DOCSLIB.ORG

Annual Report 07 Annual Report 07

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Annual Report 07 Annual Report 07 Kungsleden Annual Report Annual Report 07 Contents This is Kungsleden 1 2007 in brief 2 Chief Executive’s statement 4 Business model and implementation 07 6 Market 10 Nordic Modular 12 Organisational and human resources 14 Property portfolio 14 valuation 15 transactions in 2007 18 the holding at year-end 20 rental contracts 21 earnings capacity 25 Financing and financial risks 27 Environmental activities 28 Five-year summary 30 The share 33 Corporate governance 34 Board of Directors 36 Group management 38 Report of the Directors 42 Consolidated Income Statement 43 Consolidated Balance Sheet 44 Consolidated Statement of Changes in Shareholders’ equity and Cash Flow Statement 45 Accounting principles, group 48 Notes, group 55 Income Statement and Balance Sheet, parent company 56 Change in Shareholders’ Equity and Cash Flow Statement, parent company 57 Accounting principles and notes, parent company 59 Proposed appropriation of profits 60 Audit Report 61 Employees 64 Definitions Property register 2007 Invitation to Annual General Meeting and addresses The audited Annual Report consists of pages 38–59. This Annual Report is a translation from a Swedish original. In the event of any inconsistency between the original and the translation, the Swedish Annual Report (Årsredovisning) will take precedence. Kungsleden Annual Report Annual Report 07 Contents This is Kungsleden 1 2007 in brief 2 Chief Executive’s statement 4 Business model and implementation 07 6 Market 10 Nordic Modular 12 Organisational and human resources 14 Property portfolio 14 valuation 15 transactions in 2007 18 the holding at year-end 20 rental contracts 21 earnings capacity 25 Financing and financial risks 27 Environmental activities 28 Five-year summary 30 The share 33 Corporate governance 34 Board of Directors 36 Group management 38 Report of the Directors 42 Consolidated Income Statement 43 Consolidated Balance Sheet 44 Consolidated Statement of Changes in Shareholders’ equity and Cash Flow Statement 45 Accounting principles, group 48 Notes, group 55 Income Statement and Balance Sheet, parent company 56 Change in Shareholders’ Equity and Cash Flow Statement, parent company 57 Accounting principles and notes, parent company 59 Proposed appropriation of profits 60 Audit Report 61 Employees 64 Definitions Property register 2007 Invitation to Annual General Meeting and addresses The audited Annual Report consists of pages 38–59. This Annual Report is a translation from a Swedish original. In the event of any inconsistency between the original and the translation, the Swedish Annual Report (Årsredovisning) will take precedence. This is Kungsleden Invitation to Annual General Meeting and addresses BUSINESS MODEL VISION BRISK EXPANSION OF PROPERTY PORtfOLIO AND PROFITS The Annual General Meeting will be held on 17 April KUNGSLEDEN AB (PUBL) Kungsleden owns and manages properties, and views a By means of skilled entrepreneurship and a high level of 2008 at 2:00 p.m. at Hotel Rival, Mariatorget 3, CORP. ID. NO. 556545-1217 Property portfolio growth in 1999–2007 REG. OffICE StOckHOLM property’s returns as more important than its type or expertise, Kungsleden will become Sweden’s most Gross profit and trading net Stockholm, Sweden. geographical location. Its business model focuses on profitable and successful property company. SEK m SEK m Head office continually enhancing the composition and quality of its 30,000 2,500 APPLICATION Linköping BUSINESS CONCEPT Medborgarplatsen 25 Barnhemsgatan 4 property portfolio, with the objective of improving 25,000 2,000 Shareholders wishing to participate in the Annual Kungsleden owns and manages properties, generating 20,000 General Meeting must first, be registered in their Box 70414 SE-582 24 Linköping, portfolio risk-adjusted returns. In practice, this implies 1,500 SE-107 25 Stockholm, many acquisitions and divestments. Simultaneously, high and stable long-term returns. 15,000 own name (i.e. not nominee-registered) in the Sweden 1,000 Sweden Kungsleden prioritises being a good and efficient 10,000 share register maintained by VPC AB (the Swedish Tel +46 (0)13-12 88 68 FINANCIAL TARGETS 500 Tel +46 (0)8-503 052 00 landlord through the active management and 5,000 Central Securities Depository & Clearing Organi- Returns are • A minimum return on equity of 15 per cent Fax +46 (0)8-503 052 01 Malmö enhancement of properties. 0 0 sation) by no later than 11 April 2008, and second, more important • A minimum interest coverage multiple of 2 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 99 00 01 02 03 04 05 06 07 Kungsleden’s ambition is to maintain high and notify their intended participation by no later than Kungsgatan 6 than building Commercial Properties Public Properties Foreign Modular Buildings Gross profit Trading net Other offices stable cash flow from operating activities. Operat- 4 p.m. on 11 April 2008, on the enclosed applica- SE-211 49 Malmö, Sweden type or location DIVIDEND POLICY Gävle ing risk is minimized by diversifying property type tion form or by writing to the company at the Tel +46 (0)40-17 44 00 The Board’s ambition is for Kungsleden to maintain N Rådmansgatan 8C and geographical location, through different types of following address: Fax +46 (0)40-17 44 19 stable dividends and a high pay-out ratio, which means SE-803 11 Gävle, Sweden Kungsleden AB tenants, and rental contract maturities. About half of the that Kungsleden will pay out at least 50 per cent of profit REALISING OBJEctIVES Tel +46 (0)26-54 55 70 total property holding is let to the public sector or to FAO: Sinikka Mukka Uddevalla for calculating dividends. This profit measure corre- Fax +46 (0)26-51 98 80 tenants whose operations are publicly financed. P.O. Box 70414, 107 25 Stockholm, Sweden Tyggården 1B sponds to the cash flow statement item cash flow from Return on equity Interest coverage multiple e-mail: [email protected] SE-451 34 Uddevalla, operating activities. Gothenburg ORGANISATIONAL RESOURCES % multiple telephone: +46 (0)8-503 052 00 Sweden 45 3.5 Operations are organised into four divisions, with each Lilla Bommen 6 Tel +46 (0)522-79 150 KUNGSLEDEN’S BAckGROUND 40 fax: +46 (0)8-503 052 02 3.0 Box 11284 division responsible for the management and letting of 35 Fax +46 (0)522-79 350 Since inception, Kungsleden has experienced rapid 2.5 or via the company’s website: its property holding. Commercial Properties concen- 30 SE-404 26 Gothenburg, changes and a high rate of turnover in its property 2.0 www.kungsleden.se 25 Sweden trates mainly on the Office, Industrial/warehouse and portfolio. As part of the Retriva AB and the Securum AB 20 1.5 Upplands Väsby 15 Tel +46 (0)31-755 56 00 Retail property types. Public Properties are divided groups, Kungsleden’s original assignment was to 1.0 Shareholders should state their name, personal/ (Nordic Modular) 10 Fax +46 (0)31-755 56 01 between the Retirement Home, School and Care types. liquidate several substantial property holdings, and in 5 0.5 corporate identity number, address, daytime Hotellvägen 5 0 0.0 Retirement Homes Germany processes the acquisition 1996 and 1997, the company completed over 500 99 00 01 02 03 04 05 06 07 99 00 01 02 03 04 05 06 07 telephone number, number of shares represented Box 914 Härnösand and management of retirement home properties on the property divestments, involving and potential representatives and assistants SE-194 29 Upplands Väsby, Return on equity Return on equity target Interest coverage multiple Target Magasinvägen 5 German market. The fourth division, Nordic Modular, The name Kungsleden approximately 800 properties with an participating. To be entitled to participate in the Sweden Risk limit, interest coverage multiple alludes to the feeling of SE-871 45 Härnösand, primarily conducts lettings, but also the produc- aggregate value of over SEK 4.5 bn. Annual General Meeting and exercise their voting Tel +46 (0)8-590 994 40 Commercial, a mountain hike – the Sweden tion and sale, of modular buildings. In December 1997, its former main rights, shareholders with nominee-registered Fax +46 (0)8-590 759 10 Public, Germany broad perspective, Tel +46 (0) 611 822 60 Kungsleden has flexible organisational owner, the government-owned Agilia holdings must temporarily re-register their shares and Modules overview and destination, Fax +46 (0) 611 822 69 resources with good local links and substantial in their own names. Such registration must be Umeå clear in the distance. Holding AB, spun off Kungsleden to a expertise in property transactions. Its head office is in group of institutional investors. The recorded at VPC AB by no later than 11 April 2008, N Obbolavägen 89 Jönköping Stockholm, and the company has offices in another 10 business concept was realigned to the present objec- which means that the nominee must be informed SE-904 22 Umeå, Sweden Oxtorgsgatan 3 or so locations in Sweden, as well as Munich, Germany. tive, linked to the express intention of utilising and in good time prior to this. Tel +46 (0) 090 12 44 22 Box 543 enhancing the company’s skills in structuring heteroge- NEW INITIATIVES DIVIDEND SE-551 17 Jönköping, neous property holdings. When ownership changed Munich, Germany In 2006, Kungsleden started a geographical expansion. The Board and Chief Executive propose that Sweden hands, the ambition to float Kungsleden on the Stock- Kungsleden Gmbh Its intention is to accumulate a retirement homes dividends of SEK 8 per share are paid to share- Tel +46 (0)36-16 70 07 holm Stock Exchange was also established – this Maximilianstr 35A property portfolio in Germany. Kungsleden regards the holders. The record day for dividends has been Fax +46 (0)36-16 70 03 occurred in April 1999. The share has been on the OMX 80539 Munich, Germany German retirement homes market as attractive because proposed as 22 April 2008.
Load more

Recommended publications
  • Luxury Property; Interreal Luxury House for Sale
    PRLog - Global Press Release Distribution Luxury Property; InterReal Luxury House for Sale Exclusive InterReal Plenum Homes; Sweden, Europe 2008/09 July 1, 2008 - PRLog -- International Real Estate Management & Dealing with Luxury Properties Management procedures and proceedings seeking of this type of exercise a statement of issues that need to be done between the present and the target. As these results they are not unusual in our management network for purchasing and negotiation. Good palnning is incredibly important in organizations today. What would you say if I gave you an extremely profound insight to succeeding management for your investment in some extraordinary luxury property, commercial property, or commercial property with winery, etc.? We will then demand from our integrity profile in Real Estate management established in Los Angeles, Washington and London. Property Description 155 kwm 1 ½ story souterreng plus home on 1050 kwm land features many distinctive upgrades. Main living areas with light settled detailed architecture and beech wood flooring. A chiefs kitchen with quality appliances and living room with fireplace, family room, dining room and well appointed main level suit, spa, marble bathroom and separated shower, plus two spacious and light bedrooms. Fully finished lower level includes wet bar, recreation room and walk-out. Walk-in closet for spacious keeping. Central heating system spirited out of rock, heating pump, accumulator, central water system (VA), safety application, broadband internet access, huge shoreline great landscape garden yard, swimming pool, boat landing-stage, carport, sauna/spa, balcony, harmonious forest surround house nearby, hunting / fishing / sports exercise, easy access communications, near city services, great view property in outmost charmful milieu.
    [Show full text]
  • Västernorrlands Län Finns Det Anledning Att Prioritera Om Arbetet Med Avseende På Riskläget För Översvämning, Ras Och Skred?
    ± 0 10 20 40 Kilometers Examensarbete inom Miljövetenskap C, Självständigt arbete, 15 högskolepoäng Potentiellt förorenade områden i Ljungans avrinningsområde i Västernorrlands län Finns det anledning att prioritera om arbetet med avseende på riskläget för översvämning, ras och skred? Elin Engberg 2010-06-15 MITTUNIVERSITETET Institutionen för teknik och hållbar utveckling (THU) Examinator: Erik Grönlund, [email protected] Handledare: Maria Åström, [email protected] Författarens e-postadress: [email protected] Utbildningsprogram: Ekoteknikprogrammet, 180 hp Omfattning: 8224 ord exklusive bilagor Datum: 2010-06-15 Based on the Mid Sweden University template for technical reports, written by Magnus Eriksson, Kenneth Berg and Mårten Sjöström. ii Sammanfattning 2010-06-15 Sammanfattning På grund av klimatförändringar förväntas naturolyckor öka i framtiden och detta påverkar bl.a. spridningsförutsättningarna för föroreningar som finns i vissa områden. En rad olika inventeringar och karteringar har gjorts för att identifiera riskområden för översvämningar, ras eller skred runt om i landet. Samtidigt som ett arbete pågår med att inventera och efterbehandla potentiellt förorenade områden (MIFO objekt). Ljungans avrinningsområde i Västernorrlands län är ett utsatt område då det finns en stor andel jordar med lera och silt, jordarter som är känsliga för ras och skred. Området har också ett stort antal MIFO objekt och det finns även översvämningsrisker. Den här uppsatsen syftar till att undersöka vilket dataunderlag som finns att tillgå rörande MIFO objekt, översvämnings, ras- och skredrisker i Ljungans avrinningsområde i Västernorrlands län. Samt undersöka om det finns MIFO objekt i det utvalda området som riskerar att drabbas av översvämning, skred eller ras och hur dessa prioriteras idag.
    [Show full text]
  • Beståndskatalog För Näringslivsarkiv I Norrland-NIN I Denna Beståndskatalog Får Man En Överblick Över Vilka Arkiv Som Finns Hos NIN
    Sida 1 av 14 Beståndskatalog för Näringslivsarkiv i Norrland-NIN I denna beståndskatalog får man en överblick över vilka arkiv som finns hos NIN. Är man intresserad av ett speciellt arkiv kan man gå vidare och söka efter arkivförteckning till det arkivet i Nationella Arkivdatabasen eller genom att ringa eller maila oss och ställa frågor. Till de allra flesta arkiven har vi också en kortare historik, som berättar om företagets, föreningens eller organisationens historia. Till ett av våra mest efterfrågade och största arkiv, Graningeverkens AB med över 100 olika arkivbildare och nästan 500 års historia, har vi en särskild forskarhandledning. I denna enkla beståndskatalog kan man inte se vilka arkiv som är skyddade av sekretess eller har andra förbehåll, vilken ägaren av arkivet är eller liknande detaljer. Arkivbildare År AF - Alby Nya Kloratfabriks AB 1899-1979 Alby Nya Kloratfabriks Pensionsstiftelse 1955-1969 Alfta Elektriska AB 1920-1940 Allmänna Sparbanken, Arbrå 1919-1920 Allmänna Sparbanken, Gävle 1916-1922 Allmänna Sparbanken, Kilafors 1919-1920 Allmänna Sparbanken, Sundsvall 1929 Allåns Flottningsförening 1928-1958 ALMI Företagspartner Västernorrland AB 1994-2008 Anrep, Annie, konsulinnans, handlingar 1893-1961 Apoteket i Skog 1864-1954 Arbetsutskottet Utansjö av Graningebolagens Sociala Fond 1961-1969 Arboga Bryggeri AB 1903-1980 Arbrå Elektriska Distribution AB 1918-1928 Arbrå Kraftverk AB 1810-1989 Arbrå Kraftverks Allmänna Pensionsstiftelse 1968 Avesta Storfors Byggnadskommitté 1892-1954 Backe Elektriska AB 1908-1955 Backlund
    [Show full text]
  • Nyaskuru Bron
    SKURU Juryutlåtande NYABRON Inledning Tävlingsuppgift Nacka och Värmdö utgör en mycket expansiv del av Stockholmsregionen. Tävlingsuppgiften var att utforma en ny bro som samspelar med befintlig Några av de stora kvaliteterna i kommunerna är kombinationen av vidsträckta bro och den omgivande kulturhistoriskt värdefulla miljön. Den nya bron ska naturområden i skärgårdsmiljö och närheten till staden. ha en utformning som uppfyller höga estetiska krav, samt svarar mot ställda Skurubron har stor strategisk betydelse som inledande bro av flera efter funktionskrav och ha ett hållbart koncept som tål att bearbetas i den fortsatta varandra följande broförbindelser mellan Stockholm och flera skärgårdsöar. projekteringen. Visionen är att befintlig och ny bro tillsammans ska bilda en Idag är Skurubron den enda vägförbindelsen mellan Stockholm och östra funktionell och tilltalande helhet. Nacka och Värmdö. Nuvarande broar är gamla och har stora kapacitets- problem. En ny broförbindelse behövs för att säkra den framtida trafik- Deltagande arkitektkontor försörjningen och förbättra trafiksäkerhet och tillgänglighet. Utbyggnaden är även viktig för utvecklingen av näringslivet och bidrar till att öka rörligheten Tävlingen var öppen endast för följande inbjudna arkitektföretag/lag, utvalda på arbetsmarknaden inom regionen. genom ett öppet kvaliceringsförfarande: Den nuvarande Skurubrons starka formspråk utgör en del av Nackas stadsbild och bron har ofta fått symbolisera kommunen. Ambitionsnivån har därför • Rundquist arkitekter, Sverige, Ramböll, Sverige och Ljusbyggarna,Sverige. varit hög i uppgiften att utforma en ny broförbindelse över Skurusundet. • Bjarke Ingels Group (BIG), Danmark, Flint & Neill, England och Kragh & Berglund, Sverige. Syfte • Dissing + Weitling, Danmark, Leonhardt, Andrä und Partner, Tyskland och ELU Konsult, Sverige. Tävlingens syfte är att få fram ett utformningsförslag för en ny broförbindelse • Strasky, Husty and Partners Ltd.
    [Show full text]
  • Appendix 1 Overview of RES Electricity Support Mechanisms in the EU Overview of RES Electricity Support Mechanisms in the EU
    Appendix 1 Overview of RES electricity support mechanisms in the EU Overview of RES electricity support mechanisms in the EU EU RENEWABLE ENERGY POLICY A major part of EU energy policy is the promotion of energy produced from renewable energy sources (RES). RES are naturally renewing energy sources, including bioenergy, solar energy, wind energy, hydropower, and geothermal energy. Electricity produced from RES has seen strong growth in the EU over the past decade, prompted in large part by the legally binding targets contained in the EU Renewable Energy Directive (Directive 2009/28/EC). While there have been decreases in the use of electricity generated from RES, the share of RES in electricity production has nevertheless grown as the consumption of fossil fuels has seen larger decreases 1. Through the promotion of energy produced from RES, the EU as a whole is on track to meet the targets it has imposed on itself by 20202. In the absence of public intervention, it would have been impossible for the EU to achieve its goals related to the promotion of electricity generated from RES3. Consequently, support schemes for electricity generated from RES have formed the backbone of the success of RES electricity penetration in the EU electricity market. To date, most RES are in some way or other still dependant on public intervention from different support schemes 4. Amongst these the seemingly most successful support scheme is the feed-in tariff (FiT), a policy mechanism aimed at accelerating investment in RES technologies. As explained in further detail below, FiTs require utilities to purchase electricity generated from RES suppliers at a percentage above the prevailing retail price of electricity.
    [Show full text]
  • Kommunfakta Tätort Pdf, 830.2 Kb, Öppnas I Nytt Fönster
    Borås 2019 Tätortsbeteckning 1. Aplared 2. Borgstena 3. Borås 4. Bosnäs 5. Bredared 6. Dalsjöfors 7. Dannike 8. Fristad 9. Gånghester och Målsryd 10. Hedared 11. Kinnarumma 12. Rydboholm 13. Rångedala 14. Sandared, Sjömarken och Viared 15. Sandhult 16. Viskafors 17. Äspered 18. Utanför tätort • Tätort, minst 200 inv. Källa: Registret över totalbefolkningen (RTB), SCB Folkmängd och landareal Tätort Folkmängd Areal, km2 Täthet Avstånd 2015 till 2018 2010 Förändring 2015 inv/km2 centrum Aplared 450 465 -15 0,64 719 11,3 Borgstena 428 422 6 1,07 397 17,8 Borås 73 653 67 361 6 292 30,81 2 327 Bosnäs 448 416 32 1,00 424 8,2 Bredared 330 265 65 0,61 517 9,2 Dalsjöfors 3 719 3 463 256 3,52 1 025 9,4 Dannike 453 438 15 0,77 571 17,3 Fristad 5 566 5 173 393 7,31 740 10,2 Gånghester och Målsryd 2 539 2 484 55 2,73 927 6,6 Hedared 336 355 -19 0,76 477 14,7 Kinnarumma 356 349 7 0,74 451 15,1 Rydboholm 991 1 018 -27 1,16 854 9,0 Rångedala 421 412 9 1,12 376 12,9 Sandared, Sjömarken och Viared 7 076 6 276 800 9,68 682 8,1 Sandhult 568 609 -41 0,59 958 9,0 Viskafors 3 725 3 680 45 3,97 932 13,2 Äspered 302 295 7 0,61 480 14,0 Utanför tätort 10 817 9 813 1 004 Not: Alla uppgifter i tabeller/diagram redovisas enligt SCB:s tätortsavgränsning 2015.
    [Show full text]
  • International Rate Centers for Virtual Numbers
    8x8 International Virtual Numbers Country City Country Code City Code Country City Country Code City Code Argentina Bahia Blanca 54 291 Australia Brisbane North East 61 736 Argentina Buenos Aires 54 11 Australia Brisbane North/North West 61 735 Argentina Cordoba 54 351 Australia Brisbane South East 61 730 Argentina Glew 54 2224 Australia Brisbane West/South West 61 737 Argentina Jose C Paz 54 2320 Australia Canberra 61 261 Argentina La Plata 54 221 Australia Clayton 61 385 Argentina Mar Del Plata 54 223 Australia Cleveland 61 730 Argentina Mendoza 54 261 Australia Craigieburn 61 383 Argentina Moreno 54 237 Australia Croydon 61 382 Argentina Neuquen 54 299 Australia Dandenong 61 387 Argentina Parana 54 343 Australia Dural 61 284 Argentina Pilar 54 2322 Australia Eltham 61 384 Argentina Rosario 54 341 Australia Engadine 61 285 Argentina San Juan 54 264 Australia Fremantle 61 862 Argentina San Luis 54 2652 Australia Herne Hill 61 861 Argentina Santa Fe 54 342 Australia Ipswich 61 730 Argentina Tucuman 54 381 Australia Kalamunda 61 861 Australia Adelaide City Center 61 871 Australia Kalkallo 61 381 Australia Adelaide East 61 871 Australia Liverpool 61 281 Australia Adelaide North East 61 871 Australia Mclaren Vale 61 872 Australia Adelaide North West 61 871 Australia Melbourne City And South 61 386 Australia Adelaide South 61 871 Australia Melbourne East 61 388 Australia Adelaide West 61 871 Australia Melbourne North East 61 384 Australia Armadale 61 861 Australia Melbourne South East 61 385 Australia Avalon Beach 61 284 Australia Melbourne
    [Show full text]
  • Tätorter 2010 Localities 2010
    MI 38 SM 1101 Tätorter 2010 Localities 2010 I korta drag Korrigering 2011-06-20: Tabell I, J och K, kolumnen Procent korrigerad Korrigering 2012-01-18: Tabell 3 har utökats med två tätorter Korrigering 2012-11-14: Tabell 3 har uppdaterats mha förbättrat underlagsdata Korrigering 2013-08-27: Karta 3 har korrigerats 1956 tätorter i Sverige 2010 Under perioden 2005 till 2010 har 59 nya tätorter tillkommit. Det finns nu 1 956 tätorter i Sverige. År 2010 upphörde 29 områden som tätorter på grund av minskad befolkning. 12 tätorter slogs samman med annan tätort och i en tätort är andelen fritidshus för hög för att den skall klassificeras som tätort. Flest nya tätorter har tillkommit i Stockholms län (16 st) och Skåne län (10 st). En tätort definieras kortfattat som ett område med sammanhängande bebyggelse med högst 200 meter mellan husen och minst 200 invånare. Ingen hänsyn tas till kommun- eller länsgränser. 85 procent av landets befolkning bor i tätort År 2010 bodde 8 016 000 personer i tätorter, vilket motsvarar 85 procent av Sveriges hela befolkning. Tätortsbefolkningen ökade med 383 000 personer mellan 2005 och 2010. Störst har ökningen varit i Stockholms län, följt av Skå- ne och Västra Götaland län. Sju tätorter har fler än 100 000 invånare – Stockholm, Göteborg, Malmö, Upp- sala, Västerås, Örebro och Linköping. Där bor sammanlagt 28 procent av Sveri- ges befolkning. Av samtliga tätorter har 118 stycken fler än 10 000 invånare och 795 stycken färre än 500 invånare. Tätorterna upptar 1,3 procent av Sveriges landareal. Befolkningstätheten mätt som invånare per km2 har ökat från 1 446 till 1 491 under perioden.
    [Show full text]
  • S:T ERIKS-CUPEN 2008
    ÅRSBERÄTTELSE 2008 S:t ERIKS-CUPEN 2008 FLICKOR F18 F15 F14 F14 4C Hammarby IF DFF 16 13 1 2 73 - 12 40 AIK FF 18 15 3 0 71 - 8 48 Hammarby IF DFF 14 11 1 2 31 - 12 34 Hanvikens SK 2 12 10 1 1 41 - 8 31 IFK Täby 16 11 1 4 50 - 33 34 Boo FF 18 15 1 2 56 - 20 46 Stocksunds IF 14 9 1 4 27 - 16 28 Huddinge IF 2 12 10 0 2 48 - 12 30 Huddinge IF 16 10 2 4 43 - 21 32 Bele Barkarby FF 18 12 4 2 49 - 19 40 Boo FF 14 7 3 4 36 - 25 24 Stuvsta IF 2 12 5 3 4 28 - 19 18 Kungsängens IF 16 9 2 5 47 - 25 29 Enskede IK 18 10 3 5 40 - 25 33 AIK FF 14 6 4 4 20 - 17 22 Karlbergs BK 2 12 5 1 6 14 - 17 16 Enskede IK 16 6 2 8 63 - 40 20 Hammarby IF DFF 18 9 0 9 37 - 37 27 Åkersberga BK 14 6 1 7 18 - 20 19 Örby IS 12 4 3 5 14 - 18 15 IFK Vaxholm 16 5 4 7 27 - 51 19 IF BP 18 8 1 9 35 - 32 25 IFK Aspudden 14 4 2 8 22 - 28 14 Boo FF 2 12 2 1 9 9 - 51 7 Skå IK 16 4 3 9 35 - 57 15 IFK Aspudden 18 4 2 12 23 - 66 14 Huddinge IF 14 3 2 9 20 - 41 11 Solberga BK 12 1 1 10 7 - 36 4 Boo FF 16 4 2 10 30 - 42 14 Haninge DFF 18 4 1 13 22 - 56 13 IF BP 14 2 2 10 16 - 31 8 Sollentuna DFF 16 1 1 14 11 - 98 4 Skå IK 18 3 2 13 18 - 50 11 F14 4D Spånga IS FK 18 0 3 15 11 - 49 3 F14 2A Älta IF 2 10 8 0 2 26 - 9 24 F18 2A Täby IS 14 8 6 0 24 - 10 30 Vendelsö IK 2 10 7 0 3 24 - 11 21 IF BP 14 11 2 1 54 - 10 35 F15 2A Bollstanäs SK 14 8 4 2 35 - 20 28 Hanvikens SK 10 5 1 4 17 - 16 16 Bollstanäs SK 14 10 1 3 51 - 17 31 Bollstanäs SK 14 10 3 1 22 - 14 33 Vasalunds IF 14 7 2 5 33 - 22 23 Tungelsta IF 10 3 3 4 17 - 16 12 Rågsveds IF 14 9 1 4 31 - 21 28 Vallentuna BK Dam 14 8 3 3 48 - 22
    [Show full text]
  • Målbild För Kollektivtrafiken År 2025 I Skaraborg
    Målbild för kollektivtrafi ken år 2025 i Skaraborg september 2009 Förord Det är angeläget att Skaraborg utvecklas till en konkurrenskraftig region baserad på hållbar utveckling, attraktivt boende och en miljö som stimulerar företag och näringsliv. I december 2007 fastställde kommunalförbundet till- växtprogrammet för Skaraborg som syftar att uppnå just detta. Kollektivtrafi ken utgör ett viktigt medel för att uppnå en positiv utveckling i Skaraborg. Förbundet har därför tagit initiativ till att utarbeta en målbild för kollektivtrafi ken fram till 2025. Målbilden skall främja den regionala utveck- lingen, skapa samsyn mellan kommunerna och minska transportsystemets miljöbelastning i framtiden. Arbetet har skett i nära samarbete med kommunerna, Ägarrådet Skaraborg och Västtrafi k. Målbilden skall vara vägledande för att utarbeta ett kollektivtrafi kprogram fram till 2025. Detta arbete startar under hösten 2009. De uppsatta målen kan endast uppnås genom att samliga aktörer och intressenter arbetar tillsammans. Därmed får vi en förstklassig kollektivtrafi k som stärker Skaraborgs utveckling och konkurrenskraft i framtiden. Målbilden fastställdes av Skaraborgs Kommunalförbund 2009-09-11. Skövde september 2009 Tord Gustafsson Ordf i styrelsen för Skaraborgs Kommunalförbund Innehållsförteckning Förord Sammanfattning 6 1. Inledning 9 1.1 Varför en målbild för kollektivtrafi ken i Skaraborg? 9 1.2 Syfte och avgränsning 9 1.3 Målgrupper 10 1.4 Projektorganisation 10 1.5 Förankringsprocess 11 2. Kollektivtrafi kens marknad idag 12 2.1 Skaraborg har ett strategiskt läge 12 2.2 Tätorter och infrastruktur 13 2.3 I Skaraborg bor man glest och tätt 16 2.4 Utbildningsnivån i Skaraborg behöver höjas 17 2.5 Sysselsättning och näringslivsstruktur 19 2.6 Fördelning av befolkning och arbetsplatser 20 2.7 Kollektivtrafi kutbud idag 22 2.8 Resor och pendling 23 2.9 Miljö och klimat 26 3.
    [Show full text]
  • Annual Report 07 Annual Report 07
    Kungsleden Annual Report Annual Report 07 Contents This is Kungsleden 1 2007 in brief 2 Chief Executive’s statement 4 Business model and implementation 07 6 Market 10 Nordic Modular 12 Organisation and human resources 14 Property portfolio 14 valuation 15 transactions in 2007 18 the holding at year-end 20 rental contracts 21 earnings capacity 25 Financing and financial risks 27 Environmental activities 28 Five-year summary 30 The share 33 Corporate governance 34 Board of Directors 36 Group management 38 Report of the Directors 42 Consolidated Income Statement 43 Consolidated Balance Sheet 44 Consolidated Statement of Changes in Shareholders’ equity and Cash Flow Statement 45 Accounting principles, group 48 Notes, group 55 Income Statement and Balance Sheet, parent company 56 Change in Shareholders’ Equity and Cash Flow Statement, parent company 57 Accounting principles and notes, parent company 59 Proposed appropriation of profits 60 Audit Report 61 Employees 64 Definitions Property register 2007 Invitation to Annual General Meeting and addresses The audited Annual Report consists of pages 38–59. This Annual Report is a translation from a Swedish original. In the event of any inconsistency between the original and the translation, the Swedish Annual Report (Årsredovisning) will take precedence. Kungsleden Annual Report Annual Report 07 Contents This is Kungsleden 1 2007 in brief 2 Chief Executive’s statement 4 Business model and implementation 07 6 Market 10 Nordic Modular 12 Organisation and human resources 14 Property portfolio 14 valuation
    [Show full text]
  • Närtrafik Borås
    NÄRTRAFIK BORÅS 8 JANUARI 2012 och tills vidare NÄRTRAFIK Närtrafik finns för dig som vill åka kollektivtrafik från landsbygden (grönt på kartan) och in till tätort (rött på kartan). RING OCH BESTÄLL DIN RESA Turen körs bara om någon bokat den. Bestäm vilket tidsintervall du vill resa inom (se längst ner på sidan) och vilken Närtrafikhållplats du vill resa till. Ring sedan till Västtrafiks beställningscentral på 0771-91 90 90 minst två timmar före intervallets början för att beställa. Personen som tar emot din bokning ger dig då den exakta avgångstiden. Glöm inte att samtidigt boka din hemresa. SAMÅKNING Tänk på att du kan få samåka med andra resenärer som också har beställt Närtra- fik eller annan typ av resa. Resorna samordnas på bästa sätt för att ge dig så kort restid som möjligt, men ibland kan det ändå bli lång omväg för att hämta medre- senärer. Räkna därför med längre restid. Har du en exakt tid att passa måste du ha en god marginal för att hinna fram i tid. VAR HÄMTAR BILEN Bilen hämtar dig på avtalad tid vid den adress där du befinner dig, t ex hemma, och kör dig till den Närtrafikhållplats du önskat resa till. När bilen hämtar dig är det viktigt att du står ute och är klar att åka med. När du reser hem hämtar bilen dig på en Närtrafikhållplats. BILJETTPRIS Du betalar din resa med Närtrafik kontant till bilens förare. Priset följer utveck- lingen för Västtrafiks övriga biljetter (i januari 2012 kostar resan 32 kronor). Barn under 7 år åker gratis i målsmans sällskap.
    [Show full text]