Overzicht Van De Erfcoaches Bij Overijsselse Gemeenten

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Overzicht Van De Erfcoaches Bij Overijsselse Gemeenten

Gemeente Erfcoach e-mail Telefoonnr. Website Almelo Agnes Mentink [email protected] 06-20736463 mijn erf 20130 Angela Pigge [email protected] 06-29504886 Borne Neeltje Bleumink [email protected] 06-13456273 https://www.ervencoaches.nl/haaksbergen-hengelo-borne Tom Jannink [email protected] 06-10419491 Dalfsen Deventer Yvonne in 't Veld [email protected] 06-10982276 https://www.dekrachtvansalland.nl/erfcoaches Tubbergen/Dinkelland Neeltje Bleumink [email protected] 06-13456273 https://www.ervencoaches.nl/tubbergen-dinkelland-losser-oldenza Tom Jannink [email protected] 06-10419491 Enschede Gerrit Meutstege [email protected] 06-51372588 http://stawel.nl/ons-orgaan/mei-2019/ Haaksbergen Neeltje Bleumink [email protected] 06-13456273 https://www.ervencoaches.nl/haaksbergen-hengelo-borne Tom Jannink [email protected] 06-10419491 Hardenberg Hellendoorn Agnes Mentink [email protected] 06-20736463 Angela Pigge [email protected] 06-29504886 Hengelo Neeltje Bleumink [email protected] 06-13456273 https://www.ervencoaches.nl/haaksbergen-hengelo-borne Tom Jannink [email protected] 06-10419491 Hendry van Ittersum [email protected] 06-57059830 Hof van Twente Babke Roeterdink [email protected] 0613488967 https://www.hofvantwente.nl/wonen/buitengebied/toekomstgerichte-erven.html Kampen Jan Olaf Tjabringa [email protected] 06-27095640 https://www.gcijsseldelta.nl/erfcoach.html Losser Neeltje Bleumink [email protected] 06-13456273 https://www.ervencoaches.nl/tubbergen-dinkelland-losser-oldenza Tom Jannink [email protected] 06-10419491 Oldenzaal Neeltje Bleumink [email protected] 06-13456273 https://www.ervencoaches.nl/tubbergen-dinkelland-losser-oldenza Tom Jannink [email protected] 06-10419491 Olst-Wijhe Yvonne in 't Veld [email protected] 06-10982276 https://www.dekrachtvansalland.nl/erfcoaches Ommen Agnes Mentink [email protected] 06-20736463 Angela Pigge [email protected] 06-29504886 Raalte Jantine Haverkamp [email protected] 06-14888093 https://www.dekrachtvansalland.nl/erfcoaches Rijssen-Holten Jantine Haverkamp [email protected] 06-14888093 Staphorst Steenwijkerland Twenterand Agnes Mentink [email protected] 06-20736463 Angela Pigge [email protected] 06-29504886 Wierden Agnes Mentink [email protected] 06-20736463 https://www.wierden.nl/erfcoaches Angela Pigge [email protected] 06-29504886 Zwartewaterland Jan Olaf Tjabringa [email protected] 06-27095640 https://www.gcijsseldelta.nl/erfcoach.html Zwolle Jan Olaf Tjabringa [email protected] 06-27095640 https://www.gcijsseldelta.nl/erfcoach.html Nog geen erfcoach actief in uw gemeente? Martine Brons (038-4998393 of [email protected]) verwijst u graag door naar één van de erfcoaches. .

Copy Link

Recommended publications

Tweede Kamer Der Staten-Generaal 2
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1998–1999 26 353 Gemeentelijke herindeling van Twente Nr. 1 KONINKLIJKE BOODSCHAP Aan de Tweede Kamer der Staten-Generaal Wij bieden U hiernevens ter overweging aan een voorstel van wet tot gemeentelijke herindeling van Twente. De memorie van toelichting, die het wetsvoorstel vergezelt, bevat de gronden waarop het rust. En hiermede bevelen Wij U in Godes heilige bescherming. ’s-Gravenhage, 21 december 1998 Beatrix Nr. 2 VOORSTEL VAN WET Wij Beatrix, bij de gratie Gods, Koningin der Nederlanden, Prinses van Oranje-Nassau, enz. enz. enz. Allen, die deze zullen zien of horen lezen, saluut! doen te weten: Alzo Wij in overweging genomen hebben, dat het wenselijk is de gemeentelijke indeling in Twente te wijzigen; Zo is het, dat Wij, de Raad van State gehoord, en met gemeen overleg der Staten-Generaal, hebben goedgevonden en verstaan, gelijk Wij goedvinden en verstaan bij deze: Paragraaf 1. Opheffing en instelling van gemeenten Artikel 1 Met ingang van de datum van herindeling worden de onderstaande gemeenten opgeheven. Borne Ambt Delden Stad Delden Denekamp Den Ham Diepenheim Enschede Goor KST33068 ISSN 0921 - 7371 Sdu Uitgevers ’s-Gravenhage 1999 Tweede Kamer, vergaderjaar 1998–1999, 26 353, nrs. 1–2 1 Hengelo Holten Markelo Ootmarsum Rijssen Vriezenveen Weerselo Artikel 2 1. Met ingang van de datum van herindeling worden de onderstaande nieuwe gemeenten ingesteld. Denekamp Hof van Twente Rijssen Twentestad Vriezenveen 2. In tabel 1 is aangegeven uit het gebied van welke op te heffen gemeenten het gebied van elk der nieuwe gemeenten bestaat, met dien verstande dat de grenzen van de nieuwe gemeenten komen te lopen zoals aangegeven op de bij deze wet behorende kaart.
[Show full text]
Infrastructuur in Het Vechtdal Infrastructuur in Het Vechtdal
Infrastructuur in het Vechtdal Infrastructuur in het Vechtdal Natuur en Milieu Overijssel . Circulaire economie . Vitale leefomgeving . Kracht van de samenleving Infrastructuur in het Vechtdal Inhoud • Historie • Planvorming N35 (Marsroute) • Planvorming N340/N377 • Planvorming N348 • Rol van Natuur en Milieu Overijssel Infrastructuur in het Vechtdal Natuur en Milieu Overijssel Betrokken maatschappelijke organisaties . Rol NMO . Rol NM en SBB . Rol LO . Rol Oversticht . Rol LTO . Etc Infrastructuur in het Vechtdal Rol NMO • Nut en noodzaak • Kwaliteit (landschap, leefbaarheid) • Beleidsbeïnvloeding – Voorkant – Achterkant • Ondersteuning lokale groepen Infrastructuur in het Vechtdal Historie Infrastructuur in het Vechtdal Infrastructuur in het Vechtdal N35 • Rijksweg • Landelijk lage prioriteit • Provinciale ambitie verbinden Salland en Twente • Essent gelden Infrastructuur in het Vechtdal N35 • Doorstroming Zwolle -Enschede – Knelpunt Wijthmen – Knelpunt Raalte – Knelpunt Nijverdal – Knelpunt Wierden • Verkeersveiligheid • Kortere reistijd Infrastructuur in het Vechtdal N35 • Volledig 2x2 • Zoveel mogelijk ongelijkvloerse kruisingen • Volwaardige paralelstructuur • Fietssnelweg F35 • Landschappelijk ingepast Masterclass Omgevingswet & participatie N35 • Beperkte middelen • Weinig fysieke schuifruimte – Bebouwing – Landschap – Landgoederen Infrastructuur in het Vechtdal Wierden (2007) Infrastructuur in het Vechtdal Nijverdal (2015) Infrastructuur in het Vechtdal Dorpsplan Wijthmen (2017) Infrastructuur in het Vechtdal Raalte (Knooppunt
[Show full text]
Bijlage 3A Samenwerkingen
Aan de gemeenteraad van Tubbergen Inlichtingen bij Zaaknummer De raadsgriffier 3974 Mevrouw H.J.M.J. van Limbeek-ter Haar Bijlagen: 1 Onderwerp Verzenddatum: 5 januari 2018 Raadsbrief 2017 nr. 47 Geachte raadsleden, Waarover gaat deze brief? In onze vergadering van 19 december 2017 hebben wij het navolgende onderwerp besproken: Opheffing Bedrijfsvoeringsregeling Twentebedrijf Ons besluit Wij hebben in die vergadering besloten: In te stemmen met het voorstel om de Bedrijfsvoeringsregeling Twentebedrijf op te heffen Korte toelichting Op 27 oktober 2016 is besloten de rechtspersoon Twentebedrijf voorlopig niet met taken te vullen. Dit besluit over een andere ontwikkelroute Twentebedrijf betekende op hoofdlijnen het labelen van bestaande samenwerkingen, het uitbouwen van bestaande samenwerkingen, en het verder brengen van nieuwe samenwerkingsinitiatieven met de merknaam Twentebedrijf. Er is niet langer een meerwaarde voor de bestaande, aparte rechtspersoon Twentebedrijf, waartoe eerder besloten is. De deelnemers aan de regeling stemmen in met het voorstel om de Bedrijfsvoeringsregeling Twentebedrijf op te heffen. Het opheffen van de regeling is een feit wanneer de colleges, respectievelijk het dagelijks bestuur, van twee derde van de deelnemers daartoe besluiten. Inmiddels is gebleken dat sowieso twee derde van de deelnemers met de opheffing heeft ingestemd. Nadere toelichting Het besluit van 27 oktober 2016 over de ontwikkelroute Twentebedrijf betekent op hoofdlijnen het labelen van bestaande samenwerkingen, het uitbouwen van bestaande samenwerkingen, het verder brengen van nieuwe samenwerkingsinitiatieven via coalitions of the willing met als perspectief het ontwikkelen van productieve (4K’s) samenwerkingen. Op 12 juli 2017 hebben wij in onze bestuursvergadering, via een voortgangsbericht van de Kring van Twentse secretarissen, kennis genomen van de voortgang op een aantal samenwerkingen en initiatieven.
[Show full text]
Factsheet Jeugdsportmonitor Overijssel 2016
Colofon Jeugdsportmonitor Overijssel 2016 Provinciaal onderzoek naar sport, bewegen en leefstijl onder jongeren (4 tot en met 17 jaar) Mei 2017 In opdracht van de provincie Overijssel en de deelnemende gemeenten Drs. Marieke van Vilsteren Sportservice Overijssel Hogeland 10 8024 AZ Zwolle www.sportserviceoverijssel.nl Overname van dit rapport of gedeelten daaruit is toegestaan, mits de bron wordt vermeld. Algemene informatie In het najaar van 2016 is voor de derde keer de Jeugdsportmonitor uitgevoerd door Sportservice Overijssel in opdracht van de provincie Overijssel en in samenwerking met Overijsselse gemeenten. De Jeugdsportmonitor geeft een goed beeld van het sport- en beweeggedrag en de leefstijl van jeugd en jongeren in Overijssel (4 tot en met 17 jaar). De provinciale resultaten worden in deze factsheet besproken. Gemeentelijke cijfers staan weergegeven in het tabellenboek en de gemeentelijke factsheets. Sportservice Overijssel Sportservice Overijssel is het provinciale kenniscentrum voor sport en bewegen in de Respons Ruim provincie Overijssel. Wij willen met onze kennis de verschillende maatschappelijke partijen hand- 15.000 vatten aanreiken, zodat investeringen in sport en bewegen efficiënt en effectief worden ingezet. leerlingen hebben Daarbij maken we gebruik van bestaande kennis, meegedaan aan de maar ontwikkelen we ook monitoren voor nog Jeugdsportmonitor! ontbrekende gegevens. Sportservice Overijssel zorgt voor regelmatige herhaling van onderzoek, een vereiste om ontwikkelingen nauwlettend te kunnen volgen en trends te kunnen waarnemen. Sportservice Overijssel heeft als doel om zoveel mogelijk inwoners de kans te geven (blijvend) te 52% sporten en te bewegen. In navolging op het rapport ‘Fit en Gezond in Overijssel’, een primair onderwijs tweejaarlijks monitoronderzoek naar sport, bewegen en leefstijl onder volwassenen, is in 2012 48% door Sportservice Overijssel ook een tweejaarlijkse voortgezet onderwijs monitor opgezet om sport, bewegen en leefstijl van de Overijsselse jeugd en jongeren in kaart te brengen: de Jeugdsportmonitor.
[Show full text]
General Terms and Conditions
Batavia B.V. Wethouder Wassebaliestraat 6d 7951 SN Staphorst PO Box 144 7950 AC Staphorst Netherlands General terms and conditions of the private limited company increase the agreed price, even if such an increase was Phone: +31 (0) 522 820 200 under Dutch law Batavia B.V., also filed in the Commercial foreseeable at the time of the formation of the agreement. Fax: +31 (0) 522 820 201 Register of the Chamber of Commerce for Noord-Nederland 3.3 If the price increase in accordance with Article 3.2 is Email: [email protected] under number 01146598, with offices at Weth. more than 10%, the purchaser is entitled to dissolve part of Internet: www.batavia.eu Wassebaliestraat 6d, (7951 SN) Staphorst, the Netherlands. the agreement for the delivery of the goods in respect of the These general terms and conditions have been filed in the goods yet to be delivered. goods, with the exception of sale by the purchaser within Commercial Register of the Chamber of Commerce for Noord- 3.4 If at the request of the purchaser, or if so required for the context of its normal business operations. Nederland. the proper performance of the assignment, more is 6.3 Batavia is entitled as the situation may arise to take delivered than was originally agreed, the invoice amount will 1 GENERAL: back itself or arrange to take back all delivered goods, be increased accordingly. 1.1 Batavia is the user of the terms and conditions as without any authority from the purchaser or court being 4 TRANSPORT AND RISK referred to in the preamble.
[Show full text]
Besluit Interne Relatieve Bevoegdheid Rechtbank Overijssel Vastgesteld 11 Maart 2014
Besluit interne relatieve bevoegdheid rechtbank Overijssel Vastgesteld 11 maart 2014 Nadere regels als bedoeld in artikel 6 van het zaaksverdelingsreglement 1. Indien in het schema onder punt 2 van het zaaksverdelingsreglement in de kolom “loket” één locatie is vermeld, dienen (de stukken inzake) deze zaken op de desbetreffende locatie te worden ingediend. 2. Indien in het schema onder punt 2 van het zaaksverdelingsreglement in de kolom “loket” meerdere locaties zijn vermeld bij een categorie zaken, zijn voor de beantwoording van de vraag bij welke locatie (de stukken inzake) deze zaken moeten worden ingediend, de wettelijke bevoegdheidsregels van overeenkomstige toepassing. 3. Voor het dagvaarden in een zaak over huur, arbeid, pacht, consumentenaangelegenheden, alsmede voor het indienen van civiele vorderingen tot € 25.000 en verzoeken tot het instellen van bewind, mentorschap, voogdij of curatele, bevatten de in bijlage 1 genoemde locaties de daarbij genoemde gemeenten. 4. Voor het indienen van alle andere zaken bevatten de in bijlage 2 genoemde locaties de daarbij genoemde gemeenten. 5. Kan aan de hand van het vorenstaande niet worden vastgesteld waar een zaak moet worden ingediend, dan moet de zaak worden ingediend bij de locatie Zwolle. 6. De rechter-commissaris in strafzaken van de locatie waar een zaak volgens dit besluit moet worden ingediend, kan zijn werkzaamheden overdragen aan een rechter-commissaris op een andere locatie. Vastgesteld door het gerechtsbestuur te Zwolle op 11 maart 2014 datum 11 maart 2014 pagina 2 van 3 BIJLAGE
[Show full text]
Download Download
Early Modern Low Countries 4 (2020) 2, pp. 181-204 - eISSN: 2543-1587 181 Discrediting the Dutch: A French Account of the Year of Disaster for Arab Audiences Rosanne Baars and Josephine van den Bent Rosanne Baars is lecturer in History at the University of Amsterdam. Her most recent book, Rumours of Revolt. Civil War and the Emergence of a Transnational News Culture in France and the Netherlands, 1561-1598, will be published by Brill in May 2021. She has also published on maritime history and Dutch-Ottoman diplomacy. Her research interests include the reception of news and media, diplo- matic history, early modern France, and the Ottoman Empire. Josephine van den Bent is postdoctoral researcher at the history department of Radboud Univer- sity Nijmegen, investigating water management in Middle Eastern cities (c. 700-1500) as part of the nwo-funded project ‘Source of Life’. Her PhD thesis (University of Amsterdam, 2020) analysed the representation of the Mongols in the Mamluk sultanate of Egypt and Syria, c. 1250-1350. Her research interests include ethnic stereotyping, urban organisation, and the medieval and early mod- ern Middle East. She is also editor-in-chief of the semi-academic journal ZemZem. Tijdschrift over het Midden-Oosten, Noord-Afrika en islam. Abstract Recent historiography has demonstrated how Istanbul became part of a European media landscape in the seventeenth century. This article argues that European coun- tries not only targeted the Ottoman Porte but also tried to reach Arabic-speaking audiences in other major Ottoman cities, such as Aleppo. It does so through an anal- ysis of a remarkable source, an Arabic manuscript pamphlet written by a Frenchman in Aleppo in January 1673, which tells the story of the exploits of Louis xiv in the Dutch Republic during the Year of Disaster.
[Show full text]
Nieuwsbrief 2015-1
2015 01 NIEUWSBRIEF Via deze nieuwsbrief informeren wij u over de professionalisering van onze organisatie, de activiteiten van de afdelingen en nieuwe ontwikkelingen op ons vakgebied. Woonlastenstijging Twentse gemeenten meer dan landelijk gemiddelde De gemeentelijke woonlasten stijgen dit jaar gemiddeld iets meer dan de inflatie. Een gemiddeld huishouden betaalt € 12 meer aan lokale belastingen. Dat is 1,7%, terwijl de verwachte inflatie 1% is. In vier Twentse gemeenten stijgen de woonlasten minder dan de inflatie, maar in de meeste gemeenten is de stijging meer dan de verwachte inflatie. Dat blijkt uit de Atlas van de lokale lasten van het Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden (Coelo), die eind maart verscheen. Het Gemeentelijk Belastingkantoor Met welke gemeenten vergelijken Twente (GBT) haakt hierop in met een we Twentse gemeenten? nieuwsbrief over de woonlasten van de - Drie Overijsselse steden met Twentse gemeenten. Dit jaarlijkse over- meer dan 50.000 inwoners: zicht bevat gegevens over de hoogte en Deventer, Hardenberg en Zwolle de ontwikkeling van lokale lasten van - Drie Overijsselse gemeenten met Twentse gemeenten die zijn aangesloten minder dan 50.000 inwoners: bij het GBT: Almelo, Borne, Enschede, Dalfsen, Raalte en Zwartewaterland Haaksbergen, Hengelo, Losser en - Daarnaast maken we vergelijkingen Oldenzaal. Vergelijkingen zijn gemaakt met landelijke cijfers. met andere Overijsselse gemeenten en met landelijke gemiddelden. De cijfers Hieronder geven we drie belangrijke van 2015 zijn als basis genomen. uitgangspunten aan, die een rol spelen Daarnaast geeft dit overzicht inzicht bij vergelijking van woonlasten tussen in meerdere manieren van vergelijking gemeenten. van lokale lasten. De uitkomsten van vergelijkingen van lokale lasten hangen Gemiddelde waarde van een woning vaak af van de gekozen methode.
[Show full text]
An De Liende
An de liende is een elektrisch Stellingwarfs maondblad van de stichting Stellingwerfs Eigen (sSe) Oplaoge: 1053 e-adressen 6de jaorgaank, nommer 1 Daotum: 1 jannewaori 2011 Redaktie: Frank de Vries Piet Bult Aemels: [email protected] Webstee: www.stellingwerfs-eigen.nl (Hier vien ie ok et archief van An de liende.) ISSN : 1872-4108 NUR : 525 SSE : 1101 Verantwoordelikhied m.b.t. et copy- en auteursrecht van instuurd wark ligt bi’j de instuurder. Copy- en auteursrecht van instuurd wark bin en blieven van de oorspronkelike maeker. De redaktie/uutgever nemt gien verantwoordelikhied veur inzunnen wark! Et deursturen van dit blad mag alliend zonder veraanderings. Kiek op de laeste bladziede veur meer spulriegels. 1 De inhoold van disse maond: • Van de redaktie 3 • Agende 4 • Modder Fiets 5 • Valse vrund 6 • Beste weensken 6 • Huus op ‘e Miente 7 • De verleuren zeune 8 • ‘Aarte en Ziele 8 • Blijvend vernieuwem 9 • Een kursusmiddag 11 • Laandschop Blesse en Blesdieke 12 • Stienwiekers 13 • Ûntwerpwedstriid 14 • Wietske 15 • Tomke 16 • De rooie Doomnee 17 • Volksverhaelen (20) 18 • Scheuvelingen lopen 19 • Letterbessen 20 • Kèrsemis bé Gonnekes 21 • Ikke en de Burgemeester 22 • 400 jaor Pieter Stoevesaant 23 • In den beginne 24 • Lutus ensis 24 • Mien moat ‘Kniggien’ 25 • Meneer Van Diek 25 • Sammie 26 • Scheurkalenders 27 • Goeie veurnemens 28 • Rood 29 • Stienwiekers 31 • Deû Smogge 32 • Stienen Tiedpark Steenwiekers 33 • Weststellingwerf lonkt 33 • Leefberhied 36 • Uut de ‘Biebel in et Stellingwarfs’ 38 • Beatrijs 39 • Taeltuun 40 • Rilke (37) 41 • Stelling van de maond 42 mit hier en daor een riegel Kuukse humor… 2 Van de redaktie Aldereerst van oons veur alleman de alderbeste weensken veur et ni’je jaor, 2011.
[Show full text]
Culturele Organisatie Hellendoorn
Culturele Organisatie Hellendoorn ZINiN WILLEM ALEXANDERSTRAAT 7 7442 MA NIJVERDAL WWW.ZININ.COM |WWW.VVVHELLENDOORN.NL 1 2 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 5 2. Inleiding 6 3. ZINiN Bibliotheek 8 4. ZINiN Theater 10 5. ZINiN Cultuur 12 6. ZINema 14 7. Openluchttheater Nijverdal (OTN) 15 8. De Smidse 16 9. Toeristisch Bureau Hellendoorn 17 10. Facilitair en verhuur 21 11. Sociaal 22 12. Raad van Toezicht 23 3 4 1. Voorwoord ZINiN kijkt terug op een jaar waarin we vooral aan onze toekomst hebben gewerkt. Wie is ZINiN? ‘Waar willen we naartoe?’ ‘Welke doelen willen we de komende jaren nastreven?’ Door onszelf kritische vragen te stellen hebben we onze missie en visie herijkt en hebben we onszelf concrete doelen gesteld. Dit traject hadden we niet succesvol kunnen doorlopen zonder de extra inzet van onze medewerkers. Samen met hen gaan we de komende jaren op weg naar onze nieuwe horizon. Ook zoeken we steeds intensiever afstemming en samenwerking buiten onze eigen organisatie. We zijn er daarom van overtuigd dat we deze uitdaging aankunnen, maar weten ook dat het veel gaat vragen van zowel onze medewerkers als onze lokale partners. Het eindresultaat zal echter zeker de moeite waard zijn. Het gaat iedere inwoner van de gemeente Hellendoorn iets opleveren, namelijk nieuwe kennis, inspiratie, ontspanning én uitdaging. We kijken met tevredenheid terug op 2016. De gestelde doelen zijn behaald. Helaas zien we ook dat de ontwikkeling op een aantal onderdelen stilstaat. Het is daarom goed dat we onszelf altijd weer nieuwe uitdagingen opleggen en dat we blijven streven naar vernieuwing en ontwikkeling. Cultuur moet immers nooit stilstaan.
[Show full text]
Programmabegroting 2021
Programmabegroting 2021 2 3 Inhoudsopgave Inhoudsopgave ........................................................................................................................................4 Inleiding ...................................................................................................................................................5 Inleiding ................................................................................................................................................6 Bestuur ...............................................................................................................................................13 Programma Sociaal Domein .................................................................................................................15 Doelenboom Sociale Zaken ...............................................................................................................16 Doelenboom Maatschappelijke ondersteuning ..................................................................................23 Doelenboom Gezondheidszorg .........................................................................................................30 Doelenboom Onderwijs ......................................................................................................................35 Doelenboom Jeugd ............................................................................................................................39 Doelenboom ontwikkelprogramma Transformatie Sociaal Domein ...................................................47
[Show full text]
Versie 1.7, 17 Juli 2020 1 Inleiding
Versie 1.7, 17 juli 2020 1 Inleiding Waarom een regiobeeld? De beschikbaarheid van goede, tijdige en betaalbare zorg staat onder druk. De stijgende zorgvraag en de afname van het aantal zorgverleners zorgt voor een toenemende gat tussen vraag en aanbod. Een landelijke aanpak kan deze problematiek niet oplossen, daarvoor is een regionale aanpak vereist. Immers, elke regio is anders. De inwoners, hun wensen en behoeften, hun gezondheid en daarmee de zorgvraag verschilt per regio. Regionale zorgaanbieders, gemeenten, inwoners en andere partijen werken samen om het toekomstig zorglandschap verder vorm geven. Daarvoor is inzicht nodig in de ontwikkeling van de zorgvraag en het zorgaanbod in de regio. De impact van de coronacrisis De analyses in dit regiobeeld zijn uitgevoerd vóór de coronacrisis. Hoe de crisis de zorg de komende jaren zal beïnvloeden is nu nog niet te bepalen, maar het is aannemelijk dat dit impact heeft. Het regiobeeld is een dynamisch document en kan de komende tijd geüpdatet worden als de effecten van de coronacrisis op de trends in zorgvraag en zorgaanbod duidelijk worden. Hoe is dit regiobeeld tot stand gekomen? Het regiobeeld is bedoeld als onderlegger voor het initiatief dat in Twente is genomen om tot een gezamenlijke regiovisie te komen. Het beschrijft de verwachte verandering in de zorgvraag over een periode van 10 jaar, waarbij de impact van relevante trends zo veel mogelijk wordt gekwantificeerd. Menzis heeft het initiatief voor het regiobeeld genomen. Daarbij is dankbaar gebruik gemaakt van input van partners in de regio die bij overleg over het regiobeeld naar voren is gekomen. De partijen, waarbij input voor het regiobeeld is opgehaald, zijn op de volgende pagina weergegeven.
[Show full text]