2004 Annual Report

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

2004 Annual Report Couv I,II,III,IV-dos9mm GB 20/04/05 12:32 Page 1 2004 Annual Report Télévision Française 1 A public limited company “Société Anonyme” with a share capital of €42,811,946 326 300 159 RCS Nanterre TF1 1, quai du Point du Jour 92656 Boulogne Cedex / France Tel. : (33) 1 41 41 12 34 Internet : http://www.tf1.fr 2004 Annual Report Couv I,II,III,IV-dos9mm GB 20/04/05 12:32 Page 2 Main subsidiaries’ and participations’ adresses 1, quai du Point-du-Jour TPS CINETOILE 92656 Boulogne-Billancourt Cedex - France TPS JEUNESSE TF1 PUBLICITE (www.tf1pub.fr) TPS MOTIVATION TF1 FILMS PRODUCTION TPS TERMINAUX TF1 DIGITAL TPS INTERACTIF ALMA PRODUCTIONS TPS SERVICES TFM DISTRIBUTION (www.tfmdistribution.com) MULTIVISION YAGAN PRODUCTIONS MULTIVISION GESTION CIBY 2000 SENT TFOU (www.tfou.fr) SOCIETE D’EXPLOITATION DU MULTIPLEX R6 - SMR6 3, rue Gaston-et-René-Caudron HISTOIRE 92448 Issy-les-Moulineaux Cedex - France USHUAIA TV EUROSPORT (www.eurosport.com) EUROSALES 305, avenue le Jour-se-Lève EUROSPORT France 92656 Boulogne-Billancourt Cedex - France e-TF1 120, avenue Charles-de-Gaulle TF1 ENTREPRISES ( www.tf1licences.com) 92200 Neuilly-sur-Seine - France SOCIETE D’EXPLOITATION ET DE DOCUMENTAIRES TF6 (www.tf6.fr) ODYSSEE (www.odyssee.com) SERIE CLUB (www.serieclub.fr) COMPAGNIE INTERNATIONALE DE COMMUNICATION - CIC Quai Péristyle - 56100 Lorient - France CIBY DA TV BREIZH (www.tvbreizh.fr) 9, rue Maurice-Mallet 3, rue du Commandant-Rivière - 75008 Paris - France 92130 Issy-les-Moulineaux - France TCM DA UNE MUSIQUE (www.unemusique.fr) TF1 VIDEO (www.tf1video.fr) Chemin du Dévent - 8 Victoria House TF1 INTERNATIONAL (www.tf1international.com) 1024 Ecublens - Suisse VISIOWAVE (www.visiowave.fr) 18, quai du Point-du-Jour 92656 Boulogne-Billancourt Cedex - France Tour Maine Montparnasse - 33, avenue du Maine TF1 PUBLICITE PRODUCTION (www.tpp.tv) 75015 Paris - France GLEM LES NOUVELLES EDITIONS TF1 TOUT AUDIOVISUEL PRODUCTION 26, rue Danton - 92300 Levallois-Perret - France 30-32, rue Proud’hon TELEMA 93210 La Plaine Saint-Denis - France 47, rue de la Chapelle - 75018 Paris - France STUDIOS 107 QUAI SUD TELEVISION 54, avenue de la Voie-Lactée 44, rue de Strasbourg - 44000 Nantes - France Contents 92656 Boulogne-Billancourt Cedex - France OUEST INFO LA CHAINE INFO - LCI (www.lci.fr) 35, rue Greneta -75002 Paris - France 145, quai de Stalingrad PUBLICATIONS METRO FRANCE Chairman’s Statement 02 Group’s Activities 22 92137 Issy-les-Moulineaux Cedex - France 5, rue du Mail - 75002 Paris - France Principal Directors 04 Broadcasting France 24 TELEVISION PAR SATELLITE - TPS (www.tps.fr) PINK TV TF1 Group Organisation 05 Distribution 36 TPS CINEMA TPS ENTREPRISES Key Figures 06 International Broadcasting 38 45, boulevard Victor-Hugo TPS GESTION TF1 Share 08 Audiovisual Rights 39 93534 Aubervilliers Cedex - France TPS SPORT TF1’s Competitive Environment 10 TELE SHOPPING TPS FOOT Group History 12 TPS STAR 40-42, rue Pierre-Curie - 93122 La Courneuve - France 2004, Key Events 14 TPS CINEFAZ SYLVER TF1 and Society 16 Financial Report 41 Coordination : TF1 IR Department. Design & Production: L’Agence Synelog - Tel.: 01 53 00 74 29 – Photos: DR, TF1, Gérard Bedeau, Christophe Chevalin, Etienne Chognard, Jean-Claude Roca, Jean-Marc Sureau, Julien Gauvin, François Pugnet, Patrick Roncen, Eurosport, Paramount Pictures, TPS, Warner Bros, Miramax Film Corp., Studios 107, TF1 International, Focus Features, Dreamworks, TF1 Films Productions, Entropie Films, Renn Productions, Eric Travers / Gamma, Yagan Productions, Touchstone Pictures, Histoire, Sportitalia, X. ACT 1/40/227x300 GB 20/04/05 11:23 Page 1 First French TV Channel 3 out of 4 French people watch TF1 every day Broadcasting France 89 out of the 100 best programs in 2004 23 thematic channels, of which Eurosport, LCI, TF6 and TPS Star A presence in 54 countries via Eurosport More than 20 million cassettes/DVD distributed in 2004 More than 2 billions pages viewed in 2004 About 20 French movies co-produced every year Distribution First French generalist channel, with an audience share of 31.8% in 2004, TF1 is although a built-in group of communication that develops, around its core business, activities in growth markets. International Broadcasting Since 1987, date of the privatisation and the entry of Bouygues in the shareholding structure, the TF1 channel has created new activities with strong added value, from its business of programs producer and broadcaster. Today, TF1 group activities cover the whole audiovisual industry: upstream in production, acquisition and sale of audiovisual rights, downstream in publishing and distribution of cassettes, DVD and music CD, derivative products linked to broadcasting (telematic services, derivative rights, games, contents and Internet web site) and the home shopping. TF1 expands as well in the pay TV market, with TPS, that distributes TV content to 1.7 M French households, through satellite, cable or ADSL, and with thematic channels that are today major components of the pay tv offer in France. Audiovisual Rights 2004 Annual Report 01 ACT 1/40/227x300 GB 20/04/05 11:23 Page 2 Chairman’s Statement Patrick Le Lay Chairman & Chief Executive Officer Dear shareholders, 2004 was a good year for the TF1 Group. The TF1 channel’s audience increased by 1.1% for women under 50 years and advertising revenue resumed strong growth at 6.6%. For all our French thematic channels, advertising revenue climbed more than 20%. These sources of satisfaction are not limited to “Broadcasting France”, but are reflected in most of the group’s other companies, notably TPS, Eurosport, TF1 Vidéo and Téléshopping. This annual report will be punctuated by the respective details. In an environment where the consumer has easy For 2005, these ambitions translate into: access to a multi-channel offer thanks to digital • general-interest, family-oriented and events-based technologies, TF1 Group’s successes are a good sign programming on TF1 that meets the expectations of for the future and reinforce the Group’s strategy our audience and our client advertisers; implemented since the late 1990s. This strategy is based on the following ambitions: • enhancement of our thematic offering in terms of • to remain the leader in the development of programmes content and channels, notably through the creation in France; of a “Discovery” division comprising Odyssée, • to continue to develop programmes and services Histoire and Ushuaïa TV (to be launched in 2005); distribution; • broadcasting TF1 over the digital terrestrial television • to consolidate Eurosport as the leading pan- (DTT) network as of March 2005, followed later by LCI, European channel. Eurosport and TF6; 02 ACT 1/40/227x300 GB 20/04/05 11:23 Page 3 "I continue to have great confidence in the future of our group, in its strategy, and in all the employees with whom I prepare to meet tomorrow’s challenges." Broadcasting Broadcasting France • the DTT broadcast of TPS Star, the TPS premium Taking into account a low visibility of the advertising Distribution channel, will complement the excellent launch of the market, TF1 channel advertising revenue should grow TPS offering over high-speed telephone lines (ADSL). “in the market”, i.e. between 3% to 4%, and TF1 Group Thanks to these new distribution channels, the multi- consolidated revenue should increase by approximately platform operator TPS will be accessible by the majority 3% to 5%. Moreover, programming costs growth of of French people; TF1 Channel should be 3.9%. • the accelerated growth of Eurosport, both in Eastern In conclusion, I continue to have great confidence in Europe and Southern Europe, where the launch of the the future of our group, in its strategy, and in all the Sportitalia offering was a success. These developments employees with whom I prepare to meet tomorrow’s were complemented in January 2005 by the creation of a new challenges by introducing new drivers of business channel, Eurosport 2, which, broadcast in four languages, and financial growth. is already received by over 10 million European subscribers. International Broadcasting Naturally, in the course of the coming year, we will grow our other businesses – video, distance shopping and audiovisual production and broadcasting rights, which should all have a new year of profitable growth. In addition, the TF1 Group has prepared for the new accounting standards, which should have no more than a limited impact on our results. We are leveraging Boulogne, this change to simplify and streamline our modus operandi and our structure so as to generate better Patrick Le Lay Chairman & Chief Executive Officer performance and improved profitability. Audiovisual Rights 2004 Annual Report 03 ACT 1/40/227x300 GB 20/04/05 11:23 Page 4 Principal Directors (February 2005) Chief Executives Patrick LE LAY Chairman Chief Executive Officer Etienne MOUGEOTTE Senior Executive Vice President Head of Broadcasting Claude COHEN Chairman of TF1 Publicité TF1 Main subsidiaries General Management Télévision par Satellite TPS Histoire Arnaud BOSOM Emmanuel FLORENT Gérard CARREYROU Director of Technical Resources Chairman and Chief Executive Officer Chairman and New Technologies TF1 Entreprises Jean-Michel COUNILLON Emmanuel FLORENT Série Club Senior Vice President Chairman Jean d’ARTHUIS Secretary General and Director Michel BROSSARD Chairman of Legal Affairs Chief Executive Officer TF6 Emmanuel GRADOS TF1 Vidéo Director of Human Resources Jean d’ARTHUIS Pierre BROSSARD Chairman and Internal Communication Chairman Michel KUBLER Téléshopping TV Breizh Director
Recommended publications
  • Downloaded in 2002, Some of of 13.7 Million Euros
    01 02 03 M6 explores today In 2002, M6 feted its 15th year, the age when an adult and responsible future M6 has been a shareholder of the TPS satellite bouquet since its launching starts to crystallize. An occasion that a television network can celebrate and has also participated in its development. only if it has managed to match consistency with the will to move ahead. The prospects are encouraging for a group with the backing of a strong As the network with France’s second largest advertising market share, in generalist television network. The year’s activity, described in these pages, just a few years M6 has succeeded in earning our industry’s highest tributes. is the best illustration. Late off starting blocks, our network has worked patiently, and without arro- gance, to win over increasingly demanding viewers. Jean Drucker Throughout these fifteen years, with growing audiences and an ever expan- ding share of the advertising market, M6 has never ceased to make its pro- grams more rewarding, boosting its investment in diversity, discovery, and culture, particularly music and magazines, where our network has played a major role. M6 is also the network where new talent and formats are first tried out. 04 Ambitious objectives With its strong operating performance of 2002, M6 proved its capacity to diversification activities, all orientations which enable the Group to adapt to resist in a difficult market. its market. Finally, M6 has the necessary financial resources to consider every investment opportunity. First, it confirmed the station’s standing as the second most watched chan- nel among viewers under 50, with an audience share equal to 2001, which With its one thousand permanent staff members, all motivated by a corpo- had been an exceptional year.
    [Show full text]
  • MARS 2012 10 E ÉDITION AVANT - PROPOS
    GUIDE DES CHAÎNES NUMÉRIQUES MARS 2012 10 e ÉDITION AVANT - PROPOS L’Association des Chaînes Conventionnées éditrices de Services (A.C.C.e.S.), le Centre National du Cinéma et de l’image animée (CNC), le Conseil Supérieur de l’Audiovisuel (CSA), la Direction générale des médias et des industries culturelles (DGMIC) et le Syndicat National de la Publicité Télévisée (SNPTV) se sont à nouveau associés pour publier la dixième édition du Guide des chaî- nes numériques réalisé par l’agence Clair de Lune. Ce guide présente une description complète de l’univers des chaînes numériques françaises, tant juridique qu’économique. Il permet d’appréhender la grande richesse de l’offre de chaînes numériques en France ainsi que la diversité des réseaux de distribution. Il donne enfin une vision actualisée des performances des chaînes (audiences, résultats financiers) ainsi que de leurs pro- grammations et de leurs investissements dans la production d’œuvres européennes ou d’expres- sion originale française. Ce panorama est complété par des fiches de présentation de près de 120 chaînes diffusées en France. Ces fiches descriptives procurent des informations sur l’ensemble des chaînes diffusées par voie hertzienne numérique (TNT) et sur l’essentiel des chaînes diffusées sur le câble, le satellite et l’ADSL. Enfin, pour mettre en perspective le paysage audovisuel français, le guide présente une synthèse du paysage audiovisuel numérique dans quatre marchés européens majeurs : l’Allemagne, le Royaume-Uni, l’Italie et l’Espagne. La rédaction de ce guide s’est très largement appuyée sur les statistiques, rapports et études réalisés par le CSA et le CNC, ainsi que des sociétés et organismes présentés dans l’index des ressources documentaires (liste en page 6).
    [Show full text]
  • Annual Report
    ANNUAL REPORT 2014 Management Message 02 At the center of our businesses 04 12 Group Profi le | Businesses | Societal, Social and Litigation | Risk Factors 07 Environmental Information 41 1. Group Profi le 09 1. Corporate Social Responsibility (CSR) Policy 42 2. Businesses 20 2. Societal Information 47 3. Litigation 32 3. Social Information 62 4. Risk Factors 38 4. Environmental Information 77 5. Verifi cation of Non-Financial Data 85 3 Information about the Company | Corporate Governance | Reports 91 1. General Information about the Company 92 2. Additional Information about the Company 93 3. Corporate Governance 106 4. Report by the Chairman of Vivendi’s Supervisory Board on Corporate Governance, Internal Audits and Risk Management – Fiscal Year 2014 147 5. Statutory Auditors’ report, prepared in accordance with Article L.225-235 of the French Commercial Code, on the Report prepared by the Chairman of the Supervisory Board of Vivendi SA 156 4 Financial Report | Statutory Auditors’ Report on the Consolidated Financial Statements | Consolidated Financial Statements | Statutory Auditors’ Report on the Financial Statements | Statutory Financial Statements 159 Selected key consolidated fi nancial data 160 I - 2014 Financial Report 161 II - Appendices to the Financial Report: Unaudited supplementary fi nancial data 191 III - Consolidated Financial Statements for the year ended December 31, 2014 195 IV - Vivendi SA - 2014 Statutory Financial Statements 294 56 Recent events | Outlook 337 Responsibility for Auditing 1. Recent events 338 the Financial Statements 341 2. Outlook 339 1. Responsibility for Auditing the Financial Statements 342 ANNUAL REPORT 2014 The Annual Report in English is a translation of the French “Document de référence” provided for information purposes.
    [Show full text]
  • Bilan De L'économie Des Chaînes Payantes Année 2009
    Bilan de l’économie des chaînes payantes Année 2009 les bilans du CSA Décembre 2010 CONSEIL SUPÉRIEUR DE L ’AUDIOVISUEL Direction des programmes Direction des études et de la prospective Service de l’information et de la documentation Bilan de l’économie des chaînes payantes Année 2009 Bilan 2009 de l’économie des chaînes payantes Comme chaque année, le CSA a dressé le bilan de l’économie des chaînes payantes. Cette analyse, qui ne prend pas en compte la chaîne Canal+, porte sur 99 des 117 chaînes payantes existant fin 2009. Elle fait notamment apparaître que près de 42 % des foyers équipés d’un téléviseur étaient à cette date abonnés à une offre multichaîne payante. Synthèse Un bilan qui porte sur 99 chaînes payantes Le bilan réalisé par le CSA entend par télévision payante tout service qui n’est accessible que par le biais d’un abonnement, que ce soit pour une offre globale, couplée ou non avec d’autres services (internet, téléphone), ou pour des services vendus à l’unité. Cette définition ne tient donc pas compte du financement des services. Au 31 décembre 2009, le nombre des services payants conventionnés ou autorisés en langue française (hors Canal+) diffusés sur le câble, le satellite et l’ADSL en France métropolitaine était de 117, contre 116 en 2008. Parmi ceux-ci, 6 étaient autorisés et 111 conventionnés. Toutefois, les données statistiques qui font l’objet de l’étude portent sur 99 services édités par 58 sociétés. 13 sociétés éditent plusieurs services chacune - Canal J (3 chaînes) : Canal J, June et Tiji ; - Disney Channel
    [Show full text]
  • Décision N° 11-D-12 Du 20 Septembre 2011 Relative Au Respect Des
    RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Décision n° 11-D-12 du 20 septembre 2011 relative au respect des engagements figurant dans la décision autorisant l’acquisition de TPS et CanalSatellite par Vivendi Universal et Groupe Canal Plus L’Autorité de la concurrence, Vu la décision du ministre de l’économie, des finances et de l’industrie du 30 août 2006, autorisant l’acquisition de TPS et CanalSatellite par Vivendi Universal et Groupe Canal Plus sous réserve de l’ensemble des engagements pris par ces sociétés le 24 août 2006, ensemble l’avis émis sur l’opération par le Conseil de la concurrence le 13 juillet 2006 ; Vu la lettre, enregistrée le 4 juillet 2008 sous le numéro 08/0075 A, par laquelle le ministre de l’économie, de l’industrie et de l’emploi a saisi le Conseil de la concurrence pour avis sur l’exécution des engagements souscrits par Vivendi Universal et Groupe Canal Plus ; Vu la décision n° 09-SO-01 du 28 octobre 2009 par laquelle l’Autorité s’est saisie d’office de l’exécution des engagements souscrits par Vivendi Universal et Groupe Canal Plus (affaire enregistrée sous le numéro 09/0116 R) ; Vu le livre IV du code de commerce, et notamment son article L. 430-8 ; Vu l’avis de l’Autorité de régulation des communications électroniques et des postes n° 2010-0381 du 15 avril 2010 ; Vu l’avis du Conseil supérieur de l’audiovisuel n° 2010-13 du 27 mai 2010 ; Vu les rapports du mandataire relatifs à l’état de réalisation des engagements souscrits par le Groupe Canal Plus ; Vu les observations présentées par Vivendi Universal, Groupe Canal Plus et le commissaire du Gouvernement ; Vu les autres pièces du dossier ; Les rapporteures, le rapporteur général adjoint, le commissaire du Gouvernement et les représentants des sociétés Vivendi Universal et Groupe Canal Plus entendus lors de la séance de l’Autorité de la concurrence du 24 mai 2011 ; Adopte la décision suivante : I.
    [Show full text]
  • Financial Report and Unaudited Condensed Financial Statements for the Nine Months Ended September 30, 2017
    Financial Report and Unaudited Condensed Financial Statements for the nine months ended September 30, 2017 November 16, 2017 VIVENDI Société anonyme with a Management Board and a Supervisory Board with a share capital of €7,119,287,400.50 Head Office: 42 avenue de Friedland – 75380 PARIS CEDEX 08 – FRANCE IMPORTANT NOTICE: READERS ARE STRONGLY ADVISED TO READ THE IMPORTANT DISCLAIMERS AT THE END OF THIS FINANCIAL REPORT. Thursday November 16, 2017 KEY CONSOLIDATED FINANCIAL DATA FOR THE LAST FIVE YEARS ............................................................................................................. 4 I- FINANCIAL REPORT FOR THE FIRST NINE MONTHS OF 2017 ...................................................................................................................... 5 1 EARNINGS ANALYSIS: GROUP AND BUSINESS SEGMENTS ............................................................................................................................... 5 1.1 STATEMENT OF EARNINGS .................................................................................................................................................................................. 6 1.2 STATEMENT OF EARNINGS ANALYSIS ................................................................................................................................................................... 7 1.3 BUSINESS SEGMENT PERFORMANCE ANALYSIS ...................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Press Release FRANCE TELECOM and TPS LAUNCH DIGITAL
    Press release FRANCE TELECOM AND TPS LAUNCH DIGITAL TELEVISION OVER TELEPHONE LINES France Télécom and TPS (TF1: 66% - M6: 34%) have signed a strategic agreement which will enable TPS to offer digital television services using ADSL technology over France Télécom’s network from December 2003. ADSL technology makes it possible simultaneously to phone, connect to broadband internet services and receive the TPS platform of channels, provisionally named TPSL, as well as programmes-on- demand and interactive services. All customers will need to do to receive TPSL will be to take out a video access subscription from France Télécom (ADSL video access and terminal set connected to the television) and select one of the packages offered by TPS. Programmes-on-demand will be offered by France Télécom using the ‘kiosk’ model already familiar to Minitel users. These new services from France Télécom and TPS will be launched in Lyon in December 2003, and then in Paris in the spring of 2004, before gradually being rolled out to other French cities. They will be available through approved outlets, such as specialist stores, department stores, installers and France Télécom shops. Thierry Breton, CEO of France Télécom, stated, "This agreement with TPS is a concrete example of France Télécom’s strategy of forging industrial partnerships that will benefit its customers. It represents a major innovation in extending the use of broadband connections beyond the internet and in developing new ways of distributing audiovisual content. It has been made possible by the quality of our networks and by the technical expertise that France Télécom has gained in the area of image transmission, an area which offers substantial growth potential, particularly for fixed-line telephone services".
    [Show full text]
  • Décision N° 12-DCC-100 Du 23 Juillet 2012 Relative À La Prise De Contrôle Exclusif De TPS Et Canalsatellite Par Vivendi Et Groupe Canal Plus
    RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Décision n° 12-DCC-100 du 23 juillet 2012 relative à la prise de contrôle exclusif de TPS et CanalSatellite par Vivendi et Groupe Canal Plus L’Autorité de la concurrence, Vu le dossier de notification adressé au service des concentrations le 24 octobre 2011 et déclaré complet le 21 février 2012, relatif à la prise de contrôle exclusif de TPS et CanalSatellite par Vivendi SA et Groupe Canal Plus ; Vu la décision du ministre de l’économie, des finances et de l’industrie du 30 août 2006, autorisant l’acquisition de TPS et CanalSatellite par Vivendi Universal et Groupe Canal Plus sous réserve de l’ensemble des engagements pris par ces sociétés le 24 août 2006, ensemble l’avis n° 06-A-13 émis sur l’opération par le Conseil de la concurrence le 13 juillet 2006 ; Vu la décision de l’Autorité de la concurrence n° 11-D-12 du 20 septembre 2011 relative au respect des engagements figurant dans la décision autorisant l’acquisition de TPS et CanalSatellite par Vivendi Universal et Groupe Canal Plus ; Vu le livre IV du code de commerce relatif à la liberté des prix et de la concurrence, et notamment ses articles L. 430-1 à L. 430-7 ; Vu la décision de l’Autorité de la concurrence n° 12-DEX-01 du 27 mars 2012 d’ouverture d’un examen approfondi en application du dernier alinéa du III de l’article L. 430-5 du code de commerce ; Vu l’avis n° 2012-0518 du 26 avril 2012 de l’Autorité de régulation des communications électroniques et des postes ; Vu l’avis n° 2012-10 du 2 mai 2012 du Conseil supérieur de l’audiovisuel ; Vu les observations
    [Show full text]
  • Les Bouquets
    LES BOUQUETS neufbox SANS ENGAGEMENT AVANTAGE SFR Comment activer Bouquet OCS 12 € les chaînes HD ? /mois(1) 1- Sur le bouton de votre télécommande, déplacez-vous sur l’onglet Réglages à l’aide de la touche . Le bouquet de 4 chaînes 100% cinéma et séries. VOTRE LISTE 2- Sélectionnez ensuite « Réglages Audio/Vidéo » et confirmez « Résolution vidéo HDMI » à l’aide de DES CHAÎNES la touche . €90 9/mois(1) Astuce Le bouquet sélection NEUFBOX Pour profiter pleinement des chaînes en Haute Définition, pensez à relier votre décodeur neufbox DISPONIBLES à votre téléviseur à l’aide d’un cordon HDMI (non fourni). €90 Bouquet Cinéma 9/mois(1) DiSPOnibLe en HD €90 /mois(1) Bouquet Premium 5 (2) * LesLes meilleurs meilleurs Polars, Polars, la laScience Science Fiction Fiction et et l’Adulte l’Adulte €90 Bouquet Grande Muraille 6/mois(1) (1) Offres facturées en sus de l’abonnement neufbox SFR avec TV. Liste des chaînes susceptible d’évolution. Offres sans engagement de durée. + de 70 chaînes TV incluses Tout mois entamé reste dû. Chaînes HD sous réserve d’éligibilité à la haute définition. (2) Offre également disponible sans les chaînes adulte à 4,90€/mois. dont 16 en HD Message du Conseil supérieur de l’audiovisuel et du ministère de la santé : Regarder la télévision, y compris les chaînes présentées comme €90 spécifiquement conçues pour les enfants de moins de 3 ans, peut entraîner 9/mois(1) chez ces derniers des troubles du développement tels que passivité, retards de langage, agitation, troubles du sommeil, troubles de la concentration et dépendance aux écrans.
    [Show full text]
  • AVRIL 2015 13E ÉDITION CONSEIL SUPÉRIEUR DE L’AUDIOVISUEL Direction Des Études Et De La Prospective Direction Des Programmes Tour Mirabeau
    GUIDE DES CHAÎNES NUMÉRIQUES AVRIL 2015 13e ÉDITION CONSEIL SUPÉRIEUR DE L’AUDIOVISUEL Direction des études et de la prospective Direction des programmes Tour Mirabeau. 39-43 quai André Citroën 75 739 Paris Cedex 15 Tél : 01 40 58 38 00 www.csa.fr CENTRE NATIONAL DU CINÉMA ET DE L’IMAGE ANIMÉE Direction de l’audiovisuel et de la création numérique Direction des études, des statistiques et de la prospective 12, rue de Lübeck - 75 784 Paris Cedex 16 Tél : 01 44 34 38 26 Email : [email protected] www.cnc.fr DIRECTION GÉNÉRALE DES MÉDIAS ET DES INDUSTRIES CULTURELLES Ministère de la Culture et de la Communication 182, rue Saint Honoré - 75 033 Paris Cedex 01 Tél : 01 40 15 80 00 www.culturecommunication.gouv.fr ASSOCIATION DES CHAÎNES CONVENTIONNÉES ÉDITRICES DE SERVICES 17, rue de l’Amiral Hamelin - 75 116 Paris Tél : 01 47 04 24 09 www.acces.tv SYNDICAT NATIONAL DE LA PUBLICITÉ TÉLÉVISÉE 1, quai du Point du Jour 92 656 Boulogne Cedex Tél : 01 41 41 43 21 / Fax : 01 41 41 43 30 Email : [email protected] www.snptv.org Guide réalisé par : Agence Clair de Lune. 20, avenue Gabriel Péri. 92 350 Le Plessis Robinson Tél : 01 55 52 07 18 - Email : [email protected] www.clairdelunepresse.fr SOMMAIRE SYNTHÈSE ........................................................4 CHAPITRE 6 RESSOURCES DOCUMENTAIRES .....................6 LA PRODUCTION AUDIOVISUELLE ET CINÉMATOGRAPHIQUE CHAPITRE 1 L’OFFRE DE CHAÎNES NUMÉRIQUES Partie I : la production audiovisuelle et cinématographique à partir des données du CSA 1. Les chaînes de la TNT ................................................................... 8 1. Contribution réelle à la production audiovisuelle .
    [Show full text]
  • Massive Licensed Live Shows Soar Into US Arenas P31 Russian Animators Open up to Co-Production Opps
    Russian animators open up Massive licensed live shows Licensing Show—Large licensors to co-production opps p17 soar into US arenas p31 making big wagers in Las Vegas p46 engaging the global children’s entertainment industry A publication of Brunico Communications Ltd. MAY/JUNE 2012 2 CANADA POST AGREEMENT NUMBER 40050265 PRINTED IN CANADA USPS AFSM 100 Approved Polywrap CANADA POST AGREEMENT NUMBER 40050265 PRINTED IN USPS AFSM 100 Approved Inside May/June 2012 moves 9 Amazon dishes more details on its new kids TV production model How I Did It—Holly Stein on her move from the ad world to Barbieville tv 17 Backed by new funding, Russian studios pursue global co-pro opps Tuning In—Disney Junior appeals to mom connection with new US channel consumer products 31 Oversized licensed stage spectacles prepare to invade US arenas Licensee Lowdown—Random House portfolio goes on a growth spurt kid insight 43 Nickelodeon provides a sneak-peek into new study, The Global Family Muse of the Month—10-year-old 29 Gabe talks Google, tortoises and TV Aardman’s Shaun the Sheep gets into the spirit of the London Olympics in new series Championsheeps Special Licensing Show 46 Licensors make big bets in Vegas and analysts weigh in. We also take Report an advance look at some of this year’s more promising properties. Shut Up! Do new Ha! Ha! Hairies See what’s Care Bears reboot Farm animals toons really have a combs for headed into and go retro for with super powers, 14 YouTube Channel? 26 laughs 28 the Pipeline 41their 30th 52 see for yourself! Cover Our editorial cover features Nickelodeon’s Teenage Mutant Ninja Turtles—the new generation—headed to screen and shelves later this year.
    [Show full text]
  • The Presence of Broadcasters on Video Sharing Platforms Typology and Qualitative
    Ref. Ares(2017)1094601 - 01/03/2017 A publication of the European Audiovisual Observatory A publication of the European Audiovisual Observatory Note 3 The presence of broadcasters on video sharing platforms Typology and qualitative analysis Christian Grece October 2016 Director of publication – Susanne Nikoltchev Executive Director, European Audiovisual Observatory Editorial supervision – Gilles Fontaine Head of DMI, European Audiovisual Observatory Author – Christian Grece, [email protected] Analyst, European Audiovisual Observatory Marketing - Markus Booms, [email protected], European Audiovisual Observatory Press and Public Relations - Alison Hindhaugh, [email protected], European Audiovisual Observatory Publisher European Audiovisual Observatory Observatoire européen de l’audiovisuel Europäische Audiovisuelle Informationsstelle 76, allée de la Robertsau F-67000 STRASBOURG http://www.obs.coe.int Tél. : +33 (0)3 90 21 60 00 Fax: +33 (0)3 90 21 60 19 Cover layout – P O I N T I L L É S, Hoenheim, France Please quote this publication as: Grece C., The presence of broadcasters on video sharing platforms – Typology and qualitative analysis, European Audiovisual Observatory, Strasbourg, 2016 © European Audiovisual Observatory (Council of Europe), Strasbourg, 2016 This report was prepared in the framework of a contract between the European Commission (DG Connect) and the European Audiovisual Observatory The analyses presented in this report are the author’s opinion and cannot in any way be considered as representing the point of view of the European Audiovisual Observatory, its members or of the Council of Europe or the European Commission. Data compiled by external sources are quoted for the purpose of information. The author of this report is not in a position to verify either their means of compilation or their pertinence.
    [Show full text]