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glarnersteg begleitet leben und arbeiten

Jahresbericht 2010

Glarner Stiftung für Menschen mit Behinderung 110591_Umschlag 6.6.2011 14:49 Uhr Seite 4

glarnersteg Telefon 055 65312 60 Gesamtleitung Fax 055 65312 61 Bahnhofstrasse 3 8775 Luchsingen

[email protected] www.glarnersteg.ch

Spendenkonto 87-4439-0

Trägerschaft Gemeinnützige Gesellschaft des Kantons Glarus (bis 30.6.2011)

Gesamtleitung Franz Horat

Stiftungsrat Susanne Zobrist-Trümpy Präsidentin Mollis Daniel Mann Vizepräsident, Ressort Finanzen Glarus Jacques Hauser Ressort Bau Glarus Gertrud Hüsken Ressort Personal und Qualität Netstal Victoria Romeo Martin Hefti Ressort Recht Schwanden Gäbi Leuzinger Ressort Personal und Qualität Glarus Karin Werner Zentner Ressort Öffentlichkeitsarbeit Matt 110591_Inhalt 6.6.2011 14:47 Uhr Seite 1

Jahresbericht der Präsidentin 1

Das Jahr 2010 wird als ein sehr wichtiges in die Betriebs- Ein neues Ladenlokal wurde im Parterre im Haus Kärpf in geschichte des glarnersteg eingehen. Hätzingen eingerichtet und am 29. August 2010 mit einem Sonntags-Brunch eingeweiht. Die Entscheidung der regierungsrätlichen Baukommission für den Standort Mühleareal Schwanden hat unseren langge- Die Herbstmesse in der Lintharena Näfels sowie der beliebte hegten Wunsch erfüllt. Weihnachtsmarkt in Hätzingen waren auch im Jahr 2010 ein J. Hauser, dipl. Architekt ETH und Stiftungsratsmitglied erhielt voller Erfolg. den Auftrag, in Zusammenarbeit mit dem Leiter des kantona- len Amtes für Bau und Umwelt, Abteilung Hochbau, Thomas Das Einfamilienhaus in Schwanden, welches im Besitze der Stauffacher, dipl. Architekt ETH SIA, das Wettbewerbspro- Stiftung war, wurde durch den Stiftungsrat zu Gunsten des gramm nach den gesetzlichen Vorgaben zu erstellen. Neubauprojekts Anfang 2011 veräussert. Eine Familie mit Das überarbeitete Raumprogramm des Neu- und Umbaus Kindern erwarb das Haus. wurde durch das zuständige Amt für Volkswirtschaft und Es wird nach wie vor ein Fundraiser gesucht. Die Stiftung be- Soziales geprüft und von der Baukommission genehmigt. nötigt für den Neubau sehr viel Eigenkapital, wir sind darum auf grosszügige Spenden und Unterstützungen dringend Anfang Juli 2010 erwarb die Stiftung glarnersteg die Liegen- angewiesen. schaft Mühleareal von der Firma Kindlimann & Co. Mit grosser Dankbarkeit schaue ich auf das vergangene Jahr Der Projektwettbewerb wurde im Spätsommer ausgeschrie- 2010 zurück. Ich bedanke mich bei meinen Kolleginnen und ben. Es interessierten sich 31 Architekturbüros und bis Ende Kollegen aus dem Stiftungsrat, die wiederum sehr viel gute Jahr waren wir im Besitze von 23 Projektvorschlägen. und gemeinnützige Arbeit geleistet haben. Mein Dank geht Die Jurierung fand am 23. und 24. Februar 2011 in Schwan- auch an den Landammann und die Regierung für ihre Unter- den statt. Eine sechzehnköpfige fach- und sachverständige stützung. Danke den Mitgliedern der regierungsrätlichen Bau- Jury setzte sich intensiv mit den Vorschlagsmodellen ausein- kommission für ihren Einsatz. Vielen Dank dem Gesamtleiter ander; fünf Projekte wurden prämiert. und seinem Kader, allen Angestellten des glarnersteg für ihre Die Architekten Th.Aschwanden und D. Schürer aus Zürich er- tägliche Arbeit mit den uns anvertrauten Menschen und ihren hielten die Zusage für ihr Projekt, welches unter dem Namen Familien. Den Glarner Industrie- und Gewerbebetrieben vielen «Fridolin» am Wettbewerb teilnahm. Dank für die Aufträge, welche uns Arbeit und Verdienst brin- gen. Allen Spendern, ob klein oder gross, möchte ich für die Das Wohnheim für unsere mehrfach beeinträchtigten Klien- finanzielle Hilfe danken! Wir sind auf jeden Franken ange- tinnen und Klienten bleibt in Schwanden. Die Tagesstätten, die wiesen und werden ihn sinnvoll und sparsam einsetzen. Verwaltung und die Therapieräume werden zentral im neuen Mühleareal angesiedelt. Mollis, im April 2010 S. Zobrist-Trümpy 110591_Inhalt 6.6.2011 14:47 Uhr Seite 2

2 «Brückenbauerin» verstärkt glarnersteg

Das Pfarramt für Menschen mit Behinderung im Glarnerland Die Weihnachtsfeier ist für viele der Höhepunkt und wird seit hilft der Stiftung glarnersteg begleitet leben und arbeiten. Jahren für und mit den Mitarbeitenden des glarnersteg und glarnersteg: Ein «Steg» als Symbol für die Verbindung zur Ge- der Rägeboge-Band (pro infirmis) vorbereitet und gestaltet. sellschaft und auch als Ruhepol zum Leben. Der «Steg» als Möglichkeit weiterzukommen und Grenzen zu überwinden in Kombination mit «glarner» für den regionalen Bezug.

Seit 1981 besteht das Pfarramt für Menschen mit Behinde- rung im Glarnerland: Pfarrerin Adelheid Baumgartner (1981 bis 1992) und Pfarrer Walter Lüssi (1992 bis 2006) hatten dieses Amt inne. Seit August 2006 betreut und begleitet Pfarrerin Andrea Rhyner-Funk regelmässig jede Woche einmal Mitarbeitende des glarnersteg in verschiedenen Gruppen. Sie offeriert ver- schiedene Angebote: gottesdienstliche Feiern und Andachten in Gruppen oder Gespräche über «Gott und die Welt». Manchmal wird mehr über die «Welt» diskutiert, manchmal mehr über «Gott». Es geht darum, wie Gott in biblischen Geschichten, Bildern und Symbolen wirkt und heute zu Wort kommt. Ebenso wie Gott im Alltag und Kirchenjahr für Men- schen immer wieder wichtig sein kann. Das Pfarramt bietet Einzelgespräche und Besuche für die Wohngruppen an. Seit Mai 2008 besteht eine Seniorengruppe, die «Silberfä- den». In den verschiedenen Gruppen werden bei Gesprächen und Begegnungen unterschiedliche Erfahrungen und Statio- nen des Lebens thematisiert und sie werden auch mittels Ritualen gefeiert; wie z. B. Geburtstag, Verlobung, Hochzeit, Pfarrerin Andrea Rhyner-Funk freut sich, dass sie weiterhin Feste im Kirchenjahr oder Beerdigung. eine «Brückenbauerin» hier im Glarnerland und im glar- nersteg sein darf. Denn: «Der Nächstenliebe geht es wie der alten Brücke. Sie braucht immer wieder kräftige Verstärkungen, damit sie tragfähig bleibt.» 110591_Inhalt 6.6.2011 14:47 Uhr Seite 3

Jahresbericht der Gesamtleitung

«Wir arbeiten vernetzt» Dank Geschätzte Leserin, geschätzter Leser Ich bin dankbar für die konstruktive, angenehme Zusammen- Auch Sie gehören zum erweiterten Netz des glarnersteg. Da- arbeit und den Austausch mit den verantwortlichen Personen mit eine Institution existieren und leben kann, sind wir vom des Kantonalen Sozialamtes Glarus, den Menschen mit Beein- glarnersteg auf die breite Unterstützung von Politik, Gesell- trächtigung, den Eltern, den Firmen, den Spendern, den schaft, Bevölkerung, Eltern, gesetzlichen Vertretern und jedes Besuchern und allen beteiligten Personen. Einzelnen angewiesen. Ich danke den Mitgliedern des Stiftungsrates und allen Ange- Immer wieder können wir die Akzeptanz und Wertschätzung stellten für den engagierten Einsatz. für unsere Arbeit erfahren, sei es durch Spendenaktionen für Franz Horat 3 den glarnersteg von einzelnen Personen, Vereinen, Gruppen oder Firmen. Eine grosse Anzahl von Spender/-innen und Gön- ner/-innen leistet regelmässig einen finanziellen Beitrag zum Wohle und zur Freude der Menschen mit Beeinträchtigung. Weitere Personen bereichern den Alltag durch ihr Interesse bei Besichtigungen, leisten aktiv freiwillige Arbeit, besuchen un- seren glarnersteg Laden oder den Weihnachtsmarkt. Für eine stattliche Anzahl von Firmen können wir in den Werkstätten wertvolle Lohnaufträge oder Dienstleistungen erbringen. All dies wissen wir zu schätzen und danken dafür.

Weitere wichtige Stellen und Gruppen unseres vielfältigen Netzwerkes sind: Pfarramt für Menschen mit Behinderung, die Elternvereini- gung «insieme / Vereinigung Cerebral Glarus», die Pro Infir- mis, die Sonderschulen und Institutionen des Glarnerlandes, die IV-Berufsberatung, die Vormundschaftsbehörden, Ärzte, usw. Sie alle tragen mit ihrem Wissen und den Erfahrungen der Eltern dazu bei, dass die Eintritte und Übertritte gut be- gleitet und unterstützt werden können.

Das Ziel des Jahresmottos «Wir arbeiten vernetzt» hat uns herausgefordert, unsere Angebote von Wohnen und Arbeiten zu optimieren. Um konstruktiv zusammenzuarbeiten ist es uns wichtig: vernetzt zu leben und arbeiten vernetzt zu denken und handeln vernetzt zu kommunizieren

Um den Betreuungs-, Begleit- und Pflegeauftrag bereichs- übergreifend zu erfüllen, ist es wichtig, immer wieder auf das Vertrauen der Beteiligten zählen zu können und die gemein- sam erarbeiteten Unterlagen und Kommunikationsmittel sinn- Die in einem gemeinsamen kreativen Prozess geschmiedete voll zu nutzen. glarnersteg Team-Skulptur der leitenden Angestellten. 110591_Inhalt 6.6.2011 14:47 Uhr Seite 4

Tagesstätte

Eine neue Generation von Teilnehmer und Teilnehme- rinnen arbeiten in der Tagesstätte Ende 2009 betrug das Durchschnittsalter der 33 Teilnehme- rinnen und Teilnehmer der Tagesstätte 47 Jahre. Im Dezember 2010 hat sich das Durchschnittsalter bei 36 Teilnehmer und Teilnehmerinnen auf 43 Jahre gesenkt. Sie sehen eine neue Generation arbeitet in der Tagesstätte. Im August 2009 stiess ein junger Mann dazu, ein Jahr später zwei weitere junge Männer und eine junge Frau. Sie besuchten bis anhin die Heil- Bedürfnisse zu kennen und die Verantwortung für diese zu 4 pädagogische Schule in Mollis. Zum einen freuten wir uns auf übernehmen. die jungen Leute, wiederum stellten sie uns vor eine neue Her- In der Zusammenarbeit zwischen der Gruppenleitung und den ausforderung. Wie können wir innerhalb von einem Jahr vier Teilnehmenden mussten zuerst die persönlichen Wünsche und neue Klientinnen und Klienten in fünf Ateliers integrieren, so Bedürfnisse des Alltags formuliert werden. Dies ist nicht ganz dass sich alle anderen auch noch wohl fühlen? Nach reiflichen einfach, wenn man die verbale Sprache nicht beherrscht. Es Überlegungen kamen wir zum Entschluss, das Papieratelier für mussten verschiedene Dinge herausgefunden werden. An ein halbes Jahr in eine Lehrlingsgruppe umzufunktionieren. welchem Platz wird gearbeitet und wo wird Pause gemacht? Die restlichen 33 Teilnehmerinnen und Teilnehmer arbeiteten Wie lange kann sich eine Person auf den Arbeitsprozess kon- in dieser Zeit in den vier anderen Ateliers. zentrieren und wann wird es der Person zu viel? Wie kann sich eine Person nonverbal in der Gruppe einbringen? In der Lehrlingsgruppe mussten verschiedene neue Themen erarbeitet werden. Neue Arbeitsprozesse wurden anhand des Als zweiter Schritt steht die Selbstleitung, welche die Tätig- anthropologischen Dreischritts der Selbstbestim- keiten Wissen und Entscheiden/Auswählen fordert. Aufbau- mung gelernt. end auf dem ersten Schritt ist sich die Person ihrer Wünsche und Bedürfnisse bewusst. Es besteht ein Wissen über sich Helmut Walther, Autor des Buches «Vom Betreuer zum Be- selbst. Nun braucht es ein Wissen über verschiedene zu ent- gleiter» (1997), beschreibt Selbstbestimmung, als anthropo- scheidende Dinge und wie diese im Zusammenhang stehen. logischen Dreischritt. Selbstbestimmung teilt er in drei auf- Entscheiden heisst, auswählen zwischen verschiedenen Mög- einander aufbauende Schritte ein. Selbstverantwortung, lichkeiten. Selbstleitung und Selbstständigkeit. Er geht davon aus, dass Verschiedene zu entscheidende Dinge sind im Arbeitsprozess eine Person kein bestimmtes Wissen haben muss, um Selbst- enthalten. bestimmung zu leben. Selbstbestimmung erfordert nicht Welche Materialen mag ich? Weiche, dünne, feste, dicke, Selbstständigkeit. nasse, klebrige, grosse, kleine, usw. Wie kann ich die Materia- lien anfassen? Als ersten Schritt benennt er die Selbstverantwortung. Diese beinhaltet Wollen, Verantworten und Sich-Wählen. Wollen, der Wille ist der Ursprung jeder Selbstbestimmung. Wollen bedeutet initiativ sein, Motive haben und Engage- ment zeigen.Wollen, gewollt, die Person hat die Möglichkeit mit ihrem Wollen/Willen die eigene Wirklichkeit zu schaffen. Diese wahrzunehmen und mit dem eigenen Willen zu steu- ern, bedeutet Verantwortung gegenüber dem Gewollten zu übernehmen. Verantwortung heisst, zu seinen Gefühlen, Wünschen und Bedürfnissen zu stehen und dessen Konse- quenzen zu tragen. Dies erfordert, die eigenen Wünsche, 110591_Inhalt 6.6.2011 14:47 Uhr Seite 5

Welche Bewegungen mag ich? Gibt es zum Beispiel Hilfsmit- es das Interesse geweckt hat und in diese Richtung weiter tel, welche den Arbeitsprozess vereinfachen? Die Gruppenlei- gearbeitet werden kann. terin hat in dieser Phase die Aufgabe in einem angemessenen Tempo die Teilnehmer mit verschiedenen Materialen und Arbeitsabläufen vertraut zu machen. Den einen gelingt es Arbeitsschritte autonom auszuführen, andere arbeiten mit Handführung. Dabei achtet die Gruppenleiterin auf die «Im- pulse» der Teilnehmerin oder des Teilnehmers. Diese Impulse können aussagen, wie die Tätigkeit der Person gefällt. Men- schen mit einer schweren Behinderung brauchen zum Er- lernen von Arbeitsschritten in der Regel viele regelmässige gleichbleibende Übungsmomente. 5

Als dritten Schritt beschreibt Helmut Walther die Selbststän- digkeit. Bei diesem Schritt gewinnt das Tun/Handeln an Be- deutung. So wie Entscheiden Wissen braucht, braucht Han- deln Können. Können bedeutet Erfahrungen haben, Wissen Anhand dieses praxisgeleiteten theoretischen Exkurses wird sammeln, wie etwas funktioniert und sich so verschiedene aufgezeigt, wie ein bildender Arbeitsprozess theoretisch und Handlungsmuster aneignen. Tun beinhaltet Entscheiden und praktisch gestaltet wird. Die Bedürfnisse von jungen und älte- Wollen. ren Menschen mit einer Behinderung werden unser professio- nelles Handeln auch in Zukunft weiter stark beeinflussen. Es ist uns ein Anliegen, dass alle Menschen mit einer Behinde- rung die Möglichkeit haben einen Arbeitsprozess zu gestalten und zu erleben. Anhand des Alters, der Gesundheit und der Motivation wird für jeden Teilnehmer und jede Teilnehmerin ein individueller Wochenplan erstellt. Menschen mit einer schweren Behinderung im Arbeitsprozess zu begleiten fordert vom Personal viel Fachwissen, Empathie, Kreativität und Ge- duld.Wir fühlen uns verpflichtet, jedem Menschen einen eige- nen Arbeitsprozess zu ermöglichen. Ihnen das Gefühle zu ver- mitteln, wir brauchen dich und es ist wichtig, dass du da bist. Ein Gefühl, dass jeder schätzt, wenn er an seinem Arbeitsplatz ist. In dem Sinne blicken wir in der Tagesstätte mit der Inte- gration der neuen Teilnehmerin und der neuen Teilnehmer auf ein spannendes und bewegtes Jahr zurück. Für die Teilnehmer ist es nun möglich sich selbstständig für Daniela Theiler eine Arbeit zu entscheiden. Bei den einen muss dies anhand von Bildern aufgezeigt werden. Für andere ist es möglich den gewünschten Arbeitsprozess zu benennen. Für Menschen mit einer schweren Behinderung ist dies eine lebenslange Her- ausforderung. Es ist nicht so, dass sie keine Vorstellung oder Wünsche über die Dinge oder Momente haben, sondern es ist sehr schwierig herauszufinden, für was sie sich entscheiden möchten. Entscheidungen, Wünsche und Bedürfnisse können oftmals nur erraten oder geahnt werden. Reagiert die Person positiv auf ein Angebot kann davon ausgegangen werde, dass 110591_Inhalt 6.6.2011 14:47 Uhr Seite 6

Wir danken unseren Kunden für das geschenkte Vertrauen

Werkstatt Luchsingen rant Luna, Schwanden; Restaurant Schützenhof, Näfels; Montagearbeiten, Litzen- und Kabelverarbeitung, Restaurant Sonne, Elm; Restaurant Adler, Engi; Fridolinshütte; einfache Zerspanungs- und Verpackungsarbeiten Claridenhütte; Leglerhütte; Berghaus Vorab; Ski-Club Schilt; Spitex Glarus Süd; Ski-Club Weissmeilen; Stüssi AG, Reichen- ACO Passavant AG, Netstal; burg; SKS Rehab AG, Schwanden; Zivilschutz diverser Alto-HiFi, Dietikon; Gemeinden; diverse Privatkunden. Berufsschule Ziegelbrücke; Electro-Mica AG, Mollis; Werkstatt Hätzingen Electrolux AG, Schwanden; Weberei und Nähprodukte, Teigwaren 6 Eternit (Schweiz) AG, Niederurnen; Fritz Landolt AG, Näfels; Alterszentrum Pfrundhaus Glarus; Gemeindeverwaltung Haslen; Brauerei Adler, Schwanden; Gewerbeverband des Kantons Glarus; Blechemballagenfabrik AG Näfels; GHS Region Glarner Hinterland; Sabine Bruhin, Siebnen; Castell-Reisen, Näfels; Glarner Kantonalbank, Glarus; Claro Weltladen, Glarus; Dorfladen Diesbach; glarnerSach, Glarus; Fridolin Druck und Medien AG, Schwanden; Grünenthal Pharma AG, Mitlödi; Gasthaus Richisau, Klöntal; glarussell, Glarus; Klosterschulverein Näfels; gl-events GmbH, Glarus; Gemeinde Glarus; Krebsliga Glarus; Gemeinde Linthal; Gemeinde Schwanden; Kunststoff Schwanden AG, Schwanden; Glarner Kantonalbank; Glärnischhütte; Lecotronic AG, Diesbach; Grünenthal Pharma AG, Mitlödi; Netstal-Maschinen AG, Näfels; Lebensmittel Braunwald; Handarbeits- und Hauswirtschafts- Nivatel Europoles GmbH, Mollis; lehrerinnen Kanton Glarus; Schätti AG, Schwanden; Hildegard-Laden, Bilten; Schweizerische Junge Wirtschaftskammer Glarus; Innauen-Schätti AG, Schwanden; A. & J. Stöckli AG, Netstal; Kantonsspital Frauenklinik, Glarus; SKS Rehab AG, Schwanden; Landolt-Hauser AG, Näfels; Lebensmittel Braunwald; Störi Licht AG, Schwanden; Louis Müller Oberurnen; STM Stöckli Metallbau AG, Netstal; Marti Engineering AG, Mitlödi; STS Systemtechnik, Schänis; Metzgerei Peter Menzi, Mitlödi; TridonicAtco AG, Ennenda; Metzgerei Kern, Ennenda; Männerriege Engi; Tyco AG Näfels; Milchzentrale Glarus; Milchzentrale Diesbach; Wyss Bühnenbau AG, Näfels; Molki Netstal Milch und Fleisch AG, Netstal; Weidmann + Co., Mitlödi. MS-Regionalgruppe Glarus; Netstal-Maschinen AG, Näfels; Physiotherapie Luchsingen; Wäscherei Planurahütte; Raiffeisenbank Glarnerland; Alters- und Pflege- heim Salem, Ennenda; Skihütte Obererbs, Elm; Spezialitäten- Altersheim Linthal; Gesundheit-Beratung Jürg Dürst, Glarus; Stübli, Schwanden; Stiftung Balm, Rapperswil; Stiftung für Dr. med. dent. M. Eberle, Schwanden; Etter Treuhand, Mitlödi; Schwerbehinderte SSBL Luzern; Stüssi Holzbau AG, Linthal; Fäh Maschinen + Anlagenbau AG, Glarus; Ferienhaus Äm- Schulsekretariat Mollis; Tytec AG Ennenda; Verein Braunwald pächli, Elm; Ferienheim Gufelstock, Engi; Gasthaus Bergli, Tourismus, Braunwald; Volg Detailhandels AG, Hätzingen; Linthal; Hotel Adler, Linthal; Katholische Kirchgemeinde Luch- Volg-Laden Matt; singen; Kunststoff Schwanden AG, Schwanden; Restaurant Winmärt Lebensmittel, Filzbach; Freihof, Luchsingen; Restaurant Glarnerstübli, Glarus; Restau- Besucher unseres Mittagstischs. 110591_Inhalt 6.6.2011 14:47 Uhr Seite 7

Werkstatt Luchsingen 7

Arbeitsplatz Personalrestaurant dienst. Jeden Tag nach den allgemeinen Reinigungsarbeiten oder dem Küchendienst verteilt er die interne Post an die Schön, hell und grosszügig präsentiert sich das in warmen richtigen Stellen. Farben frisch gestrichene Personalrestaurant in der Werkstatt Luchsingen – unser Arbeitsplatz. Zwischen 35 und 40 Mitar- Arbeit, Arbeit, Arbeit. Nein nicht nur – Entspannung gehört beitende der geschützten Werkstatt nehmen hier Mittagessen auch dazu. Seit dem Frühling sind für die Mitarbeitenden der und Pausenverpflegung ein. Seit die neue Küche im Haus Werkstatt jeweils am Vormittag 15 Minuten Bewegung ein- Kärpf in Hätzingen in Betrieb ist, wird uns das Mittagessen geplant. Dieses Angebot scheint ein echtes Bedürfnis zu sein, von dort angeliefert. nehmen doch mittlerweile rund die Hälfte der 40 in der Wenn kurz nach 9 Uhr der Pausenton erklingt, füllt sich das Werkstatt arbeitenden Personen daran teil.Am Anfang stehen Restaurant in kürzester Zeit. Die Mitarbeiterinnen und Mit- die Atemübungen, dann mit dem Thera-Band die Muskeln arbeiter wählen am Buffet ihr bevorzugtes Getränk aus zwi- dehnen, anspannen und entspannen. schen Kaffee, OVO, Punsch, Mineral oder Orangensaft. Brötli Weiter geht es mit Gleichgewichtsübungen, Reaktion und Ge- stehen genauso zur Verfügung wie verschiedene Früchte. All schicklichkeit. Seit Neuestem üben wir an einer Schrittfolge. dies wird vorgängig von Sandra, Armin und Elsbeth liebevoll Die Mitwirkenden fühlen sich danach besser, weniger müde vorbereitet. Die Nachmittagspause führt Sandra seit kurzem und gut gelaunt, und sehr wichtig: Es macht auch noch Spass. ganz alleine durch. Damit hat sie ein grosses Ziel erreicht. Neu im Team ist Armin. Die Arbeit im Personalrestaurant macht ihm Freude, ebenso der zu seinen Aufgaben gehörende Kurier- Desirée Kleiner, Gruppenleiterin Personalrestaurant 110591_Inhalt 6.6.2011 14:47 Uhr Seite 8

Bereich Wohnen

Wohngruppe Wiese Die Terrasse und der Garten der Wohngruppe Wiese liegen Wir von unserer Seite wollten uns für die interessante Führung 8 direkt gegenüber der Firma Blumer in Mitlödi. bedanken und organisierten ein kleines Gartenfest mit der Die Bewohner können teilweise von ihren Zimmern aus in die Belegschaft der Firma Blumer. Es entstanden dabei sehr inte- grosse Werkstatt sehen. ressante Begegnungen und Kontakte. Im Gegenzug haben die Mitarbeiter dieser Firma Einblick in Seit einigen Jahren erhalten wir zu Weihnachten einen finan- die Tätigkeiten rund um das Haus des glarnersteg.Am Morgen ziellen «Zustupf» und ein Geschenk aus der Produktion. winkt man sich oft zu und so sind über die Grundstücksgrenze Wir möchten uns an dieser Stelle ganz herzlich für alles be- Blickkontakte entstanden. danken. Einige Bewohner wurden neugierig auf das, was in der gros- Die Wohngemeinschaft Wiese ist im Dorf Mitlödi gut integriert sen Werkstatt nebenan so alles geschieht. So wurde die Idee auch dafür ein grosses Dankeschön. Gruppenhöck geboren. Einmal die Firma besichtigen zu kön- Peter Fischer nen, das wär's. Alle waren begeistert von den grossen Maschinen und Apparaten, welche man nur aus Distanz betrachten konnte. 110591_Inhalt 6.6.2011 14:47 Uhr Seite 9

Bereich Wohnen für alle an, oder teilten die dreizehnköpfige Truppe auf, so konnten wir fast allen Bedürfnissen gerecht werden. Ferien Ein festes Programm hatten wir nicht vorbereitet, jeweils beim Wie für alle ist der Urlaub auch für unsere Bewohner eine Frühstück planten wir den kommenden Tag. Die Gegend um ganz spezielle Zeit. Schon Wochen zuvor werden alle kribbe- den Bodensee hat sehr viel zu bieten, und so ist es uns nicht lig: Wohin geht es diese Jahr? Wer kommt mit? Was kommt schwer gefallen, die zwei Wochen mit vielen verschiedenen alles in den Koffer? Aktivitäten zu füllen. In diesem Jahr hat der glarnersteg Ferien für alle Bewohner angeboten, da so viele mitgehen wollten, mussten wir uns in Wir haben wilde Tiere gefüttert beim Affenberg, den Greif- drei Gruppen aufteilen. vögeln bei ihrer Flugschau zugesehen, auf dem Minigolfplatz Bälle versenkt, in der Bowling-Halle die Kugel rollen lassen, in Unsere Gruppe fuhr nach Ettenkirchen, das nahe am Boden- einer Disco das Tanzbein geschwungen. 9 see liegt. Zur Unterstützung begleiteten uns diesmal ein Zivil- Auf langen Spaziergängen die wunderbare Gegend genossen. dienstleistender und eine externe Person. Für die Bewohner ist Es war herrlich unter einem Baum zu liegen, den Wolken zu- dies jeweils eine grosse Bereicherung, wenn sie neue Leute zuschauen und ein Pick Nick zu machen. kennenlernen, mit denen sie sich austauschen können. Sich mal was gönnen, eine neue Frisur oder Haarfarbe.

Schon die Überfahrt mit der Fähre, obwohl es nicht der Ozean Zwei Wochen, die wie im Flug vergangen sind. war, gab uns das Gefühl weit weg zu sein, den Alltag hinter Ich arbeite seit vier Jahren im glarnersteg, Ferien mit den uns zu lassen und uns auf Abenteuer zu freuen. Bewohnern zu verbringen, macht mir viel Spass und es ist er- Wir wollten was erleben, die Gegend erkunden, Spass haben, staunlich, wie viele, im Alltag verborgene, Talente und Fähig- aber uns auch erholen. Das richtige Mittelmass für alle Be- keiten ich bei den Bewohnern entdecken konnte. wohner, mit ihren verschiedenen Ansprüchen und Möglichkei- ten zu finden, war nicht immer einfach. Wir boten Aktivitäten Bernadette Steiner 110591_Inhalt 6.6.2011 14:47 Uhr Seite 10

Dienstjubiläen Personal Ausbildungsabschlüsse

20 Jahre Wir gratulieren unseren Angestellten, die berufsbegleitend Franz Horat, Gesamtleiter folgende Ausbildungen erfolgreich abgeschlossen haben: Elisabeth Herter, Betreuerin Wohngruppe Schwanden Susanne Ronner, Betreuerin Wohngruppe Schwanden Fachfrau Betreuung Christina Lagler, Nachtpikett Wohngruppe Wiggis Sybille Heer Désirée Koch 15 Jahre Rita Müller Kundert Margrit, Gruppenleiterin Werkstatt Hätzingen Verena Frick Gerda Aebischer, Gruppenleiterin Tagesstätte Fachangestellte Gesundheit 10 Peter Heinze, Betreuer Wohngruppe Wiggis Raphael Degen

10 Jahre Kunstagogik Jakob Schumacher, Gruppenleiter Tagesstätte Margrit Kundert Hedy Steiger, Administration Rita Gähler, Betreuerin Wohngruppe Schwanden Agatha Brand, Betreuerin Wohngruppe Wiggis Esther Neeser, Betreuerin Wohngruppe Schönau Bernadette Gröbli, Betreuerin Wohngruppe Schwanden Rosmarie Hefti, Betreuerin Wohngruppe Schönau Rita Müller, Betreuerin Wohngruppe Fronalp Ursula Millechner, Betreuerin Wohngruppe Wiggis Ursina Glarner, Betreuerin Wohngruppe Schwanden

Statistik per 31. Dezember.2010 Betreuungspersonal: 117 Angestellte inkl. Lernende, Praktikantinnen und Abschluss IV-Anlehre Praktikanten (79 Vollzeitstellen) Seciri Almira Betreute Personen/Auslastung: Severin Rhyner 68 Mitarbeitende in den Werkstätten (Auslastung 103%) 59 Bewohnerinnen/Bewohner (Auslastung 97,5%) 43 Teilnehmende Tagesbetrieb (Tagesstätte/Wohnen) (Auslastung 102%) 1 Lernende IV-Anlehre 110591_Inhalt 6.6.2011 14:47 Uhr Seite 11

Dienstjubiläen Mitarbeitende 10 Jahre Irene Brühlmann, Tagesstätte Hätzingen 30 Jahre Emilie Beer, Tagesstätte Hätzingen Otto Schafflützel, Tagesstätte Hätzingen Oscar Pérez, Tagesstätte Hätzingen Sonam Phurbu, Werkstatt Luchsingen 25 Jahre Rosa Rast, Werkstatt Luchsingen Priska Zopfi, Tagesstätte Luchsingen Rolf Urben, Werkstatt Luchsingen Cornelia Walder, Werkstatt Luchsingen 20 Jahre Barbara Schuler, Werkstatt Luchsingen Christina Schnyder, Tagesstätte Hätzingen Sandra Spannauer, Werkstatt Luchsingen 11 Santo Rubino, Tagesstätte Hätzingen

15 Jahre Barbara Aebli, Werkstatt Luchsingen Ueli Aebli, Werkstatt Luchsingen Johannes Gisler, Werkstatt Luchsingen Heinz Roth, Werkstatt Luchsingen Reto Zimmermann, Werkstatt Luchsingen Hans Bernasconi, Werkstatt Luchsingen Edith Steiner, Werkstatt Luchsingen

Zum Gedenken

Zu den ersten Mitarbeitern gehörte 1976 David Schuler. Anfänglich arbeitete er in der Werkstatt Luchsingen und von 1989 bis 2007 in der Tagesstätte Hätzingen. Seit 1985 wohnte er in der Wohngruppe Wiggis in Netstal. 110591_Inhalt 6.6.2011 14:47 Uhr Seite 12

Bilanz per 31.12.2010 Vorjahr CHF CHF Aktiven

Umlaufsvermögen Flüssige Mittel Kassen 28 000.93 37 980.23 Postcheck 46 914.41 40 574.28 Banken, Kontokorrente 562 915.43 439 282.39 Banken, Sparkonti 762 021.05 2 192 392.10 12 1 399 850.82 2 710 229.— Forderungen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 740 440.20 655 059.35 Debitor Verrechnungssteuer 5 097.35 8 619.35 Übrige Forderungen 444.70 27 256.35 Kautionen/Depots 3 295.75 3 286.90 749 278.— 694 221.95

Vorräte 38 000.— 39 000.—

Aktive Rechnungsabgrenzungen Aktive Rechnungsabgrenzungen allgemein 80 894.30 3 772.50 Ausstehende Beiträge Kanton Glarus 2 233 792.87 930 000.— Ausstehende Beiträge Übrige Kantone 46 144.20 494 225.30 2 360 831.37 1 427 997.80 4 547 960.19 4 871 448.75

Anlagevermögen Immobilien Grundstücke 1 101 100.— 427 000.— Liegenschaften 1 069 399.— 1 128 403.— Liegenschaft Mühle, Schwanden 1 209 600.— 0.— 3 383 099.— 1 555 403.— Mobile Sachanlagen Mobiliar und Einrichtungen 153 100.— 166 600.— EDV, Hard- und Software 5 000.— 20 200.— Fahrzeuge 65 800.— 38 706.— 223 900.— 225 506.— Finanzanlagen Wertschriften 201.— 201.— 201.— 201.— Fondsvermögen Liegenschaft Rufistrasse, Schwanden 1.— 1.— Kassaobligationen 800 000.— 800 000.— 800 001.— 800 001.— 4 404 201.— 2 581 111.—

Total Aktiven 8 952 161.19 7 452 559.75 110591_Inhalt 6.6.2011 14:47 Uhr Seite 13

Bilanz per 31.12.2010 Vorjahr CHF CHF Passiven Fremdkapital Schulden aus Lieferungen und Leistungen 228 678.58 254 769.86

Andere kurzfristige Verbindlichkeiten 8 126.25 3 597.— Passive Rechnungsabgrenzungen Passive Rechnungsabgrenzungen allgemein 542 834.45 401 605.95 Zuviel erhaltene Beiträge Kanton Glarus 0.— 542 315.81 542 834.45 943 921.76 13 Langfristiges Fremdkapital GRB - Hyp. Mühle, Schwanden 1 650 000.— 0.— 1 650 000.— 0.— 2 411 639.28 1 202 288.62 Fondskapital (zweckgebunden) Vortrag 1.1. 1 244 918.90 1 059 098.35 Zuweisung aus Aufteilung einschränkende und freie Fonds 0.— 88 533.90 Zugänge Spenden/Legate 122 101.43 35 928.— Zuweisung Spenden aus der Erfolgsrechnung 57 461.20 61 358.65 1 424 481.53 1 244 918.90 Reserve für Leistungsabrechnung (zweckgebunden) Vortrag 1.1. 88 339.18 33 890.92 Bildung aus Ertragsüberschuss 37 086.— 54 448.26 125 425.18 88 339.18 1 549 906.71 1 333 258.08 Eigenkapital Stiftungskapital 20 000.— 20 000.—

Zuwachs- bzw. Freies Kapital Vortrag 1.1. 3 592 741.99 3 598 522.29 Jahreserfolg aus Fondsvermögen 73 602.15 –5 780.30 3 666 344.14 3 592 741.99 Freier Spendenfonds Vortrag 1.1. 1 304271.06 1 392 995.48 Zuweisung aus Aufteilung einschränkende und freie Fonds 0.— –88 533.90 Zuweisung Diverses 0.— –190.52 1 304 271.06 1 304 271.06

4 990 615.20 4 917 013.05

Total Passiven 8 952 161.19 7 452 559.75 110591_Inhalt 6.6.2011 14:47 Uhr Seite 14

Erfolgsrechnung 2010 Vorjahr CHF CHF Ertrag Pensionsgelder 3 798 513.10 3 759 197.10 Produktionserträge netto/ Verkauf 839 154.45 731 591.75 Debitorenverluste –1 214.11 – 0.56 Übrige Erträge 347 862.75 336 692.50 Finanzerträge 5 582.— 5 392.95 Kantonsbeiträge 4 197 189.87 4 142 958.04 Spenden 57 461.20 61 358.65 14 Entnahme Spenden z. G. Bilanz – 57 461.20 – 61 358.65 9 187 088.06 8 975 831.78 Aufwand Personalaufwand Angestellte 6 722 075.65 6’523 784.91 Personalaufwand Mitarbeiter/-innen 372 652.79 363 523.70 Medizinischer Bedarf 61 062.43 28 621.95 Lebensmittel und Getränke, Verpflegung 520 491.01 515 180.18 Haushalt 71 059.04 60 419.20 URE Sachanlagen 320 298.79 363 431.69 Raum- und Finanzaufwand 291 269.55 297 029.40 Abschreibungen auf Immobilien 59 004.— 58 918.47 Abschreibungen auf mobilen Sachanlagen 114 001.70 91 573.80 Energie, Heizung und Wasser 111 297.40 105 042.15 Schulung und Ausbildung, Freizeitgestaltung 85 464.64 93 564.26 Büro- und Verwaltungsaufwand 144 662.24 143 888.63 Werkzeug- und Materialaufwand 149 179.15 147 724.88 Übriger Sachaufwand: Versicherungen, Gebühren usw. 127 483.67 128 680.30 9 150 002.06 8 921 383.52

Ertragsüberschuss Betriebsrechnung zur Bildung zweckgebundene Reserve 37 086.— 54 448.26

Rechnung Fondsvermögen Erfolg Wertschriften Finanzerträge 9 197.85 14 605.90 Finanzaufwendungen –953.60 –1 849.10 8 244.25 12 756.80 Liegenschaft Mühle, Schwanden Mieteinnahmen 73 137.70 0.— Hypothekarzinsen, URE Liegenschaft –20 592.95 0.— 52 544.75 0.—

Liegenschaft Rufistrasse, Schwanden Mieteinnahmen 14 160.— 21 240.— Hypothekarzinsen, URE Liegenschaft –1 346.85 –39 777.10 12 813.15 –18 537.10 Total Liegenschaftsrechnung 65 357.90 –18 537.10

Ergebnis Fondsvermögen ERFOLG – Zuweisung zum freien Kapital (EK) 73 602.15 –5 780.30 110591_Inhalt 6.6.2011 14:47 Uhr Seite 15 110591_Inhalt 6.6.2011 14:47 Uhr Seite 16

Verkauf unserer Produkte

In unserem Verkaufsladen in Hätzingen, sowie im Claro Welt + WWF Laden, finden Sie eine Auswahl an Textil-, Filz- und Papierprodukten, Karten sowie verschiedenen Teigwaren.

glarnersteg Verkaufsladen Offen Montag bis Freitag Werkstatt Hätzingen 09.00 bis 12.00 Uhr Hauptstrasse 6 13.30 bis 16.00 Uhr 8775 Hätzingen

Claro Welt + WWF Laden 16 «im Bogen, Hauptstrasse 51 8750 Glarus

Der neu gestaltete Laden des glarnersteg in Hätzingen.

Voranzeige

Weihnachtsmarkt in Hätzingen Samstag, 19. November 2011

Veranstaltungen

Öffentlicher Mittagstisch im Jahr 2011 im Haus Kärpf in Hätzingen

Freitag, 26. August Freitag, 30. September Freitag, 28. Oktober Freitag, 16. Dezember

Anmeldung per Telefon: 055 653 6117, jeweils bis Mittwoch

Wir freuen uns auf Ihren Besuch! 110591_Umschlag 6.6.2011 14:49 Uhr Seite 5

Kontakt www.glarnersteg.ch

Gesamtleitung Franz Horat Telefon 055 653 12 60 [email protected] Bahnhofstrasse 3, 8775 Luchsingen Fax 055 653 12 61

Bereich Arbeit Leitung: Peter Hefti Telefon 055 653 12 64 [email protected] Bahnhofstrasse 3, 8775 Luchsingen Fax 055 653 12 61

Werkstatt Luchsingen Telefon 055 653 60 00 [email protected] Stadel 39, 8775 Luchsingen Fax 055 653 60 10

Werkstatt Hätzingen Telefon 055 653 61 15 [email protected] Hauptstrasse 6, 8775 Hätzingen Fax 055 653 61 12

Bereich Tagesstätten Leitung: Peter Hefti Telefon 055 653 12 64 [email protected] Bahnhofstrasse 3, 8775 Luchsingen Fax 055 653 12 61

Tagesstätte Hätzingen Telefon 055 653 10 64 [email protected] Areal Hefti, 8775 Hätzingen Fax 055 653 10 63

Bereich Wohnen Leitung: Werner Bühler Telefon 055 653 12 31 [email protected] Bahnhofstrasse 3, 8775 Luchsingen Fax 055 653 12 61

Wohngruppe Schwanden Telefon 055 644 28 08 [email protected] Im Buchen 31, 8762 Schwanden Fax 055 644 21 20

Wohngruppe Wiggis Telefon 055 640 67 60 [email protected] Landstrasse 38, 8754 Netstal und Fax

Wohngruppe Fronalp Telefon 055 640 69 45 [email protected] Altigerweg 12, 8754 Netstal Fax 055 640 9400

Wohngruppe Kärpf Telefon 055 653 61 01 [email protected] Hauptstrasse 6, 8775 Hätzingen Fax 055 653 61 03

Wohngruppe Schönau Telefon 055 643 10 09 [email protected] Stadel 17, 8775 Luchsingen und Fax

Wohngruppe Wiese Telefon 055 644 18 07 [email protected] Wiese, 8756 Mitlödi und Fax

Wohngruppe Glarus Telefon 055 640 97 25 [email protected] Dr.-Joachim-Heer-Strasse 2, 8750 Glarus Fax 055 640 97 26 110591_Umschlag 6.6.2011 14:49 Uhr Seite 2

glarnersteg begleitet leben und arbeiten Luchsingen, Verwaltung

Luchsingen, Montage-Werkstatt, Luchsingen, Wohngruppe Schönau Schwanden, Wohngruppe Schwanden Wäscherei

Hätzingen, Textilwerkstatt und Küche Hätzingen, Tagesstätte Hätzingen, Wohngruppe Kärpf

Netstal, Wohngruppe Fronalp Netstal, Wohngruppe Wiggis Glarus, Wohngruppe Glarus

Mitlödi, Wohngruppe Wiese