Royaume Du Maroc Le Chef Du Gouvernement
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Inventory of Municipal Wastewater Treatment Plants of Coastal Mediterranean Cities with More Than 2,000 Inhabitants (2010)
UNEP(DEPI)/MED WG.357/Inf.7 29 March 2011 ENGLISH MEDITERRANEAN ACTION PLAN Meeting of MED POL Focal Points Rhodes (Greece), 25-27 May 2011 INVENTORY OF MUNICIPAL WASTEWATER TREATMENT PLANTS OF COASTAL MEDITERRANEAN CITIES WITH MORE THAN 2,000 INHABITANTS (2010) In cooperation with WHO UNEP/MAP Athens, 2011 TABLE OF CONTENTS PREFACE .........................................................................................................................1 PART I .........................................................................................................................3 1. ABOUT THE STUDY ..............................................................................................3 1.1 Historical Background of the Study..................................................................3 1.2 Report on the Municipal Wastewater Treatment Plants in the Mediterranean Coastal Cities: Methodology and Procedures .........................4 2. MUNICIPAL WASTEWATER IN THE MEDITERRANEAN ....................................6 2.1 Characteristics of Municipal Wastewater in the Mediterranean.......................6 2.2 Impact of Wastewater Discharges to the Marine Environment........................6 2.3 Municipal Wasteater Treatment.......................................................................9 3. RESULTS ACHIEVED ............................................................................................12 3.1 Brief Summary of Data Collection – Constraints and Assumptions.................12 3.2 General Considerations on the Contents -
MPLS VPN Service
MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment -
MOROCCO Cannabis Survey 2004
ROYAUME DU MAROC LE PREMIER MINISTRE AGENCE POUR LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL DES PREFECTURES ET PROVINCES DU NORD DU ROYAUME Vienna International Centre, P.O. Box 500, A-1400 Vienna, Austria Tel: (+43 1) 26060-0, Fax: (+43 1) 26060-5866, www.unodc.org MOROCCO Cannabis Survey 2004 Executive Summary 2004 May 2005 Abbreviations APDN Agence pour la Promotion et le Développement Economique et Social des Préfectures et Provinces du Nord du Royaume CRTS Centre Royal de Télédétection spatiale DPAE Direction de la Programmation et des Affaires Economiques du Ministère de l’Agriculture, du Développement Rural et des Eaux et Forêts Dh Moroccan Dirham GPS Global Positioning System ICMP Illicit Crop Monitoring Programme LARATES Laboratoire de Recherches et d’Analyses Techniques et Scientifiques, Gendarmerie Royale UNODC United Nations Office on Drugs and Crime $ United States dollars Acknowledgments The following institutions and individuals contributed to the implementation of this survey and to the preparation of the present report: Government of Morocco: APDN : Direction des Affaires Administratives et Financières Direction des Opérations Département de la Coopération Internationale Département des Secteurs Productifs CRTS Centre Royal de Télédétection spatiale DPAE : Division des Statistiques et de l’Informatique LARATES : Département Analyses et Prélèvements, Gendarmerie Royale Association TARGA The implementation of this survey would not have been possible without the support of the local administration of the prefectures -
Monographie Provinciale D'al Hoceima
المملكة المغربية Royaume du Maroc المديرية الجهوية لطنجة- تطوان- الحسيمة Direction Régionale de Tanger-Tétouan- Al Hoceima MONOGRAPHIE PROVINCIALE D’AL HOCEIMA DIRECTION PROVINCIALE D’AL HOCEIMA MARS 2017 ROYAUME DU MAROC *-*-*-*-* HAUT COMMISSARIAT AU PLAN *-*-*-*-*-*-*-* DIRECTION REGIONALE DE TANGER-TETOUAN-AL HOCEIMA *-*-*-*-*-*-*-* DIRECTION PROVINCIALE D’AL HOCEIMA MONOGRAPHIE PROVINCIALE D’AL HOCEIMA Table des matières Liste des tableaux ........................................................................................................ 6 Introduction ................................................................................................................. 8 Partie I : Milieu Naturel, Découpage administratif et population ................. 11 1. Découpage administratif .................................................................................... 12 2. Milieu naturel ...................................................................................................... 14 2.1. Relief.......................................................................................................... 14 2.2. Climat ........................................................................................................ 14 2.3. Ressources en eau.................................................................................... 15 3. Population et ménages ....................................................................................... 17 3.1. Population ............................................................................................... -
Code Géographique Du Maroc
Région: OUED ED-DAHAB-LAGOUIRA |_0_|_1_| Province ou Cercle Commune ou Arrondissement Préfecture Libellé Code Libellé Code Libellé Code Lagouira (M) 066.01.03 Aghouinite 066.03.03 Aousserd 066.03.05 Aousserd 066 Aousserd 066.03 Tichla 066.03.07 Zoug 066.03.09 Bir Gandouz 066.05 Bir Gandouz 066.05.03 Dakhla (M) 391.01.01 Bir Anzarane 391.05.01 Gleibat El Foula 391.05.03 Oued-Ed- Bir Anzarane 391.05 391 Mijik 391.05.05 Dahab Oum Dreyga 391.05.07 El Argoub 391.09.01 El Argoub 391.09 Imlili 391.09.03 Région:LAAYOUNE-BOUJDOUR-SAKIA EL HAMRA |_0_|_2_| Province ou Cercle Commune ou Arrondissement Préfecture Libellé Code Libellé Code Libellé Code Boujdour (M) 121.01.01 Gueltat Zemmour 121.03.01 Boujdour 121 Jraifia 121.03 Jraifia 121.03.03 Lamssid 121.03.05 El Marsa (M) 321.01.01 Laayoune (M) 321.01.03 Tarfaya (M) 321.01.05 Boukraa 321.03.01 Laayoune 321.03 Dcheira 321.03.03 Laayoune 321 Foum El Oued 321.03.05 Akhfennir 321.05.01 Daoura 321.05.03 Tarfaya 321.05 El Hagounia 321.05.05 Tah 321.05.07 Région: GUELMIM-ES-SEMARA |_0_|_3_| Province ou Cercle Commune ou Arrondissement Préfecture Libellé Code Libellé Code Libellé Code Assa (M) 071.01.01 Zag (M) 071.01.03 Aouint Lahna 071.03.01 Assa-Zag 071 Assa 071.03 Aouint Yghomane 071.03.03 Touizgui 071.03.05 Al Mahbass 071.05.01 Zag 071.05 Labouirat 071.05.03 Es-semara (M) 221.01.01 Amgala 221.03.01 Haouza 221.03.03 Es-Semara 221 Es-Semara 221.03 Jdiriya 221.03.05 Sidi Ahmed Laarouss 221.03.07 Tifariti 221.03.09 Bouizakarne (M) 261.01.01 Guelmim (M) 261.01.03 Aday 261.03.01 Ait Boufoulen 261.03.03 Amtdi -
MAROC Enquête Sur Le Cannabis 2004
ROYAUME DU MAROC LE PREMIER MINISTRE AGENCE POUR LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL DES PREFECTURES ET PROVINCES DU NORD DU ROYAUME MAROC Enquête sur le cannabis 2004 Mai 2005 ABRÉVIATIONS APDN Agence pour la Promotion et le Développement Economique et Social des Préfectures et Provinces du Nord du Royaume. CRTS Centre Royal de Télédétection spatiale DPAE Direction de la Programmation et des Affaires Economiques du Ministère de l’Agriculture, du Développement Rural et des Pêches Maritimes. Dh Dirham marocain (le taux de change moyen utilisé pour 2004 était de 1 $ pour 9 Dh) GPS Global Positioning System. ICMP Illicit Crop Monitoring Programme (Programme global de surveillance des cultures illicites) LARATES Laboratoire de Recherches et d’Analyses Techniques et Scientifiques, Gendarmerie Royale ONUDC Office des Nations Unies contre la Drogue et le Crime. $ Dollars des Etats-Unis PARTICIPATION Ont participé à la mise en œuvre de cette enquête et à la préparation de ce rapport les organisations et personnes suivantes : Gouvernement Marocain: APDN : Direction des Affaires Administratives et Financières Direction des Opérations Département de la Coopération Internationale Département des Secteurs Productifs CRTS : Centre Royal de Télédétection spatiale DPAE : Division des Statistiques et de l’Informatique LARATES : Département Analyses et Prélèvements, Gendarmerie Royale Association TARGA L’enquête n’aurait pas été possible sans le soutien de l’administration locale des Préfectures et Provinces du Nord du Royaume et la participation -
Projections De La Population Des Provinces Et Prefectures De La Region Tanger-Tetouan-Al Hoceima 2014-2030
PROJECTIONS DE LA POPULATION DES PROVINCES ET PREFECTURES DE LA REGION TANGER-TETOUAN-AL HOCEIMA 2014-2030 DIRECTION REGIONALE TANGER -TETOUAN- AL HOCEIMA FEVRIER 2018 1 ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN DIRECTION REGIONALE TANGER -TETOUAN- AL HOCEIMA PROJECTIONS DE LA POPULATION DES PROVINCES ET PREFECTURES DE LA REGION TANGER-TETOUAN-AL HOCEIMA 2014-2030 3 4 Sommaire Avertissement .................................................................................................................................................... 9 Introduction ..................................................................................................................................................... 11 I. Résultats des projections de la Région : .................................................................................................. 12 II. Résultats des projections de la Préfecture de Tanger-Assilah : ................................................................... 19 III. Résultats des projections de la Province de Chefchaouen : ....................................................................... 22 IV. Résultats des projections de la Province de Larache : ................................................................................ 25 V. Résultats des projections de la Province de Fahs-Anjra : ............................................................................ 28 VI. Résultats des projections de la Préfecture de M’Diq-Fnideq : ................................................................... 29 VII. Résultats -
World Bank Document
Documentof TheWorld Bank FOROFMICIA USE ONLY Public Disclosure Authorized lit l't. N~C. I ill ' i "!''y RCP0"No. 10075 ,9i _>i,(.[ / X . hi;f\A j4 , : .- I}h•j}j PROJECT COMPLETION REPORT KINGDOM OF MOROCCO Public Disclosure Authorized PILOT PROJECT FOR THE COMMUNAL !NFRASTRUCTURE FUND (FEC) (LOAN 2272-MOR) NOVEMBER 14, 1991 Public Disclosure Authorized Infrastructure Operations Division Public Disclosure Authorized Country Department II Europe, Middle East and North Africa Region This documenthas a restricteddistribution and may be used by recipientsonly in the performanceof their official duties. Its contents may not otherwisebe disclosedwithout World Bank authorization. CURRENCY EQUIVALEhTS Local Currency - Dirham (DH) Appraisal Year Average: US$1.00 - DH 6 DH 1.00 - US$0.167 Project Execution Average: US$1.00 - DH 8.47 DH 1.00 - US$0.118 GLOSSARY OF ABBREVIATIONS BDCL - Municipal Development Bank (Banque de Developpement des Collectivit6s Locales) BM - Central Bank of Morocco (Bank Al-Maghrib) CDG - Savings and Management Bank (Caisse de Depot et de Gestion) CIH - Credit Immobilier et H6telier CL - Local Authorities (Collectivit6s Locales) DGCL - General Directorate for Local Authorities (Direction G6n6rale des Collectivit6s Locales) FEC - Fonds d'Equipement Communal MOF - Ministry of Finance mOI - Ministry of Interior ONE - National Power Corporation (Office National de l'Electricit6) ONLP - National Water Corporation (Office National de l'Eau Potable) FISCAL YEAR January 1 - Dacember 31 FOR OFFICIL USE ONLY THE WORLDBANK Washington,D.C. 20433 U.S.A. Offiocof Direotor-Generai Operation.Evaluation November 14, 1991 MEM_RANDUMTO THE EXECUTIVEDIRECTORS AND THE PRESIDENT SUBJECT: ProjectCompletion Report on Kingdomof Morocco - Pilot Projectfor the CommunalInfrastructure Fund (FEC) (Loan2272-MOR) Attached,for information,is a copy of a report entitled"Project CompletionReport on Xingdom of Morocco - Pilot Project for the Communal InfrastructurePund (EEC) (Loan 2272-MOR)"prepared by the EMENA Regional Office. -
Note De Présentation Du Projet De La Loi De Finances 2018
Royaume du Maroc 2018 MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE ET DES FINANCES Projet de Loi de Finances pour l’année budgétaire 2018 TION A T N E S RE P E D E NOT NOTE DE PRESENTATION Boulevard Mohammed V, Quartier Administratif, Rabat - Maroc Tél : (00212) (0) 537 67 72 01 Fax : (00212) (0) 537 67 75 30 NOTE DE PRESENTATION PREAMBULE Le Projet de Loi de Finances pour l’année 2018 s’inscrit dans le cadre des Hautes Orientations Royales contenues dans les Discours de Sa Majesté le Roi prononcés à l’occasion du 18ème anniversaire de la Fête du Trône, du 64ème anniversaire de la Révolution du Roi et du Peuple et de l'ouverture de la 1ère session de la 2ème année législative de la 10ème législature. Ce projet traduit également la détermination du Gouvernement à mettre en œuvre les engagements contenus dans son programme présenté devant les deux chambres du Parlement, en vue d’asseoir les jalons d’un développement économique et social durable, soutenu et inclusif répondant aux attentes des citoyens sur l’ensemble des territoires et confortant le rayonnement dont jouit notre pays sur la scène internationale. En effet, après un précèdent mandat gouvernemental instituant marqué par l’adoption de la majorité des lois organiques prévues par la Constitution et le lancement d’importantes réformes structurantes sous la conduite éclairée de Sa Majesté le Roi, le Gouvernement vise, à travers le Projet de Loi de Finances pour l’année 2018, la poursuite de l’implémentation de la Constitution afin d’entériner le modèle démocratique choisi par notre pays, l’accélération de la transformation structurelle de notre économie, la consécration des principes d’équité sociale et territoriale et le renforcement de la place du Royaume dans son environnement régional et international. -
Tanger-Tetouan-Al Hoceima FR A3
ROYAUME DU MAROC MINISTRE DE L'EQUIPEMENT DU TRANSPORT, DE LA LOGISTIQUE ET DE L'EAU RESEAU ROUTIER Région : Tanger-Tetouan-Al Hoceima 3 0 7 4 SEBTA P 10/05/2018 16 N FNIDEQ 105 0 10 TALA LAKRAA KM 3 Réalisation : 0 P4 7 61 4 TAGHRAMT Centre National d'Etudes et de Recherches Routières TANGER 1 P © CNER / Copie et Reproduction interdite 5 0 1 6 www.cner.ma 0 4 2 MALLOUSSA 6 0 2 P 7 4 6 Ü A P o P 4 46 P GUEZNAIA 00 2 4613 1 P 50 M'DIQ MER MEDITERRANEE A 4608 P P 4609 3 3 1 0 6 N 4 P 4 P P 6 4 0 7 6 7 0 1 AL MANZLA 1 oN N16 EL FENDAK TETOUAN AQUOUASS BRIECH P 46 04 DAR CHAOUI HAD GHARBIA BNI KARRICH ASSILAH 2 0 47 OUED LAOU NTIQUE P BGHAGHZA P 5 47 1 5 04 0 4 1 4 R P ARBAA AYACHA 4704 P AN ATLA SIDI LYAMANIE 17 STEHAT CE R4 MOULAY ABDESSALAM O BNI HASSAN BOU AHMED BNI AROUSS P 470 5 4 1 4 TAZROUTE KHEMIS SAHEL BNI GARFETT P41 R 0 6 0 9 AL HOCEIMA 0 TALAMBOTE 520 P440 44 AMTAR P 2 P ZAAROURA 5 P 0 5 4 RISSANA CHAMALIA 2 6 4 JEBHA 1 R4 1 N LARACHE P 12 1 P IZEMMOUREN 4 RISSANA JANOUBIA AJDIR 4 0 P CHEFCHAOUEN oTAROUGOUT 1 4 4 BNI MANSOUR 2 0 0 R 3 ROUADI AIT KAMRA 2 SOUAKEN 5 6 TANAQOUB 1 7 P 0 IMZOUREN 0 ASSIFANE P 2 SOUK TOLBA 111 5 5 P4 2 P BNI BOUAYACH 0 LOUTA BNI SLIMANE BNI BOUFRAH 5 SENADA 2 LAOUAMRA SOUK L'QOLLA P IMRABTEN BAB TAZA 3 411 N NEKKOUR 9 411 5 TIFAROUINE 0 P BNI ABDELLAH TATOFT 1 ZOUADA OULAD OUCHIKH LAGHDIR 4 R P BNI HADIFA 7 P4 410 22 404 BNI GUMIL MASKOULINE P 4 AIN BEIDA BAB BERRED 4 P 2 1 BNI SALAH P42 7 00 KSAR BJIR 4 5 P BRIKCHA 0 2 42 P41 2 2 A 02 07 0 5 0 CHRARGA 41 TARGUIST P 2 FIFI OUED MELHA P MOULAY AHMED -
Etude De L'adduction D'eau Brute De La Station De Traitement D'al Hoceima a Partir Du Barrage Projete Sur L'oued Ghiss
Direction Technique et Ingénierie (DTI) -*-*- ETUDE DE L’ADDUCTION D’EAU BRUTE DE LA STATION DE TRAITEMENT D’AL HOCEIMA A PARTIR DU BARRAGE PROJETE SUR L’OUED GHISS. MISSION II EVALUATION ENVIRONNEMENTALE 201700009MIIPROV ETUDE DE L’ADDUCTION D’EAU BRUTE DE LA STATION DE TRAITEMENT D’AL HOCEIMA MISSION II A PARTIR DU BARRAGE PROJETE SUR L’OUED GHISS Sommaire CHAPITRE 1. CADRE JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL................................................................................ 10 1 INTRODUCTION ................................................................................................................................... 10 2 LEGISLATION NATIONALE .................................................................................................................... 10 2.1 LA LOI -CADRE N °99-12 PORTANT CHARTE NATIONALE DE L ’E NVIRONNEMENT ET DU DEVELOPPEMENT PUBLIEE AU BULLETIN OFFICIEL DU 20 MARS 2014 ..................................................................................... 10 2.2 LOI N ° 12-03 RELATIVE AUX ETUDES D’IMPACT SUR L ’ENVIRONNEMENT ET SES DECRETS D ’APPLICATION ........ 11 2.3 LOI N ° 13-03 RELATIVE A LA LUTTE CONTRE LA POLLUTION ATMOSPHERIQUE .......................................... 12 2.4 LOI N ° 36-15 SUR L ’EAU ............................................................................................................ 16 2.5 LOI N ° 28-00 RELATIVE A LA GESTION DES DECHETS ET A LEUR ELIMINATION ET SON DECRET D ’APPLICATION ... 17 2.6 LOI N ° 7-81 RELATIVE A L ’EXPROPRIATION POUR CAUSE D ’UTILITE ET -
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Etat d’avancement global des projets PDI réalisés par l’APDN Août 2011 Equipes PDI Targa Coordination Centrale PDI Province d’Al Hoceima 1. Liste des projets APDN, Province d’Al Hoceima : Axe de la Maitre Province Intitulé du Projet Commune Partenaires convention d'ouvrage Etude d’assainissement Bni Boufrah, Ketama, Rouadi, 2. Infrastructures et Al Hoceima Zerkat MHUAE APDN désenclavement Travaux de protection Bni Guemil Mestassa, Snada contre les inondations du 4. Protection de Al Hoceima centre de Bni Gmil MHUAE APDN l'environnement Mestassa Aménagement et Bni Boufrah, Bni Guemil équipement du circuit de Mestassa, Issaguen, Taghzout, 1. Promotion des randonnées et appui à la Rouad, Zarkat activités Al Hoceima MHUAE APDN création et l’aménagement génératrices de de gîtes ruraux revenus Construction et Bni Bounsar, Ketama 1. Promotion des équipement de 2 centres activités Al Hoceima MHUAE APDN de métiers de bois génératrices de revenus Equipement de 12 Bni Abdellah, Bni Bouchibet, coopératives féminines Bni Guemil Maxoline, Bni 1. Promotion des Guemil Mestassa, Bni Hadifa, activités Al Hoceima Imrabten, Issaguen, Moulay MHUAE APDN génératrices de Ahmed Chrif, Rouadi, revenus Taghzout, Zaouiat Sidi Abdelkader, Zarkat Construction et Rouadi 1. Promotion des équipement village Rouadi activités Al Hoceima MHUAE APDN génératrices de revenus Installation de trois unités Issaguen, Snada, Abdelghaya 1. Promotion des de traitement de Caroube, Souahel activités Al Hoceima MHUAE APDN Champignons et noix. génératrices de revenus 2. Suivi des travaux : AGR : Projet de soutien aux coopératives et associations locales des lauréats du centre de la Fiche descriptive Localisation : CR de Bni Abdellah, Bni Bouchibet, Bni femme rurale et du village d’artisans.