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Monographie Regionale Beni Mellal-Khenifra 2017
Royaume du Maroc المملكة المغربية Haut-Commissariat au المندوبية السامية للتخطيط Plan MONOGRAPHIE REGIONALE BENI MELLAL-KHENIFRA 2017 Direction régionale Béni Mellal-Khénifra Table des matières INTRODUCTION ............................................................................................................ 8 PRINCIPAUX TRAITS DE LA REGION BENI MELLAL- KHENIFRA ................. 10 CHAPITRE I : MILIEU NATUREL ET DECOUPAGE ADMINISTRATIF ............ 15 1. MILIEU NATUREL ................................................................................................... 16 1.1. Reliefs ....................................................................................................................... 16 1.2. Climat ....................................................................................................................... 18 2. Découpage administratif ............................................................................................ 19 CHAPITRE II : CARACTERISTIQUES DEMOGRAPHIQUES DE LA POPULATION ........................................................................................................................ 22 1. Population ................................................................................................................... 23 1.1. Evolution et répartition spatiale de la population .................................................. 23 1.2. Densité de la population .......................................................................................... 26 1.3. Urbanisation ........................................................................................................... -
Indices Par Commune
Indices par commune Province Commune Centre Taux_pauvreté indice_volumétrique indice_séverité Vulnérabilité Azilal Azilal (M) 10,26 1,96 0,55 19,23 Azilal Demnate (M) 6,99 1,27 0,34 16,09 Azilal Agoudi N'Lkhair 26,36 5,84 1,88 30,84 Azilal Ait Abbas 50,01 16,62 7,33 23,59 Azilal Ait Bou Oulli 37,95 9,65 3,45 31,35 Azilal Ait M'Hamed 35,58 8,76 3,04 30,80 Azilal Tabant 19,21 3,24 0,81 33,95 Azilal Tamda Noumercid 15,41 2,90 0,82 27,83 Azilal Zaouiat Ahansal 35,27 9,33 3,45 28,53 Azilal Ait Taguella 17,08 3,28 0,95 28,09 Azilal Bni Hassane 16,10 2,87 0,77 29,55 Azilal Bzou 8,56 1,32 0,32 24,68 Azilal Bzou (AC) Bzou 5,80 1,02 0,27 16,54 Azilal Foum Jemaa 15,22 2,51 0,62 31,18 Azilal Foum Jemaa (AC) Foum Jemaa 13,26 2,56 0,72 22,54 Azilal Moulay Aissa Ben Driss 13,38 2,42 0,66 26,59 Azilal Rfala 21,69 4,46 1,35 30,64 Azilal Tabia 8,88 1,42 0,35 23,59 Azilal Tanant 11,63 2,12 0,59 23,41 Azilal Taounza 13,76 2,60 0,74 25,52 Azilal Tisqi 10,35 1,66 0,40 25,26 Azilal Ait Mazigh 24,23 4,91 1,47 33,72 Azilal Ait Ouqabli 18,31 3,25 0,88 33,12 Azilal Anergui 35,18 9,25 3,41 28,49 Azilal Bin El Ouidane 7,96 1,14 0,25 25,44 Azilal Isseksi 16,21 2,97 0,81 29,19 Azilal Ouaouizeght 9,00 1,19 0,25 29,46 Azilal Ouaouizeght (AC) Ouaouizeght 9,61 1,85 0,52 18,05 Azilal Tabaroucht 51,04 15,52 6,36 27,11 Province Commune Centre Taux_pauvreté indice_volumétrique indice_séverité Vulnérabilité Azilal Tagleft 27,66 6,89 2,44 26,89 Azilal Tiffert N'Ait Hamza 16,84 3,99 1,37 21,90 Azilal Tilougguite 24,10 5,32 1,70 30,13 Azilal Afourar 5,73 0,80 0,17 20,51 Azilal -
Cadastre Des Autorisations TPV Page 1 De
Cadastre des autorisations TPV N° N° DATE DE ORIGINE BENEFICIAIRE AUTORISATIO CATEGORIE SERIE ITINERAIRE POINT DEPART POINT DESTINATION DOSSIER SEANCE CT D'AGREMENT N Casablanca - Beni Mellal et retour par Ben Ahmed - Kouribga - Oued Les Héritiers de feu FATHI Mohamed et FATHI Casablanca Beni Mellal 1 V 161 27/04/2006 Transaction 2 A Zem - Boujad Kasbah Tadla Rabia Boujad Casablanca Lundi : Boujaad - Casablanca 1- Oujda - Ahfir - Berkane - Saf Saf - Mellilia Mellilia 2- Oujda - Les Mines de Sidi Sidi Boubker 13 V Les Héritiers de feu MOUMEN Hadj Hmida 902 18/09/2003 Succession 2 A Oujda Boubker Saidia 3- Oujda La plage de Saidia Nador 4- Oujda - Nador 19 V MM. EL IDRISSI Omar et Driss 868 06/07/2005 Transaction 2 et 3 B Casablanca - Souks Casablanca 23 V M. EL HADAD Brahim Ben Mohamed 517 03/07/1974 Succession 2 et 3 A Safi - Souks Safi Mme. Khaddouj Bent Salah 2/24, SALEK Mina 26 V 8/24, et SALEK Jamal Eddine 2/24, EL 55 08/06/1983 Transaction 2 A Casablanca - Settat Casablanca Settat MOUTTAKI Bouchaib et Mustapha 12/24 29 V MM. Les Héritiers de feu EL KAICH Abdelkrim 173 16/02/1988 Succession 3 A Casablanca - Souks Casablanca Fès - Meknès Meknès - Mernissa Meknès - Ghafsai Aouicha Bent Mohamed - LAMBRABET née Fès 30 V 219 27/07/1995 Attribution 2 A Meknès - Sefrou Meknès LABBACI Fatiha et LABBACI Yamina Meknès Meknès - Taza Meknès - Tétouan Meknès - Oujda 31 V M. EL HILALI Abdelahak Ben Mohamed 136 19/09/1972 Attribution A Casablanca - Souks Casablanca 31 V M. -
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RAPPORT FINAL E4489 v3 220508.09 08.10.2013 Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized OFFICE NATIONAL DE L'ELECTRICITE Evacuation de la CS d’Ouarzazate - Projet de lignes d’évacuation de la centrale solaire et des postes de la centrale solaire, d’Ouarzazate et de Tazarte Public Disclosure Authorized Etude d'impact environnemental et social EIES projet de lignes d’évacuation de la centrale solaire et des postes de la centrale solaire, d’Ouarzazate et de Tazarte Office National de l’Electricité page i Copyright © Pöyry Infra AG Tous droits réservés. Il n'est pas permis de reproduire ce rapport partiellement ou complètement sans le consentement écrit de Pöyry Infra AG Copyright © Pöyry Infra AG EIES projet de lignes d’évacuation de la centrale solaire et des postes de la centrale solaire, d’Ouarzazate et de Tazarte Office National de l’Electricité page ii Souche interne Client Office National de l'Electricité Titre Evacuation de la Centrale d’Ouarzazate Projet Etude d'impact environnemental et social Phase No du projet 220508.09 Classification No plan/archive/série Nom du registre 2013_10_Rapport Final_EIE Ouarzazate_Tazart_V2 Enregistrement Système Microsoft Word 12.0 Distribution externe Distribution interne Contribution Division responsable Révisions Original Date 24.02.2012 Auteur/position/signature GGS Date de contrôle 24.02.2012 Contrôle par/position/signature HAT A Date 05.04.2012 Auteur/position/signature GGS Date de contrôle 05.04.2012 Contrôle par/position/signature HAT B Date 21.05.2012 Auteur/position/signature GGS Date de contrôle 21.05.2012 Contrôle par/position/signature HAT C Date 08.10.2013 Auteur/position/signature GGS Modifications à la dernière révision Copyright © Pöyry Infra AG EIES projet de lignes d’évacuation de la centrale solaire et des postes de la centrale solaire, d’Ouarzazate et de Tazarte Office National de l’Electricité page iii Contact Michiel Hartman Hardturmstrasse 161, Case postale CH-8037 Zurich/Suisse Tél. -
Chapitre VI La Ville Et Ses Équipements Collectifs
Chapitre VI La ville et ses équipements collectifs Introduction L'intérêt accordé à la connaissance du milieu urbain et de ses équipements collectifs suscite un intérêt croissant, en raison de l’urbanisation accélérée que connaît le pays, et de son effet sur les équipements et les dysfonctionnements liés à la répartition des infrastructures. Pour résorber ce déséquilibre et assurer la satisfaction des besoins, le développement d'un réseau d'équipements collectifs appropriés s'impose. Tant que ce déséquilibre persiste, le problème de la marginalisation sociale, qui s’intensifie avec le chômage et la pauvreté va continuer à se poser La politique des équipements collectifs doit donc occuper une place centrale dans la stratégie de développement, particulièrement dans le cadre de l’aménagement du territoire. La distribution spatiale de la population et par conséquent des activités économiques, est certes liée aux conditions naturelles, difficiles à modifier. Néanmoins, l'aménagement de l'espace par le biais d'une politique active peut constituer un outil efficace pour mettre en place des conditions favorables à la réduction des disparités. Cette politique requiert des informations fiables à un niveau fin sur l'espace à aménager. La présente étude se réfère à la Base de données communales en milieu urbain (BA.DO.C) de 1997, élaborée par la Direction de la Statistique et concerne le niveau géographique le plus fin à savoir les communes urbaines, qui constituent l'élément de base de la décentralisation et le cadre d'application de la démocratie locale. Au recensement de 1982, était considéré comme espace urbain toute agglomération ayant un minimum de 1 500 habitants et qui présentait au moins quatre des sept conditions énumérées en infra1. -
Monographie De La Province De Khouribga
ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN DIRECTION REGIONALE BENI MELLAL – KHENIFRA Siège de la Province Kouribga MONOGRAPHIE DE LA PROVINCE DE KHOURIBGA Avril 2017 1 SOMMAIRE INTRODUCTION 4 I-PRESENTATION DE LA PROVINCE 5 1. Localisation géographique 6 2. Climat 6 3. Relief 6 4. Découpage communal et administratif 7 II- ASPECTS DEMOGRAPHIQUES ET 9 SOCIAUX-ECONOMIQUES DE LA POPULATION 1. Evolution de la population 10 2. Répartition de la population par sexe et âge 12 3. Etat matrimonial 14 4. L'âge au 1er mariage 16 5. Fécondité 17 6. Les caractéristiques de l'éducation 18 6.1. Analphabétisme 18 6.2. Scolarisation des enfants âgés de 7 à 12 ans 19 6.3. Niveau d’instruction de la population non scolarisée 20 6.4. Langues lues et écrites 20 7. Activité et chômage 21 7.1. Population active et taux d’activité net 21 7.2. Population active selon la situation dans la profession 22 7.3. Taux de chômage 22 III. MENAGES ET CONDITIONS D'HABITATION 24 DES MENAGES 1. Evolution du nombre de ménages 2004-2014 dans la province 25 2. Conditions d’habitation des ménages 25 2.1. Conditions d’habitation des ménages en milieu urbain 25 2.2. Conditions d’habitation des ménages en milieu rural 26 IV. SECTEURS SOCIAUX 30 1. Education nationale 31 2. Santé 35 3. Justice 38 4. Activités culturelles et loisirs 39 5. Entraide nationale 40 2 V. SECTEURS PRODUCTIFS 41 1. Agriculture et forêts 42 1.1. Agriculture 42 1.2. Elevage 44 1.2. Forêts 45 2. -
Pauvrete, Developpement Humain
ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN PAUVRETE, DEVELOPPEMENT HUMAIN ET DEVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Données cartographiques et statistiques Septembre 2004 Remerciements La présente cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social est le résultat d’un travail d’équipe. Elle a été élaborée par un groupe de spécialistes du Haut Commissariat au Plan (Observatoire des conditions de vie de la population), formé de Mme Ikira D . (Statisticienne) et MM. Douidich M. (Statisticien-économiste), Ezzrari J. (Economiste), Nekrache H. (Statisticien- démographe) et Soudi K. (Statisticien-démographe). Qu’ils en soient vivement remerciés. Mes remerciements vont aussi à MM. Benkasmi M. et Teto A. d’avoir participé aux travaux préparatoires de cette étude, et à Mr Peter Lanjouw, fondateur de la cartographie de la pauvreté, d’avoir été en contact permanent avec l’ensemble de ces spécialistes. SOMMAIRE Ahmed LAHLIMI ALAMI Haut Commissaire au Plan 2 SOMMAIRE Page Partie I : PRESENTATION GENERALE I. Approche de la pauvreté, de la vulnérabilité et de l’inégalité 1.1. Concepts et mesures 1.2. Indicateurs de la pauvreté et de la vulnérabilité au Maroc II. Objectifs et consistance des indices communaux de développement humain et de développement social 2.1. Objectifs 2.2. Consistance et mesure de l’indice communal de développement humain 2.3. Consistance et mesure de l’indice communal de développement social III. Cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social IV. Niveaux et évolution de la pauvreté, du développement humain et du développement social 4.1. Niveaux et évolution de la pauvreté 4.2. -
Plan De Mobilisation Des Parties Prenantes
Plan de mobilisation des parties prenantes Date Subvention du CEPF : MAR-111388 AESVT AESVT-Maroc Réhabiliter et protéger les pratiques traditionnelles d'utilisation des terres nécessaires à la conservation de la biodiversité dans le Haut Atlas Central à travers le renforcement et la mobilisation du soutien approprié pour les aires et territoires de patrimoine communautaire. CAS DE LA ZONE CLE DE BIODIVERSITE OUEDS LAKHDAR-AHANSAL Résumé de la subvention 1. Organisation du bénéficiaire : Association des Enseignants des Sciences de la Vie et de la Terre/ Bureau National. AESVT-Maroc 2. Intitulé de la subvention. Réhabiliter et protéger les pratiques traditionnelles d'utilisation des terres nécessaires à la conservation de la biodiversité dans le Haut Atlas Central à travers le renforcement et la mobilisation du soutien approprié pour les aires et territoires de patrimoine communautaire. CAS DE LA ZONE CLE DE BIODIVERSITE OUEDS LAKHDAR-AHANSAL. 3. Numéro de subvention. MAR-111388 AESVT 4. Montant de la subvention (en USD). 249 463, 00 $ 5. Dates proposées pour la subvention. Janvier 2021 – Juin 2022 6. Pays ou territoires où le proJet sera réalisé. Maroc, Haut Atlas Central/Haut Atlas d’Azilal, Plus spécifiquement au niveau de la KBA Oueds Lakhdar-Ahansal 7. Date de préparation de ce document. 6 novembre 2020 8. Introduction: Le projet se veut contribuer au maintien des pratiques d’utilisation traditionnelles terres bénéfiques à la biodiversité par le biais du soutien aux communautés amazighes gestionnaires d’aires et territoires de patrimoine communautaire (APAC) dans la zone clé de Biodiversité Oueds Lakhdar Ahansal et la promotion de ces APAC comme outil essentiel pour l’atteinte des objectifs de conservation et d’amélioration des moyens de subsistance dans la région. -
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CARTOGRAPHIE DU DÉVELOPPEMENT LOCAL MULTIDIMENSIONNEL NIVEAU ET DÉFICITS www.ondh.ma SOMMAIRE Résumé 6 Présentation 7 1. Approche méthodologique 8 1.1. Portée et lecture de l’IDLM 8 1.2. Fiabilité de l’IDLM 9 2. Développement, niveaux et sources de déficit 10 2.1. Cartographie du développement régional 11 2.2. Cartographie du développement provincial 13 2.3. Développement communal, état de lieux et disparité 16 3. L’IDLM, un outil de ciblage des programmes sociaux 19 3.1 Causes du déficit en développement, l’éducation et le niveau de vie en tête 20 3.2. Profil des communes à développement local faible 24 Conclusion 26 Annexes 27 Annexe 1 : Fiabilité de l’indice de développement local multidimensionnel (IDLM) 29 Annexe 2 : Consistance et méthode de calcul de l’indice de développement local 30 multidimensionnel Annexe 3 : Cartographie des niveaux de développement local 35 Annexes Communal 38 Cartographie du développement communal-2014 41 5 RÉSUMÉ La résorption ciblée des déficits socio-économiques à l’échelle locale (province et commune) requiert, à l’instar de l’intégration et la cohésion des territoires, le recours à une cartographie du développement au sens multidimensionnel du terme, conjuguée à celle des causes structurelles de son éventuel retard. Cette étude livre à cet effet une cartographie communale du développement et de ses sources assimilées à l’éducation, la santé, le niveau de vie, l’activité économique, l’habitat et les services sociaux, à partir de la base de données «Indicateurs du RGPH 2014» (HCP, 2017). Cette cartographie du développement et de ses dimensions montre clairement que : - La pauvreté matérielle voire monétaire est certes associée au développement humain, mais elle ne permet pas, à elle seule, d’identifier les communes sous l’emprise d’autres facettes de pauvreté. -
Morocco and United States Combined Government Procurement Annexes
Draft Subject to Legal Review for Accuracy, Clarity, and Consistency March 31, 2004 MOROCCO AND UNITED STATES COMBINED GOVERNMENT PROCUREMENT ANNEXES ANNEX 9-A-1 CENTRAL LEVEL GOVERNMENT ENTITIES This Chapter applies to procurement by the Central Level Government Entities listed in this Annex where the value of procurement is estimated, in accordance with Article 1:4 - Valuation, to equal or exceed the following relevant threshold. Unless otherwise specified within this Annex, all agencies subordinate to those listed are covered by this Chapter. Thresholds: (To be adjusted according to the formula in Annex 9-E) For procurement of goods and services: $175,000 [Dirham SDR conversion] For procurement of construction services: $ 6,725,000 [Dirham SDR conversion] Schedule of Morocco 1. PRIME MINISTER (1) 2. NATIONAL DEFENSE ADMINISTRATION (2) 3. GENERAL SECRETARIAT OF THE GOVERNMENT 4. MINISTRY OF JUSTICE 5. MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS AND COOPERATION 6. MINISTRY OF THE INTERIOR (3) 7. MINISTRY OF COMMUNICATION 8. MINISTRY OF HIGHER EDUCATION, EXECUTIVE TRAINING AND SCIENTIFIC RESEARCH 9. MINISTRY OF NATIONAL EDUCATION AND YOUTH 10. MINISTRYOF HEALTH 11. MINISTRY OF FINANCE AND PRIVATIZATION 12. MINISTRY OF TOURISM 13. MINISTRY OF MARITIME FISHERIES 14. MINISTRY OF INFRASTRUCTURE AND TRANSPORTATION 15. MINISTRY OF AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT (4) 16. MINISTRY OF SPORT 17. MINISTRY REPORTING TO THE PRIME MINISTER AND CHARGED WITH ECONOMIC AND GENERAL AFFAIRS AND WITH RAISING THE STATUS 1 Draft Subject to Legal Review for Accuracy, Clarity, and Consistency March 31, 2004 OF THE ECONOMY 18. MINISTRY OF HANDICRAFTS AND SOCIAL ECONOMY 19. MINISTRY OF ENERGY AND MINING (5) 20. -
MPLS VPN Service
MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment -
World Bank Document
Document of The World Bank FOR OFFICIAL USE ONLY Public Disclosure Authorized Report No: 49332 - MA PROJECT APPRAISAL DOCUMENT ON A PROPOSED LOAN Public Disclosure Authorized IN THE AMOUNT OF EUROS 25.9 MILLION AND US$8.6 MILLION (US$43 MILLION EQUIVALENT) TO THE OFFICE NATIONAL DE L’EAU POTABLE (ONEP) (NATIONAL POTABLE WATER AUTHORITY) WITH THE GUARANTEE OF THE Public Disclosure Authorized KINGDOM OF MOROCCO FOR THE OUM ER RBIA SANITATION PROJECT May 20, 2010 Sustainable Development Department Middle East and North Africa Region Public Disclosure Authorized This document has a restricted distribution and may be used by recipients only in the performance of their official duties. Its contents may not otherwise be disclosed without World Bank authorization. CURRENCY EQUIVALENTS (Exchange Rate Effective March 28, 2010) Currency Unit = Moroccan Dirham (MAD) MAD 8.312 = US$ 1 US$ 0.120 = MAD 1 FISCAL YEAR January 1 – December 31 ABBREVIATIONS AND ACRONYMS BOD Biological Oxygen Demand CAS Country Assistance Strategy CDM Clean Development Mechanism CPS Country Partnership Strategy CR Rural Municipality/Commune Rurale DAE Department for Sanitation and Environment (ONEP)/Direction de l’Assainissement et de l’Environnement DAM Department for Procurement (ONEP)/ Direction Approvisionnement et Marchés DPL Development Policy Loan EA Environmental Assessment EMP Environmental Management Plan ESW Economic and Sector Work GEP Program for Access to Potable Water/Programme de Généralisation de l’Eau Potable GOM Government of Morocco HC House Connection