Raporti I Pergjegjshmerise Sociale Te Korporates Corporate Social Responsibility Report 2006
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
RAPORTI I PERGJEGJSHMERISE SOCIALE TE KORPORATES CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT 2006 Shëndet - Health Arsim - Education E Ardhmja - Future Punonjësit - Employees Ekonomi Lokale - Local Economy Lokale - Local Economy Ekonomi Strategji - Strategy Mjedis - Environment PËRMBAJTJA: TABLE OF CONTENTS: Fjala e Drejtorit Ekzekutiv Words from the Chief Executive Officer 1. Profili i kompanisë Company Profile 2. Strategjia e kompanisë The Company Strategy 3. Aktorët kryesorë: punonjësit tanë The Key-Players: Our Employees 4. Telefoni celulare e një cilësie ndërkombëtare World-Class Mobile Telephony Operations 5. Investimet tona në ekonominë e vendit Our Investment in the Local Economy 6. Investimet tona në shoqëri dhe mjedis Our Investment in the Society and the Environment 7. Vizioni ynë për të ardhmen Our Vision for the Future 07 AMC synon përsosmërinë. Si pjesë e grupit COSMOTE, përhapjen e informacionit nëpërmjet mjeteve të reja të nevojë, nëpërmjet një sërë projektesh në kulturë, arsim, lider në fushën e telekomunikacionit në Evropën Juglin- komunikimit. shëndetësi dhe mirëqenie sociale, duke u kujdesur për dore, ne jemi të përkushtuar të ofrojmë nëpërmjet risive mjedisin, si dhe duke mbështetur sportistet dhe artistët teknologjike, komunikim të vazhdueshëm dhe të prek- Ne i kemi kushtuar seriozitetin e duhur kësaj përgjegjësie, tanë më të talentuar, AMC po e shtrin vazhdimisht rolin e shëm nga të gjithë. AMC, duke qenë kompania numër një për shkak të impaktit të saj ekonomik, social dhe mjedisor. saj në përmirësimin e jetës së qytetarëve shqiptarë. e telefonisë celulare në vend, është njëkohësisht edhe një E bëjmë këtë, sepse misioni ynë është një përpjekje afat- nga aktorët më të mëdhenj ekonomikë në tregun shqiptar. gjatë për t’u ofruar klientëve tanë mjetet më të reja, më Në ngritjen e strategjisë sonë të Përgjegjshmërisë Sociale Përgjegjësia që na takon, bëhet kështu një udhëzues për efektive dhe më të besueshme të komunikimit. E bëjmë për vitin 2006, kemi dashur më shumë se kurrë të për- kujdesin që duhet të tregojmë ndaj mënyrës se si ne e këtë, teksa u ofrojmë një jetë cilësore bashkëpunëtorëve qafojmë këtë nismë, këtë mision, si dhe ta vëmë atë në ushtrojmë biznesin tonë. dhe familjeve të tyre, duke u integruar në mjedisin natyror thelb të aktiviteteve tona të përditshme. Për të realizuar dhe social që na rrethon. këtë ne po përmirësojmë rrjetin e telekomunikacioneve Në një kohë kur pothuajse çdo qytetar në Shqipëri zo- duke ofruar produkte dhe shërbime gjithnjë e më cilë- tëron një telefon celular, ky aparat po transformohet Programi ynë i Përgjegjshmërisë Sociale është pjesë e kon- sore. Kjo kërkon vendosjen e përgjegjshmërisë dhe etikës çdo ditë e më tepër në një mjet, i cili ofron shërbime të tributit tonë për zhvillimin dinamik të shoqërisë shqiptare në qendër të veprimtarisë sonë, për të pasur një përfitim shumëllojshme. Sfida që paraqet ky zhvillim është e madhe. të shekullit XXI. E vetëdijshme se mirëqenia dhe zhvillimi mbarë shoqëror. Në AMC, ne besojmë se nisma të tilla Ajo konsiston në krijimin e një aksesi të pakufizuar ndaj shoqëror janë të pandashëm, AMC ka ndërmarrë nisma i hapin rrugën pjesëmarrjes sonë të mëtejshme në sho- një shërbimi themelor, jo vetëm duke mundësuar komu- të shumëllojshme në favor të mjedisit dhe shoqërisë në qërinë shqiptare, pjesëmarrje kjo, e cila shkon krah për nikimin ndërmjet individëve, por edhe duke lehtësuar tërësi. Duke u ofruar mbështetje financiare njerëzve në krah me përkushtimin tonë ndaj përsosmërisë. At AMC we are dedicated to excellence. As part of COSMOTE, We take this responsibility seriously because of its eco- environment and by supporting the most talented ath- the leading telecommunications group in South Eastern nomic, social and environmental impacts. We do this be- letes and artists, AMC is continuously expanding its role Europe, we are also committed to our strategy to provide cause our mission is a long-term effort to offer our cus- in improving the lives of Albanian citizens. seamless and affordable telecommunication through tech- tomers the most innovative, effective and reliable means nological innovation. Consequently, AMC stays unyielding of mobile communications possible. We do this while en- In developing our social responsibility strategy in 2006, to its number one position in Albania being one of the suring quality of life for our co-workers and their families, we wanted more than ever to embrace this undertaking, largest economic players in the Albanian market today. The integrating ourselves more effectively into our natural and this mission, into the heart of our everyday activities. To responsibility we are vested with, therefore, becomes a social environment. achieve this we are developing a superior quality network benchmark of the way we do business. combined with improving products and services into our Corporate Social Responsibility is part of our contribu- portfolio. This requires placing responsibility and ethics at With almost every Albanian possessing a mobile phone, tion to the dynamic Albanian society of the 21st century. the basis of our commercial activities for collective ben- this service is being transformed day by day into a multi- Acknowledging that social prosperity and its growth and efit. At AMC we believe that such initiatives pave the way media, multi-service terminal. This evolution represents a development are inseparably linked, AMC has undertak- for further and more in-depth participation in the Alba- major challenge: providing unlimited access to an essential en brave initiatives to benefit society as whole and the nian society, a participation which goes hand in hand with service, not only in making communication between indi- environment. By offering financial support to people in our commitment to excellence. viduals possible, but also for spreading information through need, by caring through tangible and intangible initiatives new means of exchange. in culture, education, health and social welfare, care of the Stefanos Oktapodas 08 09 Profili i Kompanisë 91,0 1 Company Profile 33 % Norma e të ardhurave neto - net Income margin AMC - Një histori suksesi AMC - A story of Success 60.3% AMC, operatori i parë GSM në historinë e telekomunikacionit AMC, the first GSM operator in Albanian telecommunica- EBITDA - EBITDA a margin shqiptar, ka lëshuar sinjalin e parë në vitin 1996. Me vetëm tion history, emitted its first signal in 1996. Counting merely 15, 000 klientë në vitin 1999, AMC ka bërë hapa gjigantë për 15000 customers in the year 1999, AMC made giant leaps a - ebITD zgjerimin e numrit të tyre, duke u kthyer kështu në një nga to increase its customer base and grew to become one of kompanitë më të suksesshme në Evropën Juglindore. Priva- the most successful companies in South-east Europe. Its suc- Norma ebITD tizimi me sukses në vitin 2000, shënoi momentin vendimtar cessful privatization in 2000 was the real turning point in its në historinë e saj. Kur COSMO-HOLDING ALBANIA bleu history. At that time, AMC became a subsidiary of COS- 151 85% të kapitalit të AMC, kjo e fundit u bë pjesë e grupit COS- MOTE when COSMO-HOLDING ALBANIA acquired 85% MOTE. Me një zhvillim dinamik në të gjitha nivelet, AMC mban of its capital. With an impressively dynamic track record at sot vendin e parë në tregun shqiptar të telekomunikacion- all levels, AMC today holds the leading position in the Alba- Të ardhurat neto - Net income eve me më shumë se një milion abonentë; mbulim territori nian market with more than one million subscribers, a ter- Të ardhurat bruto - Gross income në masën 85%; mbulim popullsie prej më shumë se 98.4%, si ritory network coverage of 85 %, a population coverage of 49,9 dhe zotëruese e 51.5% të tregut të telefonisë së lëvizshme. more than 98.4 % and with a market share of 51.5%. AMC’s Rritjet financiare të AMC-së janë një tregues i fortë i suksesit financial growth is a strong indicator of the company’s over- të kompanisë. Që nga viti 2000, AMC i ka shtuar të ardhurat all success. Since the year 2000 AMC has increased total vjetore në afërsisht 6 herë më shumë, duke respektuar njëko- revenue by nearly six fold all while adhering to EU standards hësisht të gjitha standardet e BE-së e legjislacionin shqiptar and Albanian legislation and providing top-quality products dhe duke ofruar produkte e shërbime të një cilësie të lartë and services at affordable prices. dhe me çmime të arsyeshme. SUMMARY fINANCIal resULTS PËRMBLEDHje e reZULTATEVe fINANCIARE Amount in € million 2006 Shuma në milion € 2006 Revenues 151,0 Tatimi mbi të ardhurat - Income taxes Të ardhura 151,0 EBITDA 91,0 EBITDA 91,0 EBITDa margin 60.3% Norma ebITDa 60.3% Gross income 68,0 Të ardhurat bruto 68,0 Income taxes 18,1 Tatimi mbi të ardhurat 18,1 18,1 68,0 Net income 49,9 Të ardhurat neto 49,9 Net Income margin 33.0% Norma e të ardhurave neto 33.0% Të ardhurat e AMC-së për vitin 2006 ishin 9.7% më të larta AMC’s revenues for 2006 were 9.7% higher than the year se një vit më parë, duke arritur shifrën 151 milionë Euro. Kjo before reaching €151 million. This was the result of a 26.7% erdhi si rezultat i një rritjeje të numrit të abonentëve prej increase in its subscriber base which further consolidated the 26.7%, e cila konsolidoi më tej pozicionin kryesues të kom- company’s leading market position. Year on year AMC’s EBIT- panisë në treg. Vit pas viti, EBITDA e AMC-së është rritur me DA grew by 10.2% while net income increased by 20.3%, with 10.2%, ndërkohë që të ardhurat neto janë rritur me 20.3%, the net the income margin hitting 33% compared to 30.1% in me normë të të ardhurave neto që arriti 33%, krahasuar me the previous year.