DOCSLIB.ORG

R-Dca-096-2014 Contraloría General De La República

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
R-Dca-096-2014 Contraloría General De La República 1 R-DCA-096-2014 CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA. División de Contratación Administrativa. San José, a las once horas del dieciocho de febrero de dos mil catorce.--------------- Recurso de apelación interpuesto por ISASECA S.A., en contra del acto de adjudicación de la LICITACIÓN PÚBLICA No. LNFID 09-2013, promovida por el BANCO NACIONAL DE COSTA RICA en su condición de fiduciario del Fideicomiso para la Gestión y Administración del Estadio Nacional y sus instalaciones (FID 1065 ICODER/BNCR), para la contratación de una empresa que provea los servicios de seguridad y vigilancia para los diferentes eventos que se realicen en el Estadio Nacional por demanda, acto recaído a favor de SEGURITOTAL MJ S.A. (PROTECCIÓN VITAL), por un monto de ¢21.000 por oficial, por día, por evento.------------------ RESULTANDO I. Que ISASECA S.A., interpuso su recurso de apelación el 4 de febrero de 2014. ---------------------- II. Que esta División a las 10 horas del 6 de febrero de 2014, solicitó el respectivo expediente administrativo al BNCR, el cual fue remitido en tiempo por el Fiduciario. ------------------------------- III. Que en los procedimientos se han observado las prescripciones constitucionales, legales y reglamentarias, y -------------------------------------------------------------------------------------------------- CONSIDERANDO I. Hechos Probados: 1) Que el BNCR, promovió la Licitación Pública LNFID 09-2013, contratación de un empresa que provea los servicios de seguridad y vigilancia para los diferentes eventos que se realicen en el Estadio Nacional por demanda, acto recaído a favor de Seguritotal MJ S.A. (Protección Vital), por un monto de ¢21.000 por oficial, por día, por evento (ver folios 303 al 306, 310 del expediente administrativo). 2) Que el cartel señala que el Fideicomiso para la Gestión y Administración del Estadio Nacional y sus instalaciones ICODER/BNCR, promueve a través del BNCR la presente licitación. Se debe acreditar experiencia mínima al menos 3 trabajos similares dentro de los 3 años anteriores a la presentación de ofertas. Por similar se entiende la prestación de servicios de seguridad y vigilancia en eventos, en recintos con un aforo mínimo de al menos 15.000 personas. Se valora el precio con un 80%, y la experiencia adicional con un 20%, asignándose 5 puntos por cada carta de referencia adicional (ver folios 13, 14, 19, 23 del expediente administrativo). 3) Que en la oferta de la adjudicataria para la experiencia mínima se adjuntaron tres cartas de referencia: una de Q Producciones en donde se hace constar que brindaron los servicios de seguridad y vigilancia en el Estadio Saprissa que cuenta con un aforo de 20.000 aficionados para el juego Orión-Heredia en julio de 2012; otra de Liga Deportiva Alajuelense en donde se hace constar 2 que brindaron los servicios en el Estadio Alejandro Morera Soto con un aforo de 17.000 aficionados en diferentes fechas a partir del 2011, siendo el último juego Heredia-Valencia FC de Haití el 11 setiembre 2013; y la tercera emitida por la Asociación Deportiva Carmelita en donde se hace constar que brindaron los servicios en el Estadio Alejandro Morera Soto con un aforo de 17.000 aficionados para el juego de la final de segunda división Carmelita-Uruguay en el 2012 (ver folios 123 al 131 del expediente administrativo). 4) Como experiencia adicional la empresa adjudicataria presentó 4 referencias: 4.1) Carta emitida por Fuerza Herediana S.A. que hace constar que a partir del año 2000 han prestado tales servicios en el Estadio Nacional con un aforo de más de 30.000 aficionados, en el Estadio Saprissa con un aforo de 20.000 aficionados, y en el Estadio Eladio Rosabal Cordero con un aforo de 10.000 aficionados; 4.2) Carta emitida por el Club Sport Uruguay en donde se hace constar que a partir del 2011 han prestado los servicios en el Estadio Nacional con un aforo de más de 30.000 aficionados; 4.3) Carta emitida por Orión FC en donde se hace constar que a partir de febrero del 2010 han prestado los servicios en el Estadio Nacional con un aforo de más de 30.000 aficionados y en el Estadio Saprissa con un aforo de 20.000 aficionados; 4.4) Carta emitida por la Asociación Deportiva Santos en donde se hace constar que a partir del 2011 han prestado los servicios en el Estadio Nacional con un aforo de más de 30.000 aficionados (ver folios 137 al 143 del expediente administrativo). 5) Que en su oferta la empresa apelante presentó 8 cartas de referencias: 5.1) Carta emitida por Tele Espectáculos de Centro América S.A. en donde se acreditan haberse cubierto eventos específicos en el Estadio Saprissa, en el Centro de Eventos Pedregal con asistencias mayores a 15.000 personas; 5.2) Carta emitida por Asociación Cívica Palmareña no indican específicamente si los eventos tenían más de 15.000 personas; 5.3) Carta emitida por la Fedefútbol en dónde no se señala eventos específicos ni asistencias en los Estadios Nacional y Ricardo Saprissa; 5.4) Carta emitida por Tropix en donde se señalan eventos específicos en el Estadio Saprissa, Autódromo La Guácima, Estadio Edgardo Baltodano de Liberia, con asistencias mayores 15.000 personas; 5.5) Carta emitida por Deportivo Saprissa en la que no se señalan eventos específicos ni asistencias; 5.6) Carta emitida por Evenpro que señala eventos específicos en los Estadios Saprissa y Nacional con más 15.000 personas; 5.7) Carta emitida por Arceyut que señala eventos específicos en los Estadios Alejandro Morera Soto, Saprissa, y en el Palacio Deportes con asistencias mayores a 15.000 personas, a excepción del Palacio de los Deportes con 6.000 asistentes; 5.8) Liga Deportiva Alajuelense no indican eventos específicos ni asistencias (ver folios 80 al 92 del expediente administrativo). 5) Que la adjudicataria mediante nota 3 del 20 de diciembre de 2013, aportó una carta de referencia de la Federación Costarricense de Fútbol, en donde se hace constar que prestaron los servicios de seguridad en el Estadio Nacional con un aforo de 35.000 aficionados, para un partido de fútbol de la Primera Fase Eliminatoria a la Copa Mundial Brasil 2014, y un partido amistoso en el 2012. También se adjuntó el Plan de Seguridad-Emergencia y Evacuación del encuentro celebrado en el Estadio Nacional entre Heredia y Salt Lake City (ver folios 248 al 282, 295 del expediente administrativo). 6) Que el Estudio Técnico determina se indicó que la empresa adjudicataria cotizó ¢24.011 por oficial por día por evento y recibió una calificación de 100 puntos, así como que luego ofreció un descuento a ¢21.000; mientras que la empresa apelante cotizó ¢30.000 y recibió una calificación de 84 puntos (ver folios 298 al 302 del expediente administrativo). -------------------------------------------------------- II. Sobre el régimen de contratación aplicable al Fideicomiso ICODER/BNCR: Por tratarse de una contratación promovida por parte de un fideicomiso, corresponde señalar que al tratarse de contrataciones efectuadas por un sujeto de derecho privado que administra fondos públicos, de conformidad con el párrafo segundo del artículo 1 de la Ley de Contratación Administrativa, le alcanzan los principios que informan la materia de contratación administrativa. Por consiguiente, la actividad de contratación de los fideicomisos se encuentra excluida de la aplicación de la Ley de Contratación Administrativa, pero necesariamente deberán observarse los principios que informan la materia, cuando se utilicen total o parcialmente fondos públicos. Así se desprende incluso de la cláusula vigésima del Contrato de Fideicomiso entre el ICODER y el BNCR para la Gestión y Administración del Estadio Nacional y sus instalaciones. En virtud de lo cual, es ostensible que a las contrataciones promovidas por parte del referido fideicomiso, únicamente le resultan aplicables los principios que rigen la materia de contratación administrativa y no así los procedimientos regulados en la Ley de Contratación Administrativa. Lo anterior, por cuanto el legislador estimó necesario que bajo ciertos supuestos se le otorgara una mayor flexibilidad a las contrataciones promovidas por los sujetos en referencia, para potenciar la agilidad en el desarrollo de la contratación con el fin de lograr la satisfacción efectiva del interés público que buscan dichas contrataciones (ver en ese mismo sentido oficios 04220 (DCA-1097) del 10 de mayo de 2012, y 04626 (DCA-1219) del 23 de mayo de 2012).----------------------------------------------------------------- III. Sobre la admisibilidad del recurso: Esta División ha definido reiteradamente que tal y como se desprende de la lectura de los artículos 86 de la Ley de Contratación Administrativa y 180 de su Reglamento, que existe un plazo de admisibilidad de los recursos de apelación de diez días en el 4 cual la Contraloría General, puede rechazarlos por improcedencia manifiesta. Delimitado lo anterior, tenemos que la Administración únicamente tuvo como ofertas elegibles la de la adjudicataria, y la de la apelante, adjudicando -de conformidad con las reglas cartelarias- la de mayor puntuación, sea la de Seguritotal MJ S.A. (Protección Vital) con un precio de ¢21.000 por oficial, por día, por evento (ver hechos probados 2 y 6), valga la aclaración de que la Administración evaluó el precio de la adjudicataria sin el descuento (¢24.011), y adjudicó el descontado (¢21.000). Alega la apelante que la oferta de la adjudicataria debió de declararse inelegible, ya que no acreditó como se requería la experiencia mínima. Se le permitió subsanar aportando experiencia adicional de la Federación Costarricense de Fútbol, no incluida ni referenciada en la oferta inicial, generándose una ventaja indebida en su favor; y además se le contabilizó puntaje de experiencia adicional que no le correspondía. El cartel requería como requisito de admisibilidad acreditar experiencia mínima de al menos 3 años en recintos con un aforo mínimo de al menos 15.000 personas, para lo cual se debían presentar 3 cartas de referencia.
Load more

Recommended publications
  • LA GACETA N° 231 De La Fecha 01 12 2016
    La Uruca, San José, Costa Rica, jueves 1° de diciembre del 2016 AÑO CXXXVIII Nº 231 72 páginas Día de la abolición del ejército El 1 de diciembre de 1948, el entonces presidente de la Junta Fundadora de la Segunda República, don José Figueres Ferrer abolió el ejército en nuestro país en un acto emotivo y simbólico celebrado en el Cuartel Bellavista (hoy Museo Nacional). Don José Figueres Ferrer golpeando los muros del Cuartel Bellavista el 1 de diciebre de 1948 en celebración de la Abolición del Ejercito Nacional. (Foto Mario Roa). “El primero de diciembre de 1948 di unos mazazos sobre el muro del cuartel Bellavista, para simbolizar así la eliminación del vestigio del espíritu militar de Costa Rica…La nuestra sería una patria de leyes y una tierra de hombres libres.” José Figueres Ferrer Editorial Digital Imprenta Nacional Pág 2 La Gaceta Nº 231 — Jueves 1° de diciembre del 2016 octubre de 1924, reformada por la Ley N° 8653 Ley Reguladora del CONTENIDO Mercado de Seguros y mediante circular interna, si el día señalado se les otorgará como asueto a los funcionarios de esa entidad que Pág laboren en ese cantón. Nº Artículo 5º—No se concede el presente asueto a los servidores PODER EJECUTIVO policiales que pertenezcan a los cuerpos policiales adscritos al Decretos ................................................................... 2 Ministerio de Seguridad Pública, en virtud de que su labor no puede DOCUMENTOS VARIOS........................................ 2 ser interrumpida, en aras del mantenimiento del orden público y por TRIBUNAL SUPREMO DE ELECCIONES lo dispuesto en el artículo 8 de la Ley Orgánica del Ministerio de Seguridad Pública N° 5482.
    [Show full text]
  • The World Leader in Football Fieldturf Is the Choice of Football Around the Globe
    The World Leader in Football FieldTurf is the choice of football around the globe. It is the choice of top clubs such as FC Barcelona, Ajax, Arsenal, Liverpool, West Ham United, Paris Saint Germain, Olympique FieldTurf is Football Lyonnais, Werder Bremen, and Seattle Sounders. Why is FieldTurf the #1 choice for football? Independent studies show that FieldTurf has grass-like playability. FieldTurf is ideal for football because of its fibre technology (ball roll and performance), heavyweight infill system (energy restitution and shock absorption), and wide gauge tufting (playability and safety). “Their turf is good! It’s different from any other turf you play in the league. That’s an amazing one.” Thierry Henry Forward, New York Red Bulls and former French National Team member commenting on Jeld-Wen’s FieldTurf field. FIFA Preferred FieldTurf is a select member of the FIFA Preferred Producer Program, having met the rigid obligations and reporting requirements. A FIFA Preferred Producer goes beyond the traditional supplier / installer scenario by continually improving the quality of their product and assuming responsibility for the production, installation and maintenance of the turf from inception to completion. No other company in the world has The World Leader in FIFA more FIFA Recommended Pitches than FieldTurf. The quality of our products and Recommended Pitches installations is proven worldwide. 170 49 *as of August 15, 2013 FieldTurf is the football reference worldwide. No other company has a stronger history in football or more high profile installations. Teams that The Football Reference play and/or practice on FieldTurf are champions – having won 867 trophies, including 370 first division championships, 306 national cups and 85 European trophies (28 UEFA Champions League).
    [Show full text]
  • Voces Nuevas Voces Nuevas Voces
    VOCES NUEVAS VOCES NUEVAS VOCES Rituales en la Ultra Morada: la máscara de la pertenencia Onésimo Gerardo Rodríguez Aguilar Después de una desgastada noche, vivida al ritmo galopante de los bombos, cientos de jóvenes regresan a sus casas. En el bus que sirve de transporte para “Los Cruzados” se escuchan algunas historias, historias juveniles que narran los constantes trayectos de un grupo de muchachos que religiosamente visitan los estadios de fútbol nacional para acompañar a su club. Se hacen llamar “Los Cruzados” y pertenecen a La Ultra Morada. 2 Minutos antes, los jóvenes que contaban historias en el bus -las cuales proyecto en mi imaginación como metáforas de mundos imposibles-, estaban reunidos en el teatro futbolístico por excelencia, el estadio. No eran solo “Los Cruzados”, estaban también, “Los del Sur”, “Los de Abajo”, “Los de San Pedro”, “Los Canallas”, “Los Verdugos”, 1 Co-investigador y coordinador, Escuela de Antropología Social, Universidad de Costa Rica, e-mail: [email protected], [email protected] 2 El presente artículo se desprende de una investigación desarrollada bajo la modali- dad tesis efectuada durante los años 2004, 2005 y 2006 con la barra organizada de aficionados del Deportivo Saprissa (club deportivo de Costa Rica) denominada La Ultra Morada. En ese sentido, este texto presenta algunos de los rituales escenifica- dos durante los encuentros futbolísticos por esta agrupación de jóvenes. Además de los rituales expresados por La Ultra, se presentan algunos elementos del bagaje sim- bólico del colectivo, y otras situaciones que sumadas describen el sentido extático y lúdico que reviste la agrupación para sus integrantes.
    [Show full text]
  • Colegio De Arquitectos De Costa Rica Arq
    RAFAEL “FELO” GARCÍA Colegio de Arquitectos de Costa Rica Arq. Abel Castro • Arq. Luis Alberto Monge • Arq. Gustavo Pérez INDICE • Presentación por Arq. Abel Salazar 06 - Puesto Fronterizo de Peñas Blancas • Prólogo por Arq. Abel Castro 08 Peñas Blancas, la Cruz, Guanacaste. 1961 78 • Biografía Rafael “Felo” García 13 - Casa, Taller, Galería del Arquitecto Barrio Escalante, San José, Costa Rica. 1963 82 - Auditorio del Colegio Castella • Capitulo 1, Facetas 16 Sabana, San José, Costa Rica. 1967 86 - En el Deporte por Mario Zaldivar 17 - Felo García: Arquitecto, Educador y Artista - Proyecto Experimental de Bambú. por Arq. Ileana Vives 26 Una Alternativa de Desarrollo Buenos Aires y Coto 46, Puntarenas 1973 - La Trama de la Vida por Lic. Alfonso Peña 28 90 - En las Aulas por Arq. Rodolfo Granados y Lic. Jose Miguel Rojas 32 - Casa Presidencial. - En la Buenos Aires por Arq. Héctor Chavarría 34 San José Centro, San José, 1973 94 • Capitulo 2, Arquitecto 36 - Cabañas - Lecturas Cruzadas por Arq. Luis Alberto Monge 37 Lajas del Roble, Heredia, Costa Rica.1978-1993 98 - Conversaciones con Felo García por Arq. Luis Alberto Monge 46 - Clínica Asembis de Especialidades Médicas Purral, Guadalupe, San José. 2002 104 • Capitulo 3, Obras y Proyectos 60 - Centro Educativo Fidel Chaves Murillo - International House Costa Rica. Instituto Británico Rivera de Belén, Heredia, Costa Rica. 1952 62 San Pedro, San José. 2008 108 - Municipalidad de Santo Domingo Santo Domingo, Heredia, Costa Rica. 1953 66 • Capítulo 4, Referencias 112 - Plaza Cleto González Víquez A. Registro Cronológico de Arquitectura 112 San José Centro, San José, Costa Rica. 1954 70 B.
    [Show full text]
  • Flow Concacaf Caribbean Club Championship
    Welcome to the Congress To our Member Associations’ Presidents, Delegates and Guests, We begin this welcome letter for our 34th Concacaf Ordinary Congress with a great sense of pride about Concacaf. As we look back on last year — in fact, the last three years since our administration took office — it is remarkable how much our organization has accomplished on our journey to move football forward throughout the region. We are ONE family that works within a culture defined by a love for our game, with ONE mutual goal of becoming champions, on and off the field. Guided by our brand pillars of Unity, Football, Quality and Access, we continue to make excellent progress in the execution of our regional strategy. As a result, we are happy to report on another record year for our Confederation. First, from a competition standpoint, we have seen the introduction and expansion of tournaments aimed at raising the quality of Concacaf’s football, while creating more access to all of the game’s stakeholders. • There is tremendous pride in the launch of the Concacaf Nations League. When we see the results and emotions from our federation’s presidents, coaches, players, fans and the media, we can already perceive how our joint efforts are generating benefits of increased competition and development for the Confederation as a whole. • The expansion of the Concacaf Gold Cup, from 12 to 16 nations, is another signature achievement. More importantly, for the first time in the 15 editions of the competition, we are bringing our top national team championship to a Caribbean and Central American pitch.
    [Show full text]
  • Championnat Des Clubs Des Caraïbes De La Concacaf Flow Tour Date/Heure Stade # Clubs Score Affl
    Bienvenue au Congrès Aux Présidents de nos Associations Membres, Délégués et Invités, Nous débutons cette lettre de bienvenue à notre 34e Congrès Ordinaire avec un immense sentiment de fierté pour la Concacaf. Si l’on regarde l’année dernière – en fait, les trois dernières années depuis l’entrée en fonction de notre administration – il est remarquable de voir tout ce que notre organisation a accompli dans son parcours pour faire avancer le football dans la région. Nous sommes UNE famille, qui travaille au sein d’une culture définie par un amour pour notre jeu, avec UN objectif mutuel, devenir champions, sur et en dehors du terrain. Guidés par les piliers de notre marque, l’Unité, le Football, la Qualité et l’Accès, nous continuons à faire d’excellents progrès dans l’exécution de notre stratégie régionale. Nous sommes donc heureux de faire rapport sur une nouvelle année record dans de nombreux domaines pour notre Confédération. Premièrement, du point de vue des compétitions, nous avons vu l’introduction et l’expansion de tournois clés visant à élever la qualité du football de la Concacaf, et à créer davantage d’accès pour tous les acteurs du jeu. • Le lancement de la Ligue des Nations de la Concacaf est une immense source de fierté. Au vu des résultats et des émotions des présidents des fédérations, des entraîneurs, des joueurs, des fans et des médias, nous pouvons déjà constater comment nos efforts conjoints ont généré les bénéfices d’une compétitivité et d’un développement accrus pour notre Conféderation toute entière. • L’expansion de la Gold Cup Concacaf, qui passe de 12 à 16 nations cet été, est une autre réussite phare.
    [Show full text]
  • Descargar Su Inconformidad, Su Furia Por La Pérdida Que Obtuvo Su Equipo
    183 185 905 r454R Revista del Archivo Nacional ISSN 1409-0279 Anual 1. Archivo Nacional - Revistas. 2.Historia - Revista. I. Título. Las opiniones vertidas en los ensayos o artículos que se publican en la Revista del Archivo Nacional, reflejan las ideas o criterios de los autores y no necesariamente los de la Dirección General del Archivo Nacional. Impreso en Imprenta Nacional 4 Ministro de Cultura, Juventud y Deportes Guido Sáenz González Directora General del Archivo Nacional Virginia Chacón Arias COMISION EDITORA Virginia Chacón Arias Edwin León Villalobos Ana Virginia García De Benedictis Francisco Enríquez Solano Sol Argüello Scriba JUNTA ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCION GENERAL DEL ARCHIVO NACIONAL Ricardo J. Méndez Alfaro Presidente Marco Antonio Jiménez Carmiol Vicepresidente José Bernal Rivas Fernández Secretario Yáyner Sruh Rodríguez Tesorero Mercedes Muñoz Vega Fiscal Luz Alba Chacón de Umaña Primer Vocal Danilo Chaverri Soto Segundo Vocal Edgar Gutiérrez López Asesor Ad Honórem Virginia Chacón Arias Directora Ejecutiva 5 6 Editorial El 29 de octubre de 2001, casualmente fecha de aniversario de la firma del documento conocido como el Acta de Independencia Absoluta de Costa Rica del Gobierno Español, los costarricenses lamentamos la pérdida de un destacado historiador, exdirector del Archivo Nacional de Costa Rica y muy querido amigo: Profesor José Luis Coto Conde. Al dedicarle a don José Luis, el presente número de la Revista del Archivo Nacional que dirigió por tantos años, además de satisfacer un deber de justicia y agradecimiento que tenemos hacia él, nos hacemos intérpretes del afecto y amistad sinceros a que se hizo acreedor don José Luis, no sólo por parte de los amantes de la historia y de los documentos, sino también de quienes nos ocupamos del desarrollo y fortalecimiento del Archivo Nacional de Costa Rica y de todos los archivos de nuestro país.
    [Show full text]
  • El Fútbol En Costa Rica: Entre El Disfrute Y El Fanatismo
    El fútbol en Costa Rica: entre el disfrute y el fanatismo 2 de abril - 30 de setiembre de 2002 187 188 Presentación La práctica del fútbol en nuestro país, como parte medular de la vida de los costarricenses, ha sido uno -sino el más importante- de sus pasatiempos favoritos. Las tradicionales “mejengas” son recordadas por nuestros ante- pasados cuando se hacían dentro de los potreros o terrenos baldíos, tanto entre familia cuando sus miembros compartían ocasiones especiales, como entre los vecinos de las comunidades, quienes se ponían de acuerdo para poner a correr la pelota entre ellos, al término de la misa dominical, o bien al calor de una reunión informal en media calle. Por ello, no hay duda que el fútbol tiene un profundo arraigo entre los costarricenses; es el deporte por excelencia del país, a él se allegan niños, jóvenes, adultos, ancianos, sin distingo de sexo, religión, color político o nivel social y económico. Al final, todos lo practican con gran fervor y entusiasmo, ya que se impregnó en nuestra cultura como una de sus prin- cipales tradiciones. Sin duda, el móvil original de la práctica del fútbol fue -y en general sigue siendo- el disfrute de la mejenga para la liberación de tensiones, el esparcimiento y la recreación, tanto entre familia como entre vecinos y compañeros de estudio y trabajo. Esta práctica desde sus inicios mostraba situaciones interesantes, como el hecho de que muchas personas se conocían formando parejas que, a la postre, llegaban a casarse; otros, no menos frecuentes por cierto, se ene- mistaban, ya que al calor de la disputa del juego y del consumo de bebidas alcohólicas, se “armaban broncas” que terminaban con golpeados, heridos y eventualmente algún muerto.
    [Show full text]
  • United States Bankruptcy Court SOUTHERN DISTRICT of FLORIDA MIAMI DIVISION
    Case 10-28831-AJC Doc 269 Filed 10/08/10 Page 1 of 54 United States Bankruptcy Court SOUTHERN DISTRICT OF FLORIDA MIAMI DIVISION In re Arrow Air, Inc. Case No. 10-28831-AJC Debtor Chapter 11 AMENDED SUMMARY OF SCHEDULES Indicate as to each schedule whether that schedule is attached and state the number of pages in each. Report the totals from Schedules A, B, D, E, F, I and J in the boxes provided. Add the amounts from Schedules A and B to determine the total amount of the debtor's assets. Add the amounts of all claims from Schedules D, E, and F to determine the total amount of the debtor's liabilities. Individual debtors also must complete the "Statistical Summary of Certain Liabilities and Related Data" if they file a case under chapter 7, 11, or 13. ATTACHED NO. OF NAME OF SCHEDULE (YES/NO) SHEETS ASSETS LIABILITIES A - Real Property No* 0$ - B - Personal Property Yes 6$ 40,587,378.39 C - Property Claimed as Exempt No 0 D - Creditors Holding Secured Claims No* 0$ 54,280,859.41 E - Creditors Holding Unsecured Priority Claims No* 0$ 64,470.11 (Total of Claims on Schedule E) F - Creditors Holding Unsecured Nonpriority Claims Yes 36$ 32,865,698.87 G - Executory Contracts and Unexpired Leases Yes 5 H - Codebtors Yes 1 I - Current Income of Individual Debtor(s) No 0 $ - J - Current Expenditures of Individual Debtors No 0 $ - TOTAL 48$ 40,587,378.39 $ 87,211,028.39 *Only the Schedules which have been amended are attached to this Summary of Schedules.
    [Show full text]
  • ABSTRACTS for IAPS 2003 CONFERENCE Somaesthetics
    ABSTRACTS FOR IAPS 2003 CONFERENCE Somaesthetics, education and the art of dance white water river offers philosophical insights about our ability to Peter J Arnold know the nature of the forces operating on us. The rush of exhilaration Moray House Institute of Education, University of Edinburgh, UK from mountain biking on a dangerous precipice can become an experience of the sublime. Orienteering through a forest allows us to This paper is concerned with two things. The first is to explicate what live the virtues of courage, self-mastery, and endurance. First person dance as an art form should comprise if it is to be taught as a physical experiences in the outdoors wake our senses, capture our distinctive aspect of education in the school curriculum. The second is attention, and allow us to think with clarity about things that matter. to argue that dance, if taught in accordance with what is outlined, is not only an efficacious means in the development, understanding and Nature interacts with our physical presence in at least three ways: real promotion of somaesthetics, a new term in aesthetic theory, but a consequences, unpredictability, and reciprocity. Real consequences in paradigm case of what it is. Put differently it will be argued that the outdoor experiences help temper our philosophical pronouncements. practice of dance is not only an excellent vehicle in the furtherance of We cannot, for example, define ourselves out of a storm and into a somaesthetics, along with some forms of sport, but an instance of its warm bed nor reframe poison ivy on our legs to make it go away.
    [Show full text]
  • Análisis Crítico De Los Procesos Organizativos De
    UNIVERSIDAD NACIONAL FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA CIENCIAS DEL DEPORTE ANÁLISIS CRÍTICO DE LOS PROCESOS ORGANIZATIVOS DE ESCUELAS DE FÚTBOL BASE Y ESPECIALIZADAS DE CLUBES PARTICIPANTES EN PRIMERA DIVISIÓN MASCULINA EN COSTA RICA EN LOS AÑOS 2008 Y 2009 Seminario de Graduación sometido a la consideración del Tribunal Examinador de Trabajos de Graduación, para optar por el título de Licenciatura en Ciencias del Deporte con énfasis en Rendimiento Deportivo* y con énfasis en Salud**, según corresponda. Daniel Mesén Ramírez**, Vinicio Rodríguez Bolaños* y Maureen Urbina Astorga* Campus Presbítero Benjamín Núñez, Heredia, Costa Rica, 2010 ANÁLISIS CRÍTICO DE LOS PROCESOS ORGANIZATIVOS DE ESCUELAS DE FÚTBOL BASE Y ESPECIALIZADAS DE CLUBES PARTICIPANTES EN PRIMERA DIVISIÓN MASCULINA EN COSTA RICA EN LOS AÑOS 2008 Y 2009 DANIEL MESÉN RAMÍREZ**, VINICIO RODRÍGUEZ BOLAÑOS* Y MAUREEN URBINA ASTORGA* Seminario de Graduación sometido a la consideración del Tribunal Examinador de Trabajos de Graduación, para optar por el título de Licenciatura en Ciencias del Deporte con énfasis en Rendimiento Deportivo* y con énfasis en Salud**, según corresponda. Cumple con los requisitos establecidos por la Universidad Nacional. Heredia, Costa Rica II Miembros del Tribunal Examinador ------------------------------------------------- Dr. Jorge Quirós Arce Decano Facultad de Ciencias de la Salud ------------------------------------------------- M.Sc. Gerardo A. Araya Vargas Tutor --------------------------------------- ---------------------------------------
    [Show full text]
  • Asamblea Legislativa De La República De Costa Rica
    ASAMBLEA LEGISLATIVA DE LA REPÚBLICA DE COSTA RICA PROYECTO DE LEY DECLARACIÓN DE LA ASOCIACIÓN LIGA DEPORTIVA ALAJUELENSE COMO INSTITUCIÓN BENEMÉRITA DE LA PATRIA ROLANDO GONZÁLEZ ULLOA Y OTROS DIPUTADOS Y DIPUTADAS EXPEDIENTE N.º 20.532 DEPARTAMENTO DE SERVICIOS PARLAMENTARIOS UNIDAD DE PROYECTOS, EXPEDIENTES Y LEYES PROYECTO DE LEY DECLARACIÓN A LA ASOCIACIÓN LIGA DEPORTIVA ALAJUELENSE COMO INSTITUCIÓN BENEMÉRITA DE LA PATRIA Expediente N.º 20.532 ASAMBLEA LEGISLATIVA: El fútbol moderno llegó a nuestro país a finales del siglo XIX, gracias a los estudiantes universitarios que regresaban de Europa. Entre 1902 y 1904 ya rueda el balón en las plazas de San José, Alajuela, Heredia, Cartago y otras provincias y, en muy poco tiempo, el fútbol se convirtió en el deporte nacional. En ese contexto, el 18 de junio de 1919 nació Liga Deportiva Alajuelense, en un pequeño salón, al costado oeste del Parque Central de Alajuela. Jóvenes como Luis Castaing Castro, Bartolo Rosabal Segura, Jorge Oreamuno Calderón y Francisco Rímola Dibiasso tomaron una decisión que continúa acrecentando su impacto. Es una de las tres instituciones fundadoras del campeonato nacional que aún permanecen en la máxima categoría y cuyo rendimiento a lo largo de los múltiples certámenes realizados le ha permitido ser protagonista constante en el fútbol nacional. Liga Deportiva Alajuelense constituye un excepcional activo social y una relevante organización deportiva a nivel nacional e internacional. Es una realidad avalada por casi cien años de historia, solo alcanzable cuando existe una implicación nítida entre la entidad y sus seguidores, la institución y la ciudadanía. Desde sus orígenes, en la incipiente ciudad de Alajuela, fue creciendo hasta convertirse en una institución símbolo de su cuna y del deporte nacional.
    [Show full text]