DOCSLIB.ORG

Raport O Stanie Gminy Marianowo Za 2019

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Raport O Stanie Gminy Marianowo Za 2019 SPIS TREŚCI WSTĘP . ...................................................................................................................................... 4 1. CHARAKTERYSTYKA GMINY MARIANOWO ........................................................................... 5 1.1. Położenie i powierzchnia ................................................................................................ 5 1.2. Władze gminy ................................................................................................................. 6 1.3. Jednostki pomocnicze - sołectwa: .................................................................................. 7 1.4. Gminne jednostki organizacyjne: ................................................................................... 7 1.5. Struktura organizacyjna Urzędu Gminy Marianowo w 2019 r. ..................................... 8 1.6. Demografia ..................................................................................................................... 9 1.7. Bezrobocie i jego struktura ............................................................................................ 9 2. INFORMACJE FINANSOWE .................................................................................................. 1 0 2.1. Dochody budżetu gminy............................................................................................... 1 0 2.2. Wydatki budżetu gminy ............................................................................................... 1 1 2.3. Przychody budżetu gminy ............................................................................................ 1 3 2.4. Rozchody budżetu gminy ............................................................................................. 1 3 2.5. Deficyt budżetu gminy ................................................................................................. 1 3 2.6. Zadłużenie gminy .......................................................................................................... 1 3 2.7. Pozostałe zobowiązania . .............................................................................................. 1 4 2.8. Wieloletnia prognoza finansowa .................................................................................. 1 4 2.9. Realizacja funduszu sołeckiego w 2019 r. ................................................................... 1 6 2.10. Realizacja zobowiązań podatkowych za 2019 rok . .................................................... 1 9 2.10.1. Realizacja wpłat podatków - osoby fizyczne . ...................................................... 1 9 2.10.2. Realizacja wpłat podatków - podmioty gospodarcze . ........................................ 1 9 2.10.3. Decyzje umorzeniowe, odroczenia i rozłożenia na raty (wg miejscowości z rozbiciem na osoby fizyczne i podmioty gospodarcze). ................................................. 2 0 3. INFORMACJA O STANIE MIENIA GMINY MARIANOWO . ..................................................... 2 2 3.1. Prawa własności przysługujące Gminie Marianowo . ................................................... 2 2 3.2. Zmiany w stanie mienia od 1 stycznia 2019 r. do dnia 31 grudnia 2019 r. ................ 2 5 3.2.1. Zwiększenia ........................................................................................................... 2 5 3.2.2. Zmniejszenia .......................................................................................................... 2 6 3.3. Prawa rzeczowe przysługujące Gminie Marianowo . ................................................... 2 8 3.4. Dane o dochodach uzyskanych w ciągu 2019 roku z tytułu wykonywania praw własności przez Gminę Marianowo .................................................................................... 2 9 3.5. Dochody uzyskane w 2019 r. z tytułu wykonywania prawa własności: . ...................... 3 1 4. INFORMACJE O REALIZACJI POLITYK, PROGRAMÓW I STRATEGII . ..................................... 3 1 4.1. Zagospodarowanie przestrzenne . ................................................................................ 3 1 4.1.1. Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego ............. 3 1 4.1.2. Miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego . ......................................... 3 2 4.1.3. Ustalanie przeznaczenia terenu na podstawie decyzji o warunkach zabudowy oraz decyzji o ustalaniu lokalizacji inwestycji celu publicznego . ............................................ 3 4 4.2. Gospodarowanie nieruchomościami ........................................................................... 3 4 4.2.1. Gminny zasób nieruchomości ............................................................................... 3 4 4.2.2. Obrót nieruchomościami ...................................................................................... 3 7 4.3. Plany Odnowy Miejscowości Gminy Marianowo . ........................................................ 4 0 4.4. Wieloletni program gospodarowania mieszkaniowym zasobem Gminy Marianowo na lata 2018-2022 .................................................................................................................... 4 0 2 4.5. Gminny Pogram Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Gminie Marianowo ........................................................................................................................... 41 4.6. Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii ............................................................ 44 4.7. Program opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobiegania bezdomności zwierząt na terenie gminy Marianowo ................................................................................ 44 4.8. Program współpracy Gminy Marianowo z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego ............................................. 45 4.9. Gminny Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie na lata 2018 - 2022 ............................................................................................ 47 4.10. Gminny Program Wspierania Rodziny dla Gminy Marianowo na lata 2018 – 2020 ... 49 4.11. Program usuwania azbestu i wyrobów zawierających azbest z terenu Gminy Marianowo na lata 2017-2032 ............................................................................................. 50 5. CZĘŚĆ ANALITYCZNA ............................................................................................................ 51 5.1. Edukacja ........................................................................................................................ 51 5.2. Kultura ........................................................................................................................... 52 5.3. Turystyka, sport i rekreacja ........................................................................................... 53 5.4. Gospodarowanie odpadami .......................................................................................... 54 5.5. Zaopatrzenie w wodę .................................................................................................... 55 5.6. Gospodarka ściekowa .................................................................................................... 56 5.7. Polityka społeczna ......................................................................................................... 56 5.8. Ochrona środowiska ...................................................................................................... 59 5.9. Porządek publiczny i bezpieczeństwo obywateli oraz ochrona przeciwpożarowa....... 59 5.9.1. Ochrona przeciwpożarowa - Ochotnicze Straże Pożarne ...................................... 59 5.9.2. Współpraca z Policją ............................................................................................... 63 5.9.3. Gminny Zespół Zarządzania Kryzysowego.............................................................. 65 5.9.4. System ostrzegania i alarmowania ......................................................................... 65 5.9.5 Kwalifikacja wojskowa, świadczenia ....................................................................... 66 5.10. Inwestycje i remonty ................................................................................................... 66 5.11. Transport ..................................................................................................................... 66 5.12. Cmentarze ................................................................................................................... 67 5.13. Oświetlenie miejsc publicznych .................................................................................. 67 5.14. Członkowstwo Gminy Marianowo w stowarzyszeniach, współpraca z innymi samorządami ........................................................................................................................ 68 6. REALIZACJA UCHWAŁ RADY GMINY MARIANOWO.............................................................. 68 3 1. CHARAKTERYSTYKA GMINY MARIANOWO 1.1. Położenie i powierzchnia Gmina Marianowo położona jest w południowo - zachodniej części województwa zachodniopomorskiego, w dorzeczu rzek Krąpieli, Krępy, Dołżnicy i Pęzinki. Jest jedną ze 113 gmin województwa. Pod względem powierzchni zajmuje środkową pozycję w strefie małych gmin wiejskich – jej powierzchnia wynosi 102 km 2, co stanowi 6,7% ogólnej powierzchni powiatu stargardzkiego. Gmina Marianowo sąsiaduje z następującymi gminami: od północy z gminami
Load more

Recommended publications
  • Oraz Afrykańskiego Pomoru Świń Rozporządzenia
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO Szczecin, dnia 9 lipca 2021 r. Podpisany przez: Hanna Rejman; ZUW Data: 09.07.2021 12:47:35 Poz. 3142 ROZPORZĄDZENIE NR 20/2021 WOJEWODY ZACHODNIOPOMORSKIEGO z dnia 9 lipca 2021 r. w sprawie uchylenia rozporządzenia w sprawie wprowadzenia na terenie województwa zachodniopomorskiego zakazu organizowania targów, wystaw, pokazów lub konkursów z udziałem ptaków Na podstawie art. 46 ust. 5 ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o ochronie zdrowia zwierząt oraz zwalczaniu chorób zakaźnych zwierząt (Dz. U. z 2020 r. poz. 1421) oraz art. 59 ust. 1 ustawy z dnia 23 stycznia 2009 r. o wojewodzie i administrac ji rządowej w województwie (Dz. U. z 2019 r. poz. 1464), na wniosek Zachodniopomorskiego Wojewódzkiego Lekarza Weterynarii, zarządza się, co następuje: § 1. Uchyla się rozporządzenie nr 14/2021 Wojewody Zachodniopomorskiego z dnia 29 kwietnia 2021 r. w spr awie wprowadzenia na terenie województwa zachodniopomorskiego zakazu organizowania targów, wystaw, pokazów lub konkursów z udziałem ptaków (Dz. Urz. Woj. Zach. poz. 1820 i poz. 2578). § 2. Rozporządzenie podlega podaniu do publicznej wiadomości w sposób zwyczajowo przyjęty na terenie gmin położonych na obszarze województwa zachodniopomorskiego. § 3. Rozporządzenie podlega ogłoszeniu w Dzienniku Urzędowym Województwa Zachodniopomorskiego. § 4. Rozporządzenie wchodzi w życie z dniem podania do public znej wiadomości. Wojewoda Zachodniopomorski Zbigniew Bogucki DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO Szczecin, dnia 27 maja 2021 r. Podpisany przez: Ewa Muszynska; ZUW Data: 27.05.2021 14:37:09 Poz. 2294 ROZPORZĄDZENIE NR 17/2021 WOJEWODY ZACHODNIOPOMORSKIEGO z dnia 26 maja 2021 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie odstrzału sanitarnego dzików na terenie województwa zachodniopomorskiego Na podstawie art. 46 ust.
    [Show full text]
  • Rozporzadzenie 10/2020
    ROZPORZĄDZENIE 10/2020 WOJEWODY ZACHODNIOPOMORSKIEGO z dnia 20 października 2020 r. w sprawie odstrzału sanitarnego dzików na terenie województwa zachodniopomorskiego Na podstawie art. 46 ust. 3 pkt 8 ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o ochronie zdrowia zwierząt oraz zwalczaniu chorób zakaźnych zwierząt (Dz. U. z 2020 r. poz. 1421 t. j.) oraz art. 59 ust. 1 ustawy z dnia 23 stycznia 2009 r. o wojewodzie i administracji rządowej w województwie (Dz. U. z 2019 r. poz. 1464), na wniosek Zachodniopomorskiego Wojewódzkiego Lekarza Weterynarii, zarządza się, co następuje: § 1 Za obszar, na którym występuje zagrożenie wystąpienia choroby zakaźnej zwierząt podlegającej obowiązkowi zwalczania – afrykańskiego pomoru świń uznaje się teren wchodzący w skład obwodów łowieckich położonych w województwie zachodniopomorskim, określonych w załączniku do rozporządzenia. § 2 Na obszarze zagrożonym wystąpieniem choroby, o którym mowa w § 1, nakazuje się zarządcom i dzierżawcom obwodów łowieckich odstrzał sanitarny wolno żyjących dzików w terminie do dnia 14 grudnia 2020 r. w liczbie określonej w poszczególnych obwodach łowieckich w załączniku do rozporządzenia. § 3 Traci moc rozporządzenie Nr 7/2020 Wojewody Zachodniopomorskiego z dnia 23 kwietnia 2020 r. w sprawie odstrzału sanitarnego dzików na terenie województwa zachodniopomorskiego (Dz. Urz. Woj. Zach. poz. 1982 oraz poz. 3934). § 4 Rozporządzenie wchodzi w życie z dniem podania do publicznej wiadomości w sposób zwyczajowo przyjęty na terenie gmin położonych na obszarze, o którym mowa w § 1. § 5 Rozporządzenie podlega ogłoszeniu w Dzienniku Urzędowym Województwa Zachodniopomorskiego. Tomasz Hinc WOJEWODA ZACHODNIOPOMORSKI ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– Id: 1DD652B0-C4CB-4B30-BF2A-18A079052E1D. podpisany Strona 1 Załącznik do rozporządzenia Wojewody Zachodniopomorskiego Nr 10/2020 z dnia 20 października 2020 r.
    [Show full text]
  • Harmonogram Przetargów. Wrzesień 2020
    HARMONOGRAM PRZETARGÓW w OT KOWR SZCZECIN na m-c WRZESIEŃ-2020 r. http:www.kowr.gov.pl e-mail: [email protected] telefon informacyjny: 0-91 81-44-284, 603 696 269 KRAJOWY OŚRODEK WSPARCIA ROLNICTWA SEKCJE ZAMIEJSCOWE I BIURA TERENOWE KOWR OT W SZCZECINIE: POWIERZCHNIA CENA POŁOŻENIE Forma DATA I MIEJSCE wywoławcza NIERUCHOMOŚCI rozdysponow RODZAJ I w tym GODZINA PRZEPROWADZENIA RODZAJ ATRYBUTY lub l.p. (powiat/gmina/ ania CHARAKTER OGÓLNA UŻYTKI rozpoczęcia PRZETARGU PRZETARGU NIERUCHOMOŚCI wywoławczy obręb/numery (sprzedaż/ NIERUCHOMOŚCI /ha/ ROLNE przetargu (nazwa jednostki) CZYNSZ działek) dzierżawa /ha/ DZIERŻAWNY Sekcja Zamiejscowa Powiat stargardzki, rolna 03.09.2020 w Stargardzie gmina Dobrzany ustny 1 sprzedaż niezabudowana 0,4200 0,4200 29.300,00zł 09.00 ul. Czarnieckiego 16 obręb Szadzko nieograniczony grunty orne kl. VI 73-110 Stargard działka nr 131/1 Sekcja Zamiejscowa Powiat stargardzki, rolna 03.09.2020 w Stargardzie gmina Dobrzany ustny 2 sprzedaż niezabudowana 0,9200 0,9200 17.800,00 zł 09.30 ul. Czarnieckiego 16 obręb Biała nieograniczony grunty orne: kl RIVa, RIVb 73-110 Stargard działka nr 311/2 Sekcja Zamiejscowa Powiat stargardzki, rolna 03.09.2020 w Stargardzie gmina Dobrzany ustny 3 sprzedaż niezabudowana 1,5700 1,5700 30.000,00 zł 10.00 ul. Czarnieckiego 16 obręb Biała nieograniczony grunty orne: kl RIVa, RIVb, V 73-110 Stargard działka nr 312 rolna Sekcja Zamiejscowa Powiat stargardzki, niezabudowana 03.09.2020 w Stargardzie gmina Dobrzany ustny 4 sprzedaż grunty orne: kl RIVa, RIVb, 0,9700 0,9600 18.700,00 zł 10.30 ul. Czarnieckiego 16 obręb Biała nieograniczony pastwiska trwałe: kl.
    [Show full text]
  • Diagnosing Fiscal Distress: Regional Evidence from Polish Municipalities
    A Service of Leibniz-Informationszentrum econstor Wirtschaft Leibniz Information Centre Make Your Publications Visible. zbw for Economics Ziolo, Magdalena Article Diagnosing fiscal distress: Regional evidence from Polish municipalities Romanian Journal of Fiscal Policy (RJFP) Provided in Cooperation with: Romanian Journal of Fiscal Policy (RJFP) Suggested Citation: Ziolo, Magdalena (2015) : Diagnosing fiscal distress: Regional evidence from Polish municipalities, Romanian Journal of Fiscal Policy (RJFP), ISSN 2069-0983, Editura ASE, Bucharest, Vol. 6, Iss. 2, pp. 14-33 This Version is available at: http://hdl.handle.net/10419/168632 Standard-Nutzungsbedingungen: Terms of use: Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Documents in EconStor may be saved and copied for your Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden. personal and scholarly purposes. Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle You are not to copy documents for public or commercial Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich purposes, to exhibit the documents publicly, to make them machen, vertreiben oder anderweitig nutzen. publicly available on the internet, or to distribute or otherwise use the documents in public. Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen) zur Verfügung gestellt haben sollten, If the documents have been made available under an Open gelten abweichend von diesen Nutzungsbedingungen die in der dort Content Licence (especially
    [Show full text]
  • Raport O Stanie Gminy Marianowo Za 2020
    SPIS TREŚCI WSTĘP ......................................................................................................................................... 4 1. CHARAKTERYSTYKA GMINY MARIANOWO ............................................................................ 5 1.1. Położenie i powierzchnia ................................................................................................. 5 1.2. Władze gminy .................................................................................................................. 6 1.3. Jednostki pomocnicze - sołectwa .................................................................................... 7 1.4. Gminne jednostki organizacyjne ..................................................................................... 7 1.5. Struktura organizacyjna Urzędu Gminy Marianowo w 2020 r. ....................................... 8 1.6. Demografia ...................................................................................................................... 9 1.7. Bezrobocie i jego struktura ............................................................................................. 9 2. INFORMACJE FINANSOWE ................................................................................................... 10 2.1. Dochody budżetu gminy ................................................................................................ 10 2.2. Wydatki budżetu gminy ................................................................................................ 12 2.3. Przychody budżetu gminy
    [Show full text]
  • Informacja Odnosząca Się Do Punktu 3(4)
    KOMENDANT ROWIATOWY Państwpwęj Strkży Pożarnej U st. kpt. mEp Łukasz Stefański INFORMACJA z działań ratowniczych oraz o stanie bezpieczeństwa, ochrony przeciwpożarowej i zagrożeniach pożarowych powiatu stargardzkiego i Gminy Miasta Stargard na koniec 2020 r. Stargard, maj 2021 r. L DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA. 1. Zabezpieczenie rejonu działania Rejonem działania Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Stargardzie jest teren powiatu stargardzkiego, który zajmuje obszar 1519 km?, z czego 22,2% stanowią obszary leśne. Na jego terenie zamieszkuje ok. 120 tyś. mieszkańców. Ochrona przeciwpożarowa na terenie powiatu opiera się na strukturach Państwowej Straży Pożarnej i Ochotniczych Strażach Pożarnych wchodzących w skład krajowego systemu ratowniczo-gaśniczego oraz Ochotniczych Strażach Pożarnych chroniących obszar poszczególnych gmin. Wśród tych jednostek wyróżniamy: 1. Jednostki PSP: e Komenda Powiatowa w skład której wchodzi jednostka ratowniczo gaśnicza. 2. Jednostki Ochotniczych Straży Pożarnych działające operacyjnie i posiadające wpis do KRS: e 13 jednostek OSP włączonych do ksr-g, e 15 jednostek OSP spoza ksr-g posiadające samochody pożarnicze, e 5 jednostek OSP nie posiadających samochodu pożarniczego, 3. Jednostki Wojskowej Ochrony Przeciwpożarowej: e | jednostka wojskowej straży pożarnej włączona do KSRG w 2018 roku. W tabeli nr 1 przedstawiono jednostki ochrony przeciwpożarowej na terenie powiatu, a na rysunku 1 rozmieszczenie jednostek będących w krajowym systemie ratowniczo gaśniczym. Tabela 1. Jednostki ratownicze na terenie
    [Show full text]
  • Sprawozdanie Z Działalności PUP W Stargardzie Szczecińskim Za 2012R
    Sprawozdanie z działalno ści Powiatowego Urz ędu Pracy w Stargardzie Szczeci ńskim i informacja o stanie bezrobocia za 2012 rok Stargard Szczeci ński, luty 2013 rok Spis tre ści Str. Wst ęp 3 Rozdział I Informacja o stanie bezrobocia w powiecie stargardzkim na koniec 2012 r. 3 Rozdział II Działalno ść Centrum Aktywizacji Zawodowej 8 1. Instrumenty Rynku Pracy 8 1.1. Szkolenia 8 1.2. Sta Ŝe 10 1.3. Prace interwencyjne 13 1.4. Roboty publiczne 14 1.5. Środki na rozpocz ęcie działalno ści gospodarczej 15 1.6. Prace społecznie u Ŝyteczne 18 1.7. Refundacja kosztów wyposa Ŝenia lub doposa Ŝenia stanowiska pracy 19 1.8. Ref. świad. integracyjnych dla uczestników zajęć w Centrum Integracji Społecznej 21 2. Po średnictwo Pracy i Poradnictwo Zawodowe 22 2.1. Po średnictwo pracy 22 2.2. Europejskie Słu Ŝby Zatrudnienia (EURES) 25 2.3. Zatrudnienie cudzoziemców 25 2.4. Poradnictwo zawodowe i pomoc w aktywnym poszukiwaniu pracy 26 2.5. Zaj ęcia aktywizacyjne 26 Rozdział IV Ewidencja i Świadczenia 27 Rozdział V Finansowanie zada ń Powiatowego Urz ędu Pracy 29 Rozdział VI Administrowanie mieniem i zarz ądzanie kadrami 32 1. Zatrudnienie i rozwój zawodowy pracowników 32 2. Przetargi 32 3. Kontrole 33 4. Bie Ŝą ce utrzymanie mienia, inwestycja. 34 2 Wst ęp Niniejsze sprawozdanie jest kompleksow ą informacj ą na temat działalno ści Powiatowego Urz ędu Pracy w Stargardzie Szczeci ńskim w roku 2012. Informacje w nim zawarte zostały opracowane na podstawie comiesi ęcznych danych sporz ądzanych przez Powiatowy Urz ąd Pracy oraz danych statystycznych o rynku pracy w województwie zachodniopomorskim sporz ądzanych przez Wojewódzki Urz ąd Pracy w Szczecinie.
    [Show full text]
  • HARMONOGRAM PRZETARGÓW W OT KOWR SZCZECIN Na M-C STYCZEŃ-2021 R
    HARMONOGRAM PRZETARGÓW w OT KOWR SZCZECIN na m-c STYCZEŃ-2021 r. www.kowr.gov.pl/nieruchomosci/harmonogramy telefon informacyjny: 91 81-44-284, 603 696 269 KOWR OT w Szczecinie, ul. Bronowicka 41, 71-012 Szczecin, tel. 91 81 44 200, email: [email protected] Sekcja Zamiejscowa w Stargardzie, ul. Czarnieckiego 16, 73-110 Stargard, tel. 91 578 85 50, email: [email protected] Sekcja Zamiejscowa w Reczu, ul. Srebrna 22, 73-210 Recz, tel. 95 769 12 10, email: [email protected] Sekcja Zamiejscowa w Nowogardzie, ul. Główna 3, 72 – 200 Nowogard, tel. 91 578 93 70, email: [email protected] Sekcja Zamiejscowa w Gryficach, ul. Piłsudskiego 18, 72-300 Gryfice, tel. 91 384 77 10, email: [email protected] Sekcja Zamiejscowa w Pyrzycach, ul. Warszawska 95, 74-200 Pyrzyce, tel. 91 817 23 46, email: [email protected] POWIERZCHNIA POŁOŻENIE Forma CENA DATA I MIEJSCE NIERUCHOMOŚCI rozdysponow RODZAJ I w tym wywoławcza GODZINA PRZEPROWADZENIA RODZAJ ATRYBUTY l.p. (powiat/gmina/ ania CHARAKTER OGÓLNA UŻYTKI lub wywoławczy rozpoczęcia PRZETARGU PRZETARGU NIERUCHOMOŚCI obręb/numery (sprzedaż/ NIERUCHOMOŚCI /ha/ ROLNE CZYNSZ przetargu (nazwa jednostki) działek) dzierżawa /ha/ DZIERŻAWNY rolna Sekcja Zamiejscowa Powiat stargardzki niezabudowana 05.01.2020 w Stargardzie gmina Dobrzany ustny grunty orne kl. IVa, 1 sprzedaż 0,3900 0,3500 66.000,00zł 09.00 ul. Czarnieckiego 16 obręb Odargowo nieograniczony zurbanizowane tereny 73-110 Stargard dz. nr 97 niezab. lub w trakcie zab., nieużytki rolna Sekcja Zamiejscowa Powiat stargardzki niezabudowana 05.01.2020 w Stargardzie gmina Dobrzany ustny 2 sprzedaż pastwiskai trwałe kl.
    [Show full text]
  • Rozwoju Społeczno- Gospodarczego Gminy
    STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO – GOSPODARCZEGO GMINY SUCHAŃ SSTTRRAATTEEGGIIAA RROOZZWWOOJJUU SSPPOOŁŁEECCZZNNOO-- GGOOSSPPOODDAARRCCZZEEGGOO GGMMIINNYY SSUUCCHHAAŃŃ DDOO 22001199 RROOKKUU Suchań, grudzień 2004r. STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO – GOSPODARCZEGO GMINY SUCHAŃ S P I S T R E Ś C I Wstęp 3 Metodologia 4 Uczestnicy 6 Raport o stanie miasta i gminy Suchań 7 Ocena sytuacji społeczno-gospodarczej miasta i gminy Suchań 28 Analiza porównawcza 29 Analiza SWOT 51 Misja 61 Diagnoza stanu miasta i gminy Suchań 64 Priorytety 67 Cele i kierunki działania 69 Ekologia 71 Gospodarka 72 Infrastruktura 73 Przestrzeń 74 Społeczność 75 Wybrany wariant rozwoju 76 Komentarz do wybranego wariantu rozwoju 77 Ankiety poglądowe 79 Wdrażanie strategii 88 Monitorowanie strategii 89 Załączniki 90 Alternatywne warianty rozwoju 104 2 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO – GOSPODARCZEGO GMINY SUCHAŃ W S T Ę P Podstawą rozwoju miasta i gminy Suchań jest strategia, która określa, misję, cele i kierunki działania do roku 2019. Dokument ten poddany ocenie radnych, a następnie uchwalony przez Radę Miejską zawiera również opcje i warianty rozwoju. Programy operacyjne mają charakter otwarty i będą uszczegóławiane przez Radę Miejską w zależności od corocznie uchwalanego budżetu, zawartych umów z powiatem, sejmikiem wojewódzkim, wojewodą oraz od wielkości środków pomocowych i po uzupełnieniu o daty wykonania poszczególnych zadań stają się Wieloletnim Planem Inwestycyjnym. W dalszej części opracowania przedstawiono wyniki będące kompilacją debat strategicznych i autorskiego
    [Show full text]
  • Opracowanie Projektu Warunków Korzystania Z Wód Zlewni Rzeki Iny
    Zleceniodawca: SKARB PAŃSTWA REGIONALNY ZARZĄD GOSPODARKI WODNEJ W SZCZECINIE ul. Tama Pomorzańska 13 A, 70-030 Szczecin Umowa: Nr 55/2014 z dnia 7 lipca 2014 r. Temat: Opracowanie projektu warunków korzystania z wód zlewni rzeki Iny Fot. Rafał Pender Sfinansowano ze środków Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Wrocław, 2014 r. Wykonawca: Instytut Meteorologii i Gospodarki Wodnej – Państwowy Instytut Badawczy Oddział we Wrocławiu ZESPÓŁ AUTORSKI: 1. dr Jan Błachuta 2. mgr inż. Barbara Marchlewska-Knych 3. mgr inż. Anna Bożek 4. dr inż. Anna Janeczko-Mazur 5. mgr inż. Joanna Bokszańska 6. mgr inż. Jacek Lisowski 7. mgr Wojciech Krasowski 8. mgr Michał Mazurek 9. dr Lech Poprawski 10. dr Joanna Picińska-Fałtynowicz 11. Wiesława Rawa 12. mgr inż. Maciej Siuta 13. mgr inż. Urszula Szyjkowska 14. mgr Ewa Terlecka Źródłem danych hydrologicznych jest Mapa Podziału Hydrograficznego Polski wykonana przez Ośrodek Hydrologii Instytutu Meteorologii i Gospodarki Wodnej na zamówienie Prezesa Krajowego Zarządu Gospodarki Wodnej i sfinansowana ze środków Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Opracowanie projektu warunków korzystania z wód zlewni rzeki Iny SPIS TREŚCI: I. Charakterystyka zlewni Iny ..................................................................................................................... 5 II. Analiza stanu wód zlewni rzeki Iny w zakresie stanu/potencjału ekologicznego ............ 7 II.1. Wprowadzenie ...................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Can Nuclear Power Plants Coexist with Tourist Infrastructure
    Can Nuclear Power Plants Coexist with Tourist Infrastructure *Mariusz P. Dąbrowski1,2 1) Institute of Physics, University of Szczecin, Wielkopolska 15, 70-451 Szczecin, Poland e-mail: [email protected] 2) Westpomeranian Voivodeship Office, Wały Chrobrego 4, 70-502 Szczecin, Poland KEY-WORDS site evaluation, public acceptance, stakeholders confidence ABSTRACT One of the main practical problem of the Polish Nuclear Energy Program is that most of the proposed sites of the nuclear power plants are localized in attractive environmentally and tourist seaside regions of the country. I will discuss the issue, stressing that despite a common believe, these regions are in fact best for the nuclear energy program development. The program may strongly support the local economy, which, in a broader framework, cannot rely on the tourism only. Nuclear Power Plants (NPPs) do not emit carbon dioxide and other greenhouse gases, they are compact industrial objects, and they do not require a continuous transport of the fuel which is very beneficial in the context of the environment. However, the public do not necessarily share such a view. The polish local communities which are supposed to host a nuclear power plant in their surrounding have lots of worries and I will present some of them here. 1. INTRODUCTION The question about the coexistence of nuclear power plants with the tourism infrastructure is especially important in the Polish Nuclear Energy Program for a couple of reasons. First of all, most of the Polish (coal) power plants are located in the central or southern regions of the country which are more industrialized than the northern regions that are mostly considered for the localization of the NPPs.
    [Show full text]
  • Lista Członków Stowarzyszenia „WIR” – Wiejska Inicjatywa Rozwoju
    Lista Członków Stowarzyszenia „WIR” – Wiejska Inicjatywa Rozwoju Sektor Publiczny: a) Gminy: 1. Gmina Bielice, 2. Gmina Chociwel, 3. Gmina Dobrzany, 4. Gmina Dolice, 5. Gmina Ińsko, 6. Gmina Kobylanka, 7. Gmina Kozielice, 8. Gmina Marianowo, 9. Gmina Pyrzyce, 10. Gmina Stargard, 11. Gmina Stara Dąbrowa, 12. Gmina Stare Czarnowo, 13. Gmina Suchań, 14. Gmina Warnice, b) Biblioteki: 1. Gminna Biblioteka Publiczna w Suchaniu, 2. Biblioteka Publiczna w Marianowie, 3. Biblioteka Publiczna Gminy Stargard, c) Domy Kultury: 1. Centrum Kultury i Rekreacji w Kobylance, 2. Pyrzycki Dom Kultury, d) Powiat Stargardzki, e) Zachodniopomorski Ośrodek Doradztwa Rolniczego w Barzkowicach. Sektor gospodarczy: 1. Przedsiębiorstwo Handlowo-Usługowe „ADAMPOL” Adam Gumny, 2. Daniel Wilk LUPUS Biuro Projektów Inwestycyjnych, 3. Piekarnia SOWNO Waldemar Augustyniak, 4. MEWES POLSKA Renata Węgrzyn, 5. Roman Tuński, 6. Tomasz Szczepanowski P.P.H.U. PROX, 7. Rarytas Spółka z o.o., 8. Ośrodek Sportu i Rekreacji OSiR Stargard Spółka z o.o., 9. Firma Handlowo-Usługowa Jacek Matyjasik, 10. „PLUTA” Paweł Pluta Agata Pluta Spółka Jawna, 11. Zakład Ochrony Środowiska Zbigniew Daniłowicz, 12. PHU Renata Hejman, 13. Dariusz Zybała Przetwórstwo i Handel, 14. Aleksandra Szagdaj indywidualna Specjalistyczna Praktyka Lekarska, 15. Arkadiusz Margula Sklep Spożywczo-Przemysłowy, 16. Franciszek Woźniak, 17. Krzysztof Piątek, 18. Gospodarstwo Rybackie Michał Czerepaniak, 19. GRUT Leszek Rogalewicz, 20. Okręg Polskiego Związku Wędkarskiego w Szczecinie, 21. Marek Kędziora Import Eksport PŚŻ „SYDONIA” M.M. Kędziora – Marek Kędziora, 22. Jadwiga Galaś, 23. P.B.H.U. „MODEHPOLMO” Spółka z o.o., 24. HANDEL Art. Przem. i Spoż. Mirosław Różański, 25. Jarosław Jurkiewicz HANDEL I MAŁA GASTRONOMIA, 26. Bożena Jaszczowska, 27.
    [Show full text]