Digitalisierung Tournee-Sommer 2019
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Unter Wölfen Kompakt
UNTER WÖLFEN UNTER WÖLFEN UNTER WÖLFEN VS. MATCHDAYMATCHDAY 1. SPIELTAG · 14.08. · 15.30 UHR LIEBELIEBE FANS,FANS, es geht wieder los! Nach knapp drei Monaten ohne Bundesliga- Fußball rollt das Leder wieder in den Stadien der Republik. Zum Auftakt der 59. Spielzeit seit Gründung der Bundesliga empfangen unsere Wölfe den Aufsteiger VfL Bochum . Nach elf Jahren Abstinenz heißen wir den Revierklub damit wieder im Oberhaus willkommen. Gemeinsam mit dem „blau-weißen VfL“ kehrt auch ein alter Bekannter zurück in die Autostadt: Aufstiegscoach Thomas Reis trainierte drei Jahre lang die grün-weißen A-Junioren, ehe er 2019 zu jenem Verein zurückkehrte, für den er zwischen 1995 und 2003 als Profi insgesamt 176 Partien bestritt. An alter Wirkungsstätte gelang dem 48-Jährigen das, woran zuvor zehn Trainer gescheitert waren: den Traditionsklub wieder erstklassig zu machen. Mit Mark van Bommel, frischem Trainerstab, vielversprechenden Neuzugängen und unserem heutigen Interview-Partner Koen Casteels als neuem Kapitän gehen die Wölfe in diese sicher inten- sive Spielzeit, in denen uns der Bundesliga-Alltag mit mindestens sechs, hoffentlich aber mehr Champions-League-Auftritten unter der Woche versüßt wird. Wir wünschen unserem neuen Chefcoach und seinen Schützlingen an dieser Stelle bereits viel Erfolg – auf nationalem wie auch auf internationalem Parkett. Wir alle haben in der zurückliegenden außerordentlich schwie- rigen Spielzeit darunter gelitten, aufgrund der Corona-Ein- schränkungen Spitzenfußball komplett ohne Zuschauerunterstützung in den Stadien erleben zu müssen. Umso erfreulicher ist es, dass wir zum heutigen Ligaauftakt wieder lautstarke Fans in unserer schönen Volkswagen Arena begrüßen dürfen – und damit ein wichtiger Schritt in Richtung Normalität gegangen werden kann. Damit die erfreuliche Entwicklung anhalten kann, ist eine hohe Impfquote ein entschei- dender Faktor. -
Press Release
PRESS RELEASE CTS EVENTIM is exclusive ticketing partner for Pink Floyd exhibition ‘Their Mortal Remains’ in the Dortmunder U • Internationally celebrated exhibition to be shown for the first time in Germany from 15 September • More than 150,000 visitors expected • Presale has started today Dortmund/Munich, 12 June 2018. CTS EVENTIM, one of the leading international providers of ticketing services and live entertainment, has been made the exclusive ticketing partner for ‘The Pink Floyd Exhibition: Their Mortal Remains’, to be shown in the ‘Dortmunder U’. The retrospective has received worldwide attention and chronicles the legendary rock band Pink Floyd from the 1960s to the present day. Its one and only showing in Germany will run for five months, starting on 15 September. Tickets have gone on sale today on the eventim.de website and will be available at all EVENTIM box offices as of 18 June. ‘Their Mortal Remains’ provides spectacular and sometimes uniquely innovative insights into the history of one of the most successful and influential bands of the 20th century. The exhibition includes many iconic artefacts, videos and recordings inseparably associated with Pink Floyd’s development and enduring contribution to rock culture. Attracting more than 300,000 visitors as well as considerable public acclaim, ‘Their Mortal Remains’ was on display at London’s Victoria and Albert Museum in 2017. Since May 2018 the exhibition can be visited at Rome’s Museum of Contemporary Art (MACRO). Edwin Jacobs, Director of the Dortmunder U, commented, ‘With CTS EVENTIM, we have teamed up with the best possible partner for this unique exhibition. -
Medtech Companies
VOLUME 5 2020 Medtech Companies Exclusive Distribution Partner Medtech needs you: focused partners. Medical Technology Expo 5 – 7 May 2020 · Messe Stuttgart Enjoy a promising package of benefits with T4M: a trade fair, forums, workshops and networking opportunities. Discover new technologies, innovative processes and a wide range of materials for the production and manufacturing of medical technology. Get your free ticket! Promotion code: MedtechZwo4U T4M_AZ_AL_190x250mm_EN_C1_RZ.indd 1 29.11.19 14:07 Medtech Companies © BIOCOM AG, Berlin 2020 Guide to German Medtech Companies Published by: BIOCOM AG Luetzowstrasse 33–36 10785 Berlin Germany Tel. +49-30-264921-0 Fax +49-30-264921-11 [email protected] www.biocom.de Find the digital issues and Executive Producer: Marco Fegers much more on our free app Editorial team: Sandra Wirsching, Jessica Schulze in the following stores or at Production Editor: Benjamin Röbig Graphic Design: Michaela Reblin biocom.de/app Printed at: Heenemann, Berlin Pictures: Siemens (p. 7), Biotronik (p. 8), metamorworks/ istockphoto.com (p. 9), Fraunhofer IGB (p. 10) This book is protected by copyright. All rights including those regarding translation, reprinting and reproduction reserved. tinyurl.com/y8rj2oal No part of this book covered by the copyright hereon may be processed, reproduced, and proliferated in any form or by any means (graphic, electronic, or mechanical, including photocopying, recording, taping, or via information storage and retrieval systems, and the Internet). ISBN: 978-3-928383-74-5 tinyurl.com/y7xulrce 2 Editorial Medtech made in Germany The medical technology sector is a well-established pillar within the healthcare in- dustry in Germany and one of the major drivers of the country’s export-driven eco- nomic growth. -
United in Solidarity. No Matter What
United in solidarity. No matter what. Sustainability Report for the 2019/2020 season " All generations, men and women, and all nationalities are united by Borussia." BORUSSIA DORTMUND GMBH & CO. KGAA Environmental responsibility AT A GLANCE 302-1 302-3 Energy used per 2019/2020 table Total energy Athletic development stadium seat 2019 BVB disclosure consumption Played W D L GF/GA Diff. Pts. in 2019 1. FC Bayern Munich 34 26 4 4 100:32 +68 82 kWh 2. Borussia Dortmund 34 21 6 7 84:41 +43 69 250 3. RB Leipzig 34 18 12 4 81:37 +44 66 20.4 GWh 4. Borussia M‘Gladbach 34 20 5 9 66:40 +26 65 306-3 305-4 5. Bayer 04 Leverkusen 34 19 6 9 61:44 +17 63 Total waste generated (excl. food waste) in 2019 6. TSG 1899 Hoffenheim 34 15 7 12 53:53 0 52 GHG emissions per 7. VfL Wolfsburg 34 13 10 11 48:46 +2 49 stadium seat 535 tonnes 8. SC Freiburg 34 13 9 12 48:47 +1 48 306-4 9. Eintracht Frankfurt 34 13 6 15 59:60 -1 45 41.6 kg CO2 Food waste in 2019 10. Hertha BSC 34 11 8 15 48:59 -11 41 11. 1. FC Union Berlin 34 12 5 17 41:58 -17 41 202.4 m³ 12. FC Schalke 04 34 9 12 13 38:58 -20 39 13. 1. FSV Mainz 05 34 11 4 19 44:65 -21 37 14. 1. FC Köln 34 10 6 18 51:69 -18 36 15. -
The Vfl Wolfsburg Sustainability Report 2016
GEMEINSAM BEWEGEN THE VFL WOLFSBURG SUSTAINABILITY REPORT 2016 WWW.VFL-WOLFSBURG.DE MOVING TOGEHTER 4 | CONCENTRATING ON WHAT IS CRUCIAL ABOUT THIS REPORT VfL Wolfsburg is traditionally very closely connected with soci- ment and the Lord Mayor of Wolfsburg are then followed by a ety, and in the same way as classic industrial companies, is also portrait of VfL Wolfsburg. The subsequent chapters in the re- responsible with respect to society (Corporate Social Respon- port focus on the club’s main CSR spheres of action: “Strategy sibility, CSR). The club is very aware of its responsibility for the and Management”, “Employees”, “Environment” and “Society”, consequences of its actions on people and the environment, as well as “Fans and Members”. and has therefore strongly anchored its commitment to CSR in its corporate philosophy. It wants to be seen as a responsible Within each chapter, the report presents how VfL strategi- player nationally and internationally, and to therefore occupy a cally tackles the main topics, the measures it implements to leading position in professional football. The central commu- achieve its targets, and the metrics it uses to control progress. nication instrument for this purpose is its sustainability or CSR VfL Wolfsburg collects those metrics which help improve its report. This is addressed in particular at fans, employees, part- measures in the football business. These are therefore differ- ners and VfL sponsors, as well as Volkswagen AG. Moreover, it ent in some cases to the metrics presented by classic business- is also aimed at non-governmental organisations and associa- es. Each chapter also includes an overview of the special mile- tions representing specific interests, as well as representatives stones achieved during the reporting period; and an outlook of politics, science and research. -
Contact Opening Hours Your Experience Are You Ready?
EN CONTACT VfL-FußballWelt Allerpark 2 D-38448 Wolfsburg Phone: +49(0)53618903-655 Mail: [email protected] Web: www.vfl-fussballwelt.de OPENING HOURS Monday closed (groups on request) Tuesday - Sunday 10am - 5pm (On matchdays in the Volkswagen Arena open from 10 - kickoff) Share your experience! stadium tours, combi tickets and more YOUR EXPERIENCE ARE YOU READY? Learn facts about the club history of No pain, no gain: football is more than just 90 VfL Wolfsburg minutes out on the pitch. It all starts with training Be part of the team for a day and only by working hard you can increase your Feel the team spirit and enjoy chances of a place in the starting line-up. Show your skills at the practice Showcase your skill across four different Experience the atmosphere of the changing stations, training and improving your jumping, Our Arena is accessible so that guests room before the game starts with special mobility needs can take speespeed, reactions and ball control. Afterwards you Tuesday - Friday part at a stadium tour. 2pm Get your own autograph card Saturday - Sunday can compare your results to the pros. 11am, 1pm Walk trough the players tunnel and feel how your heart is beating STADIUM TOURS VfL Wolfsburg offers you the chance to get a The VfL-FußballWelt proviDes behind-the-scenes look at the Volkswagen Arena. Take a seat on the coaching bench or sneak into the bilinGual experience! Reach High scores, cabin of our VfL-players at a stadium tour in the be interactive Volkswagen Arena. and beat our VfL-players. -
STADION SC FREIBURG Plausibilitätsprüfung Baukostenschätzung Stadion Freiburg
Plausibilitätsprüfung - IFS Kostenschätzung - 03.09.2014 STADION SC FREIBURG Plausibilitätsprüfung Baukostenschätzung Stadion Freiburg Vorgehensweise zur Plausibilisierung der IFS Kostenschätzung PROPROJEKT wurde im Juli 2014 von der Stadt Freiburg im Breisgau mit der Plausibilisierung der von IFS erstellten Baukostenschätzung für den Neubau eines Stadions für den SC Freiburg beauftragt. Hierfür werden zwei unterschiedliche und voneinander unabhängige Ansätze gewählt: 1. Benchmarks (Top-Down Plausibilisierung): › Erhebung der Baukosten von Stadionneubauten (bzw. Umbauten) der 1.-3. Liga. › Untersuchung von 26 Stadien, welche ab dem Jahre 2000 in Deutschland neu bzw. grundlegend umgebaut wurden. › Ermittlung eines – auf dieser Datengrundlage basierenden – stadionspezifischen Kennwerts „Baukosten pro Sitzplatz“ als vergleichende Benchmark. 2. Baukostenschätzung (Bottom-Up Plausibilisierung): › Überprüfung der Einzelpositionen der IFS Baukostenschätzung auf Plausibilität. › Erstellung einer eigenen Baukostenschätzung für ein Stadion in vergleichbarer Kapazität und Qualität wie das Stadion Freiburg auf Basis eigener und in der Praxis bewährter Kostenkennwerte für Stadionneubauten. › Gegenüberstellung mit den Gesamtkosten der IFS Kostenschätzung. Plausibilitätsprüfung › Stadion SC Freiburg 3. September 2014 › 2 Inhalt PLAUSIBILITÄTSPRÜFUNG 1 - Benchmarks - Vergleichswerte Stadionneubauten 2 - Baukostenschätzung - Eigenansatz PROPROJEKT 3 - Fazit 1 - Benchmarks Vergleichswerte von 26 Stadionneubauten Vorgehensweise zur Ermittlung der Benchmarks -
Tartu Arena Tasuvusanalüüs
Tartu Arena tasuvusanalüüs Tellija: Tartu Linnavalitsuse Linnavarade osakond Koostaja: HeiVäl OÜ Tartu 2016 Copyright HeiVäl Consulting 2016 1 © HeiVäl Consulting Tartu Arena tasuvusanalüüs Uuring: Tartu linna planeeritava Arena linnahalli tasuvusanalüüs Uuringu autorid: Kaido Väljaots Geete Vabamäe Maiu Muru Uuringu teostaja: HeiVäl OÜ / HeiVäl Consulting ™ Kollane 8/10-7, 10147 Tallinn Lai 30, 51005 Tartu www.heival.ee [email protected] +372 627 6190 Uuringu tellija: Tartu Linnavalitsus, Linnavarade osakond Uuringuprojekt koostati perioodil aprill – juuli 2016. 2 © HeiVäl Consulting Tartu Arena tasuvusanalüüs Sisukord Kokkuvõte .............................................................................................................................................. 4 1 Uuringu valim .................................................................................................................................. 7 1.1 Tartu linn .......................................................................................................................................... 7 1.2 Euroopa .......................................................................................................................................... 11 2 Spordi- ja kultuuriürituste turuanalüüs ........................................................................................... 13 2.1 Konverentsiürituste ja messide turuanalüüs Tartus ....................................................................... 13 2.2 Kultuuriürituste turuanalüüs Tartus ............................................................................................... -
Detailed Time Table
DETAILED TIME TABLE November 18, 2015 (Wednesday): Arrival Day (all day) Technical Delegates meeting (16.00 h) Official opening (17.00 h) Press conference (19.00 h) November 19, 2015 (Thursday): Arrival Day (all day) Preparation competition hall November 20, 2015 (Friday) Venue Check by IFC Rehearsal Opening Ceremony (17.00 h) Cheer Party (18.00 h November 21, 2015 (Saturday): competition day 1 November 22, 2015 (Sunday): competition day 2 victory ceremony November 23, 2015 (Monday): Departure date (all day) COMPETITIONS CWC 2015 Final championships in 7 categories 1. Cheerleading All Female 2. Cheerleading Mixed 3. Cheerleading Small Groups All Female 4. Cheerleading Small Groups Mixed 5. Cheerleading Doubles 6. Cheer Dance 7. Cheer Dance Doubles LOCATION Max-Schmeling-Halle Max-Schmeling-Halle is a multi-purpose arena, in Berlin, Germany, named after the famous German boxer Max Schmeling. Apart from the Velodrom, it’s one of Berlin’s biggest indoor sports arenas and holds from 8,861 people, up to 11,000 people. The opening ceremony happened on December 14, 1996, in the presence of Max Schmeling. The Max-Schmeling-Halle is situated in the former border area of Berlin, near the Mauerpark and directly next to the Friedrich Ludwig Jahn Sportpark. It’s situated at the Falkplatz, in the district Prenzlauer Berg (borough Pankow). Planned for the 2000 Summer Olympics as a pure box gym, it was rebuilt (after the games were awarded to Sydney as the venue) to a multi-functional gym and is now primarily used for boxing and team handball and is the home arena of Füchse Berlin HBC and the Berlin Mini Basketball Tournament (berliner-mini-turnier.de). -
Der Fanblock – Verwaltete Kreativität Eigentlich Ist Ein Fanblock Nichts Weiter Als Ein Reihe Betonstufen, Garniert Mit Wellenbrechern – Die Meiste Zeit Zumindest
Titel Die Südtribüne in Dortmund: eine der größten Bühnen für die Fankultur Foto: Stadionwelt Der Fanblock – verwaltete Kreativität Eigentlich ist ein Fanblock nichts weiter als ein Reihe Betonstufen, garniert mit Wellenbrechern – die meiste Zeit zumindest. An Spieltagen ist er das Herz des Stadions, und er gibt dem Stadion die Pulsfrequenz vor. urch die Neubau-Welle haben in wenn er - jedenfalls in der ersten Liga - Titel: Der Fanblock Deutschland die reinen Fußball- nur noch in Stuttgart, Berlin, Bremen und Dstadien die Oberhand gewonnen. Nürnberg zutrifft. Und die „Cannstatter � Der Fanblock Die Sicht ist jetzt ausgezeichnet, und in Kurve“ würde wohl noch per Zaunfah- Verwaltete Kreativität . 26 aller Regel be ndet sich der Fanblock ge- nen und Fanzines weiter leben, sollte ei- nau hinter dem Tor. nes Tages in Stuttgart wirklich ein reines Aber die Zone der treuesten und lau- Fußballstadion entstehen. � Die Gästeblöcke . 34 testen Fans muss sich nicht zwangsläu g Schalker, Gladbacher und blaue hinter dem Tor be nden. Gegenbeispiele Münchner stehen alle in einem neuen � Ranking belegen, dass dies nicht elementar ist. In Stadion, aber „Nord“ ist die Konstante, Die Bundesliga im Vergleich . 36 Aachen, Karlsruhe und Offenbach etwa die den Umgewöhnungsprozess viel- wird seit die meisten angestammten Zu- leicht ein Stück weit erleichtert hat. An- � Fanblöcke im Wandel der Zeit schauer denken können, von der Gegen- dere Fans, in Köln oder Berlin etwa, lern- Rückblick . 38 gerade aus gesungen. Weil es dort schon ten durch diverse Umbauphasen neue immer Stehplätze gab, und weil die Bereiche kennen und konnten für eine � Nachgefragt . 40 Überdachung Vorteile bietet. Andernorts Weile die Position einnehmen, die zuvor war das nicht der Fall, und meistens lässt den Anhängern der Gastvereine vorbe- sich die Entstehung des Fanblocks nicht halten war. -
Passion and Drive: Improving Together. Sustainability Report for the 2018/2019 Season "Real Love Is Not a Tagline but a Bond."
Passion and drive: Improving together. Sustainability Report for the 2018/2019 season "Real love is not a tagline but a bond." Carsten Cramer BORUSSIA DORTMUND GMBH & CO. KGAA Environmental responsibility AT A GLANCE Total energy Energy used Athletic development 2018/2019 table consumption per stadium seat BVB disclosure in 2018 Played W D L GF/GA Diff. Pts. in 2018 1. FC Bayern München 34 24 6 4 88:32 +56 78 kWh 2. Borussia Dortmund 34 23 7 4 81:44 +37 76 256 3. RB Leipzig 34 19 9 6 63:29 +34 66 20.8 GWh 4. Bayer 04 Leverkusen 34 18 4 12 69:52 +17 58 5. Borussia M‘Gladbach 34 16 7 11 55:42 +13 55 Total waste generated (excl. food waste) in 2018 6. VfL Wolfsburg 34 16 7 11 62:50 +12 55 GHG emissions per stadium seat 7. Eintracht Frankfurt 34 15 9 10 60:48 +12 54 498 tonnes 8. Werder Bremen 34 14 11 9 58:49 +9 53 9. TSG 1899 Hoffenheim 34 13 12 9 70:52 +18 51 45.0 kg CO2 Food waste in 2018 10. Fortuna Düsseldorf 34 13 5 16 49:65 -16 44 11. Herta BSC 34 11 10 13 49:57 -8 43 12. 1. FSV Mainz 05 34 12 7 15 46:57 -11 43 172.0 m³ 13. SC Freiburg 34 8 12 14 46:61 -15 36 14. FC Schalke 04 34 8 9 17 37:55 -18 33 15. FC Augsburg 34 8 8 18 51:71 -20 32 Social responsibility 16. -
Bargeldlose Bezahlsysteme Im Stadion
Bargeldlose Bezahlsysteme im Stadion Ist bargeldloses Bezahlen im Stadion sinnvoll oder sogar notwendig? FUSSBALL BUSINESS hat sich verschiedene Modelle in Deutschland, Österreich und der Schweiz angese- hen und Informationen von Klubs und Anbietern eingeholt. Vor mittlerweile 16 Jahren gangen sind und schon jetzt ben einer Karte – für Dauer- ging die Urform der heutigen auf Mobile Payment mittels karteninhaber oder regelmä- bargeldlosen Bezahlsysteme App setzen. ßige Stadiongeher – auch die an den Start, die Knappenkar- Vor allem in Deutschland Bargeldzahlung ermöglichen. te in der Arena auf Schalke, keimte Ende 2016 aber auchDas ist etwa beim FC Ingol- der heutigen Veltins Arena. harsche Kritik an den bar- stadt der Fall, der den Gäs- Die Technik hat sich seitdem geldlosen Bezahlsystemen tefans die Bezahlung mittels rasant weiterentwickelt. Wer auf. Die Rückgabe von Rest- Bargeld ermöglicht, während ein Stadion modernisiert beträgen würde alles andere im restlichen Stadion bar- oder gar neu baut, kommtals reibungslos funktionieren, geldlos bezahlt wird. an bargeldloser Bezahlunghieß es vor allem von SeitenFür Wirbel rund um das- The kaum mehr vorbei, das- derbe Konsumentenschützer. ma „bargeldlose Bezahlung“ stätigte uns auch MarkusProblematisch wurden hier sorgte zuletzt die Insolvenz Kraetschmar, Manager des speziellFK die geschlossenen des Anbieters Payment Solu- Austria Wien, im InterviewSysteme ab gesehen. Unregel- tion. Das Unternehmen stat- Seite 14. mäßigen Stadionbesuchern tet(e) etwa die deutschen In Deutschland setzten odervon Gästefans bleibt nichtsErstligisten Eintracht Frank- den 18 Erstligisten der ver- anderes übrig als sich für furtden und Hertha BSC Berlin gangenen Saison zwölf ein einen Stadionbesuch eine sowie die Zweitligisten -Dy bargeldloses Bezahlsystem Karte zu besorgen, aufzula- namo Dresden und 1.FC -Kai ein, in Österreich waren es den, Restgeld nach dem Spielserslautern mit ihrem bar- in der abgelaufenen Spiel- wieder auszahlen zu lassen.geldlosen Bezahlsystem aus.