w placówkach i Promocji, w szczególno ści organizacj ę usług dziennego pobytu placówki kultury, opieku ńczych, specjalistycznych, Liczba osób skierowanych do placówki o światowe, rehabilitacyjnych, oraz rozszerzenie oferty specjalistycznych placówek (ZOL, organizacje pozarz ądowe instytucji m.in. Domu Dziennego Pobytu. DPS) Liczba udzielonych świadcze ń z pomocy społecznej Działanie VIII.4. 2013 – 2020 Liczba / odsetek budynków Urz ąd Dzielnicy użyteczno ści publicznej, lokali Administratorzy Wydział Infrastruktury Zwi ększenie dost ępno ści przestrzeni usługowych przystosowanych do budynków u żyteczno ści użyteczno ści publicznej dla osób starszych potrzeb osób niepełnosprawnych publicznej, lokali i niepełnosprawnych. usługowych Działanie VIII.5. 2014 – 2020 Liczba osób obj ętych opiek ą OPS, geriatryczn ą w ZOZ Biuro Polityki Zdrowotnej, Dyrektor SPZLO Utworzenie zespołu ZOZ ds. opieki geriatrycznej. Liczba personelu medycznego Narodowy Fundusz świadcz ącego środowiskowe Zdrowia usługi opieki zdrowotnej

Cel. 4 Wykorzystanie potencjału przyrodniczo-historycznego dzielnicy celem stworzenia kompleksowej oferty rekreacyjno - turystycznej

Priorytet IX. Działanie IX.1. Do 2020 Wydatki na remonty i modernizacje istniej ących obiektów w stosunku do Wydział Infrastruktury Podnoszenie standardów Budowa i modernizacja istniej ących instytucji okre ślonych potrzeb w % Dyrektorzy placówek funkcjonowania kultury. infrastruktury kultury, sportu i turystyki Kompleksowa modernizacja Domu Kultury na Nowym Rembertowie i Wygodzie Działanie IX.2. – liczba zmodernizowanych i nowowybudowanych obiektów Rada Dzielnicy Wydział Infrastruktury Budowa i modernizacja ogólnodost ępnej bazy – powierzchnia u żytkowa oddanych obiektów rekreacyjno - wypoczynkowych do u żytkowania obiektów w m2 i sportowych: – wydatki na remonty i modernizacje – Zagospodarowanie terenu przy ul. Kordiana i Do 2020 istniej ących obiektów w stosunku Stra żackiej na cele rekreacyjno - sportowe do okre ślonych potrzeb w %

– Budowa obiektu rekreacyjno - 2013 wypoczynkowego przy ul. Frontowej

– Wykonanie monitoringu ogólnodost ępnych placów zabaw 2016

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

– Budowa skate parku 2013

– Budowa wielofunkcyjnego boiska sportowo - Do 2020 rekreacyjnego przy ul. Działy ńczyków

Rezerwat Kaw ęczyn - parkiem ogólnodost ępnym z wykorzystaniem na cele rekreacyjno – wypoczynkowe Działanie IX.3. Rada m.st. Warszawy Samodzielne Wieloosobowe Rada Dzielnicy stanowisko ds. Sportu Powołanie Dzielnicowego O środka Sportu i Rekreacji i Rekreacji. Działanie IX.4. Liczba nowowybudowanych lub Dyrektorzy Wydział Inwestycji zmodernizowanych przyszkolnych placówek Budowa, rozbudowa, remont oraz wyposa żenie placów zabaw.) obiektów sportowych przy placówkach Liczba obiektów obj ętych remontami edukacyjnych – Gimnazjum Ziemskiego – przebudowa 2013 odwodnienia kompleksu sportowego

– Budowa i modernizacja zaplecza sportowego Zadanie ci ągłe oraz rekreacyjno – zabawowego w szkołach do 2020 i przedszkolach (m.in. budowa sal gimnastycznych przy ZS 74 ul. Niepołomicka i LO ul. Kadrowa, plac zabaw ul. Niepołomicka, modernizacja boiska przy SP 217) Działanie IX.5. Wydatki na remonty szkół Dyrektorzy Wydział Inwestycji i przedszkoli placówek Budowa i modernizacja dzielnicowych obiektów Zadanie ci ągłe oświatowych, w szczególno ści do 2020

Modernizacja obiektu o światowego przy 2013 ul. Admiralskiej Priorytet X. Działanie X.1. 2013-2020 Liczba szlaków turystycznych PTTK, Akademia Obrony Wydział Kultury i Promocji Liczba pasm turystycznych Narodowej Ochrona rembertowskiej Uzupełnienie i promocja sieci szlaków i pasm Liczba ście żek rowerowych 2. Regionalna Baza spu ścizny historycznej turystycznych w tym szlaków dziedzictwa Liczba szlaków narciarstwa Logistyczna, przyrodniczo-kulturowego (Aleja Chwały, AON, biegowego Nadle śnictwo Drewnica, miejsca pami ęci, stara architektura, pomniki Liczba atrakcji na szlakach Miasto Zielonka, Miasto przyrody, granica zaborów). i pasmach. Ząbki, Dzielnica Wesoła, Liczba tablic informacyjnych. Dzielnica Wawer, Zakład Liczba ławek. Gospodarowania Liczba wyda ń / nakład mapy Nieruchomo ściami, turystycznej organizacje pozarz ądowe

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Działanie X.2. Liczba publikacji naukowych. 2013-2020 Liczba prac dyplomo-wych/innych Wydział Kultury i Promocji Wspieranie zintegrowanych działa ń publikacji. /Instytucje kultury o charakterze historycznym: konkursy, wystawy, Liczba zdigitalizowanych publikacji. festiwale, rajdy. Liczba przedsi ęwzi ęć . Liczba uczestników Liczba współorganizatorów Dzia łanie X. 3. 2013-2020 Wydział Architektury Liczba zaadaptowanych obiektów i Budownictwa Konserwacja, renowacja i adaptacja na cele kulturalne historycznych obiektów i zespołów zabytkowych wraz z otoczeniem, w tym rewitalizacja zabytkowego zespołu Akademii Obrony Narodowej.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Bibliografia:

1. Bienias S., Gapski T., J ąkalski J., Lewandowska I., Opałka E., Strz ęboszewski P., Ewaluacja. Poradnik dla pracowników administracji publicznej, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2012. 2. Bo żejewicz W., Frankowski M., Pasternak J., Szmyd Z., Żmijewski E., Miejsca pami ęci Gminy Rembertów, Wydawnictwo Sióstr Loretanek, Warszawa – Rembertów 1995. 3. Dąbrowska A., Dziemianowicz W., Nowicka P., Szmigiel – Rawska K., Planowanie strategiczne. Poradnik dla pracowników administracji publicznej, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2012. 4. Dzielnica Rembertów m.st. Warszawy, Wydawnictwo Unitex, Bydgoszcz 2011. 5. „Encyklopedia Warszawy”, PWN, Warszawa 1975. 6. Gordon G. L., Strategiczny plan dla gminy. Jak osi ągn ąć sukces., tłum. Alicja Kostecka, Agencja Rozwoju Komunalnego, Warszawa 1998. 7. Kot A., Weremiuk A., Wska źniki w zarz ądzaniu strategicznym. Poradnik dla pracowników administracji publicznej, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2012. 8. Kozi ński J., Wysocka E., Strategia rozwoju województw i gmin. Teoria i praktyka, Zachodnie Centrum Organizacji, Warszawa 1988. 9. Nowy model zarz ądzania strategicznego rozwojem w Polsce, oprac. przez: Departament Koordynacji Polityki Strukturalnej Ministerstwa Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2012. 10. Panorama Dzielnic Warszawy w 2010 roku, pod red. Zofii Kozłowskiej, Urz ąd Statystyczny, Warszawa 2008. 11. Przyroda Warszawy, praca zbiorowa pod red. Jerzego Wojtasiewicza, Biuro Ochrony Środowiska Urz ędu m.st. Warszawy, Warszawa 2009. 12. Raport o stanie zdrowia mieszka ńców Warszawy, Warszawa 2009. 13. Raport z bada ń ilo ściowych „Mieszka ńcy o sytuacji społecznej dzielnicy”, Warszawa 2010 14. Rembertów – Kolebka Orła Białego, Akademia Obrony Narodowej, Warszawa 2012. 15. Sobierajski R., Rembertów zapisany w mojej pami ęci, Akademia Obrony Narodowej, Warszawa 2005. 16. Sprawozdania Urz ędu Pracy m.st. Warszawy, Warszawa 2001 – 2011. 17. Sprawozdanie z działalno ści O środka Pomocy Społecznej Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy, Warszawa 2007 – 2011. 18. Warszawa – nasze dzielnice, Wydawnictwo Unitex, Bydgoszcz 2010.

57 Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Słownik najwa żniejszych poj ęć

Analiza SWOT – jedna z metod analitycznych stosowanych przy budowie strategii i planów. SWOT, akronim czterech angielskich słów: Strengths (atuty, mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse), Threads (zagro żenia). Cel strategiczny – cel nadrz ędny, okre ślaj ący stan, który zamierza si ę osi ągn ąć poprzez realizacj ę celów operacyjnych okre ślonych w strategii. Cel po średni – cel podporz ądkowany celowi strategicznemu, wskazuj ący celowe kierunki działa ń w obszarach definiowanych przez cele operacyjne. Cel operacyjny – cel okre ślaj ący element Strategii, powi ązany z konkretnymi programami operacyjnymi. Ewaluacja – os ąd warto ści interwencji publicznej dokonany przy uwzgl ędnieniu odpowiednich kryteriów (skuteczno ści, efektywno ści, u żyteczno ści, trafno ści i trwało ści) i standardów. Infrastruktura – podstawowe instytucje i urz ądzenia, świadcz ące usługi niezb ędne do funkcjonowania społecze ństwa i zapewniaj ące odpowiednie warunki bytu ludno ści. Infrastruktura społeczna – obiekty i urz ądzenia, które stanowi ą podstaw ę świadczenia usług socjalnych i kulturalnych – np. szpitale, domy pomocy społecznej, szkoły, obiekty kulturalne i sportowe. Jest to zespół obiektów i urz ądze ń publicznych zaspokajaj ących potrzeby socjalne, o światowe i kulturalne ludno ści. Infrastruktura społeczna ma du że znaczenie dla rozwoju miasta. Infrastruktura techniczna – podstawowe instytucje usługowe i urz ądzenia, budynki, niezb ędne do prawidłowego funkcjonowania gospodarki i społecze ństwa. Infrastruktura oznacza system elementów stanowi ących cało ść . Infrastruktura słu ży rozwojowi produkcji i wspiera jej działalno ść , cho ć sama nie bierze bezpo średniego udziału w produkcji. S ą to urz ądzenia, sieci przesyłowe i zwi ązane z nimi obiekty, świadcz ące podstawowe usługi dla okre ślonej jednostki przestrzenno – gospodarczej w zakresie: energetyki, dostarczania ciepła, wody, usuwania ścieków i odpadów, transportu itp. Jako ść – stopie ń doskonało ści wyrobu lub usługi, zespół cech i charakterystyk wyrobu lub usługi, które s ą w stanie zaspokoi ć okre ślone potrzeby . Jako ść życia ( poziom życia ) – wska źnik jako ści życia to zwykle statystyczna ocena społecze ństwa, wynikaj ąca głównie z porówna ń wielu parametrów ekonomicznych, zdrowotnych i środowiskowych, dotycz ących jego warunków życia. W modelach socjo-psychologicznych jako ść życia jest te ż widziana jako subiektywna ocena jednostki. Kapitał społeczny – warto ści oraz normy buduj ące zaufanie, a tym samym ułatwiaj ące powstawanie wi ęzi, struktur społecznych i współprac ę. Kierunki – istotne wskazania, co do zakresu, nat ęż enia i docelowego efektu działa ń podejmowanych w ramach programów. Miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego – podstawowy instrument ustalaj ący regulacje prawne oraz standardy, zapewniaj ące niekolizyjno ść funkcji i wysok ą jako ść przestrzeni miasta w poszczególnych strefach. Misja strategii – główne przesłanie strategii rozwoju, wyobra żenie przyszłego stanu, intencja przekształce ń. Mocne strony miasta – czynniki maj ące (lub mog ące mie ć) pozytywny wpływ na jego rozwój, wyró żniaj ące je w sposób korzystny w stosunku do otoczenia, tworz ące podstawy do jego przyszłego rozwoju, podnosz ące atrakcyjno ść i konkurencyjno ść w oczach mieszka ńców, inwestorów i osób odwiedzaj ących. Monitoring – proces systematycznego zbierania i analizowania ilo ściowych i jako ściowych informacji na temat wdra żanych projektów i całego programu.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Priorytet – cel operacyjny o najwy ższej randze, którego realizacja ma przywilej pierwsze ństwa. Program operacyjny – zbiór projektów uwzgl ędniaj ący działania i zasady, wskazuj ący przedmiot podejmowanych działa ń, osob ę odpowiedzialn ą za wykonanie i nadzór, harmonogram, koszt realizacji, źródła finansowania, wska źniki oceny osi ągni ęcia wyznaczonych celów. Program Rozwoju Lokalnego – zaplanowane działania, ukierunkowane na tworzenie jak najkorzystniejszych warunków rozwoju, z po żytkiem dla lokalnej społeczno ści, przy optymalnym wykorzystaniu dost ępnych zasobów finansowych, organizacyjnych i ludzkich. Program jest uszczegółowieniem zapisów Strategii Rozwoju Miasta. Partnerstwo publiczno-prywatne – współpraca jednostek samorz ądu terytorialnego z podmiotami prywatnymi przy realizacji zadania publicznego. Projekt – zbiór zada ń, wskazuj ący przedmiot podejmowanych działa ń, osob ę odpowiedzialn ą za wykonanie i nadzór, harmonogram i koszt realizacji, źródła finansowania oraz wska źniki oceny stopnia osi ągni ęcia wyznaczonych celów. Rewitalizacja – zło żony długofalowy proces przemian przestrzennych, społecznych i ekonomicznych w zdegradowanych cz ęś ciach miast, przyczyniaj ący si ę do poprawy jako ści życia mieszka ńców, przywrócenia ładu przestrzennego, a tak że do o żywienia gospodarczego i odbudowy wi ęzi społecznych. Ryzyko – niepewno ść zwi ązana ze zdarzeniem lub działaniem, które wpłynie na zdolno ść organizacji do realizacji celów jej działalno ści. Słabe strony miasta – czynniki maj ące (lub mog ące mie ć) negatywny wpływ na rozwój miasta, utrudniaj ące rozwój i realizacj ę zamierze ń; braki w potencjałach, obni żaj ące pozycj ę miasta zarówno w oczach mieszka ńców, jak i podmiotów zewn ętrznych. Strategia rozwoju – koncepcja działania zmierzaj ącego do rozwoju miasta, przedstawiona w formie dokumentu zawieraj ącego procedury osi ągania zamierzonych celów. Zawiera: diagnoz ę stanu istniej ącego; analiz ę walorów i minusów, szans i zagro żeń, wizji. Studium uwarunkowa ń i kierunków zagospodarowania przestrzennego – dokument planistyczny, okre ślaj ący polityk ę zagospodarowania przestrzennego gminy. Ustalenia Studium s ą wi ążą ce dla organów gminy przy sporz ądzaniu planów miejscowych. Studium nie jest przepisem prawa miejscowego, a zatem nie stanowi podstawy do podejmowania decyzji administracyjnych, zwi ązanych z realizacj ą inwestycji w gminie. Szanse dla miasta – czynniki w otoczeniu, sprzyjaj ące (lub mog ące sprzyja ć) rozwojowi miasta, umo żliwiaj ące, wzmacnianie sił, uruchamianie nowych kierunków rozwoju, eliminowanie słabo ści. Wizja miasta – po żą dany obraz miasta w przyszło ści, wskazuj ący główne wyzwania, przed którymi miasto stoi. Stanowi podstaw ę okre ślenia celów strategicznych. Wska źnik – wyznacznik stopnia osi ągni ęcia celu lub realizacji programów, projektów i zadań. Zadanie – podstawowa jednostka realizacyjna, słu żą ca osi ąganiu wyznaczonych celów, wskazuj ąca przedmiot zadania, osob ę odpowiedzialn ą za wykonanie i nadzór, harmonogram realizacji, koszt realizacji i źródła finansowania. Zagro żenia dla miasta – czynniki w otoczeniu, utrudniaj ące (lub mog ące utrudnia ć) rozwój miasta, stanowi ące bariery w przełamywaniu obecnych trudno ści i blokuj ące mo żliwo ści podejmowania działa ń w ró żnych, istotnych z punktu widzenia rozwoju miasta, dziedzinach. Zarz ądzanie ryzykiem – działania podejmowane w celu identyfikacji, oceny oraz okre ślenia reakcji na ryzyko. Zarz ądzanie strategiczne – kierowanie rozwojem gminy/dzielnicy w długim czasie, nastawione na wykorzystanie szans i unikanie zagro żeń pojawiaj ących si ę w otoczeniu. Jest to ci ągły proces osi ągania zamierzonych celów, polegaj ący na u życiu wła ściwych środków w konkretnym czasie i miejscu, przy uwzgl ędnieniu istniej ących ogranicze ń i mo żliwo ści.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Zał ącznik nr 1

Spójno ść Programu Rozwoju Lokalnego Dzielnicy Rembertów z dokumentami strategicznymi m.st. Warszawy [*1]

Program Rozwoju Strategia Rozwoju m.st. Społeczna Strategia Dzielnicy Rembertów m. Warszawy Warszawy st. Warszawy HORYZONT CZASOWY 2020 r. 2020 r. 2020 r.

CEL GŁÓWNY

Rembertów obszarem Misj ą samorz ądu Warszawy, stolicy Warszaw ę 2020 roku widzimy jako zintegrowanego, przyjaznego Rzeczypospolitej Polskiej, miasta o atrakcyjn ą, nowoczesn ą, sąsiedztwa o wysokim standardzie bogatych tradycjach, jest osi ągni ęcie dynamicznie rozwijaj ącą si ę życia z wszechstronnie jak najwy ższego poziomu metropoli ę z gospodark ą opart ą na rozbudowanymi funkcjami zaspokojenia potrzeb mieszka ńców wiedzy, środkowoeuropejskie kulturalnymi, o światowymi, oraz zaj ęcie przez Warszawy centrum finansowe, miasto sportowo-rekreacyjnymi, znacz ącego miejsca w śród zajmuj ące znacz ące miejsce w śród nowoczesn ą i wygodn ą najwa żniejszych metropolii najwa żniejszych stolic infrastruktur ą komunikacyjn ą, europejskich. europejskich. socjaln ą i usługow ą. Warszawa w naszej wizji to wspólnota otwarta i dost ępna, miasto wysokiej jako ści życia, wa żne centrum kultury europejskiej o dobrze zorganizowanej przestrzeni publicznej – „miasto z dusz ą”. CELE STRATEGICZNE, SZCZEGÓŁOWE 1. Dąż enie do zapewnienia 1. Poprawa jako ści życia i 1. Zintegrowana polityka społeczna spójno ści społecznej bezpiecze ństwa mieszka ńców i gospodarczej Warszawy 2. Wzrost potencjału społecznego 2. Wzmocnienie poczucia to żsamo ści mieszka ńców poprzez 3. Integracja i reintegracja piel ęgnowanie tradycji, rozwój społeczna i zawodowa kultury i pobudzanie aktywno ści społecznej 2. Systemowa poprawa 5. Osi ągni ęcie w Warszawie trwałego 1. Zintegrowana polityka społeczna gospodarowania przestrzeni ą ładu przestrzennego 2. Wzrost potencjału społecznego

3. Wykorzystanie potencjału 1. Poprawa jako ści życia 1. Zintegrowana polityka społeczna i szans zwi ązanych z sytuacj ą i bezpiecze ństwa mieszka ńców 2. Wzrost potencjału społecznego demograficzn ą Dzielnicy Warszawy 3. Integracja i reintegracja Rembertów; 4. Rozwój nowoczesnej gospodarki społeczna i zawodowa opartej na wiedzy i badaniach rynkowych 4. Wykorzystanie potencjału 2. Wzmocnienie poczucia to żsamo ści 2. Wzrost potencjału społecznego przyrodniczo – historycznego mieszka ńców poprzez dzielnicy celem stworzenia piel ęgnowanie tradycji, rozwój kompleksowej oferty kultury rekreacyjno -turystycznej. i pobudzanie aktywno ści społecznej 4. Rozwój nowoczesnej gospodarki opartej na wiedzy i badaniach rynkowych

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

PRIORYTETY CELE OPERACYJNE DZIAŁANIA Priorytet I. Zapewnienie spójno ści 1.1. Podniesienie poziomu i 1.1. Powi ązanie rozwoju społecznej dost ępno ści usług publicznych, ekonomiczno-społecznego w tym o światy, kultury, 1.2. Zintegrowane strategie 2.4. Aktywizacja społeczno ści i programy polityki społecznej lokalnych i organizacji 1.3. Zintensyfikowanie współpracy pozarz ądowych ró żnych środowisk 5.3. Zorganizowanie lokalnych 1.4. Tworzenie instrumentów przestrzeni publicznych partnerstwa sprzyjaj ących integracji 2.1. Podniesienie jako ści społecznej i konkurencyjno ści kapitału 2.3. Zwi ększenie atrakcyjno ści ludzkiego Warszawy jako Warszawy dla mieszka ńców i czynnika decyduj ącego turystów o szansach rozwoju. 2.3. Partnerstwo z sektorem obywatelskim 3.7. Zwi ększenie dost ępu do usług na rzecz (re)integracji społeczno zawodowej wszystkich mieszka ńców aglomeracji warszawskiej 3.9. Stworzenie rozwi ąza ń dla spójnego systemu wsparcia Priorytet II. Zapewnienie spójno ści 1.5. Zapewnienie wysokiej jako ści 1.1. Powi ązanie rozwoju i integralno ści komunikacyjnej usług infrastrukturalnych ekonomiczno-społecznego i technicznej dzielnicy, w tym 1.6. Zapewnienie sprawnego i 1.3. Zintensyfikowanie współpracy na rzecz zrównowa żonego bezpiecznego przemieszczania si ę ró żnych środowisk rozwoju w mie ście osób i towarów 2.3. Partnerstwo z sektorem 3.1. Zapewnienie sprawnej obywatelskim komunikacji wewn ętrznej 3.3. Poprawa współpracy i zewn ętrznej obszaru z przedsi ębiorcami metropolitalnego Warszawy Priorytet III. Diagnoza stanu 2.2. Wykreowanie nowych atrakcji i 1.1. Powi ązanie rozwoju zagospodarowania przedsi ęwzi ęć kulturalnych na ekonomiczno-społecznego przestrzennego światowym poziomie, które 1.2. Zintegrowane strategie byłyby znakiem firmowym miasta i programy polityki społecznej Priorytet IV. Poprawa jako ści 4.3. Stworzenie korzystnych warunków 1.3. Zintensyfikowanie współpracy zagospodarowania do prowadzenia działalno ści ró żnych środowisk przestrzennego gospodarczej i inwestowania 1.4. Tworzenie instrumentów 5.4. Integracja przestrzenna partnerstwa lewobrze żnej i prawobrze żnej 2.1. Podniesienie jako ści Warszawy i konkurencyjno ści kapitału 5.1. Uporz ądkowanie struktury ludzkiego Warszawy jako przestrzennej miasta czynnika decyduj ącego z wył ączeniem spod zabudowy o szansach rozwoju. zwartych terenów zieleni 2.3. Partnerstwo z sektorem tworz ących układ przyrodniczy obywatelskim 5.3. Zorganizowanie lokalnych 3.7. Zwi ększenie dost ępu do usług przestrzeni publicznych na rzecz (re)integracji sprzyjaj ących integracji społeczno zawodowej społecznej wszystkich mieszka ńców aglomeracji warszawskiej 3.9. Stworzenie rozwi ąza ń dla spójnego systemu wsparcia

Priorytet V. Wzmocnienie jako ści 2.4. Aktywizacja społeczno ści 1.1. Powi ązanie rozwoju życia rembertowskich rodzin lokalnych i organizacji ekonomiczno-społecznego pozarz ądowych 1.2. Zintegrowane strategie 5.3. Zorganizowanie lokalnych i programy polityki społecznej przestrzeni publicznych 1.3. Zintensyfikowanie współpracy sprzyjaj ących integracji ró żnych środowisk społecznej 1.4. Tworzenie instrumentów 3.1. Zapewnienie sprawnej partnerstwa komunikacji wewn ętrznej 2.1. Podniesienie jako ści

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

i zewn ętrznej obszaru i konkurencyjno ści kapitału metropolitalnego Warszawy ludzkiego Warszawy jako 2.1. Umocnienie tradycji m.st. czynnika decyduj ącego Warszawy oparte na dziedzictwie o szansach rozwoju. kulturowym i przyrodniczym 2.3. Partnerstwo z sektorem obywatelskim 3.7. Zwi ększenie dost ępu do usług na rzecz (re)integracji społeczno -zawodowej wszystkich mieszka ńców aglomeracji warszawskiej 3.9. Stworzenie rozwi ąza ń dla spójnego systemu wsparcia Priorytet VI. Podniesienie jako ści 1.5. Zapewnienie wysokiej jako ści 1.1. Powi ązanie rozwoju pracy rembertowskich szkół i usług infrastrukturalnych ekonomiczno-społecznego przedszkoli w zakresie 1.6. Zapewnienie sprawnego 1.2. Zintegrowane strategie nauczania, wychowania i i bezpiecznego przemieszczania i programy polityki społecznej bezpiecze ństwa si ę w mie ście osób i towarów 1.3. Zintensyfikowanie współpracy 2.1. Umocnienie tradycji m.st. ró żnych środowisk Warszawy oparte na dziedzictwie 1.4. Tworzenie instrumentów kulturowym i przyrodniczym partnerstwa 3.1. Zapewnienie sprawnej 2.1. Podniesienie jako ści komunikacji wewn ętrznej i konkurencyjno ści kapitału i zewn ętrznej obszaru ludzkiego Warszawy jako metropolitalnego Warszawy czynnika decyduj ącego o szansach rozwoju. 2.3. Partnerstwo z sektorem obywatelskim 3.7. Zwi ększenie dost ępu do usług na rzecz (re)integracji społeczno zawodowej wszystkich mieszka ńców aglomeracji warszawskiej 3.8. Wspieranie rodziny w samodzielnym wypełnianiu podstawowych funkcji 3.9. Stworzenie rozwi ąza ń dla spójnego systemu wsparcia Priorytet VII. Wzmocnienie 2.4. Aktywizacja społeczno ści 3.3. Poprawa współpracy potencjału mieszka ńców lokalnych i organizacji z przedsi ębiorcami dzielnicy Rembertów w pozarz ądowych 3.6. Wspieranie tworzenia miejsc zakresie aktywnego 3.1. Zapewnienie sprawnej pracy na otwartym uczestnictwa na rynku pracy komunikacji wewn ętrznej i półotwartym rynku pracy i zewn ętrznej obszaru 3.7. Ułatwienie dost ępu do usług metropolitalnego Warszawy na rzecz (re)integracji 4.3. Stworzenie korzystnych warunków społeczno zawodowej do prowadzenia działalno ści wszystkich mieszka ńców gospodarczej i inwestowania aglomeracji warszawskiej 5.3. Zorganizowanie lokalnych 3.8. Wspieranie rodziny w przestrzeni publicznych samodzielnym wypełnianiu sprzyjaj ących integracji podstawowych funkcji społecznej 3.9. Stworzenie rozwi ąza ń dla spójnego systemu wsparcia

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Priorytet VIII. Poprawa jako ści 1.5. Zapewnienie wysokiej jako ści 1.2. Zintegrowane strategie funkcjonowania osób usług infrastrukturalnych i programy polityki społecznej starszych 2.4. Aktywizacja społeczno ści 1.3. Zintensyfikowanie współpracy lokalnych i organizacji ró żnych środowisk pozarz ądowych 1.4. Tworzenie instrumentów 3.1. Zapewnienie sprawnej partnerstwa komunikacji wewn ętrznej 3.3. Poprawa współpracy i zewn ętrznej obszaru z przedsi ębiorcami metropolitalnego Warszawy 3.7. Zwi ększenie dost ępu do usług 5.3. Zorganizowanie lokalnych na rzecz (re)integracji przestrzeni publicznych społeczno zawodowej sprzyjaj ących integracji społecznej wszystkich mieszka ńców aglomeracji warszawskiej 3.8. Wspieranie rodziny w samodzielnym wypełnianiu podstawowych funkcji 3.9. Stworzenie rozwi ąza ń dla spójnego systemu wsparcia 3.10. Poprawa stanu zdrowia Priorytet IX. Podnoszenie 1.5. Zapewnienie wysokiej jako ści 1.1. Powi ązanie rozwoju standardów funkcjonowania usług infrastrukturalnych ekonomiczno-społecznego infrastruktury kultury, sportu i 2.4. Aktywizacja społeczno ści 1.2. Zintegrowane strategie turystyki lokalnych i organizacji i programy polityki społecznej pozarz ądowych 1.3. Zintensyfikowanie współpracy 3.1. Zapewnienie sprawnej ró żnych środowisk komunikacji wewn ętrznej 1.4. Tworzenie instrumentów i zewn ętrznej obszaru partnerstwa metropolitalnego Warszawy 3.2. Poprawa adekwatno ści 5.2. Zorganizowanie i efektywno ści usług reprezentacyjnych przestrzeni w obszarze integracji publicznych w centralnym i reintegracji społecznej obszarze miasta i zawodowej 3.8. Wspieranie rodziny w samodzielnym wypełnianiu podstawowych funkcji 3.9. Stworzenie rozwi ąza ń dla spójnego systemu wsparcia 3.10. Poprawa stanu zdrowia

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Zał ącznik nr 2

Raport z konsultacji społecznych

Projektu Programu Rozwoju Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy do 2020 r.

Urz ąd Dzielnicy Rembertów wspólnie z Centrum Komunikacji Społecznej przeprowadził konsultacje społeczne, których celem było poznanie opinii mieszka ńców na temat projektu Programu Rozwoju Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy do 2020 r.

Osobami odpowiedzialnymi za przygotowanie oraz przeprowadzenie konsultacji były:

Koordynatorem ze strony Urz ędu Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy była Pani Beata Humi ęcka, ze strony Centrum Komunikacji Społecznej Urz ędu m.st. Warszawy Pani Justyna Piwko.

PRZEBIEG KONSULTACJI

Konsultacje społeczne trwały od 11 lutego – 3 marca 2013 r.

Informacja o konsultacjach społecznych była prowadzona w nast ępuj ący sposób:

· Dystrybucja plakatów (100 sztuk) i ulotek (1000 sztuk) – Zał ącznik nr 1 do Raportu. · Materiały zostały rozdysponowane do wszystkich jednostek organizacyjnych Urz ędu, przychodni zdrowia, bibliotek. We współpracy z Radami Osiedli zostały wyeksponowane na tablicach ogłoszeniowych na terenie Rembertowa oraz 30 klatkach schodowych. · Ogłoszenie na stronie internetowej Urz ędu Dzielnicy i stronie: www.konsultacje.um.warszawa.pl. · Zaproszenie w prasie lokalnej „Gazeta Rembertowska” (nakład 5 tysi ęcy egzemplarzy). · Zaproszenie podczas ogłosze ń parafialnych (2 parafie). · Zaproszenie na stronach internetowych prowadzonych przez Rady Osiedli. · E-mail do członków zespołów zadaniowych ds. projektu programu.

Mieszka ńcy mogli zgłasza ć swoje wnioski i uwagi w nast ępuj ący sposób: 1. Formularz wniosków umieszczony na stronie www.konsultacje.um.warszawa.pl. 2. Osobi ście podczas spotka ń konsultacyjnych. 3. Formularz wniosków wypełniany podczas spotka ń konsultacyjnych. 4. Formularz wniosków składany w Urz ędzie Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy

W konsultacjach uczestniczyło 178 osób, zgłoszono 260 wniosków.

Mieszka ńcy zło żyli 185 wniosków osobi ście podczas spotka ń konsultacyjnych, 43 propozycje w Wydziale Obsługi Mieszka ńców Urz ędu Dzielnicy Rembertów, a 32 wnioski poprzez stron ę: www.konsultacje.um.warszawa.pl.

Spotkania z mieszka ńcami Spotkania z mieszka ńcami odbyły si ę w nast ępuj ących miejscach: · 20 lutego w godz. 18:00 – 20.00, Gimnazjum Nr 126, ul. Ziemskiego 22 · 21 lutego w godz. 18:00 – 20.00, Urz ąd Dzielnicy Rembertów m. st. Warszawy, al. gen. A. Chru ściela 28a · 26 lutego w godz. 18:00 – 20.00, Dom Kultury Wygoda, ul. Koniecpolska 14 · 27 lutego w godz. 18:00 – 20.00, Dom Kultury Rembertów, ul. Komandosów 8 Wzi ęło w nich udział ł ącznie 70 mieszka ńców. Spotkanie prowadzili Karolina i Karol Kołbykowie.

Wszystkie spotkania odbyły si ę według nast ępuj ącego porz ądku: 18:00 – rozpocz ęcie spotkania, przywitanie, przedstawienie celu, poinformowanie o ró żnych mo żliwo ściach zgłaszania wniosków w czasie konsultacji społecznych (platforma konsultacyjna na stronie www, formularz w trakcie spotkania lub zło żony w Urz ędzie Dzielnicy) – Pan Burmistrz Mieczysław Golónka (2 spotkania – Stary Rembertów oraz Gimnazjum Nr 126), pozostałe koordynator Beata Humięcka

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

18:05 – prezentacja dotycz ąca projektu Programu Rozwoju Dzielnicy Rembertów oraz przedstawienie konkretnych działa ń przewidzianych w Programie dla poszczególnych osiedli – koordynator Beata Humi ęcka 18:40 – dyskusja z mieszka ńcami, zbieranie uwag i zapisywanie ich na flipcharcie (dyskusja przebiegaj ąca zgodnie z podziałem na cztery cele szczegółowe Programu Rozwoju) – moderatorzy Pa ństwo Karol i Karolina Kołbykowie 20:00 – zako ńczenie spotkania

Podczas spotka ń moderatorzy prowadzili dyskusje według nast ępuj ącego scenariusza: 1. Jakie pytania, uwagi lub zastrze żenia maj ą pa ństwo do Planu Rozwoju Dzielnicy Rembertów? 2. Co w ramach pierwszego/drugiego/trzeciego/czwartego celu maj ą pa ństwo do zaproponowania? (prosimy o konstruktywne wypowiedzi, nie zatrzymujmy si ę na poziomie narzekania) 3. Jakie s ą potrzeby mieszka ńców ze wzgl ędu na przynale żno ść do ró żnych grup wiekowych? 4. Co nale żałoby zrobi ć aby Rembertów stał si ę jak w celu głównym dokumentu: „obszarem zintegrowanego, przyjaznego s ąsiedztwa, itd.”? 5. Jak poprawi ć komunikacj ę/bezpiecze ństwo/o świat ę w dzielnicy? 6. Które z osiedli wymaga najwi ększych nakładów na rozwój? 7. W jaki sposób chcieliby pa ństwo wykorzystywa ć potencjał przyrodniczy i historyczny dzielnicy?

Opracowanie

Beata Humi ęcka Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia Urz ąd Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Zał ącznik nr 3

Propozycja przyj ęcia wniosków mieszka ńców przedstawionych podczas konsultacji społecznych

WNIOSKI ZNAJDUJ Ą SI Ę W PROGRAMIE

Wniosek

Wyznaczenie ście żek rowerowych, spacerowych na terenie dzielnicy Rembertów z uwzgl ędnieniem istniej ących ście żek le śnych i dróg bocznych.(3 wnioski)

Uwzgl ędnienie w projekcie wszystkich mo żliwych do zidentyfikowania obecnie potrzeb a nast ępnie wybór priorytetów z udziałem mieszka ńców.

Doko ńczenie kanalizacji na ul. Orbity

Budowa sieci wodoci ągowej i kanalizacyjnej na Wygodzie.(7 wniosków)

Instalacja kamer i słupów o świetleniowych

Rozwój konsultacji społecznych.

Integracja s ąsiedztwa poprzez likwidacj ę dysproporcji w rozwoju i traktowaniu poszczególnych cz ęś ci-osiedli dzielnicy.

Opracowanie kompleksowego planu zagospodarowania przestrzennego. Sporz ądzenie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego dla terenów nieobj ętych miejscowymi planami oraz sporz ądzenie zmian w planach obecnie niespełniaj ących norm i przepisów.(2 wnioski)

Aktywizacja bezrobotnych poprzez prace społecznie użyteczne

Ustanowienie atrakcyjniejszego dla przedsi ębiorców planu zagospodarowania terenu.

Budowa szkół, przedszkoli i obiektów sportowych.

Rozbudowa i zwi ększenie ilo ści zaj ęć w Domu Kultury Wygoda. (6 wniosków)

Wsparcie utworzenia lokalu gastronomicznego nie sprzedaj ącego alkoholu - klub młodzie ży

Rozwój infrastruktury handlowej. Zach ęcanie do otwierania sklepów ze strony władz. Stworzenie planu rozwoju handlu i rodzaju powstaj ących sklepów

Uwzgl ędnienie w projekcie planu zagospodarowania centrum Rembertowa. Rozwój centrum Rembertowa wokół stacji PKP ( 2 wnioski)

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Wnioski szczegółowe przekazane do uwzgl ędnienia w rocznych planach realizacji Programu

Wniosek

Wytyczenie ście żek rowerowych wokół lasu na Nowym Rembertowie

Budowa ście żek rowerowych na Wygodzie

Zmniejszenie kosztów ście żki

Dopuszczenie procentowej zabudowy mieszkaniowej na prywatnych działkach le śnych w okolicy ul. Czwartaków obr ęb 3-09-03 (7 wniosków)

Budowa parkingu PARK&RIDE wraz z galeri ą handlow ą, likwiduj ąc komis i wysypisko w ęgla na Nowym Rembertowie (6 wniosków)

Poprawa oznaczenia istniej ącego parkingu.

Likwidacja zadymienia z fabryki „Gentówka” (monta ż filtrów)

Opracowywanie w cyklu 3-letnim informatora o Rembertowie z danymi statystycznymi i opisem realizacji zada ń Programu Rozwoju Dzielnicy.

Monitorowanie limitu liczby punktów sprzeda ży i podawania alkoholu oraz spełniania przez nich warunków wynikaj ących z usytuowania w stosunku do okre ślonych obiektów u żyteczno ści publicznej. (3 wnioski)

Poprawa czysto ści w lasach na terenie dzielnicy i Parku Krajobrazowym. Oczyszczenie zabytków i przyrody ze śmieci. Ustawienie ławek i śmietników na terenach le śnych. Organizowanie wspólnych akcji sprz ątania Dzielnicy z udziałem harcerzy, organizacji pozarz ądowych, Rad Osiedli. (3 wnioski).

Urz ądzenie miejsc pami ęci narodowej na terenie zakładów amunicyjnych „Pocisk” i obozu NKWD (kompleks wojskowy na osiedlu ”Pocisk”), a tak że kolonii oficerskiej i Centrum Wyszkolenia Piechoty (teren AON).

Wstrzymanie projektu budowy 6-pi ętrowych budynków

Podj ęcie tematu zagospodarowania odpadów i mo żliwo ści recyklingu. Zwi ększenie zainteresowania recyklingiem (2 wnioski)

Zwi ększenie ilo ści śmietników poza przystankami autobusowymi oraz pojemników na psie odchody. (2 wnioski)

Budowa na ka żdym osiedlu wybiegów dla psów (o odpowiedniej powierzchni, ogrodzonych i wyposa żonych). Zwi ększenie ilo ści dystrybuowanych toreb na psie odchody. (2 wnioski)

Zwi ększenie ilo ści sklepów (np. market Biedronka).

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Zwi ększenie liczby pikników rodzinnych, szczególnie przy ul. Stra żackiej

Wykorzystanie szkół i ko ścioła jako miejsc integracji, zagospodarowanie sal przy parafiach.

Budowa placów zabaw dla dzieci miejsc spotka ń młodzie ży na ka żdym osiedlu dzielnicy (lokalizacja na terenie własnym albo wydzier żawionym przez samorz ąd).

Wprowadzenie preferencyjnych opłat za korzystanie z obiektów sportowych dla mieszka ńców zameldowanych na terenie dzielnicy.

Nieodpłatne udost ępnianie sal gimnastycznych dla uczniowskich klubów sportowych oraz pomieszcze ń w szkołach na działalność organizacji harcerskich (4 wnioski)

Budowa dyskoteki na osiedlu Wygoda.

Budowa stoku narciarskiego Kaw ęczyn.

Ustalenie własno ści oraz zagospodarowanie terenów wojskowych, działek

Wyst ąpienie do Dyrekcji Regionalnej Ochrony Środowiska o ustanowienie Planu Ochrony Rezerwatu Kaw ęczyn, uwzgl ędniaj ącego turystyczno-rekreacyjne wykorzystanie ście żek, obrze ży i polan rezerwatu. Polepszenie współpracy z nadle śnictwem.

Budowa boiska wielofunkcyjnego dla młodszych grup młodzie ży i dzieci (przy ul. Marsa 118, na terenie pozyskanym od Skarbu Pa ństwa zarz ądzanym przez resort Obrony Narodowej).

Zwi ększenie cz ęstotliwo ści kursowania autobusów oraz ilo ści poł ącze ń bezpo średnich z s ąsiednimi dzielnicami i miejscowo ściami.

Zwi ększenie ilo ści poł ącze ń autobusowych z Wygody do centrum, na Marysin, Rembertów i na cmentarz oraz poprawa komunikacji kolejowej i SKM m.in. na Kaw ęczynie (3 wnioski)

Przedłu żenie trasy linii autobusowej 225 do p ętli GUS.

Zwi ększenie cz ęstotliwo ści kursowania lub pojemno ści autobusów wewn ątrz dzielnicy, szczególnie w godzinach szczytu (trasa do gimnazjum 126 i do AON)

Ustawienie wiat przystankowych. (3 wnioski)

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Przyj ęto do projektu Programu

Budowa drogi rowerowej z Rembertowa do drogi rowerowej przy ul. Szaserów

Tworzenie historycznych ście żek rowerowych

Modernizacja i unifikacja infrastruktury teleinformatycznej w budynkach jednostek organizacyjnych Miasta St. Warszawy ze szczególnym uwzgl ędnieniem placówek o światy, zgodnie ze standardami Biura Informatyki i Przetwarzania Informacji.

Zintensyfikowanie działa ń ł ącz ących pokolenia, organizacja wspólnych koncertów, wycieczek, warsztatów.

Zachowanie obecnego kształtu i charakteru terenów le śnych na Wygodzie (2 wnioski)

Prowadzenie dobrej i skutecznej komunikacji z wykorzystaniem słupów ogłoszeniowych, parafii, SMS i email (3 wnioski)

Popr. Red. - rozró żnienie czasu dojazdu do centrum Warszawy ze wzgl ędu na osiedla i ich odst ęp do SKM. Usuni ęcie bł ędu dot. komunikacji kolejowej w Rembertowie jako głównego środka transportu. (3 wnioski)

Popr. Red. – wyja śnienie sposobu realizacji celów.

Popr. Red – opisanie wska źników post ępu.

Popr. Red. – uzupełnienie terminów realizacji zada ń. (4 wnioski)

Popr. Red. – uzupełnienie osób odpowiedzialnych za realizacj ę poszczególnych zada ń. (2 wnioski)

Powołanie społecznego komitetu ds. realizacji planu

Popr. Red. – Dookre ślenie terminów realizacji priorytetów od P3 do P9 ( 2 wnioski)

Wyja śnienie wpływu inwestycji drogowych na realizacj ę priorytetu 2.

Monitorowanie inwestycji zwi ązanych z priorytetem 2 przez zarz ąd dzielnicy lub burmistrza.

Weryfikacja mo żliwo ści wykonania założonego planu dot. ulic

Uwzgl ędnienie konieczno ści aktualizacji stanu posiadania gruntów przed budow ą dróg.

Tworzenie programu przez osoby go realizuj ące.

Powołanie pełnomocnika burmistrza ds. współpracy z organizacjami pozarz ądowymi

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Zwi ększenie liczby mieszka ń komunalnych i socjalnych przez: - pozyskiwanie na rzecz Dzielnicy nieruchomo ści bez wła ściciela - adaptacj ę i remont lokali w zasobach dzielnicy - budow ę nowych mieszka ń komunalnych (3 wnioski)

Realizacja inwestycji w/g wizji spójnej dla całej dzielnicy.

Opracowanie planów zagospodarowania przestrzennego w miejsce opracowania lokalnych zasad kształtowania przestrzeni, w pierwszej kolejno ści dla terenów niezabudowanych.

Wskazanie wa żno ści realizowanych celów w przypadku ewentualnego braku środków.

Zaprezentowanie wizji cało ści programu rozwoju.

Popr. Red. – prezentowanie wska źników monitoringu dla poszczególnych osiedli.

Popr. Red. – uwzgl ędnienie wska źników ewaluacji w całym programie (2 wnioski)

Prowadzenie dialogu obywatelskiego (4 wnioski).

Popr. Red. – wyja śni ć poj ęcie integracji w priorytecie 1.

Wprowadzenie zapisów dot. wykupu gruntów pod inwestycje.

Informacja o mo żliwo ści zapoznania si ę z opini ą Zespołu konsultacyjnego.

Uzgadnianie zagospodarowania terenu w porozumieniu z s ąsiednimi dzielnicami.

Używanie aktualnej nazwy osiedla Kaw ęczyn-Wygoda.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Wnioski nie przyj ęte do Programu

Zadanie ponaddzielnicowe nie Budowa ście żki rowerowej przy ul. Marsa mi ędzy ul. Żołniersk ą uj ęte w planach inwestycji a ul. Komandosów ogólnomiejskich

Budowa ście żki rowerowej od ul. Żołnierskiej do ul. Komandosów Brak własno ści terenu

Zagospodarowanie bocznic kolejowych na ci ągi pieszo-rowerowe poprzez zabudowanie torowiska bocznic kolejowych od torów linii Warszawa-Terespol do granicy mpzp Centrum Rembertowa (do Brak mo żliwo ści pr awnych granicy kompleksu wojskowego) powierzchni ą betonow ą albo i finansowych asfaltow ą (od ul. Bellony do ul. Płatnerskiej) oraz trawiastą (od ul. Płatnerskiej do ogrodzenia kompleksu wojskowego) w ramach rewitalizacji terenów powojskowych.

Zwi ększenie cz ęstotliwo ści opró żniania kontenerów brak kompetencji dzielnicy organizowanych przez dzielnic ę

brak mo żliwo ści finansowych, na Budowa pływalni. terenie dzielnicy jest basen oraz w bliskim s ąsiedztwie

Budowa O środka rekreacji i sportu z basenem, lodowiskiem i brak mo żliwo ści finansowych hal ą sportow ą. (3 wnioski) i terenu

Wprowadzenie poł ączenia z centrum tras ą inn ą ni ż Trasa brak kompetencji dzielnicy Łazienkowska, np. przy stadionie.

Uzupełnienie sieci wodoci ągowej na terenie Wygody, budowa Brak mo żliwo ści prawnych kanalizacji przy nienazwanej jeszcze ul. równoległej do i finansowych ul. Stelmachów

Zapewnienie miejsc do parkowania prywatnych pojazdów dla Funkcjonuje parking przy osób doje żdżaj ących komunikacj ą kolejow ą do centrum stolicy ul. Cyrulików; po stronie Nowego (po stronie płn. torów kolejowych przy ul. Cyrulików róg Rembertowa – brak własno ści ul. Zesła ńców Polskich, po stronie płd. torów przy ul. Bellony do gruntów i środków finansowych ul. Powro źniczej). na inwestycj ę

Budowa drogi dojazdowej za torami do Tłuszcza z ul. Mokry Ług zadanie zwi ązane do wysoko ści dotychczasowego przejazdu przez tory z al. gen. z modernizacj ą linii kolejowej. Chru ściela – w zwi ązku z zamierzonym przez PKP zamkni ęciem Teren poło żony poza granic ą przejazdu przez tory z al. gen. Chru ściela na poligon (teren AON) dzielnicy i najbli ższym przejazdem dopiero na Mokrym Ługu.

Poł ączenie ci ągu ul. Chłopickiego, budowa wiaduktu i w ęzła brak w planach m.st. Warszawy łącz ącego ul. Wiatraczn ą i ul. Dudziarsk ą.

Budowa kanalizacji na ul. Sztandarów Brak kompetencji dzielnicy

Budowa kanalizacji na osiedlu „Pocisk” – ul. Płatnerska. w ul. Płatnerskiej jest kanalizacja

Zainstalowanie przy przej ściach dla pieszych sygnalizacji Zadanie zarz ądcy drogi, którym impulsowej (przy przej ściu ul. Marsa, róg ul. Płatnerskiej pomnik nie jest dzielnica. Poprawa ofiar obozu NKWD do Zakładu Energetycznego oraz do bezpiecze ństwa w tych przystanku autobusowego ZTM, róg ul. Ilskiego na przystanek miejscach zaprojektowana lub Marsa 99 – PKP). wykonana innymi metodami.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Zamontowanie luster przy przej ściach przez ulice lub przy braku brak mo żliwo ści z uwagi na widoczno ści ruchu na ulicach podczas wjazdu na te ulice obowi ązuj ące przepisy (ul. Ilskiego z ul. Pociskowej).

brak mo żliwo ści prawnych Instalacja monitoringu miejskiego. i finansowych Radni wybierani przez Zlikwidowanie układów w Radzie. mieszka ńców Popr. Red. – mapa z wizualizacj ą przewidzianych działa ń. niemo żliwe ze wzgl. techn.

Ograniczenie ruchu tranzytowego ci ęż kich pojazdów – zadania zarz ądcy drogi, którym al. Komandosów (3 wnioski) nie jest dzielnica

Budowa kaplicy na terenie Alei Chwały. (2 wnioski) brak kompetencji dzielnicy

Budowa wjazdu z ul. Powro źniczej na ul. Żołniersk ą. brak terenu

Zmniejszenie ilo ści punktów w planie.

Zwi ększenie ilo ści punktów w planie.

Usuni ęcie ul. Nowochełm żyńskiej ze studium Warszawy zadanie ogólnomiejskie nie w i wpisanie jako priorytetu dzielnicy. kompetencjach dzielnicy Rezygnacja z realizacji Trasy Olszynki Grochowskiej.

Wybór burmistrza w wyborach powszechnych mieszka ńców. brak mo żliwo ści prawnych

Jednomandatowe okr ęgi wyborcze w wyborach lokalnych. j.w.

Likwidacja Alei Chwały. (3 wnioski) brak kompetencji dzielnicy

Przej ęcie Olszynki Grochowskiej przez Rembertów. brak kompetencji dzielnicy

Zwi ększenie wpływu na jako ść kształcenia i kwalifikacje brak kompetencji dzielnicy nauczycieli poprzez kuratorium

Wprowadzenie wewn ętrznej linii autobusowej, bezpłatnej dla brak kompetencji dzielnicy mieszka ńców dzielnicy (np. linia 196). Zadanie rozbudowy sieci wodoci ągowej uj ęte w programie, ale z powodu ró żnych Wpisanie do programu budowy wodoci ągów wszystkich ulic. uwarunkowa ń (technicznych, finansowych) niemo żliwe do wykonania.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Zał ącznik nr 4

WYKAZ INSTYTUCJI WSPÓŁPRACUJ ĄCYCH PODCZAS OPRACOWYWANIA DIAGNOZY

Agencja Po średnictwa Zawodowego i Po średnictwa Pracy Dzielnicy Rembertów Akademia Obrony Narodowej Biblioteka Publiczna im. Jana Pawła II Biuro Geodezji i Katastru m.st. Warszawy Delegatura BBiZK na podstawie materiałów otrzymanych z VII Oddziału Terenowego Stra ży Miejskiej m.st. Warszawa Delegatura BBiZK na podstawie materiałów otrzymanych z JRG nr 13 Delegatura BBiZK na podstawie materiałów otrzymanych z Komisariatu Policji Warszawa Rembertów Dom Kultury „Rembertów” Dom Kultury „Wygoda” Miejskie Przedsi ębiorstwo Wodoci ągów i Kanalizacji Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Caritas Diecezji Warszawsko-Praskiej Ośrodek Pomocy Społecznej Przychodnia Akademii Obrony Narodowej, Samodzielne Wieloosobowe Stanowisko Pracy ds. Sportu i Rekreacji Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy Samodzielny Zespół Publicznych Zakładów Lecznictwa Otwartego Warszawa – Rembertów, Urz ąd Pracy m.st. Warszawy Urz ąd Statystyczny w Warszawie Wydział Architektury i Budownictwa Wydział Gospodarki Gruntami i Działalno ści Gospodarczej Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy Wydział Kultury i Promocji Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy Wydział Zasobów Lokalowych Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy Zespół O światy i Wychowania Dzielnicy Rembertów

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Zał ącznik nr 5

MATERIAŁY ŹRÓDŁOWE DO OPISU SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ REMBERTOWA

1. CHARAKTERYSTYKA DZIELNICY

1. Mapa administracyjna m. st. Warszawy w 2010 roku

Źródło: Panorama Dzielnic Warszawy w 2010 roku. Urz ąd Statystyczny w Warszawie

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

2. POWIERZCHNIA I LUDNO ŚĆ

1. Zestawienie powierzchni Dzielnic Warszawy w 2010 roku

Źródło: Panorama Dzielnic Warszawy w 2010 roku. Urz ąd Statystyczny w Warszawie

2. Podział i powierzchnia u żytków w Dzielnicy Rembertów

Podział i powierzchnia u żytków w Dzielnicy Rembertów Inne (nieu żytki, wody, rowy, Drogi, tereny kolejowe, ró żne) Tereny komunikacyjne 4% budowlane 10% 35%

Tereny rolne 12%

Tereny le śne 39%

Tereny budowlane Tereny le śne Tereny rolne Drogi, tereny komunikacyjne Inne (nieu żytki, wody, rowy, kolejowe, ró żne)

Źródło: Opracowanie własne Wydziału Gospodarki Gruntami i Działalno ści Gospodarczej

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

3. Struktura własno ści gruntów w Dzielnicy Rembertów

Źródło: Opracowanie własne Wydziału Architektury i Budownictwa na podstawie Materiałów Wydziału Geodezji i Katastru

4. Struktura ludno ści w Dzielnicach m.st. Warszawy

Źródło: Panorama Dzielnic Warszawy w 2010 roku. Urz ąd Statystyczny w Warszawie

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

3. GOSPODARKA I RYNEK PRACY

1. Osoby fizyczne prowadz ące działalno ść gospodarcz ą w rejestrze regon w 2010 roku

Źródło: Panorama Dzielnic Warszawy w 2010 roku. Urz ąd Statystyczny w Warszawie

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

2. Struktura osób fizycznych prowadz ących działalno ść gospodarcz ą w rejestrze regon według sekcji PKD w 2010 roku

Źródło: Panorama Dzielnic Warszawy w 2010 roku. Urz ąd Statystyczny w Warszawie

3. Wnioski o wpis i wykre ślenie działalno ści gospodarczej

Wnioski o w pis i wykre ślenie działalno ści gospodarczej złozone przez osoby fizyczne prow adz ące działalno ść gospodarcz ą zamieszkałe w Dzielnicy Rembertów

350

300

250

200 WPISY LIKWIDACJE 150

LICZBA WNIOSKÓW LICZBA 100

0 2007 2009 2011 LATA

Źródło: Opracowanie Wydziału Gospodarki Gruntami i Działalno ści Gospodarczej Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

4. Wykaz najwa żniejszych pracodawców na terenie Dzielnicy Rembertów m. st. Warszawy

l. p. przybli żona liczba przedsi ębiorstwo/instytucja pracowników lub etatów 1. 529 (cywilni AKADEMIA OBRONY NARODOWEJ pracownicy 00-910 Warszawa etatowi) 2. Jednostka Wojskowa 4226 500 04-470 Warszawa 3. Centralne Archiwum Wojskowe 45 00-910 Warszawa 4. Urz ąd Dzielnicy Rembertów m. st. Warszawy, 102 04-401 Warszawa 5. Przychodnia Lekarska Akademii Obrony Narodowej 80 Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Warszawa 6. Samodzielny Zespół Publicznych Zakładów Lecznictwa 50 Otwartego Warszawa - Rembertów - Przychodnia Nr 1 04-452 Warszawa Samodzielny Zespół Publicznych Zakładów Lecznictwa Otwartego Warszawa - Rembertów - Przychodnia Nr 2 04-491 Warszawa Samodzielny Zespół Publicznych Zakładów Lecznictwa Otwartego Warszawa - Rembertów - Przychodnia Nr 3 04-427 Warszawa 7. Przychodnia Caritas (NZOZ) 20 04-498 Rembertów 8. Pa ństwowa Stra ż Po żarna m. st. Warszawy 42 Jednostka Ratowniczo-Ga śnicza Nr 13 04-455 Warszawa 9. Komisariat Policji 40 04-404 Warszawa 10. VBH Polska Sp. z o.o. 80 Oddział Warszawa 04-464 Warszawa 11. PGNiG TERMIKA 70 Ciepłownia Kaw ęczyn Warszawa 12. Libet S.A. 41 03-332 Warszawa 13. DIERRE POLSKA Sp. z o.o. 40 (etatowi) 04-001 Warszawa 14. CHIMIREC POLSKA Sp. z o.o. 20 04-464 Warszawa-Rembertów 15. Ośrodek Pomocy Społecznej Dzielnicy Rembertów m. st. 30 Warszawy 04-491 Warszawa 16. Zakład Gospodarowania Nieruchomo ściami w Dzielnicy 26 Rembertów m. st. Warszawy 04-455 Warszawa 17. Urz ąd Pocztowy Warszawa 72 30 00-910 Warszawa Filia Urz ędu Pocztowego Nr 72 04-401 Warszawa 18. "AUTO-KASACJA" PROFESJONALNY RECYKLING 20 SAMOCHODOWY 04-462 Warszawa

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

19. P.H.U. "GLASS MARKET" 13 04-455 Warszawa 20. P.P.H.U. PIRAT 15 04-464 Warszawa 21. MTM Dariusz Sefery ński 15 04-239 Warszawa 22. Przedszkole Nr 158, 29 (l. etatów) 04-491 Warszawa 23. Przedszkole Nr 160 20 04-256 Warszawa 24. Przedszkole Nr 243 19 04- 451 Warszawa 25. Przedszkole Nr 376 z Oddziałami Integracyjnymi 44 00-910 Warszawa 26. Szkoła Podstawowa z Oddziałami Integracyjnymi Nr 189 57 im. Marszałka Józefa Piłsudskiego /w Zespole Szkół Nr 76 / 04-491 Warszawa 27. Szkoła Podstawowa Nr 217 z Oddziałami Integracyjnymi 103 im. Obro ńców Radiostacji Armii Krajowej w Rembertowie 04-550 Warszawa 28. Szkoła Podstawowa Nr 254 im. gen. Franciszka Żymirskiego 65 /w Zespole Szkół Nr 74/ 04-256 Warszawa 29. Gimnazjum z Oddziałami Integracyjnymi Nr 126 37 im. Bohaterów Westerplatte 04-408 Warszawa 30. LI Liceum Ogólnokształc ące im. Tadeusza Ko ściuszki 46 04-421 Warszawa 31. Młodzie żowy O środek Wychowawczy nr 2 34 04-462 Warszawa 32. Prywatne Przedszkole "U Kubusia Puchatka" 12 04-416 Warszawa 33. Przedszkole "Biedroneczka" 12 34. Przedszkole "Kubu ś Puchatek i Przyjaciele" 16 04-421 Warszawa 35. DOM KULTURY „REMBERTÓW" 7 (oraz 13 instruktorów) 36. DOM KULTURY "WYGODA" 11 37. Biblioteka Publiczna im. Jana Pawła II w Dzielnicy Rembertów 16 m.st. Warszawy Biblioteka dla Dzieci Nr 51 Wypo życzalnia dla Dorosłych i Młodzie ży Nr 55 ul. Gaw ędziarzy 8, Wypo życzalnia dla Dorosłych i Młodzie ży Nr 61 ul. Niedziałkowskiego 25, Wypo życzalnia dla Dorosłych i Młodzie ży Nr 57 ul. Chełm żyńska 27/35

Źródło: Opracowanie Agencji Po średnictwa Zawodowego i Po średnictwa Pracy Dzielnicy Rembertów

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

4. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA

1. Zestawienie długo ści sieci wodoci ągów i kanalizacji MPWiK na terenie Rembertowa

Lata Łącznie w Wyszczególnienie latach 2007 2008 2009 2010 2011 2007-2011 Sie ć wodoci ągowa 1,5 2,6 3,0 0,3 0,5 7,9 budowy 1,5 2,6 2,8 0,3 0,4 7,6 przebudowy - - 0,2 - 0,1 0,3 Sie ć kanalizacyjna 1,5 2,6 - 0,2 0,1 4,4 budowy 1,5 2,6 - 0,2 0,1 4,4

Źródło: Opracowanie MPWiK

2. Zestawienie dróg gminnych w kilometrach w latach 2007 – 2011

Źródło: Opracowanie własne Wydziału Architektury i Budownictwa Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy na podstawie danych Wydziału Infrastruktury

5. POLITYKA I GOSPODARKA PRZESTRZENNA

1. Plany zagospodarowania przestrzennego Rembertowa

Nazwa miejscowego planu Uchwała Rady - Data Dziennik urzędowy zagospodarowania uchwalenie woj. mazowieckiego/ przestrzennego planu warszawskiego Miejscowy plan zagospodarowania R.G. W- wa 21.04.1998 r. Dz. U. woj. warszawskiego przestrzennego Nowego Rembertowa Rembertów Nr 51 z dnia 3.09.1998 r. Nr 393/XXXIV/1998 poz. 183 Miejscowy plan zagospodarowania R.G. W-wa 10.06.1998 r. Dz. U. woj. przestrzennego rej. ul. Chru ściela Rembertów mazowieckiego Nr 91 „Montera” Nr 404/XXXVI/98 z dnia 16.08.2000 r. poz. zmiana R.G. 03.02.1999 r. 902 Dz. U. Rembertów woj. mazowieckiego Nr 28/V/99 Nr 91 z dnia 16.08.2000 r. poz. 903

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Miejscowy plan zagospodarowania R.G. W-wa 18.06.1998 r. Dz. U. woj. przestrzennego obszaru Kaw ęczyn- Rembertów mazowieckiego Wygoda, Olszynka Grochowska Nr 457/XXXVII/98 Nr 22 z dnia 17.02.2000 r. zmiana R.G. 03.01.2000 r. poz. 139 i 140 Rembertów Nr 149/XX/2000 Miejscowy plan zagospodarowania R.G. W-wa 01.03.2001 r. Dz. U. woj. przestrzennego obszaru Nr 2 Kordiana Rembertów mazowieckiego Nr 282/XXXVI/01 Nr 53 z dnia 28.03.2001 r. poz.501 Zmiana miejscowego planu Rady m.st. 12.06.2003 r. Dz. U. zagospodarowania przestrzennego Warszawy woj. mazowieckiego obszaru nr 2 ,,Kordiana” w obr ębie 3- Nr XIII/171/2003 Nr 193 z dnia 18.07.2003 r. 09-20 na terenie działek o numerach poz. 4915 ewidencyjnych 116, 115, 17, 117, 118, 25/2

2. Miejscowe plany zagospodarowania Rembertowa

Lp. Nazwa miejscowego planu Uchwała Rady - Data Dziennik Urz ędowy zagospodarowania uchwalenie planu woj. mazowieckiego/ przestrzennego warszawskiego

1. Miejscowy plan Rady m.st. 13.05.2004 r. Dz. U. zagospodarowania Warszawy woj. mazowieckiego przestrzennego Nr XXX/603/2004 Nr 130 z dnia 31 maja rej. Grzybowa- 2004 r. poz. 3166 Działy ńczyków 2. Miejscowy plan Rady m.st. 20.12.2007 r. Dz. U. zagospodarowania Warszawy woj. mazowieckiego przestrzennego obszaru przy Nr XXI/721/2007 Nr 12 z dnia 8 lutego ulicy Strycharskiej (działki nr 2008 r., poz. 2375 31/11, 31/44, 31/13, 30/2, 30/35, 30/3) obszar obowi ązuj ącego planu Nr 2 Kordiana 3. Miejscowy plan Rady m.st. 21.10.2010 r. Dz. U. zagospodarowania Warszawy woj. mazowieckiego przestrzennego obszaru Nr XCIII/2734/2010 Nr 214 z dnia Mokry Ług 22.12.2011 r. poz. 7209 4. Miejscowy plan Rady m.st. 09.11.2010 r. Dz. U. zagospodarowania Warszawy woj. mazowieckiego przestrzennego obszaru Nr XCIV/2816/2010 Nr 208 z dnia Zygmuntówki 13.12.2010 r. poz. 6596

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

3. Nowe inwestycje w Dzielnicy Rembertów

2007 2008 2009 2010 2011 Nowe inwestycje

Budynki Jednorodzinne 59 60 34 33 36 mieszkalne Wielorodzinne 1 3 7 1 1 Budynki inne 16 19 15 10 4 Razem 76 82 56 44 41

Zmiana sposobu u żytkowania/przebudowa/nadbudowa

Budynki Jednorodzinne 14 21 16 15 14 mieszkalne Wielorodzinne 2 0 2 0 0 Budynki inne 10 7 6 2 1 Razem 26 28 24 17 15 Ogółem 102 110 80 61 56

4. Ilo ść wydanych decyzji o lokalizacji inwestycji celu publicznego w rozbiciu na ró żne rodzaje inwestycji i poszczególne lata

Decyzje lokalizacji inwestycji celu 2007 2008 2009 2010 2011 Razem publicznego Wodoci ąg 3 5 2 1 3 14

Gaz 7 3 10 9 10 39 kanalizacja 10 5 3 5 10 33 sanitarna/deszczowa linie elektroenergetyczne. NN - 6 6 2 5 19 i SN, stacje transformatorowe woda/gaz/kanalizacja/energia - - - - 1 1 elektryczna Oświetlenie - 2 - - - 2

CO - 1 - - - 1

lokalizacja drogi 4 4 - - - 8

anteny/stacje bazowe 1 2 - - - 3 2 boiska sport/przedszkola - 1 1 - -

Suma 25 29 22 17 29

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

5. Mapa pogl ądowa lokalizacji udzielonych pozwole ń na budow ę w latach 2007 – 2011

Źródło: Zasoby Biura Geodezji i Katastru m.st. Warszawy

6. Zestawienie ilo ści pozwole ń na budow ę obiektów kubaturowych, liniowych oraz instalacji wewn ętrznych w latach 2007 – 2011

Źródło: Opracowanie własne Wydziału Architektury i Budownictwa Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

6. INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA

1. Potencjał naukowy Akademii Obrony Narodowej

Tytuł lub stopie ń Liczba wykładowców naukowy albo tytuł zawodowy Profesor 24 Doktor habilitowany 37 Doktor 105 Pozostali 86 Razem 252

Źródło: Opracowanie na podstawie materiałów przygotowanych przez rzecznika Akademii Obrony Narodowej

2. Liczba studentów, doktorantów i słuchaczy Akademii Obrony Narodowej

Źródło: Opracowanie na podstawie materiałów przygotowanych przez rzecznika Akademii Obrony Narodowej

3. Ksi ęgozbiór oraz czytelnicy w Bibliotece Publicznej im. Jana Pawła II

31.12.2007 31.12.2009 31.12.2011

Stan ksi ęgozbioru w wol. ogółem 51504 61034 70226

Liczba czytelników, 3977 5663 6476

Liczba wypo życze ń ksi ąż ek w 62719 80633 103965 wol.

Źródło: Opracowanie własne na podstawie materiałów sprawozdawczych Biblioteki Publicznej im. Jana Pawła II

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

4. Uczestnicy zaj ęć stałych w Domu Kultury „Wygoda”

Plas- gimna- aero gitara pianino tanecz- obsługa teatral- wokalne gimna- zespół nordic zespół tyczne styka bik ne kompu- ne styka młodzie- walking wokal- dla pań tera dla żowy ny dzieci Rok 12 16 20 6 11 27 8 22 2007 Rok 15 15 15 16 10 15 9 15 10 15 24 2009 Rok 15 16 12 36 13 25 0 0 18 15 14 6 2011

Źródło: Materiał opracowano na podstawie sprawozda ń opisowych z działalno ści Domu Kultury „Wygoda” za rok 2007, 2009 i 2011

5. Zaj ęcia stałe prowadzone w Domu Kultury „Rembertów”

Źródło: Materiał opracowano na podstawie sprawozda ń opisowych z działalno ści Domu Kultury „Rembertów” za rok 2007, 2009 i 2011

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

6. Wydatki na programy sportowe na terenie Dzielnicy Rembertów

Źródło: Opracowano na podstawie materiałów Samodzielnego Wieloosobowego Stanowiska Pracy ds. Sportu i Rekreacji Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy

7. Realizacja programów sportowych

Liczba godzin Lp. Nazwa Opis programu w tygodniu Uwagi programu Rok Rok Rok 2007 2009 2011 1. „Otwarte Adresaci: dzieci i młodzie ż w Program wdro żono obiekty wieku szkolnym. 80 do 60 do 40 do pilota żowo na 4 tygodnie sportowe” Charakter zaj ęć : sportowe gry 158,5 80 69,5 od 28.05.2007 r. zespołowe. i kontynuowano od wrze śnia. Wahania liczby godzin zale żą od pory roku. 2. „Od Adresaci – uczniowie klas 29 29 29/30 Liczba godzin zale ży od zabawy I-III szkół podstawowych. liczby oddziałów do sportu” Charakter zaj ęć : szkolnych w klasach I-III; nadobowi ązkowa godzina pierwsza liczba wskazuje wychowania fizycznego okres od stycznia do prowadzona przez nauczycieli czerwca, a druga od wychowania fizycznego oraz wrze śnia do grudnia udział w zawodach sportowych. 3. „Sportowa Adresaci : dzieci i młodzie ż w 20 18 7 zima w wieku szkolnym od 7 do 18 Zmiana liczby godzin mie ście” roku życia. wynika m.in. Charakter zaj ęć : ró żnorodne z umiejscowienia formy zaj ęć sportowych, np.: instruktorów/ nauczycieli pływanie rekreacyjne, siłownia, wf w placówkach sportowe gry zespołowe, tenis prowadz ących program. ziemny oraz stołowy, gry i zabawy ruchowe, zawody sportowe. 4. „Sportowe Adresaci: dzieci i młodzie ż w lato wieku szkolnym od 7 do 18 11 do 8 do 7 do 8 w mie ście” roku życia. 17 11 Charakter zaj ęć : ró żnorodne formy zaj ęć sportowych, np.: pływanie rekreacyjne, siłownia, sportowe gry zespołowe, tenis ziemny oraz stołowy, gry i zabawy ruchowe, zawody sportowe.

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

5. „Senior – Adresaci : osoby po 50 roku starszy, życia, w szczególno ści emeryci 6 9 8 do 9 spraw- i renci ści. niejszy” Charakter zaj ęć : otwarte sportowe zaj ęcia usprawniaj ące. 6. „Niepełno- Adresaci: niepełnosprawni Do - sprawny – (dzieci i młodzie ż) mieszka ńcy 1 1 wolny spraw- dzielnicy. czas niejszy” Charakter zaj ęć : pływalnie. korzy - 567 477 stania osobo- osobo- z pły - wej ścia wej- walni ścia -1490 wy - kupio- nych wej ść 7. „Syrenka” Adresaci: dzieci i młodzie ż w od kwietnia wieku od 4 do 18 roku życia. - do pa ździernika, Charakter zaj ęć : organizowanie 15 do 15 do od poniedziałku do pi ątku zaj ęć sportowych pod opiek ą 20 25,5 oraz w niektóre soboty instruktora/animatora 8. Otwarte Adresaci: dzieci, młodzie ż, sale, hale, doro śli w zale żno ści od 28 do 14 19,5 Wahania liczby godzin boiska” charakteru zaj ęć . 32 do uzale żnione s ą od pory Charakter zaj ęć : ró żnorodne, 34,5 roku otwarte zaj ęcia sportowe, będące odpowiedzi ą na aktualne potrzeby zgłaszane przez mieszka ńców, np.: piłka no żna dla młodzie ży powy żej 18 roku życia, koszykówka dziewcz ąt, aquaerobik, Nordic Walking, gimnastyka, taniec, ćwiczenia wzmacniaj ące sił ę, ćwiczenia kr ęgosłupa, joga, tenis stołowy.

8. Imprezy sportowe dla mieszka ńców

Źródło: Opracowano na podstawie materiałów Samodzielnego Wieloosobowego Stanowiska Pracy ds. Sportu i Rekreacji Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

9. Uczestnicy Warszawskiej Olimpiady Młodzie ży

Źródło: Opracowano na podstawie materiałów Samodzielnego Wieloosobowego Stanowiska Pracy ds. Sportu i Rekreacji Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

7. TURYSTYKA I REKREACJA

1. Szlak turystyczny w Dzielnicy Rembertów

Szlak Bitew Warszawskich (21.0) czerwony

Szczegółowy opis turystycznego szlaku rowerowego Bitew Warszawskich 23,1 km / 13,5 km – Rezerwat Grabicz 24,3 km / 12,3 km – Muzeum Nałkowskich w Wołominie 25,4 km / 11,2 km – Stacja kolejowa Kobyłka 26,4 km / 10,2 km – Cmentarz parafialny w Kobyłce 27,1 km / 9,5 km – Barokowy Ko ściół Świ ętej Trójcy w Kobyłce 36,6 km / 0,0 km – Cmentarz Żołnierzy 1920 roku w Radzyminie 0,0 km / 36,6 km – Pomnik Bitwy pod Olszynk ą Grochowsk ą 1,3 km / 35,3 km – Krzy ż w lesie na Kaw ęczynie 1,8 km / 32,8 km – Rezerwat „Kaw ęczyn” 2,8 km / 33,8 km – Pomnik Wi ęź niów Obozu NKWD 3,2 km / 33,4 km - Stacja kolejowa Warszawa Rembertów 3,3 km / 33,3 km – Pomnik Dziesi ęciu Powieszonych w Rembertowie 3,8 km / 32,8 km – Pomnik Obro ńców Radiostacji Armii Krajowej 4,5 km / 32,1 km – Brama wjazdowa na teren Akademii Obrony Narodowej 8,7 km / 27,9 km – Pomnik Pomordowanych Harcerzy i Mieszka ńców Zielonki 9,6 km / 27,0 km – Stacja kolejowa Zielonka Bankowa 11,8 km / 24,8 km – Pomnik Żołnierzy Armii Krajowej w Zielonce 12,2 km / 24,4 km – Stacja kolejowa Zielonka 18,2 km / 18,4 km – Kaplica i Pomnik Bitwy pod Ossowem

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

2. Miejsca pami ęci

Obiekt Lokalizacja

Pomnik Obro ńców Radiostacji Komendy Głównej Armii Warszawa, u zbiegu ulic Gaw ędziarzy i Haubicy Krajowej

Pomnik wi ęź niów obozu NKWD w Rembertowie Warszawa, u zbiegu ulic Marsa i Płatnerskiej

Pomnik 10. powieszonych za Akcj ę „Wieniec I" w dniu Warszawa, u zbiegu ulic Cyrulików i al. gen. A. 16.10.1942 r. Chru ściela

Głaz Pami ęci Bohaterów Olszynki Grochowskiej 1831 Warszawa, u zbiegu ulic Chełm żyńskiej i Traczy

Pomnik „Jaworzniaków” Warszawa, skwer u zbiegu ulic Komandosów, Jaworzniaków, Boche ńskiego

Dwie zbiorowe mogiły żołnierzy 1 DP im T. Ko ściuszki Cmentarz Parafialny w Rembertowie, ul. Grzybowa

Samotna mogiła szer. Zdzisława Bara ńskiego ps. „Jur" - Las rembertowski - poligon (ul. Admiralska) żołnierza AK z dru żyny „Huragan"

Pomnik ku czci pomordowanych Żydów Warszawa, ul. Markietanki

Pomnik Pami ęci kilkudziesi ęciu ofiar egzekucji Warszawa, ul. Powro źnicza niemieckich dokonywanych w lasach Kaw ęczyna w latach 1939-1944

Pomnik Pami ęci 10. mieszka ńców Rembertowa w tym Warszawa, ul. Zesła ńców Polskich harcerzy „Zawiszaków” rozstrzelanych w 1944 r.

Pomnik ku czci żołnierzy – absolwentów i wykładowców Warszawa, ul. Czerwonych Beretów Wy ższej Szkoły Wojennej, Centrum Wyszkolenia Piechoty i Akademii Sztabu Generalnego Wojska Polskiego zamordowanych w okresie stalinowskim

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

3. Obiekty zabytkowe – stan na luty 2011 roku

• Admiralska: 1, 3, 5 • Chru ściela: 1, 3, 7, 10, 14, 15, 27, 29, 31, 38, 40, 46,48, 50, 52, 56, 58, 60,61, 66, 70, 72, 82,84, 86, 88, 92, 94, 96, 102, 103, 104, 106 • Al. Sztandarów: 1, 2, 3, 7, 13, 15, 45 • Barlickiego: 2 • Bellony: 60, 62, 70, 72 • Boche ńskiego: 17, 19, 21, 23, 25, 27, 28, 29, 37, 40, 45 • Bombardierów: 2

• Buławy: 1, 4, 9, 11, 13, 15, 16, 18, 19, 21

• Chełm żyńska: 13, 45, 49, 79, 119, 157, 165, 168, 169, 174, 199 • Cyrulików: 35, 45, 67, 69, 73, 81, 85 • Czerwonych Beretów: 1, 3, 5 • Czwartaków: 9,11 • Dokerów: 9, 27 • Dowódców: 27 , 29 • Dwóch Mieczy: 22, 22A, 31 • Dziewosł ęby: 5, 6, 29, 35 • Eskulapów: 14, 24, 25, 26 • Gaw ędziarzy: 6, 24, 55, 73, 85, 87 • Gierczak: 4, 6 • Górna: 5, 7, 10 • Haubicy: 6, 7, 8, 13, 15, 18 • Ilskiego: 5, 12, 17, 20 , 38, 53, 62 Obiekty zabytkowe – stan na • Kacpury: 21, 30, 59, 71, 82 luty 2011 roku • Katiuszy: 10 • Komandosów: 6, 20, 23, 24 • Konwisarska: 2, 4, 7, 11, 13, 60 • Kordiana: 1, 4, 5 • Ks. Witolda: 14 ,19 • Licealna: 13 • Listonoszy: 12, 16, 45 • Łyszkiewicza: 7, 10, 13 ,24, 29 • Markietanki: 1, 13, 17, 19, 21 • Marsa: 1, 2, 99, 101, 103, 132, 132A • Paderewskiego: 23, 25, 38, 40, 49, 51, 92, 146 • Pielgrzymów: 8 • Plutonowych: 1, 2, 5, 6, 8, 10, 11, 12, 13, 15, 16, 18, 21, 22, 24 • Płatnerska: 57 • Pontonierów: 1, 3, 5 • Przebieg: 7 • Przed świt: 7 • Republika ńska: 8, 12, 16, 18, 19, 20, 24, 38 • Stra żacka: 133 • Szatkowników: 14 • Zawiszaków: 21 • Zygmunta III: • Żeligowskiego: 13b

Źródło: Opracowanie Wydziału Zasobów Lokalowych Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

8. MIESZKALNICTWO

1. Liczba budynków do 2002 roku

Źródło: Panorama Dzielnic Warszawy w 2010 roku. Urz ąd Statystyczny

2. Skierowania na najem mieszka ń socjalnych

Źródło: Opracowano na podstawie materiałów Wydziału Zasobów Lokalowych Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

3. Liczba mieszka ń komunalnych

Źródło: Opracowano na podstawie materiałów Wydziału Zasobów Lokalowych Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy

9. BEZPIECZE ŃSTWO

1. Wykaz przest ępstw w latach 2007 – 2011

Źródło: Opracowanie Delegatury BBiZK na podstawie materiałów otrzymanych z Komisariatu Policji Warszawa Rembertów

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

2. Wykaz wykrocze ń w latach 2007 – 2011

Źródło: Opracowanie Delegatury BBiZK na podstawie materiałów otrzymanych z Komisariatu Policji Warszawa Rembertów

3. Wykaz wykrocze ń oraz podejmowanych działa ń przez VII Oddział Terenowy 63. Stra ży Miejskiej m.st. Warszawy w latach 2007 – 2011

Źródło: Opracowanie Delegatury BBiZK na podstawie materiałów otrzymanych z VII Oddziału Terenowego Stra ży Miejskiej m.st. Warszawa

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

4. Bezpiecze ństwo po żarowe na terenie Dzielnicy Rembertów w latach 2007 – 2011

Źródło: Opracowanie Delegatury BBiZK na podstawie materiałów otrzymanych z JRG nr 13

5. Przest ępstwa stwierdzone przez Policj ę i Prokuratur ę

Źródło: Panorama Dzielnic Warszawy w 2010 roku. Urz ąd Statystyczny w Warszawie

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

6. Ofiary śmiertelne wypadków

Źródło: Panorama Dzielnic Warszawy w 2010 roku. Urząd Statystyczny w Warszawie

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

10. ZDROWIE

1. Zapisani pacjenci w rembertowskich przychodniach

ROK SPZLO AON Caritas 2007 7743 11800 807 2009 7798 11730 2283 2011 8325 11650 3070

14000

12000

10000

8000 2007 2009 6000 2011 4000 2000

0 SPZLO AON Caritas

Źródło: Opracowanie na podstawie materiałów przygotowanych przez Samodzielny Zespół Publicznych Zakładów Lecznictwa Otwartego Warszawa – Rembertów, Przychodni ę Akademii Obrony Narodowej, Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej Caritas Diecezji Warszawsko-Praskiej

2. Stomatologia

Stomatologia

14000 12000 10000 8000 pacjenci 6000 porady 4000 2000 0 1 2 3 2007-2009-2011

Źródło: Opracowanie na podstawie materiałów przygotowanych przez Przychodni ę AON

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

3. Średnia długo ść życia mieszka ńców Rembertowa

Źródło: Opracowanie na podstawie „Raportu o stanie zdrowia mieszka ńców Warszawy”, Warszawa, listopad 2009

4. Wska źniki zgonów kobiet z powodu raka sutka oraz m ęż czyzn z powodu raka prostaty w poszczególnych dzielnicach, średnia dla lat 2005 – 2008, Warszawa = 100

Źródło : Opracowanie na podstawie: „Raportu o stanie zdrowia mieszka ńców Warszawy”, Warszawa, listopad 2009

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

11. BEZPIECZE ŃSTWO SOCJALNE

1. Liczba rodzin korzystaj ących z pomocy OPS w latach 2001 – 2011

Świadczenia przyznane w ramach zada ń zleconych i zada ń własnych Liczba rodzin (bez wzgl ędu na ich rodzaj, form ę, liczb ę oraz źródło finansowania)

Rok 2001 848 Rok 2002 738 Rok 2003 591 Rok 2004 587 Rok 2005 607 Rok 2006 606 Rok 2007 556 Rok 2008 514 Rok 2009 539 Rok 2010 516 Rok 2011 529

Źródło: Opracowane na podstawie materiałów O środka Pomocy Społecznej

2. Powody przyznania pomocy społecznej w OPS w latach 2001 – 2011

Ubóstwo

Rok 2011 Rok 2010 Rok 2009 Rok 2008 Rok 2007 Rok 2006 Rok 2005 Ubóstwo Rok 2004 Rok 2003 Rok 2002 Rok 2001 0 100 200 300 400 500

Bezdomność

Rok 2011 Rok 2010 Rok 2009 Rok 2008 Rok 2007 Rok 2006 Bezdomność Rok 2005 Rok 2004 Rok 2003 Rok 2002 Rok 2001

0 5 10 15 20 25

100

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Potrzeba ochrony macierzyństwa

Rok 2011 Rok 2010 Rok 2009 Rok 2008 Rok 2007 Rok 2006 Potrzeba ochrony Rok 2005 macierzyństwa Rok 2004 Rok 2003 Rok 2002 Rok 2001 0 50 100 150

Niepełnosprawność Rok 2011 Rok 2011 Rok 2010 Rok 2009 Rok 2009 Rok 2008 Rok 2007 Rok 2007 Rok 2006 Rok 2005 Rok 2005

Rok 2003 Rok 2004 Rok 2003 Rok 2001 Rok 2002 Rok 2001 0 50 100 150 200 250 300 350

101

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Źródło: Opracowano na podstawie materiałów przygotowanych przez O środek Pomocy Społecznej

102

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

5. Rozkład świadcze ń rodzinnych w latach 2009 – 2011

Rozkład świadcze ń rodzinnych w latach 2009-2011

8000

7000

6000

5000 2009 4000 2010 2011 3000

2000

1000

0 zasiłki rodzinne Dodatki do zasiłków zasiłki piel ęgnacyjne świadczenie Jednorazowa Fundusz Alimentacyjny piel ęgnacyjne zapomoga

Źródło: Opracowanie Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy

6. Jednorazowa zapomoga przyznawana w latach 2006 – 2011

Jednorazowa zapomoga rozkład w latach 2006-2011

350

300

250

200 Jednorazowa zapomoga 150

100

0 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Źródło: Opracowanie Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy

103

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

12. AKTYWNO ŚĆ SPOŁECZNA

1. Stowarzyszenia i fundacje działaj ące w Dzielnicy Rembertów

• ARIADNA Fundacja Przyjaciół Dzieci • Fundacja Ars Nova • Towarzystwo Przyjaciół Dzieci Oddział Dzielnicy Rembertów • Światowy Zwi ązek Żołnierzy AK „Obro ża” • Stowarzyszenie "Rodzina Wojskowa" • Zwi ązek Byłych Żołnierzy Zawodowych i Oficerów Rezerwy Wojska Polskiego • Zwi ązek Kombatantów Rzeczypospolitej Polskiej i Byłych Więź niów Politycznych • Zwi ązek Nauczycielstwa Polskiego • Stowarzyszenie „Samorz ądny Rembertów” • Stowarzyszenie „Lepszy Rembertów” • NSZZ „Solidarno ść ” Stowarzyszenia i fundacje • Towarzystwo Przyjaciół Rembertowa działaj ące w Dzielnicy Rembertów • Stowarzyszenie „Olszynka Grochowska” • Stowarzyszenie Przedsi ębiorców Dzielnicy Warszawa Rembertów • Zwi ązek Harcerstwa Rzeczypospolitej, 49 Szczep WDHiZ „Źródło” • Zwi ązek Harcerstwa Polskiego • Stowarzyszenie „Wyjd ź na prost ą” • Zwi ązek Młodocianych Wi ęź niów Politycznych lat 1944 - 1956 „Jaworzniacy” • Oddział Warszawski Zwi ązku Sybiraków • Kr ąg Pami ęci Narodowej • Uczniowski Klub Sportowy AON Rembertów • Uczniowski Klub Judo „AON Warszawa” • Uczniowski Klub Tenisowy • CWKS Legia Warszawa Sekcja Strzelecka

Źródło: Opracowanie na podstawie materiałów Wydziału Kultury i Promocji

2. Przynale żno ść do Organizacji Społecznych

4% 11%

85% tak nie brak odpowiedzi Na podstawie raportu z bada ń przeprowadzonych w 2010 roku „Mieszka ńcy o sytuacji społecznej dzielnicy”

104

Program Rozwoju Dzielnicy Rembertów Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

3. Dotacje dla organizacji pozarz ądowych w Dzielnicy Rembertów

Źródło: Materiał opracowano na podstawie materiałów Samodzielnego Wieloosobowego Stanowiska Pracy ds. Sportu i Rekreacji oraz Wydziału Spraw Społecznych i Zdrowia Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy

105