DOCSLIB.ORG

20 Lat Samorzadu Gnminy Alwernia

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
20 Lat Samorzadu Gnminy Alwernia 20 lat samorządu w Gminie Alwernia 1990 – 2010 Szanowni Państwo, W roku 2010 przypada okrągła 20 rocznica odrodzenia się samorządu terytorialnego w Polsce. 8 marca 1990 r. Sejm uchwalił ustawę o zmianie Konstytucji i ustawę o samorządzie terytorialnym. Zniesione zostały rady narodowe, a w ich miejsce utworzono gminy. Zaś 27 maja 1990 r. nastąpiły pierwsze wybory do samorządów terytorialnych. Obywatele, przez demokratycznie wybieranych przedstawicieli, odzyskali możliwość decydowania o najbardziej istotnych sprawach swoich miast i gmin. Przez 5 kadencji samorząd terytorialny zyskał na znaczeniu, poszerzył swoje kompetencje i możliwości, a Radni każdej kadencji wpływali na zmiany w naszym najbliższym otoczeniu. Publikacją „20 lat Samorządu w Gminie Alwernia 1990 - 2010” pragniemy Państwu przypomnieć i przybliżyć najistotniejsze przedsięwzięcia i osiągnięcia wszystkich kadencji tego okresu. W ciągu tych 20 lat Nasza Gmina zmieniła swoje oblicze, rozbudowana została infrastruktura komunalna. Rozwinięta sieć szkół, bibliotek, szeroki dostęp do Internetu podwyższyły standard życia mieszkańców oraz sprzyjają wszechstronnemu rozwojowi. Dobra komunikacja z oddalonym tylko o 30 km Krakowem ułatwia dostęp młodzieży do szkół i uczelni oraz dorosłym do krakowskiego rynku pracy. Gmina Alwernia wykorzystała predyspozycje do rozwoju gospodarczego, jakie daje jej położenie pomiędzy aglomeracją krakowską i śląską. Stworzenie dobrych warunków dla inwestorów – to podstawowy cel jaki przed sobą postawiliśmy. Pierwszym krokiem były działania zmierzające do modernizacji szlaków komunikacyjnych pomiędzy województwem śląskim i małopolskim. Starania o zjazd z autostrady Kraków – Katowice i o modernizację drogi wojewódzkiej 780, wpłynęły na wzrost atrakcyjności gruntów przeznaczonych pod inwestycje. Przykładem może być wybudowany przy autostradzie A4 kompleks multimedialnego centrum ze studiami filmowymi i zapleczem rekreacyjnym składający się z 13 kosmicznie wyglądających kopuł. Współpraca władz samorządowych i lokalnych stowarzyszeń przyczyniła się do powstania wielu atrakcji turystycznych wykorzystujących atuty Gminy Alwernia cennych dla rozwoju turystyki. Zostały wyznakowane trasy rowerowe lokalne oraz mi ędzynarodowe: Kraków–Morawy-Wiede ń Greenways, Eurovelo R4, a tak Ŝe szlaki regionalne: Papieski, Architektury Drewnianej i Maryjny. Powstało Ekomuzeum Alwernia ukazujące kulturę, rzemiosło oraz bogactwo fauny i flory naszej gminy. Działania promocyjne to również uczestnictwo w imprezach targowych, publikacje i wydawnictwa promocyjne oraz informacje na stronie internetowej, przedstawiające walory gospodarcze i turystyczne gminy. Dzisiaj, Gmina Alwernia jest atrakcyjna dla mieszkańców, turystów i inwestorów. Wszystkim, którzy przyczynili się w do rozwoju i uatrakcyjnienia naszej gminy oraz do tego, aby mieszkańcom żyło się lepiej, pragnę przekazać serdeczne podziękowania. Burmistrz Gminy Alwernia mgr inż. Jan Rychlik 20 lat samorządu w Gminie Alwernia 1990 – 2010 Kadencja 1990-1994 Wójt/Burmistrz Stanisław Papież Z-ca Wójta/Z-ca Burmistrza Barbara Bigosińska Przew. Rady Miejskiej Marek Paw Skład osobowy Zarządu Miejskiego i Rady Miejskiej w Alwerni kadencja 1990-1994 LP Nazwisko i imię Funkcja w Radzie Miejskie j Zarząd Miejski 1. Papież Stanisław Przewodniczący Zarządu Miejskiego – wój t / od 1993 burmistrz 2. Bigosińska Barbara Członek Zarządu - z-ca wójta / od 1993 z -ca burmistrza 3. Ciupek Tadeusz Członek Zarządu 4. Pa lka Roman Członek Zarządu 5. Nadzieja Ludwik Członek Zarządu 6. Rychlik Jan Członek Zarządu Rada Miejska 1. Paw Marek Przew. RM, członek Komisji Oświaty, Kultury i Zdrowia 2. Kędziora Henryk Z-ca przew. RM, członek Komisji Oświaty, Kultury i Zdrowia, członek Komisji Gospodarki Komunalnej 3. Ryba Henryk Z-ca przew. RM , z -ca przew. Komisji Gospodarki Komunalnej 4. Bachowski Adam Członek Komisji Handlu, Usług, Turystyki i Sportu 5. Batko Stanisław Przew. Komisji Handlu, Usług, Turystyki i Sportu 6. Bigosiński Wiesław Przew. Komisji Budż etu i Finansów 7. Ciupek Tadeusz Członek Komisji Budżetu i Finansów 8. Ciura Franciszek Członek Komisji Budżetu i Finansów, członek Komisji Oświaty, Kultury i Zdrowia 9. Gaudyn Jan Członek Komisji Handlu, Usług, Turystyki i Sportu 10. Gniewek Zofia Prz ew. Komisji Oświaty, Kultury i Zdrowia 11. Goliński Stanisław Członek Komisji Gospodarki Komunalnej 12. Grondalczyk Zofia Członek Komisji Oświaty, Kultury i Zdrowia 13. Fabin Stefan Członek Komisji Rolnictwa i Ochrony środowiska, członek Komisji Gospoda rki Komunalnej 14. Kadłuczka Stanisław Przew. Komisji Inwentaryzacyjnej, członek Komisji Budżetu i Finansów 15. Kopaczka Janusz Członek Komisji Oświaty, Kultury i Zdrowia 16. Lasek Jan Członek Komisji Rolnictwa i Ochrony środowiska 17. Nadzieja Ludwik Przew. Komisji Rolnictwa i Ochrony środowiska 18. Palka Roman Członek Komisji Oświaty, Kultury i Zdrowia 19. Rychlik Jan Członek Komisji Budżetu i Finansów 20. Ściebur Franciszek Członek Komisji Rolnictwa i Ochrony środowiska 21. Tadeusz Stanisław Prz ew. Komisji Gospodarki Komunalnej 22. Wiecheć Maria Przew. K omisji Rewizyjnej oraz członek K omisji Handlu, Usług, Turystyki i Sportu 1 20 lat samorządu w Gminie Alwernia 1990 – 2010 Przewodniczący jednostek pomocniczych lata 1990-1995 Miejscowość Nazwisko i Imię Alwernia Czerwińska Wanda Brodła Zaszczudłowicz Artur Grojec Berny Józef / Skotniczny Maria Kwaczała Perończyk Edward Mirów Uroda Stanisław Nieporaz Gradus Zofia Okleśna Meres Edward Podłęże Hanusiak Apolonia Poręba Żegoty Wiecheć Maria Regulice Lasek Jan Źródła Wątroba Ha lina Największe przedsięwzięcia • Rozpoczęto intensywne działania związane z budową infrastruktury gminy. W 1990 roku Rada Miejska przyjęła Program gospodarowania wodą, dzięki niemu w całej gminie rozpoczęto rozbudowę sieci wodociągowej zapewniające każdemu sołectwu dwustronne zasilanie wodą i połączenie wspólnym pierścieniem ujęć wody zdatnej do picia. W całej gminie przystąpiono do rozbudowy sieci telefonicznej i budowy sieci gazowej realizowanych głównie przy udziale finansowym mieszkańców. Rozpoczęto budowę kanalizacji w Alwerni. • W sierpniu 1993 roku uchwałą Rady Gminy został zatwierdzony plan zagospodarowania przestrzennego Gminy Alwernia. • W tym tez roku nawiązano współpracę z francuską gminą Evron. • Największym wydarzeniem tej kadencji było nadanie praw miejskich Alwerni w 1993 roku, będące uwieńczeniem wieloletnich starań. Nadanie praw miejskich Alwerni 2 20 lat samorządu w Gminie Alwernia 1990 – 2010 Kadencja 1994-1998 Burmistrz Wiktor Cypcar Z-ca Burmistrza Jan Rychlik Przew. Rady Miejskiej Anna Kurdziel do 8.06.1995r. Ludwik Nadzieja od 14.06.1995r. Skład osobowy Zarządu Miejskiego i Rady Miejskiej w Alwerni kadencja 1994-1998 Lp . Nazwisko i imi ę Funkcja Zarz ąd Miejski 1 Cypcar Wiktor Przew . Zarz ądu Miejskiego – Burmi strz 2 Rychlik Jan Cz łonek Zarz ądu Miejskiego - z-ca Burmistrza 3 Paw Stefan Cz łonek Zarz ądu Miejskiego 4 Cicho ń Józef Cz łonek Zarz ądu Miejskiego do 10 pa ździernika 1996 5 Grondalczyk Zofia Cz łonek Zarz ądu Miejskiego do 10 pa ździernika 1996 Rada Miejska 1. Nadzieja Ludwik Przew. RM od 14.06.1995r., cz łonek Komisji Rolnictwa i Ochrony Środowiska, członek Komisji Statutowo-Regulaminowej, członek Komisji Inwentaryzacyjnej, członek Podkomisji Ekologicznej 2 Krawiec Henryk Z-ca przew. RM od 14.06.1 995r., cz łonek Komisji Gospodarki Komunalnej, cz łonek Komisji Rolnictwa i Ochrony Środowiska, członek Komisji Rozwoju Gospodarczego, członek Podkomisji Ekologicznej. 3. Jarczyk W ładys ław Z-ca przew. RM od 14.06.1995r., cz łonek Komisji Handlu, Us ług, Tur ystyki i S portu, członek Komisji Oświaty, Kultury i Zdrowia, członek Komisji Statutowo- Regulaminowej. 4. Kurdziel Anna Przew. RM do 8.06.1995r., przew. Komisji Rozwoju Gospodarczego, cz łonek Komisji Oświaty, Kultury, i Zdrowia. 5. Baran Kazimierz Z-ca przew. RM do 8.06.1995r., cz łonek Komisji Gospodarki Komunalnej, Rolnictwa i Ochrony Środowiska, Rozwoju Gospodarczego, Podkomisji Ekologicznej. 6. Paw Stefan Z-a przew. RM do 14.06.1995r., cz łonek Komisji Gospodarki Komunalnej, cz łonek Komisji Budżetu i Finansów. 7. Cicho ń Józef Cz łonek Komisji Handlu, Us ług, Turystyki i Sportu, członek Komisji Rolnictwa i Ochrony Środowiska 8. Ciupek Irena Cz łonek Komisji Bud żetu i Finansów, członek Komisji Gospodarki Komunalnej. 9. Ciupek Stanis ław Przew. Komis ji Inwentaryzacyjnej, cz łonek Komisji Gospodarki Komunalnej, członek Komisji Rolnictwa i Ochrony Środowiska - do 30.04.1998r 10. Chwast Bogus ława Przew. Komisji Bud żetu i Finansów, przew. Komisji Rewizyjnej, cz łonek Komisji Inwentaryzacyjnej 11. Chodac ki Ludwik Przew. Komisji Rolnictwa i Ochrony Środowiska, Przew. Podkomisji Ekologicznej. członek Komisji Rewizyjnej, członek Komisji Statutowo-Regulaminowej, członek Komisji Inwentaryzacyjnej, 12. Cypcar Wiktor Od 12 .08 .1994 r. - Burmistrz Alwerni 13. Gaudyn Józef Przew. Komisji O światy, Kultury i Zdrowia do 27.11.1997r., cz łonek Komisji Bud żetu i Finansów. 14. Gniewek Zofia Przew. Komisji O światy, Kultury i Zdrowia od 27.11.1997r., przew. Komisji Statutowo-Regulaminowej, członek Komisji Rolnictwa i Ochrony Środowiska. 15. Grondalczyk Zofia Cz łonek Komisji Bud żetu i Finansów, cz łonek Komisji O światy, Kultury i Zdrowia 16. Kędziora Henryk Cz łonek Komisji Gospodarki Komunalnej, cz łonek Komisji Rewizyjnej, cz łonek Komisji Rolnictwa i Ochrony Środowiska, członek Komisji Rozwoju Gospodarczego, członek Komisji Inwentaryzacyjnej, członek Podkomisji Ekologicznej. 17. Knapik Jan Cz łonek K omisji Handlu, Us ług, Turystyki i Sportu, cz łonek Komisji Rewizyjnej 18. Płonka Wac
Load more

Recommended publications
  • Szablon Prospektu
    Stalexport Autostrady Spółka Akcyjna (joint-stock company with its registered office in Mysłowice (41-404) and registered address at ul. Piaskowa 20, entered in the Register of Entrepreneurs of the National Court Register under the number 0000016854) (“Issuer”, “Company”) This Prospectus (“Prospectus”) has been prepared in connection with applying for admission and introduction to trading on the regulated (main) market operated by Warsaw Stock Exchange of 89,500,000 (in words: eighty nine million five hundred thousand) series G ordinary bearer shares with a nominal value of PLN 0.75 (in words: seventy five grosz) each. The Prospectus has been prepared in the form of a single document within the meaning of Article 5(3) of Directive 2003/71/EC of the European Parliament and of the Council (“Prospectus Directive”) and the Act of 29 July 2005 on Public Offering and Conditions for the Introduction of Financial Instruments to the Organised Trading System, and on Public Companies (“Offering Act”). The Prospectus has been prepared based on Annex I and Annex III to Commission Regulation (EC) No. 809/2004 of 29 April 2004 implementing Directive 2003/71/EC of the European Parliament and of the Council as regards information contained in prospectuses as well as the format, incorporation by reference and publication of such prospectuses and dissemination of advertisements (“809/2004 Regulation”) and based on Annex XXII to the Commission Delegated Regulation (EU) No 486/2012 of 30 March 2012 amending Regulation (EC) No 809/2004 as regards the format and the content of the prospectus, the base prospectus, the summary and the final terms and as regards the disclosure requirements and pursuant to other provisions governing the capital market in the territory of the Republic of Poland, in particular with the Offering Act.
    [Show full text]
  • Atrakcyjność Inwestycyjna Regionów 2010
    CENTRE FOR REGIONAL AND LOCAL ANALYSES REGIONAL INVESTMENT ATTRACTIVENESS 2013 POLAND Dr hab. Hanna Godlewska-Majkowska, Ph.D. university professor at the Warsaw School of Economics Agnieszka Komor, Ph.D. Patrycjusz Zarębski, Ph.D. Magdalena Typa, M.A. 2013 Warsaw, November 2013 Regional investment attractiveness 2013 Introduction This report has been prepared thanks to the application of results of scientific research conducted since 2002 by the Institute of Enterprise, Collegium of Business Administration of the Warsaw School of Economics (WSE), under the supervision of H. Godlewska- Majkowska, Ph.D., university professor at the WSE. All the Authors are the core members of a team that develops methodology of calculating regional investment attractiveness in order that characteristics of regions, which are important to investors, are captured as closely as possible, both in general terms and from a point of view of specificity of a given kind of business activity as well as a size of investment. Potential investment attractiveness (PAI) indices measure the location-specific advantages of regions. In their simplified version they are calculated for territorial units of various levels of statistical division of the country (communes – Polish: gmina, counties – Polish: powiat, subregions, voivodships/regions). These are PAI1 indices, which refer to the whole regional/national economy (PAI1_GN) and selected sections: C – manufacturing industry, G – trade and repair, I – tourism and catering, M – professional, scientific and technical services. Besides, some indices are calculated only for the voidoships, on the basis of characteristics available only on the regional or macroregional level which allows evaluating their investment attractiveness in a much broader context.
    [Show full text]
  • The TENTH ANNIVERSARY of Receiving the Status of a University
    „Analecta Cracoviensia” 51 (2019), s. 363–447 DOI: http://dx.doi.org/10.15633/acr.3648 The TENTH ANNIVERSARY of Receiving the Status of a University. The 622nd academic year at the Pontifical University of John Paul II in Krakow In the 2018–2019 academic year, we celebrated the tenth anniversary of the Pontifical University of John Paul II in Krakow, which previously functioned under the name of the Pontifical Academy of Theology in Krakow. Due to the decision of Pope Benedict XVI, the Congregation for Catholic Education issued a decree on June 19, 2009, that ele- vated our university to the rank of a pontifical university. The decree was signed by its then-prefect, Cardinal Zenon Grocholewski, and it states: “Responding positively to the requests of the most distinguished Cardinal Stanisław Dziwisz, Metropolitan Archbishop of Krakow and the Great Chancellor of the Pontifical Academy of Theology in Krakow and honoring the memory of his magnificent predecessor, Servant of God Pope John Paul II, Pope Benedict XVI has decided (decrevit) to elevate (promovere) the Pontifical Academy of Theology to the status of the Pontifical University of John Paul II for the de- velopment of ecclesiastical studies, deciding that its organization would fully and faith- fully correspond to Church norms, above all the Apostolic Constitution Sapientia Chris- tiana and the Ordinances attached to it, granting it rights and duties that in accordance with canonical legislation pertain to legally erected Church universities, while respect- ing other legal principles that should be followed regardless of any contrary decrees.”1 Pursuant to this decision, our university remained an ecclesiastical university, and its aim is to “develop ecclesiastical studies” (ad disciplinas ecclesiasticas colendas, see: Code of Canon Law, 1983, Canon 815), which include theological studies, canon law, and Church history.
    [Show full text]
  • POLAND June 10-22, 2015 with J
    Historic Organs of POLAND June 10-22, 2015 with J. Michael Barone www.americanpublicmedia.org www.pipedreams.org National broadcasts of Pipedreams are made possible with funding from Mr. & Mrs. Wesley C. Dudley, grants from Walter McCarthy, Clara Ueland, and the Greystone Foundation and the Art and Martha Kaemmer Fund of the HRK Foundation, by the contributions of listeners to Ameri- can Public Media stations nationwide, and by the thirty-two member organizations of the Associated Pipe Organ Builders of America, APOBA, representing the designers and creators of pipe organs heard throughout the country and around the world, with information at www.apoba.com. See and hear Pipedreams on the Internet 24-7 at www.pipedreams.org. A complete booklet pdf with the tour itinerary can be accessed online at www.pipedreams.org/tour Table of Contents Welcome Letter Page 2 Bios of Hosts and Organists Page 3-6 Polish History Page 7-9 Historical Background of Polish Organs Page 10-22 Alphabetical List of Organ Builders Page 23-26 Polish Organ Composers Page 27-29 Discography Page 30-32 Organ Observations Page 33-35 Tour Itinerary Page 36-39 Organ Sites Page 40-114 Rooming List Page 115 Traveler Bios Page 116-118 Hotel List Page 119-120 Map Inside Back Cover Thanks to the following people for their valuable assistance in creating this tour: Michał Markuszewski in Warsaw, Valerie Bartl, Janelle Ekstrom, Cynthia Jorgenson, Janet Tollund, and Tom Witt of Accolades International Tours for the Arts in Minneapolis. In addition to site specific websites, we gratefully acknowledge the following sources for this booklet: Polskie Wirtualne Centrum Organowe: www.organy.art.pl PAGE 22 HISTORICALORGANTOUR OBSERVATIONS DISCOGRAPHYBACKGROUNDWELCOME ITINERARYHOSTS Welcome Letter from Michael..
    [Show full text]
  • Album Wydano Na Zlecenie Gminy Alwernia / Release of This Publication Was Commissioned by the Alwernia Municipal Ul
    Alwernia - between the monastery and the market Szanowni Państwo Dear Sir or Madam Cztery wieki trwania Klasztoru i Alwerni to szmat czasu. Four centuries of existence of Monastery and Alwernia is Wydarzenia, historie ludzi, historie miejsc… To wszystko a long time. Events, stories of people, stories of places… zaświadcza dziś o tym, kim jesteśmy i dokąd zmierzamy. All of this proclaims about whom we are and where are we heading. CAlbum, który oddajemy w Państwa ręce jest właściwie F zaproszeniem - atrakcyjnym i interesującym, ale będą- The album that we are giving in your hands is actually cym również zapowiedzią tego, co stać się może Państwa an invitation – an attractive and interesting one, but also udziałem. it is a promise of what you can participate in. Pamiętając o tym, że czasami słowa ważą niewiele wobec Keeping in mind that words are small in compari- tego, co przekazują zmysły, zapraszam do przewrócenia son to senses I encourage you to turn the album pages kart albumu i zanurzenia się w tym wszystkim, z czym and dip into all of that what we Alwernia residents can my mieszkańcy Alwerni obcujemy na codzień. watch every day. Jestem przekonany, że od momentu zamknięcia ostatniej I’m sure that from moment of closing last page of this pu- strony tej publikacji do spotkania z Państwem w Alwerni blication to meeting with You in Alwernia will be a small upłynie niewiele czasu... amount of time... Burmistrz Gminy Alwernia Mayor of Alwernia Township Tomasz Siemek Alwernia w tyglu historii Alwernia in the historical melting pot Zwykło się mówić, że: „gdyby nie klasztor, nie byłoby It used to be said that „if it wasn’t for monastery there Alwerni”.
    [Show full text]
  • Program Ochrony Środowiska Gminy Alwernia
    Gminny Program Ochrony Środowiska SPIS TRE ŚCI 1. WST ĘP .............................................................................................................................. 4 2. CEL I ZAKRES AKTUALIZACJI PROGRAMU ....................................................... 4 3. CHARAKTERYSTYKA GMINY ALWERNIA........................................................... 5 3.1 POŁO śENIE .................................................................................................................. 5 3.2 CHARAKTER GMINY .................................................................................................... 5 3.3 UśYTKOWANIE TERENU .............................................................................................. 6 3.4 DEMOGRAFIA .............................................................................................................. 6 3.5 INFRASTRUKTURA I GOSPODARKA ............................................................................... 7 3.5.1 Infrastruktura drogowa ........................................................................................... 7 3.5.2 Infrastruktura techniczna ........................................................................................ 8 3.5.3 Najwa Ŝniejsze zakłady przemysłowe i usługowe .................................................. 8 3.5.4 Oświata ................................................................................................................... 9 3.5.5 Turystyka i rekreacja ...........................................................................................
    [Show full text]
  • Lesser Poland Voivodshipx
    Institute of Enterprise Collegium of Business Administration (KNoP) Warsaw School of Economics (SGH) Investment attractiveness of regions 2010 Lesser Poland voivodship Hanna Godlewska-Majkowska Patrycjusz Zarębski 2010 Warsaw, October 2010 The profile of regional economy of Lesser Poland voivodship Lesser Poland voivodship is situated in central-southern Poland, it borders on Slovakia. It ia an important region for Polish tourism because of its attractive mountain areas in the south of the voivodship (the Tatra mountains and the Podhale) as well as numerous cultural monuments. Cracow, a former capital of Poland, now its second largest city, plays a particular role for Lesser Poland and for the economy of entire Poland. Lesser Poland stands out in terms of a very high density of population, which is chiefly due to the land fragmentation. The advantages of the voivodship are: - a convenient location in terms of communications: a main transit corridor from Western Europe to the Ukraine (A4 highway), convenient train connection (the European transport corridor TINA III runs through the region); international airport in Kraków-Balice (the second largest airport in Poland); six road border crossings and one railway border crossing in Leluchów, - huge R&D potential of the higher education institutions and research establishments of Cracow among which scientific establishments ranked by the Ministry of Science and Higher Education in the highest category constitute a numerous group, - substantial human resources, both low-qualified workers with
    [Show full text]
  • In Solidarity Hospice-Palliative Care in Poland in Solidarity Hospice-Palliative Care in Poland
    Introduction Edited by: Anna Janowicz, Piotr Krakowiak, Alicja Stolarczyk In Solidarity Hospice-Palliative Care in Poland In Solidarity Hospice-Palliative Care in Poland www.hospicefoundation.eu Edited by: Anna Janowicz, Piotr Krakowiak, Alicja Stolarczyk In Solidarity Hospice-Palliative Care in Poland Gdańsk 2015 Original Polish title: Solidarni. Opieka paliatywno-hospicyjna w Polsce Copyright © 2015 Fundacja Hospicyjna Contents English Edition Reviewers: Prof. Józef Binnebesel, Faculty of Educational Sciences, UMK, Torun Preface Prof. Ewa Jassem, MD PhD, Department of Pulmonology and Allergology, Anna Janowicz, Piotr Krakowiak, Alicja Stolarczyk 11 Medical University of Gdansk Forewords Production coordinators: Anna Janowicz, Alicja Stolarczyk Archbishop Tadeusz Gocłowski 14 Izabela Kaptacz, National Consultant in Palliative Care Nursing 17 Cover design: Jacek Rembowski Wiesława Pokropska, National Consultant for Palliative Medicine 18 Typesetting: Jacek Rembowski Part 1. THEN AND NOW 21 Photos: Andrzej Brzóska, Szymon Brzóska, Arkadiusz Wegner as well as from the authors’ and hospices’ collections. Introduction: Piotr Krakowiak 22 Historical outline of end-of-life care in Europe and in Poland 26 Translation: Art of Translation/Babel www.artoftranslation.pl Antiquity – from incomprehensible death to the supernatural value of suffering 26 The Middle Ages – from family care to community support and taming death 27 The Renaissance – from epidemic and growing fear of death to “savage” death 28 Copyright for English Edition © 2015 Fundacja Hospicyjna The Enlightenment – from death perceived as a failure to dying as a social taboo 30 Permission is granted to copy and distribute this publication as long as reference is made to the original publication and or the authors and Fundacja Hospicyjna is notifi ed.
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Alwernia Na Lata 2015 – 2020
    Strategia Rozwoju Gminy Alwernia 2015 – 2020 Załącznik do uchwały nr XII/93/2015 Rady Miejskiej w Alwerni z dnia 29 października 2015r. Strategia Rozwoju Gminy Alwernia na lata 2015 – 2020 Inicjator Strategii: Tomasz Siemek– Burmistrz Gminy Alwernia Opracowanie Strategii: Zespół ds. Strategii Rozwoju Gminy Alwernia, pod przewodnictwem Anny Rajcy – Zastępcy Burmistrza Gminy Alwernia przy udziale eksperta strategicznego Gminy Alwernia – Tomasza Bogdana 1 | S t r o n a Strategia Rozwoju Gminy Alwernia 2015 – 2020 Załącznik do uchwały nr XII/93/2015 Rady Miejskiej w Alwerni z dnia 29 października 2015r. Spis treści dokumentu: 1. Organizacja prac nad Strategią Rozwoju Gminy Alwernia Wyznaczenie zespołu zajmującego się Strategią Podział ról uczestników Zespołu ds. Strategii Rozwoju Gminy Alwernia 2015-2020 Sposób sformalizowania prac Zespołu 2. Metodologia i harmonogram prac nad dokumentem Strategii Zakres i harmonogram prac Przebieg warsztatów strategicznych 3. Propozycja wizji rozwoju Gminy Alwernia do roku 2020 Wprowadzenie Rezultaty prac nad wizją Gminy Alwernia Narzędzia wykorzystane do opracowania wizji 4. Diagnoza stanu Gminy Alwernia – podsumowanie i wnioski Charakterystyka wybranych cech Gminy Badanie opinii mieszkańców nt. Gminy Analiza SWOT Gminy 5. Wyniki analizy SWOT, charakteryzujące siły Gminy Alwernia, jej szanse, a także słabe strony i zagrożenia 2 | S t r o n a Strategia Rozwoju Gminy Alwernia 2015 – 2020 Załącznik do uchwały nr XII/93/2015 Rady Miejskiej w Alwerni z dnia 29 października 2015r. 6. Wyniki analizy TOWS wskazującej na konieczność obrania konkretnej strategii działania dla Gminy Alwernia 7. Zidentyfikowane obszary strategicznego działania, w których planowany jest rozwój Gminy Alwernia Obszar 1. WARUNKI DLA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI Obszar 2. POTENCJAŁ WEWNĘTRZNY / MIESZKAŃCY Obszar 3.
    [Show full text]
  • Atrakcyjność Inwestycyjna Regionów 2010
    Warsaw School of Economics REGIONAL INVESTMENT ATTRACTIVENESS 2016 prof. Hanna Godlewska-Majkowska, Ph.D., Full Professor Agnieszka Komor, Ph.D. Dariusz Turek, Ph. D. Patrycjusz Zarbski, Ph.D. Mariusz Czernecki, M.A. Magdalena Typa, M.A. Report prepared for the Polish Information and Foreign Investment Agency at the Institute of Enterprise, Warsaw School of Economics Warsaw, December 2016 20162016 Regional investment attractiveness 2016 Polish Information and Foreign Investment Agency works to increase inflow of investments to Poland, development of Polish foreign investments and intensification of Polish export. Supporting entrepreneurs, the Agency assists in overcoming administrative and legal procedures related to specific projects. PAIiIZ helps, among others, in developing legal solutions, finding a suitable location, reliable partners and suppliers. PAIiIZ implements programs dedicated for expansion in promising markets: Go China, Go Africa, Go Arctic, Go India, Go ASEAN and Go Iran. In direct support of Polish companies on the site, the Agency successfully launches foreign branches. Detailed information about the services offered by PAIiIZ are available at: www.paiz.gov.pl 2 Regional investment attractiveness 2016 INTRODUCTION The report has been prepared to order of the Polish Information and Foreign Investment Agency and is the next edition of the regional investment attractiveness reports. The reports have been published since 2008. They are the result of scientific research conducted since 2002 under the supervision of prof. H. Godlewska-Majkowska, Ph.D., full professor in the Warsaw School of Economics, in the Institute of Enterprise, Collegium of Business Administration of the Warsaw School of Economics. All the authors are the core members of a team that develops methodology of calculating regional investment attractiveness.
    [Show full text]