Aalborg Universitet Byen Og De Kreative Iværksættere Oplevelsesbyens Kulturelle Infrastruktur Og Iværksættermiljøer Anderss

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Aalborg Universitet Byen Og De Kreative Iværksættere Oplevelsesbyens Kulturelle Infrastruktur Og Iværksættermiljøer Anderss Aalborg Universitet Byen og de kreative iværksættere Oplevelsesbyens kulturelle infrastruktur og iværksættermiljøer Andersson, Lasse Publication date: 2009 Document Version Også kaldet Forlagets PDF Link to publication from Aalborg University Citation for published version (APA): Andersson, L. (2009). Byen og de kreative iværksættere: Oplevelsesbyens kulturelle infrastruktur og iværksættermiljøer. Institut for Arkitektur og Medieteknologi. Institut for Arkitektur og Design Skriftserie General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. ? Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. ? You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain ? You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal ? Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us at [email protected] providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. Downloaded from vbn.aau.dk on: November 29, 2020 Ph.d. afhandling Oktober 2009 Byen og de kreative iværksættere Oplevelsesbyens kulturelle infrastruktur og iværksættermiljøer Lasse Andersson Institut for Arkitektur og Design De Ingeniør-, Natur- og Sundhedsvidenskabelige Fakulteter Aalborg Universitet Indeks Ph.D. studerende Lasse Andersson Institut for Arkitektur og Design De Ingeniør-, Natur- og Sundhedsvidenskabelige Fakulteter Aalborg Universitet Vejleder Professor Hans Kiib Institut for Arkitektur og Design De Ingeniør-, Natur- og Sundhedsvidenskabelige Fakulteter Aalborg Universitet © Lasse Andersson Sideantal 237 Forsidefoto: Simon Andersen 2009 Projektet er støttet af: Den Europæiske Fond for Regional Udvikling Den Regionale Kulturaftale, Nordjylland Aalborg Kommune Oplag 12 Printet ved Vester Kopi, Aalborg, Danmark, 2009 Tak…. Afhandlingen som du skal til at læse er et resultat af fem års forskningsarbejde - til og fra. Arbejdet har været afbrudt af andre interessante projekter på Institut for Arkitektur og Design, i andre arbejdsmæssige sammen- hænge, samt en barselsorlov. Projektets vekselvirkning mellem forskning og praksis betyder, at det baserer sig på mange menneskers vel- vilje og opbakning, samt konstruktivt med og modspil. Derfor en tak til jer der har givet mig del i jeres erfarin- ger og viden i forbindelse med interviews, projektudvikling og talrige møder. En særlig tak til Sofie, Kristian, Christian og Tonny for at gøre mit arbejde som forsker meget mere interes- sant, end jeg havde drømt om! Jeg glæder mig til fortsættelsen. Mindst lige så glad er jeg for at min mor, Anne Grethe, har (hen)rettet de mange sider, som følger i afhand- lingen. Uden din hjælp var den viden, jeg gerne vil formidle og den historie, jeg gerne vil fortælle ikke blevet, som den er nu. Tak til min vejleder professor Hans Kiib for at give plads og rum til at afsøge mulighederne og hjælpe mig på vej i et miljø med højt til loftet. Det sætter jeg stor pris på! Jeg ved, at det bedste arbejdsliv man kan få, er det, som opstår med gode kollegaer! Derfor har det været en fornøjelse at gå på arbejde som Ph.d. studerende og blive udfordret og hjulpet konstruktivt både hvad angår forskningen og undervisningen. Stor tak for det til professor Ole B. Jensen, professor Gitte Marling og lektor Henrik Harder. Og til min bedste arbejdskollega og gode ven Lea Louise Holst Laursen, tak fordi der er plads til både sjov og arbejde, det har gjort det hele lettere. Tak til Institutleder Michael Mullins for at tro på mine projekter og give plads til at eksperimentere. Og til min hustru Stine og mine børn Sigurd og Vigga, hvor har I været tålmodige med mig, I skal vide hvor glade I gør mig! Nu skal jeg nok være tålmodige med jer. Sigurd bogen er færdig! Lasse Andersson Oktober 2009 English Summary taking place on Aalborg’s harbour front in 2004. Here are many new cultural projects in the development stage and, with this culturally oriented planning, the The city and the creative Aalborg municipality is interested in creating growth entrepreneurs - the cultural infrastructure and development, including possibilities for creative and entrepreneurial environments of the experience entrepreneurs. city The focus of the dissertation is thus aimed at under- standing how a Danish provincial town like Aalborg With this dissertation an understanding of the dialec- creates the framework for creative entrepreneurs, and tics in the following questions is searched for: which relation this effort has with the urban develop- ment in The Experience City. Can the direct meeting between cultural producers and businesses create a foundation for city develop- Methodically, this is an analytical and context ori- ment and growth? And visa versa: Which framework ented research praxis, as the dissertation explores and infrastructure are needed for this to take place? what takes place and which rationales and actors are present, when a new and creative potential is de- In a city like Aalborg knowledge is limited when it veloped in the meeting between entrepreneurial and comes to initiating developments for and with the cre- urban development perspectives. Via the contextual ative entrepreneurs within cultural planning perspec- narrative about culture and creative entrepreneurs in tives. It is the aim to gather this kind of knowledge Aalborg, an understanding of rationales, actors and via theoretical and literature studies and to unfold it projects is searched for, but this narrative is inter- in dialogue with local actors in Aalborg in connection spersed by research experiments, which, as interven- with the research together with the development of tions, strive to create new knowledge and learning in experiments undertaken. dialogue with the actors in the city. Consequently, the Three concrete research questions are put forward, dissertation as a whole creates knowledge about en- which will be answered partly via a contextual narra- trepreneurial environments for creative entrepreneurs tive which is related to Aalborg, culture and creative and urban development as well as methods for point- entrepreneurs, partly via two research experiments: ing out development potentials in a provincial town the entrepreneurial Dreamhouse and the research like Aalborg, through concrete projects. and development project Techné/Platform 4. During the dissertation’s exploration of cultural plan- Research questions: ning and the effort linked to creative entrepreneurs in the experience economy in the summer of 2009, 1. How does a city the size of Aalborg work with a local understanding has emerged regarding the creating the physical and organisational framework landscape of cultural rationales, which arise, inter- for the artistic and cultural entrepreneurs in town? act, compete and develop in a town like Aalborg over the years. This understanding finds an expression 2. Which rationales of urban culture set the agenda? via the contextual narrative which, with the physical landscape as well as with culture as a starting point, 3. Which actors create the development? shows how the framework for creative entrepreneurs is developed with focus on the integration between These questions originate in a wish to integrate cul- culture and business in the new millennium, when ture and business seen from the perspective of the seen in a historical perspective. experience economy, as it was formulated by the As a continuation of the contextual narrative, the re- regional cultural agreement in Northern Jutland in search experiment Platform4 has been consciously 2004 and by the actors around the entrepreneurial created as an experimentarium, which the creative environment Dreamhouse in Aalborg. Furthermore, growth segment of the city is to develop and take the aim is to be seen in connection with the change ownership of. The experiment shows that the central actors behind the dominant cultural rationales are points towards how research can test and understand open towards creating the framework, so it is pos- the meeting between the contemporary, active ration- sible on a smaller scale to simulate the potentials, ales on a scale of 1:1. Among other things there is a which emerged in the external examples and to con- need for: tinue working with the problems, which Aalborg finds itself confronted with in relation to the integration of − A contextually oriented theory for the meeting culture and business. Platform4 shows that there is a between cultural planning and creative entrepre- dawning creative segment in town, for which the ac- neurs. tors behind the dominant rationales, in reality wish to − Knowledge about the need for development of en- facilitate developments - developments searching for trepreneurial houses from a user perspective. a potential in the relation between the social empow- − A research methodology which actively asks ‘what erment rationale and the economic rationale. is being done’ and uses this as a point of departure for experimenting on a scale of 1:1, which actively The knowledge procured by the dissertation can works with development and research. therefore largely be described in four points: − A need to use concrete projects to create clarity and knowledge and test the link between the ra- 1. The
Recommended publications
  • PLAN- OG PROJEKTINFORMATION OKTOBER 2009 PK-Oktober 2009 Overordnet Fysisk Planlægning
    PLAN- OG PROJEKTINFORMATION OKTOBER 2009 PK-Oktober 2009 Overordnet fysisk planlægning Plan- og Projektinformation Overordnet fysisk planlægning Plan09 – nye byroller i kommuneplanlægningen Aalborg kommune redegør 2 gange om året for status på større, aktuelle planer Planstrategi Kommunen har i forbindelse med udarbejdelsen en kommuneplan 09 søgt og fået og projekter. Plan- og Projektinformation omfatter aktiviteter, planer og projekter, Planstrategi 2007 har bl.a. dannet grundlag for udarbejdelsen af Kommuneplan støtte fra Plan09 til at arbejde med ”Nye byroller i kommuneplanlægningen”. Pro- der i kraft af deres omfang eller strategiske betydning forventes at have en særlig 09. Hvor kommuneplanen først og fremmest arbejder med et fireårigt – og der- jektets budget er på 1,5 mio. kroner og finansieres og udarbejdes sammen med interesse for kommunens borgere, byrådet og administrationen. næst et tolvårigt sigte, arbejder planstrategien med et længere sigte, med an- Realdania og Miljøministeriet. Plan09-projektet danner grundlag for at fastlægge Denne information har status pr. oktober 2009 og udarbejdes af Plan- og Koordi- givelse af en vision og strategi for udviklingen i kommunen. Planstrategien skal en ny form for byroller. neringsgruppen (PK). Kommentarer, spørgsmål og idéer til nye emner kan rettes trods det lange sigte revurderes i første halvdel af hver byrådsperiode – og skal til projektleder Anne-Vibeke Skovmark, Plan & Byg, Teknik- og Miljøforvaltningen. sandsynligvis justeres efter det nye byråds ønsker. Projektet har resulteret i en række anbefalinger om dels et bymønster, det vil sige en overordnet beskrivelse af sammenhængen mellem byerne, og dels om et sæt Plan- og Koordineringsgruppen Status pr. oktober 2009 bybeskrivelser, for hver enkelt by. Plan09-projektet har været anvendt i uformnin- Kontorchef Jens-Erik Quortrup, Borgmesterens Forvaltning Planstrategien er et politisk og administrativt ledelsesværktøj som kan have tråde gen af bymønster og bybebskrivelser i kommuneplanforslag 09.
    [Show full text]
  • Powerpoint Sunusu
    Jorn Utzon • Jørn Utzon, was born in the 9th of April 1918, Copenhagen. In 1937 he began studying architecture at the Royal Danish Academy of Fine Art. In 1942 he returned to Copenhagen after his graduation. • Later he worked with the famous architect Alvar Aalto. As he became more experienced and popular, he fascinated lots of foreign countries with his magnificent architecture such as the Svaneke Water Tower and Middelboe House. Sydney Opera House, Sydney, Australia, 1973 • In 1957 Jørn Utzon won the competition of Designing the Sydney Opera House. His design was one of the 233 submissions from 32 countries, many of them from the most famous architects of that time. • The Danish architect won the competition to design the Sydney Opera House in 1957, but resigned from the project in 1966 after concerns over construction costs escalated. • . The building was completed without him in 1973. It was opened by Queen Elizabeth II with an exciting opening ceremony. But Jørn Utzon, the architect who put the most effort into the project was not invited and his name was not mentioned at the opening ceremony. • However, on May 17, 1985, Jørn Utzon was awarded with the ’Companion of the Order of Australia’, one of Australia's most important honors and he was invited to redesign the entrance of the Sydney Opera House. • And In 2003, he was awarded the Pritzker Architecture Award, one of the most prestigious awards in architecture. • Back in Denmark, Utzon embarked on two other key architectural projects: the Bagsværd Church (Denmark) built between 1968 and 1976, and the Kuwait National Assembly, designed and built from 1971 onwards and rebuilt in 1993 after being destroyed by Iraqi forces during the Gulf War.
    [Show full text]
  • Byroller I Aalborg Kommune - Livsformsundersøgelse Fokusgruppeinterviews
    Plan 09 Byroller i Aalborg Kommune - Livsformsundersøgelse Fokusgruppeinterviews By- og boligmiljøer Trivsel Velfærd Tryghed Livsform / adfærd Domicil? Domæne? COWI A/S Maren Turis Gade 2 9000 Aalborg Telefon 45 97 22 11 Telefax 45 97 22 12 www.cowi.dk Plan 09 Byroller i Aalborg Kommune - Livsformsundersøgelse, fokusgruppeinterviews Dokument nr. Revision nr. Udgivelsesdato 14. august 2008 Udarbejdet SVBU Kontrolleret BRHJ, LOJO Godkendt BRHJ Byroller i Aalborg Kommune - Livsformsundersøgelse, fokusgruppeinterviews 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Livsform-begrebet som grundlag for fokusgrupperne 4 3 Aktiviteter og metode 10 3.1 Aktiviteter 10 3.2 Udgangspunkt for livsformsanalysen 10 3.3 Udvælgelse af byer 11 3.4 Nedsættelse af grupperne 12 3.5 Spørgeguide til interviewene 13 3.6 Evaluering af metoden 13 4 Præsentation af byerne 15 4.1 Nibe 16 4.2 Vester Hassing/Stae 18 4.3 Hou 20 4.4 Ellidshøj 22 4.5 Nøvling 24 4.6 Nørre Kongerslev 25 5 Livsformerne og deres præferencer 28 5.1 Hjem og fritidsliv 28 5.2 Karrierelivet 30 5.3 De selvstændige 31 5.4 Initiativmagerne 32 5.5 Livsformer i en Aalborg kontekst 32 Bilag - referater af fokusgruppeinterviews 35 Referat af fokusgruppeinterview, Nibe - afholdt den 23. april 2008 35 Referat af fokusgruppeinterview, Vester Hassing - afholdt den 29. april 2008 40 . Byroller i Aalborg Kommune - Livsformsundersøgelse, fokusgruppeinterviews 2 Referat af fokusgruppeinterview, Hou - afholdt den 28. april 2008 44 Referat af fokusgruppeinterview, Ellidshøj - afholdt den 23. april 2008 48 Referat af fokusgruppeinterview, Nøvling - afholdt den 22. april 2008 53 Referat af fokusgruppeinterview, Nørre Kongerslev - afholdt den 29. april 2008 58 .
    [Show full text]
  • Annual Report 2009 the Rockwool Foundation
    Annu Al report 2009 the rockwool foundAtion A NNUAL REpoRT 2009 THE RockWooL FoUNDATIoN 5 t Able of contents 4 introduction 32 how much time and money do danes spend on A message from the Board and Management their children? The first results from Families and Children, the 6 research and practical interventions new research area go hand in hand The principles behind the activities of the 34 A match of people and peace Foundation Football for children in Lebanon is helping to bring communities together 8 saving to survive How access to small loans can help the rural 38 into the nature of entrepreneurship population of Malawi Every year newly established companies create more than 60,000 jobs in Denmark 14 stringent legislation on foreigners. the facts. What has the more stringent Danish legislation 41 one book to sum it all up on foreigners meant for immigration? An overview of the Research Unit’s immigration research for an international readership 16 it spreads! ”Super-farmers” in Tanzania are teaching others 42 A lifeline provided by the local people themselves 20 they need to be listened to and taken Assisting Zambian communities in taking better seriously! care of orphaned children and HIV/AIDS patients New Danish website for the psychologically vulnerable 46 undeclared work in denmark and Germany: Any differences? 23 beyond assumptions and myths New information on undeclared work in Research results on recent immigration from Denmark and Germany will be available in 2010 Eastern Europe to Denmark 48 healthy children in healthy schools
    [Show full text]
  • We Want You Magazine.Pdf
    We Want You 2 City of Aalborg - We Want You City of Aalborg - We Want You 3 We Want You Some cities are huge, dynamic metropolises. Some towns are small and quaint. Others, like Aalborg, are exactly like in the story of Goldi- locks and the Three Bears: just right. In Aalborg, it is truly our expe- in population and workforce, as rience that one size fits all. From thousands of new students and our huge shopping centres to our workers join us every year, result- peaceful harbour front, from our ing in a demographic trend that is pulsating night life to the stillness rendering Aalborg younger of our parks, from our buzzing air- and younger. port to our safe, clean and attrac- tive residential areas - Aalborg has This development is influencing a place to suit any mood. many aspects of life in Aalborg and almost every part of the city Why the sales pitch? Because we where building sites are the visible want you to join our workforce. proof; industrial sites are trans- Your talents and skills are needed formed into homes and offices for in our vibrant business com- knowledge based businesses. munity, in our many public and private companies and organisa- Welcome to our rapidly growing tions. Whatever your profession, city. Whether you’re one of the we’re sure that you’re just right many new citizens in Aalborg or for Aalborg. just considering moving here, know that you are very welcome Judging by Aalborg’s demo- and that you have much to look graphic evolution, you would think forward to.
    [Show full text]
  • Betænkning Afgivet Af Socialudvalget Den 29
    Til lovforslag nr. L 145 Folketinget 2013-14 Betænkning afgivet af Socialudvalget den 29. april 2014 Betænkning over Forslag til lov om ændring af lov om ægteskabs indgåelse og opløsning (Udvidelse af den borgerlige vielsesmyndigheds stedlige vielseskompetence) [af ministeren for børn, ligestilling, integration og sociale forhold (Manu Sareen)] 1. Udvalgsarbejdet Spørgsmål Lovforslaget blev fremsat den 26. februar 2014 og var til Udvalget har stillet 1 spørgsmål til ministeren for børn, 1. behandling den 18. marts 2014. Lovforslaget blev efter 1. ligestilling, integration og sociale forhold til skriftlig besva- behandling henvist til behandling i Socialudvalget. relse, som denne har besvaret. Møder 2. Indstilling Udvalget har behandlet lovforslaget i 3 møder. Udvalget indstiller lovforslaget til vedtagelse uændret. Inuit Ataqatigiit, Siumut, Sambandsflokkurin og Høring Javnaðarflokkurin var på tidspunktet for betænkningens af- Et udkast til lovforslaget har inden fremsættelsen været givelse ikke repræsenteret med medlemmer i udvalget og sendt i høring, og social-, børne- og integrationsministeren havde dermed ikke adgang til at komme med indstillinger sendte den 20. december 2013 dette udkast til udvalget, jf. eller politiske udtalelser i betænkningen. SOU alm. del – bilag 86. Den 26. februar 2014 sendte mini- En oversigt over Folketingets sammensætning er optrykt steren for børn, ligestilling, integration og sociale forhold de i betænkningen. indkomne høringssvar og et notat herom til udvalget. Orla Hav (S) Pernille Rosenkrantz-Theil (S) Mette Reissmann (S) Jens Joel (S) Karen J. Klint (S) Astrid Krag (S) Julie Skovsby (S) Marlene Borst Hansen (RV) Liv Holm Andersen (RV) Zenia Stampe (RV) Pernille Vigsø Bagge (SF) fmd. Özlem Sara Cekic (SF) Karina Lorentzen Dehnhardt (SF) Finn Sørensen (EL) Pernille Skipper (EL) Kim Andersen (V) Anne-Mette Winther Christiansen (V) nfmd.
    [Show full text]
  • Udkast Tillægsbetænkning Forslag Til Lov Om Ændring Af Lov Om Folkeskolen
    Børne- og Undervisningsudvalget 2013-14 L 52 Bilag 7 Offentligt Til lovforslag nr. L 52 Folketinget 2013-14 Tillægsbetænkning afgivet af Børne- og Undervisningsudvalget den 0. december 2013 Udkast til Tillægsbetænkning over Forslag til lov om ændring af lov om folkeskolen (Indførelse af obligatorisk lektiehjælp og faglig fordybelse) [af undervisningsministeren (Christine Antorini)] 1. Udvalgsarbejdet 2. Indstillinger [og politiske bemærkninger] Lovforslaget blev fremsat den 31. oktober 2013 og var til <> 1. behandling den 12. november 2013. Lovforslaget blev ef- Inuit Ataqatigiit, Siumut, Sambandsflokkurin og ter 1. behandling henvist til behandling i Børne- og Under- Javnaðarflokkurin var på tidspunktet for betænkningens af- visningsudvalget. Udvalget afgav betænkning den 10. de- givelse ikke repræsenteret med medlemmer i udvalget og cember 2013. Lovforslaget var til 2. behandling den 17. de- havde dermed ikke adgang til at komme med indstillinger cember 2013, hvorefter det blev henvist til fornyet behand- eller politiske udtalelser i betænkningen. ling i Børne- og Undervisningsudvalget. En oversigt over Folketingets sammensætning er optrykt i betænkningen. Møder Udvalget har, efter lovforslaget blev henvist til fornyet udvalgsbehandling, behandlet lovforslaget i et møde. Ane Halsboe-Jørgensen (S) Annette Lind (S) Karin Gaardsted (S) Kirsten Brosbøl (S) Orla Hav (S) fmd. Rasmus Horn Langhoff (S) Troels Ravn (S) Lotte Rod (RV) nfmd. Jeppe Mikkelsen (RV) Marlene Borst Hansen (RV) Pernille Vigsø Bagge (SF) Lisbeth Bech Poulsen (SF) Rosa Lund (EL) Lars Dohn (EL) Henning Hyllested (EL) Karen Ellemann (V) Peter Juel Jensen (V) Finn Thranum (V) Louise Schack Elholm (V) Anni Matthiesen (V) Tina Nedergaard (V) Ulla Tørnæs (V) Alex Ahrendtsen (DF) Bent Bøgsted (DF) Marie Krarup (DF) Martin Henriksen (DF) Merete Riisager (LA) Thyra Frank (LA) Lene Espersen (KF) Inuit Ataqatigiit, Siumut, Sambandsflokkurin og Javnaðarflokkurin havde ikke medlemmer i udvalget.
    [Show full text]
  • Aalborg, Dánsko, Únor 2019
    Aalborg, Dánsko, únor 2019 Aalborg nebo také Ålborg je čtvrté největší dánské město, v roce 2017 město mělo přes 113 000 obyvatel. Aalborg leží na severu Jutského poloostrova, je jeho druhým největším městem a je hlavním městem regionu Nordjylland (Severní Jutsko). Aalborg je také přístavním městem. Naproti Aalborgu, asi 600 metrů přes úžinu Limfjord leží město Nørresundby. Aalborg leží vzdušnou čarou 220 km severozápadně od Kodaně, 248 km severně od hranice Dánska s Německem, 102 km severně od Aarhusu a 56 km jihozápadně od přístavního města Fredrikshavn. Co musíte vidět aneb památky a zajímavosti v Aalborgu Aalborg Zoo Mølleparkvej 63. Zoologická zahrada se nachází asi 1,2 km jihozápadně od vlakového nádraží. Vstupné 160 DKK, v sezóně 190 DKK https://aalborgzoo.dk Aalborgský hrad (Aalborghus Slot) Slotspladsen 1. Hrad z poloviny 16. století, z části roubená stavba. Mapa centra Aalborgu. Zdroj: Mapy.cz Nepřístupný, v sezóně otevřen park a kasematy. Hotely, ubytování Aalborgská věž (Aalborgtårnet) Přehled hotelů, hostelů, apartmánů a penziónů v Aalborgu a okolí s detailním popisem, 55 metrů vysoká rozhledna s restaurací na recenzemi a možností online rezervace za nejlepší cenu najdete zde kopci Skovbakken, asi 800 metrů západně od vlakového nádraží. Doprava ve městě http://aalborgtaarnet.dk Městskou dopravu v Aalborgu zajišťuje společnost Nordjyllands Trafikselskab na Stará radnice (Aalborg Gamle Rådhus) jejimž webu najdete jak jizdní řády, vyhledávač spojení, jízdní řády a schéma linek Gammel Torv 2. Budova bývalé radnice https://www.nordjyllandstrafikselskab.dk postavená v roce 1762. Jízdenka na dvě zóny platící hodinu a půl stojí 22 DKK a koupíme ji i u řidiče Dům Jense Banga (Jens Bangs Stenhus) autobusu.
    [Show full text]
  • Welcome to Aalborg Psychiatric Summer School 2021 Contents
    Welcome to Aalborg Psychiatric Summer School 2021 According to New York Times, Aalborg was the 8th best place to visit in 2019 Contents Welcome to Aalborg Psychiatric Summer School 2021 .................................................................................... 1 Arriving in Aalborg ............................................................................................................................................. 2 Arriving by plane ............................................................................................................................................ 2 Arriving by bus/train ...................................................................................................................................... 2 Accommodation in Aalborg ............................................................................................................................... 3 Hotels ............................................................................................................................................................. 3 Other types of accommodation .................................................................................................................... 3 What to see and do ........................................................................................................................................... 5 Practical information ......................................................................................................................................... 5 Venue ................................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Trafikproblemer Ved Aalborg
    Transportudvalget 2012-13 TRU alm. del Bilag 53 Offentligt Trafikproblemer ved Aalborg Og spillet om hvilke ”kasser”, der skal betale 3. Limfjordsforbindelse. Staten kan formentlig spare ca. 3 mia. kr. 1 Er Egholm-motorvejen en god ide -> 1. For Aalborg? 2. For Region Nordjylland 3. For staten 2 De seneste mange år er byudviklingen i Aalborg trukket mod øst. Og nu har vi et supersygehus på vej. 3 En ringvej endnu længere ude i øst end Limfjords- tunnelen virker umiddelbart mere anvendelig. 4 En anden løsning kunne være en bro midt imellem de nuværende. Det er en løsning, som jeg vil anbefale senere i min gennemgang. 5 Det virker til gengæld ulogisk, at en masse politikere i Nordjylland er så ivrige efter at lave en udbygning af vejnettet i vest. Det meget lavtliggende område i vest (1-2 m.) er næppe heller egnet til byudvikling. 6 Politikerne mener, at en Egholmforbin delse vil kunne fungere som en vestlig ringvej og reducere trafikken i centrum og ved City Syd. Men den vil medføre så store omveje, at effekten er tvivlsom. 7 Mod vest finder man en række populære bynære naturområder. De er præget af store vidder, påfaldende stilhed og flotte solnedgange. En guldgrube for Aalborg. Se fotoserie 8 Er Egholm-motorvejen en god ide 1. For Aalborg -> 2. For Region Nordjylland? 3. For staten 9 I den del af regionens vestlige del, der får ekstra fordele af en vestlig motorvej, bor kun 7 % af befolkningen. 10 I regionens østlige del bor hele 17 % af befolkningen, for hvem det er vigtigt, at øst-forbindelsen udbygges i takt med behovet! Det er ikke underordnet, hvad der vælges.11 E39 E45 Som det fremgår af dette kort, leder den påtænkte Egholm-motorvej til E39 i nord - ikke til E45! 12 Situation: Sydgående tunnelrør blokeres Egholm-motorvejen ender ved E39! Et uheld i tunnelen vil forhindre en ambulance fra E45 nord i at nå sygehuset.
    [Show full text]
  • Annual Report 2015
    Annual Report 2015 Nordjyske Bank A/S Torvet 4 9400 Nørresundby Telephone +45 9870 3333 [email protected] www.nordjyskebank.dk CVR: 30828712 BIC/SWIFT nrsbdk24 The Executive Board, Nordjyske Bank Annual Report 2015 • page 2 Management Report Contents – Annual Report 2015 Page Management Report 2015 ....................................................................... 4 Principal issues .................................................................................... 4 The year’s result ................................................................................... 5 Suggested distribution of dividend and consolidation ........................... 7 Development in North Jutland .............................................................. 8 Expectations for 2016 ........................................................................... 9 Nordjyske Bank’s strategy – towards new times ................................ 10 Activities in the bank in 2015 .............................................................. 12 Development in the bank’s staff ......................................................... 13 Risk and risk management ................................................................. 16 The Supervision Diamond .................................................................. 16 Credit risks ......................................................................................... 17 Other risks .......................................................................................... 25 Liquidity .............................................................................................
    [Show full text]
  • Budget 2019-2022
    Budget 2019-2022 Bind I Indholdsfortegnelse Forord ..................................................................................................... 5 Ældre- og Handicapforvaltningen .................................... 115 Budget 2019-2022 i hovedtræk .............................................. 6 Fokusområder budget 2019-22 ............................................ 117 Hensigtserklæringer godkendt i budget 2019-2022 .. 8 Serviceydelser for ældre ........................................................... 119 Udgifter og indtægter i Aalborg Kommune ................... 17 Tilbud for mennesker med handicap................................... 123 Resultatopgørelse - Skattefinansieret område.......... 18 Myndighedsopgaver og administration .............................. 127 Finansiering ...................................................................................... 19 Tilskud og udligning .................................................................... 22 Skoleforvaltningen ................................................................... 129 Anlæg - skattefinansieret ........................................................ 28 Fokusområder budget 2019-22 ............................................ 130 Renter, afdrag og langfristet gæld ..................................... 29 Skoler ................................................................................................. 131 Balanceforskydninger ................................................................ 30 Administration ..............................................................................
    [Show full text]