Årsrapport 2008 PARKEN Sport & Entertainment A/S CVR
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
ÅRSRAPPORT 2008 PARKEN SPORT & ENTERTAINMENT A/S CVR. nr.: 15 10 77 07 De største oplevelser i de bedste rammer … 2Trykkeri: PrintDivision A/S | Papir: Galerie Art Silk | Fotograf: Carl Redhead 3 Indhold Indledning 4 Ledelsespåtegning 6 Den uafhængige revisors påtegning 7 Ledelsesberetning 8 Selskabsoplysninger 8 Idégrundlag og mål 9 Hoved- og nøgletal for koncernen 10 Beretning 11 Risikofaktorer 21 God selskabsledelse 24 Aktionærinformation 25 Regnskabsberetning 28 Koncernregnskab 1. januar–31. december 32 Resultatopgørelse 33 Balance 34 Egenkapitalopgørelse 36 Pengestrømsopgørelse 37 Oversigt over noter til koncernregnskabet 38 Noter 40 Årsregnskab 1. januar–31. december 76 Resultatopgørelse 77 Balance 78 Egenkapitalopgørelse 80 Pengestrømsopgørelse 81 Oversigt over noter til årsregnskabet 82 Noter 84 Koncernoversigt 101 2 Nøgletalsdefinitioner 3102 Indledning Til aktionærerne i PARKEN Sport & Entertainment A/S Vi har aldrig ligget på den lade side i PARKEN, men alligevel Det er imidlertid vores faste overbevisning, at majoriteten af er koncernens medarbejdere, ledelse og bestyrelse for alvor koncernens primære forretningsenheder agerer på markeder, trukket i arbejdstøjet i disse år, hvor en meget ambitiøs eks- der kun i begrænset omfang og i kortere tidsperioder på- pansionsplan udmønter sig i en række store og offensive ini- virkes negativt af lavkonjunktur. Det er samtidig vores faste tiativer. standpunkt, at den aktuelle økonomiske krise vil medføre en mærkbar styrkelse af koncernens markedspositioner, samt at Desværre har den internationale finanskrise og efterfølgende den kontinuerlige udvikling af koncernens aktiver og førende økonomiske recession betydet, at rammebetingelserne for brands som Lalandia, fitness dk, PARKEN, F.C. København og koncernens ekspansionsplan har ændret sig markant. I sagens FCK Håndbold vil øge koncernens indtjeningspotentiale på natur er et ambitiøst ekspanderende selskab mere eksponeret såvel mellemlang som lang sigt. for disse udfordringer end andre typer af virksomheder. Det er således med en kombination af respekt for tidens ak- I lyset af de generelle udfordringer er det positivt at konstatere, tuelle udfordringer og vilje til realisering af koncernens store at koncernen i 2008 nåede et tilfredsstillende resultat, hvilket langsigtede potentiale, at vi møder fremtiden med en realistisk der redegøres for på de følgende sider. optimisme iført både arbejdstøj og -handsker. På den sportslige front nåede F.C. København længere i eu- ropæisk fodbold end nogensinde tidligere med kvalifikationen til 16-dels-finalerne i UEFA Cuppen, og i FCK Håndbold blev der ligeledes skrevet historie med et dansk mesterskab og en eu- ropæisk finale til herreholdet samt bronzemedaljer til damerne. Med venlig hilsen Med blikket rettet mod fremtiden er det nødvendigt at påpege, at der på lige fod med resten af dansk og internationalt erhvervsliv venter koncernen en udfordrende periode, hvor ekspansions- planens næste fase skal gennemføres i et krævende markeds- Flemming Østergaard Dan Hammer 4økonomisk klima med øgede finansielle omkostninger. Bestyrelsesformand Koncernchef Året i hovedpunkter • Med en nettoomsætning på 1,6 mia. kr. og et tilfredsstillende • Som en naturlig konsekvens af den offensive ekspansions- primært resultat før amortiseringer og transferaktiviteter på plan blev koncernens balance øget til 3,2 mia. kr., og egen- 191,7 mio. kr. skrev PARKEN Sport & Entertainment A/S kapitalandelen faldt til 17,2%. Den samlede gæld til kredit- endnu et positivt kapitel i koncernens relativt korte historie. institutter steg til 2,1 mia . kr. fordelt med kor tfristet gæld på 1,0 mia. kr. og langfristet gæld på 1,1 mia. kr. • Resultatet før periodisering af ikke likvide renteswaps og vær- direguleringer blev 110,5 mio. kr. • I foråret vandt F.C. København DM-bronzemedaljer og op- fyldte for 8. sæson i træk den sportslige målsætning om kvali- • Efter periodisering af renteswaps, der påvirker resultatet nega- fikation til de europæiske turneringer. I efteråret blev det til tivt med 63,9 mio. kr., blev årets resultat før skat 46,6 mio. kr. klubbens første kvalifikation til en 16-dels-finale i UEFA Cup- pen, en placering som nummer 2 i SAS Ligaen ca. halvvejs i • Koncernens offensive ekspansionsplan med modernisering turneringen og kvalifikation til semifinalen i Ekstra Bladet Cup af PARKEN, etablering af Lalandia i Billund, etablering af (pokalturneringen). udendørs poolområde og biografer i Lalandia i Rødby samt åbning af nye fitness dk-centre fortsatte i 2008. Projekterne • For første gang i klubbens historie blev FCK Håndbolds her- overholder tidsplanerne. rer danske mestre, og holdet nåede endvidere finalen i EHF Cuppen. I efteråret kvalificerede holdet sig til andet puljespil • På trods af moderniseringen af PARKEN blev der afholdt 34 i EHF Champions League. arrangementer med 712.955 gæster i PARKEN. • Ligeledes for første gang i klubbens historie vandt FCK • En omsætning på 628,8 mio. kr. for leverancen af 393 feriehuse Håndbolds damer DM-bronzemedaljer, og holdet deltog i Lalandia i Billund resulterede i en avance på 141,6 mio. kr. endvidere i EHF Champions League’s første gruppespil. • Lalandia i Rødby fastholdt sin stærke markedsposition og Ved regnskabsårets udløb fratrådte koncernchef Jørgen leverede et driftsresultat på niveau med tidligere år. Glistrup. Ny koncernchef fra 1. januar 2009 er Dan Hammer, der udgør direktionen sammen med vicekoncerncheferne • fitness dk øgede antallet af medlemmer med over 30% til Anders Hørsholt og Steen Keller. Jan S. Hansen er tiltrådt som 127.000 ved udgangen af året. ny finans- og økonomidirektør i koncernen. • Med en avance på 29,4 mio. kr. afhændede koncernen sine 55% i Billetlugen A/S. Flemming Østergaard 4 Bestyrelsesformand i PARKEN Sport & Entertainment A/S 5 Påtegninger moderselskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabs- Ledelsespåtegning året 1. januar–31. december 2008. Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2008 for PARKEN Sport & Entertainment A/S. Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen inde- holder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Fi- og moderselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets nancial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere resultat og af koncernens og moderselskabets finansielle stil- danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selska- ling som helhed og en beskrivelse af de væsentligste risici og ber. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, usikkerhedsfaktorer, som koncernen og moderselskabet står således at årsrapporten giver et retvisende billede af koncern- over for. ens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2008 samt af resultatet af koncernens og Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. København, den 26. marts 2009 Direktion Dan Hammer Anders Hørsholt Steen Keller Adm. direktør/koncernchef Vicekoncernchef Vicekoncernchef Bestyrelse Flemming Østergaard Niels-Christian Holmstrøm Hans Jensen Formand Michael Kjær Flemming Lindeløv Peter Norvig 6Benny Olsen Hans Henrik Palm PARKEN Sport & Entertainment | påtegning revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at Den uafhængige revisors påtegning årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Til aktionærerne i En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de PARKEN Sport & Entertainment A/S beløb og oplysninger, der er anført i årsrapporten. De valgte hand- Vi har revideret årsrapporten for PARKEN Sport & Entertain- linger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af ment A/S for regnskabsåret 1. januar–31. december 2008 om- risikoen for væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uanset om fejl- fattende ledelsespåtegning, ledelsesberetning samt resultat- informationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen opgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksom- og noter for såvel koncernen som moderselskabet. Årsrapporten hedens udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der giver et aflægges efter International Financial Reporting Standards som retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrap- der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål porter for børsnoterede selskaber. at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens in- terne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om Ledelsens ansvar for årsrapporten den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrapport, af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en der giver et retvisende billede i overensstemmelse med Interna- vurdering af den samlede præsentation af årsrapporten. tional Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbej- de og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede uden Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes be- svigelser