Verksamhetsberättelse 2015 Verksamhetsberättelse 2015
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
HBK LIVE #4 2017 ORDFÖRANDEN HAR ORDET Små Marginaler Inom Idrotten
DETTA ÄR EN ANNONSBILAGA FRÅN HALMSTADS BK DETTA ÄR EN ANNONSBILAGA FRÅN HALMSTADS BK HBK LIVE 1 HBK LIVE NYHETER REPORTAGE MATCHFAKTA HBK-IF ELFSBORG LÖRDAG 1 JULI 18:00 Köp biljett på hbk.se RANDEK, FALKENBERG DETTA ÄR EN ANNONSBILAGA FRÅN HALMSTADS BK 2 HBK | KICK OFF HBK LIVE HBK LIVE #4 2017 ORDFÖRANDEN HAR ORDET Små marginaler inom idrotten ATT DET ÄR SMÅ marginaler i re och skapat chanser – men för- idrottens värld är ju ingen nyhet, det lorat. Segrar stärker individer och kan till och med anses vara en kly- hjälper lag att formas och sluta sig scha. Men det är inte desto mindre samman. Segrar gör att enskilda sant. För några veckor sedan prome- spelare lyfter och presterar bättre SID 4 nerade jag från Friends Arena efter tillsammans än själva. Spelare för Idrottsprojekt ska lyfta att ha sett Sverige-Frankrike. Jag spelare var Sverige ganska mycket Halmstad jämförde landslaget med HBK och sämre än Frankrike, men som lag slogs av hur små marginaler det är. var de bättre. Spelarna i landslaget gick på moln och Janne Andersson LANDSLAGET LEDS som bekant av hade förmodligen kunnat bli vald förre HBK-tränaren Janne Anders- till statsminister efter matchen. son och han har fått en fantastisk start på sin tid som förbundskapten. UNDER UPPEHÅLLET HAR vi där- Imponerande såklart, och närmast för varit tvungna att ta en del job- otroligt att Sverige leder sin kval- biga beslut och genomföra föränd- grupp efter sex matcher före Frank- ringar. En av förändringarna var att SID 8 rike och Holland. Matchen mot göra en rockad i tränarteamet – Igor HEMMASPELAREN Frankrike slutade 2-1, men kunde Krulj uppflyttad som huvudtränare SID 19 22 frågor och svar lika gärna slutat 3-1 till Frankrike. -
Newsletter Nr 1 – September 2008
Newsletter Nr 1 – September 2008 Welcome to Malmö, Sweden and the play-off draw be held here. It will be a football party attended by top professionals from the greatest clubs in Europe. Today is the day of the play-off draw whereas the draw for the final tournament will take place in Gothenburg on 3 December. Welcome to Malmö, the city that on 29 June 2009 will host the UEFA Under-21 Championship Final in a brand new state-of-the-art stadium! Björn Ahlberg Karl-Erik Nilsson Chairman, Org. Committee Tournament director Swedish FA Swedish FA HSB Turning Torso Meetings. The qualifiers have been played and now we know the 14 Larsson the Ambassador teams that will take part in the play-offs on 11–15 Octo- ber for the seven places available alongsideSweden at the 2009 UEFA European Under-21 Championship. In autumn 2006, Sweden was given the honour of host- ing the forthcoming championship. Our bid proposed Borås, Gothenburg, Helsingborg and Malmö as host cities. This summer Borås was replaced by Halmstad. Last year Halmstad hosted the Solheim Cup, an interna- tional ladies’ golf tournament that pitches Europe against the USA. Football club Halmstad BK, Swedish champions in 1976, 1979, 1997 and 2000, have played international cup matches at their idyllic home arena of Örjans Vall, which also hosted an U21 international last year. Halmstad is a city of great footballing heritage and knows all about organising international sporting events I am proud to be the Ambassador of the next and we are delighted to welcome the city onboard! UEFA European Under-21 Championship. -
MLS Game Guide
NASHVILLE SC vs. NEW ENGLAND REVOLUTION NISSAN STADIUM, Nashville, Tenn. Saturday, May 8, 2021 (Week 4, MLS Game #44) 12:30 p.m. CT (MyTV30; WSBK / MyRITV) NASHVILLE SC 2021 CAREER No. Player Pos Ht Wt Birthdate Birthplace GP GS G A GP GS G A 1 Joe Willis GK 6-5 189 08/10/1988 St. Louis, MO 3 3 0 0 139 136 0 1 2 Daniel Lovitz DF 5-10 170 08/27/1991 Wyndmoor, PA 3 3 0 0 149 113 2 13 3 Jalil Anibaba DF 6-0 185 10/19/1988 Fontana, CA 0 0 0 0 231 207 6 14 4 David Romney DF 6-2 190 06/12/1993 Irvine, CA 3 3 0 0 110 95 4 8 5 Jack Maher DF 6-3 175 10/28/1999 Caseyville, IL 0 0 0 0 3 2 0 0 6 Dax McCarty MF 5-9 150 04/30/1987 Winter Park, FL 3 3 0 0 385 353 21 62 7 Abu Danladi FW 5-10 170 10/18/1995 Takoradi, Ghana 0 0 0 0 84 31 13 7 8 Randall Leal FW 5-7 163 01/14/1997 San Jose, Costa Rica 3 3 1 2 24 22 4 6 9 Dominique Badji MF 6-0 170 10/16/1992 Dakar, Senegal 1 0 0 0 142 113 33 17 10 Hany Mukhtar MF 5-8 159 03/21/1995 Berlin, Germany 3 3 1 0 18 16 5 4 11 Rodrigo Pineiro FW 5-9 146 05/05/1999 Montevideo, Uruguay 1 0 0 0 1 0 0 0 12 Alistair Johnston DF 5-11 170 10/08/1998 Vancouver, BC, Canada 3 3 0 0 21 18 0 1 13 Irakoze Donasiyano MF 5-9 155 02/03/1998 Tanzania 0 0 0 0 0 0 0 0 14 Daniel Rios FW 6-1 185 02/22/1995 Miguel Hidalgo, Mexico 0 0 0 0 18 8 4 0 15 Eric Miller DF 6-1 175 01/15/1993 Woodbury, MN 0 0 0 0 121 104 0 3 17 CJ Sapong FW 5-11 185 12/27/1988 Manassas, VA 3 0 0 0 279 210 71 25 18 Dylan Nealis DF 5-11 175 07/30/1998 Massapequa, NY 1 0 0 0 20 10 0 0 19 Alex Muyl MF 5-11 175 09/30/1995 New York, NY 3 2 0 0 134 86 11 20 20 Anibal -
Svenska Fotbollförbundets Tävlingsbestämmelser Samt Spelregler För Fotboll
Tävlingsbestämmelser år 2014 Genom förevarande bestämmelser upphävs alla tidigare bestämmelser samt annan av Svenska Fotbollförbundet (SvFF) i cirkulär och skrivelse utgiven information om dessa. Nedanstående Tävlingsbestämmelser som beslutats av SvFF:s Representantskap träder i kraft den 29 november 2013. Svenska Fotbollförbundets och distriktets tävlingsbestämmelser är sammanförda i detta dokument. Västergötlands FF:s särskilda beslut och bestämmelser återfinns inom ram i anslutning till respektive bestämmelse. De är fastställda vid VFF:s representantskapsmöte 2013.11.26. Där återfinns också de särskilda bestämmelserna för divisionsspelet för ungdom inom Västergötlands FF (TBU). SvFF:s Representationsbestämmelser 2014 redovisas i separat dokument med VFF- tillägg endast i en paragraf. Innehållsförteckning Begrepp 5 1 kap – Allmänna bestämmelser 1 § Tävlings- och spelregler 7 2 § Matchtillstånd 7 3 § Mästerskapstävlingar mm. 8 4 § IdrottsAB 8 5 § Deltagande i landskamper mm. 8 6 § Särskilda TB för Allsvenskan och Superettan 8 7 § Särskilda TB för Damallsvenskan 9 8 § Spelaragent 9 9 § Matchagent 9 10 § Arenakrav för div 1, herrar 9 11 § Representationsbestämmelser 9 12 § Reglemente för Elitlicensen 9 13 § Deltagande i internationella klubbtävlingar 10 14 § Tillstånd för radio- eller TV-sändning m.m. 10 15 § Spelares medverkan i reklam 10 16 § Registrering av förenings- respektive personuppgifter 10 17 § Klassificering av matcher 10 18 § Träningsmatcher 11 19 § Målkamerasystem 11 20 § Intern. samarbete om barn- och ungdomsfotboll m.m. -
Sportification and Transforming of Gender Boundaries in Emerging Swedish Women’S Football, 1966-1999
Equalize it!: Sportification and Transforming of Gender Boundaries in Emerging Swedish Women’s Football, 1966-1999 Downloaded from: https://research.chalmers.se, 2021-09-30 11:41 UTC Citation for the original published paper (version of record): Svensson, D., Oppenheim, F. (2018) Equalize it!: Sportification and Transforming of Gender Boundaries in Emerging Swedish Women’s Football, 1966-1999 The International journal of the history of sport, 35(6): 575-590 http://dx.doi.org/10.1080/09523367.2018.1543273 N.B. When citing this work, cite the original published paper. research.chalmers.se offers the possibility of retrieving research publications produced at Chalmers University of Technology. It covers all kind of research output: articles, dissertations, conference papers, reports etc. since 2004. research.chalmers.se is administrated and maintained by Chalmers Library (article starts on next page) The International Journal of the History of Sport ISSN: 0952-3367 (Print) 1743-9035 (Online) Journal homepage: https://www.tandfonline.com/loi/fhsp20 Equalize It!: ‘Sportification’ and the Transformation of Gender Boundaries in Emerging Swedish Women’s Football, 1966–1999 Daniel Svensson & Florence Oppenheim To cite this article: Daniel Svensson & Florence Oppenheim (2019): Equalize It!: ‘Sportification’ and the Transformation of Gender Boundaries in Emerging Swedish Women’s Football, 1966–1999, The International Journal of the History of Sport, DOI: 10.1080/09523367.2018.1543273 To link to this article: https://doi.org/10.1080/09523367.2018.1543273 -
Celtic Plc Annual Report Year Ended 30 June 2014
Celtic plc Annual Report Year Ended 30 June 2014 CONTENTS Chairman’s Statement ................................................................................................... 1 Summary of the Results .............................................................................................. 1 Chief Executive’s Review ............................................................................................. 3 Strategic Report ................................................................................................................. 5 Directors’ Report ............................................................................................................. 15 Corporate Governance .............................................................................................. 19 Remuneration Report ................................................................................................. 22 Directors’ Responsibilities Statement ........................................................... 24 Five Year Record ............................................................................................................. 25 Independent Auditor’s Report to the Members .................................... 26 Consolidated Statement of Comprehensive Income ........................ 29 Consolidated Balance Sheet ................................................................................ 30 Company Balance Sheet .......................................................................................... 31 Statements of Changes -
Årsredovisning 2017 (Pdf, 1,8
Årsredovisning 2017 Magiska ögonblick utöver det vanliga Innehåll 3 Introduktion 5 Vår vd summerar året: Magiska ögonblick utöver det vanliga! 7 Våra arenor 10 Det här är Got Event 12 Vi gör det här 14 Arenaservice 17 Miljöredovisning 21 Vi är Got Event 23 Årsredovisning 2017 23 Förvaltningsberättelse 26 Resultaträkning 27 Balansräkning 29 Kassaflödesanalys 30 Noter 2 Introduktion Det här är en årsredovisning från oss på Got Event. Vi är Göteborgs Stads evene- mangs- och arenabolag. Vi möjliggör och samarrangerar hundratals evenemang varje år; konserter, föreställningar, matcher, festivaler, tävlingar och träningar. Kort sagt: vi möjliggör magiska ögonblick. Vi driver, underhåller och utvecklar nio av stadens mest välkända arenor: Ullevi, Scandinavium, Gamla Ullevi, Bravida Arena, Frölundaborg, Valhalla IP, Valhallabadet, Valhalla Sporthallar och Träningshallen. Vi hyr även Lisebergs- hallen vid sportevenemang. Våra arenor är mötesplatser för idrott, kultur och näringsliv. Håkan Hellström Håkan Hellström slog alla kategoriers Norden-rekord med 70 144 människor i publiken på Ullevi i juni! 3 Året i siffror 130Vi är nu 130 månadsanställda medarbetare 600Vi har under året haft ca 600 timanställda 1 694 662 Vi har lockat till 1 694 662 besök 347Vi har möjliggjort 347 evenemang 4 VD har ordet. Magiska ögonblick utöver det vanliga! 2017 har varit ett händelserikt år som verkligen en fin uppgradering av Scandinaviums kapacitet bjudit på en härlig blandning av upplevelser för vilket är bra både för publiken och Göteborg. alla smaker. Stadens arenor ger möjligheter för människor att mötas, att dela upplevelser och Vi har också genomfört en hel del andra inves- gemenskap. Vi är oerhört stolta över att få för- teringar. -
CSR in Swedish Football
CSR in Swedish football A multiple case study of four clubs in Allsvenskan By: Lina Nilsson 2018-10-09 Supervisors: Marcus Box, Lars Vigerland and Erik Borg Södertörn University | School of Social Sciences Master Thesis 30 Credits Business Administration | Spring term 2018 ABSTRACT The question of companies’ social responsibility taking, called Corporate Social Responsibility (CSR), has been widely debated in research since the 1900s. However, the research connecting CSR to sport was not started until the beginning of the 2000s, meaning that there are still many gaps in sport research that has to be filled. One such gap is research on CSR in a Swedish football context. Accordingly, the purpose of the study was firstly to examine how and why Swedish football clubs – organised as non-profit associations or sports corporations – work with CSR, and secondly whether or not there was a difference in the CSR work of the two organisational forms. A multiple case study of four clubs in Allsvenskan was carried out, examining the CSR work – meaning the CSR concept and activities, the motives for engaging in CSR and the role of the stakeholders – in detail. In addition, the CSR actions of all clubs of Allsvenskan were briefly investigated. The findings of the study showed that the four clubs of the multiple case study had focused their CSR concepts in different directions and performed different activities. As a consequence, they had developed different competences and competitive advantages. Furthermore, the findings suggested that the motives for engaging in CSR were a social agenda, pressure from stakeholders and financial motives. -
Verksamhetsberättelse 2013 3 Föredragningslista Vid Hammarby IF Fotbollförenings Årsmöte Den 13 Mars 2014
HAMMARBY FOTBOLL VerksamhetsberättelseVerksamhetsberättelse 20092013 Foto: Andreas L Eriksson Innehåll 2013 Föredragningslista ..........................................sid 4 Ordföranden har ordet .....................................sid 5 Hammarby Fotboll organisation .......................sid 6 Styrelsens sammansättning ............................sid 7 Ungdomsfotbollen ...........................................sid 8 Hammarbys värdegrund ...................................sid 9 Ekonomi HIF FF ..............................................sid 10 Akademilagen P8-U19 ....................................sid 12 Knatteverksamheten .......................................sid 14 Utvecklingsblocket P8-P12 .............................sid 15 Utvecklingsblocket P13-P18 ...........................sid 16 Plantskolan ....................................................sid 17 Hammarby skolsamarbeten .............................sid 18 Marknads- och medlemskommittén .................sid 19 Matcharrangemang.........................................sid 19 Hammarby Fotboll AB .....................................sid 21 SLO-funktionen ...............................................sid 22 A-laget ...........................................................sid 24 U21 ...............................................................sid 26 Publikstatistik & utmärkelser ..........................sid 27 Fakta & statistik ............................................sid 28 HAMMARBY FOTBOLL Verksamhetsberättelse 2013 3 Föredragningslista vid Hammarby IF Fotbollförenings -
Jöran Hägglund Här I Flottsbrobacken Porträtteras. Sidorna 4-5
ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA ANNONS www.sportaffarer.se Nr 1 2014 SVENSKA TRUMFKORT. KLUBBARNA MED STARKAST - Proffsiga vintersportsevene- VARUMÄRKEN. Läs Demoskops mang. Sidan 8 färska lista! Sidan 12 OS-utredare i uppförsbacke Jöran Hägglund här i Flottsbrobacken porträtteras. Sidorna 4-5 Sponsringsläget i förbunden. Sidorna 14-15 Fotbollsbörsen. Sidorna 18-19 Idrott och alkohol. Sidorna 22-24 Idrotten är online. Sidan 25 Idrott och politik, stor enkät. Sidan 26 Tillbaka i hetluften. TV-sport en En affärsmans Eldsjälen ”Super Bo” bra affär. Viasats betraktelser. Andersson inför vd Jonas Karlén Bo Lundquist skriver säsongsstarten. Sidan 21 intervjuas. Sidan 6 krönikan. Sidan 20 Mora erbjuder de bästa möjligheterna till ett aktivt liv. www.mora.se FOTO: OWE HÅLLMARKER Medföljer som bilaga i Dagens industri februari 2014. februari bilaga i Dagens industri Medföljer som ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA ANNONS 2 LEDARE Efter solsken kom värsta medaljregnet INNEHÅLL NR 1, 2014 Ledaren ................................................................................... 2 Porträttet ........................................................................... 4-5 et här numret landar mitt under OS, där vi mer för all framtid att leva vidare i USA och i resten av värl- fått njuta av några fantastiska svenska insatser, den. Sverige är för många ett föregångsland som månar om Vinter-OS ................................................................................ 6 främst på skidor. Det är ingen slump att Svens- demokrati, integration och rättvisa. Vi har en regering som Sponsringen av paralympierna allt hetare ...................... 7 ka Skidförbundet blev årets specialidrottsför- varit förhållandevis duktig på att ratta ekonomin. Det sägs Svenska vintersportsevenemang .....................................8-9 bund. Att lyckas precis när det gäller, tyder på att vi är rika. -
Årlig Genomgång Av Svensk Fotbollsekonomi Penningligan
Årlig genomgång av svensk fotbollsekonomi Penningligan Sports Business Group 2015 1 Allsvenskan slår omsättningsrekord igen, 1,3 miljarder SEK exklusive spelarförsäljningar 2 Innehåll Förord .................................... 4 Inblick individbeskattning ..... 24 Allsvenskans verksamhet, 1. Malmö FF ......................... 27 möjligheter och utmaningar ... 5 2. AIK ................................... 29 Allsvenskans intäkter ............. 5 3. BK Häcken ........................ 31 Allsvenskans kostnader .......... 7 4. IF Elfsborg ........................ 33 Årets resultat och eget kapital 7 5. IFK Göteborg .................... 35 Publik och nyttjande av arena . 8 6. Djurgårdens IF .................. 37 Intäktsgenerering ................... 9 7. IFK Norrköping ................. 39 Utmaningar för Allsvenskan .. 10 8. Kalmar FF ......................... 41 Jämförelse av klubbarnas verksamhet ........................... 12 9. Helsingborgs IF ................. 43 Penningligan ........................ 12 10.Örebro SK ........................ 45 Intäktsfördelning .................. 13 11. IF Brommapojkarna ........ 47 Klubbarnas kostnader ........... 14 12. Halmstad BK ................... 49 Personalkostnader ................ 14 13. Mjällby AIF ..................... 51 Snittintäkt per åskådare 14. Åtvidabergs FF ................ 53 och match ........................... 16 15. Falkenbergs FF................ 55 Publikligan ............................ 17 16. Gefle IF ........................... 57 Fördelning av sociala medier 18 Om rapporten -
Verksamhetsberättelse If Elfsborgs Mission Att Underhålla Och Skapa Engagemang Och Stolthet Hos Alla I Sjuhärad
VI TILLSAMMANS VERKSAMHETSBERÄTTELSE IF ELFSBORGS MISSION ATT UNDERHÅLLA OCH SKAPA ENGAGEMANG OCH STOLTHET HOS ALLA I SJUHÄRAD IF ELFSBORGS VISION ATT VINNA ÄNNU FLER TITLAR IMORGON IF ELFSBORGS KÄRNVÄRDEN UTMANARE – UNDERHÅLLANDE – PROFFSIGT ORDFÖRANDEN HAR ORDET TILLSAMMANS I SMÄRTA OCH FRAMGÅNG 2014 var ett smärtsamt år för IF Elfsborg. Vår manager och gode vän Klas Ingesson förde en ojämn kamp mot cancern och han lämnade oss i stor sorg och saknad den 29 oktober. Det var för oss i IF Elfsborg en väldigt stor förmån att få jobba med Klas under ett antal år. Hans fighting spirit, energi och starka vilja var egenskaper som aldrig ens sjukdomen rådde på. Vi kommer att bära med oss Klas insatser och personlighet i IF Elfsborg under många år framöver. Sportsligt blev året ett bra år med cupsegern som kronan på verket. Vi lyckades också förbättra vårt resultat i allsvenskan där vi slutade på en fjärde plats, vilket innebar ännu en medalj och samtidigt en hygglig chans till Europaspel 2015. Att klara av att nå en topplace- ring och en cupseger samtidigt som vi genomförde en stor omställ- ning av våra kostnader visste vi skulle bli en utmaning när vi gick in i 2014. Att vi lyckades med det känner jag stor stolthet och ödmjukhet inför. Att klara av att bromsa kostnader och samtidigt flytta fram positionerna när det gäller prestation är ett bevis på den starka kul- tur som finns i IF Elfsborg och är ett mycket gott betyg till samtliga medarbetare, spelare och ideellt arbetande. Att ha en sund ekonomi är fundamentalt viktigt i en elitidrottsför- ening och det är det som gör det möjligt för oss att fortsätta satsa.