DOCSLIB.ORG

Ett Modernt Sätt Att Vinna Poäng Hållbarhetsredovisning I Svenska Elitfotbollsklubbar

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Ett Modernt Sätt Att Vinna Poäng Hållbarhetsredovisning I Svenska Elitfotbollsklubbar Examensarbete, 15 hp, för Kandidatexamen i företagsekonomi: Redovisning och Revision VT 2018 Ett modernt sätt att vinna poäng Hållbarhetsredovisning i svenska elitfotbollsklubbar Jacob Cronhag och Mattias Pilebäck Fakulteten för ekonomi Författare Jacob Cronhag och Mattias Pilebäck Titel Ett modernt sätt att vinna poäng - Hållbarhetsredovisning i svenska elitfotbollsklubbar Handledare Marina Jogmark Medbedömare Heléne Tjärnemo Examinator Marina Jogmark Sammanfattning Svensk fotboll är den största folkrörelsen i Sverige och engagerar miljontals människor varje år. Elitklubbarna lägger stora resurser på hållbarhetsarbete i olika former för att ge tillbaka till samhället, och stärka den egna klubben. Hållbarhetsredovisning har blivit allt viktigare under de senaste åren, bland annat genom en ny lag från 2017 som lagstadgar en hållbarhetsredovisning för stora bolag. Svenska elitfotbollsklubbar omfattas inte av denna lag, men med alla de insatser klubbarna gör, menar teoretiker att klubbarna bör redovisa sina gärningar. Studiens syfte är således att förstå hur elitfotbollsklubbar i Sverige förklarar och förhåller sig till hållbarhetsredovisning i relation till värde och legitimitet. Studien drivs även av frågeställningen om hur klubbar kan utveckla sin hållbarhetsredovisning. Med hjälp av legitimitetsteori, intressentteori samt kontinuerlig intressentdialog förklarar studien vilka områden som behöver utvecklas, men också de värden som riskerar att gå förlorade till följd av en bristfällig hållbarhetsredovisning. Studiens empiri är hämtad från fem intervjuer som genomförts med fem olika klubbar. Resultatet visar att kommunikationen av hållbarhetsarbetet är bristfällig. Viss kommunikation sker genom klubbarnas hemsidor och sociala medier, men i årsredovisningarna är informationen närmast obefintlig. Tre av klubbarna pratar om resursbrist vilket gör hållbarhetsredovisning till en prioriteringsfråga. Slutsatsen blir att klubbarna bedriver ett väldigt stort hållbarhetsarbete, vilket de upplever stärker varumärket, helt i enlighet med tidigare forskning. Arbetet uppnår emellertid inte maximal effekt eftersom kommunikationen brister, vilket märks genom avsaknaden av hållbarhetsredovisning. Klubbarna skulle möjligen tjäna på att reducera antalet aktiviteter och istället fokusera på bättre rapportering. Då kan den egna klubben stärkas ytterligare. Ämnesord Hållbarhetsredovisning, Hållbarhet, CSR, Samhällsengagemang, Fotbollsklubbar, Legitimitet, Allsvenskan 2 Author Jacob Cronhag and Mattias Pilebäck Title A modern way of winning points - Sustainability reporting in Swedish elite football clubs Supervisor Marina Jogmark Co-examiner Heléne Tjärnemo Examiner Marina Jogmark Abstract Swedish football is the largest people movement in Sweden and engages millions of people. The elite clubs invests large resources in sustainability in different forms to give back to society, and strengthen their own club. Sustainability reporting has become increasingly important in recent years for all types of organizations. The purpose of the study is to understand how elite football clubs in Sweden explain and relate to sustainability reporting in relation to value and legitimacy. The study is also driven by the question of how clubs can develop their sustainability report. With the help of legitimacy theory, stakeholder theory and continuous stakeholder dialogue, the study explains which areas need to be developed, but also the values that are likely to be lost as a result of poor sustainability reporting. The empirical study is derived from interviews with five different clubs. The results show that communication of sustainability is inadequate. Some communication takes place through the clubs' websites, but in the annual reports the information is almost non-existent. Three of the clubs talk about resource shortages, which makes sustainability reporting a priority issue. The conclusion is that the clubs perform a very high level of sustainability, which they believe strengthens the brand, in line with previous research. However, the work does not achieve maximum effect because the communication fails, as evidenced by the lack of sustainability reporting. The clubs could possibly serve to reduce the number of activities and instead focus on better reporting. Then the clubs can be further strengthened. Keywords Sustainability reporting, Sustainability, CSR, Citizenship, Football Clubs, Legitimacy, Allsvenskan 3 Förord Vi vill inledningsvis rikta ett stort tack till alla de klubbrepresentanter som har tagit sig tid att medverka i studien. Ni har varit till stor hjälp genom att deltaga i intervjuer och förse oss med årsredovisningar och annat material från er klubb. Dessutom har ni varit väldigt lättillgängliga genom att snabbt svara på våra mejl och samtal. Även denna medverkan i studien betraktar vi som en form av samhällsengagemang från respektive klubb, där klubbarna har velat bidra till studier och fortsatt utbildning i samhället. Utan er medverkan hade studien aldrig varit möjlig att genomföra! Vi vill även rikta ett stort tack till all personal på Högskolan Kristianstad som har bidragit till vår studie, men i synnerhet vår handledare Marina Jogmark. Dina idéer, förslag och återkopplingar på vårt skrivande har varit ovärderliga. Dessutom har du stundligen haft förmågan att förmedla positiv energi, vilket har hjälpt oss i vårt arbete. Även Pernilla Carlsson förtjänar ett särskilt tack för din hjälp med att läsa igenom vår uppsats och bistå med språkliga råd. Tack! Kristianstad, maj 2018 ______________________ ______________________ Jacob Cronhag Mattias Pilebäck 4 Innehåll 1. Inledning ....................................................................................................................................7 1.1 Problembakgrund ................................................................................................................7 1.2 Problematisering ................................................................................................................10 1.3 Syfte...................................................................................................................................12 1.4 Disposition.........................................................................................................................13 1.5 Hållbarhetsredovisning ......................................................................................................14 1.6 Begreppsutredning.............................................................................................................14 2. Teoretisk referensram ..............................................................................................................17 2.1 Legitimitetsteori ................................................................................................................17 2.2 Intressentteori ....................................................................................................................19 2.2.1 Definition av intressenter ...........................................................................................19 2.2.2 Två perspektiv av intressentteori ................................................................................21 2.3 Kontinuerlig intressentdialog ............................................................................................22 3. Metod.......................................................................................................................................25 3.1 Vetenskaplig metod ...........................................................................................................25 3.1.1 Forskningsstrategi ......................................................................................................25 3.1.2 Teorianvändning .........................................................................................................26 3.2 Empirisk metod .................................................................................................................27 3.2.1 Intervju som metod .....................................................................................................27 3.2.2 Semistrukturerade intervjuer ......................................................................................28 3.2.3 Urval ...........................................................................................................................28 3.2.4 Etik .............................................................................................................................29 3.2.5 Bearbetning och kodning av data ...............................................................................30 4. Resultat ....................................................................................................................................31 4.1 Sammanställning av hållbarhetsarbete i respektive klubb ................................................31 4.1.1 AIK .............................................................................................................................31 4.1.2 Djurgårdens IF ............................................................................................................31 5 4.1.3 Kalmar FF...................................................................................................................32 4.1.4 Trelleborgs FF ............................................................................................................32 4.1.5 Örebro SK...................................................................................................................32
Load more

Recommended publications
  • Plac Ifjol LAGNAMN Publik 2010, 11 Förändring % Serie 1 2 AIK 13 865
    Plac ifjol LAGNAMN Publik 2010, 11 Förändring % Serie 1 2 AIK 13 865 11 925 1 940 16 Fotboll Allsvenskan 2 1 Malmö FF 12 388 15 194 -2 806 -19 Fotboll Allsvenskan 3 3 gs IF 11 203 10 543 660 6 Fotboll Allsvenskan 4 4 Göteborg 10 849 10 489 360 3 Fotboll Allsvenskan 5 5 HC 10482 9378 1 104 12 Ishockey Elitserien 6 6 Elfsborgjg 10 029 8 423 1 606 19 Fotboll Allsvenskan 7 9 n 8 671 7 178 1 493 21 Fotboll Allsvenskan 8 25 Kalmar FF 8 094 4 285 3 809 89 Fotboll Allsvenskan 9 10 y 7 953 6 864 1 089 16 Fotboll Superettan 10 17 Norrköpinjg 7 794 5 307 2 487 47 Fotboll Allsvenskan 11 8 ns IF 7723 7401 322 4 Ishockey Elitserien 12 7 Örebro 7 400 7 704 -304 -4 Fotboll Allsvenskan 13 11 HV 71 g 7232 6849 383 6 Ishockey Elitserien 14 13 HCj 6903 6676 227 3 Ishockey Elitserien 15 12 BK 6589 6784 -195 -3 Ishockey Elitserien 16 15 Brynäs IF 6265 5683 582 10 Ishockey Elitserien 17 14 Hockey 6119 6194 -75 -1 Ishockey Elitserien 18 23 Redhawks 6072 4437 1 635 37 Hockeyallsvenskan 19 22 GAIS 5 933 4 666 1 267 27 Fotboll Allsvenskan 20 16 AIK IF 5450 5614 -164 -3 Ishockey Elitserien 21 18 Luleåj HF 5154 5226 -72 -1 Ishockey Elitserien 22 41 Lakers HC 5099 2749 2 350 86 Ishockey Elitserien 23 20 AIK 5078 4993 85 2 Ishockey Elitserien 24 21 IF 4820 4842 -22 0 Hockeyallsvenskan 25 19 Timrå IK 4523 4998 -475 -10 Ishockey Elitserien 26 30 Gefle IF 4 286 3 500 786 23 Fotboll Allsvenskan 27 29 Dackarna 4267 3878 389 10 Speedway elitserien 28 26 BKjy 4 240 4 240 0 0 Fotboll Allsvenskan 29 24 AIF 3 613 4 380 -767 -18 Fotboll Allsvenskan 30 35 Indianerna 3611 3019 592
    [Show full text]
  • Säsongen 2020
    SÄSONGEN 2020 Unicoach – Säsongen 2020 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Unicoach och Certifieringen 2020 � � � � � � � � � � � � � � � 3 SUPERETTAN 2020 � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �71 Unicoach 2020 – � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 4 AFC Eskilstuna � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 72 Akropolis IF � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 74 Tabeller och resultat 2020 � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 5 Dalkurd FF � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 75 Certifieringen 2020 � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 6 Degerfors IF � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 76 Certifierare � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 6 GAIS � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 78 Certifieringens syfte � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 6 GIF Sundsvall � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �80 Verksamhetsområden � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 7 Halmstads BK � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 82 Nya deltagande klubbar � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 8 IK Brage � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �84 Grundkrav för deltagande � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 8 Jönköpings Södra IF � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 86
    [Show full text]
  • Årlig Genomgång Av Svensk Fotbollsekonomi Penningligan
    Årlig genomgång av svensk fotbollsekonomi Penningligan Sports Business Group 2015 1 Allsvenskan slår omsättningsrekord igen, 1,3 miljarder SEK exklusive spelarförsäljningar 2 Innehåll Förord .................................... 4 Inblick individbeskattning ..... 24 Allsvenskans verksamhet, 1. Malmö FF ......................... 27 möjligheter och utmaningar ... 5 2. AIK ................................... 29 Allsvenskans intäkter ............. 5 3. BK Häcken ........................ 31 Allsvenskans kostnader .......... 7 4. IF Elfsborg ........................ 33 Årets resultat och eget kapital 7 5. IFK Göteborg .................... 35 Publik och nyttjande av arena . 8 6. Djurgårdens IF .................. 37 Intäktsgenerering ................... 9 7. IFK Norrköping ................. 39 Utmaningar för Allsvenskan .. 10 8. Kalmar FF ......................... 41 Jämförelse av klubbarnas verksamhet ........................... 12 9. Helsingborgs IF ................. 43 Penningligan ........................ 12 10.Örebro SK ........................ 45 Intäktsfördelning .................. 13 11. IF Brommapojkarna ........ 47 Klubbarnas kostnader ........... 14 12. Halmstad BK ................... 49 Personalkostnader ................ 14 13. Mjällby AIF ..................... 51 Snittintäkt per åskådare 14. Åtvidabergs FF ................ 53 och match ........................... 16 15. Falkenbergs FF................ 55 Publikligan ............................ 17 16. Gefle IF ........................... 57 Fördelning av sociala medier 18 Om rapporten
    [Show full text]
  • AN EVENT STUDY on the TWO TOP TIER SWEDISH DIVISIONS by A
    THE IMPACT OF MANAGERIAL CHANGE ON THE PERFORMANCE OF SOCCER TEAMS – AN EVENT STUDY ON THE TWO TOP TIER SWEDISH DIVISIONS by André Roskors A thesis submitted to the faculty of The University of North Carolina at Charlotte in partial fulfillment of the requirements for the degree of Master of Science in Economics Charlotte 2017 Approved by: ______________________________ Dr. Craig A. Depken, II ______________________________ Dr. Richard Buttimer ______________________________ Prof. Matthew R. Metzgar © 2017 André Roskors ALL RIGHTS RESERVED ii ABSTRACT ANDRÉ ROSKORS. The impact of managerial change on the performance of soccer teams – an event study of the two top tier Swedish divisions. (Under the direction of DR. CRAIG A. DEPKEN, II) This research examines the impact of managerial changes on Swedish soccer teams from the first and second Swedish soccer league. The research is conducted similar to an event study and regression analysis is employed to investigate the impact of the focus event, managerial changes. The variable of interest for the regression analysis is the odds to win a match. The study uses data for both Swedish leagues for the period from 2010 to 2016. The research finds a positive impact of managerial changes on the team performance in the short-term. iii ACKNOWLEDGMENTS I wish to express my sincere gratitude to Dr. Craig A. Depken II for his continued investment and advice during the course of this research. I would also like to acknowledge the owner of bookiebacker.com, Vincent van de Ven, who gave me generous access to the data and explanations of variables, necessary for the research.
    [Show full text]
  • UCUP Booking Liste Before First Round Second
    UEFA Cup 2008/2009 Booking List First round at Matchday 2 PC 1st Group stage 1/16 1/8 1/4 1/2 Final No Player 12123451212101112131 AC Milan 5 Ferreira Da Rosa Emerson Y FC Zürich 14 Djuric Dusan Y FC Timişoara 18 Bucur Gheorghe Y FK Partizan 26 Diarra Lamine Y 24 Kneževic Srdjan Y 37 Obradović Ivan Y 11 Tošic Zoran Y Hertha BSC Berlin 26 Piszczek Lukasz Y 13 Stein Marc Y Saint Patrick's Athletic FC FC Baník Ostrava 3 Reznik Radim Y FC Spartak Moskva 23 Bystrov Vladimir Y 15 Kovac Radoslav Y 22 Pletikosa Stipe Y Beşiktaş JK FC Metalist Kharkiv 33 Devic Marko Y 6 Gancarczyk Seweryn Portsmouth FC 23 Campbell Sol Y Vitória SC 9 Felix Roberto Calmon Y 26 Magalhaes Sousa Meireles Flavio Miguel 99 Oliveira Douglas 17 Silva Freitas Fajardo João Paulo Y 18 Teixeira Joao Artur Rosa Y Kayserispor 2 Durmus Bayram Y 7 Saidou Alioum Y 66 Topuz Mehmet Y Paris Saint-Germain FC 15 Camara Zoumana 29 Mulumbu Youssuf 5 Traore Sammy Y Sevilla FC 6 Correia Claro Adriano Y 5 Duscher Aldo Pedro FC Salzburg 28 Aufhauser René Y 2 Bodnar László Y 6 Kovač Niko Y 14 Opdam Barry Y 23 Sekagya Ibrahim Y 1 UEFA Cup 2008/2009 Booking List First round at Matchday 2 PC 1st Group stage 1/16 1/8 1/4 1/2 Final No Player 12123451212101112131 VfL Wolfsburg 7 Anunciado de Oliveira Josué Y 13 Hasebe Makoto Y FC Rapid Bucureşti 8 Barioni Daniel Y 23 Constantin Marius-Marcel Y UC Sampdoria 21 Sammarco Paolo Y FBK Kaunas 12 Dreer Esteban Javier Y 10 Grigalevičius Mindaugas 13 Lukša Vytautas R 4 Mendy Pascal Y 7 Pilibaitis Linas CS Marítimo 13 Oliveira Serra Olberdam Y Valencia CF
    [Show full text]
  • Kingdom of Sweden
    Johan Maltesson A Visitor´s Factbook on the KINGDOM OF SWEDEN © Johan Maltesson Johan Maltesson A Visitor’s Factbook to the Kingdom of Sweden Helsingborg, Sweden 2017 Preface This little publication is a condensed facts guide to Sweden, foremost intended for visitors to Sweden, as well as for persons who are merely interested in learning more about this fascinating, multifacetted and sadly all too unknown country. This book’s main focus is thus on things that might interest a visitor. Included are: Basic facts about Sweden Society and politics Culture, sports and religion Languages Science and education Media Transportation Nature and geography, including an extensive taxonomic list of Swedish terrestrial vertebrate animals An overview of Sweden’s history Lists of Swedish monarchs, prime ministers and persons of interest The most common Swedish given names and surnames A small dictionary of common words and phrases, including a small pronounciation guide Brief individual overviews of all of the 21 administrative counties of Sweden … and more... Wishing You a pleasant journey! Some notes... National and county population numbers are as of December 31 2016. Political parties and government are as of April 2017. New elections are to be held in September 2018. City population number are as of December 31 2015, and denotes contiguous urban areas – without regard to administra- tive division. Sports teams listed are those participating in the highest league of their respective sport – for soccer as of the 2017 season and for ice hockey and handball as of the 2016-2017 season. The ”most common names” listed are as of December 31 2016.
    [Show full text]
  • Allvenskan 2010
    Förslag ALLVENSKAN 2010 Vid spelordningsmöte den 10 december 2009 kommer dagar att fastställas. Nedan endast huvudspeldag i respektive omgång. Omgång 1 (14 mars) Helsingborgs IF - IF Brommapojkarna BK Häcken - Djurgården Kalmar FF - IFK Göteborg Gefle IF FF – IF Elfsborg Örebro - Åtvidabergs FF GAIS – Malmö FF AIK – Mjällby AIF Halmstads BK – Trelleborgs FF Omgång 2 (21 mars) Djurgården - Helsingborgs IF IFK Göteborg – BK Häcken Trelleborgs FF - Kalmar FF IF Elfsborg - Halmstads BK Åtvidabergs FF - Gefle IF FF Malmö FF - Örebro Mjällby AIF - GAIS IF Brommapojkarna - AIK Omgång 3 (28 mars) Helsingborgs IF - IFK Göteborg BK Häcken – Trelleborgs FF Kalmar FF - IF Elfsborg Gefle IF FF – Malmö FF Örebro – Mjällby AIF GAIS - AIK Djurgården - IF Brommapojkarna Halmstads BK - Åtvidabergs FF Omgång 4 (4 april) Trelleborgs FF - Helsingborgs IF IF Elfsborg – BK Häcken Åtvidabergs FF - Kalmar FF Malmö FF - Halmstads BK Mjällby AIF - Gefle IF FF AIK - Örebro IF Brommapojkarna - GAIS IFK Göteborg - Djurgården Omgång 5 (11 april) Helsingborgs IF - IF Elfsborg BK Häcken - Åtvidabergs FF Kalmar FF – Malmö FF Halmstads BK – Mjällby AIF Gefle IF FF - AIK Örebro - GAIS IFK Göteborg - IF Brommapojkarna Djurgården – Trelleborgs FF 2 Omgång 6 (to 15 april) Åtvidabergs FF - Helsingborgs IF Malmö FF – BK Häcken Mjällby AIF - Kalmar FF AIK - Halmstads BK GAIS - Gefle IF FF IF Brommapojkarna - Örebro IF Elfsborg - Djurgården Trelleborgs FF - IFK Göteborg Omgång 7 (18 april) Helsingborgs IF – Malmö FF BK Häcken – Mjällby AIF Kalmar FF - AIK Gefle IF FF - Örebro Trelleborgs
    [Show full text]
  • Årsredovisning 2019
    DJURGÅRDENS IF FOTBOLLFÖRENING ÅRSREDOVISNING 2019 802015-5043 VÅR VISION Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa VÅR POSITION Stockholms Stolthet - Sveriges ledande idrottsförening VÅRA NIO FRAMGÅNGSPRINCIPER Stå upp för rättvisa Varm gemenskap Vi låter idrottens ideal genomsyra allt vi Vi är välkomnande, omtänksamma och gör lyfter varandra Tydligt ledarskap Alltid visa vilja Vi visar vägen med höga ambitioner, Vi slutar aldrig kämpa och ser vilja som lyhördhet och civilkurage. talang. Tar socialt ansvar Uppmuntra mod Vi breddar idrottsintresset, erbjuder Vi utmanar det invanda, vågar testa nytt tillhörighet och är en aktiv positiv kraft i och är innovativa. samhället Glädje och kärlek Professionell inställning Vi delar entusiasm, inspiration och Vi strävar efter hög kompetens, kvalitet hopp. och att lära oss i allt vi gör. Goda förebilder Vi visar respekt, värdighet och är stolta djurgårdsambassadörer OMSLAGET Marcus Danielson - Årets spelare herr Olivia Schough - Årets spelare dam DJURGÅRDENS IF FOTBOLLFÖRENING 802015-5043 ÅRSREDOVISNING FÖR DJURGÅRDENS IF FOTBOLLFÖRENING 2019 Ordföranden har ordet Som medlem är du en del av vår stora familj som stöttar Djurgården Fotboll i såväl med- som motgång. Vi medlemmar, hela 15 703 stycken vid utgången av 2019, utgör föreningens viktiga stötte(s)pelare i vår strävan att ta positionen som den ledande idrottsföreningen i Sverige och en stolt symbol för vår stad Stockholm. En förening för damer, herrar, flickor och pojkar. Som ordförande ansvarar jag tillsammans med styrelsen för att fastställa att riktlinjer och strategier för hela Djurgårdens fotbollsverksamhet samt att noga följa organisationens arbete. Vd Henrik Berggren brukar ofta säga att man måste göra prioriteringar i verksamheten och att man inte kan lösa alla stora frågor på en gång.
    [Show full text]
  • Tipselit-Och-Certifieringen-2017.Pdf
    Innehållsförteckning ..............................................................................................4 ......................................................................................................................6 Tipselit och Certifieringen 2017 ............................................................................................. Ny Certifiering 2018 ...............................................................................................................................9 Svenska Spel gör Tipselit möjligt 7 ....................................................................................................... Sagt om Tipselit ....................................................... Tabeller och resultat 2017 10 ................................................................................................................................ Talanger som lämnade Sverige mellan 2006-2016 15 ................................ Certifieringen 16 AIK ................................................................................................................................................ Tipselit – 2017 års verksamhet med fokus på Certifieringen: 18 ................................................................................................................................. 40 ................................................................................................................................. 44 BK Häcken 42 ........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Examensarbete 2015-01-05
    Examensarbete 15 hp Arenaboomen inom svensk fotboll En studie om hur allsvenska fotbollsklubbar använder sig av olika marknadsföringsstrategier. Författare: Alexander Nyiri & Marcus Strömberg Handledare: Per Pettersson Löfquist Examinator: Hans Wessblad Termin: HT15 Ämne: Turismvetenskap III Nivå: Kandidat Kurskod: 2TR42E Förord Vi vill innerligt tacka vår handledare Per Pettersson Löfquist för hans stöttande med råd och tips. Tack vare hans vägledning genom hela arbetet har vi kunnat slutföra uppsatsen. Trots att Per haft mycket annat arbete har han tagit sig god tid för att hjälpa oss längs vägen. Även ett tack till våra närmsta vänner och familj som främst har varit stöttande under arbetet när det varit som mörkast. Att de under arbetets gång hjälpt till med att läsa arbetet, komma med synpunkter och synat arbetets språkliga del har hjälpt oss mycket. Slutligen vill vi tacka de personer från respektive fotbollsklubb som tagit sig tid att bli intervjuade och vara en del av den här uppsatsen. Genom ett visat intresse för vår uppsats har de med utförliga svar samverkat med oss. Utan dem hade studien inte varit möjlig. Trevlig läsning önskar vi! _______________________________ _______________________________ Alexander Nyiri Marcus Strömberg Kalmar, 2016-01-10 Sammanfattning Inledning Under många år har det varit svårt för fotbollsklubbarna i allsvenskan att locka publik till sina matcher och de senaste 10 åren har det dessutom byggts nya arenor med större publikkapacitet. För att attrahera fler åskådare till fotbollsmatcherna är marknadsföring en viktig del där problematiken ligger i att det är flera delar som behöver samordnas. Syfte Syftet med studien har varit att kartlägga och beskriva hur fotbollsklubbarna arbetar med olika marknadsföringsstrategier för att locka mer publik till matcherna.
    [Show full text]
  • Tippade Rader 2021
    Tippade rader 2021 Namn Anders Olsson Lander Anders Wallin 1 Anders Wallin 2 AnnBritt Lagercrantz Anton Wulfsberg 1 Malmö FF Malmö FF Djurgårdens IF Malmö FF IFK Norrköping 2 Djurgårdens IF Djurgårdens IF Malmö FF Djurgårdens IF Malmö FF 3 AIK IFK Norrköping AIK IFK Norrköping Djurgårdens IF 4 BK Häcken AIK IFK Norrköping AIK AIK 5 IFK Göteborg IFK Göteborg Hammarby IF IFK Göteborg Hammarby IF 6 Hammarby IF BK Häcken IF Elfsborg Hammarby IF IFK Göteborg 7 IFK Norrköping Hammarby IF IFK Göteborg IF Elfsborg BK Häcken 8 IF Elfsborg IF Elfsborg BK Häcken IK Sirius IF Elfsborg 9 Mjällby AIF Kalmar FF IK Sirius BK Häcken Kalmar FF 10 IK Sirius Mjällby AIF Kalmar FF Östersunds FK IK Sirius 11 Örebro SK IK Sirius Östersunds FK Kalmar FF Östersunds FK 12 Degerfors IF Örebro SK Mjällby AIF Degerfors IF Halmstad BK 13 Kalmar FF Östersunds FK Varbergs BoIS Mjällby AIF Degerfors IF 14 Varbergs BoIS Degerfors IF Degerfors IF Örebro SK Örebro SK 15 Östersunds FK Varbergs BoIS Halmstad BK Halmstad BK Varbergs BoIS 16 Halmstad BK Halmstad BK Örebro SK Varbergs BoIS Mjällby AIF Superetta Helsingborg Helsingborg Helsingborg GAIS Helsingborg Supertvåa Falkenberg Landskrona GAIS Falkenberg Sundsvall Dametta Rosengård Rosengård Rosengård Rosengård Häcken Namn Birger Hansson 1 Birger Hansson 2 Brigida Möck Calle Schneider Cecilia Karlen 1 Malmö FF Djurgårdens IF Malmö FF Malmö FF Djurgårdens IF 2 Djurgårdens IF Malmö FF Djurgårdens IF Djurgårdens IF Malmö FF 3 IFK Norrköping Hammarby IF BK Häcken IFK Norrköping AIK 4 AIK IFK Göteborg IFK Norrköping IFK Göteborg
    [Show full text]
  • Vs. Kalmar Ff
    VS. KALMAR FF VI TILLSAMMANS 1 ORDET ÄR VÅRT IF ELFSBORG Välkommen till Borås Arena för match i den 21:a allsvenska omgången! I dag är det småländska Kalmar FF som gästar oss, och man gör det som tabelltia med 25 inspelade poäng. Dagens match är den 27:e i ordningen mellan lagen i Borås, och det är en kraftig Elfsborgs- dominans som man ser om man blickar ner i historieböckerna. Gulsvart har 13 vinster, nio matcher har slutat oavgjort och Kalmar har lyckats knipa med sig samtliga poäng fyra gånger. Vi hoppas såklart att nummer 14 anländer i dag och att IFE kan blicka uppåt i tabellen mot de översta positionerna. Viktor Prodell är den spelare på planen i dag som har spelat ihop flest poäng i årets allsvens- ka, närmare bestämt elva stycken fördelat på tio mål och en assist. Kalmars interna poängliga leds fortfarande överlägset av Marcus Antonsson som innan han flyttade till Leeds United hann med att göra tio mål och två assist under en närmast hysteriskt formtoppad vårsäsong. Ismael Silva Lima har spelat åtta matcher mer än Antonsson och kommer närmast honom på fem poäng, fördelat på ett mål och fyra assist. Det är som upplagt för en högintressant och spännande match mellan två lag som kommer göra allt och lite till för att ta hem segern, och i vanlig ordning säger vi; heja di gule, framåt för seger! HUVUDSPONSORER: KÖP DINA SOUVENIRER HOS: 2 10 ÅR AV FRAMGÅNG IF ELFSBORG I år är det tio år sedan som IF Elfsborg spelade hem föreningens femte SM–guld, då det första på 45 år, och det är så otroligt mycket som har hänt sedan dess.
    [Show full text]